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Fase 1: Trabajo colaborativo 1Entrega grupal
Grupo: 90023_1
Presentado por:
Ana María Comba Moreno – 1032430368
Edison Gabriel Vásquez Carvajal – 1074184679
Eurin Ariel Correa - 80025699
Presentado a:
Lyda Angélica vega
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
12/07/2015
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CONTENIDO1. INTRODUCCION .............................................................................................. 3
2. CUALIDADES DE UN INGENIERO INDUSTRIAL............................................ 4
2.1 Aporte Ana María Comba Moreno .............................................................. 4
2.2 Aporte de Edison Gabriel Vásquez Carvajal .............................................. 4
2.3 Aporte Eurin Ariel Correa ........................................................................... 5
cualidades de un ingeniero industrial ...................................................................... 5
3. LINEA DEL TIEMPO HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL ................ 6
3.1 Aporte de Ana María Comba Moreno ......................................................... 6
3.2 Aporte de Edison Gabriel Vásquez Carvajal .............................................. 8
3.3 Aporte Eurin Ariel Correa ......................................................................... 11
4. EMPRESA ESCOGIDA .................................................................................. 12
4.1 HISTORIA ................................................................................................ 12
4.2 MISION .................................................................................................... 12
4.3 VISION ..................................................................................................... 134.4 ORGANIGRAMA ...................................................................................... 13
4.5 LISTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS .................................................. 14
4.6 PRODUCTOS ESCOGIDOS .................................................................... 16
5. CONCLUSIONES ........................................................................................... 21
6. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 23
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1. INTRODUCCION
El presente trabajo se realiza con el propósito de profundizar en la historia de laingeniería y el perfil de un ingeniero industrial se investigara sobre las cualidadesque debe tener al igual que se realizara una línea del tiempo lo más completa yconcreta posible para cumplir con el objetivo de la actividad inicial que esindividual.
Es de gran importancia realizar lectura previa del material propuesta para entraren contexto con el tema y también para poder buscar información que se requierapara profundizar.
Posterior a esta actividad se consolidaran todos los trabajos de los compañeros yse adicionara la parte grupal culminado así con lo solicitado en la guía.
En los últimos años se ha visto un gran desarrollo en la ingeniería industrial através de aportes realizados por diferentes personalidades, esto ha creado en elser humano un sentido de industrialización el cual cada día es más exigente.
Esta rama es fundamental para el desarrollo debido a que se dedica a buscar lasmejoras en los procesos encontrando y eliminando fallas continuamente.
El profesional en esta área no puede ser cualquier persona debido a la exigencia
al cambio y alcance continuo debe cumplir con ciertas cualidades
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2.
2. CUALIDADES DE UN INGENIERO INDUSTRIAL
2.1 Aporte Ana María Comba Moreno
El ingeniero industrial debe poseer las siguientes cualidades:
Interés por el quehacer científico; se expresa en la curiosidad, el disfrute ydedicación de esfuerzos a los problemas científicos.
Actitud metódica y disciplina en el trabajo; se expresa en la buenaorganización del tiempo, y en la planificación y organización de lasactividades.
Atención; rapidez y exactitud en la realización de tareas simples. Aptitud numérica; aptitud verbal para trabajar con números y resolver
problemas de cálculo aritmético. Habilidad de comunicarse; capacidad de comunicarse verbal y no
verbalmente en base a la lógica y calor humano. Capacidad analítico-sintética; habilidad para observar los detalles de una
realidad o sistema de modo que las partes se relacionen y se visualicendentro de su totalidad.
Interés humanístico; capacidad de demostrar sensibilidad ante situacioneshumanas que necesiten de soluciones tecnológicas y científicas.
Responsabilidad ético-social; sensibilidad demostrada ante los problemassociales de una continuidad o grupo hasta el punto de mantener respeto
ante intereses, apreciaciones, valores. Creatividad e innovación; capacidad de proponer nuevas vías, nuevas
alternativas, resoluciones de problemas y situaciones, utilizandopensamientos diversos.
Actitud verbal; capacidad para comprender rápidamente el significado delas palabras de un contexto verbal.
Aspecto psicológico; por ser un trabajo en equipo e interdisciplinario, debeadaptarse al grupo. (Ind, 2008).
2.2 Aporte de Edison Gabriel Vásquez Carvajal
CUALIDADES DE UN INGENIERO
Capacidad de abstracción
Capacidad administrativa
Responsabilidad
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Necesidad de conocimiento
Capacidad matemática y de cálculo avanzada
Versatilidad
Capacidad de adaptabilidad a los cambios
Trabajo en equipo
Valor social del trabajo
Habilidad espacial
Habilidad para la resolución de problemas
Ética y valores
Pro actividad
2.3 Aporte Eurin Ariel Correa
cualidades de un ingeniero industrial
Algunas de las cualidades que debe tener el ingeniero industrial:
Ser capaz de aplicar una amplia gama de herramientas para determinar las
mejores combinaciones de recursos humanos, naturales, materiales,
tecnológicos, financieros, etc.
Formarse como líder y formar lideres para que trabajen por objetivos y
metas en común.
Habilidad de comunicarse; capacidad de comunicarse verbal y no
verbalmente en base a la lógica y calor humano.
Actitud verbal; capacidad para comprender rápidamente el significado de
las palabras de un contexto verbal.
Conciencia Profesional
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Habilidad para resolver problemas
Actitud de investigación
Superación personal
Planeación de proyectos en términos de objetivos, metas, recursos, costos
y tiempo
3. LINEA DEL TIEMPO HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
3.1 Aporte de Ana María Comba Moreno
Revolución agrícola Técnicas de optimización en los sistemas decultivos
Siglo XVI Producción artesanal introducen herramientas quefacilitan el trabajo.
Siglo XIX Revolución industrial; Maquina capaz de realizar elmismo trabajo de una persona en un tiempo menor.
Año 1760 Jean Perronet: Primer estudio de tiempos ´parafabricación de elementos de ciclos de trabajo.
Años 1773 Eli Whitney: implemento la línea de montaje: partesintercambiables de producción
Año 1776 Adam Smith: Especialización del trabajo.
Año 1832 Charles Babbage: La economía de la máquina y lamanufactura.
Año 1875 Wilfredo Pareto: Principio de Pareto
Año 1895 Frederick W Taylor: con Frank y Lilian Gilberth: estudiode movimientos, tiempos temporales y estandarizaciónde herramientas
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Año 1902 Hugo Diemer: Curso Economía de la fábrica en launiversidad de Kansas
Año 1908 Se dicta el primer curso de ingeniería industrial en launiversidad estatal de Pennsylvania, primer pasó de la
ingeniería industrial en la academia.
Año 1910 Henry Laurence Gantt: Diagrama de Gantt
Año 1911 Administración científica del trabajo
Año 1913 Henry Frod: sistema de producción en línea parafabricar automóviles de bajo costo y menor tiempo paraclase media
Año 1913 Hugo Munsterberg: Psicología industrial.
Año 1917 La productividad estaba tomando una importanciamayor entre los empresarios y la manera de optimizar laproductividad se convirtió en un tema en que todosquerían aportar.
Año 1917 Sociedad de ingenieros industriales además HenryFayol: administración general y la industria.
Año 1930 Leonard. A Seder: Técnica de prevención de defectos.
Año 1931 Walter shewhart: Cuadros de control. Año 1932 H.B. Maynard: Ingeniería de métodos además se crea
la sociedad de ingenieros de manufactura.
Año 1943 Kaoru Ishikawa: Diagrama de causa y efecto
Año 1947 George Elton Mayo: Efecto Hawthorne además GeorgeBernard: Método simplex de programación lineal.
Año 1950: William Edwards Deming-Calidad “control estadístico de
procesos” y Taichi Ohno Sistema de producciónde Toyota.
Año 1951 Armad Feigembaun: Administración por calidad total(TQM).
Año 1955 Genichi Taguchi: diseño de experimentos
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Año 1958 Técnica de Revisión y Evaluación de Programas(PERT)
Año 1960 Dorian shainin: Ingeniería estadística, Shigeo ShingoSistema (SMED), Jiro Kawakita: Diagrama de afinidad
Año 1966 Joseph Moses Juran-Círculos de calidad
Año 1967 Philip Kotler: Administración de la mercadotecnia
Año 1968 Se crea la carrera de ingeniería industrial en la UNAM
Año 1969 Peter Drucker-Administración moderna
Año 1970 Seiichi Nakajima: Sistema de mantenimiento productivototal
Año 1972 Russell Ackoff-Sistemas socio-técnicos
Año 1979 Michael Porter: Estrategias competitivas
Año 1980 Philip B. Crosby-Cero defectos además Noriaka Kano:Modelo de Kano
Año 1985 Masaaki Imai Método Kaizen
Año 1990 Mikel Harry: Seis Sigma
Año 1992 Robert S Kaplan: Balanced Scorecard
Año 1993 Michael hammer: Procesos de reingeniería
(industrial, 2015), (Enciso Rincón , 2013)
3.2 Aporte de Edison Gabriel Vásquez Carvajal
1760 - Jean Perronet pionero en la determinación de ciclos de trabajo
1793 – Eli Whitney implemento por primera vez la línea de montaje mediante la
invención de partes intercambiables.
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1832 – Charle Babbage publica su libro The Economy of Machinery and
Manufacturers el cual presenta los sistemas analíticos para mejoras de
operaciones
1895 – Frederick Taylor y Frank Gilberth presentan sus estudios de mejora demétodos y análisis de movimiento, se consideran pioneros en la ingeniería
industrial.
1908 - Henry Ford pionero en la producción en cadena tomando la idea de
Ransom Olds
1911 - Harrington Emerson establece los 12 principios de la eficiencia
1911 - Frederick Taylor publican su libro "The Principles of ScientificManagement". En el cual crea la fórmula para máximas producciones.
1913 – Henry Laurence Gantt público su obra Trabajos, salarios y beneficios su
principal aporte el diagrama de barras conocida como el diagrama de Gantt.
1916 - Henry Fayol se centra en la administración realiza aportes centrándose a la
administración positiva.
1950 - Edwards Deming impulsa en Japón los círculos de Deming orientados acrear conciencia de la calidad total
1951 - Juran Feigembaun y Crosby señalan la importancia de la gestión de las
personas
1954 - Kaouro Ishikawa considera el factor humano para la gestión de la calidad
1980 – Philip B. desarrolla su trabajo en la política de cero defectos
1980 – Eliyahu M. Goldratt define la teoría de restricciones.
1990 – Mikel Harry desarrolla el seis sigma el cual busca mejorar proceso y se
centra en reducir la variabilidad de los mismos reduciendo y eliminado fallos.
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1992 – Robert S. Kaplan con su Balanced Scorecard permite implementar
estrategias y la misión de una empresa a partir de medidas de acción.
1993 – Michel Hammer con su Reingeniería de procesos busca un análisis y
rediseño radical de la economía y la re concepción de los proceso de negocio
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LINEA DEL TIEMPO HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
3.3 Aporte Eurin Ariel Correa
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4. EMPRESA ESCOGIDA
INDUSTRIA PEL LTDA
4.1 HISTORIAEn el año 1999 alrededor del mes de noviembre por medio de una reunión a nivelfamiliar su concreta una idea por la cual se llegaría a la creación de la sociedadlimitada con la razón social INDUSTRIA PEL LTDA, la cual iniciaría susactividades en Marzo del año 2000, con la dirección del Señor Pedro E. Leóncomo Gerente General de dicha sociedad. Su principal propósito era prestarservicios de metalmecánica a la industria colombiana. Es con este objetivo inicialque se concreta el inicio de las actividades en el barrio Ricaurte de la ciudad deBogotá D.C., en un predio tomado en contrato de arrendamiento ubicado en laCalle 12 con carrera 26, en el cual se iniciaron a hacer proyectos pequeños deingeniería y desarrollo de sistemas de optimización de procesos para empresascomo Proenfar S.A.S, Molinos El Lobo entre otras. Se veía un prósperocrecimiento lo que conllevo a tomar la decisión de cambiar las instalaciones físicaspor otras que se adecuaran más a las necesidades de espacio., alrededor del año2001 se realiza un cambio de bodega a otra ubicada en el mismo barrio, por unperiodo de 2 años por motivos similares al principal cambio, “ampliación pornecesidades requeridas a raíz del aumento de clientes y proyectos de mayorenvergadura.En el año 2002 nos ubicamos en el local actual donde iniciamos un nuevo brazode actividades como lo es, el desarrollo de nuevas tecnologías en infraestructurascon la vinculación de la Universidad Nacional y el desarrollo de productos para lafabricación de materiales nuevos como lo son los generados de la Guadua para lafabricación de estructuras. Equipos para la transformación de la Guadua son delos principales desarrollos de nuestro portafolio de servicios, en el año 2006 porrequerimiento de la competencia e innovación de servicios se da inicio a latecnificación del personal en las áreas de trabajo como lo es tecnificar a losoperarios y en la área administrativa, se requería un perfil profesional en la áreadel manejo de nuestros clientes, con asesorías mucho más técnicas. En estemomento se puede decir con orgullo que INDUSTRIAS PEL LTDA es unaorganización con un gran futuro tanto administrativo como tecnológico en elmercado nacional.En la actualidad tiene su domicilio en la Carrera 26 # 11-20 en el barrio el Ricaurtede la Ciudad de Bogotá D.C. Colombia.
4.2 MISION
“INDUSTRIAS PEL LTDA’’ está conformado por un grupo de colaboradores con
alto conocimiento técnico y profesional en constante formación, comprometidoscon la entrega de soluciones innovadoras e integrales que cumplan con la
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satisfacción de los requerimientos y expectativas de nuestros clientes concaracterísticas de precisión, entregas a tiempo, materiales adecuados, asesoríapersonalizada, para entregar productos y servicios de diseño, manufactura ymantenimiento de equipos y partes industriales de óptima calidad a empresas delsector industrial
4.3 VISION
Para el año 2016 seremos una empresa líder en la fabricación y mantenimiento deequipos y parte en el sector metalmecánico, reconocida como una organizacióncon procesos integrados, infraestructura propia, destacados por su dedicación a laformación, capacitación y desarrollo de sus empleados, respeto integral al medioambiente, compromiso con la sociedad y constante innovación.
4.4 ORGANIGRAMA
El organigrama es de contenido estructural, su ámbito de aplicación es General ysu representación es vertical.
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4.5 LISTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Transportadores industriales
Diseño y fabricación de partes y/o mecanismos
Fuente: INDUSTRIAS PEL LTDA
Fuente: INDUSTRIAS PEL LTDA
Troqueles de corte y estampados
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Fuente: INDUSTRIAS PEL LTDA
Mecanizado de piezas especiales
Fuente: INDUSTRIAS PEL LTDA
Reparación de equipos
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Fuente: INDUSTRIAS PEL LTDA.
Fabricación de moldes de inyección para pasticos
Fuente: INDUSTRIAS PEL LTDA.
4.6 PRODUCTOS ESCOGIDOS
4.6.1 BRIDA ANSI 150 (BAJA PRESIÓN)
Recepción del material base son cilindros de acero.
Corte de los cilindros según el ancho necesario en la segueta mecánica conesto se logra los discos, según medidas estandarizadas o normalizadas.
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Refrentado de la pieza en el torno.
Fabricación del agujero central en el torno con las medidas estándar
Realizar los diferentes diámetros y víseles para mejor comprensión delproceso ver https://www.youtube.com/watch?v=GpaYs3fS0Us. (Julio, 2013)
Se desmonta y se la da la vuelta a la pieza sobre la mordaza del torno
Se refrenta la pieza por ese lado, donde ira el futuro empaque.
Fabricación de los diferentes diámetros, agujeros para los pernos a unángulo dependiendo si son 4, 6 u 8 agujeros.
Se monta la pieza sobre el plato universal divisor el cual puede estarmontado en fresadora o en taladro.
https://www.youtube.com/watch?v=GpaYs3fS0Ushttps://www.youtube.com/watch?v=GpaYs3fS0Ushttps://www.youtube.com/watch?v=GpaYs3fS0Us
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Fabricación de los agujeros con broca a los diferentes ángulos necesarios.
Marcaje de la pieza con unas piezas que tiene letras y números paramarcar con un martillo.
Control de calidad, el encargado con un calibrado mide la pieza y seasegura que este bien realizada.
Se aplica pintura electroestática.
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4.6.2 ENGRANAJE RECTO
Recepción del material base son cilindros de acero.
Corte del material en discos en la sierra mecánica según el ancho requerido
Montaje en el torno
Refrentación de la cara inicial
Fabricación de los diferentes niveles con el buril o broca según el diámetroindicado en el plano
Desmontaje de la pieza y montaje por el reverso
Refrentar la pieza
Montaje en el plato de la fresadora
Montaje de la fresa con módulo indicado según los planos
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Fabricación de diente por diente de la pieza:
Giro en el plano divisor
Avance de la fresa
Se repiten los dos pasos anteriores hasta terminar todos los dientes
Ver video https://www.youtube.com/watch?v=WiaO4vJkqiQ (Zamudio , 2013).
Control de calidad con un calibrador se realizan las pruebas de medidassegún lo requerido en el plano.
Según lo indicado en el plano se realiza o no tratamiento térmico de templeo nitrurizado.
https://www.youtube.com/watch?v=WiaO4vJkqiQhttps://www.youtube.com/watch?v=WiaO4vJkqiQhttps://www.youtube.com/watch?v=WiaO4vJkqiQhttps://www.youtube.com/watch?v=WiaO4vJkqiQ
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5. CONCLUSIONES
Con el presente trabajo nos damos cuenta la importancia de nuestras
cualidades y habilidades como ingenieros industriales es importante resaltar
las que ya tenemos y profundizar y reforzar en las que estamos fallando ya
que se debe ser integral como ingenieros
Al dar una vista por la historia de la ingeniería industrial existen muchas
personas que promovieron el desarrollo de esta y que actualmente siguen
siendo un hito para el desarrollo de las funciones en las diferentes
compañías Muchos de los exponentes de la ingeniería industrial no solo contribuyeron
con esta rama sino que también a otras y son importantes para varias
disciplinas actualmente.
La ingeniería industria es parte importante en el desarrollo de la sociedad,
es importante tener en cuenta que depende de los futuros ingenieros
industriales dirigir crear o administrar nuevas y viejas empresas.
Como se ha visto a través de la historia el desarrollo en los últimos años hasido gigantesco y los nuevos conocimientos también son fuente que nos
prepara para seguir creciendo y desarrollando nuevas ideas.
Esto se verá reflejado a nivel mundial en avances monumentales y si
pensamos en el país podremos invertir en crear un mejor futuro para las
siguientes generaciones.
Se seleccionó dos productos de la empresa elegida para trabajar en el
periodo académico.
Al revisar el proceso de elaboración de las piezas como fututos ingenieros
nos damos de cuenta el detalle de cada operación y sus etapas esto
sucede en todas las empresa y se deben tener por escrito y capacitado al
personal para realizar los procesos en línea.
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La comunicación del grupo fue poca no hubo la suficiente interacción para
desarrollar el trabajo.
Se cumplió con el objetivo del trabajo grupal para tener bases en el
segundo trabajo colaborativo
Aunque la empresa seleccionada no trabaja con piezas en seria para la
venta se pudo detectar que realizan piezas determinadas para la
fabricación completa de una máquina.
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