coaching

5
COACHING CUESTIONARIO: 1) Plantear un caso de una determinada dependencia de una organización, real o imaginaria donde se pueda explicar la forma de aplicar Coaching. Caso de un Jefe de Personal (JORGE) JORGE (coachee) tiene problemas con su carácter , pues se deja llevar mucho por sus emociones fuertes; los cuales le está trayendo problemas en el trabajo , como por ejemplo no puede interactuar muy bien con sus compañeros de trabajo, ni mucho menos guiar bien al personal que tiene a su cargo. 2) Explique mediante pasos la forma en que aplicaría Coaching en el caso planteado. La aplicación de Coaching será realizada mediante una entrevista (sesión) entre el Coach y el Coachee. Posible sesión de coaching:

Upload: kevin-sosa-matos

Post on 06-Aug-2015

56 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Coaching

COACHING

CUESTIONARIO:

1) Plantear un caso de una determinada dependencia de una organización, real o imaginaria donde se pueda explicar la forma de aplicar Coaching.

Caso de un Jefe de Personal (JORGE)

JORGE (coachee) tiene problemas con su carácter , pues se deja llevar mucho por sus emociones fuertes; los cuales le está trayendo problemas en el trabajo , como por ejemplo no puede interactuar muy bien con sus compañeros de trabajo, ni mucho menos guiar bien al personal que tiene a su cargo.

2) Explique mediante pasos la forma en que aplicaría Coaching en el caso planteado.

La aplicación de Coaching será realizada mediante una entrevista (sesión) entre el Coach y el Coachee.

Posible sesión de coaching:

Page 2: Coaching

Coach: ¿Hola cómo te llamas?

Coachee: Hola, me llamo Jorge!!!

Coach: Cuéntame ¿Cuál es tu problema?

Coachee: Mi problema es que me dejo llevar mucho por mis emociones ,tengo carácter fuerte y no puedo controlarme eso me ha traído problemas en el trabajo como no poder interactuar mucho con mis compañeros de trabajo ni mucho menos poder guiar bien al personal q tengo a mi cargo.

Coach: ¿Y porque crees q no puedes controlarte?

Coachee: No se será porque tengo el carácter bien fuerte y está en mi personalidad ser así.

Coach: Dime te gusta q las cosas salgan a tu manera.

Coachee: Si claro, yo creo que a cualquiera le gustaría q las cosas salgan como uno quiere.

Coach: ¿Alguna vez te has equivocado?

Coachee: pocas veces

Coach: ¿pocas veces? Ah… ¿te consideras perfecto?

Coachee: no tanto así… pero trato de no equivocarme.

Page 3: Coaching

Coach: Siempre tratas de buscar el porqué de las cosas o el principio de algo.

Coachee: No… no siempre…

Coach: Y si no buscas siempre el principio o el porqué de las cosas como sabes que estás en lo correcto.

Coachee: Bueno yo supongo que si estoy en lo correcto.

Coach: ¿Crees tú que los demás piensa en que tú tienes la razón?

Coachee: No lo sé.

Coach: ¿tú defiendes tus ideas? ¿te gusta q respeten tus ideas?

Coachee: claro, si lo hago y si me gusta q las respeten y las tengan en cuenta.

Coach: Y cómo crees q piensan los demás respecto a sus ideas no crees q también les gustaría que se les oiga y que se le respeten sus ideas.

Coachee: yo creo que sí, pues yo creo que a nadie le gustaría que no le tomen en cuenta.

Coach: ¿dime cual es el motivo por el cual mas te enojas?

Coachee: Cuando me contradicen o cuando piensan que hago las cosas mal

Coach: Ahora dime tú crees que te están diciendo que lo que haces está mal o solo te están dando su opinión.

Coachee: Solo están dando su opinión como cualquier persona, y creo que ahí está el problema pues yo me disgusto por eso, porque pienso que me quieren decir cómo hacer las cosas y ese me disgusta.

Coach: ¿qué crees que podrías hacer para mejorar eso?

Page 4: Coaching

Coachee: yo creo que en vez de discutir en ese momento podríamos intercambiar ideas y antes de empezar a renegar buscar los fundamentos tanto de los demás como el mío para ver así quien tiene la razón, pero siempre respetando la idea de los demás.

Coach: ¿Qué piensas hacer de ahora en adelante?

Coachee: Antes de empezar a renegar o a discutir tengo que buscar el porqué de

las cosas y fundamentar cada quien su idea respetando la idea de los demás, para

así llevar bien un debate y no una discusión.

Coach: Bueno esta en ti en cambiar tus actitudes para mejorar tu relación con los demás, fue un gusto hablar contigo, nos vemos cuando gustes.

Coachee: Gracias por su atención, me sirvió mucho hablar con usted para darme

cuenta de que estaba mal sobre mi actitud. Hasta luego.