clase 1 gerencia de riesgos

7/24/2019 Clase 1 Gerencia de Riesgos

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GERENCIA DE RIESGOS2015

27 DE AGOSTO DEL 2015

PROGRAMA DEESTUDIOS

CLASE 1


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FACULTAD DE CIENCIAS DEL MARESCUELA DE INGENIERA EN PREVENCIN DE RIESGOS Y MEDIOAMBIENTE

PROGRAMA DE ESTUDIOS

1 Evaluacin: 1 de Octubre 40%2 Evaluacin: 3 de Diciembre 50%

Taller de habilidades blandas 10%Pruebas pendientes: 9 de Diciembre

Recalificacin: 16 de Diciembre

[email protected]


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La actual competitividad de la economa haceque la cultura de la Gerencia de Riesgos est cada

vez ms extendida dentro de la gran empresa.

Como filosofa de partida, se consideraque todas las organizaciones disponen

de objetivos que se materializan en unplan estratgico, que puede verseamenazado por una serie de riesgosrelacionados con sus actividades.

Es la esencia de la actividadempresarial, y sin riesgo no habraoportunidades.


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Gerencia de Riesgos:

Medio sistemtico o metodologa aplicada por laempresa para proteger su renta y recursos contraposibles prdidas fruto de los diferentes riesgos a losque est expuesta, de forma que la empresa puedagarantizar su permanencia en el tiempo y alcanzar

sus objetivos sin interrupcin.


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Mediante el establecimiento de una poltica degestin y la aplicacin sistemtica de tcnicas dedireccin y procedimientos especficos orientados ala identificacin, anlisis, tratamiento, control y

revisin de los diferentes tipos de riesgos.

como hacerlo?


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SISTEMA DEGESTIN


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Costos del riesgo

Implementacin programa de gestin de riesgosInversin sistemas de prevencin y proteccin activos(medios tcnicos, organizativos y RRHH -formacin-)Primas pagadas en plizas de seguroHonorarios intermediacin y/o asesoramiento de seguros

PRDIDA DE IMAGEN Y OTROS INTANGIBLES


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Clasificacin de riesgosCLASE(I)

RIESGOS ESPECULATIVOSAquellos propios del negocio ("riesgo delnegocio) y que existen como contraparte a unaposibilidad de obtener ganancias.Ej. La inversin en bolsa, estrategia comercial,...

RIESGOS PUROS

Aquellos que generan necesariamente prdidas.Riesgos por actos intencionales, por hechos

fortuitos o accidentales y por fenmenosnaturales.Ej. Robo, Incendio, Terremoto...


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Clasificacin de riesgos

Clase (II)

RIESGO OBJETIVOEstimacin cualitativa o cuantitativa que determina laprobabilidad de ocurrencia de un suceso en funcin de

sus variables tcnicas. (datos)RIESGO SUBJETIVOIncertidumbre psicolgica que viene determinada por laactitud de los individuos y que puede variar entre el

rechazo total y la atraccin por el riesgo


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Activos de la empresa


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Identificacin de los peligros


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Ejemplo de Identificacinde los peligros


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Anlisis y evaluacin del Riesgo


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Matriz de riesgos


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Mapa de Riesgos


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Eliminar el riesgo:Revisar y modificar procesos peligrososTrasladar actividades peligrosas a zonas independientes

Reducir el riesgo:Sensibilizar RRHH. Implicacin de la Alta Direccin.

Mejora orden y limpiezaProhibir o controlar actividades peligrosas:Verificar instalaciones elctricas:

Reduccin del Riesgo: Probabilidad


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Sectorizacin (fabricacin y almacenes)Sistemas activos y pasivos proteccin adecuados/mantenidos

Formacin del personal y simulacrosCumplimiento normativo en materia de Seguridad y MA(Plan de Emergencia, PRL, etc.)

Reduccin del Riesgo:Intensidad/consecuencia


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Financiacin del riesgo: Retencin


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Financiacin del riesgo: Transferencia


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Conclusin

! Beneficios de aplicar el proceso de Gerenciade Riesgos en una empresa???

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Proveer una estructura que permite que las actividadesfuturas se desarrollen de forma consistente y controlada.

! Mejorar la toma de decisiones, la planificacin y el

establecimiento de prioridades mediante una visin integrada

y estructurada del negocio.

! Contribuir a una asignacin ms eficiente del capital y losrecursos dentro de la organizacin.

! Proteger y mejorar los activos y la imagen de la compaa.

! Desarrollar y apoyar a los empleados y la base del

conocimientos de la organizacin.

! Optimizar la eficiencia operacional.

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