COACHING

20-06-2011

Introducción

En esta presentación encontrará una amplia definición de lo que es Coaching y de los beneficios que trae tanto a nivel profesional como a nivel personal, como también la función que desarrolla en las organizaciones.

Por otro lado conocerá las características y la conducta de un Coach como influye en su equipo y el estudio de las diferentes modalidades de Coaching que existen.

Toda esta información proporcionada para el crecimiento personal y organizacional con el fin de tener una mejora continua en el cumplimiento de las metas.

Objetivos General

Conocer con más detalles el tema del Coaching para poner en práctica algunos conceptos que nos ayudaran a mejorar nuestra vida personal como profesional.

Específicos• Conocer el Significado de Coaching• Describir los beneficios del Coaching• Determinar las razones por las cuales el Coaching es importante para las

empresas• Descubrir cuándo dar Coaching• Conocer las características del coach• Describir cómo funciona el Coaching• Enumerar los elementos del Coaching• Conocer las modalidades del Coaching

Coaching

• Es una nueva disciplina que nos acerca al logro de objetivos, nos ayuda a identificar nuestras verdaderas necesidades, a descubrir y potenciar nuestros propios recursos y a gestionar la información importante.

• El coaching puede ayudarte si:

1. Buscas una mayor satisfacción en tu vida2. Buscas conseguir un mayor equilibrio entre tu vida

personal y profesional3. Estás contento con tu situación actual pero tienes

una necesidad de desarrollo concreta4. Buscas conocerte mejor5. Buscas responsabilizarte de tu Vida6. Piensas pero no haces, dices pero no haces

Responsabilidad del Coach

• Descubrir, clarificar y alinearse con lo que el cliente quiere conseguir en su vida.

• Provocar que el cliente obtenga sus propias soluciones y estrategias.

• Mantener al cliente enfocado y responsable.

Beneficios del Coaching

1. Mejora del desempeño y la productividad2. Desarrollo de la gente3. Mejora del aprendizaje4. Mejora de las relaciones5. Mejora de la calidad de vida en el trabajo6. Más creatividad7. Mejor uso de habilidades y recursos8. Respuestas más rápidas y efectivas a situaciones de

emergencia9. Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio

Coaching en las Organizaciones

1. Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz

2. Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

3. Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

4. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

5. Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

6. Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables

¿Cuándo dar coaching?

• El Coaching se debe aplicar cuando:Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.

¿Cómo funciona el coaching?

• El Coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.

Características del Coach

• Claridad• Apoyo• Construcción de confianza• Mutualidad• Perspectiva• Riesgo• Paciencia• Confidencialidad• Respeto

Conducta del Coach

1. Atención2. Indagar3. Reflejar4. Afirmar5. Disciplina

Elementos del Coaching

1. Valores2. Resultados3. Disciplina4. Entrenamiento

Modalidades del Coaching

• Coaching Sistémico• Coaching Coercitivo• Co-Active Coaching• Autocoaching• Coaching de vida

Modalidades del Coaching

• Coaching ejecutivo• Coaching Estructural• Coaching Integrativo• Coaching Integral • Coaching filosófico • Redes o asociaciones de Coaching

Conclusiones

• El Coaching nos acerca al logro de objetivos, nos ayuda a identificar nuestras verdaderas necesidades, a descubrir y potenciar nuestros propios recursos y a gestionar la información importante.

• La intervención de un coach profesional, en grupos de trabajo o

en trabajo personal sobre los directivos, está transformándose rápidamente en una ventaja competitiva de la organización.

• El Coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su vez se presenta con suma moderación.

Anexos • “El noventa por ciento del éxito se basa

simplemente en insistir” ... Woody Allen• “La suerte es el pretexto de los fracasados” …

Pablo Neruda• “La mente es como un paracaídas, no sirve de

nada si no se abre”.• “Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y

busca las circunstancias, y las crea si nos las encuentra”. …George Bernard Shaw