comando general de la policia bolviana”

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTE DISEÑO Y URBANISMO

PROYECTO DE GRADO PARA LICENCIATURA EN ARQUITECTURA

“COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLVIANA” Univ. Machicado Calderón Kheisy Kathlyne

Asesor Arq. José Miguel Hernández Heras

LA PAZ – BOLIVIA 2016

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

DEDICATORIA

Hoy, después de un gran esfuerzo alcanzado uno de los momentos mas significativos de mi vida, una vez mas,

una de mis metas se hace realidad y es por ello que quiero dedicar enormemente este éxito alcanzado a todas

las personas que siempre estuvieron a mi lado.

A Dios, por que con fé he recorrido este largo camino con su bendición, salud, paciencia, sabiduría, y confianza

para seguir adelante en todo momento de mi vida.

A mi mami, que con sacrificios, amor, trabajo y amistad me ha brindado su apoyo verdadero e incondicional de

la mejor manera , gracias por estar conmigo en todo momento se que este logro te llena de orgullo este triunfo

nuevamente es tuyo mami.

A mi papá, que a su manera supo apoyarme incentivarme para poder cumplir este gran paso y así ser una gran

profesional.

A mi hermano, por ser siempre el que me impulsa a superarme y poder ser siempre mejor de lo que soy, hoy en

un mañana.

Y dedicarlo por ultimo a mi tío Gonzalo, que Dios lo tenga en su gloria, ¡tío gracias! por todas esas palabras de

sabiduría para que yo sea una excelente arquitecto.


DEDICATORIA

Hoy, después de un gran esfuerzo alcanzado uno de los momentos mas significativos de mi vida, una vez mas,

una de mis metas se hace realidad y es por ello quiero dedicar enormemente este éxito alcanzado a todas

las personas que siempre estuvieron a mi lado

A Dios, por que con fé he recorrido este largo bendición, salud, paciencia, sabiduría, y confianza

para seguir adelante en todo momento de mi

A mi mami, que con sacrificios, amor, trabajo brindado su apoyo verdadero e incondicional de

la mejor manera , gracias por estar conmigo que este logro te llena de orgullo este triunfo

nuevamente es tuyo mami.

A mi papá, que a su manera supo apoyarme poder cumplir este gran paso y así ser una gran

profesional.

A mi hermano, por ser siempre el que me impulsa poder ser siempre mejor de lo que soy, hoy en

un mañana.

Y dedicarlo por ultimo a mi tío Gonzalo, que gloria, ¡tío gracias! por todas esas palabras de

sabiduría para que yo sea una excelente arquitecto.

por ello que quiero dedicar

lado.

largo camino con su bendición,

mi vida.

trabajo y amistad me ha brindado

conmigo en todo momento se que

apoyarme incentivarme para poder

impulsa a superarme y poder

que Dios lo tenga en su gloria,


AGRADECIMIENTOS

A toda mi familia por el amor recibido, la dedicación y paciencia con la que cada día se preocupan por mi

avance en el desarrollo del proyecto, se refleja en el producto final.

Gracias Cristian por el apoyo durante todo el desarrollo del proyecto, por que estabas en cada momento

ayudándome, recordándome y aconsejándome en cada paso importante. Muchas gracias por la

paciencia, amor, constancia y confianza que me diste, por creer en mi y mis expectativas, por estar

dispuesto a acompañarme en tantas noches de desvelo para lograr este objetivo juntos.

Gracias a la vida por este nuevo triunfo, y todas las personas que me estuvieron apoyando directa e

indirectamente familia, amigos, arquitectos, señores docentes de esta prestigiosa universidad de la que

ahora formo parte.

dedicación y paciencia con

refleja en el producto final

todo el desarrollo del proyecto,

aconsejándome en cada paso

confianza que me diste, por creer

noches de desvelo para lograr

triunfo, y todas las personas que

arquitectos, señores docentes de


UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRESFACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO

El terreno se escogió de tres opciones que determino la entidad, se escoge la segunda opción por sus características:

costo, proximidad a otras urbanizaciones, asentimientos, transporte, Tamaño, Forma y densidad permisible de la

construcción.

DOCENTE:TALLER: UNIVERSITARIA:TIPOLOGIA DEL PROYECTO:UBICACIÓN:

ARQ. JOSÉ MIGUEL HERNÁNDEZ HERAS“B”2016KHEISY KATLHYNE MACHICADO CALDERONPROYECTO DE GRADOLA PAZ PROV. MURILLO, NUESTRA SRA. DE LA PAZ

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

El Comando General de Bolivia se encuentra en la ciudad de La Paz, con muchas deficiencias estructurales y alto índice

de hacinamiento del equipamiento, es muy deficiente para poder cumplir con todas las demandas del Comando General

de Bolivia.

El sitio a intervenir con la propuesta arquitectónica, esta situado en la esquina de la av. Arce y Belisario Salinas, cuenta el

terreno con una superficie de 3000 m2.

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL

El proyecto esta dirigido a la policía boliviana e directamente a toda la población en general, el proyecto cumple con

todas las condiciones ambientales y así para dar una mejor atención al usuario.

Los servicios de seguridad, como la policía, varían jerárquicamente en cuanto a su organización y efectivos, de acuerdo

a tamaño de centro urbano y rural donde ejercen sus funciones.

PROYECTO DE GRADOLA PAZ PROV. MURILLO,

en la ciudad de La Paz, con

deficiente para poder cumplir

arquitectónica, esta situado en la esquina

SOCIAL

El proyecto esta dirigido a la policía boliviana e directamente a toda la población en general, el proyecto cumple con

todas las condiciones ambientales y así para dar una mejor atención al usuario.

Los servicios de seguridad, como la policía, varían jerárquicamente en cuanto a su organización y efectivos, de acuerdo

a tamaño de centro urbano y rural donde ejercen sus funciones.

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

Planimetría General Producto Esperado


índice

11233344455677788910111213131415

1.- Introducción 2.- Planteamiento del problema

2.1.- Contexto del problema3.- Marco teórico

3.1. Exploración histórica del tema intención3.2. Análisis teórico

4.- Marco conceptual4.1. Temática4.2. Planteamiento del tema

5.- Factibilidad del proyecto5.1. Justificación del tema5.2. Demanda del usuario

6.- Identificación de beneficiarios6.1.Impacto en la sociedad6.2. Involucrados beneficiados

7.- Objetivos del proyecto7.1. Objetivo General7.2. Objetivo Especifico

8.- método de trabajo9.- Descripción del contexto de área de intervención

9.1. Preselección del sector y sitio de intervención9.2. Localización 9.3. Contexto físico espacial9.4. Contexto socio económico9.5. Contexto Nacional


índice

11233344455677788910111213131415

1.- Introducción 2.- Planteamiento del problema

2.1.- Contexto del problemaContexto del problema3.- Marco teórico

3.1. Exploración histórica del tema intención3.2. Análisis teórico 3.2. Análisis teórico

4.- Marco conceptual4.1. Temática4.2. Planteamiento del tema

5.- Factibilidad del proyecto5.1. Justificación del tema5.2. Demanda del usuario

6.- Identificación de beneficiariosIdentificación de beneficiarios6.1.Impacto en la sociedad6.2. Involucrados beneficiados

7.- Objetivos del proyecto7.1. Objetivo General7.2. Objetivo Especifico

8.- método de trabajo9.- Descripción del contexto de área de intervención

9.1. Preselección del sector y sitio de intervención9.2. Localización 9.3. Contexto físico espacial9.3. Contexto físico espacial9.4. Contexto socio económico9.4. Contexto socio económico9.5. Contexto Nacional9.5. Contexto Nacional

3.1. Exploración histórica del tema intención

Descripción del contexto de área de intervención9.1. Preselección del sector y sitio de intervención


15151516171819202121222323282930364144

10.- Determinación y descripción del sitio de intervención10.1. Extensión del Predio10.2. Tipo de suelo10.3. Estudio geotécnico10.4. Estudio Topografía10.5. Estudio de Asoleamientos del sitio10.6. Estudio de la Vegetación del sitio10.7. Contexto del sitio de intervención 10.8. Contexto Patrimonial

10.8.1 Conjuntos patrimoniales de 3º orden 10.8.2. Planimetría de identificación y valoración 11.- premisas de diseño. 11.1. Programación cuantitativa

11.2.Programación cualitativa 11.2.1.Premisas morfológicas 11.2.2 descripción arquitectónica 11.2.3 premisas tecnológicas12.- anexos13.- bibliografía


15151516171819202121222323282930364144

10.- Determinación y descripción del sitio de intervenciónDeterminación y descripción del sitio de intervención10.1. Extensión del Predio10.1. Extensión del Predio10.2. Tipo de suelo10.3. Estudio geotécnico10.3. Estudio geotécnico10.4. Estudio Topografía10.4. Estudio Topografía10.5. Estudio de Asoleamientos del sitio10.5. Estudio de Asoleamientos del sitio10.6. Estudio de la Vegetación del sitio10.6. Estudio de la Vegetación del sitio10.7. Contexto del sitio de intervención Contexto del sitio de intervención 10.8. Contexto Patrimonial

10.8.1 Conjuntos patrimoniales de 3º orden10.8.1 Conjuntos patrimoniales de 3º orden 10.8.2. Planimetría de identificación y valoración 11.- premisas de diseño. 11.1. Programación cuantitativa . 11.1. Programación cuantitativa

11.2.Programación cualitativa 11.2.1.Premisas morfológicas 11.2.2 descripción arquitectónica 11.2.3 premisas tecnológicas12.- anexos13.- bibliografía

10.5. Estudio de Asoleamientos del sitio10.5. Estudio de Asoleamientos del sitio

10.8.1 Conjuntos patrimoniales de 3º orden10.8.1 Conjuntos patrimoniales de 3º orden10.8.2. Planimetría de identificación y valoración

1. INTRODUCCION

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Al comenzar un proyecto de esta envergadura, siempre hay propuestas con problemas y, con ellos, un tema a

emprender. EL COMANDO GENERAL DE LA POLICÍA BOLIVIANA, se encuentra en la ciudad de La Paz, que

desarrolla actualmente sus actividades administrativas, con deficiencia. Por el cual se realiza un nuevo equipamiento

que es un icono arquitectónico cultural y actualizado, para un mejor desempeño laboral, servicio a la ciudadanía y

bajar el índice de criminalidad.

Este proyecto se encuentra, en la avenida Arce y Belisario Salinas, para dar mayor superficie y comodidad al

proyecto, por el crecimiento poblacional en los últimos años.


En Bolivia, a la Policía le faltan equipamientos, espacios donde tengan un

mejor desarrollo de sus actividades, para dar un mejor servicio y

seguridad, implementando nuevas infraestructuras, que den a nuestros

funcionarios administrativos, mejores condiciones ambientales.

8

administrativas, con deficiencia

actualizado, para un mejor

avenida Arce y Belisario Salinas,

los últimos años.

equipamientos, espacios donde tengan

para dar un mejor servicio

infraestructuras, que den a nuestros

condiciones ambientales.


2.1. CONTEXTO DEL PROBLEMA

La Policía Nacional de Bolivia (PN) es la principal fuerza de

seguridad del Estado Plurinacional de Bolivia. Fue creada el 24 de

junio de 1826 mediante una ley reglamentaria dictada por Antonio José de

Sucre. Tiene la misión específica de la defensa de la sociedad y la conservación

del orden público, mediante el cumplimiento de las leyes en el territorio nacional.

QUE ES LA POLICIA BOLIVIANA?

CLASIFICACION, DESCRIPCION E IDENTIFICACION DE LOS

PROBLEMAS

En la población de la paz se encuentra el 34% de las pandillas en santa cruz

el 22% y en Cochabamba el 14%. En Oruro y el alto, se encuentra algo mas

del 17% de estas agrupaciones. La población masculina representa el 79% y

la femenina el 21%. Manteniendo las condiciones actuales de infraestructura y

equipo de la Policía Boliviana, difícilmente bajarán los índices de criminalidad

en el País, al contrario estos se incrementaran en perjuicio de la población

boliviana. Esto en razón a la incomodidad y precariedad con la que

desarrollan sus actividades los efectivos de la policía, tanto a nivel de

comando como a nivel operativo.

Ciudad hombres mujeres Total

La pazCentro

6095 617 6712

La paz sud

895 210 1105

El alto 1849 893 2742

Santa cruz

4765 1565 6330

Cochabamba

2666 529 3195

Oruro 1448 396 1844

Tarija 616 356 972

Sucre 695 457 1152

Potosí 848 257 1093

cobija 62 12 74

total 19939 -79%

5280-21%

25219

9

Bolivia. Fue creada el

reglamentaria dictada por Antonio

defensa de la sociedad y la conservación

las leyes en el territorio nacional

IDENTIFICACION DE

34% de las pandillas en santa

Oruro y el alto, se encuentra algo

población masculina representa el

condiciones actuales de infraestructura

bajarán los índices de criminalidad

incrementaran en perjuicio de la población

3.- MARCO TEORICO

3.2. ANALISIS TEORICOEn el marco legal del estudio técnico, económico, social y ambiental de

construcción edificio del comando general de la policía boliviana tiene

disposición que fomentan y norman la formulación del estudio ejecución

e implementación del proyecto esta normativa va desde la construcción

política del estado plurinacional de Bolivia hasta decretos supremos que

se analizan para determinar de cada disposición la parte pertinente

relacionada con el proyecto.


3.1. EXPLORACION HISTORICA DEL TEMA INTENCION La dirección general de la policía; Luego del triunfo de la llamada

revolución popular de 1930 y cuando asume el gobierno el Gral. Carlos

blanco Galindo gracias al sacrificio realizado por la policía dicta el D.L.

del 13 de julio y crea la dirección general de policías otorgando una

mejor categoría a las unidades de carabineros, convirtiéndolas en

regimientos además crea un comando nacional servicio de investigación

identificación y la gendarmería .

En 1930. Cesar palacios ingresa a la dirección general durante el

gobierno de Daniel salamanca donde designa a un inspector y le da

atribuciones para vigilar las cárceles.

10

económico, social y ambiental

de la policía boliviana tiene

formulación del estudio ejecución

normativa va desde la construcción

realizado por la policía dicta el D

de policías otorgando una

carabineros, convirtiéndolas

nacional servicio de investigación

dirección general durante

designa a un inspector y le

4 .- MACRO CONCEPTUAL

4.1 TEMATICA

El equipamiento esta referido a la presentación de servicios tanto de administración, información, tramites en general.

Recaudación, seguridad, justicia y servicios directos de intención entre los gobiernos central, regional, local y los

habitantes de los ámbitos nacional, regional, local y rural.

Los servicios de seguridad, como la policía, varían jerárquicamente en cuanto a su organización y efectivos, de

acuerdo a tamaño de centro urbano y rural donde ejercen sus funciones.


4.2 PLANTEAMIENTO DEL TEMA

En el marco general del proyecto conformado por el plan nacional

desarrollo, los objetivos estratégicos institucionales, planeados en

función a este en pos de desarrollos planes y programas de

seguridad ciudadana, en busca de un proceso de planificación y

ejecución óptimos sino además una adecuada administración de

los recursos, y medios con que cuenta a fin de enfrentar las

nuevas y crecientes demandas de seguridad. coadyuvando la

política de estado de garantizar y proteger las actividades privadas

y publicas.

11

directos de intención entre

local y rural.

policía, varían jerárquicamente

donde ejercen sus funciones

conformado por el plan nacional

institucionales, planeados en

planes y programas de

proceso de planificación y

adecuada administración de

a fin de enfrentar las

seguridad. coadyuvando la

5.- FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

5.1. JUSTIFICACION DEL TEMA

El comando general de la policía boliviana, ante el avance de nuevas formas de delito y las exigencias sociales, amerita

que contar en toda su estructura con ambientes aptos para el desarrollo eficiente y eficaz de sus actividades. La policía

boliviana, fundada el año siguiente de la fundación de nuestra patria 1826, lamentablemente a lo largo de su historia NO

ha sido tomada en cuenta como una verdadera institución fundamental del estado, permitiendo que sus actividades se

desarrollen en completo hacinamiento en todas las dimensiones del país, en este caso del mismo Comando General,

reflejando a una institución deprimida, rezagada, olvidada y desacreditada ante otras de reciente creación, lo cual se

traduce en connotaciones funestas de carácter personal, interpersonal e interinstitucional.

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 12

aptos para

fundación de nuestra patria

verdadera institución fundamental

todas las dimensiones del

rezagada, olvidada y desacreditada

carácter personal, interpersonal


5.2. DEMANDA DEL USUARIO

Efectos del hacinamiento en el personal policial.

• disputas y discusiones internas por pequeños espacios.

• ambiente tenso entre los que trabajan en esas condiciones.

• riesgo latente y probable de ser sujeto a responsabilidades (ejecutiva, administrativa, civil,

penal) debido a la perdida, sustracción o entre papelado de documentos oficiales

causados por la falta de espacios para archivo.

• ansiedad, nerviosismo, histeria colectiva de impulsar transmites internos por el temor a

que se pierdan o se olviden en dar curso.

• inseguridad, inestabilidad, baja autoestima y depresión en la mayoría de los campeones.

• estrés generalizado por la recarga y contaminación ambiental visual, auditiva y de trabajo.

• deficiente rendimiento oportuno a disposiciones superiores urgentes que a falta de

espacios físicos no se puede dejar la ropa, uniformes, equipos e implementos personales.

• la auto exclusión robotización y desmotivación de las persona en su trabajo debido a la

carencia de espacios físicos y esparcimiento o relajación.

• resignación y desesperanza aprendida institucionalizada en el modo de trabajo, esto se

refleja y repercute en la forma de vida y actitud tanto personal, como familiar.

• afecciones, deterioro de la salud y contagio rápido de enfermedades; debido al estrecho

contacto con los compañeros y la falta de por lo menos privacidad media, que ocasionan

bajas y/o deficiencia en el trabajo.


5.2. DEMANDA DEL USUARIO

Efectos del hacinamiento en el personal policial.

• disputas y discusiones internas por pequeños espacios.

• ambiente tenso entre los que trabajan en esas condiciones.

• riesgo latente y probable de ser sujeto a responsabilidades (ejecutiva, administrativa, civil,

penal) debido a la perdida, sustracción documentos oficiales

causados por la falta de espacios para archivo

• ansiedad, nerviosismo, histeria colectiva de internos por el temor a

que se pierdan o se olviden en dar curso.

• inseguridad, inestabilidad, baja autoestima y mayoría de los campeones.

• estrés generalizado por la recarga y contaminación auditiva y de trabajo.

• deficiente rendimiento oportuno a disposiciones urgentes que a falta de

espacios físicos no se puede dejar la ropa, implementos personales.

• la auto exclusión robotización y desmotivación su trabajo debido a la

carencia de espacios físicos y esparcimiento

• resignación y desesperanza aprendida institucionalizada modo de trabajo, esto se

refleja y repercute en la forma de vida y actitud tanto personal, como familiar.

• afecciones, deterioro de la salud y contagio rápido de enfermedades; debido al estrecho

contacto con los compañeros y la falta de por lo menos privacidad media, que ocasionan

bajas y/o deficiencia en el trabajo.

13

responsabilidades (ejecutiva,

o entre papelado de

archivo.

de impulsar transmites internos

y depresión en la mayoría

contaminación ambiental visual,

disposiciones superiores urgentes

uniformes, equipos e implementos

desmotivación de las persona en su

esparcimiento o relajación.

institucionalizada en el modo


6,- IDENTIFICACION DEL BENEFICIARIOS


6,- IDENTIFICACION DEL BENEFICIARIOS Unidades EspecializadasFuerza Especial de Lucha Contra el Crimen(F.E.L.C.C.)Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico(F.E.L.C.N.)Control Operativo Aduanero (C.O.A.)Dirección Nacional de Prevención e Investigaciónde Robo de Vehículos (DIPROVE)Unidad de Seguridad para la AsambleaConstituyente (U.S.P.A.C.)Brigada De Protección a la FamiliaOficinas de Conciliación CiudadanaPolicía Forestal y Medio Ambiente ( POFOMA)Escuadrón de Seguridad - Los PumasUnidad de Protección de Dignatarios (USEDI)Grupo Especial (DELTAI)Dirección Nacional de Tecnología y TelemáticaDirección Nacional de PersonalDirección Nacional de InteligenciaDirección Nacional de Planeamiento yOperacionesDirección Nacional AdministrativoDirección Nacional de Servicios TécnicosAuxiliaresDirección Nacional de OCN - INTERPOLDirección Nacional de Fuerza Especial de Lucha

Contra la Violencia (F.E.L.C.V)Dirección Nacional de Gestión EstratégicaDirección Nacional de Servicio Aéreo PolicialDirección Nacional de BomberosDirección Nacional de Tránsito y TransporteDirección General de Investigación Interna Policial(DIGIPI)Dirección Nacional de la Policía Forestal yProtección del Medio AmbienteFiscalía General Policial

Unidades de orden y seguridadDistritos Policiales de Patrullaje a PieE.P.I. (Estación Policial Integral)Radio Patrulla 110Patrulla de Auxilio y Cooperación CiudadanaUnidad de Seguridad Ciudadana PolivalentesOrganismo Operativo del TransitoUnidad Operativa de Bomberos AntofagastaUnidad Centro de Adiestramiento de CanesPolicía Rural y FronterizaPolicía MontadaPatrulla CamineraCentro Departamental de Comunicaciones yOperaciones Policiales (CEDECOP)Batallón de Seguridad Física

14

Contra el Narcotráfico

(C.O.A.)Prevención e Investigación

(DIPROVE)para la Asamblea

FamiliaCiudadanaAmbiente ( POFOMA)

Los PumasDignatarios (USEDI)

Tecnología y TelemáticaPersonalInteligencia

Planeamiento y

Administrativo

DirecciónDirecciónDirecciónDirección(DIGIPI)DirecciónProtecciónFiscalía

UnidadesDistritosE.PRadioPatrullaUnidadOrganismoUnidadUnidadPolicía


6.1. IMPACTO EN LA SOCIEDAD

6.2.INVOLUCRADOS BENEFICIADOS

La sociedad tomara al principio el proyecto

como un problema, con diversos temas de

debates; pero al pasar el tiempo se verán los

resultados de la intención del equipamiento de

estas características.

Los que se beneficiaran de modo directo serán el personal administrativo del Comando General Policía Boliviana,

proporcionados de un nuevo equipamiento en infraestructura.

Por la característica eminentemente social y gratuita de los servicios de seguridad ciudadana y seguridad

pública no es posible el cálculo de indicadores de evaluación. Sin embargo se deja claramente explícito el alto

impacto social del proyecto.

15

serán el personal administrativo

infraestructura.

7.- OBJETIVOS DEL PROYECTO

7.1. OBJETIVO GENERAL

Disponer de un proyecto de construcción a

diseño final, para implementar una

infraestructura acorde a las necesidades y

requerimientos institucionales, para concentrar

las actividades de gestión administrativa.

7.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

La Infraestructura a ser implementada deberá

desarrollar un lenguaje y configuración formal

que revalorice su identidad y se establezca

como símbolo Institucional con el cual se

asemeje la sociedad como un instrumento

eficaz de integración sociedad – policía,

cultural de la región, y asimismo, respete y

salvaguarde el contexto urbano.

Los objetivos específicos son:


una

y

concentrar

deberá

formal

establezca

se

instrumento

policía,

y


• Recopilar y evaluar toda la información y estudios precedentes disponibles.

• Desarrollar los estudios básicos de: Ingeniería, Topografía, Geotecnia, y otros relativos.

• Efectuar el Diagnóstico General del Área de Influencia.

• Sustentar el Programa de Requerimientos de espacio

• Diseño de Arquitectura y otros aspectos que sean requeridos

• Describir el desarrollo de las Alternativas, en relación a las variantes, ya sea en función del tamaño, la

tecnología o servicios a ser implementados

• Efectuar el análisis de Precios Unitarios, Presupuesto de Obras, Cómputos Métricos, Costos de

Mantenimiento, Programa de Ejecución de Obras y Especificaciones Técnicas

• Efectuar las conclusiones y recomendaciones sobre la viabilidad del estudio, en sus diferentes etapas.

17

de espacio

que sean requeridos

Alternativas, en relación a las variantes,

implementados

Unitarios, Presupuesto de Obras,

Obras y Especificaciones

recomendaciones sobre la viabilidad del


9.- DESCRIPCIÓN DE CONTEXTO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

1500m2

3000m2

2700m2

1

2

3

Terreno en laVillalobos predio dela policía boliviana,se encuentra sobrela av. del poeta.

Predio que seencuentra en la av.Arce esta tiene mejoraccesibilidad,superficie, ubicacióny comodidad.

Predio que seencuentra en lacalle 20 de octubre,superficieinsuficiente.

9.1. PRESELECCION DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENCION

El proyecto esta localizado en el estado plurinacional de Bolivia, departamento de la paz, provincia murillo, municipio

la paz, macro distrito cotahuma, distrito 3 zona de Sopocachi, avenida Aniceto arce N° 2408.

18

zona de Sopocachi, avenida

SEGÚN CARACTERISTICAS DEL TERRENO

VARIABLES VALORACION AREA 1 AREA 2 AREA 3

ACCSIBILIDAD 10 9 10 5

SUPRFICIE M2 10 10 10 4

DERECHO PROPIETARIO 10 10 8 10

TOPOGRAFIA DEL TERRENO 10 6 8 5

TIEMPO DE LLEGADA AL EQUIPAMIENTO

10 6 10 7

SERVICIOS DEINFRAESTRUCTURA

10 9 10 10

PAISAJISTICO 10 10 9 4

DENSIDAD DEMOGRAFICA 10 6 9 8

RECREATIVO 10 8 8 6

total 74 82 59

9.1 PRESELECCION DEL SITIO DE INTERVENCION


Evaluando el sitio de intervención median la tabla neutra.

19

VALORACION AREA 1

10

10

10

10

10

10

10

10


9.3. CONTEXTO FISICO ESPACIAL

Conexión prado, Pérez

Calle conexión con el teleférico amarillo

Conexión con la zona sur

Gemelo del puente de las américas(Conexión con Miraflores)

El terreno se escogió de tres opciones que determino la entidad, se

escoge la segunda opción por sus características:

costo, proximidad a otras urbanizaciones, asentimientos, transporte,

Tamaño, Forma y densidad permisible de la construcción.

Acceso y Circulación

Mantenimiento del agua, cloacas ylíneas de gas natural

Telecomunicaciones, electricidad yformas relacionadas de mantenimientode infraestructura

9.2. LOCALIZACION

Estado Plurinacional de Bolivia, departamento de La Paz, provincia Murillo, Municipio La Paz, Macro distrito

centro, distrito 3 zona de Sopocachi, avenida Aniceto Arce Nº 2408.

20

determino la entidad, se

características:

asentimientos, transporte,

construcción.


9.4. CONTEXTO SOCIO ESCONOMICO

9.5. CONTEXTO NACIONAL

Realidad nacional

ITEM DESCRIPCIÓN COSTO

0 OBRAS PRELIMINARES 25.547,951 PROYECTO ARQUITECTONICO 38.904.194,442 PROYECTO ESTRUCTURAL 52.664.615,023 PROYECTO HIDROSANITARIO 2.114.838,904 PROYECTO ELECTRICO 7.496.044,335 PROYECTO TERMOMECANICO 478.499,90

TOTAL CONSTRUCCION 101.683.740,546 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 1.016.837,41

7 SUPERVISION 6.432.263,50

COSTO TOTAL PROYECTO (BOLIVIANOS) 109.132.841,45

FINANCIAMIENTO: Tesoro General de la Nación

Al considerar el Plan Nacional de Desarrollo del Estado

Plurinacional de Bolivia una de sus estrategias importantes la

seguridad ciudadana y por ende la disminución de los índices de

delincuencia en el País, la dotación de infraestructura, equipos y

otros medios a la Policía Boliviana destinados a elevar la eficiencia

de lucha contra el crimen; por lo que la construcción del Edificio

para el Comando de La Policía Boliviana reviste suma importancia.

Se puede apreciar un claro ejemplo de el proceso para un objetivo final.

1940 -2015 2015 -2016 2017 -2067

21

FINANCIAMIENTO

disminución de los índices de

infraestructura, equipos y

destinados a elevar la eficiencia

construcción del Edificio

reviste suma importancia.

Se puede apreciar un claro ejemplo de el proceso para un objetivo final.


10 DETERMINACION DEL SITIO DE INTERVENCION.

10.1. EXTENSIÓN DEL PREDIO

El terreno tiene un trazo poligonal de tres frentes, calle Manchego, calle Belisario Salinas, Av. Arce. La superficie

legal 2968.3m2 real 2884,89m2. Nº 2408.

10.2. TIPO DE SUELO

tipología del suelo centro 6z_d1

22


10.3. ESTUDIO GEOTECNICO

Grava arena y grava arcillosa

La resistencia del terreno es de una medida menor a la de Miraflores, pero aun así es un terreno solido para la

proyección del Comando General de la Policía.

Estudio macro de la topografía del sitio de intervención

Cortes de la zona de intervención Estudio geológico de la paz

Estabilidad de suelo

23

Estudio macro de la topografía del sitio de intervención


10.4. ESTUDIO TOPOGRAFÍA

El área del proyecto se encuentra en una zona urbana, de acuerdo al estudio de

suelos la descripción del material es grava Miraflores. 3-7 %

masa vertical: 40%masa horizontalcontinua: 60%

vacíos independientes


10.4. ESTUDIO TOPOGRAFÍA

El área del proyecto se encuentra en una zona urbana, de acuerdo al estudio de

suelos la descripción del material es grava Miraflores. 3-7 %

masa verticalmasamasa horizontalcontinuacontinua: 60%

vacíos independientesvacíos independientes

24

vertical: 40%


HORAS DE ASOLEAMIENTO DIARIO Y ANUAL TEÓRICO SEGUN LA ORIENTACIÓN DE UN

PARAMENTO VERTICAL

10.5. ESTUDIO DEL ASOLEAMIENTO DEL SITIO

El Departamento De La Paz Presenta Climas Variados: Frío En El Altiplano Y Puna Brava, Frío

Polar Por Encima De Los 5000 Metros De Altura Con Nieves Perpetuas Como El Nevado De

Chacal Taya; Templado Desde Los 2000 A 3400 Metros, Cálido De Los 500 A 2000 Metros De

Altura Y Tropical En Las Llanuras Amazónicas Del Norte Del Departamento. Clima En La Ciudad Y

Montañas Desde -5 A 18 C° Como Promedio Y En Los Yungas Paceños De 20 A 25 C°.

Junio 9am Azimut: 50 Altura:32

Junio tarde 6 pm Azimut:-63 Altura:8

25

ANUAL TEÓRICO SEGUN

Metros,

Amazónicas Del Norte Del Departamento

Promedio Y En Los Yungas Paceños

Junio tarde 6 pmJunio tarde 6 pmAzimut:-63Altura:8


Preservación de la vegetación contextual

genera una apropiación local, manteniendo el

follaje en frontis y laterales del proyecto.

10.6. ESTUDIO DE LA VEGETACIÓN DEL SITIO

26

manteniendo el


10.7. CONTEXTO DEL SITIO DE INTERVENCION

Torre América – edif. Fernando V – edif. Cobija – Hotel Ritz - Embajada de Brasil - edif. Jose Mendieta - edif. FFAA área

Arquitectos que intervinieron en los edificios del entorno, como, Luis y Alberto Iturralde (SOCONAL) ,Alfredo Sáenz

García y Luis Villanueva .

Embajada de Alemania - Ministerio de la Presidencia - Ministerio de Gobierno - Caja Cordes

27

edif. Cobija – Hotel Ritz - Embajada de Brasil


10.8. CONTEXTO PATRIMONIAL

El concepto de patrimonio cultural designa a la herencia

de tipo cultural que corresponde a una comunidad dada

y que como tal es protegida y comunicada tanto a las

generaciones presentes como a las que vendrán.

Estilo arquitectonico: Nordico

10.8.1 CONJUNTOS PATRIMONIALES DE 3º ORDEN

Conjuntos urbanos conformados por inmuebles de gran calidad arquitectónica y artística, que se caracterizan por un

emplazamiento disperso de los mismos y representativos de diversos periodos históricos.

Conjunto Rosendo Gutiérrez

CATEGORIA A

CATEGORIA C

CATEGORIA B

28

y que como tal

generaciones presentes

Estilo arquitectonico

3º ORDEN

inmuebles de gran calidad arquitectónica

representativos de diversos


10.8.2PLANIMETRÍA DE IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN

Valor monumental A

Valor patrimonial B

Valor de integración C

Sin valor patrimonial D

Consolidado E

Baldío F

Identificación

29


11.1. PROGRAMA CUANTITATIVOÁREAS - AMBIENTES COMPONENTES - USOS Nº FUNCIONARIOS

DESPACHO COMANDANTE 1 AYUDANTÍA GENERAL 3

COMANDANTE GENERAL

SECRETARIA GENERAL 1 ESTAFETAS 3 SEGURIDAD 5 SALA DE REUNIONES 20

RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL

ASESORÍA GENERAL Y TÉCNICA 5

SUB- COMANDANTE

DESPACHO SUB-COMANDANTE 1 AYUDANTÍA GENERAL 2 SECRETARIA GENERAL 1 ESTAFETAS 2 RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL

ASESORÍA LEGAL Y TÉCNICA 4 DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 2

INSPECTOR SECRETARIA GENERAL 1 ESTAFETAS 2


ASESORÍA GENERAL Y TÉCNICA 4

SECRETARIO GENERAL 1 SECRETARIA GENERAL PERSONAL DE APOYO 10


SECRETARIA 1 ESTAFETAS 1

ESTADO MAYOR PERSONAL DE APOYO 1 SALA DE ESTADO MAYOR 25

DESPACHO DIRECTOR 1

AYUDANTÍA GENERAL 1

SECRETARIA GENERAL 1

ESTAFETAS 1

DIR. NAL. PERSONAL RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL

DPTO. NAL. ESCALAFÓN ÚNICO 30

DPTO. NAL. MOVÍ. DE PERSONAL 20

DPTO. NAL. EVALUACIÓN Y CAPACITACIÓN 15

ASESORÍA JURÍDICA 6

A DISP. DIR. NAL. PERSONAL 10

DESPACHO DIRECTOR 1


DIR. NAL. INTELIGENCIA


ESTAFETAS 1


DESPACHO DIRECTOR 1



ESTAFETAS 1

DIR. NAL. PLANEAMIENTO Y OP.


DPTO. NAL. DE OPERACIONES D.N.P.O. 10

DPTO. NAL. DE REGLAMENTO D.N.P.O. 10

DPTO. NAL. PLANIF Y ESTADÍSTICA D.N.P.O. 20

DPTO. NAL. CONTROL EMPR. SEG D.N.P.O. 10

11.- PREMISAS DE DISEÑO

30

135

20PUBLICO EN GENERAL

5

1212

PUBLICO EN GENERAL

41212

PUBLICO EN GENERAL

4

110

DIR. NAL. PERSONAL

DIR. NAL. INTELIGENCIA

DIR. NAL. PLANEAMIENTO Y OP.

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

DESPACHO DIRECTOR 1AYUDANTÍA GENERAL 1SECRETARIA GENERAL 1ESTAFETAS 2RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL

ASESORÍA GENERAL Y TÉCNICA 4DIR. NAL.

ADMINISTRATIVADPTO. NAL. FINANCIERO 10

DPTO. NAL. ALMACENES Y SUMINISTRO. Y ABAST

10

DPTO. NAL. BIENES, ACT. FIJOS E INFRAESTRUCTURA

30

DPTO. NAL. DE TRANSPORTES Y COMUNIC

10

DPTO. NAL. DE ARMAMENTO Y EQUIPO 10

DESPACHO DIRECTOR 1AYUDANTÍA GENERAL 1SECRETARIA GENERAL 1ESTAFETAS 1RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL

DESPACHO DIRECTOR 1DIR. NAL.

INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA

AYUDANTÍA GENERAL 1SECRETARIA GENERAL 1ESTAFETAS 1RECURSOS HUMANOS 5

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 10PLANIFICACIÓN EDUCATIVA 10ADMINISTRATIVA 5

DESPACHO DIRECTOR 1AYUDANTÍA GENERAL 1SECRETARIA GENERAL 1ESTAFETAS 1

DIR. NAL. GESTIÓN ESTRATÉGICA




ASESOR LEGAL 2 DEPARTAMENTO NAL. GESTIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

4

DEPARTAMENTO NAL. COORDINACIÓN E INTRA-INTERINSTITUCIONAL

4

DEPARTAMENTO NAL. PROSPECTIVA, ESTUDIOS ESTRATÉGICOS Y GESTIÓN PUBLICA

4

DEPARTAMENTO NAL. ASESORAMIENTO MULTIDISCIPLINARIO

4

SALA DE AUDIOVISUAL Y REUNIONES 20 DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 1 SECRETARIA GENERAL 1

DIR. NAL. SERVICIOS TÉCNICOS AUXILIARES

ESTAFETAS 1


DPTO. NAL ARCHIVO Y LICENCIAS 5 DPTO. NAL SISTEMAS 5 DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 1

DIR. NAL. AUDITORIA INTERNA


PERSONAL DE APOYO 10 SALA DE REUNIONES -CONTRALORÍA 20 DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 1 SECRETARIA GENERAL 1 ESTAFETAS 1

ASESORÍA JURÍDICA 2 RELACIONES PUBLICAS 2 ARCHIVO CENTRAL SERVICIO TÉCNICOS

AUXILIARES 2

DIR. NAL. DE TECNOLOGÍA Y TELEMÁTICA

RECEPCIÓN

PUBLICO EN GENERAL

DEPARTAMENTO NAL. GESTIÓN TALENTO HUMANO

10

31

10

30

10

10

1111

PUBLICO EN GENERAL

11115

1010

DIR. NAL. SERVICIOS TÉCNICOS AUXILIARES

DIR. NAL. AUDITORIA INTERNA


DEPARTAMENTO NAL. PLANIFICACIÓN 10

DEPARTAMENTO NAL. ADMINISTRATIVO 10

DEPARTAMENTO NAL. INFORMÁTICA

15

DEPARTAMENTO NAL. SEGURIDAD INFORMÁTICA

10

DEPARTAMENTO NAL. TELECOMUNICACIONES

10

DEPARTAMENTO NAL. MONITOREO Y VIDEO VIGILANCIA INFORMÁTICA

10

SALA DE SERVIDORES 60 m2 aprox. (sótano) SALA DE DIGITALIZACIÓN 20 m2 aprox. SALA DE MONITOREO A 100 m2 aprox. SALA DE MONITOREO B 100 m2 aprox. OPERACIONES ADMINISTRATIVAS 60 m2 aprox. DEPÓSITO A (EQUIPOS) 50 m2 aprox. DEPÓSITO B (MATERIAL FÍSICO) 50 m2 aprox.

DESPACHO DIRECTOR 1



ESTAFETAS 1

DIR. NAL. TRANSITO Y TRANSPORTE


DEPARTAMENTO NAL. 1 10



DESPACHO DIRECTOR 1


DIR. NAL. DERECHOS HUMANOS


ESTAFETAS 1


ASESORÍA JURÍDICA

DEPARTAMENTO NAL. DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN

10

DEPARTAMENTO NAL. DE INVESTIGACIÓN 10

DEPARTAMENTO NAL. DE GENERO 10

DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICAS 5

SALA DE REUNIONES 20

DEPOSITO - CUSTODIA DE MATERIALES

DESPACHO DIRECTOR 1



ESTAFETAS 1


DIR. NAL. INTERPOL DESPACHO SUB - DIRECTOR 1



ESTAFETAS 1

PERSONAL 10

INTELIGENCIA 10

OPERACIONES 10

ADMINISTRATIVA 5

32

10

10

60 m2 aprox. (sótano) 20 m2 aprox.100 m2 aprox.100 m2 aprox.60 m2 aprox.50 m2 aprox.50 m2 aprox.

1

1

1

1

PUBLICO EN GENERAL

DIR. NAL. INTERPOL


DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 1 SECRETARIA GENERAL 1

DIR. NAL. POLICIA

FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE POFOMA

ESTAFETAS 1 RECEPCIÓN PUBLICO EN

GENERAL PERSONAL 2 INTELIGENCIA 2 OPERACIONES 2 ADMINISTRATIVA 2

DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 1 SECRETARIA GENERAL 1 ESTAFETAS 1

DIR. NAL.

COMUNICACIÓN SOCIAL Y RR. II


DPTO. NAL. RELACIONES PUBLICAS 5 DPTO. NAL. RELACIONES INTERNACIONALES 5

DPTO. NAL. CEREMONIAL Y PROTOCOLO 5

DPTO. NAL. PRENSA 5DPTO. NAL. ACCIÓN PREVENTIVA 5

DPTO. NAL. PRODUCCIÓN Y REGISTRO AUDIOVISUAL

5

RED POLICIAL DE COMUNICACIONES DESPACHO 1 ESTUDIO 1 5 ESTUDIO 2 5 ESTUDIO 3 5 SALA DE EQUIPOS 1 80 m2 aprox. SALA DE EQUIPOS 2 50 m2 aprox. AREA PRODUCCIÓN 5 AREA POST PRODUCCIÓN 5 AREA ISLAS DE EDICIÓN 5 AREA FUNCIONARIOS DEL CANAL 5 AREA PRENSA 5

MATERIAL Y ARCHIVO DE CANAL 5


RADIO EMISORA DESPACHO 2

PERSONAL APOYO 5

AREA CABINA DE EMISIÓN 5

AREA PRODUCCIÓN 5

AREA PRENSA 5

AREA MATERIAL Y ARCHIVO RADIO


DESPACHO DIRECTOR 1

DIR. NAL. DIPROVE AYUDANTÍA GENERAL 1


ESTAFETAS 1


DESPACHO DIRECTOR 1



DIR. NAL. SEGURIDAD PUBLICA ASESOR JURÍDICO 1

DPTOS. NAL. 10

DIV. NAL. 10


33

2

1111

PUBLICO EN GENERAL

55

5

555

1555

80 m2 aprox.

DIR. NAL. DIPROVE


DESPACHO DIRECTOR 1


ASESORÍA JURÍDICA 1

DIR. NAL. SALUD Y BIENESTAR SOCIAL


RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS 1


RELACIONES PUBLICAS 1

DEPARTAMENTO NAL. PLANEAMIENTO

10

DEPARTAMENTO NAL. SALUD 5

DEPARTAMENTO NAL. ADMINISTRATIVO

25

DEPARTAMENTO NAL. BIENESTAR SOCIAL

15

DEPARTAMENTO NAL. PSICOLOGÍA 10

AREA DE ALOJAMIENTO TIPO SUITE´S (* PARA HOSPEDAR AGREGADOS POLICIALES- AUTORIDADES EXTRANJERAS)

10

ATRIO PATIO DE HONOR 600

SALA DE ARMAS SALA ESPECIAL (SUBSUELO)

ÁREAS DE RECREACIÓN GIMNASIO 100

ESPACIO DE OCIO-LÚDICO 100


AUDITORIO AUDITORIO 400 PERSONA


SALÓN DE EVENTOS S. EVENTOS “A” 400 PERSONAS COMEDOR “B” 200 PERSONAS

INDIVIDUALES 10

DORMITORIOS DE EMERGENCIA DOBLES 20

COMUNES 50

COCINA 10

ÁREAS DE SERVICIO CAFETERÍA 150

COMEDOR 150

PELUQUERÍA 5

SASTRERÍA 10

AREA DE PARQUEOS Estacionamiento para albergar la mayor cantidad de vehículos

34

1

PUBLICO EN GENERAL

1

10

5

25

15

10

SALA DE ARMAS

ÁREAS DE RECREACIÓN

AUDITORIO

SALÓN DE EVENTOS

DORMITORIOS DE EMERGENCIA

ÁREAS DE SERVICIO


¿Qué es fractus?

Es la ruptura y reconstrucción” de un

espacio-tiempo-señal-mítico-unitario: el

“aimara-andino-amerindio” a través del

“tejido de sus trazas geométricas”. del

cubo-chakana-madre-arquetipo-

indestructible (un objeto imaginario)Cubo-chakana-4 8 hexaedros-euclidianos + trazo hemi-pitagórico.

La “ENE” (estructura nuclear energética) se convierte en una línea central vertical, por lo tanto las

fisuras, (nobleza obliga) son la prolongación de dicha línea energética de tal modo que genera dos

planos entrelazados de 90º de abertura entre ellos.

Vuelve aquí la geometría fractal del trazado hemipitagórico por la emergencia de re-construir una

“ENE” concéntrica, radial y, por irónico que parezca (como la vida misma) parecería que necesita

de la energía primigenia del tata inti para volver a empezar el ciclo eterno de producción del espacio.

Al final del proceso del cubo-chakana-4 ya se vislumbra elreciclaje para el cual fue preparado, razón

por la cual la “ENE”:que pasa de una masa amorfa energética contenida en un cubo-espacio (cubo-

chakana- madre), pasa a un punto energético atómico protegido por los pináculos de 6 pirámides

(cubo- chakana-2), luego pasa a un compacto compuesto de 6pirámides inter-penetradas por sus

vértices (cubo-chakana-3) y finalmente pasa a una línea que por veces en su recorrido por las fisuras

se convierten en dos planos (cubo-chakana-4), de ese modo el proceso continúa.

Premisas morfológicas - Premisas funcionales - Premisas tecnológicas - Premisas Paisajísticas

El proyecto arquitectónico se desarrolla con bases

conceptuales, interpretación urbano y formal, con medios

analíticos y digitales, llegando al resultado ideado evaluando

cada proceso.

11.1 Programación cualitativa

35

arquitectónico se desarrolla con

interpretación urbano y formal, con

llegando al resultado

euclidianos + trazo hemi-pitagórico.

nuclear energética) se convierte

obliga) son la prolongación de

90º de abertura entre ellos

geometría fractal del trazado hemipitagórico

radial y, por irónico que parezca

primigenia del tata inti para volver a

cubo-chakana-4 ya se vislumbra

que pasa de una masa amorfa

ideado evaluando


11.1.1. PREMISAS MORFOLÓGICAS DIGRAMAS ESQUEMATICOS - CONCEPTUALES

ESTILO ECLECTICO

el criterio arquitectónico es la mezcla de

elementos de diferentes estilos y épocas de la

historia del arte y la arquitectura.

El equipamiento reflejara el concepto de la

policia boliviana de transparencia y seguridad.

Con espacios cerrados, abiertos, continuos,

llenos vacíos, discontinuos, la separación

longitudinal de los primas toda vez que fueron

acoplados compositivamente para dar un

inmediato paso a la fisura.

Luz espacio circulación envolvente

programación

Estereotómico masa materiales a

compresión tiende hacia la tierra oscuridad

Tectónico, estructura acero transparencias

tiende hacia la luz

Posadas envolventes que sostenían a el edificio

fueron haciéndose mas ligeras perdiendo mas.

MAQUETAS CONCEPTUALES DEL CONTEXTO

MAQUETAS CONCEPTUALES DEL EDIFICIO

PRODUCTO FINAL

36

separación

fueron

un

envolvente

a

transparencias

Posadas envolventes que sostenían a el edificio

fueron haciéndose mas ligeras perdiendo mas.

MAQUETAS CONCEPTUALES DEL CONTEXTO

MAQUETAS CONCEPTUALES DEL EDIFICIOMAQUETAS CONCEPTUALES DEL EDIFICIOMAQUETAS CONCEPTUALES DEL EDIFICIO

PRODUCTO FINALPRODUCTO FINAL


La edificación guarda estrecha relación con su entorno aprovechando

la relación directa con dos calles principales del sector de intervención,

la Calle Hermanos Manchego y la Avenida Arce, esto permite al

proyecto optimizar la llegada de personas al mismo así como la masiva

desconcentración de usuarios del edificio dadas las características de

uso del programa, dividiendo de esta manera también la llegada y retiro

por tipos de usuario, por la Avenida Arce se ubica el ingreso principal la

edifico que es de acceso público tanto para usuarios directos como

para público en general, en este nivel y por el ingreso de la Avenida

Arce se encuentra junto al ingreso principal los puestos de control de

personal así como los puestos de seguridad de ingreso al edificio

teniendo uno por cada núcleo del edifico controlando así de manera

eficiente el ingreso de cada una de las personas que ingresan al

edificio. También se encuentra el acceso vial a los parqueos en

subsuelo, así como a los servicios técnicos.

11.1.2 DESCRIPCIÓN ARQUITECTÓNICA Vida útil del proyecto 50 años

37

la relación directa con dos

la Calle Hermanos Manchego

proyecto optimizar la llegada

desconcentración de usuarios

uso del programa, dividiendo

por tipos de usuario, por

edifico que es de acceso

para público en general,

Arce se encuentra junto

personal así como los

teniendo uno por cada

eficiente el ingreso de

edificio. También se encuentra


En la planta baja y a nivel de la Av. Arce se encuentra al medio de cada núcleo el auditorio principal, que está

dispuesto de tal manera que pueda utilizarse de forma independiente de las demás actividades del edificio ya que

su accesibilidad es directa y no se relaciona con los demás pisos del edificio. Tiene una capacidad de 430

personas cómodamente sentadas así como espacios para personas con discapacidad. Todos los servicios básicos

que tiene el auditorio cuentan con estas mismas características.

38

espacios para personas con

mismas características.


A partir de los dos núcleos principales del edifico,

se organiza toda la forma y características

espaciales, funcionales y técnicas del mismo, se

puede decir que la intención formal es de traducir

la firmeza, solidez sobriedad y fuerza que tiene la

institución del Comando General de la Policía

Boliviana, en un bloque monolítico soportado por

dos fuertes elementos sobres una base sólida,

este bloque monolítico resulta ser el mecanismo

que une los nudos y estos núcleos son los

soportes fuertes que están apoyados sobre una

base que es todo el zócalo del proyecto.

Un zócalo o base principal, un espacio vacío, y un bloque en medio de los núcleos que pareciera estar

suspendido, esto con el fin de lograr la estructura y la morfología expresiva del proyecto, además para

optimizar la funcionalidad del edificio y que esté en total relación con la actividad particular del mismo.

39

edifico,

características

mismo, se

traducir

tiene la

Policía

soportado por

sólida,

mecanismo

son los

sobre una

optimizar la funcionalidad del edificio y que esté en total relación con la actividad particular del mismo.


En la planta baja está el vestíbulo central que actúa

como distribuidor y filtro de las personas visitantes. En el

siguiente nivel se tiene dos funciones, una que es el segundo

nivel del auditorio como mezanine.

El proyecto está diseñado a partir de dos núcleos principales, que

albergan cada uno ascensores, escaleras, baños y depósitos.

40

como distribuidor y filtro

siguiente nivel se tiene

nivel del auditorio como mezanine


En la planta baja y a nivel de la Av. Arce se encuentra al medio de cada núcleo el auditorio principal, que está

dispuesto de tal manera que pueda utilizarse de forma independiente de las demás actividades del edificio ya que su

accesibilidad es directa y no se relaciona con los demás pisos del edificio. Tiene una capacidad de 400 personas

cómodamente sentadas así como espacios para personas con discapacidad. Todos los servicios básicos que tiene el

auditorio cuentan con estas mismas características

En la planta baja está el vestíbulo central que actúa como distribuidor

y filtro de las personas visitantes.

41

características


En el siguiente nivel se tiene dos funciones, una que es el segundo nivel del auditorio como mezzanine en los

alrededores del auditorio son espacios de dormitorios de emergencia del personal que trabaja en el edificio y que

deben quedarse por alguna situación particular de sus funciones, este sector por ser de uso exclusivo de los

usuarios directos del proyecto y para no vincular su circulación

42


El siguiente nivel esta conformado por una cafetería y comedor general que cuenta con todas comodidades

necesarias tanto en su cocina así como en su espacio para comensales, esto se encuentra sobre el auditorio, al

otro lado hacia la Hermanos Manchego esta un hospedaje para visitantes, así como para actividades propias de

las funciones del Comando, en este mismo nivel también se tiene un salón múltiple para reuniones, los accesos a

este nivel son tanto por los núcleos principales de circulación así como por una rampa compensada desde la Calle

Hermanos manchego.

43

de circulación así como por


Sobre el nivel anterior se tiene un gran patio que sirve para formaciones y operativos, además de actividades extras en

las que se requiera concentrar personas, este patio es un descanso o un vacío en el proyecto y la intención es dejar este

vacío para que las demás funciones fundamentales del proyecto estén totalmente separadas de las actividades del gran

zócalo.

44

Sobre el nivel anterior se tiene un gran patio que sirve para formaciones y operativos, además de actividades extras en

las que se requiera concentrar personas, este patio es un descanso o un vacío en el proyecto y la intención es dejar este


En los niveles superiores sobre el patio se tiene el bloque de

oficinas que esta al medio de los dos núcleos de circulación,

hay que recalcar que los núcleos de circulación en el proyecto

son los únicos medios de acceso a todo el proyecto y

concentran además todas las funciones de servicios básicos

así como los elementos técnicos, funcionalmente los núcleos

en las plantas del bloque de oficinas son los recibidores

principales que actúan como filtros que no dejan pasar a

personas ajenas a las oficinas, las que están dispuestas de

forma modular y concentradas en el centro de cada planta, a

los lados se encuentran las oficinas de las principales

Direcciones Nacionales, optimizando así el uso de cada planta

y dejando que funcionen como planta libre en la que se puedan

organizar las funciones de acuerdo a las diferentes

necesidades de los usuarios. Son 7 plantas tipo en el bloque

de oficinas, por cada planta se tiene 4 direcciones nacionales

además de oficinas modulares comunes al centro de cada

planta, con todos los servicios básicos y necesarios en cada

núcleo por cada piso.

45

proyecto y

servicios básicos

los núcleos

recibidores

dejan pasar a

dispuestas de

cada planta, a

principales

cada planta

que se puedan

diferentes

en el bloque

nacionales


Todas las funciones y actividades del

proyecto responden a las requeridas en el

programa de necesidades, así como lo

que el diseño propone para optimizar

espacio y función dentro de la morfología

buscada para cumplir con todas las

intenciones del proyecto.

Flexibilidad interior para satisfacer las

necesidades requeridas, así como el

continuo crecimiento de la institución,

permitiendo el trabajo en grupos de

dimensiones y composición variables.

El piso 8 y el piso 9 del bloque de oficinas está destinado a las

cabezas principales de la institución: la del estado mayor, el sub

comandante y el comandante general. Toda esta organización y

disposición de las oficinas por cada nivel permite a los usuarios tener

la interrelación necesaria para optimizar su desempeño dentro del

edificio, sin interrumpir funciones o superponerse.

46

comandante y el comandante general. Toda esta organización y

disposición de las oficinas por cada nivel permite a los usuarios tener

la interrelación necesaria para optimizar su desempeño dentro del

edificio, sin interrumpir funciones o superponerse.


Construcción:

Transmisión de todas las cargas

verticales hacia los cimientos a través

de los núcleos de hormigón armado,

que asegura de esta manera la

resistencia al viento.

Construcción de lozas en hormigón

postensado.

Forjados en drywall colgados en sus

extremidades exteriores, como una

gran piel de llenos y vacíos, cerrados

con vidrios opacos y térmicamente

aislantes.

Cielos con absorción acústica

mediante paneles.

Instalaciones eléctricas, sanitarias, red, seguridad y telefonía.

47


Unidades EspecializadasFuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (F.E.L.C.C.)Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (F.E.L.C.N.)Control Operativo Aduanero (C.O.A.)Dirección Nacional de Prevención e Investigación de Robo deVehículos (DIPROVE)Unidad de Seguridad para la Asamblea Constituyente(U.S.P.A.C.)Brigada De Protección a la FamiliaOficinas de Conciliación CiudadanaPolicía Forestal y Medio Ambiente ( POFOMA)Escuadrón de Seguridad - Los PumasUnidad de Protección de Dignatarios (USEDI)Grupo Especial (DELTAI)Dirección Nacional de Tecnología y TelemáticaDirección Nacional de PersonalDirección Nacional de InteligenciaDirección Nacional de Planeamiento y OperacionesDirección Nacional AdministrativoDirección Nacional de Servicios Técnicos AuxiliaresDirección Nacional de OCN - INTERPOLDirección Nacional de Fuerza Especial de Lucha Contra laViolencia (F.E.L.C.V)Dirección Nacional de Gestión EstratégicaDirección Nacional de Servicio Aéreo PolicialDirección Nacional de BomberosDirección Nacional de Tránsito y TransporteDirección General de Investigación Interna Policial (DIGIPI)Dirección Nacional de la Policía Forestal y Protección del MedioAmbienteFiscalía General Policial


Unidades EspecializadasFuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (F.E.L.C.C.)Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (F(F.EE.LL.CC.NN.))Control Operativo Aduanero (C.O.A.)Dirección Nacional de Prevención e InvestigaciónInvestigación de Robo deVehículos (DIPROVE)Unidad de Seguridad para la Asamblea(U.S.P.A.C.)Brigada De Protección a la FamiliaOficinas de Conciliación CiudadanaPolicía Forestal y Medio Ambiente ( POFOMA)Escuadrón de Seguridad - Los PumasUnidad de Protección de Dignatarios (USEDI)Grupo Especial (DELTAI)Dirección Nacional de Tecnología y TelemáticaDirección Nacional de PersonalDirección Nacional de InteligenciaDirección Nacional de Planeamiento y OperacionesDirección Nacional AdministrativoDirección Nacional de Servicios Técnicos AuxiliaresDirección Nacional de OCN - INTERPOLDirección Nacional de Fuerza Especial de LuchaViolencia (F.E.L.C.V)Dirección Nacional de Gestión EstratégicaDirección Nacional de Servicio Aéreo PolicialDirección Nacional de BomberosDirección Nacional de Tránsito y TransporteDirección General de Investigación Interna Policial (DIGIPI)Dirección Nacional de la Policía Forestal y Protección del MedioAmbienteFiscalía General Policial

48

Constituyente

OperacionesOperaciones

AuxiliaresAuxiliares

LuchaLucha Contra la


PREMISAS TECNOLOGICAS

El hombre siempre ha sentido la necesidad de amparo, mas allá de esa primera

protección que es la piel misma, luego todos los demás intentos o desarrollos de

protección no son mas que pieles (artificiales en algunos casos) Quizás la

arquitectura toda es un intento indeterminado, permanente e imperfecto en la

búsqueda de esa protección

vivimos en tiempos

exponenciales en que las

tecnologías que, modifican

la forma de habitar un

mundo en red, donde las

ciudades y por ende la

arquitectura debería ser

pensada en este sentido

Junto con la llegada de la arquitectura contemporánea se produce un cambio de

paradigma en cuanto la fachada deja de ser un elemento pesado y estructural de un

edificio, para transformarse en una envolvente, piel o membrana, capaz

de proteger su interior, actuar como filtro del sol o el viento, mejorar

las condiciones térmicas interiores, ser vegetal e incluso, ser móvil y tecnológica

49

son mas que pieles (artificiales

es un intento indeterminado,

protección

tiempos

en que las

modifican

habitar un

donde las

llegada de la arquitectura contemporánea

cuanto la fachada deja de ser

transformarse en una envolvente,

interior, actuar como

térmicas interiores, ser vegetal


Anexos

50


COMANDANTE GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

INSPECTORÍA GENERAL

DIR. NAL AUDITORIA INTERNA

AYUDANTÍA Y STRIA GENERAL

DIR. NAL GESTIÓN ESTRATÉGICA

DIR. NAL COM. SOC Y RR II.

SUB COMANDO GENERAL DE LA POLICA

Dir. nal de personal

Dir. nal de inteligencia

Dir. nal de planeam y óp.

Dir. nal de administrativa

Dir. nal telemática

Dir nal servTécnicos auxiliares

Dir nal. Salud y bienestar social

Dir nal instrucción y enseñanza Dir nal de

diprove

Dir nal de derechos humanos

Dir nal de transito y transporte

Dir nal de OCN interpol

di nal. de proforma

ORGANISMO DE CONTROL

ORGANISMO DISCIPLINARIO

ORGANISMO DE DIRECCION Y DECISION

ORGANISMO DE CONTROL

ORGANIGRAMA DE ADMINISTRATIVO

52

COMANDANTE GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

SUB COMANDO GENERAL DE LA POLICA

Dir. nal de planeam y óp.

Dir nal de OCN interpol

Dir nal instrucción y enseñanza di nal. de

proforma

11.BIBLIOGRAFIA * www.lapaz.bo/lusu/US/normativa/decreto/reglamentodecreto013.pd• www.redicsa.org/ARQUITECTURA/SEDESOL%201.pdf• preparación y gestión de proyectos.• Equipamiento urbano- Jorge Saravia valle.• Ley de municipalidades – ley n°2028• Cultura paceña – colegio de arquitectos de la paz• Normativa SEDESOL• Gobierno Municipal de La Paz (www.lapaz.bo) • Wikipedia: Enciclopedia Libre. (www.wikipedia.org) • Google Earth.• Biblioteca FAADU. • La Razón: www.la-razon.com • USPA 2010 (Uso de Suelos y Patrones de Asentamientos) Planos Generales: Plano Topográfico de La Paz • Paisaje Urbano de Peter Steffens K. - Facultad De Arquitectura • Lineamientos Peter Steffens K. - Facultad De Arquitectura • Arte de proyectar en Arquitectura - Ernest Neufert – Gustavo Gilli


11.BIBLIOGRAFIA* www.lapaz.bo/lusu/US/normativa/decreto/reglamentodecreto013.pd• www.redicsa.org/ARQUITECTURA/SEDESOL%201.pdf• preparación y gestión de proyectos.• Equipamiento urbano- Jorge Saravia valle.• Ley de municipalidades – ley n°2028• Cultura paceña – colegio de arquitectos de la paz• Normativa SEDESOL• Gobierno Municipal de La Paz (www.www.www lapaz.bo)• Wikipedia: Enciclopedia Libre. (www.wikipedia.org)• Google Earth.• Biblioteca FAADU.• La Razón: www.www.www la-razon.com• USPA 2010 (Uso de Suelos y Patrones de Asentamientos) Topográfico de La Paz• Paisaje Urbano de Peter Steffens K. - Facultad De Arquitectura• Lineamientos Peter Steffens K. - Facultad De Arquitectura• Arte de proyectar en Arquitectura - Ernest Neufert – Gustavo


Asentamientos) Planos Generales: Plano TopográficoArquitectura

ArquitecturaGustavo Gilli

comando general de la policia bolviana”

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