cdp~ - unach

• UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO CDP~ 1 Al

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 - ( Reforma Enero 2015)

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD · DEPENDENCIA: VICERRECTORADO DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE PEOI:

!;JE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E- GA) !;JE DE INVESTIGACIÓN C IENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E- ICT) ;

1 I· 1

INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES ffi'~~•ITTAA ~ ~®~""' '"ITTf"~' fü"U\o~ -1. OE- GA- 1 · INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL

3. INCREMENTAR EL APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA A TRAvtS DE LA PUBLICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADÉMICO • INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

!;JE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMA NOS ( E-DF) !;JE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E- VC)

1 1 1

INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA

1 1

¡INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD 2. OE- DF-1 - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADÉMICA 4. OE.VC- 1 -- INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS ESPECIFICOS: (marca1 el que couesponda según el PEDI 2012·2016

1 1 OGA2 1 A!iJ!i!l'!~l:i' li !!Q!mi!Mdad 1nst1tuoonal X dmrr2!!1r !.!~ Sin!~ ¡!fmin1suat1va efio~le 1:!1'! !l§:!!~r Si2!l l.9:!.!::s1!S! kJs r~u~1m1en121 sil; 11 1:!2~1!:11~ tn ~I f;!rn2Q de la ed~~ 1!.!~!S!!

2 1 OGAJ 1 Gnhonar f'I apoyo de tnsflluCtOnes eüblgs o povadn para m.-iorar Jos servicios que Q!'ts!a la tMt 1uetón

3 1 OGAS 1 f$1:l!S!Sl:[!I' 1 t1 wn1ver¡ts!I~ en ti ~JP05!g Dl$i!20ll l !Olr!"IS'S!"l1 p1r1 li! 2'!!1!1Si~n ~!2 HICt!Sit!itl p1s¡:IH:•2n1!!tl X t~nol~1Si2i

4 1 OGA6 1 lme!.!IHr I¡ !):labo1ac16n v e¡ecu¡;;:16n d~ l:!ro:r::~l!i!I !;!§: i!!.d!i!QftSltón en IQj: cam~ s!:t dQs::tni;;:1! 1nve1Jigí!:i;;:16n V Vlns;:u1actón con l.a c2m1!!J1s!ag

Meta (s) de l Objetivo (s) del Plan Estratégico: (marcar ~ que corresponda según )

1 1 OGA 2·M 3 1 B~a11nr Ml'IQ g:gmm1~lras¡1Qa gu!il: garaot~e la ri2Dl~!i!Si!20ggl:!2!12 m!l:no1 f:I §~ ~r: 'ª' il!~!!:l l'lml:2il1 f"n !21: i:?l i!:n~ 2~r~11vos am.1D;IH s¡sin ID: srnl•!!!~~s;:iQa de los r~urs21 u 1gaa22i ft 121[11[ del ano ~01z c\ONAL/k

2 1 0GA3·M3 1 C9ou9yir de Ofoamsmos no oubomamP.0131e1 rtcyri9i o<fi:upu~stanos neusano1: para guar1011ar los e1~s estratégicos 1ost1toctsmales \\l'loE ?L4N1'.;.C'~

~L9)~ ~o'' • '0~

3 1 OGAS-Ml 1 Suscr1btr y recutar oor lo menos c1oco ceooven1os en oue la UNACH propomonM consu'tor1u asesoramiento tecnico y/otraosferneia d• 1tcnQ!oo1ai a 2roarusmos naaonaln :r::t2 1ntttnactt1n•les durante el periodo 2012-2016 :') u • ¡¡¡,~ : . ~('~ I ~"' . ~ ~JJ 'áº 4

1 OGA6-M1

1 A(!:lgr las P.S!hll~i dt aut~hón t!l ~ 1~~~ e!ª"!I: opira¡~ a 1er ~ecu151221~ti2:212 ~ ¡osi:as las unldas!:fl admm•i11at1!'.jJ: :i ~!!!s;!IS :¡¡; {: ..: •. . . "'?. )

OGA6-M2 L2Q'I' Sl:!il! 19Slli 111:1 F!!:;uh~ f:!!:!Si!l!f!I íli!lYl!lm1:n11122r 12 mHl!ll un Q!O~S!: !:!t IYl2:Dtil!2n 1 Ri!l" !:!~!OS!: 2Q1Z ~Q 1

; . ·'{J; o lndicadof (es) de-1 Objetivo l•I del Plan E11rat~o: (anexo N9 1) ::> • • {;_l.Q'(O - 2D.\5

1 1 IGA-01 1 Acuerdos y compromisos establecidos \ ~,(~ 2 1 IGA·14 1 Informes semestral de cada ur11dad del V1cerre<::t0tado

\ ........:. -.-:-- o~

~"''º .,.<> 3 1 IGA-36 1 NUmefo de Proyectos de Au109est16n e¡eculldo' que conteng an t>e-nef1c1ar1os y productos enHtgados 8~'18A. <.C\\

4 1 tGA·SO 1 Proye-ctos de Inversión amia tes con montos y soetor&s bene l!c1ar.os

'-.."'-:;._ -rni PROYECTOS.- Acciones, ACTIVIDADES. Programas. '

OBJETrvO DEL. PROYECTO o ACTIVIOAO METAfsl AN UAL INOtCAOORES OE Progr•l1'Wl cl6n ele MttH

GESTIÓN Cuatrnwsu .. -.1 (lf'I porcM•Jll') PROOUC TOS I RESULTA.DOS . RESPONSABLES 04REC1 0S Progu mac:ión Otl guro (USS) 08SERVACK>N ES 1 Nombre de la Actividad (Antxo W- 1) (MedKls de Venfic.ac'6n) E INDIRECTOS l otM anu.lt .

POR CIPROYECTO(s)-POR PROYECTO($~ POR C/METl\tS) 1 11 " OBJETrvoCst - - - -

~Ufomw.Ac.O'ly.,.cución logr•q.ie~ln •rt'Hdtl Nl.ltl'*06epr~ ~. Pfo,.ec:to,ftormes pnent.ctos 1 Gestionar la ejecución de proyectos de autogestión y otros en las áreas del Vicerrectorado de o. prorec;tos 6e •utoget,tll)l'I t-n an are-..s Otl V!C«tec:&ofaclOMt'!tC\(tn t,ec~thAMtOOt: pori.sOwecoonn VICeoeclorldo de P~gr•do Posgrado e Investigación: ICITS, Vinculación con la Colectividad e Instituto de Posgrado (Enero • Vic«Jec10r.cto die PosQJaoo p!'oyec;IOS die MM:~IOntn ti proytCk)Splt~ 20'14 "°"" 40'14 Olr. V1ncu1Klbn. Oir. tCITS .

Dtclembre) "'" O~r IP

2. Gestión para la reproducción, impresión y publicación de material del Vicerrectorado de ~Lld1r""'6ndeln Public.erlas~dnmh lmpttsione-s;y RevtSU., 11\IOfmn, oftCIOS y publiicK.ones Ad~rado po4' ~ Rt!KIOMS PubllCal!i

Postgrado e Investigación, asi como la elaboracion y reproduccion de tripticos. afiches informativos, actf'l'ld.adt's rHliz.o¡s pot 10 undadn ~ rtlMl'ltt$ delV1terrec1oradoporlO lt'ptoduccJOOH /

Vteer1eclor• do de Pot.lgUdo 1 ln~igact6n menos 3vece1 al ano en ti 201~ lmpri!!'l!iionesy Relaciones carpe tas y todo material de difusión de este Vicerrectorado repro6..lccl0t'les 60'14 40'14 PublicasNlct rrtclor•do de

progamadat1 Poslgr• do

3.- Mantenimiento de los equipos informátcios , audiovisuales de las Oficinas a cargo del ~EnoptlY\asconelie..otlt'Slos s.c .. del mart~dt ................ lnforme5o!ecfllCOS&trnart~ Admnstrldo por el CTE

Vteerrectorado de Postgrado e Investigación Equipos lrdorm6tico. QUI pemwi el norrNI equ:pos l'lronNtcos 3 wus • .tio

_ ....... _ CTENlcrrrKlor•do de

dnarrolodeaclMc&lictindtl Vlc«reclor~ ~~ar'ltl.zar .tbl.-t Opt(9'11Ndo 10% 50'14 "°"" P0$1gr•do -~ll'lbull'lt'$&l00 lal!ClfltY Togasyblnel:K enlNl'll~. lJMOOdeTOQKY OI-4.· Gestionar el Lavado y mantenimiento de togas y birretes del Vtcerretorado de Investigación y bntlK plQ dM Mf\'IOIO• ioe;gt~dl dosveus1t1 ti ..-.O 2015 ......

50% 50% Vlcerredondo de Postgr.tdo nu Postgrado (Junio-Octubre) tos Qftfenks progratM dt CUAl'IO l'witl .... okrtAlllnst.cución

~eepe1son1l oocertey Actualiz11los conoc:temltnosen Ce~iOtaclOl'le'S oltCJOS. 1esotleionn, 1111onnts J)eflOnll A<lmlnls.lra11...o con un ello !'tMtl con C~JOI, ~IOl l~IH, 9'8CWlió.tstCll~~KIOl'I

5. Pormover la ejecución y/o/u asistencia de evetos de capacitacion, sem1arios,ferias, simposios CllPAC;itAdos ntCIONllet yfo lnlernac:lonllel 1 5'mpo5«11 lallet'H • nl\lel nlcional 1 fl'lp!OQf.nad.i<J Vicer11clor•do de Poslgr• do talleres a nivel nacional e intemacion del personal a cargo del Vicerrectorado de Posgrado e r11 dt'Q\MI eoncr.ouy1 con111nvntig.ei6n ylll nlem•cton de por lo menot de ' 10'14 50'14 40'14 Dlt. Vlnculaclóo . Dir. ICITS . 1.22, ,0

Investigación doc.eoc1a de lllUNACH aoc.ntnenel201S Dlr lP

PROYECTOS .• Acciones, ACTIVJOAOES, Programas.

Nombre de la Actividad

6 .- Rev1s16n de normativas del ICITS, Vmculaclón con la Colectividad e Instituto de Postgrado en función de las disposiciones gubernamentales e institucionales vigentes.

08JETrYO DEl PROVECTO o ACTTVK>AD

POR PROYECTO($)

MANll!if8. LH bUH legalH pa1¡ e4 des.anola C. las ar;l~cle las UNCiadfls a e411go ~ vic:enect0tado

O PARA LA FORMULACION DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DE LA INSTITUCION y su MATRIZ

META(s) ANUAL

POR CIPROVEC10(S)· OBJETIV()l1)

Con1arc01"1 reglamenlo.eCl'llt lega:izados p.va ~ 2015

INOICADORES Of Progr~ de Mttu GESTIÓN Cu.atrwnestfllH (-1~)

(AntxoN" 1)

POR CIMETAIS) ._ .. e¡ec-1..Cadoslreglameotos

planificados.

111

25%

PRODUCTOS / RESOL TAOOS

(Medio$ de Yet1fK~'6n)

RESPONSABLES DIRECTOS Pt'09'MNCi6n del gasto (US$) E 9NOIRECTOS lot•I anual

Vlcerrecrorado de Pos1gndo Dir. Vineutactón-Dir. ICITS -

Oir, IP

OBSEAVl\CIONES

• UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO B

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD - DEPENDENCIA: VICERRECTORADO DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE PEDI:

EJE DE G ESTIÓN AOMINISTRATIVA (E-GAi EJE DE INVESTIOAC!ÓN CIENTIFICA V TECNOLÓGICA (E-ICT)

~E DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E-GA) ~E DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E- ICT)

I NCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

3. EIJINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CI ENTÍFICA Y TECNOLÓGICA -INCREMENTAR EL APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGIA A TRAVÉS DE LA PUBLICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADEMICO

~E DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E- DF) ~E DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E- VC)

2. OE- DF- 1 1 X 1

INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADtMICA - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADt MICA

4 . ~INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

~INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS ESPECIFICO$: (marcar el que couesponda :ioegUn el PEOl 2012·201tl

! OOF 1 Adecuar la organizacum académica mst1tue1ona1 a los lineamientos ¡ut ld1cos v1g~ntes y a los requ•rim1entos de una EDUCACIÓN INTEGRAL (que atienda a !os componentes c1entif1co, técnico y aiC1o!Og1co)

OOF 4 AProporc1ona r c¡1pac11ac10n y eshmulos pe1manento a los docentes , lnvtsllg3dores, empleados y trabaja do1 es para qu e actUen en función de los llneamientos con st1luc1ona les y legales

Met.a (s) del Objcllvo (1) del Plan Est1at6g i<:o: (marcar el que <:orresponda s.egOn )

OOF 1-M 3 lricorporar a tos prO«"SOS de fcxm~10n es1ra1eg1n lransversales de UabaJO docente. que desarrollen acOludes empreni:Sedoras y c.el\idas a la moral. en los estudiantes de todas las carreras y programas durante e4 periodo 2012-2016

OOF ~ ·M 3 Lograr que 11 "*'°'$%de los docel\l" hagan uso de al"lo sabc!itteo para 1eai.i:a1 '"ves.t1gac1ones. a partu del 2013

Indicador (es) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (anexo N• i )

!OF-24 • NUmero de eventos de capac1tac16n para docentes , en el mane10 de la tecnolog fa infOfmá!lca

IGA-26 ·Número de 1nves1igao()('les rea h:zadas por ar.o

IGAM • Va!ores trans.versales. dom1nantM en tos pt'oteSOS de enseiianza ap1~wi¡e de los programas de postgrado

OBJETIVO DEL PROVECTO o ACTIVIDAD

Nornhrcciel•Acti'<'klaci

POR PROYECTO(SI

METAlS) ANUAL

POR CIPROYECTO(s)· OBJETIVOjs.)

~lo5pr(9'11m11&0tpoMQrt00 E~POf.IOIM!"IMun piOQll«ntde

1 _ • Impulsar y gestionar coniuntamente con el Instituto de Postgrado y con las Unida<les Académicas la eleboración de programas de Postgrado que permita ta espee1allzación de los estudiantes de tas diferentes carreras.

2. Impulsar la Organización, planificación, ejecución y evaluación de los programas de postgrado concluidos en función de los formatos y requerimientos del CES a través Director del Instituto de postgrado y los coordinadores

3.- Garantizar que las actividades académicas y administrativas del Instituto de Postgrado, cuenten con el debido financiamiento

qia pemü la~ Ol IH poslt¡r.OOden,ptellRtdón clllerentes carreras de prtq.cSo re&ldonadn t.Or'l In e.rr•n que

~UNcu1tuu1 clopbnilic<11elOn

~ t valUllCIOn de los programas óa de cuarto M'.i q1Jt oferti la ln5.lrtuclÓn p.ara un~o ---~elanMllS~como econ6mlco de los progfllTllS In~ de ... ., ... ,.,,.,........

ol«UI cada tndad~ piir1i el ,,,,. Ev.1Jua1 acaóOmtea, flnanc:1t1r11 '(

1dmlnlst.ratlvadolotprogf.1rN1:1. Ot cuarto !'IMl concluidol en función ~ losr~~por ttCES

Corüt con todos los prOQftmn de cuai1onivel~~ 'l e4 nom'lill~~'f

~min!Mratrvo pwa et201 5

S OPERATIVOS ANUALES DE LA INSTITUCION y su MATRIZ

INDICA.DORES OE ProgJilfmtión de Melas GESTIÓN Cuarrwntstr.lllU (eo porctnllj4)

(AnelCO N-1 )

POR CIMl!TA(SJ " 30% .....

EvaluaeiQ('lff ~lftaóall 30% 30'!. 40% Cl~~!Ond progi1!Mdil1

in5onl'wsdee;teuelon 30% 30% 40% llnSormtsprogtMTllCJol

PRODUCTOS / RESULTADOS (Medios óe Vtrifiui:Jón)

lntormn y Ol'IQOI. o. .a.bofllCIOft Ot poyedos.de can«llS de P°"Orado

rlorme-5 prHOfltldes !)O( OilltCIOI do Postgrado ll VICe+'f.Clor;)(lo de P~lgr E ~vest>g Y itl [)epartlmtl'lto de EVl!Uaoón

"""""""' tnlormes«'IWlndtto~ y

econ6iT*:o de k>s pro;Jlml de CUlr1o rWve4 otef1ado!>porla lMUuct6tl, pttMntado!>

por- el Dtreclor del ln~Ulo de Poslgrado

RESPONSABLES Oirccros.e Progr.¡im•dón dtl oas10 (US$) tndlrecl os TotiM Anwl

Dlr.IP

Olf. IP

Oir.IP

OBSERVACIONES

P1a:1.up¡;e810 lrteluklo tn ti POA ~ ln1.Uuto dO' Po&1g1ado

PI"~ indvdo en el POA del lnMIUO de ... .,._

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE PEOI:

EJE DE GESTIÓN AOMINISTRATIVA(E-OA)

fJE DE GEST IÓN ADMINISTRATIVA (E- CA)

1. '---1 OE- GA-----"---'- 1 1 1

INCREMENTAR LAS CAPACI DADES INSTITUCIONALES - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

fJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-DF)

2. OE- DF- 1

11

INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADÉMICA - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA

O BJETIVOS ESPECIFICOS: (marcar~ que COfresponda segUn ~ PEOt 2012-2016

1 OICT. I )Normalizar los procesos y las aetMdades de 1•0•1 de la UNACH

Meta (s) del Objetivo {s) del Plan Estratégico: (marcar ef que cOf'respol'lda se-gún PEOI 2012-2016)

e

UNIDAD - DEPENDENCIA: VICERRECTORADO DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

EJ E OE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E-ICT)

fJE DE INVESTIGACIÓN CIENT IFICA Y TECNOLÓGICA (E-ICT)

3. EDI NCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA -INCREMENTAR EL APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGIA A TRAVÉS DE LA PUBLICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADÉMICO

fJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECT IVIDAD ( E- VC)

4 . EDI NCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

OICT. 1- M.2 l0ia9nOS11co y 1ctuai lizac16n continua de In demandas de 1nvest1gac10n de los sec:1ores soeialff y produCl•vos loca les. regionales y/o nacionales, desde el 2012

Indicador (es) del Objetivo Is) d d Plan Estr atégico: (Anexo t..r 1)

llCT - 1 I · Aportes etenMu;os resYltantes de las 1nvest1gaaones reahzadas que incluya el numero de putbtcaaonM

~-1-ICT_-8_~1 · Innovaciones tecnol6g1cas resullantes de las 1nvest1gac1ones e¡eculadas que incluyan el numeto de productos

~-l_ICT_-9_~1 • lnvest1gac1ones re;,lizadas para descubm In ne<:estdades loca les. que 1nlcuya la lista de req uer1m1entos

~-1-ICT_-1_3_~1· NUmcro de docentes que part.c:1paron en las 1nvesh9ac1ones por Unidad Academica

~-11_cr_-_1_e _~I · Nórnero de 1rwest1gaaones e¡ecutadas por Unidad Académica

PROYECTOS.- A cciones , ACTIVIDADES, Programas.


1.- Impulsar la part icipación del personal académico de la Institución en la formulacion de proyectos de investigación a través de las convocatonas realizadas por el ICITS o con inst1tuc1ones púb licas y/o privadas nacionales e internacionales, as1 como pubhcaciones en revistas c1entiftcas 1nd1Zadas y de más producion cientiftca

2.- Gestionar la difusión de las po1iticas investigativas institucionales: sistema de investigación , áreas de investigación , lineas de investigación. y por ende potenciar la invesligacion formativa en cada unidad academica y posgrado.

3 - Fomentar a que la Institución cuente con una infraestructura formal que cubra todo el espectro de investigación. asi como responsables específicamente designados

4- Gestionar fondos para investigación a nivel ínstítucional,nacional e internacional que permita cumphr con tos procesos de investigación de la IES

OBJETrvo DEL PROYECTO o ACTIVIDAD

POR PROYECTO($)

~lapar1ClpCIOl'lótlpm,on.I

~enmproc.n.osdl~

CCln .,_. ~!ftN di c.onvoc.atol' .. que ren.,t pt~ . ci..os, tr~tnn

~enll~ UfWOIM:•111 cM las pQj toc..11t . 111eat ~neas dt! •!Wffligación, 11~ como OI Mtema oo 1nvestlg~iói'i de ~ .... ~1hic:lón

~lllbc::welOnOS , con ~~. pet"aonall6enco r~dellM"lepdeeqiJpol'f Softw;weenlndi'efertes FacUltadespa1ael dnanolodeirwe'$1¡gac1611

~IO$tf'Cut.O.f'ltCffll'IO&

Pl'llfldnatroloMlotpioYKIOtde -

META(sl ANUAL

POR C/PR.OYECTO(S)• OSJETN O(t)

Cumpir •1 mtnOS con 1 prQYKto prtwfMOo en In lineas de nwffl9KICln P"'• et 2015

Oifur.cl• en un 8044 la$ líl'ltff ~ po!111cas d4I 1nvn t!iKt6n en In

INDICADORES OE GESTt0N

(AneJGON' 1)

POR CIMETAjS)

d 1ertnleJ un~ oca~111cat. pa1a Ac!ivldl<Joa 112015 ejecUC;tOOs.'act~s

prograrnad.lls

ProgrMTW1d 6n de M et• s Cu.iilnmestr.111.tls (en

potcenlaJe)

111

,, .. '"

ConUt con'°" l.llbOt•ono. 'f t>I 25% 25% ~ntCfMnO,

rnponabln d4ll mantfo df 9q1.1pos '( Softwa1•enl11cMe.-Mln "-"~

FacubdK par• MWft.191Ci6n ¡»ra cl qeci.Qdos,/JICl.Mdadat; 201$ piogfamadn

E¡ec~at corwtnlOI que conu~ con 1.1 e,ec:uc.I06n d4I Pfoy.c101 oe ~Plllael201S

50%

PRODUCTOS f RESULTADOS (Medios de Vennculón)

lnfomle del ICITS de los pl'O'/fCtol pt~Q)l"la~Otp.-n

tnlormes ICITS

~tormn rNc~osyi*'cNcot n~ OellCITS

Subtot al Gastos (A+B+C+O)

RESPON SABLES

Oir. tCrTI

Vk•rrK!OOdO dt "º'tgra<JO . Olr. \llnculaclón • OW. ICITS • Olr.

liCrT$J"ERSOHAI. ACAOEMICO QUE EJECUTA '°"°YECTOS

VKEIUtECTO«AOO, ICITIS V l"EJlSONALACAOCMCO QIJIE .......,....,..,.,.......

P1ogu ffiílcl6n del gu to ¡uss¡ IOt.il .:11110.11 OBSERVACIONES

Pr~o fnc.IUldo en el POA del ICITS

PrewpoeMD i'ICUdo tn .. POA de cedl POIJ'l'C*O dt ~yd9 cldl ftc\&ld

Pr""'JlU"iO lncll.*:9o tn ti PO.A dlll ICITS

• UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO º' PLAN OPERATIVO ANUAL 2015


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE PEDI:

EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA jE·GA)

EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E- GA)

INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL - INCREMENTAR El DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO - INCREMENTAR El USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E- DF)

2 . OE- DF- 1

1 1

INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACAO~MICA - INCREM ENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACA~MICA

OBJETIVOS ESPECIFICO$: (m<1rcar el que correspond1 según el PEOl 2012·2016

ove 1 tncorpor;u 'ª partic1pac10n docenle y estudian\11 en la e¡ecuc16n de pro yect01i de vinculación, y d1fund•r sus resultados interna y oxternamef11e

OVC3 Contf!bu1r al d esa rrollo local y regional, Mt<111nte la eje<:Uc•On de p1oyeoc1os de transferencia de tecnologla

Meta Is) d~ Objetivo (1) del Plan Estratégico: (marcar et que conespooda seg\ln ~ PEOI 2012-2016)

OVC1-M 1 Coordinar, a p1r11r de la O"e«1ón depar1amen1a1, la e¡ecución de los p1oyeetos de VIOCYlaciOn de las carret"H c:on sus 1espechvas c:om1s.t0nes

UNIDA D - DEPENDENCIA: VICERRECTORADO DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

EJE DE INVESTIGACIÓN CtENTIFICA Y TECNOLÓGIC A (E-tC TJ

l;JE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y T ECNOLÓGICA (E- ICT)

3.

!INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN C IENTIFICA Y TECNOLÓGICA -INCREMENTAR El APORTE A LA CIE!"CIA Y TECNOLOGÍA A TRAvts DE LA PUBLICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADEMICO .___ ____ _,, __ _,

OE.ICT- 1

f.)E DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E- VC)

4 .

'

INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

~-º-E_._v_c_-_1_~-x-~ INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

0VC3·M 1 Elaborar, ha5ta el segi.sndo semestre de1 afio 2012. m ecanismos de organización y adml n1st1ac16n par;i me1orar los procesos y 105 resul1ados en 1os program;Js y proyectos que se e1ec:utan en el entorno social

Indica dor (es) del Objetivo fs) del Plan Estrat~ lco: (anexo NI' 1)

IVC'"'4 • lnfonnes anua les que refteien el numero de P'Oyectos, programH y benehci.&1101

JVC.7 · Lis.ta de nect'Sldades detectad.as en ta comunidad local, en funaon de la hnea base de- los proyectos

IVC-9 • NUmero de doc~tes panic1pantes por Umdad Academ1ca

IVC·10 • NUmero do ostud1antes pantCipantes por Unidad Academica durante et e1erclc10 fiscal

1.· Motivar la participacion docente y estudiantes de las diferentes unidades académicas en proyectos o programas de Vmculación con la sociedad y realizar un diagnóstico del entorno social con la finalidad de determinar los requerimientos que puedan ser atendidos por la UNACH a través de proyectos o programas

2.- Revis ión de lineas de vinculacion con la sociedad que permita orientar los proyectos y programas de vinculacion con la sociedad

OBJETIVO DEL PROYECTO o ACTWIDAO

POR PROYECT()jS)

~In N!CffdaOH rean de lo5 soctatn mas volnerables C$O la c.omunlCl;ld, de lol org.>rilsmos gubarnamentalet que puedan Mrattndldosporl.:IUNACH

~el desarrolodrilOI

proyecto&deVinC~conlasoeiedtd a LI form1Ciónprore$ional

'INSTRUCTIVO METOOOLÓGICO PARA LA FORMULACION DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DE LA INSTITUCION y su MATRIZ

POR CIPROYECTO(S) · OOJETWO(sl

Ei.t•~ conlKIOI con gremm.. empres.aslnsttt1JC1ooot,iun1111

p:m oqvblH, y orpnL!11iC1ones de b Ciodacl ~ Pr~pat"aiconoet<los

f~OSq.Hlpue<Slt\Mf

aleodldosporLI UNACHtnelAl"lo 2015

lm~wprayectos y progr.arnH

de "nci.iac!On con la soeledad enmarcados tf! 1H lfrltH di

Vl"ICulacton con LI so:.o.d de cada 1JN1deLlsar1tl'n~1• .. 2015

INDICADORES DE Progr...-naidón de Mt:tH GESTk)N Cualrlmnln les (en porcftllt)

(AtlPOH"1)

POR CJMETA(S)

p!OyCC!Oleie<:ul~

ptoyectos ptogr~

111

30% 20%

50% 50%

PRODUCTOS I RESULTADOS

(Medw5 !Je Yl'rifK:o\cl~

lnformn. Nomina proyectos

olcl0'5. resoU:IOflet., infot!Tlff pHenl:adol

al Vctrrectorado de ~do• lnvestigitci&1 por la 0.reec!Onde Vinc\.Qcton con LI colecl l'lldad

RESPONSABLES

Oitecaon de Vincu&lclOl'I con LI

~ coordnldoresde .... ..., .....

[)l(eelordeVlnCUlaclOl'lc.onll colectMdad y COOfd1MdOl'n de

caa. rac:U119d

Prograim.1d0n cid ~sto (USS)

lotail~ OBSERVAC K>NES

p¡esupunto Incluido en el POA de Vmcu!KIOl'I con i. collc:hvldad

(tt) UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

. DPI PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN AÑO ACADÉMICO 2015 VICERRECTORADO DE POSTGRADO E INVESTIGACIÓN

, .. ........... ... ,., ...... .... ....... .... "" ' "''' Reforma enero de 2015.

C\.l"TitfME.ST"if l CUATllllMr.:lllU!M C\JATl';IMIOSTllll! IM

"' ACT~OrlllOYF.CTO Dfl l'OA ~t:lllO • l't:IM~O· fttAAZO . ... eflt~ , 11. l'ITl(),l,IN0.111.I

MAYO •JtlNIO . JULIO. AOOSTO '"'llTIC>Nt«lM•ll:t.:

&Pl ll:MME .QC'T\.IM.E· l'Kl\llEMMf. · 0.ClbMW\E

rMT1DAIHOMME l POOl:•Dll&VIVICIOI UN~Ootl ' ·---·' __ ... ""'°"'°' COOtOOI~

...,,....., COtltuLTOltlA ...... YALOllUNtT. 'IAl.Ofl:TOTAI """'°'- ............ HllMCIOI UNl(),l,00f! Ml!DIOA Vlt,l()l!.UNtT VAL.Ofl:tOTAL 000000"'°" ..... ,,... """""'' ...... llAl.Ofl~T YllLOlll TOfAL ...... """"' OONSIJl.T°"1A

A • 0.ShCWIM el Lavado y n\lnl:en.m.trCo de kJOat. y blrfltH det Setw:IO óe HeO 9713000,1 '

Uvado dt IC19H u 440 "" ..._ .. _

9713000.t ' l.ll'>'ldode\O!i>Ky u ""

..., Vleetrt(cnclo C1t I~ 'I PoslgrMSo (Juno.Octubr•) rwr.cn .......

P~91u:1el1cw m11 .0011 P-• u 1000 1000 p ...... ~ 878110011 P .. a;.taltldtnor U 1000 1000

5. Potn'IO'ttfla~yJoluntStencildeevttotde """"' ~~.rerin,srnpos;cstallfasanMlnl!Cic:NI

• lnetll'MCkln dlt pel'50Nll • c.-go del VlcemclOftelo dt POlgnldo • l~igacl6o

GASTOS PARA LA Al...iónde

GASTOS PARA LA AttnelOri dt .t.TENCION OE ATENCION DE OELEG ... DOS C3230,02,01 '

dt litg.00. u '""' '""' OELEGAOOS e.3230,02,01 1

.. _ u 724 724

EXTRANJEROS Y extranj«o.y EXTRANJEROS Y extt11njero.y

NACIONALES n•cioNlff N~CIONALES ,,...,.,. ..

2164

~ UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

~B,R'.,~, VICERRECTORADO DE POSTGRADO E INVESTIGACIÓN PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA CUATRIMESTRAL PPC 2015

EJE DE GESTIÓN PROYECTO/ACTMOAD DEL PLAN REQUERIMIENTOS VALOR POR 1 CUATRIMESTRE 11 CUATRIMESTRE 111 CUATRIMESTRE

OPERATIVO ANUAL ITEM ......, .....,., ......., ...... """° ANO ......, AOOS!O -- =- ..,.,,._,, ..,._. Llt'<lado de togas y b111etes 880 440 440 -

4 • Gtstioo1f el Lavado y man1erumeen10 de togas y tx1etes dol o Vtetf1e101ado de lnvesbgación y Postgfado (Junio·Octubre) o

SUBTOTAL 880 '1

VlallC:os al extenor 3000 1500 1500

5 Poflnovtr la fjecuaón vtolu asis.tcnc13 do cvetos de capacuoon, Pna¡es al e>rteoor 2000 1000 1000 ' semianos,lenas, sunpos:os laleres a rwtl nattOt\31 e intet"naaon del Alenaón de d!Mgados e.xtrat'lltfOS y l\&Clonales 2224 200 500 500 524 500 personal a cargo del Viceuectofado de Posgrado e ltwesbgacaón

SUBTOTAL 7224 SUBTOTAL

1 TOTAL GENERAL DEL PPC 81 041

NOTA: DEACUERDO A LAS NUEVAS DIRECTRICES LOS VIATICOS AL INTERIOR SON MANEJADOS DIRECTAMENTE POR EL DEPATAMENTO DE TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD/DEPENDENCIA: VICERRECTORADO DE POSGRADO E INVESTIGACION

RESUMEN DE PARTIDAS - PROFORMA 2015 DPI

Reforma enero 2015

JEFATURA DE PRESUPUESTO CUATRIMESTRES

CODIGO PARTIDA 1 11 111 Total 5302 SERVICIOS GENERALES

530209 SERVICIO DE ASEO 440 440 5303 TRASLADOS, INSTALACIONES, VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS 530302 PASAJES AL EXTERIOR 1000 1000 530304 VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL

EXTERIOR 1500 1500 530307 GASTOS PARA LA ATENCION DE

DELEGADOS EXTRANJEROS Y NACIONALES 1500 724

5304 INSTALACION, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

530603 SERVICIO DE CAPACITACION

TOTAL:

Atentament~

-M . Lexi ton Cepeda Astudillo Vicerrect r de Postgrado e lnvestigación-UNACH

880

o 2000

3000

2224

o o

81041

,,.,. ..... 7 ''.á\.I> PI {f----------,:-c-:--:-:-:-==:--:::::-:-:--:-:--:--::---:--:------------------ --------------.,-------... ~iil!lllJ!;, f!¿~:~,~,-;.~¡ ' ... '~~ ... ~_:-~~~

PLAN .qt:,E~_ATIVO AN_UAL 2015 * (Re1~i:nado a enero 201s1

UNIVERSID,AD NACIO,NAL ~E CITTMBOAAZO ,UNIDAD. DEPENDENCIA; VICE.RREC TORADO AOMINISTRATlVO-

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE PEDI: !morca••I..,. ~·-1 EJE OE GESTIÓN AOllllNISTRATIVA (E-GA) EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y 1CCNOL6GICA (E-ICT)

INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES LI ~e:.~1 1 X 1 . • INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL , ·INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

·INCREMENTAR EL USO EFICJEITTE DEL PRESUPUESTO

•. • INCREMENl'AR EL AP0R1" Al.A CIF.N<;IA Y TECNOL.OGIA A TRAvés OE LA PUlll.lCACIÓN DE LA BJ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Cl¡¡lllTIFlCA Y 'fECNOLóGICA

EJE.DE DOCENCIA Y FORMÁCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-OF)

BJ. . ~ INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA 2. · INCREMENTAR LA CAUD.AD DE LA OFERTA ACADÉMICA

INCRl™ENTAR l.A Ef!Cf.CIA Y EFICIENCl/.ACAOerticA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS; lmnn:~r el que corre~p~nda t•Rúo el PEDI 2012·2016l

PRODUCCIÓN IITTELECTUJ\J. DEL PERSONAi.ACADÉMiCO

.¡:::rr'°·~;;~;;;.~.~~~~'f.'"-~M e~ .. 1

Orionlólr 11 ges.tlon <id,nlfl~ttatf;;¡ al cumplimteftto'de~ liitt.amJtntof:jurldk:C) Vlgtnl:e$ 'f al mejor1mkontO(;OflStantl 04t los. Pf0<:tf05 pa.m fncremenRr la e.lli@d ck!I vale; ~~Y. medlanW et dC.).irfQl!O'dft UN conducta oner;t:ad::s .. 'fi:icla L<\1 Mttas

j OGA-2

M eta (s) del Objetivo (s) del Plan Estratégico; (marcar el que corresponda $Cgún el PEDl 2012-2016)

1 OGA.2~~.1 1-

... 1 OGA.2~A.3 1 •. ~Hl.1r una administr.acít.n que- .gani:otlc::. la cons;-ecu~l6n de por fo m•no5 el ~de .tas~' tt.u.111da.s en los pl.;&.'leti OptN.tivos. anU<111Jas, con la optim_IUclbn da los recursos asig~dos, a partir del~ 2012

-¡;¡¡cador {..$'i'del Objetivo(~) del Piañ Estratégico: (anexo N" 1) 1, f IGA-16 j lnfOfnlU pres.entados.

1 IGAHJI ·

J; r 3.

·-IGA_.S POfet:nt1Je Cle ineuts cumplkbs en r~clón coo ka.il Planes Operadvo,AnlUt~

Programas. o ACTIVIDAD

NQfrtbro de, .. Actividad POR PROYECTO(S)

. .

META(s) ANUAL

POR CfflROYECTO\,t-OBJETIV0\$1

INDICADORES DE GESTIÓN

POR C:!META(SI

Programación de Metas Cuatrlmestrales (en PRODUCTOS 1 RESULTADOS

po¡cen~oJel

111

(Medios de Verific•clón) (Ant:)o.oN°2)

RESPONSABLES Programación del

g•sto(US$)

.____A_ ...... r -

06SER\/ACIONES .. PROYECTOS.· Acciones, ACTIVIDAD:i:S,

1 OBJETIVO DEL PROYECTO

' - ~·~.~~-----~-~~----~· (Directos e Indirectos) TotalAlul'!I

------'---~-~----~----'-~ ~~""----~-~~-~

1 .As¡stt:ncia y partlc1pacio11 comC' Presidenta de las Comision-es de Comisión Jurid•ca. Ccn11s16n Ejectibva d~ Infraestructura y Equipamiento, CEDIE, Com1sion de Cullura. Comisión de Administración, Segwm1ento y C.r...nlrcl WCREMENTAR LA GESTK"N

~e los -~res y Centr~s d~ C~~~do. Participación con_ !_a . !~~~~j.~;.1~~ ~~~~~~~N~~ vom1Sicn de Evaluac1c11 mst1tuc1ona! para la elaborac:on de1 ¡uJsTrruc1or~~LES Plan de Me1oras. en la comisión para !a implenwnt<iclon del Sistema Nacion:11 de Gestion de Prev0nci611 de Rim1.gos 1 Laborales (SGP)

! MANTENER EL us~ .l.DECUJ.00 CE 1. Asislencia y parbcipao:6n en las reuniones para anali:ar '¡fa'·t..ENAAI05 'Y C-..ENE.RJ.R RECURSOS DE 61 uso y arrendarniento de escenarios deportivos y culturales,AUTOGESTIÓN. CIE ACUERC..:-J AL

IRECilAMEtrTO RESPECTIVO

3. Partjcipacion en !os tribunales designados para ~-:oncurscs de rnérito3 y opor,iciCn y proceso de selección, para tos smvldores de la Institución

PARTK;IP-'.R EN LAS C0f.-IJ$k.."lt!E$ l00RANOO EL CUM?UMIE.NTO DE. TOOJ.$ LAS ~.cny;(\4..DES PLAJ.JllCAOAS

Af~:..UV.R E l~JFORMAR SOSRE El use DE E5CEN..~IO$ OEPOR:TIVOS y C1Jl.TUFV\LES A TENOIENOO A LAS SOL"';!Tl•OES. Y REQUEH:tM!ENTOS ltlTERNOS ºf EYiERIJOS EN ELN~C:015

At.k~I~

~~~

"'~~Ion<>:•

~~u'.OO.u.:uur.0-...,...,...,,.

Pairt•~«1~~ l1b'.,11;a~i'eorr.':G11el"l.t!;íl

~ ... ,,

30% 30%

40% . 30%

40'1:. 30'>'.

GESTICY.J OPERt..11\IA OE LAS COMlSIONES QUE PRES2:>E LA SRA VlCERRECT•)R~ •. o\OM!l~ISTRATr.IA. EFICIENTE Y fftCAZ~.1ENTE • u~'FORME$ PRE~ENTAOOS • 1-.1\)RMA nv;.. Ar-"R08AO.\ ·ACTAS DE l't€UtJIONES

USO C..PTi•.~o DE LOS ESCENA.RICS CUL TIJRA!.ES Y OEP')RTNOS • ltlFORMES PRESENT.600$

cmJCUPSOS CE MERECIMIENTOS y

i 1 Vi~~r:~tot.lMl'l!l'IGtr~"· Adrnllll'$tr.l:101"6<k es.cena~del;icrt!V.)5. COOfdiudor <Atnlro de E'1u("&::t(>n At.i!:t. ~'l)fnr<-"1f"t de C•ittllfa

OPOSl(,10tl A.PUC.AOOS l'lE ACUERDO Victrrf!'Ct?1aA1tr:•n1Stratrva, Miemb;os tfol A LA NORMATIVA LEGAL VIOE~l'TE • Tnt-un~I l/..jFORME~ PRESENTAOOZ ·ACTAS

CONTROL Y SllPEPVlSlÓI' OE OPRAS Y PROCESOS AOMU.HSTRATI\!OS Vi.;.eit.:K1Yl.l Altmif"lklr.:it1wt, Director <Je EFEr;. flV1..""IS -tt-1F'.ORMES TECfl!COS Frs~J'a.u·x-11, C:11 .. -tll)ft."\ O~pt:~tJnt'!>ntn!.n PPE~ErJTADOS

PROYECTOS.· Acciones, ACTIVIDADES, Programas.

Nombre dct l-ll Actividad

5 Parlícipación en calidad de Presidenta de la Com13lón Institucional ancargada de los lnfvrma,s de Rend!c1on de Cuentas 2014 y Ley ae Transpa.-~ncra y Acc.!so a la Información Pública 2il14. C-0m•té Eaitori3l de 12 ReviMa Euge-nic ESpeJO de la Facultad 6e Ciencias de la Salud.

6. Elaboración, impres1on y piJbhcaci6n de intorma.c16n d t-1.

Reni:.1 ic16n de Cuenlmi. ln1l\lmativos (1e ;,ctiv1dacJes, Obras de Infraestructura, SeNicios Administrativos. S-!rvic1c'i Moédfco-Odcntológicos. Ta!ent•J: Humano. Riesgos Labcrates, Escuela de Conducc1on. i~orrnaliva Interna. y olJas areas

6. Mantenimtf:lfllo de maquinaria equipos e1ectr1cos. electrónicos e lnformótic..os del V1cenr~cton:ido .:-.dmfnistrativo de la UfJACH

OBJETIVO DEL PROYECTO o ACTIVIDAD

POR PROYECTO{S~

r~CREr.tENT AR LA EFIC~l.JA DE LOS PROCESOS OE INFCJRMActOU 0E. /.CTMD;.OE.$ "f RE!:OICfé:'.: DE CllEfJTAS

INCREMENTAR LA OIFUS!ÓI~ A WVEL. DE l.A lt:'OM\Jf~IOAO INTERNA '-1 EXTERf~A. LA:) fACTIVlOAOES ("UMPLJOAS PCR EL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO y c;uz ARE.to.$ OE:. TP.AeAJO

INCREMC:NTAR LOS RECURSC1S r~ ECESl~R10::,cvN EL FIN DE 1\Po:.YAR LA GESTIÓN P.OMINISTRATIVA

META(s) ANUAL

POR CJ'PRO'IECT<'><").08JF..Tl'IO($)

CUMPLIR COU LOS PROCESOS DE REtiOICfótl 0€ CUHHAS 201-1YLOTAIP201~. DE ACUéRDOALANORMATIVALE~

C•:·RP.E~ONO:ENTE

".:UPllR NECE~)IOAOES DEL .:..REA A0Mli~ISTRATIVA


POR CtMETA!S)

Proc;1t.0tJtRw.a.:.o-ma.c:UitN1n Efik.t.Ua.:1•'Pf?CeW de Ren.clc.l6n 6t c..u.ttas progt.lml'm • PK.ioe1c ótlOTAIP."'I~~~ .. LOTAIP

F-rO.:-ott0C"AJ1qr.Ht..CIM.pr0>'lOO

PIQIJf""""loO

INCREM ENTAR LAEFICP.CIA Y REl,¡DIM!ENTO ALCw\NYR LA C'OSERTUR.\ TOTAL DE ~u ~rtc EN EL U$0 oe MACUl~JAS '{ EOlJIP"$ OEL MANTEWMIENTCI oe MAQ(,JINl>RIAS '( EOIJll'OS ~~.., V.CEP.:RECTORAOOACMlr.ISlRAlll/O, PAAA DEL VlCERRECTORAOOADMJtllSTRAll'JO P'C?"~ APOYAA LA GESTIÓN A.Dt.%11STRATIVA

l'MANTENEn LA 001"ACION OE RECUr{fJVS VARIOS cor..¡ EL FIN úE APOYAR LA '3-ES'fi.!ir..¡ &Uf'UR NECES!DAüES OEL ÁREA

.AOMH.ilSlRATIVA. EN LAATEl'!ClÓfJ A AOMIN!SiRllo,TIW\ l usUAAIOS INTERiJOS YEXTERrJOS

R~.td'.;tll! i...•os!recuf:i<..'i flfogl~

Pr04¡r:Mr1ación de Mub~ Cuatrimestrales (•n PRODUCTOS I RESULTADOS RESPONSABLES

por<'..entajoe}

111

33% 33% 34%

100%

33% 34%

33% 33% 34%

(Medios de Verificación) (Anexo N°2)

._ ...... ""'° ... ltlSTITUCIOILAL CONFORME A. LA MORMATIV.~ El'3Al VIGENTE· INFORMES PRESEtITADOS ~

REGISTROS CVNSEJO DE PARTlClPAC!QN CIUDAOAJ.LA. Y CONTROL SOCIAL • MATR.CES ....... ~ ~··-... ·-

(Directos e Indirectos)

V'lc.err~ ~ Ad'nniWatNa, (A;e--:tor :je

PlaM"""""

Vkeuectora Adrnmriuouv11, Duecto1 dePlunihc.~c:li)o. Dht-(:1.C>r drr Pr•ri11;HJ1::st o,

DOCUMEtff0S FINAt.ES DE A~UERDO Com!e.ion E¡o&<:Vll\'O de lntrr~stru.::tura y A L<)S PROC ESOS DE C,ONTRATAC;IÓt~ ;Equ:;:3rme.t1to CEDIE, lrilrott!mct:..:ra. PU6LICA. -IN!=ORMES CONTRATOS. !F~Q-::lora, OLl&ctoi d T3'ffil~ Humanc-O<XUMEl.fT .;ctóN l'E SOPORTE Di1~r de M.uitCl'lltfffnto, R~<')Qt~&Sor

P1.1tü::o. Ou.ctor d6 la Unlded d6 Conlll't'd- n Purft' l

ECIUIPOS EN FUNCION.AMtENTO EN RAZÓN DEL MAtlTENIMIE~JTO PREVEt1Trvo y CORRECTIVO • PEDIDOS, ltJFORr.~ES, COUTRATOS

Subo>lol G3'tos !A}

Subtota.1 Castos (A+B•C+D)

TOTALGAST9

Vict>rr&etor Ai:l1n~r.Jtrvo, S«:1et<l1ld d~ V.eietr@CtorMo IYMW'lillrawo. Di'eaom F•1ttneio.-ra. OuociQ1¡1 cJe; PrCdlJpuet.t('t, T .iknlco R'!!pc.N;r.t>k

- --·---·---------------------------------·---------------·-·-----------·-Atcn1 amt:ntc,

fv.-0. ~ ~ QJJ; ~ Dra. Lucila ~ la Calle Andrad~ VICERRECTORA ADMINISTRATIVA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

Programación del gasto(US$)

Total Al1f.l<:!i

o.oo

Jl,00

OBSERVACIONES

Pr~tJmticion P1P.$!Jpu,s!aria :?01 S di! Rtlr:rSont.-s ? úbkas

(i;ri3upuest~ ref1::r~;!1c.ul

$W.~'Jé.l>Q1

P1-:og1,,1n1ioOn Pt~UPUC,tann 201 !. ~ P1.))'!3<""to de

E11U=pn1T11~nt? ;r; 1esuru~to'.J

t-t!ertnoai $4.0C{i.00!

Pro!;ltlltTl:KiónPrc;,'1puf'6ta1i:l Z01!'C..t10MTecnY!~lao

E<hx-trtr.1l5 (f"'l~~:o re!ero:nu.a!SG!l()'.).C-0)

Prl)Gram .. c16o Prerni?Uft'S!.itm 2(1~5 Cci"ltr~I ~ E!icr;eo¡ tpl'M•lPU~stv reffiencia!

$1 000.00)

1

INSTITUCIÓN: UNIDAD - DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE PEDI: lmarcaroloueco"esoondal

EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E-GA) 1.E:EJ INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-DF) EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

2.1 OE.DF-1 1 1

INCREMENTAR LA FORMACION DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTAACADéMICA - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADtMICA ·I OE.VC-1 1 1 INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

INCREMENTAR LA CONTRIBUCION AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS ESPECiFICOS: (marcar el que corresponda según el PEDI 2012-2016)

1. OGA.1

2. OGA.2

Orlcntnr l.a gestión admln lshotlva al cumpllmlento de los llncamlentos jurfdh:;:os vlgontu y 111 mctoramlento conimnte de los prcx:osos pafl Incrementar la caHdad del valor ag regado, med tante el desarrollo de una conduclll orientada M ela las metas.

Actuallznr la normativldad Institucional y dosarroll:.r una gestión 11dmlnlstratlva eflclc:mte para atender con equidad los requerimientos do la soclodad on el ~mpo de la educación superior.

" 0-UPR.1 Incrementar la eficiencia en la Gestión de proyectos y pr ocesos, hasta el 2016 MEDlANTE la Implementación de la he1Jamk!nta de gestión Gobiet'no Por Resultados . UPR

.. 0-UPR.2 Incrementar la gestión por res.uttados y la rendición de cuenlas MEDIANTE la efac uclón y ev aluaclón de la pbniflcac l6n estratégica y operativa de los estamentos y depondenc.ias de la Insti tución

.. O·UPR.3 Incrementar los n ivelas de dirección, aslstanclo tl!lcnlca, coordinación, seguimiento y s upervisió n de la planoaclón Hlratl!lglca y oporo tlva do la Institución MEDIANTE la lmplomentoclón do un modelo de gos llón por procesos y resultados.

Meta (s) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (marcar el que corresponda según el PEDI 2012-2016)

OGA.1-M.1 Identificar los procesos repetitivos y elaborar el mapa de procesos p.ara normalizar la gestión, has ta el Pfimer somostre del ai\o 2015.

2. OGA.1-M.3 Elaborar la normativa que vlablllce la gHl~dn por procesos para agllltarlos y mcjou1rlos, a partir dol at'io 2015.

'· .. ..

OGA.1·M.5

OGA.2-M.3

0-UPR.1-M.1

Implementar una plal3forma Informática Institucional para la medición de los resul tados de eficacia en el cumpllmlento de la planlflcaclón y eflclenc la en la ejecución pral upuestarla, hlllSta e l primer somol tre del ar.o 2014,

ReaHz.ar una administración que garantice la consecución de por lo menos el 30% de las metas trazadas en los planes operativas anuales, con la optimización de los recursos asignados , a partir del al\o 2012..

Implementar la herramlonto do gestión Gobierno Por Rasulbdos . UPR

.. 0-UPR.2-M.1 Evalu1tr l:ii ojocuclón de la plnnlflcactón es trn l6glcn y operativa do los ostamonlos y dopendcmclas do la Institución. en el 2015

7. 0-UPR.3-M.1 Implementar un modelo de gestión por procesos y resultados, a partir del 2015.

Indicador (es) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (anexo N' 1)

l IGA-12-15-16·201 IGA·12 •Grado de cumpllmlonto de las disposiciones lagnlcs, estatutarias. roglomentorfas y dol Manual Orgánico runclonal. IGA·15 •Informe anual IGA·16 •Informes documentados tGA-20 •Medidos da autorc-guloclon aplicados

~ 1 IUPR-1.111.3 1 1.1 Porcentaje de eficacia de la planificación operativa anual de la Universidad f 1.3 Promedio de Actuallz.aclón de UPR

" 1 IUPR-2.1 1 CEMCES 29. Rendición anual de cuentas

.. 1 IUPR-3.113.2 1 3.1 PorcenlD,le de p¡ocesos comatosos Intervenidos 3.2 PorccintaJe de empleados capacitados en m~oramlento do procesos

PROYECTOS.- Acciones, ACTIVIDADES, Programas.

Nombre de la Activ idad

1. Planificación y Evaluación de la gestión adminis trat iva de la Dirección de Plarnficao6n

2. Gestión administrativa . com1s1ones, delegaciones. asistencia a eventos de representación insbtooonal de la °'recaón, Anahslas de Planlf1caCl6n y Secretana

3 (G001) lmplemenlaclón del Proyecto UPR

4.(G003) Rendic ión Anual de cuentas

5.(G004) Imp lementación de la Norma Técnica UPR


• POR PROYf C TO(S)

INCREMENTAR et ntve de eficaoa y efiacnoa en • ges()6n adml"ll5tratwa aJmplida poi la 011ecci6n de Planlieaaón y funoonanos de te dependenaa DPI

INCREMENTAR ol dcs:arrolo de una gestión adm:nwativa el\caz: y efcdiva de la Du~n de Plani6caaón conlo1me a los requenmientos intemos y externos. garanblando la transpar.naa en la rendoón de cuentas por resultadoa

INCREMENTAR el desarrolo de una gesbón &dminrsllatlva eficaz y efectMI de la UNACH en todos sus ejes yfunctones. con la Coordinaoón de la 011ecoón de Planihcaoón y ~ Equ.po M-o INCREMENTAR la. tf.,,e.parencia de la gC$b6n e ntormaa6n 1r1gt1tuciona/. con ta randlclón de cuentas por rosuttados Demostrar el desau olo de la gestión admnistrativa eficaz y e6ciente dol RECTORADO y et.iamentos unrvt'f'SCanos. confotme a los requenmwmtos 1nlernos y ex1ernos

INCREMENTAR la ef~iencia en la Ges!lón de proyectos y p<ocesos, hasta et 2016 MEDIANTE ta implementación de la Norma Técnica de gestión • UPR

INDICADORES DE META(s) ANUAL GESTIÓN

(Anexo N9 1)

l»OR CIMETA(SI

egu1m1en o y con 1 • 'ª JO Evaluar el desmtpeho de la Dirección de E~r~/ Planificación asl como bs funcionaoos que labo1an EvalUtcJones programadas tn el DPI ~los aflos 201' y 2015. conto1me a sus lnfoirnntlebcndo$yp1~ /

tunDOnes y responsabrlldadcs de cada puesto y lnlorrnnpogia~

' ~ nt• Cumplir en un 100•4tos nrvel~ de gesllOn y coordinación intema, ex:tema y la Adm1nrstración de Curnpkn'lltntocs. d~. los procesos de pli.nt.caeión para cumplir con las ~-~Ydemás ttspOnubilidades de te 011ecaón del OPI. acorde a r.wtos IMtlllJCIOl\:lllK y • ,..., an dlsposoones errWdas POf Jas Autorwfades • "''""' Rectorado Opor1tiY1Zar de forma óptima et SIStema UPR

UPR ll!'lejecoctón Evalua1 ~ Plan Est1at6g1co UNACH 201 2·201 6 yla

Planes •JKutadoslPr~eelot gestión institucional. 1eg!Sl.19dos en los St5ltmal UPR Cumi* con todas las~ el Sl'Sltma Soeakr.aa6n de~. 11 Presentar Informes O<R - logros y resu&tadol de CCWftUl'lldadirt~ymerna

Ev:Mua1 el Plan E111at6gtco UN ACH 2012-2016 y la PtanEt.trlll6gjcodt0.....rOlo

QC!$llón 1nstituoonal lns.t•uclcw.t 2012·20115en tjlcuclón

Cumplir con todas la& ~naas e Informes a Plan eZKutadolr~stro en los

Orgal'll5mos supeno1H como CPCCS, Defensori<s Sls~t SlPe-IP y SAP de SENPLAOES-MEF

del Pueblo ILOATAtP), CEAACES. SENESCYT. Socialilaci6n alaccm.nóad~nay SENPLAOES, MEF, t nlre obos -M Elab0ra1 la Norma Técnica UPR

Notm11 T"~ UPR Mll>Of~ Ap¡obación por pane de la Com1si,6n Jurldlca y ejecución en la institución

N01ma Tfleniea UPR en efKcuc.6n/ Norma TkrEa UPR mp<obada

Soaakzadón a todos los estamentos y ~deNortl'llT6cncaUPR eneas de 111 Universidad

Programación de Motu

Cuatrlmestrales (en PRODUCTOS/RESULTADOS RESPONSABLES porcentaje) (Medios de Verificación)

111 (AnexoN•2)

(Directos e Indi rectos)

Di rector de Planificac ión 35% 35% 30% Informes documentados

Analistas de Planificación F1Chas de MgUrm.ent<> y contiol do ll3b3JO

Secreta1ia Ejecutiva

Informes de comlSÍón /Informes tecmcos Ol'lctos. comunkaciones e mvrtaaones Director de Planiflcaelón

35•4 35'!. 30% Eventos compidos Anal!5t:as de Planiflcaelón Atctwos e lnventanos actu..-Zados y Sec1et:arla Ejecu tiva ordenados l6c:RH:amente

Reportes del Sistcmo UPR 2015 Patroclnador Ejecutivo

Informes documentados.. lldor dol Proyecto

30% 35•1. 35% Formularios impresos Anallstas de Planlflco c:lón

- Apicall'IOs 1nio1mábCOS lideres Mctoda16glcos

Rtg15tfos dt tntfega-recepaón Autonoades Oseccrvos y Jefes

. P

Documen10 Ren<ición de Cuon1as 2014· 201 5.

D irector de Planffi caclón

Informes documentados. Annl lstas de Planiflcaclón

30'1. 35•1. 35% Formula.los impres.os

Secre tarla Ejecutiva Ao1011dades. DHcilVOS y Jefes

- Apk:atwos informáticos ~n1mentales - Personal opeiawo

Regastros de entrega-1ecrpoón

Director de Planrt'lca clón Norma T6cnica UPR aprobada

30'1. 35% 35% ResoluCl6n de aprobación AnaHstas de Planttlcaclón Secretarla Eje<;;utiva

Regfs:tros de sodakzaá6n COMISIÓN JURlDlCA

0,00

Pago de deuda pendiente del 2014 (Alimentos y bebidas)

1·34º·64

Referencia; Oficio No, 0050-DF UNACH·2015

Es!t 1ubro se coir~ 1 lai Par11C1a 5.400,00 530702 · Pago de P61!z1 ysoporte

~dt4Si5temaUPR

Se rul?atirt r---... ÓI lr•bato ccn ~c«nur'lldildinlffnay•ll1t11\a. S.

º·ºº ~=,=~::::

º·ºº

RENDICIÓN OE CUENTAS UNACH 201 .. 2015

• PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 A

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD • DEPENDENCIA: INSTITUTO DE POSGRADO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE PEDI: (marcar el que corresponda) EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E·GA) EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E-ICT)

INCREMENTAR LA PRODUCCION CIENTIFICA Y TECNOLóGICA 1BJ INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ·INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

3. OE.ICT-1 INCREMENTAR EL APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGIA A TRAVÉS DE LA PUBLICACION DE LA PRODUCCION INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADÉMICO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-DF) EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC) ,ED INCREMENTAR LA FORMACION DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA ·INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADÉMICA - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA 4.

INCREMENTAR LA VINCULACION CON LA SOCIEDAD

OE.VC-1 INCREMENTAR LA CONTRIBUCION AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: (marcar el c¡ue corresponda sei:iún el PEDI 2012-2016)

1. ~ Orkmtat la gestión administrativa al cumpUmtflnto de los linctamlontos j urktlcos vtgentes y al mejoramiento constante de Jos procosos para lncrementat la calidad del valor agregado, medlante el desarrollo de una conducta Ofiontada hacia las mGtas.

2. DEO Aetualluu la no<matMdad lnstltuclonal y deurroUar una gostl6n adminis trativa eficiente p.va atender con equidad los requetlmlen101 do b aocltdad on el eampo de la educación super ior.

3. IOCA-UPR-11 Incrementar la eficiencia terminal MEDIANTE mejoramiento de procesos de titulación, Implementación de seminarios de actuallzaclón, conformación de grupos de trabajo (temas, proyectos, tribunales, etc.) con docentes, personal administrativo, c00tdinadores

4. IOCA·UPR·ZI Incrementar la eficiencia de la oferta académica do cuarto nivel y gostlón do postgrados MEDIANTE mejora de procesos do admisión y administrativos, lmplementaclón do sistemas Informáticos, recluta miento docente por perfil y capaci tación al personal administrativo


1. ~ EIBborar la normativa que vlablllce la gestión por p rocesos para agl11tarlot y mejorarlos, a partir del al\o 2013.

2. ~ 3 Realizar una administración que garantice la consecución de por lo menos el 80% de las metas trazadas en los planes operativos anuales, con la optimización de los recursos asignados, a partir del ano 2012.

3. EE:J t Mejorar los procesos de tltulnción en un 80% para facilitar la graduación .

4. m ' Implementar semln.:uios para la culmirnriclón dol proceso do ol.abofaclón de tesis.

5. ffi ' Conformaf tribunales, comisiones de estudios de temas y prpoyeetos en un 100% de acuerdo a la demanda.

6. ffi t MejOfar los procesos de admisión y tr~mltes administrativos en un 100%.

7. EB ' Seleccionar docentes para tos Módulos couespondientes do acuetdo al perfil profesional.

8. ffi ' Incrementar la capacitación al personal administrativo.

Indicador (es) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (anexo Nº 1)

1. 1 IGA-14 1 Informes

2. ~ t Porcentaje de gradL1ados

3. ~ 1 Indice de proyectos de 1nvest1gacl6n reactivados

4. ~ t CEAACES 18 Efie1enc1a Terminal de Posgrado

5. 1 K#A~PR· 1 Cobertura del 100% de los copos asignados

6. ~ 1 Ooc:entes seleccionados con perlll afln a los Módulos

7. ~ ' Capacflaa6n erectuada

. OBJETIVO DEL

Programación de Metas PRODUCTOS / PROYECTOS.- Acciones, ACTIVIDADES, Programas.

META(s) ANUAL INOK:ADORES DE Cuatrimestrales (en RESULTADOS RESPONSABLES PROYECTO o ACTIVIDAD GESTIÓN

Nombre de la Actividad . (Anexo N-1) porcentaje) (Medios de - L.I . - POR CIPROYECTO(s)- POR CIMETA(S) 1 11 111 Verificación) (Directos e Indirectos) -· 1 POR PROYECTO(S)

OBJETIVOfs) -· Wemtn\lr la ge'bón ~tratwa para ol Dirección de Posgrado.

Elatx>f•ID5drser.o.daalmenoacMSO'ii Informes, documentos Coordinador General cumplim.ento de IH ncosldados de Otsarrono det

1 . Gestión para la creación de nuevos proyectos de cuarto nivel y/o trámites para óó nuevos pro~.ct.os y su aprobltco6n Ptoyectos onuf'IC...00. o proyectos Académico, Analista de pala. ooontadas al Plan Nac10r1al del Buen Vrvif, 33.3 33.3 33.3 -apertura de nuevas cohortes (de enero a diciembre) inten1.;i y ooteoer de et'.os al menos el 60% /proyectos elabofadol y elaborados, informes proyectos, delegados de Cambio de Matru; productrv.ll , emnllfl:aclos en las

de ~ aprobac.On extormil cm ol CES on ol t probados 1ntreinstitucional de aprobación las facultades por Normts logalos vlponttK a travb de los programas al'lo2015 proyeclos .. ,...,_

Informes, documentos Dirección de Posgrado, lneternen~ ol Pl)rettntaie de aprobaaón do Pf"oyectot

o proyectos 2 . Gestión ante el CES para dar Seguimiento a la aprobación de los nuevos programas El~ de Pro¡µmas ehtboradot por lf 1 33,3 33,3 33,3 Coordinador General Pr0Qr81Nt Jlluevos y de Reocic:l6n aw:nzados por el 1probldOl/pt~tcm elaborados. informes de posgrado ( enero a diciembre) Posgr~. aprobado& pot el CES Académico. CES ,, ......... de aprobación

El IW.deófU516ndtm Pr<v..-nasdo Pr~~ Trípticos, publicidad 3. Difusión de los programas de cuarto nivel y Encuadre ( de enero a diciembre) lncftmll'l\tr .. IOClllacl6n dt ltoferta~

EMUdios de <Aato NMil <Jl9 oferta programas en ejOCUCIÓn 1 33,3 33,3 33,3 escrila y lelevisiva Dirección de Posgrado ..... p- paraapt"obllaOcl

Consejo Directivo, 4 . Gestión administrativa eficiente para la resolución de trámites administrativo- lnor~ .. noor ~ dtta invnt;aaónde

"""'"' Dirección de Posgrado, académicos ordinarios, asi como para el Estudio y aprobación de Temas y Proyectos. Y CU1no Nive* así como " Eficitneia de prcceso5 El 1~ do resouc.oncts para los u•m\ff 33,3 33 33 Solicitudes,

Coordinadores de los resolucionHIPetlOO!'IH Resoluciones, Actas de Tribunales para receptar Defensas Privadas y Publicas de Tesis de Grado. Tesinas tcad6IT'IOO ~tNOS. que tstimtnvlen .i Pfe-sentadospCll'los t.'HS-trantes

P1esen~as programas y Personal de en los diferentes programas ( de enero a diciembre) ~~tr1nle • c:ufmlMr W proc;.so de graduacl6n Secretaria,

5, Gestión Administrativaoportuna para la elaboración y registro de titulos de los Mantent1 la erieaeia y tfie~ tn el tiempo de Re{i~tro dd 100% de tirulos elaborados Tltvlol rtgt$1T.clo$ I titulo$ 33,3 Títulos registrados Secretaria General de

33 33 Posgrado diferentes programasde cuarto nivel. elabor.c:ión y 1tg1s.uo dt IM ti1ulos c:vmphendo ~ normativa ~¡ t labottdos

Ctrtn"Ol"llQ c:umpt.da$1 Programaciones.

El 10Q.,i,, de partJC1pac:lén de m Invitaciones a las lr'ler~tar 11 a.sbón de ta Dirección de Posgrado

Personal de Secrelaria 6. Ceremonia de Incorporación de nuevos profesionales de cuarto nivel gaduados en las ceremonias de Ctremor.H progr1~ 33.3 33.3 33.3 autoridades. 1.350,0 en bl ...,.,,,°' dt ineofsX¡r.eión dt graduados en

incorporao6n c~s pa tf IP en ti Nunwo de ll'ICO<pcndosl esladisticas y de Posgrado

programas dt ~eoo 2015 nümero de graduado& fotografías

Grad..tar aJ '"°"de los MM$tnntes qut Nürniwodt Registro de Títulos en Dirección de Posgrado y 7. Implementación de Planes de Titulación de Posgrado lnctemoniar .. pcfC#IQ,.dt ~

so6cltan c'*'-*tóft dol ptOCffO dt ~ode 33.3 33.3 33.3 la SENESCYT Secretarias de Posgrado GrtlOJadot en los '"pee:°"°' programn - -

Ges~~aper1Unlde ...,~

l~ttl"liltlUr lt eobeltu'I para C-.bnr .. demlnda de adlCIONll de la MHMrlai d9 ~ Pata!MD~..-.WO 100 Nómina de Dirección de Posgrado B. Implementación de procesos para la reeedición de programas de cuarto nivel

~ .. - ~tria! ~'lencón Pr8'N'ICl6tl dt RlffQOI 0..- Matric11lados (30)

y Salud Ocupaaonal

.,._,,., Dirección de Posgrado, 9.Selección de Docentes por proceso de convocatoria . lncr~ lt c#ldad del Doc.nte ~ionado ~ Solocctonar al mMIO& un 60% dt

S~M6dulo$ 33.3 33.3 33.3 Docentes contratados Coordinadores de 1tCU&rdo 11 wperl~ Docentes con perfil • n el jr•~ reqvtr~.;i

rtq.,..idoS Maestrías

Dr. Carlos Valarezo Garcia DIRECTOR DE POSGRADO Subtotal Gastos J A+BJ

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

OBJETIVOS ESTRA TEGICOS DE PEDI: (marcar el que corresponda) EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E·GA)

8

INSTITUTO DE POSGRADO

EIJ INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES · INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL

1. · INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO · INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E·ICT)

EDNCREMEPnAR LA PROOUCCIÓN CIENTIFICA Y TECNOLóGICA • J INCREIJENTAR El APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGfAA TRAvES OE lA PUBllCACIÓN 0E LA PRODUCCIÓN INTELECTUAL

• DEL PERSONAL A~M.CO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E·DF)

EJJ INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA · INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADÉMICA

2 · · INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA

EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E·VC)

ITIINCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD 4 . LLJINCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS ESPECIFICOS: (marcar el Que corresponda sepún el PEDI 2012·2016)

B Adecuar la organización acad6mlc• Institucional a los lineamientos j urfdicos vigenttt y a los requerimientos de una EDUCACIÓN INTEGRAL (que atienda a los componentes: científico. tknico y aJC iológico).

2. 1 ODF.c ] Elevar ti nivel acad~mlc:o en todu la1 curcraa de las Facultades 'i programH de posgrado.

Meta (s) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (marcar el que corresponda según el PEDI 2012·2016)

1. 1-·~ 1 '"'.._ ... , .................... 16nHll_ .. ........................ - . ............... ac1il .................. . - ... . ,. ...... ........................ ............ , ...... .............. .. ,;-2012->01C

2. 1 OOf'l-M 1 1 Ev• IU1r •i c»umpeflo ~oy func:~o O. C.UffH dt pregt•doylo Pfo0fMn.n dt pcnor•do. •PllC11r Ju r•c-*cloou q¡,. H dtli"nd8 IH 1rntU1clooH y dl11rrotla1 lo. p4-1 dtJMior•m~o. duf8"14•-4 periodo :l001·2010.

Indicador (es) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (anexo Nº 1)

~-


Nombre de la Activtdad

1. Administrar los proce$0S de los programas de cuarto nivel en ejoc:ución (de enero a diciembre)

2. Gestión Académica del Instituto de Posgrado a través de la Unidad de Coordiancil>n General Académica.


POR PROYECTO($)

~""~'"'"'~dio ... Proi:"•,....óttuan::irwt11W9V11llOltft•

ICd•l'llC.I (i,,¡f'i11)1ot1>doll!IO'll'll'"°'Clt4CCS e

·~_.t...,.ro.~ri1"""'8QOrl

lkP'CIOf-ClltPOIQlltiCIO~~·-

META(s) ANUAL

POR CIPROYECT0(1)..()BJETfVO(s)

r~~ .. PQIO'tdOMlit

~""'"'°°"'""'---.. '" ...... dll!IOOl'ICIC~tfl .......... dl-~

INDICADORES OE GUT'6fit ,~,.,.,,

POR CIMETA(S)

? rogramación de Metas CuatrimestraJes (en

potcentaje)

111

33.3 33.3 33.3

33.3 33,3 33.3

PRODUCTOS/ RESULTADOS

(medios d e verificación)

Publicaciones. convocatorias, matriculas. actas de ca lificaciones

Programación de la Uni<:lad, Programas elaborados,

RESPONSABLES

(Directos e lndiroctos)

Director Posgrado. Coordinadores de Programas. Docentes. Personal de Secrelaria

Coordinador General Académico. Analista de proyedos de posgrado, Delegados de las Facuna<:1es

150.000

Se n pin1 c:ont..r coo un<:oot-dlrvdol'

~rat ylJnAn.llttl•

de Proy9(.tOS dt

P~r•do

~-PROYECTOS.- Acciones , ACTIVIDADES, Programas. OBJETIVO DEL

Programación de Metas PRODUCTOS!

PROYECTO o ACTIVIDAD META(s) ANUAL

IHCtC4DOHI DI OllTIÓH Cuatrim estrales (en RESULTADOS RESPONSABLES

Nom bre de la Actividad ,,,,_,..,, p orcentaje) (medios de

~-~= POR PROYECTO(S) POR CIPROYECT0(1) -0BJETrYC>i1) POR CIMETA(S) 1 11 111 verificación) (Olroctos e lndircc101)

Director del lnstttuto de

~-corGC-m>- .. MA'U' Publicaciones. Posgredo. Coordio.ador 3.Capacilación espedallz&da a trevés de un seminario involucrando la incidencia de los estudios

~ ... ~-""""'°""°' ...... "*"' Un~---pro,«lot~ •

'~°'~'-- coovocalorias, General Acad~mlco, de cuarto nlvel en el desarrollo de la nueva matriz. productiva del pals .,.U091l01SW.,_o.rAIOClt'ot 100

..... ~ .. progr-Ot.V.OO Ot _ ... ins.cnpoones. COOtdinad0tes ae --- ... _._.. .... ,._ .. ,..L'"-lpr:io>~ certificados Programas. Personal

de sectetaria

Proyecto de Director del Instituto de

-4 . Capacitación mediante un Seminario de Graduación para mae~ranles que no han colmlnado ~ .. .........,0rv~oe11;a U°'""'~Of'ldut00ol ~~8!tculc» ~Olptllto(lp9l'il"gi~ Seminario,

Posgrado, Coordmador su proceso de graduación a partir del 21 de noviembre del 2008 ~"'e<eneni:ir09·1·.-oe~~G;1111 r~1 1,..,....ooe .....-..,...,.t 33,3 33,3 33,3 Convocatoria ,

General Académico. ·-- egtwdcl5oetc.~n~•:"l.H ........ Inscripciones, Trabajos de graduación

Personal de SeC(etaria

Director del 1nst11u10 de ll'J<:•~rtl nUl'rmv~~~CS.P~ Posgrado, Oecanaos

S. Implementación de los d isel'los cuniculres de programas de posgrado nuevos o reedilados en ~itnlHdilf'~HatfK del ~, . .,...,... ~ ~*1 ~'M.ntt....C""'

P!'ogrem .. ~'Pfo.Jr"- F acultades, Docentes las Areas de: Sa lud, Ingeniería, Ciencias de la Educación y Ciencias Polltlcas y Admlnislralivas.

oonotomie<'l!OoJllCUC'foJo l l~~dolM lt';illtrual Otl :lO'ilo 1111 loll Pr~•f'l'IM Cl4t

Í(*'Q·<llllKIQl. l)P\l 33,3 33,3 33,3 Programas Aprobados

Responsables du

~IUOt-oml"'-C-Po.grlOO •""""Ñ:lt""tluPf.I Proyectos de

Posgrado.

Director del lnshluto de Posgrado. Decanaos

6. Revisión y seguimiento del proyecto de Maestría en Cultura Flsica y Entrenamlent Deponlvo. ~•u.to"..1 tcadlt-.11!1'1 .. .,.,, ... '*"""~ª~ 33,3 33,3 33,3 Aulorización CES Facultades, Docentes _,,, ~i.~a.- .. CES - Responsables de Proyectos de Posgrado

Director del lnstitulo de Posgrado, Decanaos

7. Maestrla en Economía Mención Desarrollo Local _.......~~f"'lil'~- t~- -~o.IP'_IXW" .... flor!'ldO'-~~ 33,3 33,3 33,3 Oocumen10 revisado.

Facultades. Docentes _.,u ~por lm fK\.CadPl>""'"'"'11• -· Responsables de

Proyectos de Posgrado.

Director del Instituto de Posgrado, Decanaos

8. Posgrado de lmagenologla tnettmtl'Utllo~~enc--a'ft Ciftl-19~1191'.~91'Wt4 11 ~oA~HC.U'~o 33,3 33,3 33,3 Aulorizaceón CES

Facultades, Docentes -- C0rw10'~r,...,•"1o .ia." l'" CNtU• Responsables de Proyeclos de Posgrado.

Director del !nstlluto de ?osgrado, Dccanaos

9, Maestr ia en Pslcologia CHnica ll'IC,.,....,.,i:., ll~•~enf'l•ea T1111N.Wll-oOndtlfVtl"l«txlft"°'ditl 61)1•-Pt~P!&,«IO 33,3 33,3 33,3 Documento revisado.

Facultades. Docentes

Kf'1f<-'~ l>r~-.c'!O¡::tt~ FIC~pit": ........ -· Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del Inst ituto de Posgrado, Decanaos

10, Maest11a en Bioanálisis ~-~~ ............ ~ .. ...._.,ClriPloc.,.ao-1111 ~~1-!0.W~ 33,3 33,3 33,3 Autorización CES

Facultades, Docentes - Cor-:o~r.......VllCCS - Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del lnsllluto de Posgrado, Oecanaos

11, Meestrla en Educación Básica n;,_,..19dtfs.~..,. ... _ ft-9~0llP'9Nfb0n_.dlll 9ofoK!ol~~

33,3 33,3 33,3 Documento revisado. Facullades, Docenles - ~pc.- lll F-...0 ,,_....,.. - Responsabtes de Proyoaos de Posgrado.

Director del lnsltlulo de Posgrado, Occanaos

12, Maestrla Orientada al Idioma Jng!és , .~ .. ·-··-...... ~~••«• 1•,,....... lf ~K.0.1 ~ pume• b0fr«IOIOll Dotf.aol· Pt"'fKW P!otiKIO Facultades, Docentes

n0«1'u Pr0yt<:t-0~raF1oeubd pe<t f'lr1'l!e - 33,3 33,3 33,3 Documento revisado. Responsables de Proyectos de Posgrado,

~ PROYECTOS.- Acciones, ACTIVIDADES, Programas. OBJETIVO DEL Programación de Metas PRODUCTOS 1

PROYECTO o ACTIVIDAD META(s) ANUAL IHOICAOOflUO&: OUTIOH

Cuatrimestrales (en RESULTADOS RESPONSABLES

Nombre de la Actividad (.l.nt•o U• I) porcentaje) (medio s de

...r---'°"":..q --=--b-.~ POR PROVECTO(S) POR CIPROYECTO(s)-OBJETIVO(s) POR CfMETA(SJ 111 verificación) (Directos e Indirectos)

Director del lnst iluto d e Posgrado, Decanaos

13. Maestría en Diseno y Multimedia lr<1""""'•1ill cl~Kl"»me• ll'lel •rt1 T1 ..... 11Ll~oelP'imeft;0rr~tltl [tolrwdllr Prrr;e<:l<ll'Pr0','9(10 33,3 33,3 Documento revisado.

Facul lades, Docentes

~OPOll.l rtc:uUdp.<1""f:l<'llc - 33,3 Responsables de Pro ~ectos de Posgrado.

Director Clel lnsl ituto de Posgrado, Oecanaos

14, Maestría en Ps icología Aplicada a la Educación l~.., ~olr<!a~..-..n~a·u TfWT"llWtLl~tx>r.:oOl'>~ P' ....... OQr•~Otl Boi-.oot- Pr~Pro,«to

tt;«&a ~opor ~FKu"''"3dPM!flt'(t> QrQPUn:o 33,3 33,3 Documento revisado.

Facultades. Docentes 33,3 Responsables de


Director del lnslituto de Posgrado , Decanaos

15, Maestria orientado a la Cultura Indígena l~lil Ql«la .?GaÓf'l'nlUl""'~ ir'l!a Tfi>lnllM~N~oón~l!fllTIC'fW'f~«>! Boo"fC!or~otProveclo 33.3 33,3 Documenlo revisado.


nPKlr.ca Pr(Jy'«tOOOfl.) ~llCUl!iJd~ ·-· 33,3 Responsables de Proyectos d e Posgrado

Director del Instituto de Posgrado. Oecanaos

16, Maestria en Auditoria Fínanciera inetC!Olllff'l""llldo<t.t .c~mr:•ffl~•ru GfthCM'l,.ll l()IOC«iOndei~oyeciollri!Cl rlH ~~·~~to 33,3 33,3

Faculladcs. Docentes npec 'ca Conw,o>~·.o Proouet:o

33,3 Autorización HCU Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del lnslltuto de Posgrado, Oecanaos

17, Maestría en Comunicación l'"C•~flagf~~"""' "'el•~ Gel.l.e>"M la tt"'OO.>Cón ~ Pr0t«':O alU el H ~:i:..;>rot.IOOl-fCIJIPr~I) 33,3 33,3 Autorización HCU

Facultades, Docentes

K PKl .JC.l ~;O~llnO """""'' 33,3

Responsables de Proyectos d e Posgrado

Director del Instituto de Posgrado, Decanaos

18. Maeslria en Derecho Constitucional (Adminlstralívo) l~ntlM la~~ ..... ~r'lf'i'"• C-t~ lf, fpo'Q1,0XQnóe'4 P,~"'t1:!f-1H Pro¡«lo Ap1~ttCU'l"l'O)«IO 33.3 33,3 Autorización CES


ne«l'oe. ConHp Ur-.ia.,. ttm11"!0" a.s __,, 33,3 Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del lnsliluto de Posgrado. Oecanaos

19, Maestrfa en Gest ión de Negocios Sotidartos 1n<:~~.a1 1a cte11•1ieadtmic.eenr1tri&t r r.n11U111<1l!l;Jt)()lar;1Qt>óeotprlmC'fbor•ll!J<>f(lel llofr.oo<Pr~Pr~'ldo

n;:-K ' <-1 PfO)'«t:iPOr ~ F1eu~>:!Pf'l"t.omr!e ~ ........ , 33,3 33,3 Oocume nlo revisado Facu ltades, Docenles

33,3 Responsables de


Director del lnslituto de Posgrado, Decanaos

20, Maestría en Bioética ncrf'mr'nt.;:ir llllcf<'rt.oa<;;i>Ol!,......ti>~A •e• Tr.,..,,..,l.JelM;>ol~l(w'lótol.,,.,,,-otrOOr •ao:JO< OCll llon.aor Pl~cJProyeet:~ 33,3 33,3 Documento revisado.


HIJ"C•f!C;J Pf~ooor l3 F.tcuUOpt"11Acl'I(• Pr~~Q 33,3

Responsables de Proyedos de Posgrado.

Director de\ Insti tuto de Posgrado. Decanaos

21. Maestria en Enrermerla Neonatal lnc;r~;or lllotfil:iar.ar;Mlmo;.1 t'll" t~ Tr ...... """'ÑOOIOC:'6r>óc<lptimC11t>Olfudoldef Oon..oo<·Píoye(;IO'~O 33,3 33,3 Docume nto revisado .

Facu ttades, Docentes

·-"" Pll1)'C!Ctopor i111 Far;ur..opcM1or.ence ~''"'''" 33,3

Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director d el Instituto d e Posgrado, Decanaos

22. Maestrfa en Fis ioterapia 1ncrem1.'ll'::ir llll dcn:i 11C1104!mw::i • n e-!1 rn Gei.!o0Nor l3~n0tl~tn1et1 1; Plovc'elO Apr(ll»(lo HCU'Pl'O'r'P.(lo 33,3 33,3 33,3 Autorización CES

Facu ltades, Docentes HC:-1~ CQnuio~oo v~~.i ccs

__,, RespQnsables d e Proyectos de Posgrado.

PROYECTOS.· Acciones, ACTIVIDADES, Programas. OBJETIVO DEL Programación de Metas PRODUCTOS /

PROYECTO o ACTIVIDAD META(s ) ANUAL

IH~HOl!OHttON Cuat rimestrales (en RESULTADOS RESPONSABLES

Nombre de la Actividad 'Ane"° ~." 1) porcentaje)

~medios de - POR PROYECTO(S) POR CIPROYECTO(s)-OBJETIV0(5) POR C/META(S) 111 verificación) (Directos e Indirectos)

Director del Instituto de Posgrado, Oecanaos

23, Maestria en Enfennerla Famltlar y Comunitaria '~•ltolfrttK..ut'f'll(.ltntl• re.i CKbon.w la~dlll~ ..... .. H Pro,-ei;toA.pr~HQJf Pr(l>¡t'CW 33,3 33,3 33,3 Autonzación CES Facultades, Docentes

"'""u Ccns.eiol.~o0 1~11ces f'l'~!I) Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del Instituto de Posgrado, Oecanaos

2'. Maestría en Patok>gla Oral Bucal ~lloft<t.I~ .... ., ,,~ Tflrl'IÜ!llo.-~ otlpt .... tl(ltr»Ofoel ~·~~ 33,3 33,3 33,3 Documento revisado Facultades, Docentes

~~ .. ÍIC'.I°~~""""" -· Responsables de Proyectos de Posgrado.

Dfrecior del lnstiluto de Posgrado. Deccmaos

25. Maestría en Pstco1ogra Industrial lr!Qement• •~·-~ieoel .... ~ T1~ i.. e11it10r1t!On0t!J""""' t!Qrt~dtl i)O"..W • ~'«fo/~...::lo 33,3 33,3 33,3 Documento re visado. Faculladcs. Docentes

-"' ~~OpOl' i.. l r.wo"..t<J~"f"lt - Responsables de Proyectos de Posgrado.

D1rec:cor del lnsbtulo de Posgrado, Oecanaos

26, Maestrta Ofientada a la lngenlerla Civil '""1C~llolr".1r~tt1tl•'t• Gh:(l'llll:.t~l)ftOt- PIO¡~ tr'tf" H ~:>~~Plt)te!O 33,3 33,3 33,3 Autorización HCU

Facultades. Docenles

"'"''ª ""-.,,,....,,~ ~""'""" Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del Instituto de Posgrado. Oecanaos

27. Maestría orientada a desarrollo de software ~•dlM•~ ......... 'U Tra.T!Ut ill~'I Olll l)t""'*l)Orll(b'dlll Br;wT,.;tigr . Pr~,;i Pt,yrcto 33.3 33.3 33,3 Documento revisado Facultades, Docentes

~"°' ""~Pfl'I'*"'-_ .. , Responsables de

Proyectos de Posgrado

Director del Instituto de Posgrado. Decanaos

28, Maestría en Tec.nologla Ambiental y Bioremediaclón ~--..,.~ ... .. ..... 1 1~YINOot~Ofll P'"'*r.ot'tlolb'cle4 Botf..W · Pio,«:lal~O 33,3 33,3 33,3 Documento revisado. Facultades. Docentes _.._

?fl>)'«SGi:<>' .. ,,~~·flfol'lll ~""""' Responsables de Proyectos de ?osgrado.

Director del lnshtulo de Posgrado. Oecanaos

29, Maestria en Ciencias Mención Ouimica Analítica '"e'f""'r-c.rlilofit'".1KIOl"N;.1tn ell•e1 -r&"n~lil.i.ooia::(lnOl' pr'°""'OO'r"'°'MI ~·~ª~ 33,3 33,3 33,3 Documento revisado. Facultades. Docentes -- ~POl'lll '°9ClbdPC"\~ """'""° Responsables de Proyectos de Posgrado.

Director del lnszituto de Posgrado, Decanaos

30. Proyecto de Maestría en Construcciones y Tecnologías AquitectOnlcas ll'll;i~lll""'~ert4 MN Ge-sl.oonat lllpfODIC.Cfl Qll~..-ik~H Pl'~A.;orobllOO HCVI~ 33,3 33,3 33,3 Autonzación CES

Facu!lades, Docentes _, ... COnM!O ~•01(1 V •!:'""1"0 11 C(S l'lopue-t.10 Responsables de

Proyeclos de Posgrado.

Director del lnshluto de Posgrado. Oecanaos

31, Especialidad Médica en Anestesiología y terapia del dolor ~ .. --~-11 . ... c-ta. llt~dll~--tl ~10~UQ,.V~lll 33,3 33,3 33,3 Autoozaclón CES


""""" ~...__'f ,..__ llCES - Responsables de Proyedos de Posgrado.

Dr. Carios Valarezo Garcia

DIRECTOR DE POSGRADO

• PLAN OPERATIVO ANUAL 2015


OBJETIVOS ESTRA TEGICOS DE PEDI: (marcar el Que corresponda) EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E-GA)

~P.P.I ~~ .. ;~-.:~

e

UNIDAD - DEPENDENCIA: INSTITUTO DE POSGRADO

EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E-ICT)

·BJ INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES

· INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL ·INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO 3

- INCREMENTAR EL APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGIAA TRAVÉS DE LA PUBLICACIÓN DE LA EEJINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA

· PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADÉMICO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-DF) EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

'EIJ EJJ INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD 4 . - INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA • INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADÉMICA • INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: (marcar el Que corresponda se!lún el PEDI 2012-2016)

1 . ~ Ottenur la o-sttón •dmlnhtrattva al cwnptlmlento de los linHmM:nlos Juñdkos vl~nl:H y al me:loramlrtnto c~nt• de los proc:tsos para lne:t.nitiltar la calldad et.! valor agre-gado, medW.e et cHsarroClo de W\a conducta ortent.ada hlcll las metas.

2. 1 OGA·2 1 Actu&Jlzar ~ normatMdad lmtltvc:~I y denrrOllu UNI ~stl6n adnWnlst ratlva eftci.nte para llte-nOer con equidad tos requeñm~os de la 1-odedad ftl ~campo de bi ..cluc.aclOn superlof.

Meta (s) del Objet ivo (s) del Plan Estratégico: (marcar el que corresponda según el PEDI 2012-2016)

1. 1 OO.t..1 .. ,u 1 Elaborar la normativa que vlabl!lce la ~stl6n por procesos para •lilltlarlos y me-Jorartos, a partir d~ afio 2013.

2. 1 00._1-Mi 1 Reallu r IMM •dmlnh.tfaclón que gar.11nc1ee 1' constcoclón cH por IO m.no1 ~ ao•;. d• IH metal trn.tdH tn los pl;anes Opt'r.t!vo:i; anwles, con l;a c pHmlHtl6n de los rtcur101 Hlgn;ados, a p;ar11r dtl af\o 2012.

Indicad or (es) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (anexo Nº 1) 1. j IGA.14 j W«mn


Nombre de la A ctivid ad ..

1.Coordinación con las comisiones de investigación o CID de cada Facultad. y con el ICITS a nivel general

2, Coordinación con et ICITS para eslablecimiento de nuevas l ineas de investigación como referentes de problemática para la elaboración de tema de tesis

Dr. Carlos Valarezo García



POR PROYECTO(S)

............ _ ... _ ... META(s) ANUAL

POR CIPROYECTO(s)-OBJETIVO(s)

_..__ ... __ .. .,_.,..,,-...... ..-... ICITilcomo __ do .. _do_ ...__ .. __ ollCITS

ll'llr» ....... dteuft)l'Wtl

INDICADORES CE GESTIÓN

(Anexo N'"1 )

POR C/META(S)

Tr.,.dt

~··-

Program ación de Metas

Cuatrimestrales (en porcentaje)

11 111

r~conl 33,3 33,3 33,3 ._ .. N....,... .......

..__, ._ .. vr~n enel lP

33,3 33,3 33,3

PRODUCTOS / RESULTADOS

(Med ios de Verificación)

......... --. ~-.. _ .. poooodo _ .. _

·--·~--·-

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 D

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD - DEPENDENCIA: INSTITUTO DE POSGRADO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE PEDI: {marcar el Que corresponda)

EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E-ICT)

EJEEJJDE GESTIÓN ADMINl~:::::::-::)CAPACIDADES INSTITUCIONALES

1. OE.GA-1 : :~g=~~~~~:: ~ ~~~!~~~~L~~~~~LNEAN~O HUMANO J - INCREMENTAR EL APORTE A LA CIENCIA Y TECNOLOGIA A TRAVÉS DE LA PUBLICACIÓN DE LA EJJ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLOOICA

· PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADEMICO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS { E-DF)

·BJ INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADÉMICA - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA

OBJETIVOS ESPECiFICOS: (marcar el que corresponda se11ún el PEDI 2012-2016)

EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

~INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD 4.~INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

1. C§IJ OdentM U gestión •Gnlnistr•Uv.i al c\9'1'lf)llm6ento de tos llot_,.ntos )urfdlcos vigentes y • l me~amlento cOMUnte de tos procesos par1 lnc:rtmtnUr ¡,¡i c.alicMd del n lor agir~do. medUnle el det.atroMo de UN conducU orittOct. N ci. In !Mlai..

2. 1 OGA-2 j ActuMilo1r u f'IOfn\MMda-dhlWtuciONI y deurroaatü'\I gutj6na~~iv.a elkknl:e p.1r1a1tndtr con~dlosr~osde&i sode<Udend CMnpO detaeduclcl6nsuperior.


1. 1 OOA.• ·•U 1 El.abor•r 111 norma1h11 ~ vl.1billce la gesUón por procesos par;a aglli1.ulos y mejorar1os., a partir del afio 2013,

2. 1 OOA.UO ( Realizar UN 1~nislraclón que garantice 11 consecución de por lo ~nos e! 80% de las rrwtH tu1ud.n en los planes operativos ar'l\Wlles, con la optimización de !os recursos a ~gNdos. a ~rtlrdel a l'to 2012.

Indicador (es ) del Objetivo (s) del Plan Estratégico : (anexo Nº 1)

1. l IGA-14 1 ~-



1. Elaboración y Seguimiento de Proyectos de vinculación con la colectividad, ejecutados por los maestrantes de los distintos programas de cuarto nivel.

Dr Carlos Valarezo Garcia



POR PROYECTO(S)

~-~ ... llUHACHyll --·--.. ... _ META(s) ANUAL

POR C/PROYECTO(s)-OBJETIVO(s)

INotCADORES DE GESTlÓN

{Anexo N-1 )

POR C/META(S)

El1~·~Cltlol~W1 .. PrO)«tose,ecutados l

pftllJJICbdl~ p!'O'f'IC~J*tnilicado9

Programación de Metas Cuatrimestrales (en

111

33,3 33,3 33,3

PRODUCTOS / RESULTADOS

(Medios de Verificación)

RESPONSABLES


~---- _ .. _ - ·--· _ .. _ Subtotal Gastos A+B

INSTITUCIÓN: UNIVE RSIDAD NACIONAL DE C HIMBORAZO

OBJETIVOS ESTRA TEGICOS D E PEDI: !marcar el aue corresponda)

EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E·GA)

EE INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL

1 · - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ·INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-DF)

EJJ INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA 2. - INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACADtMICA

INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADtMICA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: (marcar el que corresponda se~ún el PEOl 2012-2016)

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

EJE DE I NVESTIG~.CIÓ~_\; I ENTIFICA Y,TECNbLÓGIC<A (EciCTj ··

BJ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTiFICA y TECNOLÓGICA 3. - INCREMENTAR EL APORTE A i..A CIENCIA Y TECNOLOGIA A TRAVtS DE lA PUBLICACIÓN DE LA

PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACAD~MICO

1. OGA.1 Oríe nbr la ges tión admlnlstrntlvo a l c umpllmle nto de los llneamlentoS juríd icos vigentes y a! meJor:tmle ntO cons ta nte de los procesos par111

fncíeméi1tar la c:!ll dnd del valor agregsdo, meéUante e1 des nrrollo de un:i conducta orienta.da t\acia; !.is metaS.

2. OGA.2 Ac:tualitar la normatfvldad f~stltuclonal y desarrol~r una gestión :idmlnls tratlva eficiente para aten~r c:on equidad los requerimientos de la sociedad en el cainpo de la edücacldn superior,

Cumplfr co In Ley de Transparenc ta y Acceso a la lnformaclOn PUblica y su reglamento. 1 OGA.1-M 1

1 OGA.2-M.3 1 Realizar una administración qu• garantice Ll cons ecucldn de por lo menos el 80% de las metas trazadas en los planu operativos anuales. con 1a optimluc:lón de los ~eC:Ul'$OS asignados , a partir del al'\o 2012.

indicador (esi del Objet ivo (;} del Plan Esb;;iégico:-{anexo Nº 1)

1. 1 tGA-12-1 5 I ~ Grado de cumplimiento de las dlsposteiones legales, estatutarias, reglamentarlas y del Mano.al Org~nic.o funciona!. IGA-15-;lnfoímc .anual

2... j JGA-16-20 ! • lnformu documentados •Medidas de autoregut:ac:lon apflcadas


Nombre de la Actividad -1. Geslión Conlable.-Flnanclera oportuna y razonable de los recursos ins titucionales.

2 - CapacilaciOn al Personal del Departamento


POR PROYECTO(S)

INCREMENTAR el grado de tazon.a!:>ilid.ad '"pecto a la eric!encia y t1ansparenci2 admlnis:n::V.. de los 1•eursos instrtuciona!H

INCREMENTAR el nlvtl conoclm'.e:i:os de los servidores de acuerdo 1 IH competencias p1o!eslonales.

META(s) ANUAL

POR CIPROYECTO(s).OBJETIVoCs)

Sa~facer las nece-sidtdes de usuarios lnte•nos y externos con el pago oportuno de las obfiOaclones insttucionales

Rezi'iza1 al menos 2 e1pac1tactontt 1111\0, en&! a1ea eonlable. tribl.Jtaria. con11ataelOn pUblica

P rogr.'lm ac:lón de Mebs INDICADORES DE Cuatrimestrales (en

GESTIÓN porcentaje)

POR CIMl!TA(S) 111

Nümeto ~ Comptobantes Unk:O$ (CURSJ /procesos trwmados.

CursottJe<,V1t dM 1tv1Sot PIOQl'l mAOcK

35Yt

35•1.

3S"!.

30•1.

Informes I c omJ)l'obantes y transfe-t"encl3l realizados

Informes , certife:21dos de asistencia y ap1obaei6n

3.- Preparación. e laboración y presentación de información MAUTENER la c a"dad t"n et cump.~n:ento de las PresentaciOn y pago de In ob~gz.c;;ones contrWdas al ServK:io de Renlas Internas obfgacloties tributanas ron 8 SRI. de acuerdo a la normativa vigente

obDgacionu presentadaslnumeros e

obltgados eirigidas l 514 35% 30% Certlic-ados et. cum¡:ünien10 tributario

4 - Archivo de documen1aclón contable financiera y corre spondencia interna

5 Gestión administrativa. comisiones, delegaciones. asistencia a eventos de representación ínstituc1onal.

INCREMENTAR un adecuado cont1cl de la documentación debidamente ordenada, permítlendo la ub1eaclOn 11 lde n~'icaclón .

Con1ervar. salva1gu~rda1 y custodiar el a.rehil.'O de la :~::~e;~~exped!cntn docuemntac10n contable- finane1era recibidos y emitidos .

6. Publicar información contable financie ra en la pagina web ~~;~:~~~í~~~~~¡~~~: ~=n~~an:¡0:~:~:t~os Y ;~~:U~1: ~~ 1~~;;1;:~ª~a~~i::c:~: pAgina

in stiluc io n al. control de los 1ecurtos púb'icos web de la !n"Stituel6n.

3.5'1.

35%

JS•/1 30°!t Expedientes, doctimentos archr.·ados

lnlormM de comlt\On . orlcios. 35"/, 30'~ comunkaeiones e iiv:taclones.evenlos

cumpüdos

30•1. Paginawt?b tnst1tuelonal

Con~&dofa Genera Cont:>dcr1!$ y AuxilafH de Co:11abfdad Tesooc•a

Contad'oraGene11I Contll do1es y 1\\1),1'.a rM de Conl i\b.l,/'lad' Tesorera

Contad~ra General Con1<1dofn y Auxfat ts dt ContatñdY.I Tesorera

Contador! Gtnt ral Contadorets y Aud~ret de Contab!!·dad Tesorera

Conladora Gtntrll Conlbdorf'S y Aud3•f'S de Conll!bo!-d:J:!

Contadora Gtneral Contadores y Audiares d~ Contabi'id.1d Jefe de Prcsupu~los

.____A _ __.I' -

O.DO

Los eventos de O.OO c :a p.:tcit :a qcion con

c argo al Proyecto de C:io '

0 00

0 .00

0.00

0 ,00

'11

I I>PI ... . , ..... ............... .. .._ . . ,. . ..... " ...... ...... ._. . ..... ... ... · - ..... '1 . .. . ..... .... .

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 INSTITUCIÓ N: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD - DEPENDENCIA: CENTRO DE TECNOLOGÍAS EDUCATIVAS

OBJETIVOS ESTRATE.GICOS DE PEDI: (marcar el que corresponda)

EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E·GA)

X

INCREMENTAR LAS CAPACJOAOES INSTITUCIONALES • INCREMENTAR LA EFICIENClA OPERACIONAL - INCREMENTAR EL OESARROLLO DEL TALENTO HUMANO · INCREMENTAR EL USO EFtCIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-OF)

2. OE.OF INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA - INCREMENTAR lA CALIDAD CE LA OFERTA ACAO~MICA ~ INCREMENTAR lA EFICACIA Y EFICIENCIA ACAOéMICA

OBJETIVOS ESPECIFICOS: (marcar el que conesponda segün PEOl 2012·2016)

EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

·83 INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD - INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

1 Otienlar la gestión administrativa al cumpluniento de los hneamlentos jurk:hcos vlgen1es y al mejoramienlo constante de los ptocesos para tncrementar la calidad del vaku agregado, mediante el desarrollo de una conducta orientada hacia las metas.

~:::;=:::::: 1 Ejecutar pt"oyecios de l+D+i garantizando la calidad y pertinencia dirigidos a la solución de problemas locales, regionales y/o nacionales.

:==::::::::;::~ ~----~!Incrementar la Incidencia tecnol6glca on la universidad MEDIANTE la conformación del Comrtó de Tecnologta. Plan Esliat6glco de TIC's, reclutamiento de profeslonales en ol Area informética

._ _ ___ _,f Incrementar equipos e infraestructura tecnológica acorde a tos requerimientos lnstrtucionates MEDIANTE la implementación de esténdares, normativas institucionales y mejores prácticas internacionales

~----~l 1ncremonta1 el acceso al servicío de Internet y red avanzada MEDIANTE la optimización de !a distribución del ancho de banda hasta el 2016,

Meta (s) del Objetivo (s ) del Plan Estrat'91co: (marcar el que corresponda según PEDl 2012-2016}

" 2.

3.

4.

s.

:=:::::::=:=::::::::I Oisenar la estructura organizacional de le ín$tituci6n para adecuar1a a los requenmlent0$ do la gestión por procesos, ha$la el ar.o 2013.

~----~I OesarroUo de proyectos de l+D+i dando solución de PfObeemas conctetos loca'8s, 1egk>nales ylo nacionales, a partir del ano 2012.

'--= "-'-'"'-"""--'!Conformar del Comité de Tecnologfa. Plan Estratégico de TIC's. reclutamiento de profesionales en el área informática

OGA.1·M.2

mcT.3-M.2

O-UPR.1 · M.1

~~~~~~1 lmolomentar de estándares. normativas institucionales v me] ores Prácticas lnternactonalos

'--===""-~! Optlmlzación de !a distribución del ancho do bar1da v servicios en la red hasta el 20i6

O..UPR.2-M.1

0 ..UPR.3·M.1

Indicador (es) del Objetivo (1) de l Plan Estratégico: (anexo W 1)

1. IGA-1.C 1 Informes anual, contratos con empresas oferentes. Conliatos y prnsupuesto asignados prua la adquisición de equipamiento infOfmático para cobertu ra de servicios insbtucionales ~ • 2. IGA..SS 1 Recursos ubliZados anualmente para la lm~ementaclón de infraesuucturn y servicios lnfOfml!ittcos

3. IUPR-1.1 ! Porcentaje de Pfocesos académicos y administrativos integrados en el plan estratégico de TIC ·s .c. IUPR-2.1 1 Porcentaje de disponibildad de los servicios de Internet

s. IUPR-2.2 ! Porcentaje de Edificios con servidos de Internet lnalémbfico .. IUPR-2.3 1 Porcentaje de docentes y discantes con acceso a los equipos e infraestructura tecnol6glca

~~IU~P~R~-3~.1~~1 Porcentaje de docentes y discentes que acceden al servicio de internet y red avanzada 7 .

PROYECTOS .• Acciones, ACTIVlDADES, Programas.



POR PROYECTO($)

,..

META(s) ANUAL INDICADORES DE

GESTIÓN (Anexo N• 1)

POR C/META(SI

~' .~--

~ ... ... ~

Programacíón de Metas Cuatrimestr ales (en

porcentaje)

111

._ .. PRODUCTOS/ RESULTADOS

(Medios de Verificac ión) (Anexo No. 2)

• RESPONSABLES

~

~

~ -

1 ANEXO No.1

A

PROYECTOS.· Acciones, ACTIVIDADES, Programas. OBJETIVO DEL PROYECTO o INDICADORES DE Programación de Metas META{s) ANUAL GESTIÓN Cuatrimestrales (en PRODUCTOS I RESULTADOS

ACTIVIDAD porcentaje) (Medios de Verificación) (Anexo Nº 1) Nombre de la Actividad POR CIPROYECTO(s)- (Anexo No. 2)

POR PROYECTO{S) OBJETIVO s

POR CIMETA(S) 111

Actividades

PLAN ESTRATEGICO DE gestión propias del CTE . Proyecto

INCREMENTAR procesos Informes proyectos, TIC's, ESTANDARES Y G002 conforme lo NORMATIVAS TIC's. Dirección CTE,

Gestión Administrativa. G001 Elaboración e implementación del Plan de gestión para apoyar la Ejecutar el 100% de las Informes Técnicos Actividades ejecutadas/ Administrador

planificado en UPR

Estratégico de TIC's. G002 Implementación de estándares y normativas para el calidad de los servicios aclividades establecidas en CTE. Porcenta je de Actividades planificadas, de Red,

se necesita u n los instrumentos de la población 33% 33% 33% presupuesto de uso de TIC' s - Normativas Repositorios digitales, Sistemas informáticos informáticos e planificación POA, PAC , universitaria que Informe rendición de cuentas. Técnicos del

15000 Usd, según institucionales infraestructura PPC utiliza los servicios Resolución de aprobación Plan CTE,

oficio Nº 0038-DF-informáticos. estral égico TIC's, Informes Secretaria

UNACH-2015 no tecnológica proyectos y eventos se asigan

coordiandos por el CTE presupuesto para este proyecto

Presupuesto ejecutadolpresupuest o programado. Suscripción contrato. SERVICIO DE INTERNET Número de MEJORADO EN estudiantes utilizan DEPENDENCIAS

lnplementar cobertura del Internet I Número ACADEMICAS Y total de estudiantes, ADMllSTRATIVAS. Dirección CTE.

1. Renovación prestación de servicios Internet Comercial y red avanzada INCREMENTAR la cobertura del internet en las redes LAN e Número de docentes Cobertura de servicio de Administrador Contrato

inalámbrico en el 100% de proveedor de académica de investigación y desarrollo, Troncal SIP. servicio de interne! y red avanzada a ta las dependencias utilizan internet I 36% 32% 32% internet ejecutado/Cobertura de Red, 258.649,00

interne! comercial y G004 Mejoramiento del servicio de internet y red avanzada acaddémicas y

Número total de de servicio de internet Técnicos del red avanzada comunidad universitaria docentes, Número de planifi cado. Firma de contrato. CTE

adminstrativas ambientes Membresia e Informes. académicos y Reporte usurarios red administrativos con avanzada. Informes cobertura de internet, Administrador de Red Número de dispositivos móviles con acceso a red wifi .

Informes, IGA-56 ADMINISTRACION DE LA Conforme la

Realizar la administración, Recursos utilizados RED INSTITUCIONAL -planificaciónd el monitoreo, manteniente de anualmente. Informes SOPORTE TECNICO.

proyecto de la infraestrura de la red de los Técnicos del Cobertura de servicio de redes

INCREMENTAR la cobertura de cableada e inalámbrica, Centro de ejecutado/Cobertura de Dirección CTE. inversión

equipos de Tecnologias servicio de redes planificado. Administrador "Equipamiento

2.Administración de la red, soporte equipo informático y comuncicaciones. servicios de internet comercial, red interconectividad y Educativas. Número 33% 33% 33% Informes cobertura de de Red,

Técnico UNACH G004 Mejoramiento del servicio de internet y red avanzada

avanzada, videoconferencia, almacenamiento, de dependencias que servicios. Informe de Técnicos del 2015", se incluye las actividades

servidores en forma recibieron soporte mantenimiento de los CTE Virtualización correo institucional permanente al 100% de los técnico, laboratorios de cómputo por

200000 Usd , Red servicios informáticos Mantenimiento parte de los técn·1cos del

inalámbrica 171368 institucionales ejecutado/Mantenimi Centro de Tecnologías

Usd ente programado. Educativas

Recursos utilizados Desarrollo de

Disponer de aplicaciones anualmente. Informe APLICACIONES WEB Y aplicaciones web de los Técnicos del REPOSITORIOS DIGITALES. institucionales.

web y software para Centro de Aplicaciones web y repositorios Presupuesto

soporte de las actividades Tecnologias ejecutados I Aplicaciones web proyecto de

3. Desarrollo y mantenimiento aplicaciones web, repositorios institucionales. INCREMENTAR el desarrollo de ap ijcaciones académicas y Educativas, y repositorios planificados. Dirección CTE, inversión

G003 Desarrollo de una plataforma académica en linea bajo licencia de uso web como apoyo a !a gestión académica y administralivas conforme Manuales de

33% 33% 33% Informes de desarrollo y Técnicos CTE Equipamiento abierto. G005 Implementación de Repositorios Digitales

administrativa las parámetros de software, Licencias mantenimiento aplicaciones Técnico, Plan de evaluación de los módulos de software. web, resportes y estadísticas Mejoras. Técnicos

organismos que rigen la Aplicaciones de los técnicos del Centro de CTE lng . Rosa eduación superior desarrolladaslAplicaci Tecnologias Educativas . Inca, Sr. Patricio enes ro ramadas Ocho a

PROYECTOS .• Acciones, ACTIVIDADES, Programas.


4. Desarrollar eventos de capacitación y difusión de los servicios informáticos institucionales. G002 Implementación de estándares y normativas para el uso de TIC" s - Normativas Repositorios digitales, Sistemas informáticos institucionales


POR PROYECTO(S)

MANTENER un cronograma de eventos de

capacitación de los servicios informáticos

tirigido a la comunidad universitario

META(s) ANUAL

POR C/PROYECTO(s)· OBJETIVO s

Involucrar al 100% de las dependencias académicas y administrativas en eventos de capacitación relacionados con los servicios informáticos

PARA LA FORMULACION DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DE LA INSTITUCION su MATRIZ


(A11exo N° 1)

POR C/META(S)

Número de eventos de capacitación, Número de docentes, estudiantes, personal administrativo que fue capacitado

Programación de Metas Cuatrimestra les (en

porcentaje)

111

33% 33% 33%

PRODUCTOS I RESULTADOS {Medios de Verif icación)

(Anexo No. 2)

EVENTOS DE CAPACITA CION DE SERVICIOS INFORMATICOS. Eventos de capacitación ejecutados/Eventos de capacitación planificados. Informes técnicos CTE. Número de docentes, administrativos, estudiantes capacitados. Informe asistencia y participación en eventos

Direccíón, Técnicos CTE y Secretaria

Eventos de capacitación autogestión. Proyecto G002 conforme lo planifi cado en UPR se necesita un presupuesto de 15000 Usd, según oficio Nº 0038-DFUNACH-2015 no se asigan presupuesto para este ro ecto

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD/DEPENDENCIA: CENTRO DE TECNOLOGÍAS EDUCATIVAS

PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA CUATRIMESTRAL PPC 2015 EJE: GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E-GA)

PROYECTO/ACTIVIDAD DEL VALOR 1 CUATRIMESTRE

PLAN OPERATIVO ANUAL REQUERIMIENTOS

POR ITEM Enero Febrero Marzo

1 . Kenovac1on pres1ac1on ae 258.649,00 23.000,00 23000.00 23.000.00 servicios Internet Comercial y red avanzada académica de

SUBTOTAL 1: 258.649,00

SUBTOTAL 2: -AL GENERAL (Subtotal 1 + subtotal 2 + ... + subtotal n): 258.649,00

NOTA: Insertar las filas que considere necesarias para los Requerimientos y/o Proyectos/Actividades

lng. Jorge Delgado

IÍJ~~l ?~~ ~·g{il• ' · ~ Vi ,,¡, xz

~~ · ·¡r-.

""~'J.i::; 1'. ~ ~qq . .,,,-.,.<>;

~ ·%a~Mn~-~~ ~ .

DIRECTOR DEL CENTRO DE TECNOLOGÍAS EDUCATIVAS UNIVERSIDA D NACIONAL DE CHIMBORAZO

11 CUATRIMESTRE

Abril Mayo Junio Julio

23.000,00 20.831 ,13 20.831 .13 20.831 ,13

111 CUATRIMESTRE

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

20.831 ,13 20.831 ,13 20.831 .13 20.831 ,13 20.831 ,13

No. ACTMDAO O PROYECTO DEL POA • 2012

1. R~ovactón ptestación de ser.ilckis lntemet Comercial y 1ed avanzada aca~mk:.:11 de

PARmAI NOMBRE

CUATRIMESTRE 1

ENERO· FEBRERO · MARZO · ABRIL

COOIGO INCOP {I Dlgltos}

84290 00 2

CANTEAD TIPO DE WEN I SERVICIO I

CONSUL TORIA

Servic:..os ltitemet Com~e1al y red avanzada academ.ca de cwesbgac:ión y dH•rolo

.DPI 'll•tU!.\ '(l \ ill !'I P' l\fW \lt' f\'•Tili.1.:11'\:H

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO PLAN ANUAL DE CONTRATACION 2015

UNIDAD/DEPENDENCIA: CENTRO DE TECNOLOGÍAS EDUCATIVAS

CUATRIMESTRE 11 CUATRIMESTRE 111

MAYO - JUNIO - JULIO -AGOSTO SEPTIEMBRE· OCTUBRE • NOVIEMBRE - DICIEMBRE UNfOAD

DE MEDIDA

u

VALOR UMTAA.10

258649,00

Tolal I Cu.ltrlmost10

Total

VALOR TOTAL

258649

$H•9

251.649,00

CODIGO INCOP TIPO DE BIEN / S ERvtCIO / UMOAD PARTIDA I NOMBRE (1 Olgilos ) CANTIDAD CONSUL TORlA Me':!oA

VALOR UNITARIO

Tot~I n CuafllmHtro

Pégma 1 de 1

VALOR

TO TAL PARTIDA / NOMBRE

VALOR UNITARIO

Total In Cuatrlrnostro

VALOR TOTAL

INS;iruc16N:'~ • ,'uNIVE~SIDAD N~.CIONAL rii~~i~eo~6 "~~~ ~ :: ... ~ OBJETIVOS ESTRATEGICOS-DE PEDI: ¡;¡;;.., .;" • .;;.~ •• ,;;.,;.;,T·' ~-

EJE CE GESTION ADMINISTRATIVA (E-GA) ··o, "

EEJ INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES INCREMEÑTAALAEFtclENCIAOPERACIONAL "' 't ,.

1. OE.GA·;.. X • , INCREMEt>ITAR EL OESARROllO DEL TALENTO HUMANO INCREMENTAR l!L USO EFICIENTE DEL PRESUPU~~O

EJE CE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E·Df)

EIJ INCREMENTAR LA FOR~CIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA 2. OE.DF·1 • INCREMENTAR L.A CAUOAO DE l.>. OFERTA ACAOEMICA

INCREMEN~AR LA EFICÁCIA Y EHCIE~CtAAC~i?~MIC:°- , '.- I~~. 1

j ":.;'.f.·

r•• - • ·-~ • ' •• ' r· ' ' " ' . · ~ ·· -.. .... . \• -:V"'' ·-:-·-"1-;· .. ¡··:;--:-: -·

OBJETIVO~ ESPECIFICOS: (marcar el Que corresponda según e l PEOl 2Ó12 .. -20161 . ~·

.Aetueliz.ar 11 nofTNll~d tn1tituc~l y dea1rroth1r VNi gcst16n admlnistr:iitin eficl4':nt• p.r1 at.eftd.er can ~uldad ~· 1eQUetlml1111ntos M la socled.-d en el carñpc de 11 ~clón suPoJior • • ' • ' .,, 1· 1

lncrememuobrH de lnrru 1tructun1 MEO!ANTI!! la coost~~lón de •u1u . lriborato~. ¡cpac;os el• blbliote-cac'. t ckacros de bl~~;a1 (conchH:·c~~r) J'ec~h:>i ¡)Jra ~Oc~~;c, :(c~bl~l,o~) ¡,;¡ " ¡ .,!t,

Meta {s) del Objetivo (s) del Plan Estrat•gico: (marcar el qua correSPonda s~gún el PE012o~2-2016) .. .... ., ~

'.; . ~ · ... ! ~ ..

~ 1 OGA.1-M.1 1 ~ 1 OGA.2-M~ 1

:"I OGA.2·M,$ 1 j OPPl.1·M. 1

lndicador(es} del Objetivo fs) dei Plan EstratégicO: (anexo W 1}

1 tGA-12-15 1 • Cro1da dti cumpUm~to de In dl•pos.k:JonH le9ale.s.eslalut.Í1IH, rtglo1menta rias y del MM\ual Or;.lnk:o tunclonat. ICA·1S • hfonne anual

1. ! IGA-16-20 ( • ltiformu doc:~nt•dot •Medidas de ~11loreQul.acl~ .ipll~d..n

1 LUPR. U 1 CEA.A.CES 44. Ofic.ln.-t. TC

t ( tUP~ l.10 j CEA.A.CE.~ 45. Ofieln.u. "1TJTF>

l ' 1 LUPR.1. 11 1 CEAACESQ.CaOdadcleMllaa

PROYECi OS.-Acciones, ACTIV10AOES, Programas.

Nombre de la Aetl111dad

1. Seguimiento, Moniloroo y control de trabajo del Departamento de Infraestructura en et ario 2015.

2. Gestión administrativa.- comisiones. delegaciones. asislencia a evenlos de 1epresentactón Institucional de la DWección. Técnicos del Oepartamenlo y Secretaria. Pubticactones en di;irios. revislas. etc.

OBJETIVO DEL PROYECTO ACTIVIDAD

INCREMENTARelnrvelt:.dcaei.11 'f ~>Cienc:la en L.1 QHbÓn :.dmn~ntrv.11 cump!dll; por la O..tceiOn de lnlr.1Mtrvcrura a!>l como IOs luncion:mos que Lab0!"1n en tsta Otpe-ndeooa tn ti afio 2015

rHCRl:MENTAR 1.1 gnU6n ~tralMI OÍQl y elecM del Oeparumenio de lrlniestnJctura.

Una tvaluKiOn e1da C\alf!l'Mllto a los fvnclon.arios que laboran en el ~parumento de lnlrnstructur.1 e-n l'I ai\o 2015

Cumplir en un 10Cl'%ktl ,._.,de gestión y

COOl'dinaoOn nlt'fN,

Eva!~E,ecvbd"atEv.iu.tiOn evatnmo1Clra1 pl'ogramado tnlOl'mos elabOrados y PfC"S&ntados / lnfOfTT'leS Pf<>gramadoS

C~to~~. comrsklnn, de~ 1 den\6s evon.tot.lns~lffy•~

INCR EMCNTAR y cump:ir eon los pagos 3 . Tasas Generales e lmpueslos, Contribuciones, Permisos. Ucencias C"S'.;1J'olec:idos ton \:is dilefen\H institucionM. como CU'l\plir M un \00% \os~ d& gosli6n y P0t~bje do tasa y Palenles 1;;nagonwlllfl.,in'OU0$10t,ecntribJc.iones. aprobaciondep.-oyectos ~aslpr~

ptm"ÍSOS. icenciH y patft\tff

~. CONtlltATACIOHESDE ESTl.QOS E tMSTtCACIONES

4.1. Contratación de Estudios y Diseños del Plan Masa INCREMENTAR "'""'""'""""'""' ' '""

del Campus de Guano

4.2. Construcción del Edificio de Arquitec(ura

proyecto,

INCREMENTAR los lf'Studiot completM de ntt .. ., ....

• INSlltUC1JVO Ml1000l0C'CO '.&AALA , ObMILACIOll DE 'l.ANU ~lM)S.tJNALU OE UINSTitUC1011 y H MAtJllZ

AIC"llll~te,

l"'i! , Jorge H~.don Fttn.dondez: Remxhe

OIRECTOR oe INFRAESTRUCTURA O!; LA UNA.CH Re1111lzado: ~~2~t...O ClolZQ1~.

Contar de estudios compltt0$ para esta otn

do tnversiOn PubrlC3 Institucional en e-1 ario

2015.

ContatCOl'l los estu6ot )'~~tos

del edificio de atq\itectin. hHta .. mes de

d~e dol2015

Obt~ los estudios y disellos en

"'"'º"

-..

35%

1oo•k

70%

35-;.

35% 30%

lnlor~ docurno-ntadot: Fierits de sego.imitmo y eontl'OI de trabajo

Informes de cornili6n I Womies toCfwcos orcios, ~ t m'ftadonn. Eventos cump&dos A.rchivos t lnventMol tetua~z•dos y ordtNdo$ ttcnlc01meote-

lnformc-s de COl'Th$ión /Informes lccri:O'I. Ofcio1; , cornunicxiooos e ~~s EY1"llOS cumpióos Archrvos e ln'*1brios M:hnllizados 1 ardeNdos ti~men!e

Olsenos Completos

RESPONSABLES


O .. eetor do lnfraostrvctura Tknoeol de lnfraestruct\.1111 Soci etaria ele lnlraestructu111

o.r.ctotd<tlnttaH~tur11 T~

do lnfrHSll'Uct\n Soct•tari.11 de fnfl'lles~

Director de \nl~lrvctufa Tknieos do lnhHb"uctur.11 Secre'bria di lnfDtstnJdl.lra

Oife<;tordtlnfr1ost:nx:tura

O.ectocdelnfrMStn.ietur-a Onctor de la Camn de kG\Jitt'ctunl

0.00

.... A.prob:te.IOn d l'( proyecto hidroU~!.uto ~n la EP·

1•535

OO EMAPAR. de-1 Bk>qite d t

CC.EE

Uq u\d;icion dt1 contrato dt Estudio s y Dlsf!;;os d<!I Plan Masa de Gu;ino a c;irc¡¡o dc-1 lng. Jorgt VlntlmlU;ii,

62 720.00 consultor,

l.3 as)gn;ac:IOn ec:onómka focm.a p;iirte dl!t Pbn de Contlnc¡¡tncLI d e lu C oanf!ns de Arqult~tur:i y

O.OO Odonlolo<¡¡ia.

'!t' ~ ~ ~:;;J PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 * (28-Enero-2014) A 1

INSTITUCIÓN: - UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD - DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA . ' O BJE TIV OS ESTRATEG ICOS DE PEDI:

EJE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA (E-GA) EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E~CT)

1.EEJ INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES ED ,~,~~,AA~•~"""ª'"'~'~~OG•• -INCREMENTAR LA EFICIENClA OPERACtONAL 3. -INCREMENTAR ELAPORTEALACIENClA Y TECNOLOGlA A TRAVE.S DE LA PUBUCAC&ON DE LA - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACAOE.MtCO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E-OF) EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

2.BJ INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA 4.[;JJ -INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA OFERTA ACAO~MtCA INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACAO~MICA - INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE. LA COMUNIDAD

-

OBJETIVOS ESPECIFICOS: , > .;;;'--"-., ~ 1. 1 OGA.1 1 Ortf.ntaf la ~uóo .. dmlnlstrattv• •l cumplJmlento dt 101 HnHmlerto s j 1.1rldlco1 vigentes y at mejoram'enl:o con-Jtante de los procuos par• Incrementar la calld•d del valor 1gregado , medlanl:e el desarrollo d e !A'1a conducta ortenl• da hacl.11 las met.111.

. ~/. '¿..,,.:,~ . . 0".;'' • 1 OGA.2 1 Actuallz.u la normatMdad lnstttuelonal y duarrottar un. ge"Sllón •dmlnlstrattva tnclente p¡iu1 at~r con equidad k>$ riequerlmlertos de la socldad en el c.1mpo óe la ~uc.aclón superior. 1 !;'/ :,;f ;;: ·~~:'. ~~:~

i{ · ~~ . L 1 .·J ,.. .

. - \"'· '"-;;;· .. __ , "'"/ Meta (s) del Objetivo (s) del Plan Estra1églco: ,,,.. , ~ }.! . : "' , . I ' \::;. ~,:·--.. ~~''·· 1 •

'· 1 OGA.1-M.S 1 lmplemertar 1.n1 p&atatonna lnformállc.t. lnstttuc\ONI p.1111 la medld&l de los ru utl.ldos de 1nu.c&.1 en et cumplimiento de L1 p&a~caclón y enclencla en la eject.ielón prttupuestlr\a., huta et pñmer semestre det afio 20t.C, ~- I '¡ '\, .(>, _ ..; ...... •/ •

,''«~ • 1 OGA.2-M.3 1 Rullz.ar uia admlnfstfadón qU9 g.1r.ant1ce La cons.wdón de por lo rMnOS et io% di: las metas traudll nJ las pl.anes operativos anuales, con la optlmtz.adón de Jos r.cursos .\Signados, a pardr defMG 2012.

Indicador (es) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (a.nexo~ 1) {~ ·-· '· 1 IGA·1I12 1 • Aeutrdos y compJombos nt.tbkcldos •Grado de Cl.ftlpl lm~o de las dlsposlclonu legales, nt.ltWMs, reglamel'Urtas y d.t M1nwl Otginlco fUndon1l

2S- E..~'11>- 2015 ~ 1 R:i-1S:1g l ~ 1 • lnConne MM.Yl • lnfonnH docunerUdos • Mdtdls de autor~ apk.adH

PROYECTOS .• Acci ones, ACTIVIDADES, Programas. OBJETIVO DEL PROYECTO Prog11macl6n de Me tas

Programació n de1 ! META(s) ANUAL INDICADORES DE Cuatrimestrales (en PRODUCTOS/RESULTADOS RESPONSABLES o A CTIVIDAD GESTIÓN PQIC4fltai•) (Medios de Verificación) gasto(USS) ~ OBSERVACIONES

Nombre de l.l Activ'idad POR PROvtC10(11 POfll CIPROYICT0(1)-06JETIV0(1) POft CIMnA(S) 1 11 111 (Anexo N9 2)

!Directos e Indirectos) Tota!.Anu.I ~

~ . ,_ -,_,

~~ ' ... - - · . ' -., .

1. Renovar maqulnaria y equipos de la Cartera de Electrónica y INCREMENTAR maquinar\l 'f ~ int°""'ticol.dellCWTtt•de~• Dilt>oner de maquNna 'f equipos de atima Equpos~qulpOI Informes doct.mef'tados. lnwfUno de

TE:CNtCO CE LA80RATORIO OE LA Telecomunlcaclones de la facultad de lngenieria pa.ra que Electr6rjca y Telecomunicaaon4s de 111 Facukad gener11Ci6n. solicitados '/ pogrMllldos .,,.. 35% 25Y. ccncrot de Btenes Registros de enttega-

FACULTAD DE INGENIERlA 7.327,00

cumpla con el principio de vigencia tecnológica. de ~a que tengan pertinencia con S. nuevii recepción. Entrega individua! de btenes curricuta O. la especlalidld.

CM•r oportvnM*lte con los 1eactrws p1ra el RHctivos~I Con11.11acic>n f~iea. lnlom-.e dtll tecnico

2. Adquirir reactivos para laboratorios d e Contro l de Calidad y INCR EMENTAR IOI fHctivos nec:eH/lOI p• r• I• lllbofator\o que petm~• el de:Sartollo de las diferentes reactlvm sollc~adoa y 100% responsable, ...torb:adón de las .uloridadH TECNICO OE LABORATORIO DE LA

7 .401,00 Procesos ejocuci6nd8pni~s ICIMd~ en bentí!Cio del se-ctOf docente, estudiantil pe.1inentes para w ltdquisiciOO, infame FACULTAD OE INGENIERIA

y ~en general. ptogr11mados

favorable de' departamen!G financiero.

CorUr oportunlmlnte con los mltwilln ?lf1l el M.tef~les y Equipos Constatacion fisica. Informe del tecnico responsa~e. autonzaci6n de las 3. Adquirir materiales y equipos para el laboratorio de Control INCREMENTAR b1 m11i.-"'9s neon1nos J*'9 ll labor..Corio que pet"mitl el dffarrolo de lu dtferentes adquiridos I Materilltt y 100% 1utoridade$ peftlnentes para su

TECNICO DE LABORATORIO DE LA a .OH,79

de Calidad ejec:uci6n deplCtleli• ac:tMdldes en bt!neí!Cio del MClOf dooM!e, estudlAl'llil EquipollOlicltadoty FACULTADOE INGENIERIA ~ p(blioott"I oentrai. .. .......... adquisición, informe favorabCe del

departamento financiero.

Co-car oport\lnlfnente oon los rnateri*s para el ~y Equipa Constatadon f~. Informe dol l c<:mco

4. Adquirir materiales y equipos para el Laboratorio de INCREMENTAR \e» equpol neceMlbs peta .. Laibcntono que pefm&ll <11 desanclo de la deferentes 9dquindos I Mll!eri.les y rnponnble, ;11utonzaci6n de las

TtCNICO DE LMORATORIO DE LA Procesos.

_ .. P<adlcn actMdadn.,, blnlfiao del sedOfdocenll, ~ E~ IOlcUdos y 100% autoridldes. pertinentes para su

FACULTAD O€ IHGENIERIA 500,00

ypUblioo engenenil. -- adquisici6n, infonne favorable cW departamenk> financiero.

MANTENERenptff~~lottc!'llPOI ,~ Realzarei MarierWriertode~yequipo:s. T.....,. de_

T'CNICO DE LASORATORIO DE LA S. Adquirir repuestos y accesorios para equipos especiales. .., .. """"· pata el dHanolG ad9aado de la ruizados I Trabaps de 100% lnfomws doc:umerUdos. F .ctwa 300,00 - - -- FACULTAD OE IHGENtERIA

6. Adquirir repueslos y accesorios para el Laboralorio de MANTENER el seMdo ac.dernco a nutstros Adqui"l"~yaa:esorios par.1an'6'contas GfMo de t.atistaceion dt loe:

lnfonnes documentados. lnYentario de TtCNICO DE LABORATORIO DE 1.A

lngenleña Industrial estuc:Mnln oonMl"IWldo•clil los~ pmra KtMdadn .:adMricls &l l.abond:orio de ~~ _.,. """' """' Control de Bienes Registros de entrega

FACULTAD DE INGEN1ERIA 3.000,00

el U$O ebrio o. los námos ......... recepcion. Entrega indivkNal de biienn ~> " · 7. Adquirir equ fpos, mateñales e Implementos para los INCREMENTAR~Pf'• lltilltcotf lll [)sponel' de equipos para la reaizat nuevos eN.11)'09 Equipos natalldos/Equpot IÑOfmes doC\merüdos lnwnlario dlll T~CNICO DE LABORATORIO Y ~!·~~~~~~) demMd• acdmlc• ttl ~ rtalz.ciOn de enM)"Ot peta el iaprend!DfCI de bs caMiantn en los 100% Cor*ot de Btlfles Rcgiislros de enlrega· T~CNICO DE CAL.DAD DE LA 7,575,00 !: .,. . -~ .. ;. labOratorios de la Facu ltad de lngenieria en el l&bonltorio do lngenioeril CM ~dellCarr••de~i.CMt

soli\citadoe 'fpl'Ggr111'MÓOS recepción. Entrega Wldividult de bienes FACULTAD CE INGENIERIA ~ ~~i-~ ~

e. Realizar el mantenimiento, ajuste y ca libración de los Otit.,,.,- resi.Jtadosíldedignosatreaizar los

~ MANTENER en ~imas conditione1los tQUipos difereotet ensayos con U"! adecuado !Tlilolenimíef'll:o CeM"ado de Cahbl"adón, lnlomies ~ados. "'~"'"'°de TE:CNICO DE LABORATORIO Y '

.

dlrerentes equipos de los laboratorios de la Facultad de 4e loa eqtllpOS y cUf'1'191ir con ef requerimlenlo def R•tro de rMO!cnlmienlo '/ 100% Conlrol dlll B~ ReglstrOll de en4/oga- TECNICO DE CALIOl\D oe LA IUii0,00

lngen1erfa de los Labcf•t0006dt 11 Ftculltd dt lngtnlel"1• Sisteme de Gestión de Caíldld ff9Un NOfml ISOiiEc •ruste de et(IUl!)OI rec:epci6n Entrcg.11 lnclividull de bíef'lff FACULTAD DE INOEN1ERIA

17025

9. Ejecutar auditorías interna y externa para ratificar el Sistema MANTENER e Sist•ma de 0 1S1i6n de C•tliad Corl:ratar el servido de mantenimeilno de los equipos,

lnfonne de Auditorl• Interna y lnfOITT1es; docl.Kntntado$. !nvemaóo de TECNICO ce LABORATORIO y par. cumplir con las actividade5 académicas del 100% Conlrol de Bienes Rcgofstros d• tntteg•· TÉCNICO CE CALIDAD DE LA 11.000,00 de Gestión de Calidad según norma ISO/IEC 17025 MSJUn Noni'ol ISO,,EC 17025 L9bofa!Ol"io de lngeniel'la 'MusbiaL ·~- recepción. Entrega individual de bienes FACULTAD CE INGENIERIA

~ '~º


Nombre de 1<11 AclMdad

10. Pagar la membresia anual que se realiza a la academia regional CISCO - ITU • ESPOL.

11. Adquirir de materiales. equipos. sistemas y paquetes infonnalicos para k>s Laboratorios Elktrico.

12. Adqulrlrde maquinarias, equipos, slslemas y paquetes informáticos

13. Adquírfr equipos y materiales para el Laboratorio de Ciencias Quimtcas

OBJETIVO DEL PROYECTO oACTMOAO

POft PROYECTO(S)

INCREMEMENTAR lal'1fraeW\lc:t\n lec.re.a de las uta• de -.;do.isuales y aud'°'"'°· pw11 incremwnt11r el nivel llCademioco de los •ll~n de 11 Facultltd.

INCREMENTAR los~ ne«Mrioi pw1 lfl .,ecuaón de prietas

META(s) ANUAL

POft CW'ROYECTO(t)-08.JETIYO(t)

~rMqUNr1", equlpos..ailtemasy~es int0r"""t~:pr1r1 cUl'l'll)W conlasactividadots acadf,mo~H(lfj 11F~adde1~11

Contw opot1UN1n'll'nll con I05 equipos r mat.0.lff


POR CIMETA(SI

M~illyEquipos lldqlJiridoa /MllQUNrlay Equipot solicbdos y

""'°'""'""°' ~et lllboratono QU9 P9mitln ti dnarrclo de lis Equpos adquwidos / Equ.P'» diferentes ac:tlvldades en ti.nef.ciodel secta docente, sclicitlldos y~ es."udilnbt r pYbko en oenet"'-

14. Adquinrreactlvos para el Laboratorio de Ciencias Químicas ':,"!!E:~--- .... ~..:.:.~~= ... =.~, ypübk:oen~

15. CALIBRACION DE EQUIPOS DEL LABORATORIO DE SERVICIOS AMBIENTALES

MANTENER et1 6plWnas concioann lo& eqúpos CorW con equipos c.11~tndos para~ M!'vic:lo Informe. Pagos efeet-.i&dos, delotl..l.baaloriosdttaF~delnoenierla intemoyeldemo ~

16. ADQUISICIÓN DE MATERIALES, REACTIVOS Y EQUIPOS INCREMEHTARbs r-=tNmnec:.unos pa'lll.I Coruroonmaqu1p09.1n1tenalu yructivospm""•

PARA EL LABORATORIO DE MICROBIOLOGIA - ..... «i<H ,,.._.._...,

17. PAGO AL CAE PARA MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD ISO 17025

MANTENER 1acertif1Caciónde~JS0 17025 :;:;::~pem"IÍSOsriecesariopi(llma.nteoer•

18. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CALIDAD ISO 17025 MANTENER• .a...-. dt .,_-...-..

Y SERVICIO EXTERNO =............, ... ......., .........

c:on&.f~•oon equipo$. INllenalts ., fUdt\o09

de Wxnlorio ~ pridicas

"°""""

19. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DEL LABORATORIO DE MANTENER enóptm.scxindlcioneslol.equipos ~con~~parabrindarMMcio ll"lfornw, Pe,go¡efeau.dos.

SERVICIOS AMBIENTALES delosl..aboratorios de il FactJladde~ internoytxtemo pttmisot

20. SUSCRIPCION ANUAL AL CONSEP PARA EL MANEJO DE SUSTANCIAS CONTROLADAS

MAHTEHER-•twlilde~•~ ~~=-~AS~ty No. OlllCUW'dos~. 21. Suscñpción anual de la Facunad de Ingeniería a la ASECEI 1 ll'Mltlldonaf P111rotWK«bsprousos ~1o-1~•douncis• ir-wgKi6n• M.i o.-dosprogrmmedos.

~ ct.lning..n;.llt ~CWI~.

22. Adquirir de equipos parn ta Carrera de Arquitectura INC"EMENTAA equipos y materl1let n~s;,1Jot, par.1

tJflndl!' ~ya eflcicflte en ti prl>CCISO O. fft"li'l•nu .. pttndt:*dtlosMtudl.antM.

Cont•r Cll'M ti 1~ dO ~ equ(f)01 y~tetiolln

requeridos IM r™smos ~· wn neca11ios p.11a wm~r

conl~actMd1des1~del•"101!1'.1 de Arqoittt'lur.1.

23. Pago de k>s arrastres y compromisos adquiridos (con1ratos) ::::'.!:~';!~..::'::::::...efe..;:""° cv,...,.., ..i 100% nin 1.1t ""&.adonn aN11r.anv11n .,.

en el 2014 y no han sido finiquitados .... .a1ofti.t.all0i • .. ""°"'.IQlhdN•nc:-""et101•

24. Gesli6n administrativa de las Direcciones de Carrera de la Facultad da lngenlerla: delegaciones. comisiones, etc

25. Realizar reuniones ' egula,es y perlódtcas con docentes y demás comisiones de las Carreras de Ingeniería y Arquitectura de la Facunad da Ingeniería

!NClt[MENTAA.l'lapo'fO ..tpenon1l~y

1d1'"i..k1ratlvod•truontt•~·n-•,P"ª''"'IEUUI •l1ltonlYel'C.1~yd!l'lnt16n1drnlnh!fftiv•

Apoy1r v ,n11on1r ti 100% de solic:i!udft M ~ ~tudl'1ft(H

INOlfMENTAA,pl;uilfiur. o11Mli.!Myrtio01Yet'.t1pKt0$ lle;ilrar.i ·~· 1.1 pl.NWl"IUdón ilCadémit.ily rebdon~ OOR la attMcbd Kl6'mkl y MluciMtil t~~ ck los asptet~ tr•.d<ls.. med~te 1.1

M~n•rilyEqoiposadqulndoti/ ~erlllyEq~soicittdos ,,,,.....,,_

GHtionts .acSmtnistr..tiv•

rulll..On/c""'t'°"n ~mlnbl~tlvu Pfº'"m1dH

Af'!Jnlc>ftH 1ealt~r-kHlti

PI~'~

26. Participar en la Redes de Catteras de Ingeniería, para la elaboración de proyectos cumculares y de capacitación conjuntos con fines de aered~aciOn ( Mov\llzacion, Viaticos y Atención a expositores)

INCREMENTAR 1.uoompetendu ptofeslonales y De\.Mrollo U IMUO V ll'lkro o.mioJlo.ltomoto¡adoyde M1l1currio.1!1tyf)fff'~

~arios ptffi1e$ y,.,...... ~res ac:ord@& losindk:1dores, p.1re i.. Kff'dit•óón de l.ls Orre1nd•lll profrdon .. 11ctu1lludo1 r l IOe P*•n'lt't!'O$del CEAACES f .. ru~ad de lng~nltrla l'IOmolo,ildos

INCREMENTAR el apoyo 11 p..-9Clnal acolld6mico y 27. GesUón administrativa de la Dirrecclón Carrera de Arquitectura: delegaciones, comisiones, etc

admlnlttra!ivo de 1N1W11 PefrNMtlle, para Apoya/ Y 08MIONI tt 100%~tdidtudet d<l loll utgwar el. nivoel ~mko.,. gutJón e&tucilnl:llS

28. Realizar reuniones regulares y peri6dicas con la Comisión Académica de la Carrera de Arquitec1ura

-29. Realizar reuniones regulares y periódicas otras facultades y :::1:~::1':::~;:::i':'~':.~::i ~ carreras de Arquitectura de Universktades del pais y el Exterior t.rqultf'dura ~ p.1is v ~ ext.rlof (MOi

ll:ulU:u el 100'4. de i. pl.anlfkadón aadémb V rewlvdón de kl' ISptetcrs fr..Cado$. medí.ante l.¡ fje<uclóftdeailmenosun1r~Mnqulnun1I.

l!eunlonnre.lizad1s/reunlonl!'t pr<1grol!Nd~

Programación de Mela$

Cuatrimestrales (en porcenta· )

11 111

100%

100%

100%

100•1.

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

....

"'' 30Y. J5º/.

"'' "''

PRODUCTOS /RESULTADOS {Medios de Verificación)

(Anex.oN92}

Fact1.a-.P~ alilAcadenu CISCO.TU.

RESPONSABLES

(Directos o Indirectos)

ESPOLJv:;ioeso 1 la Ct.wricWde CISCO MAIN CONTACT ACADEMIA CISCO· por port. de !nstruc::t.:ns y estudlll'ltU de la UNACH Ac11demia CISCO·UNACH

lnformn doc:umenlados Wl~IO d9 Ccncrol cM Bienes Regntrm de~

'~ Entr~inl:M:tualdebiMts

!"110tmet ~tdos. lnwnllflo dt Control de Bienes Re-giWot, de tn1:rt01· ttc.pcion. Entrega indfllidual d4: bi«M:•

C<>nSWlci6n fi~- Informe~ !6cnico

T~CN!CO DE LABORATORIO DE lA FACUlTADOE INGENIERIA

Ti:.CN!CO CE LABORATORIO DE LA FACULTAD OE INOENlERlA

r•~. Monzaci6n de Ll1 IUtOndMSn Tkrico de Llbo-lllono de 111 F11eullad de ~parasu~rtonn. lnpenierla tft'Ol'llbAedel~inanaefo

Const.taci6n fisica. Wonne del tkric:o rnponNble, 11ll:orización dt m eutoridades T~ de lilbcntono de LI Faa.hd de pertinentes pM• su adquisción, "11orme lngerjeria 1•YOfibledel~fll'\lnci«o

Conmtac:i6n tisica. No de equrpas ~yen~o, No. da

utuatioos. Inventaria de nwlenalH "J rhCWostdQuiridos

""°"'19s de tu,....,,_ eor1 A.Sf:CEI.

Tknieodot LlborllCorio de la FfCUlad de -· Tknico de latxntooo del La FIQ.Jltad de lnQeniefla

TéeNcode llt:i<ntoriode la Facr.Jbd dt 1~11

T6cnicod9Llibonitoriod919 F~cl<I -~.,,~,upecMnl•deect110. DECAHOOELAFAGULTAOOEINGENrERiA ...-. TíniormeidOC~¡aQs~ecutso. ut~~ 1nualmenl1t, Inventarlo dt CGOtrol de bienes, Regstro de entrega -recepcl6n, Director de Carrm. Arquitectura Enerega nctividuaf de bienes. Con9tatKiOrl

l"'°""'"deCcnroldre Bienu. lnlormndel DECANO DE LAFACULTAOOE ~ cM P"~. Wotmn de INGENIERIA.AOMINISTRADORES DE IDt.~esde conlnlo. CONTRATO

lnfonnn docunentados. PfffMI

DIRECTORES DE CARRERA CE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DEL>. FACULTAD OE INGENIERIA

C4RECTOR CARRERA DE INGENIERlA EN SISTEMAS Y COMPIJTAClóN DE LA FACULTAD 0€ INGENIERIA

JJ% 33% l 4% prof...00.ltt aetuaizados Malu CUl'l'icutltts llpfobadas

01RECTORES OE CARRERA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA [)E LA FACULTAD DE lNGENIERIA

"'' ,. .•

"'' , ...

"'' 30Y.

Programación del gasto (US$)

TotalAnu.I

uoo.oo

10.055.00

291,.SO

1011u2

.050,00

2.410,00

1.500,00

l .000,00

S.000,00

l .000,00

500,00

1.S00,00

U00,00

21.lCl,21

0,00

....

....

....

o.co

OBSERVACtONES

actMdad es con1lde1ado vf.alic.os y subsistencias, alimenta<::ión, retrlgertos, publicidad y publ tcaclones, el rubro de SJ0,000,00

1-

..

..

OBJETIVO CEL PROYECTO Programación d4 Metas

PRODUCTOS/RESULTADOS Programación del PROYECTOS.- Acciones, ACTIVIDADES, Programas. META(s) ANUAL INDICADORES DE Cuatrimestra les (Oll RESPONSABLES o ACTIVIDAD GESTIÓN po.' ............ } {Medios de Verificació n} guto(USS) OBSERVACIONES

Nombfe de I• Act.Mdad POR PROYECTO($}

POR CJPROYECTO(s)-08JETl'w'C(s} POft CIMflA(S) 1 11 111

(Anexo N-2) (Directos e Indirectos) Total Anual

A e41rgo del Oe1Nrtlmenlo 30. Conlratación de estudio para la construcción de la lf"fCNM[ H'TAll "lnhfnt!Vd..,rl fl)iU y!eoio'61ou Co nlM COll 11 ediflc.Klóft p!'Opll p1u la tattt!fl Ñ pl'O'f'KlO(.O!ljimiflullYOI/

"'' "" lnfcwmn doo.menUdos Oittct0t de Carrtn AtqUllectl.11'1 0,00 de lnrraestnJetura edificación de ta Carrera de Arquitectura p¡r• ltl but• de1.efftpel\o ~ll Qimeu MArquileaur• Afqurteauu ptoVf(fO t }«utado

Institucional

Sublotal Gastos tA' --r..., ... 130.963 37 Subtotal Gastos CA+B +C+D) 1 TOTAL GASTO

.. ' 185.950,37 . - -- _,, -• IH$TllUCT1VO M€TOOOlOOtCO ,~u,~ Di: r L.AHU Ol"CMTIVOS ~s DE LA IHSTITUCK>N wMATIUZ

Atef!UrMl'll:•.

,. "4 ¡\ '

~"-==----' PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 * (28~ B 1 -INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD - DEPENDENCIA: FACUL TAO DE INGENIERIA

OBJETIVOS ESTRA TEGICOS DE PEDI: lm•«•r el auc corresoondal


1.EIJ

INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EIJ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA - INCREMENTAR LA fFfCIENCIA OPERACIONAL 3. - INCREMENTAR EL APORTE A LA C1ENClA Y TECNOLOGlA. A TRAVéS DE LA PUBLICACIÓN DE LA - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

PR:OOUCCt0N INTELECTUAL DEL PERSONAL ACADtMICO - INCREMENTAR El USO EF1CIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ( E.OF) EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

2.~ INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA 4.[;JJ INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD - INCREMENTAR LA CALIDAD OE LA OFERTA ACAOt:MlCA

- INCREMENTAR LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD - INCREMENTAR LA EFtcAClA Y EFICIENCIA ACAOt:M ICA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: (marcar el QUe corresPOnda sepOn el PEOl 2012-20161

.. 1 OOF.1 1 AdecU1r ta org.arUadOn u.adflnlca lnstltuclon.11 a los llne,am*neos Jurldlcos vig+ntH y 1 los requerimientos dr IR\;I EDUCACIÓN INTEGRAL (que ati.~d.a 11 los componentes: c:M,ntHko, ttcnlco y ulolbg!co),

2. 1 OOF.2 1 Orientar la gestión 1dmlnlst11Uva al cumplllÑtnco de los llnHmlotntos Jurldlcos vigentes y a1 mejorarmtnto constante dt los procesos para lnc~mti'!Ur 11 ailld1d del v1Jor 1gr~ado, medlance el deurrollo dt una conducta orientada hada las nwtas.

.. 1 O.UPR.1 1 tncremt'l"Ur La fonn.Kl6nirtegraJ dt docentes ycstudLlntu MEDIANTE laapUeadón del Modtlo Pedagógico yel Código cltl ~ll<a actualllados ~ LI UNACH,

.. 1 O.UPR.2 1 Wttmtntlr La promod6nyttt\li.lclón MEDtAHTE ~ acompal\am~o ac.ad4fnko, mejora ytstandatludón de prOCHOct. graduación« W~fadóncon los ~ores soclak>s y productivos. -

Mea (1) del Objetivo (s} del Plan Estratégico: (marcar et que corresponda según el PEDI 2012~2016) --· . ..._ •.

1. 1 OOF.1-M.2 1 EstNCturuequlpos dt d!X'ffltes, por c.trreras, que uenc.argutn de la tjewc:lóo de pro}'Ktos de lnvesttgadónyMYincWdón, desde t{ al'lo 2014.

-~(ff},f~i ~ 1 OOF.1-M.3 1 lncorpotu a los proc.sos de formación ettrateglas trans.,.rsaltt detflb.ljo dO«nte., que deHrroli.nacUtudu empr~OIU y ceflldas 1 la moral. en los HtOOlancu detod.u las c.arrerH y programas, durante el periodo 2012·2018

1 1

... \'.; .• ,;; ,, , _. , .. ODF.2...M.1 RNlluruna lnvesttgadón diagnóstica que tltfttje IOs ttsuft.ados dt la •P'leadón det Modelo Pedag6'ollec, et 06fft'loCutrtcwr pOI' CompetenclH y IOs Logros de Aprendlul ... p.ara 1dopt1r correcdvos y ajustes; yen i.a que p1rdclpefl IOs dlftrentes tlUltMntos W'lhtersitirlos, hu.U el ff9\ os ~~·~~1"5~./ h ·. 4\.'--~ ... .,~ /

Indicador(••) del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (anexo Ir 1) ........ . ..;,.. . .. "(.

'· 1 K>F-2.J 1 •Acuerdos y c-ompromlsot .st1bltc-klos • Demanda acacUmka detectada

~~r L 1 tOF...ax17 1 • fecha cM lnklo dt la apllcacl6n dtt M<KWo Educativo lnsUtudonal • Número dt carrerH de preorldo que apHean el Modelo Educativo lnstftucl<M'llll por la facultad de lnoenleña

~ 8- E..V(!'cO • 2o IS '· 1 IUPR0 1.1-li 1 • CEAACES 3, Doctores tiempo compftito • CEA.A.CES l. Ttt\Aarfdad •CEMCES 9, Tlb.Urldad TC • CEAACES to. Conaxso • CEAACES 16. Ooeencla Mujern •CEAACES 4. Estudiantes por Docente TC.

'· 1 IUPR-1.7-11 1 • CEAACES 5, Horas C'-se Docente n.mpo Comp4eto • CEMCES e. Porcentaje de Docences Tiempo Compteto ·CEAACES 7. Horas ·Clase doceott MTITP •CEAACES 17, Eftdenda TtrmlNI de Pre;rado • CEAACES t t . Tua de Retención lnlclal cM Pregr•do

PROYECTOS.- Acciones, ACTIVIDADES, Programas. OBJETIVO OEL PROYECTO Programación de Metas

Programación del

'1 META(s) ANUAL INDICADORES DE Cuat rimestrales , .. PRODUCTOS/RESULTADOS RESPONSABLES o ACTIVIDAD GESTIÓN porcentaje) (Medios de Verificación) gasto (USS) OBSERVACIONES

Nombfe de la Actlvfdad POR PROYECTO($)

POR CIPROYECTO(s)-08JETI'VO(l) ~ CJMETA(S) 1 11 111

(Anexo N" 2) (Direct os e Indirectos) Tolal Anual

- - ..., - -MANTE NER ala planta docente de llAc:ademla N..:m.ro de Facturas Pagitdas

1. Pagar a los docentes que trabajan bajo la modalidad de C~o Cit la F•eubd de lrgeriefla • dla en SU1 Cumplir con las leyH y reglamentos en cuanlo • tnl~naNU!nefode 50% 'º"

tnfonntt de horas~ dt los~. OECANATO OE LA FACULTAD DE MOO.OO contrato por hOnorarios profes ionales Academia CISCO hab«u conforme a k:is ~ p!'oi'ealonllts relacioneslabofalffdil la Institución F...Cl.l'asemitldaspor los oro.ne. Cit Pago. Cotcraicos realá:9dol INGENIER lA ......... docertes c:or*atados

L o planificado en esta actividad es considerado v l1tlcos y subsistencias, allmontaclón,

2. Capacitar a los Instructores de la Academia CISCO, MANTENERallplarU.~tdt ltAcademlll Estudi.lnl11 oompelel"ICH !*ll ll•b los ltDmtnff N..rn.rodec.a~s IMl«mes Cit aetividadet. Certif!Cldol de DECANATO DE LA FACULTAO CE

refrigerios, publlcldad y

docentes y personal administrativo de la Facultad de lngenierla CJ&co dell F~adde ln;erMfl1 e.l dlatn deaQ"editaclOnporc1m11HF,I,, 1H lu:adHI N Umefo de 100% ~pKl!flelOn. lnformea de rffUltldot

INGENIERlA DIRECCIÓN OE CARR ERA o.oo publlcaclonu, el rubro do

conocml«itol y .vanees tecnol6gioot Clpacilaciones~H ... ..- $30.000,00 estar& considerado en el Departamento de Talento Humano. Perfeccionamiento Docen te.

Nl'.mefodeCllTetaS de Pfe 3. Aplicar el mOdeJo educativo institucional en las carreras de MANTENER el Modelo Educativo en todas las Aplicar el Modelo Educ:lltiYo tn todas las Carreras de gt9do que •J)lic:an el Modeki scw. 2.sy. "" MoOek> EducaüYo

SUBOECANATO DE LA FACULTAD DE 0,00 pregrado en ta Facultad de Ingeniería Carret11s de pt"egtado de la F.K\lf!:ld. pregradode la Facultad PtdaflOgicoltotal de Carreras INGENIERiA

Proyectot con justificatNos, ,.,.----::---... 4. Incluir la pr.tdlca de valores como eje transversal en el

S)'laboa en loa que se lnduyan k ;--,;.-., \ INCREMENTAR 11 ptktlca de valorff como eje FOl'l'lel'lt.W llpr6ccic1 dtvllrorff en bt~sd9 la prltdlel de YMorHlproyectoa 100% EvM.llrelsytatio

SU60ECAHA.TO DE LA FACUI. T AD CE , ... ~ rj._;·· ·.• ·._ curriclMO de las carreras de la Facultad de Ingeniería. nn.'4rNI.,, .. C&.rricUo da ... C-11 LI FICIAladdl~ queconttn"C*nll~de INGENIERlA '.(~- ¡ / -5. Evaluar periódlcamente el curriculo de las carreras de la MANTENER1aevilluad6n~ttl Rev1SM y evMJar !Mcurrk:ukldelHC1nei11eitll MllM~ssytabosde

'°" 'º" "" ,,__ SUBOECAN.A.TODE LAFACULTADOE o.oo ~' ~

Facuhad de lngenlerla CurriclJode luCwrerH de ll Fac\M:ad '""""' cadadcarrltfa INGENIE RIA

6. Aplicar el modelo educativo institucJonal, utilizando INCREMENTAR el modelo ~iYO lnstltuc:lonal, Pr~ect011de lnvestigaci6n

estrategias que pennitan el desarrollo de la investigactón y de U.izando HC~tegias que permitan el dtwrolo 0. Aplic:ar HtrategiH que Pitfrrilan el desarrollo da 11 Citsanobdas eMlo.s ,,..

"'" 'º" Número de estrw:egias desarroladlls en la SUBOECANATO OE LA FACULTAD OE

º·ºº 9nvHtigaci6n y de la Vrcuiaci6n ccn la soeiotdad ~s.NoOe lnwstig.ldón con los docentes r ~udilntes INGENIERIA la vinculación con la sociedad la lnvestigaci6n r de la vinclbei6n con 11 sociedad ettudiant4>s d.k1FIC\lftad

PROYECTOS.-Acciones, ACTIVIDADES, Programas.

Nombre de I• Ac1Mdad

1. Realizar auditorías aeadtmleas una vez por aM en las carreras de la Facultad de lngenieña

8. Planificar. organizar, direccionar y coordinar la labor academica

9. Ejecutar !a planificación curricular de las asignaturas y carreras

10. Evaluar las carreras conforme a tos estándares e indicadores del CEAACES

11. Pago a k>sdocentes que trabajan bajo la modaltdad de contratos por honorarios profesfonates de la Facultad de lngenleña


POft~CTO(S)

META (s) ANUAL

~C"1tOYECT0(•).(18JETJV'O(sJ

INCREMENTAA ~~micar.U'\aVN RCMUtyevn..i~~'f

por.roo ~"HIUdilintiln

INCREMENTARlaP~. Or~y Plarvfic:aoOn Ac..d4mb de '9s Canefll~ de t. Fac:ull.d de lnver-ll

INCREMENTAR .. evaluK'6nde QrTeras.

oorlorme • lot EMándlrts ~ CEMCES

MANTENER•&llpinl~de~F~de

lngtnitflt ,.di• en 11.1S hlberts ccrictmrt • bl ---

FomerUI' la Pllinifcadon y Organiz.a6od elH actMdadn ~tll.C.H

F~ le prktica de e.Undarts • indicadotff tn el ProcesoddCEMCES

C~ con les leyn y reglatnertos en cuanlo • ~i.bcnludt .. lmUudón


l'Ollt CAlnA(S)

No. De IC1MdadM pllnlíteadu y orpiizldl• pot" las cimeras

No O. ewLiK!ona

NUmerod9FICUnP~ et!~. tfUrMro di F.aw.t~porlDI doc«Ces coMatadol

12. Desarrollar mensualmente eventos académ~os, culturales :::~-::r:~~~~ew::es ~=~:=,~=" y sociales. :.::::.~=~ ~r1genorat~ts1rtt~s

Númotro di evtntos ~úmwodorveritos

~yprogl'Mlados

13. Realizar reuniones regulares y periódicas con la Comisión Académica de la Carrera de lngenlerla en Sistemas y Computación

14. Desarrollar Seminarios Nacionales e Internacionales de la Carrera de lngenieria en Sistemas y Compvtactón.

15. Realizar el Encuentro de Graduados de las Carreras de lngenlerfa de la Facultad de Ingeniería.

16. Promoción y Difusión de la Carrera de lngenieria en Sistemas y Computación y publicación de logros de lnvesllgación

17. Capaci1ar a losesludiantes de los ultimes afies de las carreras de 1ngenierfa de la Facutlad de lngenierfa

18. Eventos académicos inlerinstituelonates a nivel nacional e Internacional en las diversas áreas de la Carrera de Arquitectura

19. Capacitación en la Carrera de Arqui1ectura en las áreas básicas, generales y profeslonatizantes

19. G003 Sistema de seguimiento del desempeflo de los estudiantes de la Facultad de tngenlerla.

20. GOOS Enrolamiento de docentes titulares a tiempo completo. medio tiempo, tiempo parcial yfo PhD's

!NCREMENTAR,pl1nlflc•r. •ntHZll' y resolver RelOlwt el 100%0CI IOsenosJ)l'•s.erl:•dot. H F19d0$ rtlKloNdot eon ta actividad ae.~~ y rned:an!H ~ reakzación de • t ITlenO$ una reo..nlón ut.Jdilrdótllc.a.rrer• quincenal.

INCREMENTAR IHcomptc~ prof~ de lr4estudl9niude .. C.-r ... de I~ en S..iemaa y Comptüdon rndwte Mrninltios

~.·~·~

FOINl"llw ~con~ enlomo de irlluena.I de 11 Clfftl"Sde S4tetNS y~ pva QMMlf ...................

tünerodl~

.;.cuc~o.-wo.. ......,.....,,..,....._

INCREMENTAR IH oompe(encau ptolHlorllilH de loa Gt~ de 11 Cllftt• de lng«i.iefta di SislemH y Comp.Aadón med4.nl:e ~ne. acdmic:ol, de vincu6ad6n e flvestigaei6n.

OGponer 6e 11 in!~ actl.llliudl de bs Niimero de eventos ~de 11 CMret'• di ltlQMioerla M SCstema1 y e¡eo.udo&IN!.imero de eventos c~ pYMudol y pro;r91Mdo$

INCREMENTAR lol conocmentos y~ dtl lol utvdllnte1 de los Wnos al'los de~ FaC1.11ttd de l~l•tti pritpar.dóna los 11c.11~1 de1teredltad6n del CEACEES

INOlEM ENTAl\ lu to!T>pf'ttnd~' prolnlon~let de OottfttH y ''"'°"'I Tknlco de 11 C111..-1

lmptrt»~1C01de•io.111111•1c:u

ttenOIOglcos y Pftplflles PI'• loa eQmenet d..i CEMCES

lom1111.w y p.11tldp1t cwMos 1 ~I n.OOul 1 lnl1fOd01'lll ff 1.1 UttlU ff AlqurtKt\lfa

Ní.wnerode~ rHtiz9dat I Nlimefo de c~aprogram9das

Nf,ff-t01 1u lluclf»/Nt

-IOi pio¡r.tnlldos

lf'OCM ENTAll 1.1 u~aaon ""' iten bhic.ti,. C.f'IUI ~ pcnoMI Cl~.ado et1 l.ls6if«ft!IH Aren ch H•. cNup.i(Jl~fHlll.dn/

¡~tt.flts y 1>10IM11aJll'antH profnkn1 .. !ll.tdótl H• Ul>Jdlldones P'Ol•• mad.K

11tudlantnot1llnt, INCIUMENTAll el .KC'10 dt l• ln(orm•dón oport 1,1n1 Drttcur ln<onvet1lentn .udtmkO'!i, de Y!ncub dón e

y e:o"fiablc dl'I dcwm~o dl'I estudl1ntH de 1.1 lft~ntl1•dón de ~ nt1,1dl1n111 ~,, i. tom.1 oport\I" ' hg¡hddfll'l&ll!ftleó.I. dedecblof'lf'l.

~Nar~Pollticasy~Ms.corde al Pbn M<iot1aldde.HnVMr.

(-'WCOft .tl -'°"-ckP.CJlesotlioprole1o0ona ,...., ~o, rMdlo 11itmpo, 1i.mpo ,.,-d.ll y/o

IHOtCMCNfAA 1.1 "'"" doceete tiNbl ' dtnlcM> "ª' t~o a 11toutldHde1.1 pfaftc1 Oouftlede1.1 to!1lp'4d:o. medio tiempo Y l~po p¡iró.llf ídón~ • ln fKUl.td ck ..,&ftli-N. OOll lllm "~de i11n y Mltl ¡,HS ckc:or1odnlin.lo que p«mit.1 ~alt.dótly pertftend.11 en c:lld• ut1.1 de lu irt'n dt'

:::'lldl~::•:lt~bi~'=Mtft K.ld,,müs de ln¡ eMf\.1, M1lc11•en!1c:.tldJCfK.ad"mlc:.1 y l• potcncl1lld.1dd4! fomtt1t111.fln""'11&Kló11dff1tlflu.

puif'll~fOI HUbl«ldo1 et1 el ~ea!amento de

Cs.ul~f6n Docente M.1ntener 11klelft óp(~mos de 11at>di1Kión.

bt.ibllld,¡d l.tbOUr.ldt<U1d1 ' •rT11.1nl!nci6n •incentlvos p¡r1 losdoc1t1tn.

Silt1m•lnform~1kcl lnlfl._..,l .. do. lmp/Mlt.fd;a.

pra~ys.ocl.llludo.CGnws

v ..........

'°" cN prafnlo••'" doc:t'fltes tlt\1111H 1 t iempo c:omp4eto poo

Ullef .I de l• F.1cul'l.lddc tn1ellkl1t1,

Prog ramación de Metas Cuatnmestrales ¡ .. PRODUCTOS / RESULTADOS

porcentaJfl}

.... 25%

35% "" 35•.4 "" 'º" ""

35%

35% 30'ó

....

100%

3l•/. 33%

"'"

33% 33%

111

(Medios de Veñflcaclón) (Anexo N-2)

2$% "''°'"'"· doct.menlo5 de "'f.l0'1•

30% ln(onn.s

30% """""" '"'°""'"de horls ~de 1o$ Oooenn

"" ~deP-sio Cotfnil:Olre:dudot

35%

35% lnf«mes ptesentados y docunentados

....

,.,.

34'.4

lrlotrMI docunwUdos. in-uno de Cclr*ol di Sienes Registros de «*es>I-" ~El'Wgliindiw:luildebtolnn

klfom'IH de Ktrvidldff. CettílCIÓOI de C•pacil.CíOn. Informes de H~ ob<onldos

RESPONSABL ES


SU9DECANATO OE LA FACULTAD DE INGENIERIA

DECANATO CE LA FACUL TAO ce INGENJERIA SUBOECANATO OE lA FACULTAD OE INGENIER[A

SUBOECANATO CE LA FACULTAD DE INGENtERIA

OECANO oe LA FACULTAD DE INGENIE RIA SUBOECANA TO DE t.A FACULTADOE 1NGENIERÍA

CE.CANO DE LA FACUL TAO oe INGENIEAIA sueOECANATO DE LA FACULTAD DE INGENIERlA

DECANO. DIRECTORES DE CARRERA DE INGENIER.IA Y ARQUITECTURA OE LA FACULTAO OE INGENIERIA

DIRECTOR CARRERAOE INGENIER[A EN SISTEMAS YCDMPUTACIÓN OE LA FACULTAD OE INGENIERIA

CECA.NATO, SUSOECANATO CMRECTORES DE CARRERA OE INGENIE.RIA Y AROUITECTVRA CE LA FACULTAD DE INGEN1ERIA

DECANATO. SUBOECANATO OIRECTORES DE CARRERA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA CE LA FACULTAD DE INGENIERÍA

DIRECTOR CARRERA DE INGENIERIA EN SISTEMAS Y COMPUTACIÓN OE LA FACULTAD OE tNGENIERIA

OECANO OE LA FACUL TAO DE INGENIERIA

Cenar con et 60'li de prof~ 8rionn. Rodrigo AlfonSCI SO% docenlH titullres a tiempo compklto por CrbrionesCUMCh-edu ec)

e.tn.ra di 11 Fac:ultld de lngeniei(ll.

Programación del gasto(US$) OBSERVActONES -~ Total Anual

.... 0,00

º·ºº

0,00

s 31.517,00

0,00

0,00

Autogestlón

Lo planificado en uta ac:tivldad es considerado vLlticos y subslstenctas, a llment.lclón, refrigerios, publlcld.3d y publkaciones, el rubro de $12.000,00 estar4i considerado en el Cepartamcnto de Talento Humano y do Relaclonts Publicas.

Rubro cubMrto p or ~ OepHUtnenlo de la Rebdon.s PútKlc.1 ens~uclonal (4417,5) menos 2000 d• la

0.00 Klbor1cJón4-l.lre\'fst1.La Publud6n de 11 R.vtsla est• aca1go de: 11 eaner• de lngenlerla en Sistemas y Comput.elón

7000,00 CAPACITACIÓN C!CENTE

Los eventos de capacitac ión

0 00 ser i n financiados con e l P royecto

• ~ lnverslón: .. Capacl1acl6fl • Docente$ UNACH ..

Los eventos pacttaclón --,

o,oo :r~:=~ ón: ~~:P::;;;~,=~o;c10 Oocen s UNACH"

' ; '/

1 ·I

. \

\: A~i-/ .1 " "'"'::._<'~

Departamento Financiero Docentes con rel•clón de dependencia Presupuesto

lns.tit uc:lona1


Nombre de la Acttvldad

21. G009 Generar eventos académicos para compartir experiencias y conocimientos liderando el debate de metodologias de la educación superior

22. G011 Implementación del plan Integral de procesos estudiantiles y asesoramiento permanente

OBJETIVO OEL PROYECTO o ACTIVIDAD

META(s} ANUAL

POR PflOY'ECTO(S) POA CIPROYIECT0(1).()BJET1VO(sl

poc"'°'I de _.10'\ ~dtmk~ loule1,. nM;k:in~ e Otitndén de ¡wpen Y MtlNM dffltíricn IHI rnftl.n U

mtem~,¡lft, 41• Pfl'IWl.in .o wib cOmfW<tlf 11110 imp.Kto. "-P"fiMd.n 'f<Ofl~IO,,illouepennb lidef;w ~ 6-... ~ de rldK11(Mlffnklst1Jdoft.a~ lt


POR CIM.ETA(S)

dH11te y" tefloi611 im tomo .t LA metoc:k*I~ intemMiot11lla.

~adtnYsdtcolWfftNwit11IMiM~ Ude'11rcwoc.ts01.ltlt1ov11do1"~·. ::=,':ºperlendn' propidln¡w1ai.cre.t06n y aKWT1inlode~redn MOIN111b1Nftodp.Klo•doce•Ueyfttllcbn1der1 eYtt1l~

~tMkn que'°"' IHl'l•de li» lndtc..dorf'5 Kfftnikoti.

INCA[ M[l'fTAA ti KCftO" '' lnlorm.tel.on oponuna Y Contl f con lflfo1mKl6ft re!eovant• d• los pon1follo:lde to11n:tblecte1d•wmptliooet H tudiM1tHeú!Li

f.cuk.cto.1nc~

" ' •:

Numtl'odt Htu.dlantbctut

cont11oncon ,..,;"orM11Mf!to 1~le. la hculudd•

l1111&Hlti11' (fUTOfUAS)

Programación de Metas Cuatrimestra les (en PRODUCTOS I RESULTADOS RESPONSABLES

10%

33%

porcenta!e) (Medios de Verificación)

3314

111 (Anexo N° 2)

(Directos e Indirectos) _ .. __ 40% tnltsQrf'CO:Sdela Faa.eadcMI~ Chtwz.Mat00

Proveet un Mfvdo de calidad nwJcnndo la c1111daci progtel!Vllmel"lte en les •r•n; Tonn Rodrlgoe.z, SiMll Hipatill

34% Acll<Mimlca y Adminlstmi'B. Sislemli (~orrHfQgmaíl.com) lnformábcoyreporle:5~

Subtotal Gastos lAl Sub1otal Gastos tA•B•C•Ol 1

TOTAL GASTO

Programación del gasto (USS}

Total Anual

.... 7 .00

54.987,00

OBSERVACfONES 1

Auto¡estt6n

Autogosllón

INSTrrUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

OBJETIVOS ESTRATéGICOS DE PEDI: °"''"""..., , _ _,..,

EJ1.rOEE G.OEAS·1iT'~w:::::mAA~~~~"'rn'~ -INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL • tNCREMENTAR EL OESARA.Ot..1.0 DEL TALENTO HUMANO - INCREMENTAR El USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJ>.rOEE o:c.,TA y rDRMACIÓNl:::EE~~;:: :u::::::I:::~ PROFESIONALES CON EXCELENCIA ,,,_. - INCREMENTAR LA CAUOADDELAOFERTAACADlMICA

- INCREMENTAR LA EF ICACIA Y EflCIEHCIA ACADi:M ICA

OBJETIVOS ESPECfFtCOS: (maJ"C:.ar el auc c orresoond1 HOÚn el PEOI 2012-2016}

Meta (s) del Objetivo(•) del Pl.an Estrat,g1co: (marcar e l que corresponda Hfi1Ún el PEDI 2012-201&)

OfCT.2-M.2

otCT.2-M.J

OtCT.l-M. t

OtCT.l-M..2

Indicador {H) del Obje1:ivo (s) del Plan Estnll6glco: (anexo tr 1)

! llCT-1-2 ! •Aponet c.""tiko.rettililt.nle•deLHinwl1~r~• •F.c.Nde•~i6ncNIH in"""~

UCT·1ly20

IUM-1.1·1 •CE.u.CES 24 Producd6fl C:~tiflel • C:EA.AC:ES 25 Ubros Revindos Poi' Parts

UNIDAD - DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERIA

EJE DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y TECNOLÓGICA (E~CT)

EE INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTfFICA Y TECNOLÓGICA 3. - INCREMEH'fAR EL APORTE A LA CIENCIA y TECNOLOOIA A TRAvEs DE LA PUBLICACION DE lA

PROOOCCtóN INTELECTUAL OEL PERSONA!.. ACAO~MICC

EJE DE V INCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

··[;]] INCREMENTA R LA VI NCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ·INCREMENTAR LA CONTRJBUC.00 Al OESARROU.O DE LA COMUNIDAD

PROYECTOS.-Accloncs, ACTIVIDADES, Programas.

Nombre de Y ActMcYd


META(•) ANUAL INDICA DORES DE GESTIÓN "°"' CMIETA(S)

Prog1wnac.lón de Me!H Cuatrimestrales (tn PRODUCTOS I RESULTADOS

___ , 111

(Modios de Ver l tlclllclón) (Anrm N-2)

RESPONSABLES

(Di rectos e Indirectos)

Programación del guto(US.SI 08SERVACIONE$ 1

1. GestiOMr el nücleo de Investigación en~ area de C1~cia, lngentefla, indus1na y eoncrucción. seMCios. de Li Facultad de lngent«laCIO

2 Fomentar la presentación de proyectos de investigación en las conv«alor1as realizadas por et ICITS y proyectos de lnvestigac:16n ain financiamiento

IHCl\EMENTAA lospto)"9doscM~ p1.,...po<los 6oe«!tnCS.biftalbd

No.0.pr~·

~ ... . ~~~~· ......,tioKJOn ir-.ogKl6nM•1 at11Ude~dt IP'~'MirMttdt

Clttida . lflOtnlefl•.~slhaycontrwctlon • .......itlol, doot!!\ll* qt;tWtol'ltWI OOl'I li«HdtlnVMligxlón

3 Eje<:utar1a ges.tlón adm fnlstraliva del CIDdela Fa<:ultad de INCREMENTARl•~ddelagesóon ~nnrtl100% de ll~n~• .. ~l'Nlil:Mils f lngeriitrla ~.ttv.c1e-.~ deinwWg~de CetnhJOncktnw~O. laFacullad Gt'*1oNtP'o9r11NdH

4. Ge-5.bonat la capaC:.Cación mediante eventos sobre lemas de IHCREMENTAA La~cWptnOllM ,.,.._.,...,.....O.ldebJ~ investigación ~ ~-•111 F8a.lbd dell'lgftwíl

5. lnoenlJvar la PubUCletón de Mlculos CienUíicos ~ 6rea de Ciencia. lngenlerla. 1ndustna y contruectón, seMCios. de s. Facuttad de lngonie<l81i CIO

6. G006 Reclutamie nto de profesionales con gra do a c<id~mico

PhO en cada una de las carreras de 1a Facultad de lngenerla

7. G008 Publlcacl6n de 1rt6cul0$ cienUficos que fonalezc:.1 las llneas de invesllg•ción de las carreras de la Facultad de l1"19«1lerla en ef 2015.

INCREMENTAR lu lldrvkl"" de ~KiOn • hYff dt .. pubic:aaon de &l'tlculos dowdloM ~rortalal:canlnl!Mn de~Ki6ndelnC-de~ .................................. _ CM! . ....... ~.~-~, ...... ,.....,.,~-Eltc:tr6nka yT~.~en

$illlMNty~y~de .. FllCUbd de~ .... ~11 ótlltftllo i:Mlmnoc:imientocianlí6co y~.,,

~- .. Ptan NacioMlcMI..,,

"""

• INSl"-UCTIYO Ml1'000t6olCO ' """' l.A f"ORMUVoCION 0E l'\NCI °'"°"11'1/0a AMIA&.lla OI LA INSTITUCIOfl ., .... MAlltll

~---T.C. C.Pok*O> I T ... P9SONlll T.C:.~FJ.

-·---

"" "" ""

,, .. '" '"

""

...._~.LAbdo• -NOcleos de lrw.stiQaOón ac11v-os y loltl*idos denotro de la F8cultad dt -· C"-~dwdkot~-1~indt:ndes.cangrHOt'f/9 -SIJbtot.10..sto•(AJ

Subtotal Gastas A+B+C+D

TOTAL GASTO

$U80ECN-&ATO DE LA FACUL T.r.D OE INOENIER\A,CCI

SU80E~TOOE LAFACULT.r.D OE NGEMERIA..CCI

Sl.8DE.~TO DE LA FACULT.AOOE --CID OOCENT'ES l'MSTtcADORE.S CE.LA FACtA.TM>OE NCE.NIEltlA.. CO. K:rTS

Mor.u, Rod1~ AlfoMo (~h.tclu.te)

[~• l'lMc.e,LtcfrrMtritli&I

~ .... ec)CC

o.oo

....

0,00

....

º·"

El~on• ll•vff de4 tcrT$ cs. ..

ln$1Jtud6n

Elftnlnclamleftou 1 0,00 b1vhde4 ICITSdela

1MtHucl6n

El flnillncllmimto es 1

0 00 lravb del Oepartamenlo de

• Remuneraciones de 11 lnstltucl6n

1 7/1>

PROYECTOS.· Acciones, ACTIVIDADES, Progr•mas. OBJETIVO OEL PROYECTO o ACTIVIDAD

META{s) A NUAL INOICAOORES DE GESTIÓN

fl'Ojlt CIMRTA(S)

Pr0gl'M'IKl6n di Metn Cuatrlmestnlos (fl'

......... )

"'

PRODUCTOS/ RESULTADOS (Medios de Verificación)

(Allexo N" 2~

RESPONSABLES

(Directos e lndlrecto5)

UHtO (USS) 08SERVACtONE$

TocalAnl.tat

- PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 * (08..Jullo-20141 o 1 -INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO UNIDAD - DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE PEDI: {m•reorelouccorr<>soondoJ


1.EJJ

INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES BJ INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN CIENTiFICA Y TECNOLÓGICA - INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL 3. - INCREMENTAR El APORTE A LA CIENCIA y TECNOLOGIA A TRAvi:s DE LA PUBLICACK>N DE LA - INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

PRODUCCIÓN INTELECTUAL DEL PERSONAL ACAOtMICO - INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO

EJE DE DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1 E-DF) EJE DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD ( E-VC)

2., 1 1

INCREMENTAR LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES CON EXCELENCIA

··I 1 1

INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD OE.OF-1 - INCREMENTAR LA CAUOAO DE LA OFERTA ACAOt:MtcA

OE.VC-1 X • INCREMENTAR LA CONTRJBUCION AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD - INCREMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA ACADt:MICA

OBJETIVOS ESPECIFICOS: {marcar el que corresponda seRún el PEDI 2012-20161

1. 1 OVC.1 1 fncorporar i& par'Cldpaclón docente y esiucnancll tfl la tjteuclón de proyttto5 d~ vlnclbtlón. y cUfundlt sus re-suttados lnterN y externamente.

'· 1 OVC.2 1 Mejorar los procesos y ~suttados on los proyectos que se ejecutan a 1ravh de vlncut1cl6ncon la co/ccth1ld.id.

'· 1 O.UPR.4 1 Incrementar La sustentatlllldad de La vlncu&aclÓn con la sociedad MEOIANTE programH y proyectos soslenlbles con participación doct,._t y/o dl1cenlc allneilldos al Plan Es1raltglco de Vlnculillclóncon La Sociedad. ~

" Meta (s} del Objetivo (s) del Plan Estratégico: (marcar el que corresponda según el PEOI 2012.2016) ---,

1. 1 OVC.1-M.1 1 Coetdlnar, a partir de la Olrecdón depa~ Y efe<udón de los pro ye dos de vlnc:i.üclón de IH urreru con SUl respccttvu comtslonu.

_1~:::' º)~ 1 2. 1 OVC.2-M.1 1 Babofat. hasta el ~o wmestrt det arto 2014, meQnlsmos de Ofganll.ad6n y 11dm&nlstrad6n para IMjorar los proc"°' y los l'ffWdOf en &os prograrn.s y proye:ctos que M efe<:Wn tn el enlomo sod.il.

• 1 OGA..2-M.3 1 Rnlur un& admlnistnidón que ¡arandce 111 conse<udón de por lo menos el IO% •tas metas truadu en tos ptann opua1Nos anu11 .... con la opdmludón de Sos; recursos H l ¡n.ados, a partir dfl arto 2012. < r..·<-~J:_~~./:~· ~ f Indicador (es) d el Objetivo {s) del Plan Estratégico: (anexo N º 1) '\. .~'1.·~.:~:~'-' ,~ ... " ·"

1. 1 IVC-4~8 1 • k'Yformes aNJa~s • Mecanismos de or¡artuctOn y 11dmlnistrael6n para mejorar los procttos y reslAtados en los p rogramas y proyectos que se ejecutan~ el encamo soclal 1($--2. 1 IVC·9-10y20 1 • NUmtro d•docenlts partlclpantes •Número de estudlartn participantes• Ní.lmero de proyectos coordinados en p rt11 rado

ie- t.~-,o - zc\ 2. 1 IUPR· 1.1·2 1 • CEAACES 21 ProgramH cM Vlncutacl6n • CEACCES 21 Pre1upues10 de Pro¡ ramas de Vinculación

PROYE CTOS .• Acciones, ACTIVIDADES, P rogramas. OBJETIVO DEL PROYECTO Programaclón de Metas

Programación del META(s) ANUAL INDICADORES DE Cuatrimestra les (•• PRODUCTOS / RESULTA DOS RESPONSABLES o ACTIVIDAD GESTIÓN porcentaJe) {Medios de Verificacl6n) gasto(USS) OBSERVACK>NES

Nombre de la Activldiad POR PRQYtc;TO(SJ

POR ~CT0(1)-08JETIV0{1) POR CIMCTA(S} 1 11 111 (Anexo~2J

(Directos e Indirectos) Total Anual -- -INCREMENTAR yfottaleeerlas capacidades #deMCtOtell prlcria1os

tecno66Qicas.productivu.~dela •lendidos / Fic:hllsdeseguitnen!oy~delo&

pobl.ac;lóft de los HdOfH poorUno$ 6e la CNdllcf /lJ 2015 H rcremmtan la apaddadn 1ecnoloo¡¡iclls, #Hd0tes Identificado. como PROGRAMA SOPORTADO

dli Riobamba y ~·de Clwnborazo. ambttotales, producw11 y socio economiclls en un ~111/IOS proyedoa. SUBOECANA TO CE LA FACUL TAO CE POR lA INSTITUCIÓN Y

1. Fomento del Desarrollo Integral en Sectores sociales Apof1ar ti me1ofll'l'llt~ cla las cat:iaeidade1do1111 10% de lo• MCIOfH pr\oOlariosde la cl\ldad ~ • de amptendimlenl os do la 100•1. Evlluael6nóe~alf1N1llz111los INGENIERIA CocwdínDción do Vlnc1Dcl6n º·ºº EJECUTADO DESDE EL ~adón ~los Hc~ores pricdario5 en los &mbrtos pt'O~I fotmael6nl proyecios con b Sociedad, Oocen!H extef1slonlstas

2014 HASTA 2016 socio-eoonómleo, 1mtMerl:ales y productivos en la t MlfTlpi'anditnien!OI lnforrnn

............ idtntlcados

INCREMENTAR y foitMcet In rÑOOl'leS f'ic:Nt de ~o yevMlaclón ele IO$

2 . Fomentar la generación de proyectos de Vinculación con la gobemo, wwensdad. ICICledad; • .,...,..s de 111 Abn:as esnl19CU para mepv la caidlld de Vida FfoyedOS. SUBOECANATO OE LA FACULTAD DE Sociedad. con la participación de docente s y estudiantes de la generao6n ót Ff0)'9QM en beneficio de los grupos di los 9'\.IPOS priorunc. det Mea de inluenal di la p~~/ 100% E~dit~alf~klt INGENIERIA~deV~ .... Facultad de lngenieña

pool"tWW)$.meclilrie lapólltic:ipaaóndll!cioeHU$ y .......... ·-- ,,..,... .. con a. SodedM1. Doc:au:s exlensionistas iestuciwces, marcando 11 ptftiNncia de lu CM«UclelaF~·~

3.Ejecutar la gestión administrativa de la Coordinación de IHCREMENTAR la opt'BIMdad de la geSllón AbN:aret 1~de la991tión~delll Gnbonn realiiadal I SU&OECANATO OE LAFACUl.TAD OE

Vinculación de la Facultad de lngenleria ~Madela~de~ Comiai6n de VencUaeiOn de la FllCIA:ad G.stiones progqmadas

ll"I. "" U".4 lnlonnes. Oficios y otros INGE.NIERlA Coordinacón de V~ .... dela Fac:ull.acl .... -...

4. Gestionar el establec¡miento de convenios y acuerdos INCREMENTAR oorwenlOS y llCUetdo5 Obltner ti 100'% de convenio~ y acuerdos CM base de Nürne<o de Conwnbl y Informes. Oficios y convenios, aeuerdol SUBDECANATO CE lA FACULTAD CE interinstitucionales para la generación de proyect os de interinsli(uclonalespara~arproyectosde los pro~os de vinculación aprobaóos y ejecutados acuerdos fA.:¡y~~

10% 60% 30°!.

'""""" INGENIER [A O,OD

vinculación .-iacióo

INCREMENTAR Y capaecadón en los difl!fetn F0tta~los~osenireas1elacionada11 Ptfson.al docenle T.C. SUBOECANATO oe LA FACULTAD DE 5. Gesl lonar l a capacitación sobre temas de vlnculación imbilos del parsonal Inmerso en la vonculllaón la gtntftc:IÓn de proyectos de WICUl.IQÓn «:1n " C•~lldo/TotalP~ l c•1. 35% 30"1. lnfOtmff OflclOsy otros INGENIERlA

o.ce Pf" la fetmK!Ón pl'ofl'SJONll ........ T.C.docetitFl.

INCREMENTAR ta ctsponbiidad dit ine• ~ Diil90M"cledorrnac:iongectef«enciadaadUllizadll Sase de O.os DIRECTOR CARRERA CE lNGENIERIA El programa tiene una 6. Programa Geoconoce la Asociacl6n de Gobiernos OlRECCIONES WEB CON DE LOS EN SISTEMAS Y COMPUTACIÓN DE LA Parroquiales R u rales de Chimborazo

gecweferel'IClllda de In panoquas rurales de res.pedo a lerr\1111.:as cmcas como edueaci6n. ..a.d. ~de Dalos 100% MAPAS PUBUCAOOS FACULTAD OE INGENIERIA-.... dur.elon de 2 a ftos y

c .......... ....... - DOCENTES EXTENCtoN&STAS medio

INCREMENTAR U e*Sadde wlade los El-4'1. de .. patitaei6n total de La Manc:anuwdad se ·-· Pcdlo6n de la Mancx:irru'lidad a.-«a con DIRECTOR CARRERA DE INGENIERIA ~~~: ·,_, 7 . Programa de Fon.atecimtento del Turismo en el C0«ed0í N'de~OS EN GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

Turístico Centro Amazónico A filio. hablanles de la MancomJnidad CoR'edor T ur1stioo beMtioan del~ de Uismo y mejen su

Capadde<l ldquisiiva 100% .. ~ Mitioo y fonnadón sobre gKli6n OE lAFACUl..TAOOE INGENIERiA· 1 Cettro~Afilo calldeddeVlda«"tJat'los,

EncuestH ,.,...!Stief

DOCENTES EXTENCIONISTAS ( ;'."'' 11 MA.NTENER vn~a~ourbat'IOOfden.ado \ '- ' _,_:(. / ~·-~~claunpolode dewrrolo Oenenir unii propuesta urbaM ~¡qui~~ FfsclkzaaónPOf parte del Cepeda Godoy, H6ctor ~-

PROGRAMA SOPORTADO 8. G012 D isel"io arquitectónico de la Nueva Unidad Educat iva con ~ reubieaclón ele Ui Unidad Educativa San

Esti.IOlo y dlsallodMc:ompl.jo~tMla POR LA INSTITUCIÓN Y San Felipe Neri Felipe Ntti de la ciudad de Riobamba en el sectol'

~•nt&dlls en el d~gn65tioo y .,., la. ~toeiOn Oe cuefpo t&enlco. docti'lle de 111 100-,i. Unid..:! Ecklcatiw. San Fe~p11 N«l c.lllnf'Ut ([email protected]<:) DOCENTE EJECUTADO DESDE EL 2014

deTr.l'lsl'V ~sidedeS dtlMCtOI' carrerade«~ui•. TunsN, EXTENCIONISTA

HASTA 2011

cdp~ - unach

Documents