cinco fuerzas
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UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Cinco Fuerzas(Michael Porter)
Materia: Planificacion y Estratgias de la EmpresaAutores: Linda Llanes 18091375
Jose Alvarez 20919612 Grupo 16-B
Cinco fuerzas de Porter
sectores industriales
Competitive Strategy: Techniques
for Analyzing Industries and Competitors
ECONOMIA DE ESCALA
CURVA DE EXPERIENCIA
Son
Poder de negociación de los compradores
Poder de negociación de los proveedores
Amenaza de ingreso de productos sustitutos
Amenaza de ingreso de nuevos competidores
VENYAJA ABSOLUTA EN COSTOS
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO
ACESSO A CANALES DE DISTRIBUCION
BARRERAS GUBERNAMENTALES
Resulta de agrupar para fines de estudio a las empresas que compiten entre sí produciendo y/o comercializando productos o servicios iguales o similares.
Rivalidad entre los competidores
CINCO FUERZAS DE
PORTER
Una Filosofía corporativa y/o empresarial
Que promueve
Cultura Organizacional
Simpatía por la empresa
Valores Éticos
Sustentabilidad
Se define como
Una forma de Gestión
Basada en
Responsabilidad Social
Definida por
Una Estrategia Empresarial
Valores
Un Modelo Socio-económico
Desarrollo Social
Ofrece como beneficios
Reconocimiento
Innovación responsable
Aumento productividad
SE VE AFECTADA
POR
Productos útiles
INCREMENTAN
PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES
Seguridad y salud laboral
Servir a la Sociedad
Condiciones justas
CONCENTRACION DE PROVEEDORES
Producción de bienes
COSTO DE CAMBIO
CINCO FUERZAS
Cambio de proveedores
Conocimiento del campo
OfrecerIMOACTO DE LOS INSUMOS
MEJORANIdentificar insumos
DISPONIBILIDAD DE SUSTITUTOS
PRECIO RELATIVO DE PRODUCTOS
NIVEL PERCIBIDO DE DIFERENCIACION DEL
PRODUCTO
COSTO DE CAMBIO DEL CLIENTE
CINCO FUERZASPODER DE
NEGOCIACION DE LOS
CLIENTES
Empleados
Involucra
Mayor compra
mayor ventaExigen de
acuerdo a las necesidades
Implica
Económica
VOLUMEN DE
COMPRASCONCENTRACION DE CLIENTES
DIFERENCIACIONGrupos de
Interés Proveedores
Gerentes
Propietarios
Externos
Internos
Clientes
Sociedad
GobiernoNueva esquema de Gestión empresarial
Productos de gran
calidad y variedad
ExternaInterna
Bienestar y ética laboral
Cinco Fuerzas(Michael Porter)
Los proveedores son un elemento muy importante en el proceso de posicionamiento de una empresa en el mercado porque son aquellos que nos suministran la materia prima para la producción de nuestros bienes y va a depender de su poder de negociación que tengan para que nos vendan sus insumos; es decir mientras más proveedores existan menor es su capacidad de negociación porque hay diferentes ofertas entonces ellos tienden a ceder un poco el precio de sus insumos lo cual es favorable para nosotros.
Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad. Lo mismo sucede con otros sectores mientras se vean atractivos pues las empresas tratarán de sacar provecho a las oportunidades del mercado y maximizar sus ganancias
El modelo de las 5 fuerzas de Porter nos ayuda a plasmar nuestras estrategias en el mercado para competir de
acuerdo a las circunstancias y saber cómo mover nuestras
fichas para tener un jaque mate. Otro de los conceptos que nos enseña Porter es que hay que
estar siempre alerta e informado en un mercado competitivo
Como Comentarios Finales Podemos decir :
Una empresa está rodeada por las cinco fuerzas de Porter y es muy importante saber controlarlas para tener éxito en el mercado y eso va a depender de acuerdo a como utilicemos nuestras estrategias y sobre todo hay que diferenciarse del resto para tener mayor aceptación del público.
Infografía Análisis las cinco fuerzas de Porter https://
es.wikipedia.org/wiki/Analisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas
Claves del éxito para una empresa según Porter http://www.5fuerzasdeporter.com/