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Comunicación: La habilidad esencial 2 ADSO 4155 RELACIONES HUMANAS Prof. Ana D. Merced-Torres

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Comunicación:La habilidad esencial

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ADSO 4155 – RELACIONES HUMANAS

Prof. Ana D. Merced-Torres

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Objetivos

Definir los siguientes términos: comunicación, emisor, receptor, mensaje y retroalimentación.

Describir el proceso de la comunicación y la importancia de la retroalimentación.

Identificar las barreras de la comunicación y aprender las habilidades necesarias para lograr una buena comunicación.

Identificar tipos de comunicación no verbal y su importancia.

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Comunicación

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Proceso en el cual se transmite un mensaje y es recibido y entendido por el receptor.

• Intercambio de información, utilizando sistemacomún de símbolos, signos o conductas.• símbolos– palabras habladas o escritas• signos – adoptan formas y colores• conducta – comunicación no verbal como

movimientos corporales o expresionesfaciales

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Comunicación (cont.)

MensajeCodifica Decodifica

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Debe ser:

Positivo

Constructivo

Pro-Activo

transforma interpreta

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Habilidades Necesarias

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Para comunicarnos debemos:

Escuchar Hablar Escribir Leer

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Elementos de la Comunicación

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Emisor

MensajeReceptor

RetroalimentaciónSirve para evaluar el mensaje que transmite el emisor e indica lo queel receptor entendió, sirve para aclarar la comunicación.

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Proceso y Contexto de la Comunicación

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Importancia del silencio en la

retroalimentación

Comunica

• Poder• Incertidumbre• Aprobación• Desaprobación

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Formas de conseguir retroalimentación

De cara a cara al receptor

Cuando el receptor no está de frente

• Hacer preguntas para saber si entendió

• Pedir al receptor que repita

• Mantenerse alerta▫ Asentir con la cabeza

▫ Fruncir el ceño

• Si envió una comunicación, pedir respuesta escrita

• Si no recibe respuesta escrita u oral, dar seguimiento

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Barreras de la Comunicación

Falta de interés

RuidosVocabulario

limitado

Transmisióndeficiente del

mensaje

Anticiparse a respuestas

Falta de conocimiento

Prejuicios

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Barreras de la Comunicación / cont. 2

Órganossensoriales

Semántica Emociones

Expectativas(roles)

Personalidady aspecto

Organizacióndeficiente de

ideas

Sobrecargade

información

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Un mal oyente

No hace contacto visual

Toma notas innecesarias mientrasescucha

Hace preguntas interrumpiendo

Presenta elementos irrelevantes

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Un buen oyente

Presta atención

Observa

Evita distracción

Repite la información

Integra lo que se está diciendo

Elimina prejuicios y emociones

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Cómo mejorar las habilidades de escuchar

No planifique las refutaciones o adelante a sacar conclusiones

NO prejuzque al hablante

Elimine distracciones

Pida aclaraciones

Ofrezca retroalimentación

“Escuche” la comunicación no verbal

No tome apunte innecesarios

Concéntrese en las ideas principales

No finja estar atento

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Recomendaciones para mejorar la comunicación

verbal

Escuche el mensaje concentrándose en las palabrasy sentimientos.

No permita que sus ideas obstaculicen la comunicación.

Sepa cuando limitarse a escuchar.

Tenga cuidado con las suposiciones.

Diga la verdad.

Piense antes de hablar.

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¿Cómo llevar esa comunicación?

• Quiero comunicar• Técnica de ¿qué, por qué y cómo?

Planificar qué decir

Escuchar

Preguntar y ser claro

Dar retroalimentaciónpositiva

No criticar, darsoluciones

Agradecer

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SONREÍR

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COMUNICACIÓN NO VERBAL

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Comunicación No verbal

Sin palabras

Lenguaje corporal

• Voz• Tono, claridad,

articulación, respiración, articulación, resonancia, ritmo, rapidez

• Postura• Expresión facial

• Gestos• Rapidez

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Comunicación No verbal

38% -tono de la voz

55% -expresiones

faciales

7% -palabras

100% Comunicación

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Comunicación No verbal

• Paralanguage(Gestos contrarios al hablar)

• Proxemics (Proximidad)

•Postura

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Medios comunes de comunicación sin palabras

Postura

Expresionesfaciales

Contactovisual

VozMovimientos

corporales

Espaciopersonal

Sentarse

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Señales de comunicación no verbalSEÑAL SIGNIFICADO O POSIBLE

INTERPRETACIÓN

Apretón de manos Apretón débil – incomodidad o no le gustan que le toquenApretón firme - seguridad

Brazos cruzados sobre el pecho Actitud defensiva o desacuerdo

Puños cerrados Actitud defensiva o nerviosismo

Sentarse con una pierna sobre el brazode la silla

Actitud defensiva o indiferencia

Piernas cruzadas Actitud defensiva

Mover las piernas cruzadas con un puntapié ligero, tamborilear sobre la mesa, dar golpecitos con los pies, tenerla cabeza entre las manos o garabatear

Aburrimiento o impaciencia

Mano abierta con las palmas haciaarriba

Apertura

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Señales de comunicación no verbalSEÑAL SIGNIFICADO O POSIBLE

INTERPRETACIÓN

Desabrochar abrigo o quitárselo Apertura, actitud amistosa o aceptación

Gestos con manos en el mentón Evaluación

Manos sobre el corazón, palmaslevantadas hacia arriba, mirar a los ojos mientras se habla o gesto de contacto físico

Honestidad

Respiración rápida, sonido sibilante,manos apretadas fuertemente, retorcerse las manos, patear el suelo

Frustración

Juntar la punta de los dedos, manosunidas detrás del cuerpo, pies sobreescritorio

Seguridad

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Señales de comunicación no verbalSEÑAL SIGNIFICADO O POSIBLE

INTERPRETACIÓN

Aclararse la gargante, silbidos, fumar, agitarse en la silla, alisarse la ropa , hacer sonar monedas, puño cerrados, frotarse las manos, jugar con lápiz,anteojos

Nerviosismo

Evitar contacto ocular, tocarse la nariz, rascarse detrás de los oídos

Suspicacia, sigilo o duda

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Frases Comunes

• Negativas

▫ Tengo coraje y no me puedo controlar

▫ No voy a dejar que me gane éste.

▫ No voy a ceder

▫ Aquí yo no valgo nada

▫ Yo no le permito eso a nadie

▫ Que se vaya al infierno

▫ Si sigue molenstando, le voy a dar.

• Positivas

▫ Todo tiene solución

▫ Yo prefiero no discutir

▫ No le voy a hacer caso

▫ Mejor es ir suave y pensarlo mejor

▫ Yo valgo mucho para dejarme provocar

▫ Calladito me veo más bonito.

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Cómo comunicarnos

• Planifique lo que va a decir

• Identifique conocimiento previo del empleado

• Explique con detalle

• Observe el lenguaje no verbal del empleado

• Aclare dudas y dé reconocimiento

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Otros factores que hacen eficaz la comunicación

Tiempo

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