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CONGRESO NACIONAL DE INNOVACIÓN EN SALUD
MÉXICO, D. F.HOTEL CAMINO REALJUNIO 25‐26, 2009EL CONCEPTO DE INNOVACION
“EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN”
Dr. Sergio UlloaDirector de I&D para América Latina
OBJETIVOS DEL CONGRESO
• FAVORECER EL DIÁLOGO ENTRE LOS DIVERSOS ACTORES QUE PARTICIPANEN EL DESARROLLO DE LA CIENCIA, LA INNOVACIÓN Y SU APLICACIÓNPARA EL BENEFICIO DE LA POBLACIÓN
• FAVORECER EL ENTENDIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE FAVORECEN OENTORPECEN LA INNOVACIÓN EN MÉXICO
• COADYUVAR A LA BÚSQUEDA DE FÓRMULAS QUE FAVOREZCAN LAVINCULACIÓN ENTRE INVESTIGADORES, EMPRESARIOS E INSTITUCIONESREGULADORAS Y FINANCIADORAS DE LA CIENCIA EN MÉXICO
• PROPONER ACCIONES CONCRETAS A LAS AGENCIAS GUBERNAMENTALES YA LAS INSTITUCIONES ACADÉMICAS PARA INCREMENTAR LA INNOVACIÓNEN EL PAÍS
• MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE MÉXICO EN MATERIA DE SALUD
1. Enfoque a innovación tecnológica de productos y procesos(1992)
2. Se incorpora la innovación en servicios (1997)
3. Innovaciones no tecnológicas: organizacionales y demercadotecnia (2006)
4. Enfoque sistémico mediante el estudio de sistemas deinnovación (2006) .
OCDE (2006) 3ª Edición del Manual de Oslo
La importancia del estudio de la innovación
La innovación como factor clave de competitividad ha sidotema de estudio de la OCDE a lo largo del tiempo y hatenido diversos enfoques :
El enfoque de los sistemas de innovación es, en la actualidad, el más aceptado por los países y especialmente por los organismos internacionales que los analizan tales como la OCDE, el BID y el Banco Mundial.
Con este enfoque, hoy día se estudia al proceso de innovación desde una perspectiva nacional, regional y sectorial, y donde los puntos más relevantes son:
La importancia del estudio de la innovación
1. El centro del análisis es el proceso mismo de la innovación y, ligado a éste, los procesos de aprendizaje.
2. Enfoque holístico, que trata de englobar todos los elementos determinantes de la innovación y considera factores no sólo económicos sino políticos, sociales, institucionales, organizacionales, etc.
3. En otro enfoque se enfatiza la existencia e interdependencia de actores y la importancia de sus interacciones para la transferencia de conocimiento que permite el desarrollo del proceso de innovación.
La importancia del estudio de la innovación
Tenemos un ejemplo reciente
• En él se destaca que la innovación es una piezaimportante para el desarrollo económico, elcrecimiento de la productividad y lacompetitividad, tanto, que los gobiernos estánconscientes de que uno de los posibles caminosque pueden ayudar a sortear la actual crisiseconómica y financiera es la inversión eninnovación. (1)
(1). OCDE (2009). Innovación Regional en 15 Estados Mexicanos
“El estudio de la OCDE sobre innovación regional en México”
…La estrategia de invertir en innovación ha sido ya utilizadapor varios países de la OCDE con éxito. Invertir en losSistemas de Innovación Nacional, regionales o sectorialescomo el de salud, así como en los mecanismos detransferencia tecnológica, puede facilitar la transiciónhacia una economía más competitiva y generadora deempleos mejor remunerados.
Para lo anterior, es necesaria la acción conjunta de todoslos niveles de gobierno y el sector privado que permitan laevolución del enfoque de lo “hecho en México” al de“creado en México”.
Conceptos de innovación
1. La 3ª edición delManual de Oslo de la OCDE, señala que:
“Innovación. Es la introducción de un producto, bien oservicio, de un proceso, de un método de comercialización uorganizativo, que sea nuevo o significativamente mejorado,dentro de las prácticas internas de la empresa, laorganización del lugar de trabajo o sus relaciones externas.”
Conceptos de innovación
2. La Norma Mexicana de Terminología en Gestión TecnológicaNMX‐GT‐001‐IMNC‐2007, desarrollada por la ADIAT enalianza con el Instituto Mexicano de Normalización yCertificación, señala:
“Innovación Tecnológica. Proceso que conjuga una oportunidadde mercado con una invención tecnológica, y que tienepor objeto la producción, comercialización y explotaciónde un nuevo proceso, producto, actividad comercial,modelo de negocio, modelo de logística o servicio alcliente.”
INNOVACIÓN: PROCESO MEDIANTE EL CUAL LOS INDIVIDUOS,LAS COMPAÑÍAS, LAS ORGANIZACIONES Y LOS PAÍSESDESARROLLAN, DOMINAN Y USAN NUEVOS PRODUCTOS,DISEÑOS, PROCESOS Y MÉTODOS PARA HACER LAS COSAS. ESTOSELEMENTOS PUEDEN SER NUEVOS PARA ELLOS O PARA ELSECTOR, SU NACIÓN O EL MUNDO.
LA INNOVACIÓN INCLUYE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO,INVENCIÓN, INVERSIONES DE CAPITAL, ASÍ COMO CAPACITACIÓN,ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS.
Otros conceptos de innovación más amplios
ESTA DEFINICIÓN, MÁS AMPLIA, INCLUYE TAMBIÉN LAINVENCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS, PROCESOS,SERVICIOS Y SISTEMAS, ASÍ COMO SU APLICACIÓN,ADAPTACIÓN Y DIFUSIÓN EN LA ECONOMÍA Y LASOCIEDAD.
OBVIAMENTE, PARA QUE ESTO OCURRA, SE REQUIEREDE AGENTES DE DIFUSIÓN QUE INCLUYEN INDIVIDUOS,COMPAÑÍAS, GRUPOS, COLEGAS CENTROS DEEDUCACIÓN SUPERIOR Y UNIVERSIDADES. ESTEUNIVERSO DE USUARIOS Y GENERADORES DEINNOVACIÓN ES PARTE FUNDAMENTAL DE UN SISTEMADE INNOVACIÓN QUE TAMBIÉN INCLUYE A LOSGOBIERNOS COMO FACILITADORES Y REGULADORES.
Elementos del concepto de innovación
LA INNOVACIÓN: SU ADOPCIÓN Y DIFUSIÓN
PARA QUE LA INNOVACIÓN SEA PARTE DE UNA CULTURA, SEREQUIERE DE FOMENTO A TRAVÉS DE POLÍTICAS PÚBLICASQUE DEBEN INCLUIR, ENTRE OTROS PROGRAMAS: ASISTENCIAFINANCIERA, EN FORMA DE APOYOS DIRECTOS Y/O INCENTIVOSFISCALES; POLÍTICAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL; REGLAS DELIBRE MERCADO; COMPETENCIA Y POLÍTICAS REGULATORIAS;CREACIÓN DE COMPAÑÍAS DE CAPITAL DE RIESGO, ADEMÁS DESER CAPAZ DE ATRAER INVERSIONISTAS DEL SECTOR PRIVADOQUE FINANCIEN LA INNOVACIÓN.
SÓLO CON LA CONJUGACIÓN DE TODOS ESTOS ELEMENTOS,DETRÁS DE UN PROPÓSITO SUPERIOR, ES QUE PODRÍAMOSHABLAR DE UN SISTEMA DE INNOVACIÓN NACIONAL.
Elementos del concepto de innovación
EN RESUMEN
Innovación es:
UNA FORMA DE VIDA QUESISTEMÁTICAMENTE BUSCA ELCAMBIO PARA MEJORAR LAPERCEPCIÓN DEL CLIENTE
DECLARAR OBSOLETOSNUESTROS PROPIOS PRODUCTOSY DESARROLLAR AQUELLOS QUELOS SUPERARÁN
IMPLEMENTAR UNA IDEANOVEDOSA EN EL MERCADO
FORMA MEJOR DE RESOLVERPROBLEMAS CONCRETOS QUE LAOPCIÓN ANTERIOR
Traducción
“TRAER EL FUTURO AL PRESENTE”
Los innovadores…
“Busqué el auto de mis sueños y no lo encontré. Entonces decidí construirlo”
Ferdinand Porsche
“Una prioridad para nosotros es crear un espacio propicio para la innovación, permitiendo a nuestro personal enfocar su energía en lo nuevo y no en lo usual. En crear el futuro en vez de pensar en el pasado”
Lorenzo Zambrano - CEMEX
“La mayoría de mis creaciones no fueron ideas mías, se las copié a alguien en algún momento y lugar, pero para ellos eran sólo ideas. Yo tuve el valor de probarlas, de equivocarme, de aprender, de volverlo a intentar y de hacerlas tangibles”
Leonardo da Vinci
¿A dónde vamos?
¿Hacia dónde va la tendencia encuanto a los procesos de innovaciónen las empresas?
OPEN INNOVATION
Open Innovation
El enfoque de “innovación abierta” (open innovation) significa quelas empresas buscan las ideas y caminos al mercado internamente,pero también en el exterior, utilizando el entorno como fuente deinnovación.
Como una medida para volverse más competitivas, las compañíaseuropeas, desde hace algunos años, están allegándose deresultados de I&D bajo la estrategias de innovación abierta,combinando recursos internos y externos, maximizando el valoreconómico de su propiedad intelectual. Los principios queengloban la innovación cerrada vs. innovación abierta semuestran en la siguiente tabla:
La gente inteligente en nuestro campo, trabaja para
nosotros
No toda la gente inteligente trabaja para nosotros.
Necesitamos trabajar con gente inteligente dentro y
fuera de la compañía
La ganancia proveniente de I&D, debemos
descubrirla, desarrollarla y despacharla nosotros
mismos
I&D externa puede crear valor significativo.
Si nosotros lo descubrimos primero, debemos
llevarlo al mercado primero
No tenemos que originar la investigación para
obtener beneficios de ella
La compañía que lleve primero una innovación al
mercado, ganará
Es mejor crear un mejor modelo de negocio que
llegar primero al mercado
Si nosotros creamos más y las mejores ideas en la
industria, ganaremos
Si hacemos el mejor uso de las ideas internas y
externas, ganaremos
Nosotros debemos controlar nuestra propiedad
intelectual, de manera que nuestros competidores no
obtengan beneficios de nuestras ideas
Debemos obtener beneficio del uso que otros
realicen de nuestra propiedad intelectual, y debemos
comprar propiedad intelectual de otros cuando esto
de ventaja a nuestro modelo de negocio
Principios de Innovación abierta vs Innovación cerrada
Innovación Cerrada Innovación Abierta
La innovación en elcampo de la salud
De acuerdo con la OMS, en los países emergentes existe un bajonivel de capacidades para la investigación, desarrollo e innovaciónen el sector salud. Algunos factores que influyen en esto son:
1. No se incluye el tema de I+D+I en las políticas de salud2. Existe una baja inversión pública y privada en I+D+I en
salud. 3. Falta de políticas, instrumentos y regulaciones que
atraigan o motiven la inversión privada4. Vínculos débiles entre las instituciones públicas de I+D+I
en salud y la industria. Muchos resultados de la I+D+I públicos no son conocidos ni utilizados por el sector industrial clínico o farmacéutico
5. No se constituyen sistemas de I+D+I en salud
• TRANSICIÓN DEMOGRÁFICA• TRANSICIÓN EPIDEMIOLÓGICA• INEQUIDAD SOCIO‐ECONÓMICA PROLONGADA• INVERSIÓN EN SALUD POBRE E INSUFICIENTE Y FOCALIZADA HACIA LA CURACIÓN, EN
DETRIMENTO DE LA PREVENCIÓN Y LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS AD HOC (CUALITATIVA Y CUANTITATIVA)
• SISTEMA DE CUIDADO DE LA SALUD FRAGMENTADO• COBERTURA POBLACIONAL EN SALUD, AÚN INSUFICIENTE E INCOMPLETO• NUEVAS TECNOLOGÍAS• PERSPECTIVA GLOBAL• ENFERMEDADES EMERGENTES Y RE‐EMERGENTES• RECURSOS HUMANOS
– CALIDAD– CANTIDAD
• INVESTIGACIÓN– BÁSICA– CLÍNICA– EN SALUD PÚBLICA Y SISTEMAS DE SALUD
• FONDEO• MEDICIÓN DE DESEMPEÑO• SOLUCIÓN .‐ CONSTRUIR UN SISTEMA DE INNOVACIÓN EN SALUD EFECTIVO Y EFICIENTE
Retos para la innovación en el campo de la salud
La Propuesta
Construir un Sistema de Innovación Sectorial en Salud
La Propuesta
UN SISTEMA DE INNOVACIÓN, UNA VEZ QUE EXISTE, DEBE FUNCIONARDE ACUERDO CON OBJETIVOS Y EVALUARSE PERIÓDICAMENTE, CONBASE EN RESULTADOS TANGIBLES Y PREVIAMENTE PLANTEADOS.
CONSIDERAR QUE LOS RESULTADOS OPERACIONALES DEL SISTEMAPUEDEN SER INFLUENCIADOS POR FACTORES EXTERNOS Y/OPOLÍTICAS PÚBLICAS NO BIEN CONJUGADOS ALREDEDOR DEL TEMADE LA SALUD. POR EJEMPLO, LA COMPETITIVIDAD DE SU SISTEMAFINANCIERO, ASÍ COMO POR FALLAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LASACCIONES DESARROLLADAS, ALREDEDOR DE LA SALUD, POR LOSDISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO.
OTROS FACTORES A CONSIDERAR, Y QUE PUEDEN AFECTAR ELRESULTADO DE UN SISTEMA DE INNOVACIÓN EN SALUD, SON:INMIGRACIÓN, AVANCES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOSINTERNACIONALES, COMERCIO INTERNACIONAL, INVERSIÓNEXTRANJERA Y LAS POLÍTICAS DE FOMENTO.
En México, es impostergable la consolidación de un sistemade innovación sectorial en salud, entendido éste como elconjunto de organizaciones, regulaciones y políticas queinteractúan constructivamente para alcanzar metas comunesen el tema de salud, introduciendo innovaciones queprevengan y reduzcan enfermedades y con ello mejorar lasalud de la sociedad.
En paralelo, deben desarrollarse políticas federales yregionales coordinadas que permitan la articulación delsistema de innovación en salud.
Conclusión
Los centros e institutos de investigación y lasempresas del sector, además de trabajararticuladamente en nuestro país, debemos tener unclaro enfoque de innovación abierta con el fin deestablecer redes de investigación e innovación quenos permitan conocer y explotar el conocimientogenerado en todo el mundo en favor de la salud denuestra sociedad y que esto permita desarrollar elpropio.
Conclusión
LA MAGNITUD DE LOS RETOS DE LA SALUD EN MÉXICO,JUSTIFICA ESTE CONGRESO Y MÁS FOROS Y ENCUENTROS ENTREACTORES CLAVE EN EL TEMA DE INNOVACIÓN PARA LA SALUD.GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS DE EXPERTOS DEBEN JUNTOSIDENTIFICAR LAS MEJORES PRÁCTICAS NACIONALES EINTERNACIONALES Y ADAPTARLAS PARA QUE SIRVAN PARARESOLVER CON PERTINENCIA LOS PROBLEMAS PARTICULAES DENUESTRA NACIÓN.
EN PARALELO, DEBEMOS VIGILAR ESTRECHAMENTE LOSINDICADORES CLAVE DE ÉXITO PARA DOCUMENTAR SU EFICACIA YEFECTIVIDAD, Y ACTUAR EN CONSECUENCIA. DEBEMOS ACTUARYA PARA GENERAR MECANISMOS EFECTIVOS QUE FORTALEZCANLA INNOVACIÓN Y ACTUAR RÁPIDA Y DECIDIDAMENTE PARARESOLVER EL PROBLEMA DE NUESTRAS ÁREAS DÉBILES Y ASÍHACER A MÉXICO CAPAZ DE COMPETIR EN INNOVACIÓN CON LOSMEJORES DEL MUNDO.
Conclusión
Muchas gracias!!!