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CURSO DE FORMACIÓN
Con herramientas de Inteligencia Emocional y P.N.L.
COACHING DE EQUIPO
Con Herramientas de Inteligencia Emocional y P.N.L.
COACHING DE EQUIPO
Asesoramiento y formación en desarrollo de
competencias socio-emocionales, Coaching y P.N.L.
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“COACHING DE EQUIPO”
Con herramientas de Inteligencia
Emocional y PNL
Un equipo de trabajo es mucho más que la suma de las partes que lo componen. Su
rendimiento puede alcanzar cotas muy altas cuando la gestión de dicho equipo es óptima. Esa
es la finalidad de un coach de equipos: desarrollar el rendimiento del equipo hasta el límite
para que el resultado supere al de la suma de las partes.
El objetivo de los procesos de Coaching de Equipo es acompañar a los equipos en el desarrollo
de su rendimiento. Se trata de:
Lograr mayor cohesión y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la
comunicación, la confianza y el liderazgo.
Alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en objetivos
comunes a toda la Organización.
Los retos de hoy en día nos exigen ser capaces de trabajar en equipo, incluso en varios
equipos, que van desde lo laboral hasta lo personal o familiar. Es por esto que interactuar en
equipo correctamente se ha hecho una habilidad fundamental, sin embargo
desafortunadamente nuestra educación tradicional no nos ha preparado para semejante reto.
Esta es precisamente el área de oportunidad que atiende el Coaching de Equipos, mejorando
el desempeño de todos sus integrantes en todas las habilidades necesarias para lograrlo.
El Coaching de Equipo logra los siguientes beneficios:
Desarrolla las habilidades de liderazgo de los responsables.
Mejora de la comunicación entre los miembros del equipo.
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competencias socio-emocionales, Coaching y P.N.L.
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Se marcan las claves del éxito para el trabajo en equipo.
Trabaja el nivel de integración y colaboración entre los integrantes del
equipo.
Desarrolla la creatividad, incrementa el conocimiento del equipo reforzando
los aprendizajes, trabajando tanto los aspectos individuales como los del
propio equipo.
Trabajar en equipo para alcanzar objetivos comunes, implicando a todos sus
miembros para alcanzar sus metas.
Mejorar el nivel de confianza y respeto entre sus miembros.
Definir el rol de cada miembro del equipo en función de las necesidades del
equipo
OBJETIVOS
Conocer una metodología que los permita desarrollar un proceso de Coaching de
equipo.
entrenar a los participantes en dinámicas de los equipo y de esta forma miembros del
equipo tomen conciencia de lo que les impide crecer y alcanzar metas colectivas.
Desarrollar una visión sistémica del funcionamiento de los equipos, delimitando los
roles y funciones de cada miembro
PROGRAMA FORMATIVO
[1] Coaching y Coaching de equipo.
El Coaching de equipos
Qué es, qué no es y objetivos el Coaching de Equipos
Modelos de Coaching de equipos
El equipo:
Etapas de desarrollo y evolución de un equipo
Liderazgo y evolución de los equipos
Tipos de equipos (equipos de éxito)
Asesoramiento y formación en desarrollo de
competencias socio-emocionales, Coaching y P.N.L.
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[2] El Rol del Coach de equipo. El papel del coach
Qué observar
Cómo intervenir
Herramientas en el acompañamiento de reuniones.
[3] El Proceso de Coaching de Equipos
Proceso del Coaching de Equipo
Construir la alianza del equipo
Fase de Diagnóstico: la realidad y las herramientas de diagnóstico. Roles
dentro del equipo: Tipología de Meredith Belbin
Metas y el plan de acción.
Evaluación del proceso de Coaching de equipos.
[4] Visión Sistémicas en los Equipos
Los fundamentos teóricos del Coaching de equipos: el pensamiento sistémico
¿Qué es un sistema?
Pertenencia a un sistema
Emociones colectivas. Sentido de pertenencia al microsistema
METODOLOGÍA
La Metodología es práctica y vivencial. Consistirá en el aprendizaje de diferentes
técnicas que los participantes podrán desarrollar su día a día a nivel personal y
laboral.
La metodología de este nivel se centrado en cinco ejes fundamentales:
Definir de manera concreta, precisa y sencilla los conceptos básicos
utilizados.
Realizar ejercicios prácticos que permitan un aprendizaje comprensivo,
práctico y vivencial para el desarrollo de las competencias
emocionales.
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competencias socio-emocionales, Coaching y P.N.L.
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Utilizar diferentes estrategias grupales para crear un entorno de
aprendizaje grupal e interactivo.
Utilizar métodos de aprendizaje multisensorial (Dinámicas de grupo,
análisis de casos individuales, ensayo conductual -Role Playing-,
cuadernos de trabajo…..
Elaboración de un Plan de Trabajo Personal.
DURACIÓN
Nº de horas: 20 horas.