catálogo de entidades 2014 - clusteringenieria.com · firmaron el día veintiocho de noviembre de...

Catálogo de entidades

2014

Cofinanciado por el Cabildo Insular de Tenerife en el marco del Programa

Tenerife Innova 2008-2011. Empresa subvencionada por el Cabildo de Tenerife en la convocatoria de subvenciones de equipamiento para la I+D+i-

TFInnova2009”.

2 PRESENTACIÓN

Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial Innovadora ACIC

Contenido

Antecedentes ................................................................................................... 8

Miembros de ACIC ........................................................................................... 8

ACIC en cifras .................................................................................................. 9

2.1. Introducción ............................................................................................ 15

55B4922.2. Empresas ................................................................................................ 16

2.2.1 Técnicas Competitivas S.A. ............................................................................. 16

177B2.2.2 Interra Ingeniería y Recursos S.L. ................................................................... 20

178B2.2.3 Ingecan Consultoría S.L.P. .............................................................................. 24

179B2.2.4 07Globalan, S.L. .............................................................................................. 27

0B181B2.2.5 Ingeniería y Consultoría Insular S.L. ............................................................... 30

183B2.2.6 MM CICOM Telecomunicaciones S.L. ............................................................ 33

184B2.2.7 Instituto Tecnológico y de Energías Renovables S.A. (ITER) ......................... 37

2.2.8 NUCLEO de Comunicaciones y Control S.L. .................................................. 58

187B2.2.9 Ecosistemas Digitales Insulares S.L. .............................................................. 67

188B2.2.10 J. Marrero y Asociados S.L. .......................................................................... 69

189B2.2.11 ARPATEL S.L. ............................................................................................... 71

205B2.2.12 INSOTEC: María Jose Rodríguez Mesa ....................................................... 72

206B2.2.13 EVM Project Management S.L. ..................................................................... 73

206B2.2.14 GAIA Consultores Insulares S.L. ................................................................... 80

206B2.2.15 HIDROSUN Ingeniería S.L. ........................................................................... 82

206B2.2.16 EGACAN Ingeniería y Servicios S.L.............................................................. 83

206B2.2.17 SOINTELCA Informática y Telecomunicaciones S.L.N.E. ............................ 84

206B2.2.18 SOLUMATICA Canarias Soluciones de Automatización S.L. ....................... 87

2.2.19 GBROSA S.L. ................................................................................................ 92

2.2.20 General de Software de Canarias S.A. ......................................................... 93

2.2.21 SATAI S.L. ..................................................................................................... 99

2.2.22 Soluciones Técnicas Canarias S.L. ............................................................. 101

2.2.23 SIELTEC Canarias S.L. ............................................................................... 106

2.2.24 CMN - Classified Media Network S.L. ......................................................... 109

PRESENTACIÓN ............................................................................................ 6

CATÁLOGO DE ENTIDADES ....................................................................... 12

1. Listado de entidades ................................................................................. 14

2. Empresas y profesionales ......................................................................... 15

3 Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial Innovadora ACIC

[Año]


2.2.25 AVANTIC Estudio de Ingenieros S.L. .......................................................... 114

2.2.26 Civilport Ingenieros S.L. .............................................................................. 117

2.2.27 Médano Ingenieros S.L. .............................................................................. 120

2.2.28 DRIMIUN Wireless Systems S.L. ................................................................ 122

2.2.29 Arquitectura en el Agua Europa S.L. ........................................................... 124

2.2.30 Formación Metal Tenerife S.L.U. (FMT-FEMETE) ...................................... 126

3.1 Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) ......................... 138

50B3.2 Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en

Ingeniería (IUSIANI) ..................................................................................... 141

140B3.2.1 Estructura y órganos de gobierno ................................................................. 143

141B3.2.2 División de computación evolutiva y aplicaciones ......................................... 144

142B3.2.3 División de calidad, eficiencia y sostenibilidad .............................................. 146

3.2.4 División de computación evolutiva y aplicaciones ......................................... 147

3.2.5 División de discretización y aplicaciones ...................................................... 151

3.2.6 División de medios continuos y estructuras .................................................. 152

3.2.7 División de robótica y oceanografía computacional ...................................... 153

3.2.8 División de ingeniería térmica e instrumentación .......................................... 159

146B3.2.9 Misión, visión y valores del Instituto .............................................................. 159

Colaboraciones científicas ...................................................................................... 162

3.2.11 Colaboración Internacional .......................................................................... 163

151B3.2.12 Infraestructuras ............................................................................................ 165

152B3.2.13 Recursos humanos ...................................................................................... 165

51B3.3 Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA) ................... 166

153B3.3.1. Recursos humanos y materiales .................................................................. 168

155B3.3.2. Investigación ................................................................................................. 171

156B3.3.3. Programas de I+D ........................................................................................ 173

157B3.3.4. Formación ..................................................................................................... 174

158B3.3.5. Transferencia tecnológica y relaciones externas ......................................... 175

159B3.3.6. Servicios ....................................................................................................... 178

160B3.3.7. Ofertas tecnológicas ..................................................................................... 178

3.3.8 Otras actividades ........................................................................................... 178

3.3.9. Proyectos de I+D+i ....................................................................................... 180

52B3.4 Instituto para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en Comunicaciones

(IDETIC) ...................................................................................................... 183

6B5B3. Universidades, Institutos y Centros Universitarios de I+D y Fundaciones

Universitarias. .............................................................................................. 138

4 PRESENTACIÓN


3.4.1. Organización y gestión ................................................................................. 184

3.4.2. El IDETIC en cifras ....................................................................................... 185

3.4.3. Investigación ................................................................................................. 187

162B3.4.4. Divisiones y recursos humanos .................................................................... 188

3.4.5. Resumen de proyectos de I+D en activo ..................................................... 193

3.4.6. Máster BIMETIC ........................................................................................... 194

164B3.4.7. Consorcio TIDES-IDETIC ............................................................................. 195

53B3.5 Fundación Universitaria de Las Palmas (FULP) ..................................... 197

167B3.5.1 Estructura organizativa .................................................................................. 197

168B3.5.2 Servicios de Innovación Empresarial ............................................................ 198

169B3.5.3 Servicios de Recursos Humanos .................................................................. 199

170B3.5.4 Servicios de formación .................................................................................. 199

171B3.5.5 Comercialización de I+D+i ............................................................................. 199

172B3.5.6 Apoyo a la investigación ................................................................................ 200

3.5.7 Internacionalización ....................................................................................... 201

3.5.8 Empleo y emprendimiento ............................................................................. 201

173B3.5.9 Otros servicios y actividades ......................................................................... 201

174B3.5.10 El patronato ................................................................................................. 202

Personas físicas ..................................................................................................... 202

Personas jurídicas .................................................................................................. 203

175B3.5.11 Cifras de la FULP ........................................................................................ 204

3.6.1 La institución .................................................................................................. 206

3.6.2 Principales datos académicos ....................................................................... 207

3.6.3 Resultados I+D+i ........................................................................................... 207

3.6.4 La ULL en cifras ............................................................................................. 208

44B45B4.1 Infraestructuras y recursos ..................................................................... 210

119B4.1.1 Asociación y Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias210

120B4.1.2 Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de S/C de Tenerife ...................... 211

4644.2 Servicios ................................................................................................ 212

121B4.2.1 Asesoría. ........................................................................................................ 212

122B4.2.2 Información .................................................................................................... 213

123B4.2.3 Convenios internacionales ............................................................................ 213

124B4.2.4 Empleo ........................................................................................................... 213

125B4.2.5 Orientación profesional .................................................................................. 213

126B4.2.6 Seguros ......................................................................................................... 214

4. Colegios y Asociaciones Profesionales ................................................... 209


[Año]


127B4.2.7 Oros servicios ................................................................................................ 214

128B4.2.8 Visado, certificación y tramitación electrónica ............................................... 214

129B4.2.9 Garantí@COIT Ayuntamientos ...................................................................... 216

130B4.2.10 Entrega telemática SETSI ........................................................................... 216

131B4.2.11 Garantí@COIT Académico .......................................................................... 217

132B4.2.12 Software específico ..................................................................................... 217

47B4.3 Formación .............................................................................................. 218

133B4.3.1 ACIT y COITC ................................................................................................ 218

134B4.4.2 El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales ................................................. 224

4.4.3 Otros miembros ............................................................................................. 225

48B4.5 Difusión .................................................................................................. 226

10B12B5. Patentes .................................................................................................. 232

6 PRESENTACIÓN


PRESENTACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE LA AGRUPACIÓN

EMPRESARIAL INNOVADORA ACIC


[Año]


8 PRESENTACIÓN


Antecedentes

El Acta Fundacional y los Estatutos de la Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias se firmaron el día veintiocho de noviembre de 2008 por un total de veinticinco miembros fundadores, y se depositaron ante la autoridad competente de la Comunidad Autónoma de Canarias el nueve de diciembre de 2008.

Este Plan Estratégico surge de la revisión, actualización y mejora del que fue presentado en el año 2009 al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Desde entonces ACIC ha incrementado el número de miembros y ha iniciado algunas de las actuaciones incluidas en los ejes estratégicos de este Plan.

Miembros de ACIC

Empresas y organizaciones empresariales

ACIC puede definirse como un conjunto amplio y multidisciplinar de empresas, profesionales y entidades de I+D, relacionados con la ingeniería y pertenecientes a diversos sectores, interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal y colateral en torno a unos mercados, capacidades, tecnologías, recursos y capitales productivos que constituyen núcleos de actividad económica en Canarias, y que forman un sistema interactivo en el que pueden mejorar su competitividad. Es también una asociación horizontal y multisectorial que aglutina a empresas, profesionales, asociaciones y organizaciones empresariales y profesionales, y otras entidades relacionadas con la ingeniería y con la mejora continua de la gestión y la innovación de las empresas.


[Año]


Institutos y Centros de I+D, Universidades y Fundaciones Universitarias

Colegios y Asociaciones profesionales

ACIC en cifras

Debemos destacar que los miembros de ACIC gestionan un presupuesto de I+D+i superior a los 25 millones de euros

Los ingenieros miembros de ACIC que se dedican al ejercicio libre de la profesión realizan proyectos por un presupuesto superior a los 300 millones de euros. Estos miembros profesionales de número suman más de 2.500 ingenieros de diferentes especialidades que se integran a través de sus asociaciones y colegios profesionales. Algunos de ellos han decidido integrarse directamente en ACIC por su volumen de proyectos y sus perspectivas de internacionalización.

A continuación mostramos esas cifras en una tabla.

10 PRESENTACIÓN


ACIC. Cifras del año 2013

Miembros de ACIC 43

Presupuesto de ejecución de proyectos visados por miembros de ACIC

> 300.000.000 €

Nº ingenieros asociados y colegiados en miembros de ACIC > 2.500

Ingresos de los miembros de ACIC (sin incluir transferencias corrientes de ULPGC y ULL)

146.187.015 €

Facturación de empresas (sin Fundaciones Universitarias, colegios profesionales, ni grupos de I+D universitarios)

55.258.624 €

Nº total de empleados en las empresas de ACIC (sin Fundaciones Universitarias, Colegios Profesionales, ni grupos de I+D universitarios)

763

Presupuesto I+D+i gestionado por los miembros de ACIC > 25.000.000 €

Presupuesto total de los proyectos en curso en los que participan miembros de ACIC / (Presupuesto que corresponde a los miembros de ACIC)

22.662.890 €

(3.600.027 €)

Presupuesto total de los proyectos en cartera en avanzado estado de definición / (Presupuesto que corresponde a los miembros de ACIC)

212.275.000 €

(6.810.000 €)

Proyectos horizontales realizados hasta 2012 16

Presupuesto de proyectos horizontales hasta 2012 834.471,38 €

Proyectos colaborativos no horizontales entre miembros de ACIC hasta 2012

22

Presupuesto total de los proyectos colaborativos no horizontales entre dos o más miembros de ACIC hasta 2012

50.441.957 €

Presupuestos de los miembros de ACIC en los proyectos colaborativos no horizontales entre dos o más miembros

4.937.197 €

Nota: los presupuestos de los proyectos son globales y no solo incluyen la parte correspondiente a los miembros de ACIC que participan en ellos.

Para el cálculo de la facturación de los miembros de ACIC hemos de indicar que no se ha incluido la facturación de los miembros de ASINCA, que es superior a los 5.000 millones de euros, y por supuesto, no se ha incluido las transferencias corrientes de las Fundaciones Universitarias y de las Universidades. Lo mismo hemos hecho con el número de trabajadores.

Objetivos de ACIC

2013 2014 2015 2016 2017

Nº Miembros 43 45 50 55 65

Empleo 763 >780 >800 >850 >900

Facturación M€ 133,32 millones

140,00 millones

170,00 millones

200,00 millones

250,00 millones


[Año]


% Exportación/Ventas < 0,3 % 0,5 % 1 % 2 % > 3 %

Importe de fondos gestionados por ACIC

100.000 150.000 200.000 250.000 300.000

Presupuesto I+D+i gestionado por los miembros de ACIC

25,45 millones

26,00 millones

28,00 millones

30,00 millones

32,00 millones

Presupuesto I+D+i gestionado por ACIC

0 40.000 90.000 150.00 200.000

Nº de proyectos en curso 17 20 22 25 30

Presupuesto total de los proyectos en curso

22,66 millones

25,00 millones

28,00 millones

35,00 millones

45,00 millones

Nº de proyectos en cartera 8 10 14 18 22

Presupuesto total de los proyectos en cartera solo parte de miembros de ACIC)

6,81 millones

32.00 millones

37,00 millones

40,00 millones

45,00 millones

Nº de servicios internos 4 4 5 5 6

Nº de servicios externos 2 2 2 4 4

Presupuesto de ejecución de proyectos elaborados o dirigidos por miembros de ACIC

>300 millones

> 320 millones

> 350 millones

> 390 millones

> 400 millones

Nº ingenieros miembros de ACIC >2.500 2.600 2.800 3.000 >3.000

La AEI ACIC (Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias) es la primera cadena empresarial y profesional canaria de carácter horizontal, es decir, sus integrantes prestan sus servicios a cualquiera de los sectores verticales existentes, y colaborarán con otras iniciativas sectoriales similares. El parque de proveedores relacionado con la ingeniería, incluyendo la generación, transmisión y aplicación de conocimiento técnico y empresarial, está compuesto por empresas y organismos de diferentes sectores y ramas de actividad, entre los cuales se incluyen empresas y organismos relacionados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación, transporte, telecomunicaciones, aeronáutica, navales, minas, agricultura, medioambiente, y energía; empresas de consultoría e ingeniería; empresas y organismos relacionados con la I+D+I; empresas generadoras de contenidos; empresas y organismos vinculados a la formación; centros tecnológicos y fundaciones universitarias; institutos de investigación y desarrollo, centros tecnológicos, asociaciones empresariales, etc.

12


CATÁLOGO DE ENTIDADES

1

PLAN ESTRATÉGICO DE LA AGRUPACIÓN

EMPRESARIAL INNOVADORA ACIC


[Año]


14 CATÁLOGO DE ENTIDADES


1. Listado de entidades

Técnicas Competitivas S.A.

07 Globalan S.L.

Interra Ingeniería y Recursos S.L.

Ingeniería y Consultoría Insular S.L.

MM CICOM Telecomunicaciones S.L.

Ecosistemas Digitales Insulares S.L.

J. Marrero y Asociados S.L.

Ingecan Consultoria S.L.P.

Instituto Tecnológico y de Energías Renovables S.A. (ITER)

NUCLEO de Comunicaciones y Control S.L.

ARPATEL S.L.

Ingenieros Soluciones Tecnológicas S.L. (INSOTEC)

EMV Project Management Experts S.L.

GAIA Consultores Insulares S.L.

HIDROSUN Ingeniería S.L.

EGACAN Ingeniería y Servicios S.L.

SOINTELCA Informática y Comunicaciones SLNE

General de Software de Canarias S.A

GBROSA S.L.

SOLUMATICA Canarias Soluciones de Automatización S.L.

SATAI S.L.

Soluciones Técnicas Canarias S.L. (STC-SOTEC)

SIELTEC Canarias S.L

AVANTIC Estudio de Ingenieros S.L.

Classified Media Network S.L.

Civil Port Ingenieros S.L.

Médano Ingenieros S.L.

DRIMIUN Wireless Systems S.L.

Formación del Metal de Tenerife S.L.U.

Arquitectura del Agua Europa S.L.U.

IUSIANI (Universidad de Las Palmas de G. Canaria)

IUMA (Universidad de Las Palmas de G. Canaria)

IDETIC (Universidad de Las Palmas de G. Canaria)

Fundación Universitaria de Las Palmas de Gran Canaria (FULPGC)

Universidad de La Laguna (ULL)

Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación

Colegios y asociaciones profesionales y organizaciones empresariales

Institutos y Centros Universitarios de I+D+i y Fundaciones Universitarias

Empresas y estudios profesionales

Colegios y Asociaciones Profesionales

Miembros actuales (2014)


[Año]


Demarcación Canaria del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias

Demarcación Canaria del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas

Delegación Canaria de la Asociación de Ingenieros Aeronáuticos de España

Delegaciones del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y

Canarias

Asociación Canaria de Ingenieros de Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones

ASINCA

B

Todas las asociaciones y colegios profesionales de la ingeniería, las Administraciones Públicas (Autonómica, Insular y Local) y la práctica totalidad del tejido industrial de Canarias apoyaron la creación de la Agrupación Empresarial Innovadora ACIC, como es patente a través de su apoyo explícito en el momento de su creación y de las entidades que han firmado el acta fundacional, así como las posteriores solicitudes de participación y compromiso de fundaciones universitarias, federaciones y asociaciones empresariales y empresas. Para asegura la mejor gestión de esta Agrupación Empresarial Innovadora y para canalizar adecuadamente el apoyo del sector, se procedió en 2008 a la constitución formal y al depósito de los Estatutos en el Registro de Asociaciones.

La Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias tiene también el apoyo decidido del Gobierno de Canarias y de otras Administraciones Públicas, como el Cabildo Insular de Tenerife, que se ha expresado por sus representantes políticos a través de numerosos escritos de apoyo y la participación directa de algunos de ellos en el Comité Asesor y Consultivo. Este apoyo también se ha manifestado con el apoyo financiero a las actuaciones reflejadas en el Plan Estratégico.

2. Empresas y profesionales

2.1. Introducción

Las empresas integradas directamente en ACIC actualmente representan una facturación conjunta de 149.377.000 euros y 763 trabajadores.

Por otra parte, hay más de 2.700 ingenieros que son miembros profesionales de número a través de sus Colegios y asociaciones profesionales que son miembros fundadores de ACIC.

Desde su fundación, ACIC ha pasado de tener 25 miembros (13 de ellos empresas) a tener 43 miembros de los cuales 30 son empresas, a pesar de que once de sus miembros crearon en 2010 su propia AEI.



55B4922.2. Empresas

2.2.1 Técnicas Competitivas S.A.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO

S Elaboración de proyectos de ingeniería X

Ejecución de los proyectos elaborados (instalaciones) X

Asistencias técnicas (dirección de obra, asesoramiento, etc.) X

Laboratorios de control

Prototipos o desarrollos a medida

Consultoría X

Ingeniería y/o desarrollo de software X

Servicios especializados a empresas y profesionales X

Investigación y desarrollo (I+D) X

Actividad: CONSULTA DE APLICACIONES INFORMÁTICAS Y SUMINISTRO DE PROGRAMAS DE INFORMÁTICA CNAE (N-620)

(SIC: 7379 - Servicios relacionados con computación SC)

Objeto social: e) El suministro, instalación y mantenimiento de Hardware. f) La prestación de servicios de Hosting y Housing. g) La prestación de servicios de acceso a internet y telefonía IP. h) El suministro, instalación y mantenimiento de sistemas de telecomunicaciones de cualquier tipo (radio, fibra óptica, po.

Forma jurídica: Sociedad Anónima Capital social: 108.898 €

Fecha constitución: 14/06/1990 Total activo: 6.242.611,27 €

Empleados (2012):

Empleados (2014):

88

90

Facturación 2012 (€) 4.800.479,65 €

Dirección completa: Calle José Hernández Afonso 30. 38003 Santa Cruz de Tenerife.

Resultado ultimo año: -207.841,67 € Año: 2012

Responsable Rosendo Reboso Barroso. Director General

Tel/ Fax 922 203 931 Web www.tecnicascompetitivas.com

e-mail [email protected]

EMPRESA

Principales productos y servicios

Redes PMR

Redes WIMAX

Pasarela PMR - Telefonía Móvil

Técnicas Competitivas, S.A.

http://www.tecnicascompetitivas.com/?q=es/node/20




[Año]


Consultoría de Telecomunicaciones

Sistema de Gestión de Seguridad

Centros de Control

Localización automática de vehículos

Video vigilancia

Desarrollo Software

Data Center

Contact Center

Mantenimiento de Sistemas de Información

Administración y Mantenimiento de Infraestructuras y Redes

Consultoría

Sistemas de Telegestión de Alumbrado Público

Sistemas Detección Robo de Cobre

Videoporteros

Tarjeta Sanitaria

Gestión de Agendas. Cita Previa

Historia Clínica Electrónica

Receta Electrónica

Portal Web Ciudadano

Gestión de Centros Sociosanitarios

Valor añadido en los productos/ servicios

Casi el 100 de sus productos o servicios implican utilización de mano de obra cualificada Es una empresa dedicada a la prestación de servicios y al desarrollo de productos dentro del marco de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, especialmente en el ámbito de la Sanidad, la Administración Pública y el Sector Portuario.

Con más de quince años de vida, cuenta con recursos humanos altamente cualificados capaces de gestionar el cambio cultural que conlleva el uso de las tecnologías de alto nivel y una serie de acuerdos y convenios con otras empresas punteras en determinados ámbitos que le permite abordar de forma eficiente la implantación o gestión de los sistemas de información de nuestros clientes.

Caracterización clientes principales

Administraciones Públicas y organismos públicos como hospitales, Empresas privadas: Entidades Financieras, empresa transporte de mercancías y pasajeros, etc.

Identificación necesidades clientes

Sistemas de gestión on-line fiables y disponibles desde cualquier lugar. En el área de consultoría estratégica, ayuda a sus clientes a identificar posibles mejoras en sus procesos de negocio con las Tecnologías de la Información y desarrollar acciones para la creación de ventajas competitivas sostenibles.

Instalaciones o trabajos

Los productos informáticos están basados en desarrollos propios de software. Historia Clínica electrónica, Receta electrónica, Cita Previa, Sistema de gestión de empresas estibadoras portuarias.

Aspectos de calidad En la actualidad en proceso de certificación iso 9000-2008

Aspectos productivos Varios departamentos especializados. Las empresa se organiza en departamento de operaciones, comercial, Centro de soportes a clientes y administración. Acuerdos con Micorosft, Oracle e Intecta

PROYECTOS























TCSA lleva trabajando en el sector Sanitario prácticamente desde su fundación, disponiendo por tanto de un equipo de consultores formados en este entorno que conocen las potencialidades de las Tecnologías de la Información y la Comunicación para el usuario, el profesional y el equipo directivo de la organización sanitaria, sea ésta pública o privada.

E-Government y administración electrónica.

Técnicas Competitivas, S.A. ha estado vinculada al sector portuario a partir del año 1990. Desde el inicio de su actividad, todos los productos se han desarrollado y actualizado contando con personal de gran experiencia en el medio y han sido pensados no sólo para facilitar la gestión de las empresas que los explotan, sino para dar, vía Internet, toda la información necesaria a los clientes de la mismas.

Técnicas Competitivas ha comenzado una línea de negocio orientada al desarrollo de aplicaciones que tienen por finalidad facilitar la implantación de la "administración electrónica" a los diferentes organismos públicos

Proyectos relevantes: Historia clínica electrónica, Receta electrónica, Cita previa centralizada, Gestión de empresas estibadoras portuarias.

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS Y LATINOAMERICA

Sectores: Sanidad, Eficiencia Energética, Seguridad y Emergencias, Telecomunicaciones, Puertos y Administraciones Públicas

ACIC: OPINIÓN Y COMENTARIOS

La AEI ACIC es una oportunidad para: compartir recursos, acceder a grandes proyectos, internacionalizarse y desarrollar actividades conjuntas de formación, marketing, etc.

1.-. Contribuir a general imagen de empresas canarias de seriedad en sus diseños e implantaciones.

2.- Capacidad para cooperar en exploración y desarrollos de nuevos mercados

3.- Capacidad para concurrir, conjuntamente con otras empresas a proyectos de I+D+I

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT. 2008 55 74,54 25,45 2009 59 83,05 16,94 2010 76 100,00 2011 76 77,63 22,36 2012 88 63,63 36,36

AÑO VALOR 2010 5.006.151,48 2011 5.431.938,35 2012 4.800.479,65

Técnicas Competitivas, S. A. (TCSA) es una empresa dedicada a la prestación de servicios y al desarrollo de productos dentro del marco de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Ofrece un Catálogo de Soluciones y Productos Innovadores, Altamente Competitivos, Contrastados y Fiables, que cubren las necesidades de gestión en toda la cadena


[Año]


de valor del cliente. Ofrece Servicios Tecnológicos en el ámbito de la Salud, las Telecomunicaciones, Seguridad y Emergencias, la Administración Pública y la Empresa Privada. Estos servicios engloban el Desarrollo de Software, el Mantenimiento de Sistemas de Información, Centro de Relación con Clientes (Contact Center) así como la Administración y Mantenimiento de Infraestructuras e Instalación y Suministro de Telecomunicaciones.

Desde hace unos años, proporciona soluciones TI para aumentar la oferta de servicios online a los Ciudadanos.

Técnicas Competitivas impulsa la administración electrónica o «eGovernment», entendido como la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en las administraciones públicas, asociada a cambios en la organización y nuevas aptitudes del personal. Ofrece los siguientes servicios:

010. Sistemas de Información Municipal

Call Center. Contac Center

Órganos Colegiados

Gestión de Esperas

Gestión de Agendas. Cita Previa

Gestión de Identidades

Intermediación Laboral

Otros Servicios: Gestión Documental. Intranets. Gestión de Contenidos. Portales.

Sistemas Verticales a medida.








177B2.2.2 Interra Ingeniería y Recursos S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO

S Elaboración de proyectos de ingeniería P

Ejecución de los proyectos elaborados (instalaciones)

Asistencias técnicas (dirección de obra, asesoramiento, etc.) P



Consultoría P

Ingeniería y/o desarrollo de software

Servicios especializados a empresas y profesionales

Investigación y desarrollo (I+D) P

Actividad:

SERVICIOS TECNICOS DE ARQUITECTURA E INGENIERIA

CNAE: N_711

(7112 - Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades relacionadas con el asesoramiento técnico – SIC: 8911 - Oficinas técnicas de ingeniería y arquitectura)

Objeto social: REALIZACION Y ASESORAMIENTO EN ESTUDIO Y PROYECTOS DE INGENIERIA LA INVESTIGACION EN RECURSOS NATURALES, ASISTENCIA TECNICA EN OBRAS DE TODO TIPO, LA EXPLOTACION DE CANTERAS DE ARIDOS, LA FABRICACION Y VENTA DE HORMIGONES…

Forma jurídica: Sociedad limitada Capital social: 3.005,06 €

Fecha constitución: 09/07/1999 Total activo: 4.882.657,41

Resultado último año: 474.749,56 € Año: 2012

Empleados: (2012) 13 Facturación último ejercicio (€)

474.000

Dirección completa: C/ SANTO DOMINGO, 2 1ºD. 38003 S/C de Tenerife

Responsable Germán Hernández Durán Director

Tel./ Fax 922276710; 922275345 Web www.interra.es e-mail [email protected]

EMPRESA


Proyectos, estudios e informes en los ámbitos de Ciencias de la Tierra y Sostenibilidad (recursos naturales, turismo y energías renovables).

Las principales áreas de trabajo son:

Minería sostenible. Facilita el desarrollo sostenible de la minería gracias a un concepto integral del sector que incluye servicios consultoría, trabajo de campo y la aplicación de las

Interra Ingeniería y Recursos S.L.


[Año]


TIC.

Sostenibilidad. Desarrolla productos y servicios innovadores de gestión de sostenibilidad territorial, en el campo de la inteligencia institucional y empresarial.

Ingeniería y ciencias de la tierra. Presta un amplio abanico de servicios en el campo de la ingeniería y las ciencias de la tierra, siempre bajo un concepto integral del proyecto: diseño, redacción, trámites administrativos/autorización y ejecución.

Sus dos principales productos son:

RBDigital. Herramienta para el desarrollo de la estrategia y la gestión inteligente de la sostenibilidad en las Reservas de la Biosfera.

BiosphereSMART. Herramienta de Inteligencia Territorial para el apoyo a los responsables y gestores de las Reservas de la Biosfera, en el marco de la transición a economías verdes.


Coordinación de equipos multidisciplinares. Sistemas de gestión implantados (calidad, 14001, EMAS, I+D+i, Gestión de la información). Utilización de herramientas TIC (teledetección, SIG, ..)


AAPP. Áreas de planificación territorial, medio ambiente e industria. Canarias y península.


Ordenación de recursos naturales, proyectos tecnológicos avanzados en turismo, minería


Oficinas en Santa Cruz de Tenerife y Salamanca.

Aspectos de calidad ISO 9001, ISO 14001, EMAS, UNE 166002 (sistemas de gestión de la I+D+i) …(en proceso); ISO 27001 (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información) …(en proceso)

INTELIGENCIA EMPRESARIAL

INTERRA tiene acuerdos con centros de investigación de varias universidades españolas. Asimismo, está en varios grupos de trabajo de plataformas tecnológicas (eMov y construcción).

MERCADOS

Ámbito español. Clientes: AAPP en un 80 %. Complementariedad con centros de investigación universitarios.


Creo que es muy interesante, más en Canarias, donde, si es que había algo, funcionaba mal.

El campo de actuación es amplísimo, pero su modus operandi debe ser radicalmente diferente a los colegios profesionales.

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT.

AÑO VALOR



2008 6 16,66 83,33 2009 6 83,33 16,66 2010 9 77,77 22,22 2011 14 85,71 14,28 2012 13 84,61 15,38

2010 257.176,24 2011 86.555,00 2012 317.146,41

INTERRA, Ingeniería y Recursos, S.L. es una empresa innovadora de base tecnológica, consultora en las áreas de ciencias de la tierra, el turismo y sostenibilidad. Desde el año 1999 trabaja con organismos e instituciones públicas y privadas en las áreas de geotecnia, minería, riesgos naturales, ordenación de recursos naturales y sostenibilidad orientada hacia energías renovables, turismo y sistemas de indicadores, con la utilización intensiva de herramientas TIC, plataformas web, sistemas de información geográfica y teledetección.

Sus tres principales áreas de trabajo son:

Sostenibilidad: Desarrollan estrategias y soluciones TIC para la gestión sostenible y eficiente de espacios naturales y urbanos. Soluciones punteras basadas en la inteligencia colectiva, web 2.0, uso de entornos GIS-Web… para fomentar la participación ciudadana y científica en el desarrollo de economías verdes y sostenibles.

Ciencias de la tierra: Presta un amplio abanico de servicios en el campo de la ingeniería y las ciencias de la tierra (minería, obra civil…) siempre bajo un concepto integral del proyecto: diseño, redacción, trámites administrativos/autorización y ejecución.

Minería sostenible: Entendida la minería sostenible como una serie de procesos orientados a garantizar el mínimo impacto sobre el medioambiente y la sociedad. Estos procesos incluyen la explotación sostenible de los recursos, garantizar la seguridad y la capacitación de los trabajadores, que los yacimientos sean rentables y, finalmente, que la actividad minera repercuta en la economía local y nacional.


[Año]


RB digital se concibe como un soporte innovador a las Reservas de la Biosfera (RBs) que permite el máximo aprovechamiento de las tecnologías avanzadas de la información con el fin de favorecer el pleno desarrollo de las funciones y objetivos de las RBs por el programa Mab de la UNESCO.

RB digital es:

Una herramienta integrada y adaptada a los nuevos desafíos de la gestión y el conocimiento de las RB en la Sociedad de la Información para el desarrollo de la estrategia y la gestión inteligente de la sostenibilidad en las RBs.

Una plataforma de apoyo logístico a la investigación, el monitoreo, la educación ambiental y la formación. Herramienta en permanente evolución que incorpora la información que surge del proceso de generación de conocimiento, garantizando la gestión adaptativa de las RBs.

RIMAP es una herramienta que pretende resolver gran parte de las carencias existentes actualmente respecto a la gestión de los riesgos geológicos planteadas por la comunidad internacional (Marco de Acción de la Conferencia Mundial de Hyogo para 2005-2015)

La armonización de la cartografía de riesgos.

La insuficiencia de las herramientas necesarias para poder evaluar íntegramente el riesgo y establecer los procedimientos para su reducción.

La necesaria implicación de todos los actores sociales de la mitigación del riesgo.

http://195.76.147.227/interra.es/site/wp-content/uploads/2012/10/logoRBDigital-e1353920838134.jpg





178B2.2.3 Ingecan Consultoría S.L.P.

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Consultoría X



Investigación y desarrollo (I+D)

Actividad: CONSULTORIA DE INGENIERIA

CNAE: N_749

Empleados: 5 Facturación (€) 386.000

Dirección completa: San Francisco 40, 1º Izda. 38002 Santa Cruz de Tenerife

Responsable MARTA ASCANIO ARROYO. INGENIERO INDUSTRIAL

Tel/ Fax 922271764 -922274959 Web www.ingecan.net e-mail [email protected]

EMPRESA


PROYECTOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE MEDIA TENSIÓN Y BAJA TENSIÓN, INSTALACIONES DE ALUMBRADO EXTERIOR, INSTALACIONES DE CLIMATIZACIÓN, INSTALACIONES DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS, INSTALACIONES DE FONTANERÍA Y SANEAMIENTO, INSTALACIONES DE PISCINA, INSTALACIONES DE GLP,..

PROYECTOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE NAVES-EDIFICIOS COMERCIALES E INDUSTRIALES

PROYECTOS DE CONSULTORÍA RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA


SERVICIOS LLAVE EN MANO, (PROYECTO+DIRECCION OBRA+PUESTA EN MARCHA EN ORGANISMOS PUBLICOS).


PROMOTORES DE EDIFICIOS DE VIVIENDAS, HOTELES, COMERCIOS Y NAVES INDUSTRIALES

PROYECTOS DE INSTALACIONES PARA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

EMPRESARIOS E INDUSTRIALES QUE DESEEN COMENZAR UNA NUEVA ACTIVIDAD

Ingecan Consultoría S.L.P.


[Año]



DISEÑO Y LEGALIZACIÓN DE INSTALACIONES DE EDIFICIOS DE VIVIENDAS, HOTELES, COMERCIALES, RESTAURACIÓN, INDUSTRIAL,… PARA EL DESARROLLO CORRECTO DE LA ACTIVIDAD O LA OCUPACIÓN DE LA EDIFICACIÓN.

ESTUDIO DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LAS INSTALACIONES


INSTALACIONES EN HOTEL ARENAS DEL MAR, MÉDANO, GRANADILLA DE ABONA

INSTALACIONES EN HOTEL SAN CRISTÓBAL DE LA LAGUNA, C/NAVE Y GRIMÓN, LA LAGUNA

INSTALACIONES PARA COMPLEJO DEPORTIVO EN OFRA, SANTA CRUZ DE TENERIFE

INSTALACIONES PARA EDIFICIO DE 238 VIVIENDAS EN PLAYA PARAÍSO, ADEJE

INSTALACIONES PAR EDIFICIO DE 164 VIVIENDAS, LOCALES Y GARAJE EN ALCALÁ, GUÍA DE ISORA

INSTALACIONES PARA LA AMPLIACIÓN DE GALERIA COMERCIAL EN C.C. ALCAMPO, LA LAGUNA

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO E INSTALACIONES PARA EXPOSICIÓN DE MERCEDES, POLÍGONO INDUSTRIAL DE LOS MAJUELOS, LA LAGUNA

INSTALACIONES PARA NAVE INDUSTRIAL PARA PLANTA DE MANIPULACIÓN DE PESCADO.

Aspectos productivos Personal: 2 INGENIEROS INDUSTRIALES, 1 INGENIERO DE TELECOMUNICACIONES, 2 DELINEANTES Y 1 ADMINISTRATIVO

Equipamiento: EQUIPAMIENTO OFIMÁTICA (ORDENADORES DE SOBREMESA, PLOTTER, IMPRESORA, RED DE ÁREA LOCAL)

Herramientas: DIVEROS PROGRAMAS DE CÁLCULO Y DISEÑO PARA INSTALACIONES Y CONSTRUCCIÓN

PROYECTOS

PROYECTOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE MEDIA TENSIÓN Y BAJA TENSIÓN, INSTALACIONES DE ALUMBRADO EXTERIOR, INSTALACIONES DE CLIMATIZACIÓN, INSTALACIONES DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS, INSTALACIONES DE FONTANERÍA Y SANEAMIENTO, INSTALACIONES DE PISCINA, INSTALACIONES DE GLP, INSTALACIONES DE TELECOMUNICACIONES, INSTALACIONES DOMÓTICA..

PROYECTOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE NAVES INDUSTRIALES

PROYECTOS DE CONSULTORÍA RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS

Tipo De Clientes: PROMOTORES CONSTRUCTORES, INDUSTRIALES, EMPRESARIOS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Complementariedad Con Otras Empresas: ESTUDIOS DE ARQUITECTURA


MAYOR POTENCIAL Y SOLIDEZ DE LA EMPRESA MEDIANTE LA COLABORACIÓN CON OTRAS EMPRESAS DEL SECTOR PARA ACCEDER A LOS MERCADOS DE TRABAJO REGIONALES, NACIONALES Y EXTERIORES.

ACCESO A PROYECTOS DE MAYOR ENVERGADURA MEDIANTE LA



COLABORACIÓN ENTRE LAS DIFERENTES EMPRESAS QUE CONFORMAN EL CLUSTER.

Ingecan Consultoría S.L. diseña e implanta soluciones globales de automatización, ingeniería y gestión de la producción. Actúa bajo el principio: "Calidad, Rigor y Solvencia", con el compromiso de disponer de los recursos técnicos más avanzados y una capacidad profesional cuidadosamente seleccionada, experimentada y en permanente formación, que garantizan servicios avanzados en los campos de la gestión integral de proyectos de ingeniería, del control y gestión medioambiental, la prevención de riesgos y la seguridad industrial, y la optimización de procesos industriales.

Servicios

Instalaciones eléctricas o Baja tensión o Media tensión o Fotovoltaica

Instalaciones de seguridad

Instalaciones hidráulicas o Fontanería o Filtración o Saneamiento

Domótica

Construcción o Industrial o Comercial

Proyectos

Proyecto de instalaciones eléctricas de baja tensión Proyecto de instalaciones para complejo formado por aparcamientos subterráneos,

equipamiento deportivo y espacios libres

Proyecto de instalaciones para hoteles

Proyectos de naves y equipamiento industrial


[Año]


179B2.2.4 07Globalan, S.L.

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Prototipos o desarrollos a medida X

Consultoría X




Actividad: SERVICIOS DE INGENIERIA. CNAE: N_960 (9609 - Otros servicios personales n.c.o.p. – SIC: 7299 - Servicios personales diversos SC)

Objeto social: LA INSTALACION, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE SISTEMAS DE TELEVIGILANCIA, CAMARAS DE TELEVISION Y CIRCUITOS CERRADOS. INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO DE REDES DE CABLEADO ESTRUCTURADO Y FIBRA OPTICA CON SISTEMAS DE TRANSMISION…


Fecha constitución: 30/07/2001 Total activo: 437.059,29 €


Empleados: 8 Facturación (€) 731.495,29 €

Dirección completa: C/Candelaria,28. Edificio Olympo. Oficina 296.38003 S/C de Tenerife

Responsable José Mesa Cabellos. Director Gerente

Tel/ Fax 922531725-922531895 Web www.07globalan.com e-mail [email protected]

EMPRESA


PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES RELACIONADOS CON INFRAESTRUCTURAS.


CONSULTORÍA. INGENIERIA DE PRODUCTOS.


SECTOR PÚBLICO (EDUCACIÓN, TRANSPORTE, SALUD). EMPRESAS NACIONALES


SOLUCIONES LLAVE EN MANO EN IFRAESTRUCTURAS Y CONECTIVIDAD.


RED MERCURIO ULL’04. UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA. DESPLIEGE DE LA ELECTRÓNICA PARA UNA RED

07Globalan S.L.



INTERCAMPUS DE 12.000 PUNTOS ACTIVOS, EN 26 EDIFICIOS Y 4 CAMPUS.

SISTEMA DE TELEEXPLOTACIÓN APTF. AUTORIDAD PORTUARIA DE SC DE TFE. DESPLIEGUE DE UNA RED DE CAPTACIÓN DE IMÁGENES Y SENSORIZACIÓN PARA EL CONTROL DE OPERACIONES EN EL RECINTO PORTUARIO, SOBRE UNA INFRAESTRUCTURA DE RED DE GRAN PERÍMETRO.

Consideraciones adicionales

3 PROYECTOS I+D CON RESPALDO DE AYUDAS MINISTERIALES DE CARÁCTER NACIONAL.

Aspectos de calidad ISO 9002 EN PROCESO

PROYECTOS

TODOS LOS RELACIONADOS CON INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES.

Convenio de Colaboración permanente con la Fundación Empresa de la ULPGC (desde 2003).

Acuerdo Marco de Colaboración con el Departamento de Señales y Comunicaciones de la ETSIT (ULPGC).

MERCADOS


COMPETENCIA PRINCIPAL PROVIENE DE EMPRESAS DE AMBITO NACIONAL Y MULTINACIONAL CON Y SIN PRESENCIA PERMANENTE EN LAS ISLAS CANARIAS.


Esperamos que la AEI promovida por ACIC sea la primera iniciativa seria y solvente para conseguir los objetivos que se plantea, y que en general deben redundar en un crecimiento del reconocimiento y de la confianza del sector de la ingeniería (de telecomunicaciones en nuestro caso) en todos ámbitos de la sociedad y la economía, especialmente en aquellos agentes con capacidad para contratar y que históricamente no han contado o han contado muy poco con las empresas locales para proyectos importantes.

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT. 2008 14 71,42 28,57 2009 10 70,00 30,00 2010 11 54,54 45,45 2011 10 60,00 40,00 2012 8 62,50 37,50

AÑO VALOR 2010 702.293,45 2011 747.107,19 2012 731.495,29

07GLOBALAN, S.L. se constituye como una oficina de proyectos de ingeniería de telecomunicaciones. El carisma de la empresa es proporcionar soluciones de integración en


[Año]


materia de infraestructuras de interconexión y acceso a fuentes de información, cualesquiera que sean su origen y naturaleza.

Las necesidades en materia de comunicaciones de cualquiera de los agentes económicos, han aumentado exponencialmente en los últimos años. La disponibilidad y fiabilidad de las herramientas de conexión entre esos agentes resultan ya críticas, al igual que los medios utilizados en el entramado funcional de cada uno de ellos.

El problema es que el mercado no siempre provee la mejor solución para cada caso, tendiéndose a una necesaria homogenización que a menudo complica el proceso de absorción de tecnología por parte de muchas empresas e instituciones.

La vocación empresarial de 07GLOBALAN se centra en facilitar a nuestros clientes la adopción de soluciones avanzadas en el campo de las tecnologías de la información, con la mejor relación coste – rendimiento posible y garantizando el correcto funcionamiento de dichos recursos desde el primer día. Esto es lo que se conoce normalmente como “soluciones llave en mano” y que en la práctica suponen el que la tecnología utilizada sea totalmente transparente al usuario, al que solo debe preocupar que se consiga el objetivo inicialmente planteado.

Los principales productos y servicios son:

Networking

MITEL Networks

Cableado Estructurado

Infraestructuras de Red Wireless

Infraestructuras de Comunicaciones Ópticas en Espacio Libre (FSO)

Plataforma de Monitorización de Red

Instrumentación

Instrumentación para Instalaciones de Fibra Óptica

o FUSIONADORA FSM-40S

o OF-500 - OPTIFIBER CERTIFYING OTDR

Instrumentación para Instalaciones de Cobre

o WAVETEK LT-8600T

o FLUKE NETWORKS. DSP4000

Referencias/clientes

Sector Público: AENA, ACIT, Puertos de Tenerife, Gobierno de Canarias, Instituto Tecnológico de Canarias, Universidad de La Laguna, Empresa Municipal de Aguas (EMMASA), ASRO, Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Ayuntamiento de La Orotava, Ayuntamiento de Arrecife, Ayuntamiento de La Laguna, SESTIFE, Mercatenerife, Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación

Sector privado: Indra, Avanzit, ANFI, Gloria Palace, Atlantis, Seaside Hotels



0B181B2.2.5 Ingeniería y Consultoría Insular S.L.

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Consultoría X




Actividad: SERVICIOS TECNICOS DE INGENIERIA N_711

Ingeniería de software y proyectos de innovación tecnológica


Dirección completa: C/ Porlier 91, Edif. Sanabria, Planta 2 Oficina 6. Santa Cruz de Tenerife

Responsable Antonio Lecuona Ribot

Tel/ Fax 922276288 Web www.inconsultin.com


EMPRESA


Consultoría y asistencia técnica. Oficinas técnicas. Gestión de proyectos. Outsourcing. Asesoramiento para innovación e inversión.


Acuerdos estables con empresas colaboradoras que complementan sus servicios


Tanto organismos públicos como PYME de Canarias, pero elevado porcentaje de negocio con empresas y organismos públicos. Objetivo de aumentar cartera de clientes en sector privado.


Asesoramiento especializado en diversos ámbitos, incluyendo ayuda para la inversión en empresas de base tecnológica, capital riesgo, etc.


Ha gestionado y controlado instalaciones TIC por valor superior a 30 millones de euros.

Aspectos de calidad Gestión interna de la calidad de los productos realizada por los miembros de la empresa.

Aspectos productivos El mayor volumen de negocio proviene de oficinas técnicas para gestionar programas públicos (Avanza, Medusa)

PROYECTOS

Destacamos los siguientes:

Ingeniería y Consultoría Insular, S.L.


[Año]


Oficina para la Coordinación y Gestión del Plan Avanza en Canarias Proyecto Medusa Modernización de procedimientos electrónicos para la administración pública Dos parques eólicos de 18,4MW cada uno

Oficina Técnica de Gestión del Programa Regional de Acciones Innovadoras (FEDER)

MERCADOS



Amplia las opciones para acometer mayores proyectos y ampliar mercados.

Permite mantener la especialización con una demanda interior fragmentada

Ingeniería y Consultoría Insular (Inconsultin S.L.) se constituye como sociedad limitada en el año 2002. Desde entonces ha liderado proyectos de investigación y desarrollo y ha prestado servicios de consultoría y asistencia técnica. Inconsultin ha sido el contratista principal en importantes proyectos de Asistencia Técnica para el Gobierno de Canarias, como son:

Plan Avanza Canarias. Oficina Técnica para la coordinación del proyecto.

Medusa Primaria. Oficina Técnica para la gestión del proyecto, un contrato de 1,6 Millones de euros para gestionar un Proyecto de 32 M de euros.

Asistencia técnica para la gestión del Programa Regional de Acciones Innovadoras de Canarias (FEDER)

Esta consolidación ha llevado a los institutos tecnológicos (Instituto Tecnológico de Canarias y Madeira Tecnopolo) a contratar servicios de gestión y apoyo para grandes proyectos. Las principales actividades de Inconsultin pueden resumirse en los siguientes puntos:

Proyectos de investigación y desarrollo europeos cofinanciados por los programas marco como DIAS.net

Participación en proyectos regionales y europeos para el desarrollo regional de la sociedad de la información.

Ayuda a la gestión proyectos orientados a la incorporación de las PYMES canarias a la Sociedad de la Información, como por ejemplo los proyectos Pymes.es y Servipyme, y Planes Estratégicos en el ámbito de la Sociedad de la Información.

Inconsultin ha establecido relaciones con empresas de otros países. En la actualidad Inconsultin cuenta con un sólido equipo de consultores (Ingenieros Superiores de Telecomunicación, Informática, Electrónica, etc.) con una dilata experiencia en el mundo de las Nuevas Tecnologías, Operadores de Telecomunicaciones, Innovación y Sociedad de la Información

Por otro lado, de manos de Solvys Consulting se cuenta con la colaboración de Roland Schumann, reconocido consultor de estrategia, planificación, coordinación y gestión con dilatada experiencia en ambiciosos proyectos para el sector público-privado tanto en el ámbito nacional como a nivel internacional.

Servicios

Consultoría

Outsourcing

Reingeniería de procesos

Oficinas Técnicas

Ingeniería

Gestión de proyectos



Principales clientes

Agencia Canaria de Investigación, Innovación y sistemas de Información

Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías

Consejería de Educación, Universidad, Cultura y Deportes

Consejería de Presidencia, Justicia y Seguridad

FEMETE

FEMEPA

ASERPA

ALAPYME

Zona Comercial Abierta de Pedro Infinito.

Promociones Luceña

Promociones Infragua

Colaboradores y socios en proyectos

Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U.

IGNOS Estudio de Ingeniería, S. L.

Escuela de Negocios MBA, S. L.

MMCICOM Telecomunicaciones S. L.

Fundación CTIC, Centro Tecnológico de la Información y de la Comunicación

CEESA consultores económicos, fiscales y de software

Ecosistemas Digitales Insulares S.L.


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183B2.2.6 MM CICOM Telecomunicaciones S.L.

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Consultoría X




Actividad: Otras actividades relacionadas con la infromática (CNAE: 7260)

Ingeniería, software y proyectos de innovación tecnológica

Objeto social: La explotación del negocio de telecomunicaciones en todos sus aspectos, la prestación de servicios y asesoría …

Forma jurídica: Sociedad limitada Capital social: 181.100 €


Resultado último año: 26.567,23 € Año:

Empleados: (2012) 15 Facturación 2012 (€) 456.640 €

Dirección completa: C/ Joaquín Turina 3. 38208 La Laguna

Responsable Miguel Montesdeoca Hernández

Tel/ Fax 922825258 Web www.mmcicom.com


EMPRESA


Servicios:

Consultoría y asistencia técnica. Oficinas técnicas. Gestión de proyectos. Ingeniería de telecomunicación. Gestión y coordinación de proyectos de I+D

Productos:

MMGESPRO. Plataforma de gestión on-line de proyectos basada en la metodología PRINCE2.

HFDVL: modem de voz digital y datos en HF

MDEF-HFDVL: versión militar del HFDVL con STANAG 5066.

INNOLINKER: Plataforma de crowfunding y gestión del emprendimiento

MM CICOM Telecomunicaciones, S.L.



MONET: Sistema de modelado de negocios y para creación de plataformas colaborativas.

GRIDED: Software de creación de plataformas Web.


Experiencia de más de 20 años en grandes proyectos, y participación en más de 12 proyectos europeos.


Organismos públicos como empresas de Canarias, organismos internacionales, Gobiernos Regionales europeos, institutos tecnológicos de varios países, etc.


Asesoramiento especializado en diversos ámbitos, incluyendo ayuda para la inversión en empresas de base tecnológica, capital riesgo, etc.


Proyectos europeos I+D

Planes estratégicos

Oficinas Técnicas

Asistencia Técnica a A.A.P.P.

Aspectos de calidad Gestión interna de la calidad de los servicios realizada por los miembros de la empresa.

Aspectos productivos El mayor volumen de negocio proviene de oficinas técnicas para gestionar programas públicos (Avanza, Medusa)

PROYECTOS

Destacamos los siguientes:

Gestión proyecto de herramienta colaborativa para Servicios Jurídicos del Gobierno de Canarias

Gestión de Expedientes e implementación de procedimientos administrativos en la plataforma Platino para la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias

Sistema de Fidelización para ALAPYME Proyecto PYME.ES (ITC) Proyecto Servipyme (ITC)

Curso de Gestores de la Innovación y Asesores TIC para la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información

Proyecto BMETool (CDTI)

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, COLOMBIA, PANAMA, PERU


ACIC favorecerá el desarrollo de la empresa basado en la especialización.

Potenciará las habilidades de gestión y participación en grande proyectos europeos.

MM CICOM inicia su actividad en Madrid en el año 1988, como denominación y marca para la actividad profesional de Miguel Montesdeoca H. (Ingeniero de Telecomunicación), principalmente en especificación, diseño y representación comercial proyectos de redes de transmisión de datos para entidades financieras (Banco de Santander, Banco Atlántico, 4B, etc.)

Se constituye en sociedad limitada en el año 1997, con sede en Santa Cruz de Tenerife. Entre sus clientes hay organismos internacionales y Administraciones Públicas de distintos países europeos. Ha participado en varios proyectos europeos cofinanciados por los Programas Marco de I+D y por la iniciativa comunitaria Interrreg, En Canarias, ha prestado asistencia técnica al Gobierno de Canarias en programas y proyectos relacionados con la Sociedad de la Información.

MMCICOM fue contratada por el Instituto Tecnológico de Canarias para ayudar a gestionar los proyectos pyme.es y Servipyme, cuyo objetivo generar era dotar a un grupo amplio de pymes de


[Año]


equipamiento software y hardware bajo especificación. También ha trabajado para Madeira Tecnopolo y para la Federación Canaria de salas en proyectos con financiación comunitaria.

También ha sido contratada por distintos departamentos del Gobierno de Canarias para participar en trabajos de implementación de procedimientos en la plataforma Platino, dentro del Programa de Modernización Administrativa.

Ha trabajado para UNESCO, el Gobierno Regional de Hiiumaa (Estonia), las Secretarías Regionales del Egeo Norte y Egeo Sur en Grecia, el Gobierno de Andorra, etc. Mantiene acuerdos de colaboración con empresas y consultores de distintos países. Actualmente participa como socio fundador en la creación de una empresa de base tecnológica en Canadá.

Ha sido proveedor de los cursos de formación para el programa de Gestores de la Innovación (Bonos Tecnológicos) en la especialidad de Asesores TIC. Actualmente tiene un contrato de oficina técniac con el Cabildo de Tenerife para gestionar el Programa Tenerife INNOVA.

Su inversión anual en I+D+i es superior al 50% de la facturación. Actualmente, realiza un proyecto de I+D con financiación propia y un préstamo participativo del CDTI. Se trata de un sistema de comunicaciones HF para voz digital interactiva y datos.

Ha realizado un desarrollo para el Ministerio de Defensa basado en su sistema HFDVL. Consistió en integrar la norma STANAG 5066 y tres aplicaciones (Transferencia de ficheros, Chat y HF-mail).

Estructura

MMCICOM tiene grandes áreas asimilables a departamentos.

Ingeniería. Formada en su totalidad por ingenieros da soporte a los proyectos y a las

actividades de I+D, destacando los contratos con el CDTI y el Ministerio de Defensa

español.

Consultoría. Formada mayoritariamente por ingenieros y licenciados universitarios es la

responsable de la ejecución de los contratos de consultoría y asistencia técnica.

Modernización administrativa. Es responsable de los contratos de modernización

administrativa gestión de expedientes, informatización y digitalización, normalmente para

Administraciones Públicas.

Comunicación y relaciones exteriores. Su responsabilidad

son los trabajos de comunicación y publicidad, así como la

coordinación de las relacione institucionales y de las

actividades de internacionalización.

Principales productos

Módem MDEF-HFDVL

Módem HF voz y datos, multicanal con gestión local y remota

Voz digital interactiva y datos (radiodifusión, no-ARQ y ARQ).

Multifrecuencia y multiantena

Sistema SISO/SIMO con recepción óptima por múltiples antenas y/o frecuencias (hasta 4).

Capacidad de gestión simultánea de hasta cuatro canales de transmisión (diferentes antenas y/o frecuencias)

Transferencia de datos y archivos de forma autónoma y en remoto (conexión Ethernet TCP/IP).

Transferencia de ficheros, chat y HFMail con la norma STANAG 5066.

En modo S5066 ARQ gestiona de forma automática la configuración óptima del enlace extremo a extremo.

Actualización a la versión de banda ancha (25 KHz a finales de 2013).

Interfaz avanzada de usuario mediante pantalla táctil.



Funciones de calibrado automático, monitorización de la relación señal-ruido, estimación espectral de canal, espectrograma y gestión independiente por cada canal.

Control y gestión local y remota (TCP-IP).

MMgespro

La única herramienta que permite gestionar online proyectos con el marco de refrencia PRINCE2.

MMGesPro es una aplicación web, adaptable, que permita la gestión y administración de proyectos, tanto a nivel de tareas como a nivel de documentación, adapatándola a las necesidades de cada organización/proyecto (tailoring).

El tailoring permite adaptar la herramienta a los proyectos de forma específica, focalizándose en la adaptación de los temas a través de las estrategias y los controles, incorporando términos específicos, revisando la generación de productos y las descripciones de los roles del proyecto, además de ajustar los procesos que conforman el mismo.

MMGesPro utiliza el marco de referencia PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments: Proyectos en Entornos Controlados), una metodología que complementa al PMBOK para la gestión efectiva de proyectos.

MONET

Un entorno de trabajo que permite la construcción de sistemas de información flexibles que pueden evolucionar con las necesidades del negocio

MONET proporciona un entorno integrado con herramientas avanzadas de desarrollo que facilitan la construcción y evolución del sistema de información para dar soporte al trabajo cooperativo entre las unidades de negocio, que

pueden estar tanto dentro como fuera de la organización. Es posible coordinarse con unidades de negocio que no estén implementadas con MONET.

GRIDED

Plataforma para la gestión de espacios de Internet con herramientas y servicios configurables por el usuario (teleformación, blogs, fórums, documentos, noticias, roles, permisos, etc.).

Admite federar identidades y espacios, con un número ilimitado de subdominios (subespacios). Ideal para proveedores de servicios, desarrolladores de páginas Web, organizaciones virtuales, etc.


[Año]


184B2.2.7 Instituto Tecnológico y de Energías Renovables S.A. (ITER)

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Laboratorios de control X


Consultoría X




Actividad: OTRA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EXPERIMENTAL EN CIENCIAS NATURALES Y TÉCNICAS (CNAE: N_721)

(7219 - Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y técnicas,

SIC: 7391 - Laboratorios de investigación y desarrollo)


Objeto social: REALIZAR Y PROMOVER CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION APLICADA EN EL CAMPO DE LAS ENERGIAS RENOVABLES. DESARROLLAR SISTEMAS TECNICOS QUE PERMITAN EL APROVECHAMIENTO DE LAS ENERGIAS RENOVABLES. COORDINAR LOS PROYECTOS DE I+D…

Forma jurídica: Sociedad anónima Capital social: 20.816.236 €



Empleados (2013):

I+D

141

68

Facturación 2012 (€)

12.136.637,72 €

Dirección completa: Polígono Industrial de Granadilla, s/n. 38600 Granadilla de Abona

Responsable Manuel Cendagorta Galarza

Tel/ Fax 922 391000 / 922 301001 Web www.iter.es


EMPRESA


Investigación en ciencias exactas y naturales, energías renovables, vulcanología, telecomunicaciones, informática, bioclimatismo.

Laboratorios de investigación y desarrollo.

Principales actividades: Informática, electrónica, eólica, fotovoltaica, bioclimatismo, medioambiente, y difusión.

Fábrica de paneles fotovoltaicos.


Instalaciones, equipamiento, laboratorios y personal especializado para la realización de desarrollos e investigación.

Instituto Tecnológico y de Energías Renovables S.A.




Organismos públicos y privados de Canarias.

Parque eólicos

Gobiernos extranjeros.


Soluciones integradas y llave en mano para infraestructuras en países en desarrollo.

Servicios de vigilancia sísmica y volcánica.

Pruebas de modelos en túnel de viento

Desarrollo de equipamiento: inversores de potencia, tecnología para personas con necesidades especiales, paneles fotovoltaicos, etc.


Parques eólicos, plantas fotovoltaicas, viviendas bioclimáticas, centro de visitantes, paseo tecnológico, túnel de viento, laboratorios.

Principales proyectos: Solten I y II, Euro-Solar, Clobal Volcano CO2, avión solar, Hyres, WaveEnergy, Tenerife Local, etc.


Aspectos productivos Empresa organizada en los siguientes departamentos:

Informática y Nuevas Tecnologías.

Electrónica

Eólica

Fotovoltaica

Bioclimatismo

Medioambiente

Difusión

PROYECTOS

D-ALIX: Centro de Proceso de Datos de Alta Disponibilidad, enmarcado en la iniciativa ALIX. D-ALiX es un datacenter de categoría mundial (TIER III+) que se enmarca dentro de la iniciativa ALiX, promovida desde el Cabildo Insular de Tenerife. Esta infraestructura cuenta con más de 4.500m

2 de instalaciones, teniendo más de 2000 m

2 destinados a

colocación de equipos IT.

TEIDE-HPC: Superordenador Teide-HPC (High Performance Computing). Programa INNPLANTA. Ministerio de Innovación y Ciencia, con cargo a Fondos FEDER para la adquisición de Infraestructuras científico-tecnológicas destinadas a I+D+i. El superordenador Teide-HPC (High Performance Computing), el segundo más potente de España, ofrece a investigadores, empresas del Parque Tecnológico y Científico de Tenerife, y a la Universidad de La Laguna, un medio de alta capacidad de proceso, para mejorar y ampliar el alcance tanto nacional como internacional de las investigaciones.

HFDVL, cofinanciado por CDTI y con la colaboración de MMCICOM. Como entidades de I+D subcontratadas intervienen IDETIC e UPM.

EURO-SOLAR. Programa europeo de ayuda exterior liderado por la Oficina de Cooperación EuropeAid de la Comisión Europea. Es una iniciativa comunitaria que se propone reducir la pobreza, ofreciendo a comunidades rurales aisladas y sin electricidad el acceso a una fuente renovable de energía eléctrica. El ITER ha firmado un contrato de subvenciones para la ejecución de "Acciones para el desarrollo del programa EURO-SOLAR. Definición de las especificaciones técnicas, del control de calidad de suministros y de la evaluación continua del programa". El Programa EURO-SOLAR tiene un presupuesto total de 30 millones de euros y está cofinanciado por la Comisión Europea (80%) y por los propios países beneficiarios (20%).

PRONTAS. Prototipo no tripulado de Avión Solar. Cofinanciado por el Ministerio de Economía y Competitividad de España en el marco del Plan Nacional de I+D+I 2008-2011

Avión Solar. Estudio de viabilidad y prototipo de una avión solar. Financiado por el Subprograma Aeroespacial del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e

http://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=157&MN=3


[Año]


Innovación Tecnológica.

SOLTEN I. plataformas solares fotovoltaicas en los terrenos del Polígono Industrial de Granadilla, formada por 130 plantas de 100 kW conectadas de forma independiente a la red eléctrica de baja tensión. Cada una de estas plantas de 100kW pertenece a particulares diferentes, actuando el ITER en este proyecto como ejecutor, gestor y mantenedor de las instalaciones.

SOLTEN II (7+4 MW). 7MW en Granadilla de Abona. Esta instalación consiste en 7 MW, articulados en unidades generadoras de 100 kW cada una, conectadas a la red eléctrica en Media Tensión, y ubicadas en la misma parcela del Polígono industrial de Granadilla en la que se encuentra SOLTENI (a unos 1,5 kilómetros de ITER). Consiste en 70 unidades fotovoltaicas de 100 kW cada una, destinadas todas ellas a la generación de energía eléctrica. Cada unidad ocupa aproximadamente una superficie de 800 m2 y está compuesta por paneles fotovoltaicos montados sobre una estructura ligera de aluminio totalmente modular. Las 70 unidades que conforman este proyecto, están conectadas en Media Tensión al Punto de Conexión concedido por la compañía eléctrica distribuidora UNELCO-Endesa, estando la planta por tanto conectada a un único contador de Media Tensión.

MERCADOS

Ámbito Geográfico: principalmente CANARIAS. Gran cantidad (creciente) de trabajos en África e Iberoamérica. Número significativo de proyectos con socios europeos. Incremento del número e importancia de las actuaciones con capital privado.


La AEI ACIC es para el ITER una realidad que se consolida a buen ritmo y que le ofrece la posibilidad de potenciar el uso de sus laboratorios e instalaciones para aplicaciones dirigidas hacia el entorno empresarial. Además le pone en contacto a otras empresas y profesionales de la ingeniería, facilitando la colaboración en proyectos conjuntos. Es importante tener en cuenta los nuevos proyectos de infraestructura de telecomunicación (NAP, anillo de fibra óptica y cables submarinos)

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT. 2007 141 20,56 79,43 2009 74 68,91 31,08 2010 80 70,00 30,00 2011 78 67,94 32,05 2012 80 73,75 26,25 2013 141

AÑO VALOR 2010 10.545.652,74 2011 13.945.839,32 2012 12.136.637,72

El Instituto Tecnológico y de Energías Renovables S.A., ITER, fue creado en 1990 por el Cabildo Insular de Tenerife para cubrir la necesidad de iniciar un nuevo campo de investigación en las islas, con el que contribuir a reducir la dependencia exterior de abastecimiento energético y permitir un desarrollo más limpio y sostenible en las mismas.

http://www.iter.es/instalaciones/plantasfoto.html#planta_piloto



Desde su puesta en funcionamiento, el Instituto cuenta con dos líneas fundamentales de actuación: la generación de electricidad con energías renovables y la realización de proyectos de investigación y desarrollo en las áreas de energías renovables, medio ambiente e ingeniería.

Dentro de estas líneas se pueden clasificar todas las actividades que se desarrollan en el Instituto y que le están especialmente encomendadas dentro de su objeto social:

Implementación y promoción de investigación aplicada en el campo de las energías renovables.

Desarrollo de sistemas tecnológicos para hacer uso de las energías renovables.

Coordinación de proyectos de I+D en el campo energético en las islas Canarias.

Creación de la infraestructura necesaria para el desarrollo de la investigación, la ingeniería y la industria local.

Desarrollo de resultados para la industria local, y exportación de knowhowa otros países y archipiélagos.

Potenciación de las relaciones con la comunidad científica tanto a nivel nacional como internacional.

Formación de personal científico en todos los campos relacionados con las energías renovables.

El ITER y sus empresas participadas mayoritariamente cuentan con un equipo multidisciplinar de 232 profesionales, compuesto por tres áreas de I+D, un Departamento de Administración y uno de Difusión, que ha ido creciendo exponencialmente desde el inicio de las actividades del Instituto.

Empresas Participadas

ITER promueve y participa en el capital de empresas o entidades con el fin de continuar con la realización de las actividades que le están especialmente encomendadas dentro de su objeto social. Las empresas participadas son las siguientes:

Instituto Volcanológico de Canarias S.A.U.: http://www.involcan.org/

SOLTEN II Granadilla S.A.

Parques Eólicos de Granadilla

Energía verde de la Macaronesia, S.L.

EVM2 Energías Renovables, S.L.

Parque Eólico Punta de Teno

Eólicas de Tenerife, AIE

Agencia Insular de la Energía de Tenerife: www.agenergia.org

Instituto Tecnológico y de Telecomunicaciones de Tenerife S.L.: www.it3telecom.es

http://www.involcan.org/

http://www.agenergia.org/

http://www.it3telecom.es/


[Año]


Estructura

El Instituto está organizado en tres áreas: Energías Renovables, Ingeniería y Medio Ambiente.

Además, cuenta con un departamento de Difusión que da soporte a las tres áreas anteriores.

Área de Energías Renovables

Departamento de Energía Eólica. Gestiona y lleva a cabo la operación de los tres parques eólicos existentes en el ITER. Elabora propuestas para nuevos parques eólicos y los proyectos de instalación de éstos. Desarrolla proyectos de investigación relacionados con la energía eólica, el diseño y operación del Túnel de Viento y la predicción de condiciones meteorológicas del modelo Mm5.

Departamento de Fotovoltaica. Gestiona y lleva a cabo el mantenimiento, la operación y la facturación de plantas fotovoltaicas tanto de ITER como de inversores privados. Realiza propuestas y proyectos para la instalación de nuevas plantas fotovoltaicas. Gestiona la instalación y puesta en funcionamiento de la Fábrica de montaje de paneles fotovoltaicos del ITER. Desarrolla estudios y proyectos en el campo de la energía solar fotovoltaica, en sistemas híbridos, y en hidrógeno.

Departamento de Bioclimatismo. Investiga y desarrolla técnicas arquitectónicas que permitan diseñar y construir los edificios de acuerdo con el clima, la geomorfología, la vegetación y el agua del lugar, de manera que se reduzca el consumo energético y se incremente el grado de confort térmico. Además, da soporte técnico y asesoramiento a otros proyectos y actividades desarrolladas por el Instituto.

Área de Medioambiente

Reducción del Riesgo Volcánico. Trabaja fundamentalmente en las dos acciones científico-técnicas que la comunidad científica internacional recomienda para la reducción del riesgo volcánico: la elaboración de mapas de peligrosidad volcánica para establecer una zonificación del territorio respecto a los peligros volcánicos y de esta forma realizar un mejor uso de éste; y el establecimiento de un programa de vigilancia volcánica multidisciplinar para fortalecer el sistema de alerta temprana de futuras crisis volcánicas.

Recursos hídricos subterráneos. Realiza investigaciones destinadas a mejorar el conocimiento sobre el funcionamiento de los acuíferos para mejorar la gestión de este recurso natural, ya que los recursos hídricos subterráneos son un importante recurso económico y natural para la



sostenibilidad de las islas volcánicas oceánicas.

Calidad Ambiental. Desarrolla sistemas de medida con los que mejorar las estimaciones de emisiones de contaminantes atmosféricos procedentes de fuentes naturales y antropogénicas, como los basados en sensores ópticos remotos.

Área de Ingeniería

Departamento de Informática y Nuevas Tecnologías. Proporciona soporte para la implantación de Sistemas de Información tanto a los departamentos del ITER como a los consorcios en los que está involucrado. Realiza proyectos de investigación, desarrollo y difusión en el campo de las Tecnologías de la Información. Participa en proyectos internacionales para el diseño y desarrollo de plataformas telemáticas.

Departamento de Electrónica. Investiga, diseña y desarrolla equipos electrónicos relacionados con energías renovables, principalmente inversores y reguladores para fotovoltaica, microprocesadores para el control y regulación de sistemas, autómatas programables, termostatos y estaciones meteorológicas. Realiza labores de sopor te y asesoramiento al resto de departamentos del ITER, como por ejemplo el desarrollo de sistemas de adquisición y monitorización de las viviendas bioclimáticas o la instalación, puesta en marcha y mantenimiento de SOLTEN.

Área Transversal. Departamento de Difusión. Coordina las actividades de divulgación y formación que se realizan en el Instituto, como conferencias, seminarios, cursos, publicaciones o notas de prensa. Gestiona las instalaciones de difusión del ITER, que incluyen el Paseo Tecnológico, las 25 Viviendas Bioclimáticas y el Centro de Visitantes. Realiza asesoramiento básico a particulares sobre empresas instaladoras, cursos y otra información de interés relacionada con las actividades del Instituto.

Infraestructuras:

Las nuevas infraestructuras son las siguientes:

Subestación eléctrica 66/20kV de 50MVA e infraestructuras generales para la evacuación de las energías generadas en las plantas fotovoltaicas de 7 MW y de 4 MW en el ITER

Línea subterránea de Media Tensión para la conexión de instalaciones fotovoltaicas de en el Término Municipal de Arico

Fábrica de módulos fotovoltaicos

Centro control de generación conectado con Red Eléctrica de España, para instalaciones de energía de régimen especial

Nuevos parques eólicos

Parques eólicos

En la actualidad el ITER cuenta con tres Parques Eólicos activos: la Plataforma Experimental de 2,86 MW, el Parque de 4,8 MW, y el de 5,5 MW.

En conjunto, estos tres Parques Eólicos tienen una producción energética anual de 36.764 MWh/año. Con esto se evita el consumo de 3.169.100 kg ó 3169,1 toneladas equivalentes de petróleo, que se utilizarían para generar la misma cantidad de energía de forma convencional. Asimismo, se evita la emisión a la atmósfera de 29.411 toneladas de CO2, 198,5 toneladas de SO2, 73,5 toneladas de NOx y 4,4 toneladas de CO anualmente.

Los terrenos en los que están instalados los Parques Eólicos del ITER se encuentran dentro del Polígono Industrial de Granadilla


[Año]


Plantas Fotovoltaicas

SOLTEN I consiste en la instalación de una plataforma solar fotovoltaica en los terrenos del Polígono Industrial de Granadilla, formada por 130 plantas de 100 kW conectadas de forma independiente a la red eléctrica de baja tensión. Cada una de estas plantas de 100kW pertenece a particulares diferentes, actuando el ITER en este proyecto como ejecutor, gestor y mantenedor de las instalaciones. Los inversores utilizados son los TEIDE 100 de 100 kW de potencia cada uno, fabricados por ITER.

SOLTEN II (7+4 MW- 7MW en Granadilla de Abona) es una instalación que consiste en 7 MW, articulados en unidades generadoras de 100 kW cada una, conectadas a la red eléctrica en Media Tensión, y ubicadas en la misma parcela del Polígono industrial de Granadilla en la que se encuentra SOLTENI (a unos 1,5 kilómetros de ITER).

Consiste en 70 unidades fotovoltaicas de 100 kW cada una, destinadas todas ellas a la generación de energía eléctrica. Cada unidad ocupa aproximadamente una superficie de 800 m2 y está compuesta por paneles fotovoltaicos montados sobre una estructura ligera de aluminio totalmente modular. Las 70 unidades que conforman este proyecto, están conectadas en Media Tensión al Punto de Conexión concedido por la compañía eléctrica distribuidora UNELCO-Endesa, estando la planta por tanto conectada a un único contador de Media Tensión. Dichas unidades están agrupadas en cuatro grupos, tres de ellos de 20 unidades cada uno y un grupo de 10. Cada uno de los grupos de 20 está conectado a un Centro de Transformación con una capacidad de 2 x 1.000 kVA, y el grupo de 10 está conectado a un Centro de Transformación de 1 x 1.000 kVA, instalando un total de cuatro estaciones transformadoras.

4MW en los terrenos del ITER. Este proyecto consiste en la instalación de 4 MW, divididos en dos áreas: 20 unidades de 100kW en las cubiertas de diversas naves del ITER (Zona 1) y 20 sobre suelo al sur de la nave de mantenimiento (Zona 2).

Planta Piloto de 100 kW. Esta instalación corresponde a la planta piloto del Proyecto SOLTEN, y consiste en 646 módulos fotovoltaicos de células de Silicio policristalino, cada uno de las cuales lleva a su vez 34 módulos asociados en serie. La estructura está orientada al Sur, inclinada 10o y montada sobre perfiles de aluminio. En la caseta se ubica el inversor y la estación transformadora.

La planta piloto permitió llevar a cabo la validación del sistema de montaje de las plantas, las pruebas de las estructuras de aluminio para la instalación de los paneles y la actualización y mejoras del inversor TEIDE antes de su aplicación en el proyecto SOLTEN I.

Planta de 28 kW. La planta fotovoltaica de la sede principal de ITER fue instalada hace más de 10 años, y es una de las más veteranas de Canarias en su clase. Con el objeto de minimizar el impacto visual de la instalación, ésta cubre la totalidad del área del tejado donde se encuentra ubicada

Euclides. Esta instalación es un ejemplo de tecnología fotovoltaica de concentración cuya finalidad es demostrativa, siendo ésta una de las líneas del antiguo proyecto EUCLIDES. Utiliza una tecnología de espejos parabólicos y está basada en

http://www.iter.es/instalaciones/plantasfoto.html#solten1

http://www.iter.es/proyectos/inversor100kw.html



el prototipo EUCLIDES TM (European Concentrated Light Intensity Development of Energy sources). Esta tecnología se basa en la idea de concentrar la luz sobre un área reducida de células solares, con el objetivo de abaratar las plantas de generación fotovoltaica. La óptica de concentración está basada en espejos cilindro-parabólicos con seguimiento en un eje. La planta está compuesta por una línea de 42 metros de largo con orientación norte-sur, formada por 69 módulos en serie y 70 espejos parabólicos.

Túnel de viento.

El Túnel de Viento es una instalación en la que se obtiene un flujo de aire rectilíneo y uniforme a una velocidad determinada en la cámara de ensayos. En la cámara de ensayos del Túnel de viento, se sitúan objetos reales o maquetas de los mismos para observar el efecto real que el viento ejerce sobre ellos, de manera que puedan evaluarse o diseñarse soluciones que puedan ser necesarias.

La cámara de ensayos del túnel aerodinámico del ITER se ha construido de forma modular y desmontable, para adaptarse a las necesidades de cada ensayo en particular. Las innovaciones introducidas, principalmente en su construcción, planta de potencia y regulación, hacen que sea altamente competitivo en costes y prestaciones, así como adecuado para una gran variedad de aplicaciones, como por ejemplo:

Ingeniería Civil.

Arquitectura.

Energías Renovables.

Entrenamiento deportivo.

I + D agrícola.

Las características más destacadas del Túnel Aerodinámico para Ensayos Civiles son las siguientes:

Circuito cerrado.

Cámara de ensayos: 2 x 2 m2 de sección y 3 m de largo.

Velocidad máxima de operación en la cámara: 56 m/s.

9 ventiladores de 22 kW cada uno, controlados mediante un variador de frecuencia.

El Túnel Aerodinámico para Ensayos Civiles del ITER fue el primer túnel de viento que se instaló en Canarias. Fue diseñado específicamente para la realización de ensayos civiles, aumentando su eficiencia y versatilidad, y supone un gran avance para la investigación aerodinámica en múltiples campos.

Plano del túnel

1. Planta de potencia


[Año]


2. Difusores

3. Esquinas

4. Cámara de Remanso

5. Contracción

6. Cámara de Ensayos

7. Sala de Control

Laboratorio de Química

El Laboratorio de Química e Isótopos de Gases y aguas Subterráneas cuenta con:

Espectrofotómetro de absorción atómica (AES).

Espectrofotómetro de emisión tipo plasma (ICP-AES).

Cromatógrafo de gases (GC).

Microcromatógrafo de gases.

Cromatografía de gases masa (GC/MS).

Espectrómetro de masa tipo cuádruplo (QMS).

Cromatografía iónica (IC) y líquida.

En el se realiza la caracterización química e isotópica de gases y aguas del subsuelo, así como de otras matrices medioambientales.

Laboratorio de electrónica

El Departamento cuenta con un laboratorio para el diseño y desarrollo de prototipos y sistemas electrónicos.

El equipamiento incluye:

Equipamiento para el montaje de prototipos tanto en inserción como en SMT (dispensadora de pasta, Pick and Place, horno de refusión).

Maquinaria para la realización de circuitos impresos (PCB) para prototipos.

Instrumentación de uso general en Electrónica (analizador lógico, osciloscopios, generadores de onda, frecuencímetros, fuentes de alimentación, etc).

Componentes electrónicos de uso general y sistemas de desarrollo para microprocesadores;

Como la actividad principal está relacionada con el desarrollo de inversores, se dispone de diversos tipos de componentes de gran



potencia (módulos IGBT, elementos reactivos, etc.) y equipos analizadores de potencia que permiten realizar diagnósticos de calidad de red y determinar parámetros de interés de los equipos (rendimientos, calidad de la señal...). Actualmente se está proyectando un laboratorio para el ensayo de equipos de gran potencia. En este laboratorio se piensa incluir simuladores fotovoltaico y de red así como instrumentación específica. Se pretende realizar, probar y evaluar equipos inversores de gran potencia.

Unidad móvil de Medioambiente: Ecocar. Realiza medidas de Contaminación Ambiental periódicamente en distintos lugares de la Isla, como zonas urbanas e industriales.

Está dotada de una estación meteorológica, y de medidores en continuo de Ozono (O3); Dióxido de Azufre (SO2); Óxidos de Nitrógeno (NOx); Monóxido de Carbono (CO) y de Dióxido de Carbono (CO2).

25 Vivienda Bioclimáticas

La urbanización bioclimática está formada por 25 viviendas unifamiliares, construidas siguiendo criterios bioclimáticos (aprovechamiento de las condiciones climáticas del emplazamiento, empleo de materiales reciclados y reciclables, etc.) y optimizando las condiciones medioambientales (integración de energías renovables, tratamiento de agua, de residuos, etc.).

El principal objetivo del proyecto es encontrar una combinación de estrategias que permita alcanzar soluciones sostenibles al problema de la energía en edificios. Las soluciones presentadas por cada uno de los diseños bioclimáticos de las casas abren nuevos caminos para conseguir la máxima integración de los sistemas de energías renovables en estructuras habitables.

Centro de visitantes

El Centro de Visitantes forma parte de las instalaciones de difusión de del ITER junto con el paseo tecnológico y es obra del arquitecto ganador del concurso de las 25 Viviendas Bioclimáticas, César Ruiz - Larrea.

El arquitecto recibió el encargo de diseñar este edificio que debía servir de acogida a los visitantes del complejo y en el que además se expusieran los resultados de la monitorización de las viviendas una vez realizada. Fruto de este encargo fue el edificio del Centro de Visitantes, diseñado siguiendo criterios bioclimáticos y de máxima adaptación al entorno.

Además de cumplir esta misión, el Centro de Visitantes sirve de antesala a la visita al Paseo Tecnológico y a las 25 Viviendas Bioclimáticas.

Con el fin de maximizar la eficacia educativa del Centro de Visitantes, el mismo cuenta con un recorrido expositivo en el que se pretende captar la atención del visitante sobre la cuestión energética, las fuentes tradicionales, sus repercusiones sobre el medioambiente, su carácter limitado, así como sobre la alternativa que suponen las fuentes renovables. Presenta módulos sobre las diferentes áreas, audiovisuales, ordenadores con páginas navegables, etc.

Durante la visita se proyecta un documental que se elige en función de las características del grupo, como “La energía de la vida” producido por el ITER o “Islas Renovables Europeas” del proyecto European REislands entre otros.

El Centro cuenta además con una sala de conferencias con capacidad para aproximadamente 100 personas, además de una tienda con objetos relacionados con la ciencia y las energías renovables, y una cafetería.

http://www.iter.es/instalaciones/paseo.html

http://www.iter.es/instalaciones/viviendas.html



http://www.iter.es/instalaciones/viviendas.html

http://www.iter.es/index.html


[Año]


El paseo tecnológico

Esta instalación es una iniciativa diseñada, promovida y realizada por el ITER y el Cabildo de Tenerife. Se trata de un paseo tecnológico al aire libre, integrado en el barranco que atraviesa el Polígono Industrial de Granadilla, junto al edificio sede del ITER. Fue inaugurado en noviembre de 1998, y desde entonces recibe más de 8000 visitantes al año, entre estudiantes y público general.

Se trata de un recorrido ecológico al aire libre, dedicado a los diferentes tipos de energías renovables y a temas relacionados con el medioambiente.

El objetivo fundamental del Paseo es dar a conocer al público las energías renovables y conceptos relacionados con ellas, tales como el ahorro energético y la utilización racional de recursos, todo ello amparado en el entorno que proporciona el complejo de instalaciones del ITER. Todos los elementos expositivos se encuentran rodeados de zonas verdes, que ayudan a proteger de los rigores del sol, y de un curso de agua que refresca el ambiente.

El recorrido tiene un sentido de avance único, para asegurar que sin necesidad de un guía cualquier persona pueda circular sin posibilidad de perderse ninguna de las áreas que conforman el paseo, aunque existen visitas guiadas.

Los distintos elementos expuestos en el recorrido del Paseo Tecnológico están distribuidos en áreas temáticas.

Las diferentes áreas temáticas son:

Introducción. La Energía

Solar Térmica

Solar Fotovoltaica

Eólica

Otras energías (Mini-hidráulica, Biomasa, Geotérmica, etc.)

Medidas de Ahorro Energético



Supercomputador HTC

El superordenador Teide-HPC (High Performance Computing), el segundo más potente de España, ofrece a investigadores, empresas del Parque Tecnológico y Científico de Tenerife, y a la Universidad de La Laguna, un medio de alta capacidad de proceso, para mejorar y ampliar el alcance tanto nacional como internacional de las investigaciones.

El superordenador Teide está alojado en datacenter D-Alix y provisto de infraestructura eléctrica y de frío de alta disponibilidad, y de conectividad a internet de alta velocidad.

Cómputo y almacenamiento

El núcleo de los nodos de computación son los servidores FUJITSU PRIMERGY CX250 S1. Estos servidores incorporan la última tecnología en procesadores Intel Sandy Bridge, permitiendo obtener el mayor rendimiento y las mejores prestaciones, con una gran eficiencia energética. Los servidores CX250 están alojados en chasis multi-nodo PRIMERGY CX400 en una relación de 4 nodos CX250 por chasis CX400.

La solución de almacenamiento está basada en tecnología NetApp y cumple con un doble objetivo, por un lado cumplir con todos los requisitos técnicos necesarios para una solución de supercomputación y por otro asegurar un alto grado de flexibilidad, con 500TB netos.


[Año]


Centro de Proceso de Datos de Alta Disponibilidad

Su objetivo es ofrecer unos servicios de alojamiento de alta disponibilidad y un entorno de oferta competitiva de comunicaciones masivas con el exterior, primando los siguientes tres conceptos como características principales a ofrecer al mercado de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC):

Altísimos niveles de seguridad, refrigeración y disponibilidad eléctrica.

Resistencia a inclemencias y autonomía en caso de catástrofes medioambientales.

Proveer altos niveles de conectividad y calidad de las comunicaciones basados en la neutralidad en cuanto a la selección del operador.

D-ALiX forma parte del proyecto ALiX, cuyo principal objetivo no es únicamente favorecer a las empresas TIC, sino también convertir Tenerife en un nexo de unión de las redes de telecomunicaciones de tres continentes (África, América y Europa), desarrollando por completo el concepto de base de ALiX.

Neutralidad:

Su marcado carácter neutral proporciona a nuestros clientes la posibilidad de elegir a su proveedor de conectividad libremente. Esta característica, junto a las instalaciones que sirven de estación de amarre de cables submarinos, convierte a D-ALiX en la primera estación de cables submarinos neutra del mundo.

Nivel de confiabilidad:

D-ALiX cumple el nivel de exigencia del mercado internacional de centros de procesamiento de datos con unas instalaciones de categoría TIER III+, obteniendo la configuración TIER IV en el sistema eléctrico.

La clasificación TIER, creada por el Uptime Institute Inc. en 1995, determina el nivel de disponibilidad y confiabilidad que tiene un centro de datos según el estándar TIA-942:

TIER I: Infraestructura básica. Disponibilidad del 99.671%.

TIER II: Infraestructura con componentes redundantes. Disponibilidad del 99.749%.

TIER III: Infraestructura con mantenimiento simultáneo. Disponibilidad del 99.982%.

TIER IV: Infraestructura tolerante a fallas. Disponibilidad del 99.995%.

Ubicación y acceso:

Uno de los elementos diferenciadores de nuestro datacenter es su ubicación. D-ALiX está situado en los terrenos del Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, junto al Parque Científico y Tecnológico de Granadilla. Además, el aeropuerto Reina Sofia (Tenerife Sur) a menos de 10km y un futuro puerto marítimo de Granadilla en las cercanías. También cabe destacar que está comunicado por un segundo aeropuerto, el de Los Rodeos (Tenerife Norte), a menos de una hora por carretera y el puerto marítimo de Santa Cruz de Tenerife se encuentra a poco más de 50km. Hay un acceso fácil a las instalaciones mediante la autopista TF1, lo cual facilita el acceso al personal de la empresa y nuestros clientes.



Modularidad: Un centro de datos debe ser diseñado de forma completamente modular, de forma que las sucesivas ampliaciones puedan ser ejecutadas de la manera más flexible y efectiva, en base a no perder nuevos clientes y estancarse en su primera fase indefinidamente. Por otra parte, una gran escalabilidad permite adaptarse a cada nuevo cliente, optimizando la inversión necesaria según sus requerimientos.

D-ALiX está instalado en el interior de una nave industrial reforzada, bajo el concepto de “bunker dentro de bunker”. Este concepto, además de reducir las inversiones necesarias (CAPEX) manteniendo los niveles de calidad exigidos, redunda en una mayor modularidad al diseñarse un datacenter de crecimiento en horizontal en lugar de planta a planta. Todo ello permite a su vez una reducción en los gastos operacionales (OPEX).

Eficiencia energética y entorno sostenible:

D-ALiX, ubicado en un entorno de energías renovables en las instalaciones del ITER, incorpora en su proyecto de ejecución las últimas tendencias destinadas a aumentar la eficiencia y minimizar el gasto energético superfluo, manteniendo los elevados niveles de disponibilidad y confiabilidad. La integración de plantas solares fotovoltaicas (FV) en el techo permite al centro de datos obtener un balance energético positivo. Además, un diseño modular junto con una estructura que cuenta con la última tecnología, implementando sistemas de sensores y monitorización, reduce al máximo las pérdidas y aumenta a su vez la eficiencia energética.


[Año]


Conectividad

Desde D-ALiX se puede disponer de hasta seis sistemas internacionales de cable: tres ya existentes y tres nuevos gracias al ALiX. Además proporciona conexión a un cable submarino nacional y a la Red Iris. Cuenta asimismo con un anillo insular de fibra óptica. En cuanto a los cables submarinos internacionales, son los siguientes:

ACE (Africa Coast to Europe):

El ALiX está participando activamente en el sistema de cable ACE, que tiene como objetivo mejorar la capacidad de la conectividad africana mediante el despliegue de un sistema de cable submarino de fibra óptica. Este cable, que recorre 17.000km, enlaza Francia con Sudáfrica, teniendo puntos de amarre en Portugal, Tenerife y varios países africanos. El consorcio ACE está formado por 25 operadoras (principalmente France Telecom). El cable estará activo en la segunda mitad de 2012 y tendrá una capacidad potencial total de 5,12 Tbit/s con conexiones integradas de 40 Gbit/s. De esta manera, ACE se convertirá en un catalizador clave del crecimiento social y económico de África. Más información en la web oficial de ACE.

West Africa Cable System (WACS):

WACS está formado por un consorcio de 13 operadoras (con una mayor participación de Vodacom y Telkom) para desarrollar un cable de 14.000km entre el Reino Unido y Sudáfrica. El cable tendrá puntos de amarre en Portugal, Islas Canarias y varios países africanos. El cable proporcionará la primera conexión directa entre Sudáfrica y Europa. El plan también es conectar el WACS al cable SAT-3 existente para proporcionar redundancia. Se espera que el WACS esté operativo a finales de 2011. Inicialmente, la capacidad planeada para el WACS iba a ser de, al menos, 3,84 Tbit/s, pero ahora ha sido actualizada a 5,12 Tbit/s. El WACS proporcionará a los países Namibia, República Democrática del Congo, República del Congo y Togo sus primeras conexiones directas a la red global submarina de telecomunicaciones.

Main Street Technologies (MST) / Main One Cable Company:

El MST es un cable privado perteneciente al Main One Cable Company. El cable fue construido utilizando capital africana y americana y recorre 14.000km enlazando Portugal y Sudáfrica. Desde Portugal se espera que en el futuro llegue a Londres, Nueva York y otras importantes ciudades del mundo utilizando cables submarinos existentes. El proyecto MST está siendo desarrollado en dos fases: Portugal – Nigeria (con un punto de amarre en Tenerife) y Nigeria – Ciudad del Cabo. La primera fase se completó el 22 de julio de 2010 y por ello ya se encuentra la primera mitad del cable completamente operativo desde entonces. Más información en la web oficial de Main One.

South Atlantic-3 (SAT-3) / West Africa Submarine Cable (WASC) / Pencan 7:

El cable SAT-3 fue construido junto con el SAFE (South Africa Far East) por un consorcio de operadoras y la participación de 36 naciones en el 2001. Entre sus inversores se encuentra Telkom Group, France Telecom o Telefónica. El SAT- 3 recorre 15.000km enlazando Portugal y España (incluyendo las Islas Canarias) con Sudáfrica. El SAFE se conecta con el SAT-3 en Sudáfrica para alcanzar países asiáticos como la India y Malasia. El cable SAT-3 tiene actualmente una capacidad de 120 Gbit/s mientras que el SAFE ofrece130 Gbit/s. No obstante, hay ya planes para que pronto el SAT-3 casi triplique su capacidad hasta los 340 Gbit/s. Más información en la web oficial de SAT-3.

Atlantis-2 / Pencan 6:

El cable Atlantis-2 es un consorcio de 25 operadoras entre las que se incluyen France Telecom, Deutsche Telekom, Telecom Italia y Telefónica. El Atlantis-2, que comenzó a dar servicio en el año 1999, recorrre 13.000km enlazando Portugal con Argentina y con puntos de amarre en Tenerife, Senegal, Cabo Verde y Brasil.

South Atlantic-2 (SAT-2):

El SAT-2 comenzó a dar servicio en 1993 y pertenece a un consorcio entre Telkom SA, Telefónica, Marconi, British Telecom, France Cables et Radio y Deutsche Bundespost. Recorre 9.500km, conectando Portugal con Sudáfrica. En su camino, también llega hasta Madeira y Tenerife.

Fábrica de módulos fotovoltaicos

http://www.ace-submarinecable.com/

http://www.mainonecable.com/

http://www.safe-sat3.co.za/



El proyecto comprendía tres secciones dentro de la nave, una destinada al almacenamiento de las materias primas, una segunda destinada a la fabricación y la tercera correspondiente al almacén de módulos fotovoltaicos. En total son 2500 m2, 1500 dedicados a almacenamiento y 1000 a la zona de fabricación, en la que se distinguen 2 líneas de montaje, norte y sur. Cada línea consta de dos máquinas soldadoras de células, un robot de posicionamiento de células, mesas para la colocación de los cristales y revisión de los módulos y una laminadora para conformar el módulo. Ambas líneas confluyen en una máquina dedicada al testeo y clasificación de los módulos previos a la colocación del marco de aluminio y embalado de los paneles.

NAP África Occidental-Islas Canarias S.A.

Entre las empresas participadas mayoritariamente por el ITER esta es una de la que más interés despierta en los demás miembros de ACIC. Está destinada a la adquisición de infraestructura para el establecimiento del Nodo Neutro de Acceso NAP en Tenerife, a la operación y mantenimiento dentro del NAP de las redes de telecomunicación de clientes alojados en el punto neutro, así como de las propias del centro.

Laboratorio de Fotovoltaica

El laboratorio de Fotovoltaica de ITER ha sido cofinanciado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través del Programa Nacional de Proyectos de Investigación Aplicada 2008 y por el Ministerio de Economía y Competitividad a través de las Convocatorias INNPLANTA 2011 e INNPLANTA 2012 para la adquisición de equipamiento científico-técnico para actividades de I+D+i y de transferencia de resultados en las entidades instaladas en los Parques Científicos y Tecnológicos.

Cuenta con una superficie total de 390 m2 y está ubicado en una de las naves con cubierta

fotovoltaica de conexión a red instaladas en terrenos de ITER, alcanzando un total de 2MW.

Actualmente su actividad está dirigida a procesos fabricación y caracterización basados en tecnología de silicio y capa delgada, pero sus dimensiones y su carácter modular le confieren


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flexibilidad y adaptabilidad a nuevos procesos, lo que lo convierte en un espacio idóneo para proyectos de I+D+i abarcando un amplio rango de registros.

El laboratorio está compuesto por los siguientes espacios:

Laboratorio de Fabricación - Sala blanca

La sala blanca ISO 7 (clase 10.000) tiene una superficie total de 65m2 y cuenta con el siguiente equipamiento:

Banco químico - Sistema para texturización de células solares – MEI LLC

Sistema de producción de agua presurizada exenta de bacterias a través de las unidades E-POD (Elix-Punto de suministro) y agua ultrapura tipo II Milli-Q a través de las unidades Q-POD (Quality-Punto de suministro). Milli Q-Integral 3, Millipore.

Sistema de deposición spin on, Polos.

Horno de difusión de proceso térmico rápido, LPT THERMPROZESS.

Horno de cadena de cocido, Torrey Hills Technologies, LLC.

Sistema PECVD de cámara abierta para deposición química en fase vapor, Advanced Vacumm.

Sistema de serigrafiado para impresión de contactos metálicos, HMI.

Laboratorio de Caracterización

El laboratorio de caracterización tiene una superficie total de 110m2 y cuenta con el siguiente equipamiento:

Sistema de eficiencia cuántica para QE y SR, Bentham

Fluorímetro, Gilden Photonics

Elipsómetro, LOT quantum Design

Equipo de medida del decaimiento de la fotocorriente por microondas (MWPCD), Semilab



Sistema de caracterización de semiconductores, Keithley

Kit láser pulsado con escaner de procesado 2D y componentes opto-mecánicos, Powerlase

Equipamiento auxiliar

Sistema de acondicionamiento y filtrado de aire

Sistema de circuito cerrado de agua con enfriadora

Sistema de recirculación de agua desionizada

Sistema de evacuación de líquidos corrosivos

Línea de distribución de aire comprimido

Línea de distribución de mezcla gas de Silano al 2% y Nitrógeno (gas cabinet)

Línea de distribución de mezcla de gas oxígeno al 20% y tetrafluormetano


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Línea de distribución de gas Nitrógeno de 99,9980 % (técnico)

Línea de distribución de gas Nitrógeno de 99,9995 (ultrapuro)

Línea de distribución de gas Protóxido de nitrógeno

Línea de distribución de gas Amoniaco

Sistema de abatimiento de gases tóxicos

Sistema de extracción de gases de alta temperatura

Recursos Humanos

El ITER y sus empresas participadas cuentan con un equipo multidisciplinar de más de 232 profesionales, compuesto por tres áreas de I+D, un Departamento de Administración y uno de Difusión, así como servicios de operación y mantenimiento, que ha ido creciendo exponencialmente desde el inicio de las actividades del Instituto. Proyectos de I+D Una de las principales actividades del ITER es el desarrollo de proyectos de I+D. A continuación destacamos algunos de los más recientes.

TEIDE-HPC

Financiado por el Programa INNPLANTA. Ministerio de Innovación y Ciencia, con cargo a Fondos FEDER para la adquisición de Infraestructuras científico-tecnológicas destinadas a I+D+i.

El superordenador Teide-HPC (High Performance Computing), el segundo más potente de España, ofrece a investigadores, empresas del Parque Tecnológico y Científico de Tenerife, y a la Universidad de La Laguna, un medio de alta capacidad de proceso, para mejorar y ampliar el alcance tanto nacional como internacional de las investigaciones.

Esta infraestructura constituye una pieza fundamental del proyecto ALiX para la puesta en marcha de infraestructuras orientadas a la creación de un tejido industrial en torno a las Tecnología de la Información y la Comunicación (TICs) en Tenerife. Se espera que el Teide-HPC esté presente en la lista top500 de los supercomputadores más potentes del mundo. Para la puesta en marcha de esta infraestructura, el ITER, ha recibido un total de 8,5 millones de euros en el marco del programa INNPLANTA del Ministerio de Innovación y Ciencia, con cargo a Fondos FEDER para la adquisición de Infraestructuras científico-tecnológicas destinadas a I+D+i.

Un supercomputador es un complejo equipo informático capaz de realizar una gran cantidad de operaciones de coma flotante por segundo (FLOPS o floating point operations per second). En esta medida, el Teide-HPC será capaz de alcanzar una potencia de cómputo de 370 TFLOPs (billones de operaciones en coma flotante por segundo), lo que equivaldría a la potencia de cálculo combinada de más de 10.000 ordenadores convencionales de oficina. Esta potencia de cálculo se logra gracias al trabajo combinado de 1100 ordenadores, contando cada uno de ellos con dos procesadores Intel Xeon de última generación y 32 GB de RAM. Estos ordenadores se conectan entre sí a través de una red Infiniband, de muy baja latencia, de tal manera que pueda aprovecharse la potencia de cómputo combinada de todos ellos.

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Esta capacidad de cómputo debe de ir acompañada de una capacidad de almacenamiento de unas prestaciones y dimensiones equivalentes. El TEIDE HPC cuenta con espacio de almacenamiento de 500 TB (terabytes) netos.

Para su construcción, suministro e instalación se ha confiado en Atos, compañía internacional de servicios de tecnologías de la información a quien ha adjudicado el contrato con Fujitsu España como socio proveedor de la infraestructura.

La nueva infraestructura de cálculo de altas prestaciones pretende convertirse en uno de los motores del desarrollo de las tecnologías de la información en Canarias y el resto de España, al poner sus capacidades al servicio de proyectos de las comunidades empresarial, educativa y científica. El Teide-HPC se ubica en el centro de datos de D-ALiX, el punto neutro de acceso para África occidental y las Islas Canarias, situado en Granadilla. Un plan de explotación diseñado en colaboración con Atos se encargará de la sostenibilidad y rentabilidad económica de la infraestructura. El diseño modular de la instalación hace que el Teide-HPC tenga una capacidad de crecimiento casi ilimitada, tanto en número de nodos como en unidades de almacenamiento. Además, una de las características de la nueva instalación es su carácter sostenible en materia medioambiental, ya que el consumo energético del superordenador se cubrirá a través de energía procedente de paneles solares y aerogeneradores instalados y gestionados por el ITER para dar servicio al complejo del D-Alix

D-ALiX

Centro de Proceso de Datos de Alta Disponibilidad, enmarcado en la iniciativa ALIX.

D-ALiX es un datacenter de categoría mundial (TIER III+) que se enmarca dentro de la iniciativa ALiX, promovida desde el Cabildo Insular de Tenerife. Esta infraestructura cuenta con más de 4.500m

2 de instalaciones, teniendo más de 2000 m

2 destinados a colocación de equipos IT.

Se conforma como un centro de datos neutro que servirá no sólo como punto de concentración y distribución de conectividad internacional, sino como infraestructura base para empresas TIC locales interesadas en competir exterior o para empresas internacionales que quieran operar en África Occidental y beneficiarse de la cercanía de Tenerife y de su condición de Región Ultraperiférica Europea y por tanto de la seguridad jurídica y de las ventajas fiscales.

Entre las características más relevantes del centro de datos D-ALiX se puede destacar su neutralidad, nivel de confiabilidad, ubicación y acceso, modularidad y eficiencia energética. Su marcado carácter neutral proporciona a los clientes la posibilidad de elegir a su proveedor de


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conectividad libremente. Esta característica, junto a las instalaciones que sirven de estación de amarre de cables submarinos, convierte a D-ALiX en la primera estación de cables submarinos neutra del mundo.

En cuanto al nivel de confiabilidad, D-ALiX cumple el nivel de exigencia del mercado internacional de centros de procesamiento de datos con unas instalaciones de categoría TIER III+, obteniendo la configuración TIER IV en el sistema eléctrico.

Uno de los elementos diferenciadores del datacenter es su ubicación. D-ALiX cumple con estos niveles de exigencia ya que está situado en los terrenos del Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, junto al Parque Científico y Tecnológico de Granadilla, el aeropuerto Reina Sofia (Tenerife Sur) a menos de 10km y un futuro puerto marítimo de Granadilla en las cercanías. También cabe destacar que está comunicado por un segundo aeropuerto, el de Los Rodeos (Tenerife Norte), a menos de una hora por carretera y el puerto marítimo de Santa Cruz de Tenerife a poco más de 50km. Hay un acceso fácil a las instalaciones mediante la autopista TF1, lo cual facilita el acceso al personal de la empresa y de los clientes. D-ALiX ha sido diseñado de forma completamente modular, de forma que las sucesivas ampliaciones puedan ser ejecutadas de la manera más flexible y efectiva. Así, se encuentra instalado en el interior de una nave industrial reforzada, bajo el concepto de “bunker dentro de bunker”. Este concepto, además de reducir las inversiones necesarias (CAPEX) manteniendo los niveles de calidad exigidos, redunda en una mayor modularidad al diseñarse un datacenter de crecimiento en horizontal en lugar de planta a planta. Todo ello, permite a su vez una reducción en los gastos operacionales (OPEX).

Por último, el datacenter está ubicado en un entorno de energías renovables en las instalaciones del ITER, incorporando en su proyecto de ejecución las últimas tendencias destinadas a aumentar la eficiencia y minimizar el gasto energético superfluo, manteniendo los elevados niveles de disponibilidad y confiabilidad. La integración de plantas solares fotovoltaicas en el techo permite al centro de datos obtener un balance energético positivo. Además, un diseño modular junto con una estructura que goza con la última tecnología, implementando sistemas de sensores y monitorización, reduce al máximo las pérdidas y aumenta a su vez la eficiencia energética.

Proyecto Euro-Solar

Este proyecto, liderado por la DG Europe Aid de la Comisión Europea, tiene como objetivo la puesta en servicio de 600 instalaciones de energía renovable en 8 países de América Latina: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Ecuador, Perú, Bolivia y Paraguay.

El objetivo del Programa es contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades aisladas mediante la utilización de energías renovables y de esta forma facilitar los medios para la generación de ingresos, el fortalecimiento de sus organizaciones, educación, comunicación y capacitación.

El ITER proporciona soporte técnico a la Comisión en diferentes acciones dentro de este proyecto. El ITER proporciona soporte técnico a la Comisión en diferentes acciones dentro de este proyecto. Entre estas actividades se encuentra el soporte técnico a la Comisión durante la fase de la evaluación de las ofertas y la asistencia técnica durante todo el proyecto.

Proyecto WAVENERGY

El proyecto Wavenergy está enmarcado en el programa comunitario Interreg IIIB “Espacio Atlántico” y tiene como objetivo la creación de sistemas y metodologías que permitan a ciertas regiones atlánticas generar energía limpia de forma independiente aprovechando los recursos del mar. El proyecto tiene un enfoque innovador que consiste en el aprovechamiento de la energía de las olas. En 2008 se ha terminado la ejecución de este proyecto, realizándose tanto la justificación técnica como económica de las actividades del proyecto. Los socios implicados en el mismo han manifestado su intención de continuar la colaboración presentando propuestas a otros programas de financiación a nivel europeo.

http://www.d-alix.com/



HYRESS, Sistemas Híbridos de Energías Renovables para el suministro de Servicios en asentamientos rurales de países mediterráneos socios. El proyecto HYRESS (Hybrid Renewable Energy Systems for the Supply of Services in Rural Settlements of Mediterranean Partner Countries), es un proyecto financiado por la línea de Cooperación Científica Internacional (INCO) del Sexto Programa Marco de la Comisión Europea, cuyo objetivo es el de diseñar e instalar pequeñas redes eléctricas que suministren energía a poblaciones rurales aisladas seleccionadas en países del norte de África.

Desarrollo de un Avión Solar y construcción del primer prototipo Tras la concesión de una subvención dentro del Subprograma Aeroespacial en el marco del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, se ha iniciado el estudio de viabilidad para la construcción de un avión solar. Debido a la rapidez con la que avanza este sector y para que la empresa pueda optar a que esta línea de investigación obtenga resultados y pueda ser competitiva en estos campos, se ha decidido iniciar asimismo la construcción de un primer prototipo paralelamente a la obtención de resultados en el estudio. El objetivo final del proyecto, una vez finalizado el Estudio de Viabilidad, será la construcción de un avión completamente no contaminante y con aplicaciones en los campos de observación y vigilancia de la Tierra. El prototipo que actualmente se está desarrollando tiene 6,3 metros de envergadura y las células fotovoltaicas laminadas en sus alas proporcionan una potencia total de 400 vatios. El fuselaje del avión se ha construido en resina de epoxi y fibra de kevlar y las alas y cola del mismo serán de fibra de vidrio y fibra de carbono, con estructura de madera de balsa y espuma de poliestireno. Tanto las alas en la parte inferior, como la cola en su totalidad irán recubiertas de film transparente de poliéster.

El avión está dotado de un sistema de navegación autónomo de tal manera que sea capaz de mantener tanto una trayectoria predefinida como de adoptar las estrategias de vuelo más adecuadas a la energía disponible, en función de las condiciones ambientales de radiación solar. El sistema de navegación recibe datos de diferentes entradas: posicionamiento GPS, potencia disponible, giróscopos, acelerómetros, etc. A partir de esta información realizará las actuaciones necesarias para mantener la estabilidad y el rumbo de la aeronave. Este sistema de navegación está dotado asimismo de una conexión de telemetría vía radio, de tal manera que desde una estación de tierra es posible hacer un seguimiento de los diferentes parámetros del vuelo, indicando modificaciones en los mismos en caso necesario.

Desarrollo de un Inversor para el Almacenamiento de Energía en Baterías de Nueva Generación

A finales de 2008 y tras la obtención de una subvención por parte del MITYC se comienza con la elaboración, desarrollo y ejecución del proyecto con título “Desarrollo de un Inversor para el Almacenamiento de Energía en Baterías de Nueva Generación”. El objetivo es el de ayudar a las energías renovables en su penetración en el sistema eléctrico, lo cual implica la necesidad de un sistema de acumulación energético de muy alta capacidad, que elimina de esta manera el significativo impacto sobre la operación de la red eléctrica de estas fuentes de generación renovable cada vez más presentes.

2.2.8 NUCLEO de Comunicaciones y Control S.L.


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PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría X




Actividad: SISTEMAS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS, CNAE: N_711

(7112 - Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades relacionadas con el asesoramiento técnico – SIC: 8911 - Oficinas técnicas de ingeniería y arquitectura)

Ingeniería y proyectos de innovación tecnológica

Objeto social: EL DISENO. DESARROLLO, FABRICACION, INTEGRACION, COMERCIALIZACION, REPRESENTACION, INSTALACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS, EQUIPOS Y SUBCONJUNTOS ELECTRICOS, ELECTRONICOS.

Forma jurídica: Sociedad limitada unipersonal Capital social: 4.000.000 €


Resultado último año: -8.625.000,00 € Año: 2012

Empleados (2013):

(I+D)

285

(100)

Facturación 2012 (€) 20.286.000 €

Dirección completa: Carretera Gral. Almatriche 12. Las Palmas de Gran Canaria

Responsable Santiago Ramón Leal

Tel/ Fax 928 673488/ 928 674456 Web www.nucleocc.com


EMPRESA


Soluciones técnicas innovadoras y generadoras de valor añadido, basadas en la integración de productos propios y de otros fabricantes y suministrando Sistemas Avanzados y complejos “llave en mano” en los siguientes sectores:

NUCLEO de Comunicaciones y Control S.L.



Infraestrucras y energía.

o Energía

o Medio Ambiente

o Transporte

Comunicaciones:

o Puertos

o Aeropuertos

Seguridad y Defensa

o Homeland security

o Tierra, Mar y Aire


DF Núcleo surge del proceso de integración de varías empresas líderes de un proyecto industrial y tecnológico español de alcance internacional: 1965: Fundación de PAGE IBÉRICA, la primera de las compañías que constituyen Núcleo. 1985: Creación del departamento de I+D, siendo una de las primeras empresas españoles con inversión en este campo. 1970: Se empiezan a realizar los primeros proyectos a nivel internacional. 1975: Apertura de la primera filial en el extranjero ubicada en Guinea Ecuatorial. 1980: Siguiendo el objetivo de llevar la tecnología de la compañía a otros países, en la década de los años 80, se constituye la segunda de las filiales en Marruecos. Hoy en día DF Núcleo cuenta con oficinas en Chile, México, Brasil, India, Turquía, Marruecos, Arabia Saudí, entre otros países. 2007: ELIOP, empresa fundada en 1979, se une a PAGE. De esta fusión surge una compañía líder en tecnología de alcance internacional. 2011: Núcleo se incorpora al grupo DF, lo que permite a la compañía asturiana entrar en nuevas áreas de actividad, diversificando su actual abanico de especialidades y entrando en una línea de negocio - Intelligent Systems - en la que DF Núcleo está especializada desde hace más de 45 años.


Organismos públicos y privados de Canarias: Aeronáutica, marítima, control industrial, defensa, energía, medio ambiente, e infraestructuras. Muchos clientes lo son a nivel nacional, como por ejemplo el Ministerillo de Defensa.


Soluciones integradas y llave en mano: infraestructuras, fundamentalmente en el segmento del transporte por superficie y, de forma muy especial, en el transporte de Ferrocarril y Metro; Telecomunicaciones y sus redes de Comunicaciones; actividades relacionadas con la propia energía eléctrica, y con los sectores del gas y el petróleo; Energía Eléctrica y la Automatización y Control de Procesos Energéticos e Industriales así como el segmento de los Sistemas de Telemetría, Supervisión, Mando y Adquisición de Datos; las actividades aeronáuticas y marítimas, tanto en lo concerniente a los segmentos de Navegación y Gestión del Tráfico, aéreo y marítimo como al equipamiento en el entorno Aeroportuario, Portuario y Vigilancia y Salvamento Marítimo. La Defensa y la Seguridad constituyen un mercado prioritario y tradicional en el que se han llevado a cabo múltiples y complejos proyectos relacionados con las más diversas actividades en este sector tan específico.


• Centros y Torres de Control de Tráfico Aéreo • Ayudas a la Navegación Aérea y Marítima


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• Sistemas de Búsqueda (detección), Vigilancia y Localización • Sistemas de Comunicaciones aeronáuticas y marítimas • Sistemas y equipos aeroportuarios • Control de Tráfico Marítimo • Centros de Coordinación de Salvamento Marítimo y Sistemas de Vigilancia Costera • Telemando y supervisión de faros y señales marítimas • Energía Eléctrica • Automatización y Control de Procesos Energéticos e Industriales • Sistemas de Telemetría, Supervisión, Mando y Adquisición de Datos. • Sistemas de Mando y Control CIS • Telecomunicaciones militares • Sistemas de Información Militar • Mensajería y Seguridad Lógica • Comunicaciones integradas en buques • Sistemas de Navegación y Control del Tráfico Aéreo • Unidades Móviles de Comunicaciones y Mando Avanzado • Sistemas de Seguridad Integral • Sistemas de control de potencia en aeronaves • Sistemas de Guerra Electrónica • Centros de coordinación de emergencias y crisis (CECOP, CECEM). • Centros de gestión, mando, control y supervisión •Energía Eléctrica - Estaciones Remotas de Telecontrol y Centros de Control (SCADA) - Redes de Transporte y de Distribución - Medida y Tarificación de consumos energéticos •Gas y Petróleo - Telecontrol de Oleoductos y telegestión de distribución de gas - Control de estaciones reductoras de presión y plantas de almacenamiento • Sistemas de Gestión de las aguas - Plantas Depuradoras - Sistemas de Información hídrica - Control de calidad de las aguas • Sistemas de Gestión y Telecontrol de redes de regadío • Sistemas de supervisión medioambiental • Red automática de medida de emisiones atmosféricas • Red de alerta radiactiva • Estaciones meteorológicas y Unidades Móviles • Servicios de operación y de mantenimiento • Sistemas de Señalización Ferroviaria • Sistemas ERTMS: Nive1 y Nivel 2 • Sistemas de Telecomunicaciones y telefonía Ferroviaria • Sistemas de Electrificación Ferroviaria • Medición de Energía y contaje de pasajeros • Sistemas de Gestión e Información al Público • Sistemas especiales de medición y predicción • Sistemas de Telecontrol de la red de comunicación • Redes vía radio, trunking, satélite, F.O., etc. • Redes wireless (WiFi) y Telefonía especializada • Unidades móviles de comunicaciones

Aspectos de calidad • ISO 9001:2000: Requisitos Generales de Calidad • EN 9100:2003: Sector Aeroespacial • PECAL 2110:2005: Adicionales OTAN • ISO 14001:2004: Requisitos Generales Ambientales • Modelo EFQM de Excelencia • OHSAS 18001:2007: Seguridad y Salud en el trabajo • UNE 166000:2006: Gestión de la I+D+i



• Gestión de la Propiedad Intelectual Industrial

Aspectos productivos La estructura básica de la nueva organización la constituyen sus cinco Divisiones, con enfoque operativo por sectores de actividad, priorizando la satisfacción de las necesidades del cliente: • Aeronáutica y Marítima • Control Industrial • Defensa • Energía y Medio Ambiente • Infraestructuras

NÚCLEO cuenta con una Delegación en Canarias, así como filiales en distintos países, tales como Brasil, Chile, Ecuador, India, Marruecos, México o Turquía.

PROYECTOS

División Aeronáutica y Marítima. La actividad de esta División abarca la práctica totalidad

de las actividades aeronáuticas y marítimas, tanto en lo concerniente a los segmentos de

Navegación y Gestión del Tráfico, aéreo y marítimo como al equipamiento en el entorno

Aeroportuario, Portuario y Vigilancia y Salvamento Marítimo.En gran parte los proyectos

realizados se han incluido numerosos equipos y sistemas de desarrollo y fabricación

propio, concebidos para dar satisfacción a necesidades específicas de nuestros clientes.

División Defensa. La Defensa y la Seguridad constituyen un mercado prioritario y

tradicional en el que se han llevado a cabo múltiples y complejos proyectos relacionados

con las más diversas actividades en este sector tan específico.

Se contemplan, además, realizaciones en el entorno de las Fuerzas y Cuerpos de

Seguridad y la realización de proyectos para OTAN y otras Organizaciones

supranacionales.

División Control Industrial. Esta División desarrolla su actividad en el dominio de la Energía

Eléctrica y la Automatización y Control de Procesos Energéticos e Industriales así como el

segmento de los Sistemas de Telemetría, Supervisión, Mando y Adquisición de Datos.

División Energía y Medio Ambiente. En el ámbito genérico de la energía se contemplan las

actividades relacionadas con la propia energía eléctrica, y con los sectores del gas y el

petróleo. La temática relativa a la conservación del medio ambiente abarca, entre otras,

actividades en el entorno de la distribución, calidad y tratamiento de las aguas, el

telecontrol de redes de regadío, el sector meteorológico, la medida de impactos

medioambientales, la problemática de la polución atmosférica y el tratamiento de residuos.

División Infraestructuras. Esta División concentra su actividad en las infraestructuras,

fundamentalmente en el segmento del transporte por superficie y, de forma muy especial,

en el transporte de Ferrocarril y Metro. Otro segmento de actividad está relacionado con el

sector de las Telecomunicaciones y sus redes de Comunicaciones.

MERCADOS

DF Nucleo ha realizado recientemente proyectos en varios países, entre ellos Chile y Turqía, así como en otros países de África y América Central


NUCLEO Canarias tiene especial interés en la AEI ACIC porque aumenta la posibilidad de conseguir contratos nuevos al margen de los que les deriva la matriz, haciendo de empresa tractora por tener la intención de contar con recursos de otros miembros del ACIC. Esto incluye nuevas posibilidades en países de nuestro entorno. Los miembros de ACIC pueden complementar la oferta in-situ que son capaces de ofrecer y enriquecer los recursos disponibles para ejecutar trabajos o acceder a nuevas licitaciones. A ACIC le ofrece una relación privilegiada con un gran grupo tecnológico español.


[Año]


EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS 2008 475 100,00 2009 400 100,00 2010 324 100,00 2011 285 100,00 2012 248 100,00

AÑO VALOR 2010 33.504,77 2011 23.722,00 2012 20.286,00

Miles de euros

Sistema Integrado de Control de Accesos del Aeropuerto de Gran Canaria

El Sistema Integrado de Control de Accesos Nerus (ARGOS A 500) ha sido desarrollado por DF Núcleo para satisfacer las necesidades de medianos y grandes centros de trabajo en los que se requiere una gestión de sus accesos y los subsistemas asociados como interfonía y CCTV.

La solución presentada por Núcleo DF fue el desarrollo del SICA Nerus (ARGOS A 500), creado a partir de la versión anterior RD30.

Este sistema utiliza la comunicación IP, utiliando como medio de comunicación la Red TCP/IP Multiservicio existente del Aeropuerto.

La aplicación está dividida en varios módulos, de forma que cada operador accede únicamente a los servicios autorizados.

- Módulo de accesos: controla todos los accesos del Aeropuerto de Gran Canaria, con más de 230 Terminales de Accesos e Interfonía (TAI). Los terminales TAI vienen configurados con hasta dos tipos de lectura de tarjetas de los tres desarrollados (proximidad Mifare, Lectura de Huellas y Banda Magnética HiCo). En este módulo se integraron también el control y gestión de los videograbadores IP y de los equipos de Lectura Automática de Matrículas (LAM) ubicados en las barreras de acceso.

- Módulo de Interfonía: controla la interfonía de los 230 Terminales TAI y de más de 60 Terminales de Interfonía (TI) independientes.



- Módulo de Alarmas: Se controlan todas las alarmas asociadas a los accesos y las alarmas auxiliares y telemandos remotos captados por los Terminales de Adquisición y Control (TAC).

- Módulo de gestión de acreditaciones: permite el mantenimiento de la base de datos de los usuarios así como la asignación de permisos de acceso e impresión y codificación de acreditaciones.

Sistema Trunking Digital para el Aeropuerto de Gran Canaria

El Sistema TETRA de "Terrestrial Trunked Radio", es la evolución natural de trunking analógico, en donde surge la red trunking digital. Tetra es un estándar europeo para poder combinar varios modos de redes, sistemas y servicios. Se considera un sistema de concentración de enlaces de transmisión funcionando con tecnología digital de acceso y transmisión.

Los servicios que ofrece TETRA son diversos, tales como: Modo circuito para datos protegidos; modo circuito para datos sin protección; modo circuito para datos fuertemente protegidos; modo IP; llamada individual; o llamada de grupo cerrado de usuarios, entre otros.

Este proyecto tiene por objeto mejorar el sistema actual de comunicaciones con uno nuevo basado en la tecnología digital, que permita ampliar las prestaciones del mismo, tanto tecnológicas como a nivel de explotación, y cobertura en el interior del recinto aeroportuario, integrando a su vez, el actual sistema analógico y frecuencias de banda aérea, además de funcionalidades como gestión de móviles mediante y GPS y mensajería.

Las necesidades a satisfacer en este proyecto son las siguientes:

- Racionalización y simplificación de las distintas infraestructuras de radiocomunicaciones instaladas y/o necesarias, al integrar las distintas redes en una única. - Racionalización y eficiencia en el uso del espectro, gracias a la mayor eficiencia y flexibilidad en el uso de los canales radio ofrecida por la tecnología de trunking digital (cambio de la técnica de multiplexación FDMA por TDMA).

- Nuevas funcionalidades inexistentes en las comunicaciones analógicas actuales tales como: o Seguridad y privacidad en las comunicaciones; Soporte a aplicaciones basadas en tráfico de datos; Operativos de emergencia, que implican entre otros, intercomunicación entre las redes de las distintas flotas y priorización de llamadas; Gestión avanzada de usuarios y grupos; Ancho de banda según demanda; Transmisión de voz y datos concurrentes; Comunicaciones de voz dúplex sin necesidad de duplexores; Mejora en el rendimiento de los datos en condiciones malas de propagación de la señal de radiofrecuencia.

- Proporcionar cobertura:En el interior de toda la red de galerías del Aeropuerto facilitando las labores de mantenimiento y en toda la superficie que comprende el recinto aeroportuario (lado tierra y lado aire), teniendo en cuenta la futura ampliación del mismo (s/orden del 20709/2001, por la que se aprueba el Plan Director del Aeropuerto de Gran Canaria.

- Permitir que personal autorizado pueda comunicarse, utilizando un único terminal portátil, con personal del mismo grupo a través de canales de frecuencias de banda aérea (VHF) y frecuencias UHF.

Sistema de Mando y Presentación de Balizamiento (SMP-B)

El Sistema de Mando y Presentación de Balizamiento (SMP-B) tiene por objetivo controlar las ayudas visuales de los aeropuertos. Soporta funciones de mando y presentación sobre las ayudas y torres de iluminación de plataforma, así como funciones avanzadas de mantenimiento de ayudas visuales. Asimismo, proporciona un soporte de Supervisión del Sistema.

Sistema de Desprendimiento Automático de Carga (SDAC) para Chilectra (Chile)

DF Núcleo ha implementado el Sistema de Desprendimiento Automático de Carga (SDAC), cuya misión es evitar sobrecargas en la red distribución de la Compañía Chilena de Electricidad (CHILECTRA). El SDAC está integrado por un sistema Sherpa S 5000, estaciones remotas Sherpa R-5000 -situadas en las diferentes subestaciones eléctricas bajo control- y una red de comunicaciones para la monitorización de las instalaciones.

Proyecto SACOMAR para la Armada Española


[Año]


DF Núcleo ha realizado el desarrollo, implementación e implantación de la Red de Manejo de Mensajes para la Armada Española, denominado Proyecto SACOMAR.

Se trata de un sistema automático de conmutación de mensajes, constituido por redes de área local con topología de anillo ranurado.

Las redes están situadas en diversos organismos de la Armada y distribuidas por toda España dando servicio a más de 200 estaciones. Las distintas redes, a su vez, se interconectan entre sí a través de gateways y redes de transmisión de las FAS y CTNE.

El sistema SACOMAR lleva a cabo la conmutación y distribución automática de los mensajes de la Armada, con arreglo a la publicación ACP-127. Para ello dispone de una aplicación SW que está implantada en los ordenadores de la Red. Estos ordenadores están interconectados entre sí a través de Redes de Datos y Equipos de Comunicaciones, dando así cobertura a todas las Zonas Marítimas del territorio Nacional: Centro, Marítima del Cantábrico, Mediterráneo, Estrecho y Canarias.

De forma resumida, los elementos que componen la Red SACOMAR se pueden englobar dentro de los siguientes tipos:

Terminales: Compuestos por:

- Ordenadores. Incluyen el HW y el SW básico (sistema operativo UNIX)

- Elementos periféricos. Compuestos por todos los equipos de entrada y salida (presentación) de información tales como pantallas, teclados, impresoras, lectores-perforadores de cinta, teletipos y sus interfaces.

- Redes de datos. Compuestas por las redes de cableado y el equipamiento específico (Interfaces de acceso, directores de red, etc.) que interconectan ordenadores entre sí y con terminales de datos, dentro de un ámbito reducido (Cuartel, edificio etc.)

Equipos de comunicaciones de datos. Generalmente modems, que permiten establecer la comunicación de datos a mayores distancias, dando así cobertura a nivel de Zona Marítima y a nivel nacional.



Equipos de alimentación eléctrica. Comprende tanto equipos estabilizadores de tensión como equipos de alimentación ininterrumpida (USP).

Infraestructura de comunicaciones. Incluye las líneas de datos (cifradas o no) a través de las que se conectan los equipos de la Red.

SW del sistema SACOMAR. Comprende el SW específico de la aplicación SACOMAR cuyas principales características son:

- Desarrollado sobre el sistema operativo multiusuario y multiproceso UNIX

- Desarrollado en lenguaje de programación C por Núcleo DF en colaboración con la Armada Española en función de los requisitos de ésta.

Sistema GESCOMAR ULISES V 4000 M y VTS en SASEMAR

El equipo ULISES V 4000 M corresponde a la cuarta generación de Sistemas de Gestión de Comunicaciones de Voz (SCV) desarrollados por DF Núcleo, a lo largo de sus más de 40 años de existencia, con sistemas instalados en la práctica totalidad de los aeropuertos españoles, así como en varios países de África y América Central. Este sistema da respuesta a las necesidades de comunicaciones entre buques y Centros de Control.

Se trata de un sistema avanzado de comunicaciones de voz y datos, suministrando además otros servicios adicionales que garantizan la seguridad en el control de tráfico marítimo. El GESCOMAR ULISES V 4000 es la versión del Sistema Digital e Integrado de Comunicaciones ULISES V 4000 para el sector marítimo, que agrupa los siguientes subsistemas: Comunicaciones Radio Tierra/Mar, Comunicaciones Telefónicas Tierra/Tierra y Subsistema de Configuración, Supervisión y Mantenimiento. El sistema se gestiona por elementos de inteligencia distribuida, es "tolerante a fallos" y no existe control centralizado. Está diseñado con filosofía "non stop", garantizando una disponibilidad acorde con los requerimientos de sus aplicaciones y permite gran flexibilidad de configuración, así como la recuperación automática de la última configuración establecida.

Proyecto ONE: Marruecos

Despachos Regionales para la Automatización de la Red Eléctrica de Distribución de Marruecos. Office National de L´Electriticité (ONE) es la empresa estatal de Marruecos que se ocupa de generar y transportar la energía eléctrica en todo el territorio Marroquí.

Office National de l'Electricité (ONE) es la empresa estatal de Marruecos que se ocupa de generar y transportar la energía eléctrica en todo el territorio Marroquí. Es, asimismo, la principal empresa distribuidora de energía eléctrica en dicho país.

El proyecto llevado a cabo por DF Núcleo es un proyecto llave a mano que tiene como objetivo suministrar, instalar, poner en servicio y mantener un sistema global para gestionar, explotar, supervisar y telecontrolar las redes de MT de reparto y de distribución de electricidad del Reino de Marruecos.

El sistema SCADA SHERPA/DMS es el sistema SCADA más importante y con mejores prestaciones instalado en Marruecos para el control remoto de su red nacional de distribución eléctrica de media tensión.

Los objetivos del proyecto son los siguientes:

Modernizar las actividades de gestión, explotación y de telecontrol de la red de distribución eléctrica

Optimizar la gestión de una red eléctrica cada vez más grande y más densa

Reducir el coste de la explotación

Mejorar la calidad de servicio ofrecido a los diferentes clientes mediante:

o Localización rápida de los fallos en la red

o Restablecimiento rápido de los tramos sanos de la red

o Prevención de los fallos de sobrecargas para conseguir una red de distribución lo más estable posible


[Año]


o Mejorar la gestión de las incidencias (interrupciones de servicio)

La solución técnica del proyecto es la siuiente:

Suministrar cuatro sistemas de gestión y telecontrol repartidos por zonas:

Suministrar un sistema adicional situado en el Site Central de Casablanca para garantizar la formación del personal de ONE, así como llevar a cabo pruebas y desarrollos, consolidación de datos y publicación web.

187B2.2.9 Ecosistemas Digitales Insulares S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO

S Elaboración de proyectos de ingeniería


Asistencias técnicas (dirección de obra, asesoramiento, etc.)



Consultoría X

Ingeniería y/o desarrollo de software P



Actividad: SERVICIOS DE INFORMACION. CNAE: N_619

(6190 - Otras actividades de telecomunicaciones – SIC: 4899 - Otros servicios de comunicación SC)


Objeto social: LA PRESTACION DE SERVICIOS, LA CONSULTORIA, LA REALIZACION DE TODA CLASE DE PROYECTOS Y TRABAJOS, APLICADOS A LAS TELECOMUNICACIONES, INDUSTRIA, SISTEMAS DE INFORMACION

Forma jurídica: Sociedad limitada l Capital social: 3.020 €



Empleados: 0 Facturación 2012 (€) 22.514,45

Ecosistemas Digitales Insulares, S.L.



Dirección completa: Edificio Central Parque Tecnológico. 35017 - Campus de Tafira - Las Palmas de G.C.

Responsable Samuel Quintana Quintana

Tel/ Fax 928 457091 Web www.ecosistemasdigitales.com


EMPRESA


Desarrollo de productos software, principalmente aquellos relacionados con tecnologías Web. Consultoría de tecnologías de información.


Transferencia de conocimiento desde el ámbito universitario al tratarse de un spin off de un grupo de investigación de la U.L.P.G.C.


Tanto organismos públicos como PYME de Canarias


Creación de espacios Web corporativos para la difusión de sus actividades.


Oficina situado en la Unidad de Promoción de Empresas de Gran Canaria, situada en Edificio Central Parque Tecnológico del campus de Tafira.


Aspectos productivos Empresa organizada en dos departamentos: Desarrollo y Atención al Cliente.

PROYECTOS

Desarrollo de la Plataforma DIAS.NET en el marco del proyecto “Platform for the Development of the Information Society in the European Islands (IST-2001-35077)”.

Consultoría y asistencia técnica para el soporte al desarrollo de proyectos pilotos a incluir en la plataforma integrada de servicios en el marco del Programa Regional de Acciones Innovadoras de Canarias.

Cabildo de El Hierro. Espacio de Internet para el Cabildo Insular de El Hierro. http://www.elhierro.es

ACECAU. Espacio de Internet para la Agencia Canaria de Evaluación de la Calidad y Acreditación Universitaria. http://www.acecau.org

Bigstone Cree Nation. Espacio de Internet para Bigstone Cree Nation, dentro del proyecto Home Network gestionado por Bourne Corporation para las naciones nativas de Canadá y del Norte de Estados Unidos, formadas por más de 800 tribus. http://bigstonecree.funn.ecosistemasdigitales.info

BIONET. Espacio de Internet para el Colegio Oficial de Biólogos de Canarias. http:/bionet.digitalislands.net

Bourne. Espacio de Internet para el Bourne Telecom, Inc. http:/bourne.ecosistemasdigitales.net

ICOT. Espacio de Internet para el Grupo Sanitario ICOT. 275Hhttp://www.icot.net

Asociación Comercial Pedro Infinito http://www.zonacomercialpedroinfinito.com/

Aider Gran Canaria http://aidergc.ecosistemasdigitales.net

PRAI, Programa Regional de Acciones Innovadoras de Canarias

Ecometría (Investigación y recursos oceanográficos)

Oficina técnica de ayuda a la gestión del Proyecto Medusa http://medusa.digitalislands.net

Proyecto SERVINTE http://servinte.digitalislands.net

INFOBAND http://infoband.digitalislands.net

Actualización plataforma web del Cabildo del Hierro

Actualización página Web del Colegio Oficial de Biólogos de Canarias

http://www.icot.net/

http://infoband.digitalislands.net/


[Año]


MERCADOS



Considera que la AEI ACIC una iniciativa muy interesante y espera mejorar los canales de comunicación con otras empresas del sector. Tiene especial interés en proyectos en colaboración, especialmente proyectos nacionales e internacionales.

EVOLUCIÓN:

AÑO VALOR 2010 20.087,53 2011 12.150,00 2012 22.514,45

Ecosistemas Digitales Insulares es una organización enmarcada en el ámbito de las nuevas Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC).

EDI S.L. comienza su andadura en el año 2004, surge como un spin-off de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria a partir de la plataforma DiasNet, resultado del proyecto europeo con el mismo nombre, y desde entonces ha seguido una línea de crecimiento e innovación con el fin de ofrecer a sus clientes el mejor producto.

Ofrece soluciones para organizaciones que no tienen los recursos financieros y el conocimiento necesario para explotar las TIC tal y como lo hacen las grandes organizaciones.

Presta a sus clientes un servicio integral y profesional. Lleva a cabo el desarrollo de nuevos proyectos, proporciona mantenimiento, actualizaciones, integración de nuevos recursos y soporte a los usuarios y clientes.

La empresa está formada por un equipo de Ingenieros en Informática y Telecomunicaciones con una amplia experiencia en el desarrollo proyectos IT, entre los que se encuentran proyectos europeos de I+D.

Ha diseñado un software que permite crear y gestionar a través de Internet plataforma de Espacios de Internet con plantillas, servicios y componentes.

EDI ha participado en proyectos con financiación autonómica, nacional y europea.

Entre sus clientes se encuentran el Gobierno de Canarias, el Instituto Tecnológico de Canarias, Universidades, Asociaciones Empresariales, grupos empresariales y empresas privadas.

188B2.2.10 J. Marrero y Asociados S.L.

P R O D U C T O S Y S E R V I C I O S

Elaboración de proyectos de ingeniería

J. Marrero y Asociados, S.L.







Consultoría




Actividad: SERVICIOS JURIDICOS (FISCAL, LABORAL, CONTABLE) CNAE: N_661

(6619 - Otras actividades auxiliares a los servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones – SIC: 6111 - Financieras en general)

Asesoría legal, fiscal, contable y laboral.

Autoridad de registro con capacidad para emitir certificados de firma electrónica

Objeto social: LA PRESTACION DE SERVICIOS, LA CONSULTORIA, LA REALIZACION DE TODA CLASE DE PROYECTOS Y TRABAJOS, APLICADOS A LAS TELECOMUNICACIONES, INDUSTRIA, SISTEMAS DE INFORMACION




Empleados: 21 Facturación 2012 (€) 839.947,64 €

Dirección completa: C/ Obispo rey redondo nº 30, 38201 - La Laguna

Responsable Pablo Marrero

Tel/ Fax 902303070 Web www.gestoriamarrero.com e-mail [email protected]

EMPRESA


Asesoría laboral, fiscal, contable, jurídica, hipotecaria,

Planificación y organización empresarial, análisis económico y financiero, inversiones, reestructuración empresarial, convenios colectivos, selección de personal, estudios de mercado, etc.

Trámites en Ayuntamiento, Catastro, contratos, donaciones, Hacienda Estatal y Autonómica, Notarías, Notas Registrales, Recursos y gestiones tributarias, registro de marcas, gestiones recaudatorias, aperturas, Certificados de Seguridad Social, etc.


Amplia experiencia en profesionales liberales y en empresas de base tecnológica

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS principalmente Tenerife.


ACIC es una iniciativa donde puede aportar su experiencia y algunos de sus servicios, especialmente planificación y organización empresarial, análisis económico y financiero,


[Año]


inversiones, selección de personal, estudios de mercado, certificación electrónica, etc.

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVEN. 2007 26 96,15 3,84 2009 18 100,00 2010 21 90,47 9,52 2011 17 100,00 2012 17 100,00

AÑO VALOR 2010 958.193,45 2011 894.194,12 2012 839.947,64

189B2.2.11 ARPATEL S.L.

PR

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UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría




Actividad: PROYECTOS DE INGENIERIA (TELECOMUNICACIONES, ELECTRICIDAD, SONIDO, ETC.) (CNAE: N_711)

Ingeniería de telecomunicaciones


Dirección completa: Avenida Europa 3. San Eugenio Alto 38670 Adeje. Tenerife.

Responsable Arturo López

Tel/ Fax 922 795569 Web www.arpatel.com e-mail [email protected]

Arpatel, S.L.



EMPRESA


Proyectos de telecomunicaciones, sonido, audio y vídeo.

Diseño y gestión de proyectso de telecomunicación

Ingeneiría y servicios de redes y comunicaciones

Asesoría y certificación TIC


Experiencia de 30 años en hospitales, urbaizaciones, trunking, redes y grandes hoteles


Principalmente pertenecen al sector privado.


Gestión completa de un proyecto desde sus primeras fases, incluyendo la supervisión de contratistas y las certificaciones de final de obra

Aspectos productivos Contrata habitualmente a otros profesionales autónomos, normalmente a otros ingenieros. Oficinas en Canarias y en Mardid.

PROYECTOS

Sistemas de Seguridad y gestión en redes de datos, Diseño y gestión de proyectos, Ingeniería y servicios de redes y comunicaciones

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, resto de España y Latioamérica


Considera que la AEI ACIC una iniciativa donde puede aportar su experiencia en grandes proyectos en el extranjero, y al mismo tiempo obtener recursos que le complementen.

Arpatel es una empresa formada por Ingenieros de Telecomunicación expertos en Soluciones y proyectos de Sistemas y Redes de Comunicaciones, con oficinas en Tenerife y Madrid. Entre sus principales clientes destacamos Telefónica, Telindus S.A., Cisco Sistemas, Eulin Ingenieros S.L., Inversiones Hoteleras la Jaquita S.A.

205B2.2.12 INSOTEC: María Jose Rodríguez Mesa

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO

S

Elaboración de proyectos de ingeniería X





Consultoría X

INSOTEC. María Jose Rodriguez Mesa


[Año]





Actividad: SERVICIOS TÉCNICOS DE INGENIERÍA (CNAE: N_711)

Ingeniería de telecomunicaciones

Empleados: 1 Facturación (€) 0

Dirección completa: Avda. Tres de Mayo, 27. Edif. Las Cañitas, Portal A, Pta. A11 38410 Los Realejos - Tenerife

Responsable María Jose Rodríguez Mesa (Ingeniero Telecomunicación)

Tel/ Fax 922346123 Web www.insotec.es E-mail [email protected]

ACTIVIDAD

Trabajos y proyectos

Construcciones en ámbito rural

Construcciones agropecuarias

Sistemas y depósitos de Riego, balsas

Sistema empaquetados

Bodegas

Cámaras, salas de despiece y envasado

Caminos Rurales

Parques

Depuradoras

Otros proyectos

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, sobre todo Tenerife


ACIC ofrece la posibilidad de crear un marco estable para contraten nuestros servicios en grandes proyectos, y en aquellos que precisen equipos multidisplinares donde se incluyan nuestras capacidades y experiencia. ACIC permitiría sostener la actividad centrada en ingeniería, evitando ir a hacer un poco de todo.

206B2.2.13 EVM Project Management S.L.

EMV Project Management S.L.



PR

OD

UC

TO

S Y

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RV

ICIO






Consultoría P




Actividad: SERVICIOS TECNICOS DE INGENEIRIA. CNAE: N_620

(6209 - Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática – SIC: 7379 - Servicios relacionados con computación SC)

Objeto social: La Direccion integral de proyectos para organismos publicos o privados, principalmente proyectos de ingenieria, proyectos de edificacion y arquitectura, proyectos de energias renovables, proyectos de desarrollo de tecnologias de la información…



Resultado último año: -101.357,74 € Año: 2012


Dirección completa: C/ Villalba Hervás 3, planta 3 oficina 7. S/C de Tenerife

Responsable Pablo Díaz (Socio Director- Ingeniero Industrial)

Tel/ Fax 922029363 Web www.evm.net


EMPRESA


Servicios de gestión de proyectos; Formación en gestión de proyectos; Implantación software gestión de proyectos; Captación y gestión de fondos públicos


Metodologías y estándares internacionales (PRINCE2, PMI, etc.)


Organizaciones e instituciones públicas, especialmente corporaciones locales


Herramientas para gestión de proyectos y actuaciones con fondos públicos, especialmente para subvenciones en programas de apoyo a la SI y a la innovación en PYMES

PROYECTOS

Gestión proyectos para Administraciones Públicas Identificación y solicitud de ayudas

Preparación de propuestas para convocatorias competitivas

MERCADOS



[Año]



En poder realizar los proyectos que de otra manera no podría plantear, en generar sinergias positivas, networking, internacionalización, etc. Conocimiento y captación de subvenciones, metodologías de gestión de proyectos

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS 2009 3 100,00 2010 3 100,00 2011 7 100,00 2012 4 100,00

AÑO VALOR 2010 342.226,42 2011 168.489,79 2012 250.867,90

A continuación incluimos algunos de los principales proyectos:


[Año]




206B2.2.14 GAIA Consultores Insulares S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría P




Actividad: CNAE: 7490 - Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.o.p. (SIC: 7399 - Servicios comerciales SC)

Objeto social: ELABORACION DE TODO TIPO DE PLANEAMIENTO TERRITORIAL, URBANISTICO Y MEDIOAMBIENTAL. ELABORACION DE PLANES DE INTERPRETACION AMBIENTAL Y PATRIMONIAL. ELABORACION DE ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL …





Dirección completa: CALLE TRANSVERSAL SEGUNDA DERECHA MESA MOTA, 1 - 38208 SAN CRISTOBAL DE LA LAGUNA (Tenerife)

Responsable DIAZ LLANOS, LUIS GORTAZAR

Tel/ Fax 922632361 Web www.gaia.com.es


EMPRESA


Educación Ambiental Interpretación Ambiental Exposiciones y Centros de Visitantes Publicaciones y Ediciones de Materiales

GAIA Consultores Insulares S.L.


[Año]


Estudios de Impacto Ambiental Planificación Ambiental y Territorial Innovación y Sostenibilidad


Metodologías y experiencia


Organizaciones e instituciones públicas, especialmente corporaciones locales, Cabildo sInsulares y Gobierno e Canarias


Eficiencia, rapidez, compromiso

PROYECTOS

GAIA Consultores ha desarrollado importantes proyectos museográfi- cos en el ámbito de la Comunidad Canaria, tanto equipando museos y centros de visitantes como desarrollando exposiciones temporales o itinerantes. La filosofía de GAIA es realizar proyectos museográficos de gran calidad, buscando el máximo atractivo para visitantes y usuarios, gracias a un diseño cuidado y una alta interactividad.

MERCADOS



Proporciona sinergias positivas, facilita el networking y la internacionalización, etc. Conocimiento y captación de subvenciones, nuevas metodologías de gestión de proyectos

EVOLUCIÓN


AÑO VALOR 2009 375.936,65 2010 307.743,94 2011 303.236,75



206B2.2.15 HIDROSUN Ingeniería S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría




Actividad: CNAE: 7112 - Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades relacionadas con el asesoramiento técnico (SIC: 8911 - Oficinas técnicas de ingeniería y arquitectura)

Objeto social: VENTA AL MAYOR Y MENOR DE EQUIPOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS, DE EQUIPOS DE ENERGIAS ALTERNATIVAS (TERMICAS, FOTOVOLTAICAS Y EOLICAS); SERVICIOS DE INGENIERIA, COMO LA ELABORACION DE PROYECTOS …




Empleados: 2 Facturación 2012 (€) 6.701,00

Dirección completa: CALLE ELIAS SERRA RAFOLS, 25 - PTL B . PLT 2 A - 38204 SAN CRISTOBAL DE LA LAGUNA (Tenerife)

Responsable MANZANO GUTIERREZ, RAQUEL MARIA

Tel/ Fax 922100676 Web www.HYSINGENIERIA.NET


EMPRESA


HIDROSUN INGENIERIA, S.L. es una sociedad de energía renovables cuyo objeto es la venta al mayor y menor de equipos de tratamiento de aguas, de equipos de energías alternativas (térmicas, fotovoltaicas y eólicas) y servicios de ingeniería como la elaboración de proyectos.


Experiencia y soluciones a medida.

Hidrosun Ingeniería S.L.


[Año]



Sector privado.


Eficiencia, rapidez, compromiso

PROYECTOS

Instalaciones de tratamiento de aguas, energías térmicas, fotovoltaicas y eólicas. Elaboración de proyectos.

MERCADOS



Posibilidad de diversificar y buscar colaboraciones para mayores proyectos

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENt. 2011 3 33,33 66,66 2012 2 100,00

AÑO VALOR 2011 142.006,55 2012 6.701,00

206B2.2.16 EGACAN Ingeniería y Servicios S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

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ICIO






Consultoría




Hidrosun Ingeniería S.L.



Actividad: 7112 - Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades relacionadas con el asesoramiento técnico (SIC: 8911 - Oficinas técnicas de ingeniería y arquitectura)

Objeto social: Ofrecer y realizar todos los servicios que requieren las fases de trabajo de cualquier inversión en transporte, desde los estudios previos propios de cualquier proyecto, pasando por los proyectos en sí, la consultoría, al dirección de obra, la asistencia técnica …


Fecha constitución: 21/10/2011 Total activo:

Empleados: 2 Facturación 2012 (€) 78.000 €

Dirección completa: CALLE FRANCISCO BELLO (LA CUESTA), 20 - 38320 SAN CRISTOBAL DE LA LAGUNA (Tenerife)

Responsable MATOS CAPOTE, DIMAS OSIRIS

Tel/ Fax 629740015 Web www.egacan.es


EMPRESA


Proyectos, dirección de obras y ejecución de instalaciones.


Experiencia y soluciones a medida.


Administración local y constructoras


Se basa hasta la fecah en licitaciones

PROYECTOS

Instalaciones de tratamiento de aguas, energías térmicas, fotovoltaicas y eólicas. Elaboración de proyectos.

MERCADOS



Posibilidad de encontrar colaboraciones para mayores proyectos

206B2.2.17 SOINTELCA Informática y Telecomunicaciones S.L.N.E.


[Año]


PR

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ICIO






Consultoría




Actividad: 6202 - Actividades de consultoría informática (SIC: 7379 - Servicios relacionados con computación SC)

Objeto social: LA ACTIVIDAD AGRICOLA, GANADERA, FORESTAL, PESQUERA, INDUSTRIAL, DE CONSTRUCCION, COMERCIAL, TURISTICA, DE TRANSPORTES, DE COMUNICACIONES, DE INTERMEDIACION, DE PROFESIONALES O DE SERVICIOS EN GENERAL …





Dirección completa: CALLE POETA MARCOS MARTIN ARTILES, 8 - PISO 4 - 35018 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA. Las Palmas

Responsable MARTIN RAMIREZ GUSTAVO

Tel/ Fax 928359159 / 928644685 Web www.sointelca.com


EMPRESA


SOINTELCA, S.L.N.E. es una empresa Canaria de carácter tecnológico orientada principalmente a dar servicios informáticos y de telecomunicaciones a empresas. Sointelca ofrece los sistemas de comunicaciones para empresas de tecnología punta fabricados por LG-Nortel y LG - Ericsson. El acuerdo firmado con Datalux, distribuidor exclusivo en España de centralitas LG - Nortel y LG - Ericsson, les permite ser el Distribuidor Instalador de Centralitas Telefónicas LG - Nortel y LG - Ericsson en la provincia de Las Palmas. - Proyectos de Telecomunicaciones. - Instalaciones de Telefonía (centralitas telefónicas). - Gestión de recursos. - Asesoría y Consultoría Tecnológica - Software de Gestión, Facturación y control de Stock - Instalación y configuración de Servidores - Mantenimiento de redes y equipos informáticos. - Reparación de Equipos informáticos. - Instalación de Redes (Wifi,PLC). - Venta de Material Informático.

SOINTELCA Informática y Telecomunicaciones S.L.N.E.




Calidad en el servicio y soluciones a medida. Reducción de costes para clientes.


Sector público y privado. - Universidad de Las Palmas de Gran Canaria - Federación Canaria de Hípica - Mancomunidad de Municipios de las Medianías de Gran Canaria - Ayuntamiento de Ingenio (Gran Canaria) - Ayuntamiento de San Bartolome de Tirajana - Ayuntamiento de Telde


Son muy variadas. Importante análisis de necesidades de cliente. Nuestros asesores se encargan de hacer un diagnóstico para determinar que tipo de soluciones (ADSL, Dominios, Hosting, Telefonía Fija y Móvil) son las más adecuadas a cada empresa. El informe determinará que operador es el que más se ajusta a sus necesidades. La finalidad de este informe es adecuar las nuevas tecnologías de las comunicaciones a su empresa.

PROYECTOS

Las siguientes instalaciones WIFI realizadas en Complejos Turísticos, Centros Comerciales y PYMES en Canarias. - Centro Comercial Atlántico - Vecindario - Gran Canaria - Apartamentos Judoka - Maspalomas - Gran Canaria - Comercial Bibiano - Arinaga - Gran Canaria - Apartamentos Club Malibú I - Maspalomas - Gran Canaria - Apartamentos Don Pedro - Maspalomas - Gran Canaria - Centro Comercial Las Terrazas - Parque Marítimo de Jinamar - GC - Centro Comercial El Mirador - Parque Marítimo de Jinamar - GC - Apartamentos Aquacanis - Puerto Rico - Gran Canaria - Casino de Telde - Telde - Gran Canaria - Apartamentos Lanzasur Club - Playa Blanca - Lanzarote

MERCADOS




EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS 2010 2 100,00 2011 2 100,00 2012 1 100,00

AÑO VALOR 2010 72.754,26 2011 68.323,72 2012 105.425,62


[Año]


206B2.2.18 SOLUMATICA Canarias Soluciones de Automatización S.L.

PR

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UC

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ICIO






Consultoría X




Actividad: 7490 - Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.o.p. (SIC: 7399 - Servicios comerciales SC)

Objeto social: REALIZACION DE TRABAJOS RELATIVOS AL ESTUDIO, DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA DE TODA CLASE DE PROGRAMAS INFORMATICOS. INVESTIGACION DESARROLLO Y EXPLOTACION DE EQUIPOS ELECTRONICOS Y SOFTWARE …





Dirección completa: AVENIDA PINTOR FELO MONZON, 43 - 5 2 4, LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - 35019 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA. Las Palmas

Responsable CONCEPCION CONCEPCION FRANCISCO

Tel/ Fax 928 457 089 / 928 457 088 Web www.solumatica.pro/


EMPRESA


SOLUMATICA es una empresa de ingeniería especializada en proyectos que tiene por objeto la optimización e innovación de instalaciones y procesos. Solumática ofrece servicios que suponen la aplicación de distintas tecnologías (eléctrica, electrónica, informática y mecánica) para lograr la modernización de la actividad productiva en el sector industrial, turístico y agropecuario, fundamentalmente. Los principales servicios son los siguientes:

Domótica

Consultoría tecnológica

SOLUMATICA Canarias Solucionesd de Automatización S.L.



Desarrollo de aplicaciones informáticas


Los servicios y productos están encaminados a ofrecer las soluciones más idóneas a sus clientes, basándose en la atención de sus necesidades y garantizando siempre un trato personalizado.


Empresas y entidades públicas del sector del tratamiento y explotación del agua.

Proveedores/distribuidores de equipos de control y medida.

Empresas del sector industrial que incorporan procesos sujetos a automatización.

Entidades públicas que precisan de servicios especializados de asesoría tecnológica.

Empresas del sector de la construcción que precisan acometer instalaciones de telecomunicaciones y domótica.

Clientes particulares que desean domotizar sus viviendas.

Instalaciones deportivas, alojamientos turísticos, museos, etc. que quieran ahorrar energía y tener un control de la iluminación.

Compañías que quieran integrar toda la información de la empresa en una herramienta informática (ERP).


Nos encontramos en un sector en continuo cambio y evolución en el que nosotros ofrecemos a nuestros clientes una variedad de servicios:

Idear proyectos innovadores en el ámbito de las TIC para su posterior comercialización.

Desarrollar software e integrar sistemas procedentes de distintos fabricantes.

Evaluar soluciones técnicas y simular los procesos implicados por medio de recursos 3D.

Asesorar en la identificación de soluciones tecnológicas y en la gestión de procesos.

Supervisar el desarrollo y la puesta en marcha de proyectos. Solumática asesora a sus clientes ofreciéndoles las soluciones tecnológicas y operativas que más se adapten a sus necesidades y limitaciones, con el objetivo de ofrecer un servicio completo y personalizado. En este contexto, Solumatica presta servicios relativos a:

Elaboración de informes técnicos relativos al funcionamiento de equipos e instalaciones.

Valoración de soluciones y elaboración de presupuestos.

Tramitación de subvenciones.

PROYECTOS

La actividad innovadora que se está llevando a cabo en la empresa se sustenta en el Sistema de Gestión I+D+i (SIGESOL) implantado en la compañía bajo la norma UNE 166002:2006

MERCADOS




EVOLUCIÓN


[Año]


AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT. 2008 4 25,00 75,00 2009 3 33,33 66,66 2010 2 100,00

2011 4 25,00 75,00 2012 4 50,00 50,00

AÑO VALOR 2010 94.881,04 2011 144.994,31 2012 89.953,10

Integradores de sistemas de control

Solumática, desde su constitución, viene realizando trabajos de integración de sistemas tecnológicos de distintos fabricantes, en proyectos de automatización de procesos industriales y en proyectos en los que la eficiencia energética es esencial.

Así los principales trabajos de integración están ligados a la producción y tratamiento de agua, al tratamiento residuos, a la producción de energía eléctrica mediante fuentes renovables, pero también a instalaciones turísticas, hoteles, complejos residenciales, etc.

Consultoría tecnológica

Solumática ofrece servicios de asesoramiento tecnológico para el desarrollo de proyectos de innovación y la puesta en funcionamiento de soluciones tecnológicas basadas en TIC.

Nuestra experiencia en el sector industrial, turístico y agrario, nos posibilita proporcionar un servicio profesional y personalizado a nuestros clientes.

Aplicaciones Informáticas y Dispositivos Electrónicos

Solumática desarrola productos software y comercializa equipos de fabricantes líderes en el mercado.

Los productos desarrollados son el resultado de proyectos de innovación llevados a cabo para sastifacer necesidades específicas del mercado y para promocionar una ventaja competitiva a nuestros clientes.

Los productos comercializados de fabricantes internacionales persiguen introducir soluciones competitivas y versátiles en un amplio espectro de aplicaciones.

En el transcurso del 2013, Solumatica ha hecho un esfuerzo importante en mejorar el producto XREM, con el objeto de mejorar su usabilidad y proporcionar nuevas capacidades para su utilización en nuevos ámbitos de explotación, a saber:

Centros de producción y tratamiento de agua.

Redes de transporte de agua y energía.

Centros de producción de energías renovables.

Plantas de tratamientos de residuos.

Instalaciones industriales.

Seguimiento de flota de vehículos.



Domótica-Inmótica

Solumatica ha llevado a cabo varios proyectos emblemáticos en los que se ha utilizado estas tecnologías ligadas al control de edificios y la gestión energética, la seguridad y el confort. Además la utilización de sistemas de control proporciona a nuestros clientes un abanico de posibilidades de mejoras en viviendas, edificios, alojamientos turísticos, etc. tales como riego automático, autoregulación de iluminación, supervisión y vigilancia inteligente.

Algunas de las soluciones de Domótica:

Supervisión y vigilancia inteligente.

Control de la infraestructura desde un mando o pantalla táctil.

Autorregulación de la iluminación y clima, en función de la presencia.

Control de persianas y cortinas según ambiente.

Riego automático.

Detección de incidencias (fuego, fugaz de gas, intrusos, etc.).

Supervisión de la protección y continuidad eléctrica.

Los principales proveedores y partners son los siguientes:

Proyectos industriales

Proyecto Roboplata

El proyecto tiene por objeto el desarrollo experimental de un sistema automático de clasificación de las manos y manojos de plátanos para su aplicación en la industria del empaquetado de plátanos de las Islas Canarias.

Parque Eólicos P.E.C.S.A.

Hemos desarrollado un sistema de Telecontrol de los Parques Eólicos P.E.C.S.A. para la adquisión de parámetros ambientales y energéticos.

Cabildo de Tenerife

Hemos desarrollado, la programación y puesta en marcha del sistema de control y supervisión de la Planta de Tratamiento de Residuos, la mayor de Canarias, con más de 100 máquinas.

Proyectos en el sector servicios


[Año]


Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria

Puesta en funcionamiento de una red de telesupervision de contadores de agua

Electronic Flight (AeroBitech S.L)

Plataforma Web para la integración de servicios telemáticos ligados a operaciones de las compañias aéreas: parte de vuelo, checklist y datos aeroportuarios informatizados.

Comisaria Santa Lucia de Tirajana

Programación y puesta en funcionamiento del sistema de iluminación y aire acondicionado.

Proyectos en el sector turístico

Dómotica de 5 *

Se trata de un proyecto que tuvo como objetivo el desarrollo y puesta en funcionamiento del sistema del edificio del nuevo hotel Bohemia Suite and Spa, con más de 70 habitaciones y 3 plantas de zonas comunes.

Bodega Stratvs

Programación y puesta en marcha del control de iluminación de la Bodega Stratvs, localizada en La Geria, Lanzarote.

Parador de Tejeda

Hemos llevado a cabo el diseño, programación y puesta en marcha del sistema de control y supervisión de la iluminación del Parador de Tejeda en Gran Canaria.

Lago Martianez

Desarrollado del sistema de control y supervisión de la iluminación exterior del recinto y del llenado de las piscinas.



2.2.19 GBROSA S.L.

PR

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S Y

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ICIO






Consultoría X





Objeto social: LA INTERMEDIACION EN EL DISENO, CONSTRUCCION, INSTALACION, EXPLOTACION Y COMERCIALIZACION DE EDIFICACIONES, INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES INDUSTRIALES Y DE TELECOMUNICACIONES …

Forma jurídica: Sociedad limitada Lab. Capital social: 45.000 €




Dirección completa: CALLE ANGEL GUIMERA, 114 - 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA. Las Palmas

Responsable GARCIA BROSA, MIGUEL JESUS

Tel/ Fax 928248394 Web www.gbrosa.com


EMPRESA


Proyectos de infraestructuras de telecomunicación e industriales.Experiencia en proyectos para edificiaciones, especialmente infraestructuras comunes de telecomunicación.


Soluciones integrales y adaptadas a las necesidades del cliente.


Promotores y constructoras


Rapidez, referencias, buena relación calidad precio.

PROYECTOS

Más de una docena de proyectos de ICT en los últimos años.

GBROSA S.L.


[Año]


MERCADOS




EVOLUCIÓN

TOTAL % FIJOS % EVENT. 8 75,00 25,00 8 25,00 75,00 7 28,57 71,42 6 100,00

5 100,00

AÑO VALOR 2010 201.809,53 2011 194.099,02 2012 101.926,48

2.2.20 General de Software de Canarias S.A.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría X




Actividad: 6209 - Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática (SIC: 7379 - Servicios relacionados con

General de Software de Canarias S.A.



computación SC)

Objeto social: PRESTACION DE SERVICIOS DE ASESORIA, CONSULTORIA, ASISTENCIA TECNICA Y AUDITORIA INFORMATICA. PLANTEAMIENTO, ESTUDIO, INVESTIGACION, ELABORACION, PROMOCION, COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION, FABRICACION, IMPORTACION …

Forma jurídica: Sociedad Anónima Capital social: 60.108,09 €



Empleados: (2013) 144 Facturación 2012 (€) 8.226.813,62 €

Dirección completa: CALLE PANAMA (PG COSTA SUR. ED LUNA), 1 - 38009 SANTA CRUZ DE TENERIFE (Tenerife)

Responsable AZNAREZ AGUSTIN, MIGUEL ANGEL

Tel/ Fax 922318800 / 922318804 Web www.gsc.es


EMPRESA


GENERAL de SOFTWARE nace en 1986 enfocados en la prestación de servicios de Tecnologías de la Información, nuestro objetivo se centra en ofrecer soluciones acordes a las necesidades de nuestros clientes. Con sede principal en Canarias, implementamos soluciones en el territorio nacional con una plantilla aproximada de 200 empleados y una política de expansión hacia otros países, convirtiéndonos en una compañía global. Los principales servisio que ofrece son: Consultoría


Profesionales capaces de dirigir y desarrollar las actividades de planificación de servicios. Especialistas en desarrollo y realizamos la adaptación de elementos software y de contenidos.


Servicio a todo el sector PYME de Canarias, mediante tecnologías de información y comunicación (TIC) cubriendo la gestión y transformación de la información mediante programas que permitan crear, modificar, almacenar, proteger y recuperar esa información. Administración Pública Banca Industria , Distribución y Comercio


Especialistas en desarrollo y realizamos la adaptación de elementos software y de contenidos.Rapidez, referencias, buena relación calidad precio.

PROYECTOS

Administraciones Públicas Consejería de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías (D.G. de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información):

Mantenimiento y desarrollo de diversosn sistemas de información.

Desarrollo de aplicaciones de gestión de expedientes (BPM)

Mantenimiento de nómina (NEDAES)

Mantenimiento del sistema de registro (HiperReg) Consejería de Educación, Cultura y Deportes:

Desarrollo y mantenimiento de diversas aplicaciones informáticas.

Mantenimiento de aplicaciones para las memorias estadísticas, absentimos y redimientos escolares.

Mantenimiento de aplicaciones para los planes de estudio, cálculos de plantillas, gestión de la preinscripción del alumnado para la Formación Profesional Especifica y


[Año]


captura centralizada de formularios de información de centros educativos. Consejería de Infraestructuras, Transporte y Vivienda:

Desarrollo e implantación de una solución base de gestión para la tramitación de los expedientes gestionados por el Instituto Canario de la Vivienda.

Desarrollo de las adaptaciones necesarias que posibiliten la utilización de determinadas aplicaciones del proyecto GESTIONA en el nuevo Plan de Vivienda 2005-2008.

Asistencia técnica para el estudio y elaboración de un proyecto técnico de análisis y diseño de un procedimieno de TIC's de usuarios y requisitos de interacciones nuevas, como coordinación de la gestión de recursos humanos Y materiales del Servicio de Informática de la Consejería de Infraestructuras, Transporte y Vivienda.

Consejería de Empleo y Asuntos Sociales.

Servicio de mantenimiento e implantación del proyecto de Ventanilla Única.

Mantenimiento del sistema de información de Ficha Social.

Mantenimiento del sistema de información de sanciones.

Mantenimiento del sistema de información de gestión de centros de medidas judiciales.

Mantenimiento del sistema de información de gestión de expedientes de medidas judiciales.

Cabildo Insular de Tenerife:

Plan de colaboración para la gestión de expedientes de subvenciones del Cabildo de Tenerife. Mantenimiento del aplicativo de medicina labolar y prevención de riesgos laborales MEDTRA/SEHTRA.

Cabildo Insular de Gran Canaria:

Mantenimiento del aplicativo de medicina laboral y prevención de riesgos laborales MEDTRA/SEHTRA

Televisión Canaria:

Servicio de asesoría y mantenimiento informático del Ente Público Radiotelevisión Canaria en Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria.

Banca

CajaCanarias

Desarrollos en Mainframe: Utilizando Cobol II, Monitor de Teleproceso Cics, Bases de Datos DL/I y DB2, con un entorno visual desarrollado en NS/DK, participamos desde el Análisis y completo Desarrollo de la Aplicación de Clientes, pasando por la Aplicación de Préstamos, Riesgos, Cuentas, Medios de Pago, Alertas Comerciales, hasta la Gestión de Abonos, Nóminas, Recibos y Tributos, en definitiva, todas las Aplicaciones Informáticas de una Entidad Financiera.

Data Warehouse: Utilizando Business Objects, Teradata y SQL realizamos la Gestión y Explotación de la información contenida en apoyo a los Usuarios finales. La explotación de datos incluye la creación de universos que permitan a los usuarios finales del Business Object realizar una gestión eficaz de los datos sin demasiado conocimiento de Sistemas Gestores de Bases de Datos

Telecomunicaciones: Administración de Redes de Voz y Datos (gestión, configuración y diseños de la red), Seguimiento de redes de dispositivos externos, Control del gasto telefónico y distribución de líneas, Seguimiento, supervisión y ejecución de instalaciones, Mantenimiento de líneas y servicio móviles, etc.

Nuevas Tecnologías: Administración de servidores Linux y plataforma en J2EE/Linux, Desarrollo de infraestructuras corporativas reutilizables (Java en la mayoría de los casos, Eclipse), Securización de servidores Apache mediante certificados SSL (verisign, Apache), Scripts de shell Unix/Linux, Unix System Services en OS/390, Desarrollo de interfaces B2B con empresas externas para integrar sus productos software en intranet propia (Java, Web services, JSP, ASP), Desarrollo de aplicaciones Web en entorno J2EE (Apache/Jboss/Tomcat/Cocoon/Eclipse), Desarrollo de aplicaciones Web en entorno Microsoft (IIS + ASP), Envío masivo de SMS, Librerías Windows para comunicación SNA con Host (Visual C++), Directorio interno (Delphi), Consultoría, Bases de Datos (PostgreSQL, Microsoft SQL Server, JDBC. Hibernate), Base de Datos (SQLServer 2000), Microsoft Active Directory y Microsoft Exchange Server.



InfoCaja. Extracción de datos de Tablas de HOST, mediante el lenguaje JCL (Job Control Language) para el tratamiento, formateo y proceso de carga del modelo de datos en el entorno del DataWarehouse. Desarrollo de Herramienta en .NET C#, para la Documentación de la Migración (conocer en cada momento el origen de los Datos, los procesos y formatos a los que son sometidos hasta su destino final).

Empresas

Auditorio de Tenerife

Empresa que gestiona el Auditorio de Tenerife. Instalación, parametrización y adaptación de Microsoft Dynamics Nav, siendo actualmente la herramienta de gestión empresarial. También se realiza el mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas, incluyendo las máquinas dispensadoras de entradas.

Club La Santa

Centro de vacaciones activas y de deportes. Implantación de Microsoft Dynamics Nav para la gestión del centro.

COPLACA.

Cooperativa de productores de plátanos. Exportadores. Instalación, parametrización y adaptación de Microsoft Dynamics Nav.

Pamare.

El aplicativo desarrollado consiste en un sistema de gestión de pedidos y facturación a clientes, el diseño e implementación se realizó como una aplicación Windows desarrollada sobre la plataforma .NET de Microsoft (C#) con base de datos SQL Server 2000.

TOYOTA.

Distribuidores de una de las marcas de automóviles mas importantes del mundo. Implantación de Microsoft Dynamics Nav

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, Resto de España, Latinoamérica y Africa


Sinergias. Colaboración. Consorcios. Posibilidad de diversificar y buscar colaboraciones para mayores proyectos. Internacionalización.

EVOLUCIÓN


AÑO VALOR 2010 9.231.753,51 2011 8.584.683,67 2012 8.226.813,62

Principales productos


[Año]


Servicios

Consultoría

Áreas más orientadas a la solución de las necesidades organizativas y funcionales de las empresas. Constituidas por equipos de profesionales, dedicados a ofrecer soluciones de consultoría y de software, mediante la implantación de los mejores productos ERP, tecnológicos, de business inteligente y los más avanzados servicios de consultoría en procesos empresariales tanto en entornos pyme como en grandes empresas.

Soluciones de gestión empresarial y e-business integradas y modulares, transformando la tecnología en ventaja competitiva para las empresas.

Expertos en la implantación de Microsoft Business Solutions Navision y con una amplia lista de referencias en la zona de influencia. Compuesta por un importante grupo de consultores especializados en las siguientes áreas funcionales dentro de la solución: Gestión de la cadena de suministro, Gestión financiera y costes, Gestión de Recursos Humanos, Gestión de Relaciones con Clientes, Programación, Sistemas, Tecnologías, ...

Desarrollo

Desarrollo de software a medida. Ha desarrollado Sistemas de Información según las especificaciones de los clientes en sectores tan diversos como el bancario, distribución, servicios o fabricación. En entidades públicas o privadas. En los entornos tecnológicos, sistemas operativos y lenguajes más innovadores de cada momento, desde grandes ordenadores IBM a pequeñas redes locales, y desde Cobol a plataformas Microsoft .NET y plataformas J2EE.

Programación a medida con un cierto grado de estandarización que permite una rápida implantación. Ha incorporado sistemas modulares de Gestión Empresarial integrada que sin perder las ventajas de los estándares son perfectamente adaptables a las necesidades específicas de cada empresa.

Outsourcing

En el ambiente altamente globalizado competitivo de hoy, las empresas se ven obligadas a concentrarse cada vez más en su negocio y dejar en manos de expertos las áreas de apoyo, tales como la Tecnología Informática (TI), permitiendo que el personal interno se dedique a funciones estratégicas dentro de la organización. Identificar las necesidades del cliente y proporcionarle una



solución global y competitiva que le aporte una base sólida donde sustentar el crecimiento y el desarrollo de su negocio, es el principal objetivo de las soluciones de Outsourcing.

Servicio de Asistencia Técnica:

Planes de Mantenimiento Integral de Instalaciones para Pymes y Grandes Empresas.

Laboratorio Oficial de Saetic SA para CIM Spa y MATICA.

Laboratorio Oficial para Lexmark Iberica SA.

Laboratorio Oficial para Thales e-Transactions España SA.

Laboratorio Oficial para Bull Ingenico SA

Centro de tratamiento de datos y documentación:

Codificación, Verificación y Grabación de todo tipo de Documentos.

Manipulación, Clasificación y Preparación de todo tipo de Documentos.

Tratamientos Masivos de Información en soporte Papel para generar Estadisticas, Facturas, Informes, etc.

Centro de interacción con clientes:

Servicios de Recepción y/o Emisión de llamadas con Instalaciones Propias o Externas.

Servicios de TeleMarketing con Instalaciones Propias o Externas.

Help Desk y Services Desk para Pymes y Grandes Empresas en Instalaciones Propias o Externas.

Centros de Atención a Usuarios Funcionales o Técnicos en Instalaciones Propias o Externas.

Servicios de Apoyo a Centros de Atención Telefónica en Instalaciones Propias o Externas

Centro de personalización de tarjetas:

Servicios Integrales de Personalización de Tarjetas Financieras, No Financieras, Fidelización, Identificación, etc.

Soporte a Programas de Fidelización de Clientes con Emisión de Documentos.

Soporte Integral a Emisión de Tarjetas bajo Normativa Visa TIBC, MasterCard GEMWG1O, EMV

Servicios Homologados de Visa, MasterCard, Gemplus, Fabrica Nacional de Moneda y Timbre, Microelectrónica, Schlumberger.

Formación

Centro de Formación para acercar las nuevas tecnologías de la Información y las Comunicaciones a las empresas canarias y facilitar su incorporación en el mercado laboral mediante un plan estructurado basado sobre todo en materias relativas a la informática, ofimática, programación, análisis y gestión. El objetivo es la formación dirigida tanto a profesionales del sector informático como al público en general interesado en el mundo de las Nuevas Tecnologías y la Informática. Para ello, cuenta con un gran plantel de Técnicos especializados en impartir materias; con una titulación adecuada (Técnicos Superiores en Informática de Gestión, Ingenieros Técnicos en Informática, Ingenieros Superiores en Informática, Ingenieros en Telecomunicaciones); con formación específica en la especialidad que imparten (Microsoft Certified Profesional, Microsoft Certified Trainer, Microsoft Certified Systems Engineer Win NT, Oracle Certified Professional: Oracle 8i DBA, Cisco Certified Network Asociate); metodología demostrada y amplia experiencia docente en importantes empresas Canarias como el Hospital Universitario de Canarias, CajaCanarias, Naviera Armas, Coplaca, Cultesa, Consejería de Educación, Femete, Cibercentro ...

Soluciones Empresariales

SharePoint


[Año]


Windows SharePoint Services (WSS)

Microsoft Office SharePoint Server 2010

Inteligencia de Negocios

Integración de datos

Procesamiento analítico con el motor OLAP, Líder en la industria

2.2.21 SATAI S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

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Consultoría









Dirección completa: CALLE EL HUMO, 1 - 3 D - 38003 SANTA CRUZ DE TENERIFE (Tenerife)

Responsable DE COCA RUIFERNANDEZ, JOSE MARIA

Tel/ Fax 922236265 Web www.satai.eu


EMPRESA


Satai, fundada en 1987, es una empresa de consultoría dirigida a la prestación de servicios y asistencia técnica en diversos ámbitos de la ingeniería, con dedicación principal a las obras públicas, el urbanismo, la arquitectura y la ingeniería industrial. En la actualidad, además de contar con sedes en España,

SATAI S.L.



particularmente en Andalucía y en Canarias, donde estamos fortaleciendo nuestro crecimiento, estamos en proceso de implantación fuera del país, siguiendo la expansión de la actividad que, en nuestro campo de trabajo, se está produciendo en distintas áreas geográficas en los tiempos actuales. Los principales productos y servicios son:

Estudios y proyectos

Direcciones de obra

Tecnología del agua

Energías Renovables

Sistema DESSOL


El equipo humano que forma Satai dispone de una amplia experiencia profesional, que se remonta al año 1974. Esa experiencia se ha desarrolado en el control y la dirección de numerosas obras, tanto públicas como de urbanismo y de edificación, así como en trabajos para la realización de estudios y proyectos previos a obras. La cualificación y diversidad de lod perfiles técnicos permite dar una respuesta integral a las necesidades planteadas por los clientes con soluciones eficientes realizadas en el plazo convenido.


Promotores y constructoras


Especialización, experiencia, referencias, buena relación calidad precio.

PROYECTOS

Urbanismo

Tratamiento de aguas

Obras hidráulicas

Obras marítimas

Edificación

Direcciones de obras

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, Andalucía


Posibilidad de diversificar y buscar colaboraciones para mayores proyectos. Grupso multidisplinares.

EVOLUCIÓN


AÑO VALOR 2010 469.720,20 2011 254.458,27 2012 45.816,41


[Año]


2.2.22 Soluciones Técnicas Canarias S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría





Objeto social: LAS FUNCIONES DE ASESORAMIENTO, ESTUDIO, CONSULTORIA, INGENIERIA, ASISTENCIAS TECNICAS, INSTALACIONES, MONTAJES, MANTENIMIENTO, PUESTAS EN MARCHA, FORMACION Y CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD EN LOS SERVICIOS TECNICOS …




Empleados: (2013) 55 Facturación 2012 (€) 3.875.172,91 €

Dirección completa: POLIGONO INDUSTRIAL VALLE DE GUIMAR, PARC. 5 MANZANA F, ARAFO - 38509 SANTA CRUZ DE TENERIFE (Tenerife)

Soluciones Técnicas Canarias S.L.



Responsable VALCARCEL MARRERO, MIGUEL

Tel/ Fax 922537770 / 922620903 Web www.gruposotec.com


EMPRESA


Las áreas de negocios son las siguientes:

Piscinas e instalaciones acuáticas

Instrumentación y analítica

Seguridadc contra incendios

Climatización y grandes instalaciones

Energía solar y eficiencia energética


Una potente oficina técnica muy especializada.


Constructoras, operadoras, organismos oficiales y entidades participadas por AA.PP.


Proyectos, sumisitro de equipos, instalación, montaje, mantenimiento, asistencia técnica, etc.

PROYECTOS

Los principales proyectos realizados se pueden agrupar de la siguiente forma:

Climatización

Instrumentación

Energías

Piscinas

Protección contra incendios

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, resto de España


Posibilidad de diversificar y buscar colaboraciones para mayores proyectos. Grupos multidisplinares. Internacionalización. Relaciones institucionales en grupo.

EVOLUCIÓN


AÑO VALOR 2010 4.798.093,86 2011 3.594.735,02 2012 3.875.172,91

Ejemplos de proyectos realizados


[Año]




2.2.23 SIELTEC Canarias S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

RV

ICIO






Consultoría X




Actividad: 6202 - Actividades de consultoría informática (SIC: 7379 - Servicios relacionados con computación SC)

Objeto social: La elaboración, adaptación, implantación, explotación y personalización de aplicaciones informáticas de todo tipo. Prestación de servicios de consultoría informática. Análisis de procesos para su tratamiento mecánico, diseño y elaboración de documentos en cualquier soporte …

Sieltec Canarias suministra, instala y proporciona soluciones "llave en mano" en los campos de: meteorología, calidad del aire, radiación solar, etc.

Forma jurídica: Sociedad limitada Unip. Capital social: 4.000 €



Empleados: (2013) 7 Facturación 2012 (€) 376.349,92 €

Dirección completa: CALLE HABITAT, 2 - PTL D OFICINA 3 - 38204 SAN CRISTOBAL DE LA LAGUNA (Tenerife)

Responsable LOPEZ SOLANO, CESAR ANTONIO

Tel/ Fax 822170865 - 645 895 732 Web www.sieltec.es


EMPRESA

SIELTEC Canarias S.L.


[Año]



SIELTEC CANARIAS S.L. es una empresa que se ocupa de la elaboración, adaptación, implantación, explotación y personalización de aplicaciones informáticas de todo tipo. Sieltec Canarias suministra, instala y proporciona soluciones "llave en mano" en los campos de: meteorología, calidad del aire, radiación solar, etc. Sus principales servicios son: Ingeniería ambiental, consultoría ambiental y formación.


Dinamismo y capacidad técnica de su equipo humano.


Administraciones Públicas, organismos internaciones, universidades, organismos autónomos.


Proyectos, sumisitro de equipos, instalación, montaje, mantenimiento, asistencia técnica, etc.

PROYECTOS

Desde el comienzo, Sieltec ha colaborado con sus clientes y con organismos públicos de investigación para realizar sus proyectos I+D+i de forma conjunta. En especial, con el Centro de Investigación Atmosférica de Izaña (AEMET), con la finalidad de realizar y validar nuevos instrumentos y productos, tales como: -Sistema SONA: http://www.izana.org/index.php?option=com_content&view=article&id=103&Itemid=118&lang=es -Sistema EGUV. Espectro-radiómetro de radiación ultravioleta-visible de radiación global. Así como participar en algunos de los Proyectos Estructurantes promovidos por la ACIISI: -Proyecto Estructurante NANOMAC: http://pe.itccanarias.org/nanomac/adhesiones-a-nanomac/empresas-adheridas/sieltec-canarias-s-l/ -Proyecto Estructurante de Teledetección: http://www.teledeteccioncanarias.es/

MERCADOS



Trabajo en red, consorcios y posibilidad de diversificar y buscar colaboraciones para mayores proyectos. Internacionalización.

EVOLUCIÓN


AÑO VALOR 2010 431.551,43 2011 500.317,38 2012 376.349,92

http://www.izana.org/index.php?option=com_content&view=article&id=103&Itemid=118&lang=es

http://www.izana.org/index.php?option=com_content&view=article&id=103&Itemid=118&lang=es

http://pe.itccanarias.org/nanomac/adhesiones-a-nanomac/empresas-adheridas/sieltec-canarias-s-l/

http://pe.itccanarias.org/nanomac/adhesiones-a-nanomac/empresas-adheridas/sieltec-canarias-s-l/

http://www.teledeteccioncanarias.es/



Sieltec Canarias se creó en 2003, y desde entonces, su plantilla ha ido creciendo y adecuándose a las necesidades de los clientes y de sus labores de I+D+i internas. Actualmente la Empresa cuenta con 2 doctores, 2 licenciados, 3 ingenieros y 3 técnicos.

Con una media de edad inferior a los 36 años, y un 45% de mujeres, la empresa se define como joven y dinámica.

Entre sus productos puede encontrar:

Equipos para calidad del aire: medición de partículas, gases reactivos, gases de efecto

invernadero, etc.

Equipos de meteorología: estaciones meteorológicas a medida, sensores y equipos de

adquisición. Disponemos de modelos preconfigurados o configurables según las

necesidades de la aplicación.

Sensores de radiación solar: disponemos de un amplio rango de sensores, para

aplicaciones meteorológicas, medioambientales, agricultura, hidrología, estructuras, etc.

Dataloggers: de nivel científico, con múltiples canales, alimentados a 12Vdc, periféricos y

software. Todos nuestros modelos ofrecen bajo consumo, alta fiabilidad compatibilidad

con la mayoría de sensores del mercado y amplias alternativas en telecomunicaciones; la

mayoría con tres años de garantía.

Cámara todo cielo. Sistema de Observación de Nubosidad Automático (SONA)

Instrumentación electrónica de todo tipo. Consúltenos

Sieltec Canarias cuenta, en su división de Consultoría e Ingeniería Medioambiental, con un conjunto de profesionales altamente cualificados que le permite ofrecer al cliente un servicio de calidad "llave en mano" en los campos de: meteorología, calidad del aire, radiación solar, etc. Sieltec también cuenta con un elevado número de proveedores y acceso al mercado internacional. Ofrecemos venta e instalación de instrumentos, mantenimiento, calibración y validación y explotación de datos, aparte de realizar campañas de medida, intercomparaciones, vigilancia, estudios y actuaciones medioambientales, formación e implantación de las normas ISO9001 e ISO14001

Su principal proyecto de I+D es el Sistema SONA (Sistema de Observación de Nubosidad Automático), orientado al estudio de las nubes. Ver artículo relacionado en:http://www.calima.ws/resumen_met/ResMetCan1108.pdf Espectro-radiómetro de UV-Visible de radiación global. Este ambicioso proyecto lleva en marcha desde 2010, y pretendemos implementar un instrumento con un gran impacto en el campo de investigación en radiación solar, por su versatilidad y bajo precio.

Recientemente, Sieltec ha instalado un Sistema de Observación de Nubosidad Automática en CEAMA, Centro Andaluz de Estudios Medioambientales.

Sieltec también ha continuado con las actividades de internacionalización. En septiembre de 2013, con motivo de su estrategia de internacionalización, SIELTEC CANARIAS se desplazó hasta Argentina con el fin de alcanzar un acuerdo de colaboración y venta de instrumentación al Centro de Investigaciones en Láseres y Aplicaciones (CEILAP) dependiente del Instituto de investigaciones científicas y técnicas para la Defensa (CITEDEF) y el CONICET.

http://www.calima.ws/resumen_met/ResMetCan1108.pdf


[Año]


2.2.24 CMN - Classified Media Network S.L.

PR

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Consultoría X





Objeto social: A) REALIZAR, GESTIONAR Y EJECUTAR CUALQUIER TIPO DE PROYECTO CIVIL O INDUSTRIAL DE INGENIERIA. B) LA ACTIVIDAD DE ASESORAMIENTO Y CONSULTORIA A EMPRESAS Y PARTICULARES EN MATERIA DE INGENIERIA …





Dirección completa: CALLE VERODE (RESIDENCIAL AMANECER), 14 - 38290 EL ROSARIO (Tenerife)

Responsable ALDEA PERONA, ANA MARIA

Tel/ Fax 922289627 / 922 289 627 Web www.cmningenieria.com


EMPRESA


CMN INGENIERÍA, S.L. es una empresa de ingeniería, arquitectura y consultoría que desde un enfoque multidisciplinar aborda los trabajos que le encargan sus clientes. Ofrece los siguientes servicios:

Servicios de construcción

Servidiod profesionales

Ingeneiría de desarrollo

CMN - Classified Media Network S.L.

http://www.cmningenieria.com/




Equipo multidisciplinar de profesionales de alto nivel. Eficiencia y eficacia


Administraciones Públicas y empresas


Servicio integral que abarca desde el diseño hasta la ejecución de los trabajos.

PROYECTOS

Ingeniería industrial, ingeniería civil, eficiencia energética, instalaciones industriales, automatización industrial, sistemas de control y medida, gestión de proyectos, sistemas de información geográficos, etc.

MERCADOS



Colaborar para conseguir más y mayores proyectos. Internacionalización.

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENt. 2008 4 25,00 75,00 2009 11 63,63 36,36 2010 8 87,50 12,50 2011 7 100,00

2012 1 100,00

AÑO VALOR 2010 321.084,68 2011 228.900,75 2012 136.338,72

El Grupo CMN Ingeniería fue fundado en el año 2004 por su actual Presidente, D. José Julio Brossa. Inicialmente la empresa comenzó como una compañía de servicios profesionales de ingeniería industrial. Los primeros años de la empresa (2004-2008) fueron años de gran crecimiento, tanto en la cantidad como en la complejidad de los encargos recibidos por parte de los clientes.

Durante los años 2009-2011 la empresa amplió su ámbito de actuación desde la ingeniería industrial, hacia otras áreas de conocimiento, tales como la Ingeniería Civil, los Sistemas de Información Geográficos y la Consultoría Energética. Asimismo, consolidó su liderazgo dentro del Sector Industrial de las Islas Canarias.

En el período 2011-2014, se produce la expansión internacional de la compañía. Mediante el establecimiento de alianzas estratégicas, CMN ha realizado trabajos en el exterior, especialmente en la República de Argentina.

El año 2013 ha sido el año del despegue internacional de la empresa, con la creación de dos nuevas filiales: CMN Ingeniería Ecuador Cia Ltda y Twig Project SL, incorporándose al accionariado del grupo el Ingeniero D. John Herbidson Palacios, actual Director de estas dos nuevas compañías.


[Año]


El crecimiento del grupo ha supuesto un cambio en el enfoque estratégico de la compañía, pasando a trabajar con el paradigma de la Ingeniería para el desarrollo, donde se pretende resolver de forma integral las necesidades de nuestros clientes llevándolos a cotas superiores de desarrollo. Con este paradigma, el grupo empresarial se transformó de una empresa de Servicios Profesionales a una empresa de Servicios Integrales, incorporando las facetas de construcción a su portafolio de trabajo, y comenzando a ofrecer a sus clientes soluciones llave en mano, basándose en la larga experiencia de los técnicos de la empresa en obras de gran complejidad.

Mención aparte es Twig Project SL (www.twigproject.com), la cual es una empresa de Gestión de Proyectos de Acción humanitaria, que ayuda a ONG a resolver necesidades básicas no satisfechas de las comunidades más desfavorecidas del planeta.

Los principales trabajso que realiza son los siguientes:

Ingeniería industrial

o Instalaciones Eléctricas

o Instalaciones Mecánicas

o Instalaciones Térmicas

o Instalaciones Petrolíferas

o Instalaciones de Protección contra incendios

o Instalaciones de Frio Industrial

o Instalaciones de Presión

o Líneas de Proceso

o Maquinaria, etc.

Arquitectura

o Arquitectura residencial

o Reformas integrales de edificios

o Arquitectura para el desarrollo

o Arquitectura industrial

Eficiencia energética

Ingeniería civil

Interiorismo

Sistemas de infrmación geográficos

Formación técnica avanzada

Instalaciones industriales

Reformas

Automatización industrial

Sistemas de control y medida

http://www.twigproject.com/


[Año]


Proyecto TWINGO

Twig Project nace de las ilusiones, la cualificación y el esfuerzo conjunto de un grupo de personas cuyo objetivo es ayudar a las comunidades mas desfavorecidas del planeta a mejorar sus condiciones de vida. Mediante la ejecución de proyectos de ingeniería para el desarrollo en diversos lugares del mundo, ofrecemos a fundaciones, ONG´s y otras instituciones sin ánimo de lucro la asistencia técnica necesaria para diseñar y gestionar cualquier proyecto encaminado al desarrollo social de comunidades marginadas. Además colabora con ellas en la búsqueda de la financiación necesaria.

Twig Project cree que nadie debería estar privado de servicios y bienes básicos como el agua, la electricidad, la seguridad, la vivienda, la sanidad, la educación o el trabajo. De ahí que sus proyectos se apoyen en la responsabilidad conjunta y en la financiación por micromecenazgo (crowdfunding). Mediante este sistema de financiación masiva y solidaria, cada uno de nosotros puede aportar su ramita (twig) para la construcción de ese nido confortable y seguro para todos que debería ser nuestro mundo.

Twig Project confía en la solidaridad activa y comprometida. De la suma de muchas manos humanitarias y de la unión de muchas aportaciones (twigs) puede nacer otro mundo. Un mundo en el que todos tengamos una vivienda digna, acceso al agua potable o a la electricidad, o simplemente a recibir atención médica o a tener un trabajo digno. Un mundo twig es posible.

http://twigproject.com/



2.2.25 AVANTIC Estudio de Ingenieros S.L.

PR

OD

UC

TO

S Y

SE

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ICIO






Consultoría X




Actividad: 6201 - Actividades de programación informática (SIC: 7372 - Programación de ordenadores y software)

Objeto social: LA PRESTACION DE TODO TIPO DE SERVICIOS RELACIONADOS CON EL CAMPO DE LA INFORMATICA, LAS TELECOMUNICACIONES, LA TELEMATICA, LA ELECTRONICA, Y, LA LOGISTICA …

Forma jurídica: Sociedad limitada lab Capital social: 32.500 €




Dirección completa: CALLE RUBENS MARICHAL LOPEZ, 95 - BL. 3. V 14 - 38170 SANTA CRUZ DE TENERIFE (Tenerife)

Responsable DURAN NARANJO, VICTOR MANUEL

Tel/ Fax 922641051 / 922 653 451 Web www.avantic.net


EMPRESA


AVANTIC, S.L. está formada por un equipo de consultores especializados en la ejecución de proyectos de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). Los principales servicios son:

Aplicacioens para móviles

Desarrollo de aplicaciones SW

Consultoría LOPD y LAE

Formación

AVANTIC Estudio de Ingenieros S.L.

http://www.avantic.net/inicio/


[Año]



Su garantía es el éxito de los proyectos realizados, donde el valor no está sólo en la herramienta construida, sino en el éxito en la implantación. Sus desarrollos son fundamentalmente para el acceso web y con alta interacción con el usuario (web2.0).




Calidad y eficiencia en el desarrollo, pero también en la implantación y la puesta en explotación de las soluciones.

PROYECTOS

Los principales proyectos desarrollados son:

MovilReport.es

Generación de documentos administrativos electrónicos

Gestiónd e órdenes de trabajo

Gestión de subvenciones de formación

Gestión de clínica

Gestor de contenidos Web de DANONE

Pomodoro soup timer

Formación en aplicaciones móviles

Consultoría y auditoría LOPD para varias entidades

MERCADOS



Formación de consorcios. Colaborar para conseguir más y mayores proyectos. Internacionalización.

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS 2008 6 100,00 2009 7 100,00 2010 7 100,00 2011 7 100,00 2012 8 100,00

AÑO VALOR 2010 200.313,39 2011 160.839,87 2012 260.264,43



Servicios

Avantic realiza el desarrollo de aplicaciones móviles desde enero de 2011. En esta fecha comenzamos nuestra primera aplicación móvil, disponiendo de experiencia continuada en desarrollos para Android, iPhone y PhoneGap (compatible con múltiples plataformas).

Entre las actividades de Avantic se encuentra la de impartir formación en el desarrollo de aplicaciones móviles, utilizando las diversas tecnologías disponibles: aplicaciones nativas Android e iPhone /

iPad (iOS / Objective C), HTML5, Javascript con JQuery Mobile, PhoneGap, etc.

Como referencia, Avantic ha realizado cursos de formación para la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación.

MovilReport.es

Avantic ha desarrollado la aplicación movilReport.es, que permite a empresas y administraciones documentar en movilidad.

Sectores de aplicación: Notificación y Supervisión de trabajos de campo (reformas, reparaciones); Realización de inspecciones (cursos de formación, instalaciones, etc.), Justificación de desplazamientos (fichajes, rondas, etc.)

Pomodoro Soup Timer

Es una aplicación móvil para Android que permite aplicar la técnica pomodoro en el trabajo o el estudio. Nuestra aplicación ha superado las 7.500 descargas.

Java, HTML5, Javascript, Cloud computing,...

Avantic desarrolla sus aplicaciones de gestión utilizando todas las posibilidades que brinda la tecnología web de última generación.

Aplica en los desarrollos las tecnologías más adecuadas y avanzadas. Actualmente incorpora marcas HTML5 y frameworks Javascript a sus desarrollos Java. Como criterio general utiliza software libre, que no requiere de pago de licencias. De esta forma su cliente dispone de capacidad de evolución sin costes adicionales.

Despliega en servidores en la nube (Cloud computing) para disponer de mayor flexibilidad en la demanda de servicios.

Ha desarrollado diferentes proyectos de I+D, entre los que destacamos los siguientes:

TitleSmart: plataforma para la gestión y consumo de títulos de acceso a servicios mediante smartphone

Elaboración de una plataforma de información genérica de reporting empresarial MovilReport

Proyecto Estudio de Viabilidad de framework reutilizable para apps. móviles 2011

Proyecto black|BEAM, Sistema de Información No Convencional, 2010

http://movilreport.es/

http://pomodorosoup.com/


[Año]


2.2.26 Civilport Ingenieros S.L.

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Consultoría X





Objeto social: A.- LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS DE TODO TIPO DE INGENIERIA CIVIL, INGENIERIA INDUSTRIAL, ARQUITECTURA Y DE TELECOMUNICACIONES, DIRECCION Y EJECUCION DE DICHAS OBRAS Y PROYECTOS …

Forma jurídica: Sociedad limitada prof. Capital social: 3.300 €




Dirección completa: CALLE LA FUENTE (ED TORRE 2), 3 - OFICINA 10 - 38180 SANTA CRUZ DE TENERIFE (Tenerife)

Responsable BARREDA DELGADO, ALEJANDRO

Tel/ Fax 922245987 / 922 246 161 Web www.civilport.com


EMPRESA


CIVILPORT INGENIEROS S.L. es una empresa dedicada a la redacción y dirección de proyectos y obras, estudios de viabilidad técnica y planificación, informes, peritaciones y consultoría de Ingeniería Civil (portuaria, costera, hidráulica, industrial y viaria).


El equipo contiene ingenieros formados en la Universidad Politécnica de Madrid y en la École Nationale des Ponts et Chaussées de París, con experiencia tanto en la ejecución de obras como en la redacción de proyectos. Como complemento a este equipo dispone de un grupo de delineantes y un Departamento de Administración

Civilport Ingenieros S.L.






Calidad y eficiencia en el desarrollo, pero también en la implantación y la puesta en explotación de las soluciones.

PROYECTOS


Portuarios

Costeros

Hidráulicos

Depuración y desalación

Industriales

Viarios y urbanizaciones

Ferroviarios

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, España, Europa, Africa y Latinoamérica


Formación de consorcios para licitaciones. Colaborar para conseguir más y mayores proyectos. Internacionalización.

EVOLUCIÓN

AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT. 2008 2 100,00

2009 3 100,00

2010 2 100,00

2011 4 100,00

2012 2 50,00 50,00

AÑO VALOR 2010 399.095,36 2011 268.243,52 2012 198.895,51


[Año]




2.2.27 Médano Ingenieros S.L.

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Consultoría X




Actividad: 7112 - Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades

Médano Ingenieros S.L.


[Año]


relacionadas con el asesoramiento técnico (SIC: 8911 - Oficinas técnicas de ingeniería y arquitectura)

Objeto social: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO EL EJERCICIO EN COMUN DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DE INGENIERO INDUSTRIAL



Resultado último año: 0 € Año: 2012


Dirección completa: CALLE TULIPAN, 1 - PTL A, EL MEDANO - 38612 GRANADILLA DE ABONA (TENERIFE)

Responsable SERGIO ALBARRÁN

Tel/ Fax 922 176 934 / 922 176 934 Web www.medanoingenieros.com


EMPRESA


Servicios de ingeniería e instalaciones como ingeniería industrial, arquitectura, obra civil, consulting, instalaciones, etc. Además es:

Suministrador de torres autoizables según Eroces3

Respresentación de equipos de energía solar térmica

Distribuidor e instalador de Aerogeneradores verticales Urban

Green Energy

Distribuidor de paneles solares termodinámicos CAP SOLAR.

Agua Caliente y calefacción incluso con viento lluvia y sin sol.


Ingenieros con amplia experiencia


Administraciones Públicas, principalmenet ayuntamientos y empresas


Soluciones a medida basadas en estudio de necesidades

PROYECTOS

Importante proyecto denominado RISP.

Asesoramiento ante la necesidad de emprender una nueva actividad.

Redacción, dirección de todo tipo de proyectos industriales.

Tramitación ante los organismos oficiales.

Seguimiento hasta el completo inicio de la actividad.

Auditorias Energéticas.

Tasaciones.

Instaladora de Baja y Media Tensión

Alumbrados Públicos y Privados.

Mejoras de los rendimientos y Eficiencias Energéticas.

Líneas de baja y media tensión.

Estaciones Transformadoras.

Reformas y adecuaciones a la normativa vigente.

Instalaciones fotovoltaicas.

Instalaciones solares térmicas.

Instalaciones termodinámicas.

Instalaciones Minieolicas.

Instalaciones térmicas, calderas…

Instalaciones de frio industrial.



MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS, España, Europa, Africa y Latinoamérica


Formación de consorcios para licitaciones.Internacionalización.

2.2.28 DRIMIUN Wireless Systems S.L.

PR

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Consultoría X




Actividad: 7219 Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y

técnicas (SIC: 7391 Laboratorios de investigación y desarrollo)

Objeto social: CONSULTORA MEDIOAMBIENTAL, FUENTES DE ENERGIAS RENOVABLES Y CONTAMINACION. -INSTALADORA DE SISTEMAS ELECTRICOS, DE TELEVISION, TELEFONICOS, DE FONTANERIA Y DE SISTEMAS DE ENERGIAS

RENOVABLES. SERVICIOS TECNICOS DE INGENIERIA …





Dirección completa: CALLE QUINTIN BENITO, 31 - 38206 SAN CRISTOBAL DE LA LAGUNA (TENERIFE)

Responsable J. J. Díaz

Tel/ Fax 922 634 889 Web www.drimiun.com


DRIMIUN Wireless Systems S.L.


[Año]


EMPRESA


La empresa Drimiun S.L ofrece una amplia gama de servicios basados en su tecnología patentada para la recogida de datos y monitorización en tiempo real.

Recogida de datos: Este servicio se basa en colocar una red de

sensores inalámbricas para el control y monitorización de

cualquier variable medible. Todos esos datos se almacenan y son

transmitidos a nuestro sistema de monitorización o a cualquier

base de datos que desee el cliente

Monitorización: Plataforma de monitorización permite la

visualización de los datos en tiempo real.

Los principales productos, resultado de I+D, son:

Ekosensor: Sensor autónomo para la recogida de datos en

tiempo real

Drimaster: Pasarela de comunicación para recogida de datos


Productos propios validados en instalaciones piloto que se pueden adaptar a diferentes necesidades.




Proyecto llave en mano.

PROYECTOS


I+D: Ekosensor y Drimaster

Pilotos

MERCADOS

Ámbito Geográfico: CANARIAS,


Proyectos de I+D+i. Colaborar para conseguir más y mayores proyectos. Internacionalización.

EKoSensor es un dispositivo inalámbrico capaz de extraer información de su entorno mediante distintos tipos de sensores y transmitirla a una estación base receptora.

Los elementos o nodos eKoSensor tienen además la capacidad de comunicarse con otros nodos mediante el estándar internacional IEEE 802.15.4/ZigBee, formando redes de sensores inalámbricos. De esta forma es posible crear sistemas de medida distribuidos que pueden ocupar áreas extensas.

Nuestro sistema de comunicación P&M "Plug and Monitoring", permite conectar un sensor al eKoSensor y automáticamente este empezará a transmitir datos para la monitorización del entorno.

Su bajo consumo, tan solo 200µA (con un muestreo cada cinco minutos), permite su uso continuado durante más de siete días con tan solo 1 hora y media de sol. Más de dos años de autonomía solo con la batería.

Las principales características son:



Permite monitorizar distintos tipos de variables en tiempo real (temperatura, humedad...)

Dispositivos de bajo coste

Mínimo mantenimiento

Gracias a su transmisión inalámbrica y su autonomía, el eKoSensor no necesita conectarse a ninguna fuente de energía, se autoabastecen de energía "ambiental".

Funcionalidades adaptables según las necesidad

Fácilmente escalable

La interfaz de sistema externa permite la conexión de cualquier sensor y actuador que esté disponible en el mercado. En este sentido, eKoSensor debido a que cuenta con una interfaz estándar permite conectar sensores analógicos y digitales como pueden ser de temperatura, humedad, viento... así como cualquier sistema actuador digital, sistemas de riegos automáticos, alerta al usuario... Todos estos servicios se complementan con una interfaz web donde se recoge y muestran toda la información que se obtiene del sistema de sensores.

2.2.29 Arquitectura en el Agua Europa S.L.

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Consultoría




Actividad: 4669 Comercio al por mayor de otra maquinaria y equipo (SIC: 5084 Maquinaria y equipo industrial)

Objeto social: COMPRAVENTA, IMPORTACION Y EXPORTACION DE MAQUINARIA PARA TRATAMIENTO DE AGUAS. SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y DESINCRUSTACION CALCAREA DE INSTALACIONES SANITARIAS, …


Fecha constitución: 20/10/2008 Total activo: -

Arquitectura en el Agua Europa S.L.


[Año]


Resultado último año: 0 € Año: 2012

Empleados: 2 Facturación (€) 79.000 €

Dirección completa: CALLE PADRE ANCHIETA 21 - 38005 SANTA CRUZ DE TENERIFE

Responsable ARDERIUS BACA, ANTONIO JOSE

Tel/ Fax 922595416 / 922595416 Web www.arquitecturaenelagua.es.tl


EMPRESA


Es una empresa de arquitectura dedicada al desarrollo y diseño de marinas, bases náuticas y clubs de yates utilizando su sistema patentado de plataformas modulares flotantes para soporte de elementos de edificación. En el 2010 ARQUITECTURA EN EL AGUA EUROPA fue seleccionada entre las cinco empresas finalistas con mayor potencial innovador y de crecimiento de las Islas Canarias dentro del Premio Emprendedores XXI de La Caixa.


Equipo especializado y productos de vanguardia.


Administraciones Públicas y empresas (Marinas, puertos, clubs náuticos, etc.). Entre otros, los siguientes: El Corte Inglés, Fred Olsen, Gerca, Grupo Adeo, SATOCAN, Constante Solar, SerHotel, etc.


Eficiencia y ahorro en base a soluciones novedosas.

PROYECTOS


Nautimarket (Panamá)

DockMaster (Manila) Últimos proyectos de I+D:

PROYECTO: BIOMAC “HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD MARINA DE ZONAS COSTERAS SOBREEXPLOTADAS”

PROYECTO: CEGEF “CENTROS DE GESTIÓN DE EMERGENCIAS FLOTANTES PARA LA GESTIÓN DE CATÁSTROFES O CRISIS EN AÉREAS DE CONFLICTO”

PROYECTO: ARDEGAME “VIRTUALIZACIÓN DEL DISEÑO DE MARINAS Y CENTROS RECREATIVOS COSTEROS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TECNICAS DE REALIDAD VIRTUAL AL DESARROLLO DE UN SOFTWARE DE DISEÑO ESPECIFICO”

MERCADOS

Ámbito Geográfico: internacional


Formación de consorcios para licitaciones. Internacionalización. Equipos multidisciplinares.

Ejemplos de algunos proyectos:



2.2.30 Formación Metal Tenerife S.L.U. (FMT-FEMETE)

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Consultoría


Servicios especializados a empresas y profesionales P


Formación Metal Tenerife S.L.U.


[Año]


Actividad: 8559 Otra educación n.c.o.p. (SIC: 8299 Escuelas y servicios educativos SC)

Objeto social: Organizar e impartir cursos de formación de personal de empresas públicas y privadas. -La explotación de concesiones administrativas, que permitanla realización de la inspección técnica de vehículos. -La intermediación en labores de asesoramiento y defensa jurídica. -La promoción, ordenación …




Empleados: (2012) 8 Facturación 2012 (€) 595.095 €

Dirección completa: C/PANAMÁ, 3 1º (POLÍGONO COSTA SUR). BARRIO BUENOS AIRES. 38006 SANTA CRUZ DE TENERIFE (Tenerife)

Responsable María Salazar

Tel/ Fax 922235794 / 922211399 Web www.femete.com.es


EMPRESA


Formación, trámites para empresarios, reserva de salas, convenios colectivos, etc…


Un amplio conjunto de servicios validados y cientso de cursos de formación con miles de incripciones anuales.


Administraciones Públicas y principalmente empresas


Cursos de calidad impartido por profesionales con experiencia.

PROYECTOS

Ha lanzado nuevos servicios de asesoramiento y un portal de negocios.

Nueva oferta de formación a distancia y teleformación

MERCADOS



Sinergias y colaboración

EVOLUCIÓN



AÑO TOTAL % FIJOS % EVENT.

2007 6 50,00 % 50,00 %

2008 6 66,66 % 33,33 %

2009 6 83,33 % 16,66 %

2010 7 71,42 % 28,57 %

2011 8 62,50 % 37,50 %

AÑO VALOR 2009 343.771,50 2010 359.862,96 2011 435.362,09

A continuación incluimos un extracto de algunos de los cursos ofrecidos en 2014 por FMT que son de interés para las empresas y para las organizaciones de ingenieros que son miembros de ACIC.


[Año]



[Año]


Además de los cursos, FMT realiza otras actividades y presta otros servicios que son de interés para ACIC y que están relacionados con su Plan Estratégico. Destamos algunso a modo de ejemplo.

Proyecto TrabajoJoven.

Tiene como objetivo contratar jóvenes de FP y personas con discapacidad, sustituir las horas extras y aportar cheques para guarderías y transporte. Facilitar el acceso a su primer empleo de jóvenes titulados técnicos y superiores en Formación Profesional, mediante un contrato de



prácticas. Los jóvenes que entren en el proyecto "Trabajoven", titulados en FP con una antigüedad en el paro de al menos tres meses, podrán tramitarlo a través de las oficinas del Servicio Canario de Empleo del Gobierno de Canarias. Además, el SCE promueve ayudas destinadas a las empresas que incorporen trabajadores con discapacidad. El importe de esas subvenciones puede ser de 3.907 euros al formalizar un contrato indefinido, o bien por los costes de la Seguridad Social, pudiendo alcanzar los 6.300 euros, según la edad y el tipo de discapacidad. En este mismo ámbito, el SCE ofrece una subvención por la adaptación de puestos de trabajo, eliminación de barreras o dotación de medios de protección personal de hasta 901,52 euros.

Vivero de empresas

Femete define el “Espacio Emprende”, proyecto que ha recibido financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, dentro del Programa de Ayudas para actuaciones de Reindustrialización, como “un espacio físico para empresas de nueva creación en el que pueden acceder a multitud de servicios, donde potenciar el establecimiento y consolidación de las nuevas empresas en el mercado. Se trata de un canal de comunicación para el intercambio de conocimiento entre empresas y emprendedores. Un trampolín para dar el salto hacia el tejido empresarial en la estructura económica actual”.

Con esta iniciativa, se han fijado cuatro objetivos:

Mejorar las oportunidades para crear nuevas empresas.

Favorecer la generación de empleo.

Dinamizar el tejido empresarial.

Desarrollar ventajas competitivas.

El “Espacio Emprende” de Femete cuenta con una superficie de 550 m2 en la que se distribuyen las diferentes “workstation” para emprendedores. Cada una de ellas está dotada con el mobiliario y las conexiones oportunas para iniciar la actividad de inmediato. En lo que se refiere a los servicios, la Federación ofrecerá, entre otros, asesoramiento en los ámbitos legal, contable y fiscal; consultoría técnica y de innovación; ayudas y subvenciones, así como en seguridad laboral e industrial.

Los candidatos que podrán acceder a la condición de beneficiarios y, por tanto, ubicar su actividad empresarial de forma temporal en el “Espacio Emprende”, o vivero de empresas de Femete, disfrutando de los servicios que se pongan allí en marcha, son dos: empresas de nueva creación que desarrollen actividades empresariales compatibles con el uso regulado en el “Espacio Emprende” y promotores de iniciativas empresariales compatibles con el uso regulado en el local, que se comprometan a iniciar su actividad empresarial en el momento de instalarse en ese espacio.

Como requisitos previos, el “Espacio Emprende” está destinado a empresas de nueva o reciente creación que vayan a desarrollar una actividad novedosa o innovadora en la provincia de Santa Cruz de Tenerife. Para la consideración de empresa nueva o de reciente creación se tomará la fecha de inscripción en el Registro de la Propiedad de la entidad para el caso de sociedades y, para el caso de personas físicas, la fecha del alta en el Régimen Especial de trabajadores autónomos.

La empresa candidata ha de ser una pyme de menos de 5 trabajadores y en la que su capital no ha de estar participado en más de un 25% por una sociedad que no sea pyme. Asimismo, las empresas aspirantes deberán estar legalizadas, en todo caso, antes del acceso al servicio del “Espacio Emprende”. Se admitirán como candidatas aquellas empresas que se hayan constituido como máximo doce meses antes de su solicitud. Con carácter excepcional, Femete aceptará


[Año]


solicitudes de empresas que se encuentren en trámites de constitución, que deberán de haberse completado por parte del interesado/a como condición previa a su admisión definitiva.

Los usuarios de los servicios deberán ser el/los titulares del contrato que se firme entre el solicitante y Femete. La entidad candidata deberá presentar un plan de empresas que sea informado como viable por la “Comisión de Evaluación de Empresas del Espacio Emprende”, según modelo facilitado por la misma. En especial, serán preferentes aquellas empresas en las que el objeto de su actividad se fundamente en el uso intensivo de la innovación, máxime en aquellos sectores de alto valor añadido; se generen más y mejores puestos de trabajo (duración, estabilidad, etc.), caracterizados por ser intensivos en mano de obra y contar con una demanda creciente; que contribuyan a diversificar el tejido empresarial de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, potenciando el desarrollo de nuevas actividades con proyección; que generen puestos de trabajo entre los colectivos de mayores de 45 años, parados de larga duración, mujeres, inmigrantes, discapacitados y jóvenes menores de 35 años.

CEAE Emprende y Consolida El Hierro.

Su objetivo era crear y consolidar empresas para incrementar la actividad económica en El Hierro. El proyecto finalizó con 102 propuestas de actuación, 34 empresas o emprendedores asesorados, un curso de formación en marketing digital y otro en sistemas de gestión de clientes, entre otras. Este proyecto fue cofinanciado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

8B7B2.2.31 ASINCA

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Consultoría X




Actividad: ASINCA es la primera y única Asociación Industrial representativa del sector, de carácter técnico y con ámbito territorial que se circunscribe al Archipiélago Canario.

Empleados: 27 Facturación (€) 500.000 €

ASINCA, Asociación Industrial de Canarias. Datos Consolidados



Empresas asociadas con > 45.000 empleados

Empresas asociadas con facturación > 7.000 millones €

Dirección completa: C/Puerto Escondido, 1 -2º - 38002 Sta. Cruz de Tenerife

Responsable Martín Tabares de Nava Durbán (Presidente Regional)

Tel/ Fax Telf. 922 28 14 58 - Fax. 922 24 11 12 Web www.asinca.es

e-mail [email protected] y [email protected]

ORGANIZACIÓN

ASINCA es la máxima entidad representativa del sector industrial de nuestra región. Puede asociarse a Asinca, toda empresa o entidad que realice una actividad industrial o manufacturera en el territorio canario, incluidos los servicios de ingeniería, diseño, consultoría tecnológica y asistencia técnica directamente relacionados con las actividades industriales.

MERCADOS



Mejorará la colaboración entre los industriales y la ingeniería canaria para aunar esfuerzos encaminados a mejorar la competitividad y acelerar la innovación en el sector.

ASINCA es la primera y única Asociación Industrial representativa del sector, de carácter técnico y con ámbito territorial que se circunscribe al Archipiélago Canario.

A finales de 1976, varios industriales canarios toman conciencia de la necesidad de aunar trabajo e iniciativas para crear una asociación empresarial específica que trabaje conjuntamente por el desarrollo del tejido productivo canario. De esta manera, en el año 1978 se constituye la Asociación Industrial de Canarias, en anagrama ASINCA, como una entidad sin ánimo de lucro, con el fin primordial de representar, gestionar y defender los intereses de las empresas asociadas y promover e impulsar la producción industrial canaria.

La Asociación Industrial de Canarias representa al sector industrial en diversos organismos públicos y privados, participando en diferentes Comisiones Técnicas establecidas por las distintas Consejerías del Gobierno Autónomo de Canarias y de las Corporaciones Insulares y Locales, para tratar asuntos que afectan al sector industrial.

Miembros

Puede asociarse a Asinca, toda empresa o entidad que realice una actividad industrial o manufacturera en el territorio canario. Se consideran industrias las actividades dirigidas a la obtención, reparación, mantenimiento, transformación o reutilización de productos industriales, el envasado y embalaje, así como el aprovechamiento, recuperación y eliminación de residuos o subproductos, cualquiera que sea la naturaleza de los recursos y procesos técnicos utilizados. Asimismo, estarán incluidos en el ámbito industrial los servicios de ingeniería, diseño, consultoría tecnológica y asistencia técnica directamente relacionados con las actividades industriales.

Organización

Desde el punto de vista de su estructura organizativa interna, ASINCA está constituida por una Asamblea General y una Junta Directiva Regional.

La Asamblea General es el órgano supremo de expresión de la voluntad de los socios y todos los acuerdos que adopten serán de obligado cumplimiento para los asociados. Está compuesta por todos los socios presentes o representados por otros asociados.

La Junta Directiva Regional, es el órgano representativo de la Asamblea General, y le corresponde la decisión de todas las cuestiones que no sean competencia exclusiva de ésta. Está


[Año]


formada por miembros de las dos Juntas Directivas Provinciales, alternándose anualmente la Presidencia Regional entre las dos provincias.

Asinca dispone de varias Comisiones Técnicas específicas para tratar y desarrollar aquellos temas que por su importancia requieran de una atención, estudio y seguimiento especial. Las Comisiones cuentan con el asesoramiento técnico y jurídico de los departamentos técnicos de Asinca. En dichas Comisiones se elaboran informes y se adoptan acuerdos que son sometidos a la Junta Directiva.

Servicios a disposición de los Asociados

Asinca pone a disposición de sus asociados todos los medios materiales y humanos de que dispone, ofreciendo un variado y completo conjunto de servicios y desarrollando aquellas actividades formativas que sean necesarias para la mejora de la competitividad y productividad de las empresas y sus trabajadores.

DEFENSA DE PRODUCTOS CANARIOS: cuantos objetivos se fijen y cuantas acciones se desarrollen por ASINCA tendrán como finalidad última, defender y promocionar el consumo de productos fabricados en las Islas Canarias en los mercados regional, nacional y extranjero.

ESTABLECIMIENTO DE UNA MARCA: general o de marcas específicas de origen legalmente registradas, para distinguir o amparar los productos de los asociados, con la posibilidad de utilizar nuestro logotipo.

SERVICIOS DE APOYO TÉCNICO: informar y asesorar a las empresas asociadas en materia de régimen económico y fiscal, comercio exterior, medioambiente, calidad, prevención de riesgos laborales, seguridad industrial, nuevas tecnologías, líneas de ayuda, etc., para lo que disponemos de personal cualificado en los servicios técnicos de la asociación. Asimismo, disponemos de convenios de colaboración con entidades de reconocida experiencia y prestigio con las que realizamos acciones conjuntas que redundan en beneficio de los asociados. Igualmente, en caso de no poder cubrir un servicio concreto, la Asociación se pondrá en contacto con los profesionales más competentes en cada materia.

INFORMACIÓN INMEDIATA: mantener a todos los asociados puntualmente informados sobre todo tipo de publicaciones en los Boletines Oficiales de la Unión Europea, del Estado, de la Comunidad Autónoma de Canarias y Provinciales que pudieran resultar de interés para los mismos, incluyendo todo tipo de subvenciones, líneas de ayudas, normativas, etc. que tanto la Administración Canaria como la Estatal pongan en marcha.

ACTUACION INSTITUCIONAL: ASINCA potenciará al máximo el desarrollo industrial del Archipiélago por sí misma y colaborando con otras entidades en cuantas medidas se puedan establecer a nivel regional que intensifiquen los actuales niveles de planificación macro-industrial y faciliten la racionalización del futuro industrial de Canarias. En su actuación, ASINCA será constantemente integradora del sector industrial canario, como sector especifico de la estructura económica regional y netamente diferenciada de los sectores comerciales y de servicios.

REALIZACIÓN DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS Y PROFESIONALES: orientadas a solventar problemas específicos de sectores industriales y empresas.

REALIZACION DE ESTUDIOS: dirigidos a un colectivo de asociados que lo requiera o lo demande de forma agrupada, para el análisis y solución de problemáticas concretas.

Tejido asociativo

Asinca está integrada por empresas de todos los sectores industriales presentes en Canarias, agrupados siguiendo la clasificación que se indica a continuación:

Aceites y Aperitivos

Aguas Minerales y Refrescos

Bebidas Alcohólicas

Biotecnología

Café y Productos Lácteos

Captación de Aguas y Sector Eléctrico

Cementos, Hormigón, Áridos, Asfalto y Prefabricados

Embutidos y Productos Cárnicos

Elaboración de Productos Pesqueros



Energías Renovables

Gestión de Residuos

Harinas, Cereales y Piensos

Lavanderías

Madera y Metal

Mecanización Industrial

Pan, Bollería, Chocolate y Galletas

Papel, Cartón y Artes Gráficas

Plásticos y sus transformados

Preparación de Productos Alimenticios

Productos Químicos

Tabaco

Textil

Vidrio

Zumos y Conservas Vegetales

Servicios de apoyo industrial

Otros Sectores industriales

Empresas asociadas

ACUIMARCA

ADOM

AGUAS DE VILAFLOR, S.A.

AL AIR LIQUIDE ESPAÑA, S.A.

ALMACENES LA ESTRELLA, S.L.

ALUCAN – CANDIDO

HERNANDEZ PIO

ALUMINIOS CANDIDO, S.A. (

ALUCANSA )

ARMADURAS METÁLICAS DE

TENERIFE S.A. (ARMETESA)

ASOCIACIÓN CANARIA DE

ASERRADEROS DE MADERA

(ACAM)

ATLANTIC PAN S.L.

BIOGRANJA S.L.

C.E.P.S.A.

CAFES CARECA , S.L.

CANARYCERAS, S.A.

CANPLASTICA, S.A.

CELGAN

CEMENT INVESTMENT S.L.

CEMEX ESPAÑA, S.A.

CERVEZAS ANAGA, S.A.

CIA. CERVECERA DE CANARIAS,

S.A.

COBEGA, S.A.

COMPAÑÍA DE

TRANSFORMADOS CANARIOS

DE ALIMENTACIÓN S.L.

(CETECAL)

COMPAÑÍA TRANSPORTISTA DE

GAS CANARIAS S.A. (GASCAN)

CONSTANTE SOLAR S.L.

CP5, S.A.

CRISTALERIAS MARRERO S.A.

D.I.S.A.

DEST. SAN BARTOLOME DE

TEJINA, S.A.

DIFLOMAR, S.L.

EMBUTIDOS DE TENERIFE, S.A.

ESTABLECIMIENTOS

INDUSTRIALES ARCHIPIELAGO,

S.A.

FESILMAN, S.L.U.

FLEX, EQUIPOS DE DESCANSO,

S.A.U.

FRIGORIFICOS DEL ATLANTICO,

S.A.

GALLAHER CANARIAS S.A.

GRANEROS DE TENERIFE

GRANJA TEISOL, S.L.

GRUPO CÁRNICO 7 ISLAS S.A.

HARINALIA CANARIAS S.L.

HARINAS DE PELEGRIN, S.L.

HARINERA PALMERA, S.L.

ILTESA-DANONE

INDUCAR, S.A.

LITOGRAFIA A. ROMERO, S.A.

MANIPULADOS DEL PAPEL,

J.P.G

MARTÍNEZ CANO CANARIAS S.A.

MUEBLES DE COCINA EL

IMPACTO S.L.

ROCAS CANARIAS, S.A.

(ROCASA)

SADA p.a. CANARIAS, S.A.

SAINT-GOBAIN WEBER

CEMARKSA, S.A.

SEMACA CONTRACT S.L.


[Año]


INSULAR DE PRODUCTOS PARA

LA CONSTRUCCION Y LA

INDUSTRIA, S.L.

INTEC SOLUCIONES

INDUSTRIALES S.L.

INTERFOIL, S.A.

JACINTO LORENZO, S.A

JAMALOA, S.L.

JOSE SANCHEZ PEÑATE, S.A.

MYL ALIMENTACION, S.L.

NOVOTEC CONSULTORES, S.A.

PANADERIA LOS COMPADRES,

S.L.

PANIFICADORA DE TENERIFE,

S.A. “ PAYBO “

PANRICO DONUTS CANARIAS.

PAPELERA DE CANARIAS, S.A.

PREFABRICADOS JULCA, S.L.

PREFABRICADOS MAHER, S.A.

PREFABRICADOS SOCAS S.A.

PRODUCTOS TINERFEÑOS S.A.

SEMACE CANARIAS S.L.

SOCIEDAD COOPERATIVA DEL

CAMPO “LA CANDELARIA”

SODECAN, S.A.

SUCRE & CO, S.L.

TABACOS CANARY ISLAND, S.A.

TABACOS EL GUAJIRO, S.A.

TECALI, S.L.

UNELCO, S.A.

UNIÓN QUÍMICA CANARIA S.A.

La marca, propiedad de Asinca, promociona los artículos de 88 empresas. La imagen garantiza que lo que se vende se ha transformado o producido en las Islas En 2005, la Asociación Industrial de Canarias (Asinca) tomó las riendas a la hora de asumir la distribución de artículos con este rasgo distintivo impreso en su etiqueta. Hoy define a todo lo

expuesto a la venta que ha pasado por algún proceso de transformación en el Archipiélago (ya sea hecho, envasado o transformado en la tierra). La crisis ha disparado el número de empresas que recurren al sello: un total de 88, más que nunca. El dato revela cómo se ha incrementado el consumo de unos productos con el que las marcas, sobre todo las de alimentación, tratan de conectar con los consumidores isleños. El sello actualmente se denomina Elaborado en Canarias y es una marca propiedad de la patronal de los industriales. La asociación es la encargada de verificar que las distintas compañías que solicitan su uso cumplen con los requisitos exigidos.



6B5B3. Universidades, Institutos y Centros Universitarios de I+D y Fundaciones Universitarias.

3.1 Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC)

En virtud del acuerdo para la incorporación como miembro de pleno derecho firmaod por el Rector de la ULPGC, dicha universidad aporta tres miembros de pleno derecho que forman parte de la misma y que son IDETIC, IUMA y SIANI.

Por lo tanto, la entidad jurídica es en estos tres casos la ULPGC, que delega la membresía en los tres institutos universitariso antes citados.

En este aprtado incluimos datos generales de la ULPGC y en los siguientes, una descripción detallada de a uno de los institutos que forman parte de ACIC.

Un primer dato importante para conocer la situación actual, así como la proyección y la evolución futura de la investigación en la ULPGC, es la composición del PDI en función de su dedicación a tiempo completo y a tiempo parcial, así como su distribución a lo largo de los cuatro últimos años para tener una visión de contexto del potencial investigador con que se cuenta. El número total del PDI (aproximadamente unos 1600) no experimenta cambios con respecto a los últimos años. Se mantiene una proporción del 73% personal docente a tiempo completo frente al 27% del personal docente a tiempo parcial. Algunas de las características de esta distribución son:

La edad media del PDI a tiempo completo es de 51 años

El valor máximo de la distribución del PDI es de 48 años.

Por categorías se tiene una media de edad del PDI funcionario de 52 años mientras que para

el PDI laboral la edad media es de 46 años.

Los porcentajes globales del profesorado están en un 73% para el personal funcionario y en

un 27% para el personal laboral.

También ha mejorado el porcentaje de PDI que tiene el título de doctor, según se puede apreciar en la siguiente tabla.

PDI doctor y no doctor en la ULPGC

Tradicionalmente la estructura investigadora de la ULPGC ha estado constituida por los grupos, centros de I+D e institutos de investigación. La unidad básica es el grupo de investigación (GI) ya que los centros y los institutos son organizaciones operativas más complejas y competitivas formadas desde agregaciones de investigadores y recursos. La siguiente tabla muestra su evolución.


[Año]


Evolución de los grupos de investigación 2009-2012

Se estabiliza el número del personal PDI de la ULPGC en los grupos de investigación, pues ha variado en los años muy poco, pasando del 65,71% al 68,43%.

Las siguientes gráficas muestran la composición de los Grupos de Investigación.

Composición de los Grupos de Investigación

La evolución del número y composición de los institutos universitarios se muestran en la tabla siguiente. Su número ha aumentado pasando de cuatro institutos en el año 2009 a siete institutos en el año 2012. Este incremento importante en el número de institutos refleja la madurez en la



tarea investigadora del PDI y por tanto, de los GI constituidos por dicho PDI. El número de grupos que tiene cada instituto también se reflejan en la tabla citada, pasando de 10 grupos de investigación para el total de institutos en 2009 a 33 grupos para el año 2012.

En los últimos años se ha duplicado claramente el número de investigadores asociados a institutos pasando de 174 miembros en el año 2009 a 442 investigadores en el año 2012.

Datos de los Institutos Universitarios de la ULPGC

Tres esos institutos son miembros activos de ACIC en repressentaciónd e la ULPGC, según el convenio de adscripción firmado en su día entre ACIC y ULPC.Se trata de IDETIC, IUMA y IUSIANI, que suman el 44,34 % de todos los investigadores de la ULPGC.


[Año]


50B3.2 Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (IUSIANI)

El Instituto Universitario SIANI es un órgano de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria creado por el Decreto 54/2001, de 19 de febrero (BOC 9 de marzo de 2001) [7] de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias. Surge de la unión de dos Servicios Generales de Investigación:

Centro de Aplicaciones Numéricas en la Ingeniería (CEANI)

Centro de Tecnología de los Sistemas y de la Inteligencia Artificial (CETSIA)

IUSIANI fue el primer Instituto de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, que se ubicó en el Parque CientíficoTecnológico de la ULPGC.

Con anterioridad a la creación de Instituto, estos centros habían desarrollado una intensa y exitosa labor que posibilitó la captación de importantes recursos y habían permitido mantener una actividad investigadora de alto nivel, digna y conectada directamente con el entorno social. La sede actual del Instituto se ubica en el edifico central del Parque Científico y Tecnológico (PCT) de la Universidad.

El Instituto se crea como un centro de investigación y docencia avanzada y de especialización teórica y práctica en el campo de las técnicas numéricas y la tecnología de los sistemas inteligentes y en el de sus aplicaciones en diversas ramas de la ingeniería.

Los problemas objeto de estudio y las líneas de investigación del Instituto son diversos. Estas líneas están en consonancia con el hecho de que toda tarea experimental dirigida hacia la búsqueda de modelos, bien desde una base empírica o teórica, necesita de un soporte que le permita estructurar los mismos, efectuar su análisis y, en su caso, realizar las correspondientes tareas de evaluación que den validez a las hipótesis establecidas. Es en estos casos donde los métodos numéricos en conjunción con las técnicas de la inteligencia artificial proporcionan herramientas instrumentales de una importancia cada vez mayor.

El Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (IUSIANI) se concibe como órgano encargado de organizar, aglutinar y desarrollar la investigación y las enseñanzas según las siguientes líneas generales de actuación:

Fomentar la realización de trabajos fin de carrera y tesis doctorales, enmarcados dentro de las actividades de investigación y desarrollo que se realicen en el Instituto.

Potenciar la realización de trabajos de investigación y desarrollo, fruto de convenios y proyectos con otras instituciones de la Administración o con la Industria.

Procurar la colaboración con otros Departamentos, Institutos y Universidades en la realización de cursos de tercer ciclo y postgrado, así como programas de investigación conjunta que permitan un enriquecimiento mutuo.

Organizar y desarrollar las enseñanzas de tercer ciclo dentro de un programa coherente que alcance la formación adecuada de futuros investigadores.

Organizar congresos, seminarios y conferencias sobre temas actuales de investigación.

Difundir la producción científica en revistas y congresos especializados.

http://www.iusiani.ulpgc.es/



Edición y publicación de libros y revistas en las líneas de investigación del Instituto.

Por ello, en un marco de estímulo a la investigación y la cooperación institucional en materia de I+D, los fines del IUSIANI se orientan según las siguientes direcciones:

Potenciar la investigación en los siguientes campos:

Aplicaciones del Análisis Numérico en Ingeniería.

Técnicas de Simulación Numérica y Optimización.

Modelado, Análisis, Simulación y Desarrollo de Sistemas Inteligentes.

Modelización Numérica y Computación.

Procesos de Desarrollo de Software de Calidad.

Tratamiento, Análisis e Interpretación de Imágenes.

Robótica Móvil y Sistemas Autónomos.

Aprendizaje Automático y Minería de Datos.

Sistemas Percepto-Efectores.

Interfaces Inteligentes Hombre-Máquina.

Mecánica de la Fractura.

Estudio Sismo-Resistente de Estructuras.

Contaminación Acústica y Atmosférica.

Dinámica de Medios Poroelásticos.

Técnicas de Resolución de Grandes Sistemas de Ecuaciones.

Resolución de Problemas Inversos.

Llevar a cabo iniciativas de investigación y desarrollo que permitan potenciar la utilización de las técnicas avanzadas de la Ingeniería en aplicaciones que sean de interés para la Comunidad Canaria.

En consonancia con estos fines, los objetivos del IUSIANI son:

Realizar Investigación y elaborar y ejecutar proyectos de investigación en áreas científica y técnica.

Participar en proyectos de Investigación que faciliten la conexión del Instituto con programas prioritarios y tendentes a la puesta en marcha de aplicaciones de interés dentro del ámbito de la Comunidad Canaria.

Desarrollar investigación aplicada en sectores prioritarios de I+D.

Promover y facilitar la adquisición coordinada de grandes infraestructuras científicas.

Establecer programas de colaboración con Centros de Investigación de la ULPGC, Empresas, Organismos y Entidades públicas o privadas, así como establecer Convenios según la normativa al efecto.

Asesorar a los organismos que lo soliciten en materia de investigación en innovación tecnológica.

Organizar actividades relacionadas con las líneas de actuación e investigación del Instituto a través de jornadas, conferencias, congresos, etc.

Coordinar actividades y realizar iniciativas que se le soliciten como Instituto Universitario de Investigación, entre ellas:

Dar apoyo a los grupos de investigación que necesiten técnicas e infraestructura en tratamiento, análisis e interpretación de imágenes y técnicas numéricas de cómputo.

Concertar con empresas e instituciones servicios estables reglamentados.


[Año]


Facilitar el conocimiento y destrezas de las herramientas de Análisis Numérico e Inteligencia Artificial a aquellos usuarios que las demanden.

Diseñar y elaborar interfaces inteligentes hombre-máquina, para aquellos grupos de investigación que lo soliciten, tanto a nivel de realizaciones concretas como en posibles asesoramientos acerca de los métodos herramientas disponibles.

El Instituto se estructura en Unidades o Divisiones de Investigación y se rige por el Reglamento de Régimen Interior. La dirección y gobierno ordinario del mismo está a cargo de su Director y la Comisión Ejecutiva, cuya composición y funciones se establecen en el citado Reglamento. Las Unidades o Divisiones de Investigación se incluyen para dar una mayor efectividad al cumplimiento de los fines y están relacionadas con el carácter específico y especializado de las distintas áreas de trabajo.

El máximo órgano de representación y decisión del IUSIANI es el Consejo del Instituto. A este le compete establecer la orientación y las directrices de actuación. La composición y funciones de este Consejo se regula en el Reglamento de Régimen Interior. El Consejo permitirá la necesaria participación de las instituciones o empresas que colaboren con la financiación del Instituto, así como una representación de los distintos colectivos que forman parte del mismo.

El Instituto consta de de las siguientes siete divisiones agrupadas en cuatro grandes áreas:

Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI): promueve el desarrollo de aplicaciones en las áreas de Modelización, Simulación y Cálculo Computacional, Optimización y Confiabilidad, en un marco multidisciplinar, resolviendo problemas de interés para la Industria, Empresa e Instituciones.

Calidad, Eficiencia y Sostenibilidad (CES): se centra en diseño software, ingeniería del software y sistemas de información, así como metodologías de desarrollo y diseño dirigido por modelos o pruebas.

Álgebra Numérica Avanzada (ANA): se centra en la resolución de grandes sistemas de ecuaciones, análisis numérico y modelización numérica.

Discretización y aplicaciones (DCA): parten de la generación de mallas y simulaciones en 2D y 3D, análisis numérico, resolución de problemas y evaluación de parámetros.

Robótica y Oceanografía Computacional (ROC): se centran en la oceanografía operacional y en la robótica y visión por computador.

Mecánica de los Medios Continuos y Estructuras (MMCE): las investigaciones se dirigen hacia la resolución de problemas muy diversos, englobados en la denominación genérica de Propagación de Ondas en Medios Continuos.

Ingeniería Térmica e Instrumentación (ITI): se investiga el comportamiento de sustancias, conociendo únicamente su variación con la presión y la temperatura, mediante técnicas de ingeniería avanzada y creación de nuevos dispositivos eléctricos o electrónicos.

140B3.2.1 Estructura y órganos de gobierno

Para llevar a cabo la labor multidisciplinar que constituye un elemento característico de su identidad, el Instituto se estructura internamente en divisiones que son las entidades básicas de organización y desarrollo de la investigación; se incluyen para dar una mayor efectividad al cumplimiento de los fines y están relacionadas con el carácter específico y especializado de las distintas áreas de trabajo.

Los órganos colegiados de gobierno del Instituto lo componen el Consejo y la Comisión Ejecutiva. Los órganos unipersonales de gobierno están constituidos por el director y secretario del Instituto y los directores de división. El máximo órgano de representación y decisión es el Consejo del Instituto, que es presidido por el Rector de la Universidad. A este órgano le compete establecer la orientación y las directrices de actuación, así como las tareas de nombramiento de los cargos unipersonales y la fiscalización y rendición de cuentas y resultados de toda la actividad.



La dirección del Instituto está constituida por el director y secretario del mismo, que son los cargos unipersonales encargados de la representación, el gobierno y la gestión ordinaria del Instituto. La Comisión Ejecutiva es un órgano formado por la dirección y los directores de las divisiones.

Constituye un órgano de deliberación, asesoramiento a la dirección y de toma de decisiones. Dada su menor dimensión, su composición y la facilidad con la que es convocado, es el órgano en el que con mayor frecuencia y profundidad se analizan los problemas y

en el cual se fraguan las decisiones y orientaciones de mayor alcance y transcendencia. Ello es así por cuanto está compuesto por miembros que tienen responsabilidades de gestión tanto en la globalidad del Instituto, como es la dirección, como en cada división, como son los directores de las mismas.

La estructura de gobierno del Instituto está diseñada con dos propósitos. El primero es la gestión de equipos multidiciplinares con la inclusión de las divisiones. El segundo es facilitar la labor ejecutiva soportada por la designación democrática de los gestores y su nombramiento por parte del Consejo del Instituto. Para facilitar la gestión de la variedad de líneas de trabajo, a su vez algunas divisiones de mayor tamaño y con diversidad de actividades organizan, para mejorar su eficiencia, diversos laboratorios específicos destinados a profundizar en un nicho de actividad especializada o también emergente. Estos laboratorios no son de naturaleza permanente y pueden ser reorganizados flexiblemente según surjan las oportunidades de nuevas actividades o disciplinas.

141B3.2.2 División de computación evolutiva y aplicaciones

Esta división promueve el desarrollo de aplicaciones en las áreas de Modelización, Simulación y Cálculo Computacional, Optimización y Confiabilidad, en un marco multidisciplinar, resolviendo problemas de interés para la Industria, Empresa e Instituciones. Realiza los siguiente stipos de trabajos:

Decisiones óptimas ante múltiples objetivos en conflicto.

Optimización en problemas logísticos (rutas, sistemas de producción...)

Determinación de alternativas de compromiso (Decision Making). Diseños óptimos de sistemas (mecánicos, eléctricos, bio-médicos, financieros,...).

Diseño y Rediseños óptimos de Sistemas de Protección y de Seguridad, Confiabilidad (mantenimiento de instalaciones; análisis y evaluación de riesgos)

Optimización, Simulación y Computación en problemas de alta complejidad (Medioambiente, diseño industrial, bio-ingeniería, aeronáutica, ingeniería de procesos, ingeniería eléctrica, tecnología electrónica)

Optimización y control en gestión medioambiental (Campos eólicos, contaminación, desmantelamiento y reciclaje óptimo de automóviles y buques, ubicaciones óptimas (Industrias, Hospitales, etc.))

Formación. Desarrollo de cursos de distintos niveles formativos y de diversos ámbitos de formación.

Vehículos aéreos no tripulados. Diseño óptimo y electrónica de control de vuelo e integración operativa.

Plataformas integradoras de software.


[Año]


La actividad investigadora de la división se ha dirigido hacia la modelización, estimación, optimización, confiabilidad, métodos multivariantes, lógica borrosa, metodologías de desarrollo sostenible y sistemas complejos de decisión. Utilizando estos métodos, la información se analiza, modela y procesa para la búsqueda eficiente de soluciones óptimas globales y el control de sistemas, posibilitando la resolución de problemas complejos reales tanto en ámbitos industriales como socio-económicos.

El desarrollo de las actividades ha dotado a la división y sus laboratorios asociados de un conocimiento profundo y amplia experiencia en la modelización 2D y 3D de problemas de la ingeniería, simulación numérica de problemas en la dinámica de fluidos (distintos regímenes de flujos, turbulencias, etc.), con aplicaciones a problemas físico-químicos en medio ambiente.

Realizar estudios de evaluación y minimización del impacto ambiental en industrias, tendidos eléctricos, subestaciones, parque eólicos, y en vertidos en medios marinos y emisiones de contaminantes atmosféricos con software de predicción y optimización. Ubicar y diseñar óptimamente (menor coste económico) emisarios submarinos de vertidos de aguas residuales y salmuera., mediante software de optimización conjunto económico-medio ambiental. Optimización y control en gestión medioambiental.

Desarrollo de software propio contrastados con resultados de versiones actualizadas de programas de la EPA en contaminación atmosférica, versión adaptada a aguas costeras canarias de corrientes marinas y vertidos contaminantes en medio marino, mediante elaboración de mapas de viento con software de simulación numérica en 3-D.

Orientación a simulaciones en aplicaciones en medio ambiente y ayudar a la toma de decisiones relacionadas con todo tipo de desastres naturales (derrames y vertidos marinos,...) y bioterrorismo, Simulación de

procesos, en

especial vinculadas a la predicción y a la posible a toma de decisiones óptimas de incidencias económicas y medio ambientales (vertidos y emisiones, emisarios submarinos, etc.), con aplicación orientada

a obtención de mejoras y beneficios a la sociedad en contexto de sostenibilidad.

Desarrollo y Validación de algoritmos eficientes de búsqueda heurística, principalmente algoritmos genéticos y algoritmos de evolución flexible, con aplicaciones a problemas complejos reales de optimización en campos tales como optimización estructural, contaminación, confiabilidad, energías renovables y logística. Ayuda a la toma de decisiones óptimas de compromiso ante objetivos en conflicto (Frontera de Pareto). Desarrollar sistemas de ayuda a la decisión mediante aplicación de software con algoritmos de última generación de optimización global y multiobjetivo y métodos multicriterio.

Análisis de incertidumbre y su inclusión en métodos evolutivos multiobjetivo-multicriterio.

Otra de las líneas de trabajos destacadas es la referida a la confiabilidad de los sistemas técnicos. El término confiabilidad aglutina a las propiedades de: fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad, riesgo, seguridad, vulnerabilidad y supervivencia de dichos sistemas. Análisis y evaluación cuantitativa de riesgos, con planificación preventiva y mitigación de consecuencias, (obtención soluciones de equilibrio costes-fiabilidad o costes-disponibilidad, etc.) , minimización de costes a las industrias y a las empresas, estudios y asesoramiento a instituciones en una amplia gama de



áreas de aplicaciones como problemas medio ambientales, diseños óptimos de sistemas (energéticos, protección y de seguridad). Disminuir riesgos rediseñando instalaciones industriales, considerando tanto la maquinaria como los componentes y la estrategia de mantenimiento de los

procesos de producción.

Toma de decisiones óptimas en la gestión de riesgos y gestión ambiental de entornos industriales, mediante software de análisis probabilístico de riesgos.

Investigación y Desarrollo de Sistemas Integrados capaces de recibir datos en tiempo real, almacenar información en Sistemas de Información Geográfica (GIS), procesar/simular en base a toda la información disponible y volcar sus resultados sobre nuevas capas GIS.

Diseño óptimo de instalaciones de desmantelamiento y reciclaje

óptimo de automóviles y de buques. Ubicar geográficamente de forma óptima un parque eólico (máximo aprovechamiento de la energía eólica). Optimizar la instalación, tanto desde el punto de vista económico como de fiabilidad sistemas de energía solar térmica y/o fotovoltaica en industrias y empresas considerando la selección de los dispositivos más económicos y fiables del mercado. Optimizar, tanto desde el punto de vista económico como medioambiental, el despacho y el deslastre de carga (potencia) en sistemas eléctricos de potencia, minimizando el coste de combustible, las emisiones de contaminantes atmosféricos y programando de forma óptima la secuencia de desconexiones de grupos o cortes de líneas a fin de que se restaure la frecuencia del sistema eléctrico, minimizando los cortes de suministro y minimizando la duración de las interrupciones del servicio eléctrico. Programación óptima en logística: disminuir los costes logísticos de transporte de mercancías en redes de transporte multimodales y toma de decisiones óptimas de elección de nodos suministradores y volumen de pedidos de mercancías, ubicación óptima y dimensionamiento óptimo de almacenes, etc.

142B3.2.3 División de calidad, eficiencia y sostenibilidad

Esta división cubre una amplia gama de líneas de investigación, pero todas ellas tienen en común la eficiencia y la sostenibilidad. Se trabaja en diseño de software, ingeniería del software y sistemas de in-formación, así como meto-dologías de desarrollo, di-seño dirigido por modelos o por pruebas.

Monitorización y modelado de redes eléctricas

El usar la energía de manera eficiente, ayuda a reducir las emisiones de CO2 y el calentamiento global.

Por tanto, se ha desarrollado herramientas de monitorización (AXA) de la red eléc-trica y simulación (TAFAT) de escenarios previsibles en el futuro; permitiendo rea-lizar auditorías energéticas y predicción del comportamiento de la red.

La Red eléctrica inteligente es una forma de gestión eficiente de la electricidad que utiliza la tecnología informática para optimizar la distribución. Dicho término se asocia al concepto de Medidores inteligentes capaces de ofrecer una facturación detallada por franjas horarias lo que permitiría a los consumidores no solo el elegir las mejores tarifas de entre las diferentes empresas eléctricas, sino también discernir entre las horas de consumo, lo que permitiría un mejor uso de la red. A su vez, permite mapear con más precisión el consumo y anticipar mejor las necesidades futuras a nivel más local.


[Año]


En la división de Calidad, Eficiencia y Sostenibilidad del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) se ha desarrollado herramientas de monitorización (AXA) de la red eléctrica y simulación (TAFAT) de escenarios previsibles en el futuro. Estas herramientas permiten realizar desde auditorías energéticas hasta predicciones del comportamiento de la red, especialmente aquellos escenarios en los que se integren más fuentes renovables.

Eficiencia de procesos interoperables.

El trabajo cooperativo entre organización (proveedores, clientes, socios, administraciones públicas) es una realidad cada vez más frecuente en nuestra economía. Para ello las organizaciones se tienen que dotar de herramientas que permitan homogeneizar la infraestructura TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) para poder intercambiar información en las operaciones diarias sin que se produzcan atascos.

Una vez que existe la posibilidad de intercambiar información de forma estructurada, las organizaciones pueden empezar a extraer conocimiento de sus procesos de negocio mediante el análisis de los datos que almacenan sus respectivos sistemas. Este conocimiento es crucial para la estrategia y dirección de la organización.

Para lograr este objetivo en la división Calidad, Eficiencia y Sostenibilidad del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), se ha desarrollado una herramienta (Monet) que permite desplegar sistemas de información interoperables en las organizaciones. La principal ventaja de esta herramienta es su alto nivel de productividad con lo que los costes de desarrollo de los sistemas de información son menores.

3.2.4 División de computación evolutiva y aplicaciones

Esta divivión del SIANI promueve el desarrollo de aplicaciones en las áreas de Modelización, Simulación y Cálculo Computacional, Optimización y Confiabilidad, en un marco multidisciplinar, resolviendo problemas de interés para la Industria, Empresa e Instituciones.

Asesoramiento en la toma de decisiones relacionadas con los riesgos naturales y tecnológicos.

Hoy en día la rápida y correcta actuación en situaciones de emergencia, como pueden ser incendios (recordemos el incendio que arrasó más de 3.500 hectáreas en la isla de Gran Canaria

en el año 2007), vertidos de hidrocarburos al mar (Prestige, 2002), nubes contaminantes, etc., es de vital importancia para minimizar los efectos negativos que ello puede causar tanto al medio ambiente, como a la ciudadanía.

La división Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI) del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado la plataforma de ayuda a la toma de decisiones PLATEA 4D, la cual es de gran utilidad para la

planificación en situaciones de emergencias tales como sucesos contaminantes del medio natural, accidentes en los que intervienen sustancias peligrosas, fenómenos meteorológicos adversos, incendios forestales, etc.



PLATEA 4D permite la monitorización y evaluación de un escenario de riesgo, generando medidas preventivas para minimizar el riesgo de incidente. Además, permite realizar simulaciones de escenarios de riesgo para predecir su posible evolución y alcance enlazando con protocolos de actuación de ayuda a la planificación y gestión de emergencias.

La gestión integral de datos e información geotemporal unida a su explotación mediante módulos especializados permite a PLATEA 4D ofrecer servicios hasta ahora muy lejos de las posibilidades de la mayoría de las empresas. Platea 4D puede ser configurada para cumplir muchos tipos de misiones, entre otras:

Recepción y análisis de datos en tiempo real.

Simulaciones con modelos 2D y 3D (Vertidos de Hidrocarburos al mar, nubes contaminantes, etc.).

Análisis de Riesgo en tiempo real.

Monitorización y Alerta de zonas geográficas (evolución de contaminantes, evolución meteorológica, seguimiento de tormentas, etc.).

Gestión de emergencias (control de recursos móviles en base a GPS).

Propuesta de protocolos de actuación y Activación de Planes de Emergencia.

Optimización del diseño y ubicación de emisarios submarinos

La preocupación por el medio ambiente, la optimización de la construcción y la aminorización de los efectos negativos que los humanos pueden producir en la construcción de emisarios submarinos, ha llevado a la división de Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI), del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) a desarrollar un software, JET-PLUME, que permite ubicar y diseñar óptimamente (menor coste económico), emisarios submarinos, así como mejorar la dispersión en el mar de contaminantes asociados a aguas residuales y salmueras.


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Elaboración de planes de contingencia por contaminación marina accidental

A partir de la aparición del RD 253/2004, por el que se establecen medidas de prevención y lucha contra la contaminación en las operaciones de carga, descarga y manipulación de hidrocarburos en el ámbito marítimo y portuario. Las autoridades y empresas a cargo de puertos marítimos, astilleros de construcción y reparación naval, las plataformas petrolíferas, los desguaces de buques, etc. deben confeccionar, un plan interior de contingencias por contaminación marina accidental. En dicho plan se establecen los medios de prevención y lucha contra la contaminación previstos de acuerdo con las características físicas del lugar y del resultado del estudio.

Además se deben de realizar estudios sobre la influencia de las condiciones meteorológicas y oceanográficas de la zona en la evolución de posibles vertidos de hidrocarburos, con un doble objetivo, por un lado, determinar los riesgos de accidentes o incidentes en las maniobras de los buques y en las operaciones de carga y descarga de hidrocarburos, y por otro, analizar la evolución y consecuencias de posibles derrames bajo distintas condiciones ambientales o de operación, todo ello en relación con los medios previstos de prevención y lucha contra la contaminación.

La división Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI) del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), tiene una amplia experiencia en la elaboración de planes de contingencias por contaminación marina accidental, ya que han desarrollado dos software, SLICK PATH y WEATHERING, avalados y premiados internacionalmente*, que estudian la trayectoria así como la evolución físico-química de los



hidrocarburos vertidos al mar. (*Award of the Ted Hromadka Prize for Excellence 2008 in Water Resources, otorgado por el Wessex Institute of Technology)

Rediseño de instalaciones industriales

Con el objetivo de disminuir el riesgo en instalaciones industriales, la división Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI) del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado un software, IIC 3.2, para la optimización automática de sistemas técnicos aplicando Algoritmos Genéticos.

Con ello se consigue el rediseño de instalaciones industriales, mediante estudios de fiabilidad y confiabilidad de la maquinaria y componentes de los procesos de producción.

Optimización de despacho, deslastre y reposición de cargas en sistemas eléctricos

de potencia

Con el objetivo de optimizar, tanto desde el punto de vista económico como medioambiental, el despacho (suministro) y el deslastre (desconexión) de carga (potencia) en plantas termoeléctricas, la división Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI) del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado un software bioinspirado en sistemas eléctricos de potencia.

Las características de este software son las siguientes:

Imita los procesos naturales de optimización

o Selecciona los individuos (soluciones) más adaptados

o Muestrea para “explorar” nuevas soluciones

o Aprende mientras se ejecuta

o Se adapta a la dificultad del problema

Supera las características de los métodos “clásicos”

o No depende de gradientes ni de conocimientos previos

Asesoramiento de localización de parques eólicos

Existen múltiples factores que determinan la idoneidad de un terreno para convertirse en una ubicación óptima para un parque eólico. Estos incluyen la calidad del recurso eólico (velocidad del viento, dirección del viento predominante, ausencia de rachas fuertes y turbulencias, densidad del aire), la proximidad de líneas eléctricas con capacidad de evacuación para la interconexión, la distancia a núcleos urbanos, la viabilidad técnica y facilidad de construcción o la ausencia de condicionantes medioambientales, urbanísticos, arqueológicos y culturales.

La división Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI) del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado un software, el MMC, que determina campos 3D de viento, que ajusta datos medidos o pronosticados por otros modelos.


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Informes de seguridad ante el riesgo de accidentes graves en los que intervengan sustancias peligrosas

La división Computación Evolutiva y Aplicaciones (CEANI) del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado la plataforma de ayuda a la toma de decisiones PLATEA 4D, la cual es de gran utilidad para la planificación en situaciones de emergencias como pueden ser accidentes en los que intervienen sustancias peligrosas. Se dispone de las herramientas necesarias para elaborar el Informe de Seguridad de conformidad con la Directriz Básica de Protección Civil para el control y planificación ante el riesgo de accidentes graves en los que intervienen sustancias peligrosas en función de lo dispuesto por el artículo 9 del Real Decreto 1254/1999 por el que se aprueban medidas de control de los riesgos inherentes a los accidentes graves en los que intervengan sustancias peligrosas.

3.2.5 División de discretización y aplicaciones

Sus investigaciones parten de la generación de mallas y simulaciones en 2D y 3D, análisis numérico, resolución de problemas y evaluación de parámetros.

Predicción de campos de viento

Uno de los retos que deberían afrontar las productoras de energía eólica, es la predicción precisa de la potencia que aportarían a la red en un futuro a corto plazo, típicamente establecido en torno a las 24–48 horas.

Las divisiones de Discretización y Aplicaciones, y Algebra Numérica Avanzada, pertenecientes al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), han colaborado desde hace más de una década en la simulación realista de campos de viento a una escala local (pocos metros).

Los modelos mesoescala, usados actualmente, llegan a predecir magnitudes atmosféricas, con una máxima resolución de 1 Km.

La combinación de la predicción obtenida por estos modelos meteorológicos con un modelo de elementos finitos adaptativos, permite realizar simulaciones predictoras a escala local de forma precisa con una resolución de unos pocos metros.

Con esta capacidad, estas divisiones obtienen una mejora de la predicción a escala local del viento, ya que pasamos de resoluciones de kilómetros a metros. Esto proporciona una predicción de producción de potencia eléctrica más precisa. Esta aportación es especialmente interesante en regiones con orografía irregular.

Simulación de dispersión de contaminantes

Para la simulación de problemas medioambientales de dispersión de contaminantes producidas por emisiones de chimeneas, las divisiones de Discretización y Aplicaciones, y Algebra Numérica Avanzada, pertenecientes al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), han trabajado conjuntamente en la creación de mallas de tetraedros que respeten la topografía y geometría de las chimeneas con una precisión determinada.



Lo que se pretende es dividir una región tridimensional definida sobre el terreno, con tetraedros de unas características geométricas adecuadas, para obtener una mayor precisión en la solución numérica del método de los elementos finitos.

Con ello se consigue simplificar el problema, mejorar la precisión de la solución numérica y facilitar la utilización al usuario.

El modelo de dispersión de contaminantes se puede combinar con modelos meteorológicos (MM5, WRF, HARMONIE, HIRLAM, etc.) para conseguir un carácter predictivo en las simulaciones. De esta forma, se consigue predecir los valores de inmisión de los contaminantes, en función de la ubicación de las chimeneas, sus emisiones y sus geometrías definidas sobre una orografía compleja.

3.2.6 División de medios continuos y estructuras

Su actividad investigadora se dirige fundamentalmente hacia la resolución de problemas muy diversos, englobados en la denominación genérica de Propagación de Ondas en Medios Continuos.

Asesoramiento para la cimentación de aerogeneradores

Cada vez más surge, con más fuerza, el concepto de la energía eólica urbana, en relación con la instalación de pequeños aerogeneradores en los edificios de las ciudades y en las viviendas aisladas en las zonas residenciales, así como la instalación de aerogeneradores de tamaño mediano en zonas públicas y en parques. La gran ventaja de esta energía eólica urbana es que se puede usar directamente, sin necesidad de alimentar a la red.

Uno de los problemas que puede surgir en la instalación de estos aerogeneradores, es la vibración, la cual es debida al propio funcionamiento del aerogenerador, al viento, etc. Afectando a la cimentación del aerogenerador, a los propios edificios donde se instalen, etc.

Por su amplia experiencia en el estudio de la propagación de ondas, la división Mecánica de los Medios Continuos y Estructuras, pertenecientes al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), puede asesorar sobre la cimentación de estos


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parques eólicos, para que esta no se vea afectada por estas vibraciones, y minimizar su efecto en los edificios.

Comportamiento sísmico de presas

Las fuerzas del sismo o terremoto pueden causar el fallo de presas, lo cual puede agravar los efectos del agua debajo de los embalses, por lo tanto es interesante estudiar el comportamiento de estas estructuras frente a los seísmos, para conseguir modelar adecuadamente dichas estructuras.

La división Mecánica de los Medios Continuos y Estructuras, del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes (SIANI), dispone de herramientas de cálculo numérico, para la resolución de problemas de ingeniería mecánica y civil.

Dichas herramientas permiten estudiar el problema de la propagación de ondas mecánicas en distintos medios elásticos o poro elásticos, útiles para ver los efectos que causan los seísmos en las presas, y además conseguir modelar adecuadamente el comportamiento de la estructura.

Los problemas principales que surgen en estos estudios están asociados a los efectos de interacción suelo-agua-estructura en los que se analizan estructuras de contención de agua, en los que necesariamente hay que modelar el comportamiento acoplado de la presa, del terreno circundante, del agua y los sedimentos.

3.2.7 División de robótica y oceanografía computacional

Visión por computador, robótica, interacción hombre máquina y oceanografía computacional son las investigaciones que promueve este grupo.

Desarrollo de robótica de campo AUV.

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), han desarrollado AUV. AUV es un prototipo de robot autónomo subacuático para la toma de medidas en función de la instrumentación (salinidad, temperatura, corrientes, etc.), construcción de mapas marinos (batometrías), grabaciones de video, etc.



El AUV tiene una autonomía de 5 horas, puede alcanzar una profundidad máxima entre 50 y 100m, y su velocidad de desplazamiento está entre 1 y 2 nudos.

Tiene la capacidad de integrar instrumentación, cámara de video, sistemas de comunicación satélite/radio, sonar de imagen, altímetro, etc.

Una de sus mayores ventajas con respecto a los vehículos autónomos subacuáticos existentes hasta este momento es que puede mantener su altura constante con relación a la superficie del mar.

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC) busca empresas colaboradoras para seguir desarrollando el proyecto y añadir nuevas funcionalidades.

Planificación de Gliders

Los planeadores submarinos (en inglés underwater glider) son vehículos autónomos submarinos que se utilizan para la obtención de datos, como pueden ser, temperatura, conductividad, corrientes, etc.

Los gliders se desplazan mediante pequeños cambios en su flotabilidad y utilizando unas alas, con lo que consiguen un sistema de propulsión de muy bajo consumo.

En estos dispositivos, la planificación del recorrido que debe seguir para llegar al lugar de encuentro es crucial ya que su velocidad es muy pequeña, en torno a los 40 – 50 cm/s y se ve muy afectado por las corrientes, con una buena planificación se logra reducir el recorrido así como el tiempo para llegar al lugar deseado.

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), tiene una amplia experiencia en la planificación de gliders.

Para dicha planificación utilizan los modelos de predicción de corrientes marinas de Puertos del Estado, marcan la trayectoria que debe seguir estos dispositivos para que lleguen al lugar deseado.

Este tipo de sistemas permite optimizar el uso de estos vehículos, los cuales han supuesto un gran avance en las investigaciones oceanográficas porque es una alternativa al uso de los costosos barcos oceanográficos.


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Esta división conjuntamente con la Universidad de Rutgers (Nueva Jersey, EE.UU.), han conseguido el primer viaje transoceánico en la historia de la oceanografía de un pequeño submarino de navegación automática no tripulada, bautizado como Slocum Glider o RU-27. El Slocum Glider ha marcado un hito histórico ya que se trata del primer sumergible que viaja de forma automática y no tripulada desde la costa occidental norteamericana hasta Baiona (Galicia), batiendo el récord de la distancia más larga recorrida (más de 7.000 kilómetros).

Este proyecto también ha contado con la participación de la NASA, la NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration), el Laboratorio de Investigación Naval, el Laboratorio de Puertos del Estado del Ministerio de Fomento y la empresa española Qualita Instruments. El segmento español ha sido coordinado por el profesor del Departamento de Biología de la ULPGC, Antonio González Ramos, y ha contado con la participación de alumnos de la Facultad de Ciencias del Mar, y de investigadores del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), quienes se encargaron de recoger los datos facilitados por el sumergible vía satélite y en tiempo real y su transmisión al centro de mando ubicado en Nueva Jersey (EE.UU.), y de la planificación del recorrido en territorio español.

Desarrollo de robótica aérea autónoma

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) desarrollan robótica aérea autónoma. Junto a la división CEANI han desarrollado VANT 1, el cual es un Vehículo Aéreo No Tripulado que se engloba dentro de los llamados UAV utilizados en alerta y control aplicados en vigilancia con tecnología militar o por empresas de seguridad, cuerpos de seguridad y prevención, etc., todos con costos muy elevados.

El desarrollo de las tecnologías electrónicas ha permitido integrar el tamaño y disminuir el precio de los diferentes equipos, haciendo accesible su utilización en aplicaciones de seguridad y protección civil.



Su aplicación se ha pensado entre otras para emergencias donde los equipos de coordinación y seguridad deban tomar decisiones en tiempo real, con información gráfica en tiempo real. Por ejemplo en caso de catástrofe natural, con información de imágenes sobre el terreno para la toma de decisiones que afecten la seguridad de bienes y vidas humanas.

VANT 1 tiene las siguientes capacidades básicas:

Capacidad de sobrevolar una zona delimitada.

Capacidad de enviar telemetría y posición GPS, más imágenes en tiempo real.

Capacidad de orientar el punto de vista de las imágenes sin alterar el rumbo del aparato.

Capacidad de dar servicio a un piloto más un navegante.

Capacidad de dos modos de vuelo: Manual pilotado; Automático programado.

Robótica de servicios

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI) cuenta con una patente nacional de un Robot Móvil Interactivo para servicios en museos (número solicitud patente: P9902738). Es un sistema inteligente interactivo que físicamente se asemeja a un kiosco autónomo, que puede utilizarse para proporcionar distintos servicios de información, telemáticos, así como integrarse con un sistema de vending.

El producto permite la comunicación natural, mediante voz e imagen, con el usuario/cliente que puede efectuarse en varios idiomas además de permitir movimientos de adaptación autónoma de la pantalla informativa a distintas alturas. Además aporta la posibilidad de comunicación natural, simple y directa con el usuario/cliente.

Programaciónde Motes

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), tienen una amplia experiencia en la programación de motes.

Los motes son microcontroladores de bajo consumo, es decir, dispositivos de pequeñas dimensiones que son capaces de transmitir y recibir datos de forma automática. Su aplicación y uso en casi cualquier campo no tienen límites, pudiéndose emplear combinados con medidores de potencia, medidores de agua, etc


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Aplicaciones de visión por computador

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), tienen una amplia experiencia en aplicaciones de visión por computador.

Desarrollo de sistemas de visión por computador para automatizar o supervisar actividades, como pueden ser el recuento de tornillos y tuercas, seguimiento de objetos móviles en tiempo real (animales), asistente para la conducción, etc.

Desarrollo de soluciones para optimizar los sistemas de vigilancia y seguridad actuales, como pueden ser la detección y el seguimiento de personas en tiempo real.

Aplicaciones de control de procesos y calidad industriales, como pueden ser el proceso de detección de fallos de la fabricación en botellas de cristal, galletas, telas, etc.

Desarrollo de agentes inteligentes para su uso en aplicaciones publicitarias y puntos de información, como puede ser agente para publicidad multimedia.

Desarrollo de arquitecturas software para sistemas complejos

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC), perteneciente al Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI), desarrollan arquitecturas software para programación de sistemas complejos.

La división de Robótica y Oceanografía Computacional (ROC) junto a la ULPGC, han desarrollado CoolBOT, el cual es un marco de programación C++ o Framework que proporciona herramientas y recursos que facilitan y aceleran el desarrollo de proyectos software complejos. Entre sus características se cuentan el que simplifican las comunicaciones entre componentes, la programación concurrente, el control de estado y la reutilización de componentes.

CoolBOT es un proyecto de software libre disponible bajo la licencia GNU GPL, y pretende reducir los costes de desarrollo en los sistemas robóticos.

Se ha aplicado hasta ahora en proyectos de robótica, aunque podría aplicarse en muchos otros contextos de aplicación de sistemas distribuidos y/o de tiempo real blando.

CoolBOT plantea una infraestructura software que permita programar sistemas robóticos mediante ensamblaje e integración de componentes a modo de puzzle software. Cada componente se desarrolla siguiendo una determinada metodología de desarrollo consistente en cuatro fases: diseño y definición del componente, generación del esqueleto C++, completado del código y compilación y generación de biblioteca.



Predicción de potencia eólica

La predicción de la intensidad del viento es un aspecto clave en la explotación del mismo como fuente de energía, ya que tiene un comportamiento variable y debido a sus fluctuaciones es necesario contar con buenas herramientas de predicción para evitar que se trasladen al sistema eléctrico y se puedan producir caídas por falta de suministro debido a una mala previsión de la producción eólica.

Por ello, la división Robótica y Oceanografía Computacional, del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numérica en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado una aplicación que, sobre un mapa topográfico, muestra la predicción de velocidad del viento y su dirección que ayuda a conocer cuál será su comportamiento con anticipación y si va a generar la energía necesaria que se consume diariamente.

Elaboración de mapas en interiores

La división Robótica y Oceanografía Computacional, del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numérica en Ingeniería (SIANI) ha desarrollado un sistema con el cual se puedan generar mapas de superficie multinivel.

Para llevase a cabo, se emplea un sensor láser (30 m.) sobre un apuntador, de 2 grados de libertad, para la detección a larga distancia y un sensor Kinnect para distancias cortas (4 m.), con lo que se obtiene una definición compacta de mapas en 3D del entorno que ha sido analizado, en un formato de mapa de superficie multinivel.

A su vez, la detección de los planos es rápida debido a una variante del RANSAC (Consenso de Muestra Aleatoria), en el que se detectan “planos límite” como es el caso de paredes, suelo y techo. La composición modular de mapas de grandes dimensiones en interiores es posible.

Visión subacuática

La división Robótica y Oceanografía Computacional, del Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numérica en Ingeniería (SIANI) han desarrollado diferentes técnicas de filtrado digital de imágenes submarinas con el objetivo de mejorar la calidad de vídeo subacuático. Entre ellas destacan:

Corrección cromática: se intenta corregir el tono verde-azulado, característico de las imágenes subacuáticas, para restituir los colores originales.


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“De-flickering”: se corrige las fluctuaciones de intensidad de luz que se proyectan en la escena debido a la ondulación de la superficie.

3.2.8 División de ingeniería térmica e instrumentación

La unificación entre el Laboratorio de Termodinámica y Fisicoquímica de Fluidos (LTFF) y el Grupo de Ingeniería y Automática (ISA) permite investigar el comportamiento de sustancias, conociendo únicamente su variación con la presión y la temperatura, mediante técnicas de ingeniería avanzada y creación de nuevos dispositivos eléctricos o electrónicos.

146B3.2.9 Misión, visión y valores del Instituto

Uno de los resultados finales de la planificación estratégica es establecer un conjunto de objetivos y las estrategias diseñadas para su consecución. Pero antes de fijar los objetivos, es preciso reflexionar sobre algunos elementos que definen la dirección en la cual están orientados los primeros. Hacemos referencia a la misión, visión y valores de la institución.

La misión describe el motivo por el cual existe la institución, su razón de ser. Un organismo debe plantearse cuál es la orientación del desempeño de su misión y debe plantearse cuáles son sus objetivos a largo plazo. Para ello debe desarrollar una escala de objetivos y plasmar cuál debería ser su situación en un futuro definido. En este sentido, la visión define el estado en que la organización quiere encontrarse en un futuro, generalmente es una definición optimista de la situación futura.

También es necesario establecer un conjunto de valores que deben regir el desarrollo de la actividad de la institución de forma permanente. Estos valores deben ser también percibidos como fundamentales por los miembros y deben ser percibidos como inherentes al funcionamiento de la institución por parte de la comunidad universitaria y la sociedad. La consecución de parámetros y objetivos de excelencia en el corto plazo no puede desviar a la institución del compromiso con una serie de valores a largo plazo que son muy útiles desde la perspectiva institucional.

Misión del Instituto

El Instituto Universitario SIANI es un órgano de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria creado por el Decreto 54/2001, de 19 de febrero (BOC 9 de marzo de 2001) de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias. La razón por la que existe la institución se encuentra en este mandato legal, y los cometidos que se le han asignado están claramente establecidos.

Con anterioridad al mandato legal, la institución se fraguó por la inquietud y la iniciativa de un conjunto de grupos e investigadores universitarios que optaron por asociarse en una forma de organización prevista en la legislación universitaria: el instituto universitario. La organización de la I+D+i en nuestro país sufre de varios defectos, entre los que se encuentra la excesiva atomización de sus grupos. En este sentido, los distintos programas nacionales de financiación han tratado de fomentar la agrupación en estructuras que generen una mayor masa crítica, que introduzcan sinergia y que optimicen los recursos e infraestructuras. La formación del Instituto estuvo motivada por ese proceso de concentración de recursos y de colaboración en los esfuerzos. Por tanto, la razón de ser del Instituto se encuentra en la propia tendencia de la I+D+i en nuestro país, y consecuentemente su cometido inicial es el de ejecutar el propósito que los diferentes programas nacionales han asignado a este proceso.

El Instituto se formó mediante la asociación de diversos grupos de investigación de la Universidad que tenían en común un aspecto: la utilización de métodos computacionales para resolver problemas en el ámbito de diversas ramas de la ciencia y la ingeniería. La colaboración en el seno de una misma institución de investigadores de diversas ramas pero con métodos semejantes es



un acierto por cuanto, por un lado, permite maximizar el uso y eficiencia de los recursos computacionales y, por otro lado, enriquece las actividades de cada equipo facilitando la transferencia de conocimiento, procedimientos, herramientas y aplicaciones. Esta variedad es un valor que abre un abanico bastante amplio de áreas de investigación y desarrollo. Con posterioridad, cuando la iniciativa se convirtió en una realidad jurídicamente reconocida, se encomienda la misión legal del Instituto, contemplada en los fines que están fijados en el art. 3 de su decreto fundacional:

a) Promover, organizar y planificar objetivos de investigación en los diversos campos de las Técnicas Numéricas y la Tecnología de los Sistemas Inteligentes y de sus aplicaciones.

b) Realizar actividades investigadoras por sí mismo y en colaboración con otras entidades públicas o privadas.

c) Difundir y divulgar las investigaciones y estudios mediante iniciativa propia o en coordinación con editoriales, revistas, y otros medios de difusión, o a través de conferencias, seminarios, congresos, coloquios y reuniones, tanto nacionales como internacionales.

d) Establecer relaciones permanentes con otras Instituciones y Centros de Investigación que enmarquen su actividad en el campo de las Técnicas Numéricas y la Tecnología de los Sistemas y de la Inteligencia Artificial y de sus aplicaciones en la Ingeniería.

e) Transferir e intercambiar resultados e información de la labor investigadora con otras entidades, tanto públicas como privadas.

f) Establecer relaciones con las empresas y entidades públicas a fin de promocionar el asesoramiento técnico e impulsar la realización de proyectos coordinados para el desarrollo de los campos de las Técnicas Numéricas y la Tecnología de los Sistemas Inteligentes y en el de sus aplicaciones en las Ingenierías Industrial e Informática y afines.

g) Impulsar la formación y el perfeccionamiento de personal especializado para la docencia e investigación en los citados campos.

h) Organizar y promover seminarios de estudio, cursos de doctorado y otras actividades de similar naturaleza, en las áreas de su actividad investigadora, así como programas curriculares conjuntos con otras universidades y empresas españolas y extranjeras en los temas indicados.

i) Proporcionar un medio apropiado para la captación de recursos exteriores que contribuyan a financiar la actividad investigadora.

j) Servir de foco de atracción de científicos nacionales y extranjeros de reconocido prestigio que realizarán estancias en el Instituto, proporcionando los medios tecnológicos apropiados para la finalización de trabajos en marcha, para la iniciación de nuevos proyectos, y para la planificación de proyectos conjuntos con instituciones de otros países y con otros Institutos, Centros y Departamentos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Fundamentándonos en la exposición previa, se establece que:

La misión del Instituto Universitario SIANI es promover, organizar y realizar la I+D+i y formar en el ámbito de los sistemas inteligentes y los métodos numéricos para la resolución de problemas de interés social en la ciencia y la ingeniería.

El desempeño de la misión del Instituto se desarrolla en un contexto continuamente cambiante y en el que la competitividad es cada vez mayor. Incluimos no solamente la competitividad entre las instituciones de similar naturaleza, que están en competición continua por los recursos humanos y financieros, sino también un marco de competitividad en niveles diferentes. Tal es el caso de los cambios producidos a nivel internacional que hacen que el espacio europeo y particularmente nuestro país estén perdiendo posiciones en el ámbito internacional en beneficio de las economías emergentes, como por ejemplo los casos de China e India. Estas sociedades nos superan en cuanto a la dimensión cuantitativa, pero también en cuanto a ciertos aspectos de potencialidad cualitativa, como es la gran capacidad de innovación. Ante los retos de competitividad en múltiples niveles, se puede encuadrar las actividades del Instituto en un cierto techfare, concepto con el que podemos denominar a todos los elementos y estrategias necesarios para obtener niveles de competencia y eficacia, en definitiva de éxito, en el complejo entorno de la I+D+i.


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Visión del Instituto

La visión define el estado deseado para la organización en un futuro, tendiendo a definirse esa situación de una forma optimista y ambiciosa. Esa visión requiere que se detallen en primera instancia los objetivos carentes de un profundo nivel de concreción, mientras que con posterioridad los objetivos deberán estar cuantificados de forma más precisa. Congruentemente con el concepto de visión, algunos de los planteamientos son indudablemente una formulación ambiciosa, pero en todos los casos definen un horizonte en el cual las instituciones aspiran a estar bien situadas. Para el Instituto, podemos formular esta situación como:

El Instituto Universitario SIANI aspira a ser reconocido como un centro de referencia en la I+D+i y formación avanzada en la aplicación de los procedimientos computacionales para la resolución de problemas de la ciencia y la ingeniería.

En esta visión, hemos considerado que ”centro de referencia” debe entenderse como conocimiento y reconocimiento de la seriedad, profesionalidad y excelencias de las propuestas, trabajos y actividades desarrollados. Este reconocimiento debería concretarse en una valoración positiva en las magnitudes, índices y ratios numéricos característicos de la calidad. Ello exige no sólo una valoración del propio Instituto, sino también la de otros organismos de I+D+i comparables con base en unos criterios homogéneos. Por ejemplo, de esta apreciación optimista que es intrínseca a la visión, se podría considerar que, en lo referente a la formación avanzada, el Instituto Universitario SIANI ha recibido la mención de calidad del MEC para su programa de doctorado. Éste es un parámetro objetivo y destacable no sólo en el ámbito de la Comunidad Autónoma, sino en el ámbito de todo el país. La visión en este caso no debe referirse a alcanzar tal mención, sino ser referencia por ser capaz de mantenerla permanentemente en el futuro.

Debemos acotar en esta definición de nuestra visión que las diferentes instituciones de I+D+i de la Comunidad Autónoma desarrollan sus actividades en áreas diferentes y que, por tanto, no se trata de establecer una competición, sino una emulación de logros de criterios de calidad en nuestras áreas de trabajo. Algunos criterios de calidad son razonablemente independientes de las áreas de trabajo y permiten, por tanto, una comparación aun en especialidades muy alejadas.

Todo este planteamiento asume que exista, o habrá de existir, una valoración de los equipos e instituciones de investigación de la Comunidad Autónoma, pero esto está fuera de nuestra capacidad de decisión. Si la excelencia comparativa pudiera no ser abordable por cuestiones que se escapan al dominio del Instituto, la visión debería interpretarse en el sentido de una superación de parámetros establecidos internamente. Estos parámetros han de ser similares a los de otras instituciones de fines y propósitos análogos en el ámbito nacional e internacional. Desde una perspectiva realista, el Instituto, por su propia naturaleza de órgano de una universidad periférica, no puede imponerse a sí mismo unos objetivos en desproporción a su propia realidad y circunstancia. Pero eso no está en contradicción con que oriente sus esfuerzos en la línea de mejorar continuamente sus indicadores hacia los referentes o peer institutions.

Valores del Instituto

Algunos de los males de los equipos de investigación en nuestro país tienen su origen en la falta de continuidad en el tiempo de equipos que surgen con mucha energía pero que o bien terminan diluyéndose o bien entran en estancamiento debido al envejecimiento de sus miembros. Muchos equipos suelen tener un alto componente de liderazgo individual, lo que genera dilución cuando los conflictos internos son enfocados desde la mera óptica personal de sus líderes, o bien en estancamiento, cuando éstos entran en fase de declive inevitable. En ambos casos todo el prestigio, los recursos y los esfuerzos humanos tienden a malgastarse. En los países más desarrollados, el prestigio está asociado a los departamentos o las universidades (por ejemplo, el MIT), mientras que los individuos pasan y se renuevan. Al contrario sucede en España, donde el prestigio suele tener nombre propio. La tendencia debería ser la contraria, es decir la consolidación mediante la institucionalización y la renovación interna. Para combatir estos males es necesaria la introducción de un enfoque colectivo o de comunidad, por un lado, y el refresco tanto en la investigación como en las actividades directivas, por otro. En esta línea, el Instituto Universitario SIANI debe esforzarse en ser reconocido interna y externamente por su compromiso con valores tales como:

Respeto



Cooperatividad

Diversidad y adaptabilidad

Engarce entre juventud y veteranía

Rigor y evaluación

Creatividad e innovación

Solidez y utilidad

Buen gobierno corporativo

147B3.2.10 Colaboración Nacional

A nivel nacional se coopera en una Red Nacional para Minería de Datos: “Red Española de Minería de Datos y Aprendizaje Automático” financiada como red temática con el proyecto CICYT referencia: TIC2002-11124-E.

Colaboraciones científicas

Se mantienen colaboraciones científicas con los siguientes centros de investigación nacionales:

Centro de Visión por Computador, Universidad Autónoma de Barcelona (CVC/UAB). (Prof. Dr. Jordi Vitriá)

Centro Nacional de Microelectrónica-Universidad Autónoma de Barcelona (Profs. Dra. Dolores Rexacs, Dr. Jordi Carrabina)

Centro Internacional de Métodos Numéricos en la Ingeniería (CIMNE), Barcelona (Dr. Eugenio Oñate)

Grupo de Paralelismo del Centro Superior de Informática-Dpto. de Estadística, Investigación Operativa y Computación de la Universidad de La Laguna (Prof. Dr. Casiano Rodríguez).

Departamento de Lenguajes y Computación, Universidad de Almería (Prof. Dr. Manuel Cantón).

E.T.S. Ingenieros Industriales, Universidad de Valladolid (UVA), Centro de Automatización Robótica, Tecnologías de la Información y de la Fabricación (CARTIF/UVA) (Prof. Dr. Eduardo Zalama)

Universidad Politécnica de Madrid (Dr. Enrique Alarcón)

Universidad de Sevilla (Dr. José Domínguez)

Grupo LACAN de la Universidad Politécnica de Cataluña (Dr. Antonio Huerta)

Universidad de Salamanca (Dr. Luis Ferragut)

Colaboraciones empresariales

En su necesaria conexión con el sector empresarial y productivo se han establecido y mantienen vigentes convenios, acuerdos y contratos con una serie de organismos y empresas del ámbito regional y comunitario (sólo las más significativas por su implicación en los proyectos):

Unión Eléctrica de Canarias S.A.

Consejería de Industria y Energía del Gobierno de Canarias.

Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias.

Federación Provincial de Empresarios del Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife (FEMETE)

Autoridad Portuaria de Puertos de Las Palmas


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Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife

Instituto Canario de Ciencias Marinas (Gobierno de Canarias)

EAW Spain-Cluster

Patronato de Turismo de Gran Canaria

H3 Canary System Information

Instituto Tecnológico de Canarias S.A.

FECAI – Federación Canaria de Municipios

Museo de la Ciencia y Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria

Empresa Pública Grantecan S.A.

Desarrollos Eólicos, S.A.

3.2.11 Colaboración Internacional

A nivel internacional se coopera con dos Redes Europeas, dos Asociaciones Europeas, donde se realizan programas conjuntos con Universidades y Empresas para potenciar el desarrollo en los respectivos campos de actuación.

Robótica, : “European Robotics Research Network”, destinada a la promoción y coordinación de la investigación en Robótica en la Comunidad Europea (Red EURON)

Sociedad de la Información: “Digital Islands Association” (Asociación DIAS)

Fiabilidad y Confiabilidad: “ (European Safety and Reliability Association”)

Se participa como socio (a través de la ULPGC con el Gobierno de Canarias y otras empresas europeas) en dos proyectos INTERREG (Proyectos Interreg III-B, GEREMAC) y en dos Proyectos Europeos, en el marco de la Ingeniería del Software y la Sociedad de la Información (Proyectos DIAS.NET e ISNOVA, hoy, “ORBIT SERVER”). DIAS.net es un proyecto europeo de I+D financiado por la Comisión Europea dentro del V programa marco. El principal resultado de este proyecto es la plataforma DIAS.net, que ofrece servicios IT a pequeñas organizaciones (tanto públicas como privadas) en un entorno geográfico disperso. Esta plataforma es un ecosistema digital para pequeñas organizaciones y empresas donde las distintas especies evolucionan, se combinan y, en definitiva, se seleccionan para satisfacer los requisitos de las empresas y adaptarse a un contexto muy dinámico. Entre los resultados del proyecto, origen de esta plataforma, se encuentra también la creación de la asociación DIAS (Digital Islands Association), cuyos miembros son administraciones públicas de regiones insulares europeas.

Colaboraciones científicas

En el presente, se mantienen colaboraciones científicas con importantes centros de investigación nacionales e internacionales.

Instituto Francés de Mecánica Avanzada (Institut Francais de Mecanique Avancee-IFMA).en Aubiere Cedex, Clermont-Ferrand (Convenio Marco ULPGC-IFMA, Prof. Dra. Caroline Besse)

Dpto. de Análisis de Imágenes, Universidad de Aalborg, Dinamarca. (Prof. Dr. Klaus Andersen)

Centro de Investigación de FIAT, Italia ( Dr. Roberto Fontana)

Dassault Aviation , Francia ( Dr. Jacques Periaux)

Centro Aeroespacial Italiano (CIRA) (Dr. Domenico Quadriagella)

Universidad de Dormunt, Alemania (Dr. Thomas Baeck)



Universidad de Colorado, USA (Dr. Darrell Whitley)

Centro de Sistemas Autónomos (Kungliga Tekniska Hoegskolan, IKTH), Suecia. Centre for Autonomous Systems-Royal Institute of Technology (Kungliga Tekniska Hoegskölan IKTH), Stockholm, Suecia (Prof. Dr. Henrik I. Christensen, Director)

Instituto Nacional Politécnico de Grenoble y el Instituto de Informática y Matemáticas Aplicadas de Grenoble, (IMAG), y Proyecto PRIMA-GRAVIR del LIFIA, Francia (Prof. Dr. James Crowley, Director PRIMA-GRAVIR y Responsable de la European Computer Vision Network ECVNet).

Grupo de Investigación "Vision and Modeling" (VISMOD) en Media Lab, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA (Dr. Tony Jebara)

Institut Aerotechnique de Saint Cyr, París, (Prof. Dr. D. Destuynder)

Universidad Central de Venezuela (Dr. Miguel Cerrolaza)

Institute of Computer Science, Jagellonian University, Cracovia, (Prof. Dr. Robert Schaefer)

Facultad de Medicina de Sofía, Bulgaria (Prof. Dr. Drumi Bainov)

Texas Institute for Computational and Applied Mathematics (TICAM), University of Texas at Austin, (Prof. Dr. Graham F. Carey)

Universidad de Triestre, Italia (Dr. Carlos Poloni)

Universidad de Bergamo, Italia (Dr. Emilio Spedicato)

Universidad de Catania, Italia (Prof. Olivetto)

Civil-Comp Press (Dr. Barry H.V. Topping)

Morehouse College, Atlanta, USA (Prof. M. Sambandham)

Colaboraciones empresariales

En su necesaria conexión con el sector empresarial y productivo se han establecido y mantienen vigentes convenios, acuerdos y contratos con una serie de organismos y empresas del ámbito regional y comunitario (sólo las más significativas por su implicación en los proyectos):

Dassault Aviation.

Hiiuma County Government, INSULA – International Scientific Council for Island Development

Instituto Canario de Formación y Empleo (ICFEM) del Gobierno de Canarias

Madeira Tecnopolo S.A.

NICCIEU (Network of the Island Chambers of Commerce and Industry of the European Union) Fundación Centro Canario del Agua

Administração dos Portos da Região Autonoma da Madeira, S.A. (APRAM S.A.)

S. Reg. Do Ambiente e R. Naturais

Gewis Ibérica

Centro de Investigación de FIAT

Este tipo de acuerdos, contratos y proyectos de I+D representan una fuente de ingresos importante. Además, facilitan la transferencia de tecnología y con ellos se contribuye al desarrollo de la Región Canaria.


[Año]


151B3.2.12 Infraestructuras

El Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en la Ingeniería (SIANI) posee varios laboratorios de investigación y aulas de desarrollo y enseñanza que sirven para el desarrollo de las nuevas tecnologías.

La Unidad se encuentra dividida en tres grandes bloques:

Enseñanza: aula máster y doctorado. El SIANI posee un aula donde se imparte actualmente el máster oficial en sistemas inteligentes y aplicaciones numéricas en ingeniería, especializado para la solución de problemas físicos en ingeniería y ciencia que tratan con el diseño, desarrollo y aplicación de los sistemas computacionales.

Investigación: laboratorios de robótica, mecánica y domótica. El Instituto posee un laboratorio especializado en robótica, ciencia y tecnología. Se ocupa del diseño, manufactura y aplicaciones de los robots. La robótica combina diversas disciplinas como son: la mecánica, la electrónica, la informática, la inteligencia artificial y la ingeniería de control. La ingeniería mecánica es un área esencial para un amplio conjunto de actividades entre las que se incluyen el diseño, desarrollo, producción, gestión y control de sistemas de ingeniería. La investigación, desarrollo y educación en este campo es la actividad principal de este laboratorio. Destacar también el laboratorio de domótica encargado del conjunto de tecnologías aplicadas al control y la automatización inteligente de la vivienda, permitiendo una gestión eficiente del uso de la energía, además de aportar seguridad, confort, y comunicación entre el usuario y el sistema.

Centro de Procesamiento de Datos (CPD). El SIANI posee en sus instalaciones una sala de gran tamaño donde se ubica el Centro de Procesamiento de Datos (CPD) con objeto de tener acceso a la información necesaria para sus operaciones, garantizando la continuidad del servicio a clientes, empleados, proveedores y empresas colaboradoras, pues en estos ámbitos es muy importante la protección física de los equipos informáticos o de comunicaciones implicados, así como servidores de bases de datos que contienen información importante del instituto.

152B3.2.13 Recursos humanos

El IUSIANI cuenta con una plantilla cualificada que tiene 58 sexenios de investigación, formada por:

10 Catedráticos de Universidad expertos en distintas disciplinas del ámbito de la Ingeniería,

14 Profesores Titulares de Universidad y de forma permanente

46 investigadores adscritos y asociados a proyectos.

Con este personal colabora de forma temporal becarios y alumnos de tercer y segundo ciclo, como parte de su formación además de otro personal investigador visitante perteneciente a Centros de Investigación con los que se mantienen relaciones y proyectos conjuntos.



51B3.3 Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA)

El Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada tiene su antecedente más remoto en el Laboratorio de Investigación en Microelectrónica Aplicada, que fue fundado en 1988, al obtener fondos europeos por la incorporación del laboratorio al grupo de laboratorios iniciadores del programa Eurochip, fondos del proyecto europeo PATMOS de investigación en Microelectrónica y fondos nacionales de la Acción Especial en Microelectrónica del Programa Nacional de Microelectrónica para la dotación de laboratorios de Microelectrónica en España. Este laboratorio se constituye como unidad asociada a la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación.

El 20 de julio de 1990 se inaugura el Centro de Microelectrónica Aplicada (CMA), con sus instalaciones del Pabellón A del Edificio de Electrónica y

Telecomunicación, con la presencia del Rector y del Director General de Universidades del Gobierno Canario. El Centro permanece adscrito a la ETSIT.

El IUMA se encuentra estructurado en unsa serie de órganos Colegiados y personales para su administración. La siguiente figura muestra su organigrama.

El IUMA está formado en la actualidad por una plantilla de 35 investigadores, 3 becarios de investigación, 3 técnicos de laboratorio y 6 colaboradores. De esta plantilla 17 son investigadores principales y doctores (2 Catedráticos de Universidad y 15 Titulares de Universidad). Un total de 23 doctorados del IUMA están inscritos en los programas de doctorado de los departamentos de Electrónica y Automática, Telemática, Informática y Sistemas, y Matemáticas. Desde su creación han sido realizadas once tesis doctorales en los laboratorios del antiguo CMA.

Para cumplir mejor los cometidos del IUMA, éste se organiza en Divisiones de Investigación. Cada División es la entidad básica de organización y desarrollo de la investigación y de formación del personal investigador. Las Divisiones agrupan a los investigadores y becarios integrados en líneas de investigación de las grandes áreas que integran el IUMA:

División de Equipos y Sistemas de Comunicación (COM)

División de Diseño de Sistemas Integrados (DSI)

http://www.iuma.ulpgc.es/


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División de Matemáticas, Graficos y Computación (MAGiC)

División de Microelectrónica y Microsistemas (MEMS)

División de SIstemas Industriales y CAD (SICAD)

División de Tecnología de la Información (TI)

División de Tecnología Microelectrónica (TME)

Las principales líneas de investigación del Instituto son:

L1: Equipos y Sistemas de Comunicación (COM)

L2: Diseño de Sistemas Integrados (DSI)

L3: Tecnología de la Información (TI)

L4: Microelectrónica y Microsistemas (MEMS)

L5: Sistemas Industriales y CAD (SICAD)

L6: Tecnología Microelectrónica (TME)

El Informe de Actividad 2013 del consorcio europeo de fabricación de chips EUROPRACTICE recoge una selección de los 10 chips más interesantes tecnológicamente fabricados en el año 2013 a través del consorcio que cofinancia la Unión Europea. Entre ellos figura un diseño del Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA), desarrollado por la División de Sistemas Microelectromecánicos (MEMS) que lidera el profesor Juan A. Montiel Nelson. Se trata de un chip con estructuras microeletromecánicas de transductores y varactores piezorresistivos para acelerómetros usados como sensores de inclinación y posición en muchos tipos de aparatos.

Solo el año 2013 el IUMA ha publicado 97 artículos científicos en publicaciones periodicas, 10 capítuos en libros, 69 comunicaciones a congresos nacionales y 46 a congresos internacionales.

El IUMA presta servicios de I+D a otros grupos de investigación y a empresas. Toda esta labor no sería posible sin el volumen de recursos humanos atraídos por el núcleo de titulaciones de ingeniería establecido en torno al campus de la ULPGC en Tafira, que representa ciertamente un importante activo para la sociedad canaria, activo que el nuevo Instituto viene a potenciar y complementar.

En este contexto podemos afirmar que la investigación canaria en Microelectrónica —al igual que en otras áreas— disfruta de una posición reconocida en el concierto español e internacional. Hoy en día la electrónica es microelectrónica, los dispositivos tienen dimensiones de micras, los circuitos son microcircuitos (chips), y los equipos y sistemas se ensamblan en tarjetas de componentes muy compactas. El diseño microelectrónico es capaz de integrar en un cristal monolítico millones de dispositivos, cientos de miles de circuitos. Los equipos de ayuda al diseño van desde el microscopio a las grandes estaciones de trabajo que permiten trazar y grabar cada dispositivo, uno a uno o replicado en grupos, con una resolución de dimensiones de décimas de micra. Y hoy en día estos circuitos se proyectan, calculan, diseñan, verifican y se ensamblan en Canarias. No sólo la Universidad, sino varias empresas industriales tienen en diversa medida ciertas capacidades. Los productos resultantes van desde complejos chips microprocesadores y microcontroladores compatibles con conocidas marcas comerciales, a diseños específicos a medida para aplicaciones solicitadas por empresas canarias o peninsulares. Estos hechos conducen a una conclusión clara: determinados sectores de tecnología punta basados en microelectrónica, y sus aplicaciones en productos de telecomunicación, control, instrumentación e informática, integrada funcionalmente con el necesario software, son accesibles para la industria en Canarias, en condiciones que además permiten la exportación. Este progreso requiere



mantener e incrementar el nivel alcanzado en la docencia universitaria de estas ingenierías, y en especial poder transformar esos niveles educativos en niveles de investigación. El Instituto ha demostrado a lo largo de los años tener en este proyecto una voluntad comprometida para realizar un trabajo intenso de investigación.

153B3.3.1. Recursos humanos y materiales

El IUMA cuenta con 78 investigadores, la mayoría de ellos Personal Docente Investigador.

Los recursos humanos se desglosan del siguiente modo:

Catedráticos de Universidad: 4 CU en activo

Titulares de Universidad: 15 TU en activo

Titulares de Escuela Universitaria: 5 TEU en activo

Ayudantes: 5 Ayudantes actuales

Personal Científico-Técnico: 10 colaboradores científicos

Personal de administración y servicios: 1 administrador, 1 auxiliar y 1 técnico de laboratorio

Otro personal: 3 becarios de investigación y 1 tecnólogo del IUMA,programa DGI+D

Personal de administración y servicios existente:

Laboral Grupo II, Diplomado

Laboral Grupo III, Técnico Especialista

Tecnólogo DGI+D MEC -

Los recursos materiales existentes de partida, así como los actualmente en construcción, se desglosan como sigue:

Locales

Laboratorio de Tecnología Microelectrónica

Laboratorio de Diseño de Circuitos Integrados

Laboratorio de Diseño Asistido por Computador

Laboratorio de Test de Circuitos Integrados

Laboratorio de Equipos y Productos Industriales

Laboratorio de Equipos y Sistemas de Comunicaciones

Laboratorio de Informática Industrial

Taller prototipos


[Año]



[Año]


Biblioteca En sala de seminarios existen colecciones de revistas IEEE y otras y servicio de lector de CD-ROM. No obstante las colecciones completas de revistas, y la totalidad de los fondos bibliográficos están centralizados en la Biblioteca de Electrónica y Telecomunicación ubicada en el mismo edificio.

Intranet

Red Intranet para Investigación y Desarrollo.

Sistemas conectados: Sun SPARC con Solaris, Linux y Microsoft Windows.

Servidores: Sun Enterprise, Sun FIRE.

Puestos de trabajo en laboratorios: Sun Ultra 10, Sun Blade 100/150, PC´s.

Periféricos en red: impresoras, plotter, escáner.

Servidores de información: Correo electrónico corporativo SMTP (Unix), POP, IMAP, WWW, creación WEB, listas de distribución, bases de datos, acceso a servicios de biblioteca, servicios de información en línea, etc.

30 paquetes de diseño, cálculo y simulación operativos, mantenidos y actualizados.

Gestión directa de 230 usuarios.

155B3.3.2. Investigación

A continuación se seleccionan las actividades de investigación —por temas— en las que se ocupan los investigadores del Instituto.



1. Tecnología microelectrónica: caracterización de nuevos dispositivos

2. Diseño asistido por computador: síntesis de procesadores RISC para sistemas empotrados y síntesis de procesadores para estándares audiovisuales

3. Diseño de sistemas integrados: síntesis de sistemas de muy alta velocidad

4. Herramientas de síntesis de sistemas digitales desde descripciones en alto nivel

5. Optimización del trazado físico de circuitos en tecnología GaAs

6. Circuitos y sistemas para el procesado de señales de video

7. Circuitos de comunicación para nodos ATM

8. Test de circuitos integrados de muy alta velocidad

9. Sistemas electrónicos modulares para el control en tiempo real

10. Buses de campo

11. Sistemas electrónicos de gestión integral de procesos industriales en tiempo real

12. Modelos de protocolos y sistemas de comunicaciones

13. Análisis estadístico de sistemas de comunicaciones: modelos de tráfico

14. Estudio de sistemas distribuidos.

15. Lenguajes para sistemas distribuidos.

16. Protocolos de consenso distribuidos.

17. Configuración de sistemas distribuidos.

18. Control de Congestión.

19. Tolerancia a Fallos.

20. Modelado de Tráfico.

21. Problemas de Asimetría en Redes de Acceso (ADSL, Cable, GPRS).

22. Trabajo Cooperativo.

23. Gestión de Colas.

24. Ada 0Y.

25. Desarrollo de replicación transparente con Java: JavaGroups.

26. Soluciones a problemas de concurrencia en redes en anillo

27. Redes de Petri de alto nivel temporizadas aplicada a las comunicaciones

28. Técnicas criptográficas y de seguridad en redes de comunicaciones

29. Característica eléctricas de nuevos transistores basados en heteroestructuras

30. Análisis y técnicas de reducción del tiempo de propagación y potencia disipada en circuitos integrados

31. Optimización de circuitos en procesos de dimensiones sub-micrónicas

32. Modelado de dispositivos y circuitos electrónicos de potencia

33. Sistemas electrónicos de gestión de la calidad de la energía eléctrica

34. Acoplamiento eléctrico de sistemas de energía alternativa

35. Método de elementos finitos en electromagnetismo y en microelectrónico


[Año]


156B3.3.3. Programas de I+D

En cuanto a los Programas de Investigación que se han implantado en el IUMA se agrupan en las siguientes líneas y temas, que cubren desde niveles tecnológicos y básicos en Microelectrónica hasta niveles aplicados en sistemas electrónicos industriales, informáticos o de comunicaciones y que a su vez constituyen las cinco divisiones del Instituto.

Tecnología Microelectrónica (TME)

Características eléctricas de nuevos transistores basados en heteroestructuras.

Análisis y técnicas de reducción del tiempo de propagación y potencia disipada en circuitos integrados (C.I.).

Optimización de circuitos en procesos de dimensiones sub-micrónicas.

Diseño de Sistemas Integrados (DSI)

Optimización del trazado físico de circuitos en tecnología GaAs.

Síntesis de sistemas integrados digitales de muy alta velocidad.

Circuitos para procesado digital de señales.

Circuitos de comunicaciones para nodos ATM y redes de banda ancha.

Test de C.I. de muy alta velocidad.

Diseño de Sistemas Industriales y CAD (SICAD)

Diseño de circuitos microcontroladores y de interfaz con buses de campo.

Diseño de sistemas electrónicos modulares de proceso en tiempo real.

Gestión integrada de redes de control industrial en tiempo real.

Optimización de métodos en síntesis de C.I.

Síntesis automática de microprocesadores de arquitectura RISC para sistemas empotrados.

Síntesis de procesadores de estándares orientados a Internet (audio, video, cifrado...).

Diseño de Equipos y Sistemas de Comunicaciones (COM)

Soluciones a problemas de concurrencia en redes en anillo.

Redes de Petri de alto nivel aplicadas a las comunicaciones.

Técnicas criptográficas y de seguridad en redes de comunicación.

Informática Industrial (INF)

Estudio de sistemas distribuidos.

Lenguajes para sistemas distribuidos.

Protocolos de consenso distribuidos.

Configuración de sistemas distribuidos.

Control de Congestión.

Tolerancia a Fallos.

Modelado de Tráfico.

Problemas de Asimetría en Redes de Acceso (ADSL, Cable, GPRS).

Trabajo Cooperativo.

Gestión de Colas.



Ada 0Y (futura versión del lenguaje ADA).

Desarrollo de replicación transparente con Java: 274HJavaGroups.

157B3.3.4. Formación

Master en Tecnologías de Telecomunicación

El Programa de Doctorado en Tecnologías de Telecomunicación (DTT) a que da acceso este Máster ha sido distinguido con Mención hacia la Excelencia por el Ministerio de Educación para el periodo 2011-2014.

El Máster en Tecnologías de Telecomunicación impartido por este Instituto se organiza en un curso académico con 60 créditos ECTS. Se ofertan un total de 25 plazas.

El acceso al Máster en Tecnologías de Telecomunicación está abierto a las siguientes titulaciones:

Ingenieros de Telecomunicación.

Ingenieros en Informática.

Ingenieros Industriales.

Otros Ingenieros de planes anteriores a Bolonia.

Titulados en planes adaptados a Bolonia:

Graduados en Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicaciones (ULPGC), o

Títulos anteriores de Ingeniería Técnica de Telecomunicación complementados con cursos de adaptación a dicho grado, o

Graduados en titulaciones oficiales de la Unión Europea de contenido similar a dicho grado.

Programas de doctorado

Doctores del IUMA colaboran en el programa de doctorado de Departamento de Electrónica, Telemática y Automática, Ingeniería de Telecomunicación Avanzada

Cursos de doctorado

Líneas de investigación, proyectos y tesis doctorales.

Métodos de investigación en ingeniería.

Dinero electrónico.

Diseño de circuitos en GaAs para comunicaciones en banda ancha.

Diseño de sistemas integrados específicos para telecomunicación.

Dispositivos electrónicos avanzados I.

Dispositivos electrónicos avanzados II.

Integración de microsensores y microactuadores.

Procesadores para estándares audiovisuales.

Programación distribuida.

Redes de alta velocidad.

Redes VSAT.

http://www.iuma.ulpgc.es/index.php?module=pagemaster&PAGE_user_op=view_page&PAGE_id=16


[Año]


Seguridad en sistema abiertos.

Síntesis automática de sistemas integrados de altas prestaciones.

Sistemas de alimentación electrónicos: introducción al diseño de fuentes conmutadas.

Sistemas de tiempo real.

Sistemas distribuidos.

Sistemas electrónicos de telecontrol de procesos.

Tarjetas inteligentes.

Técnicas de test para sistemas digitales.

Teoría avanzada de colas.

Tolerancia a fallos.

Otros cursos especializados

Los que se imparten en Las Palmas de Gran Canaria, dentro de las redes europeas EUROPRACTICE, OMI, IUNET, GARDEN, GRASS y BENEFIT.

Cursos organizados conjuntamente con CATAI Centro de Aplicaciones y Tecnología para el Análisis de Imágenes, Universidad de La Laguna.

Serie "Advances on Microelectronics, Circuits and Systems" (continuando los cursos GaAs VLSI’94, ’95 y ’96 celebrados en Las Palmas GC).

Seminarios de Electrónica y Automática Industrial.

158B3.3.5. Transferencia tecnológica y relaciones externas

El IUMA tiene establecidos acuerdos de asociación y cooperación con institutos homólogos nacionales y extranjeros como el Centro Nacional de Microelectrónica (Consejo Superior de Investigaciones Científicas) o los institutos de microelectrónica de Grenoble, Zurich, Lausana, Friburgo, Erlangen, Copenhague, Middlesex, y Belfast en Europa, Quito y Piura en Iberoamérica, Perth y Adelaida en Australia, el Servicio Interuniversitario de Microelectrónica MOSIS en Berkeley, Estados Unidos.

El IUMA es miembro de pleno derecho del Programa Europeo Eurochip/EUROPRACTICE, de la Red Interuniversitaria OMI para la investigación sobre microprocesadores, y de diversos grupos de trabajo permanentemente financiados por la Comunidad Europea. El IUMA dirige a su vez dos redes europeas, GARDEN y GRASS, sobre diseño microelectrónico en nuevos materiales, en las que participan centros de investigación y empresas (Philips, Thomson, y Giga) y participa en otras varias. El IUMA participa también en el programa Alfa con Iberoamérica.

Finalmente el IUMA es un centro reconocido y cualificado por el IMPI (Instituto de la Mediana y Pequeña Industria, Ministerio de Industria) para la prestación de servicios especiales de I+D a la industria canaria. Estas relaciones se detallan a continuación.

Empresas en las que miembros del IUMA han efectuado estancias de más de tres meses de duración

Telefónica Investigación y Desarrollo, Madrid.

Thomson-CSF/Composants Speciaux/Departement Arseniure de Gallium, Francia.

Cossor, Caswell, Inglaterra.



Plessey III-IV Group, Caswell, Inglaterra.

Fraunhofer-Institut für Mikroelektronische Schaltungen und Systeme, FhG Duisburg, Alemania.

Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen, FhG Erlangen, Alemania.

Texas Instruments, Freising, Alemania.

Dassault Electronique, Saint Cloud-Paris, Francia.

Universidades y centros científicos en los que miembros del IUMA han realizado estancias largas de más de tres meses

Department of Electrical Engineering, Purdue University (EEUU).

Dèpartement d’Electricité, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, Suiza.

Departamento de Ingeniería Electrónica, ETSIT, Universidad Politécnica de Madrid.

Dèpartement d’Electronique, Ecole Nationale Superieure de Telecommunications, Paris.

Department of Electrical Engineering, The University of Adelaide, Australia.

Department of Computer Engineering and Communications, Edith Cowan University, Perth, Australia.

Fachbereich Informatik, Universität Kaiserslautern, Alemania.

Departamento de Ingenieria de SistemasTelemáticos, ETSIT, Universidad Politécnica de Madrid.

Department of Computer Science, The Queens University of Belfast, Irlanda del Norte.

Department of Electrical Engineering, University of Bradford, Inglaterra.

Laboratory for Microwave Electronics, ETH, Zurich.

Microelectronics Centre, Midlesex University, Londres.

Texas Institute for Computational and Applied Mathematics, University of Texas at Austin.

Universidades y centros científicos en los que miembros del IUMA han realizado estancias cortas y con los que se mantienen colaboraciones científicas

Instituto de Microelectrónica de Barcelona, Centro Nacional de Microelectrónica, Barcelona.

Instituto de Microelectrónica de Sevilla, Centro Nacional de Microelectrónica, Sevilla.

Interuniversity MicroElectronics Centrum, IMEC, Lovaina, Bélgica.

Techniques of Informatics and Microelectronics for Computer Architecture TIMA, Institut National Polytechnique de Grenoble, Grenoble, Francia.

Departamento de Ingeniería Eléctrica, Electrónica y de Control, UNED, Madrid.

Departamento de Ingeniería de Sistemas Telemáticos, Universidad Politécnica de Madrid.

Departamento de Informática, Universidad Carlos III, Madrid.

Facultad de Informática, Universidad Politécnica de Madrid.

Centro Superior de Informática, Universidad de La Laguna.

Departamento de Arquitectura y Tecnología de Sistemas Informáticos, UPM, Madrid.

Departamento de Estadística e Investigación Operativa, UPM, Madrid.

Centro de Estudios e Investigaciones Técnicas de Guipúzcoa CEIT, San Sebastián.


[Año]


Department of Computer Science, University of New Castle.

Department of Computer Science, Queens University of Belfast, Irlanda del Norte.

Departement d’Electronique, Université de Rennes.

Department of Computer Engineering, Technical University of Vienna.

Laboratoire de Systemes Logiques. Département Electricité. École Polytechnique Fédérale de Lausanne. Suiza.

Centre Electronique Horloger de Neuchatel, Suiza.

Centre Suisse d’Electronique et Microtechnique CSEM, Neuchatel, Suiza.

Section of Digital Systems, Technical University of Eindhoven, Eindhoven, Holanda.

Centre for Satellite Engineering Research, University of Surrey, Guildford, Reino Unido.

Facultad de Ingeniería. Escuela Politécnica Nacional del Ecuador, Ecuador.

Facultad de Ingeniería. Universidad de Piura, Perú.

GaAs Digital Systems Design Laboratory. School of Electrical Engineering. Purdue University (EEUU).

Department of Electrical Engineering. College of Engineering. Notre Dame University (EEUU).

Department of Electrical Engineering. College of Engineering and Applied Sciences. State University of New York at Stony Brook (EEUU).

INESC, Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores. Lisboa (Portugal).

Department of Electrical Engineering. Stanford University (EEUU).

Electrical Engineering and Computer Science Department. Research Laboratory of Electronics. Massachusetts Institute of Technology (EEUU).

Département d’Electronique. École Nationale Supérieure des Télécommunications (ENST). París (Francia).

Lehrstuhl für Rechnerorganisation. Fachbereich Informatik. Universität Kaiserslautern. (Alemania).

Centre for Microelectronic Systems Applications. School of Electronic System Engineering. The University of Westminster (Reino Unido).

Department of Electrical Engineering and Computer Science. University of California-Berkeley (EEUU).

Department of Electrical Engineering and Computer Science. University of California-Santa Cruz (EEUU).

Department of Electrical Engineering, University of Santa Clara (EEUU).

Fachbereich Informatik, Eidgenössische Technische Hochschule ETH, Zürich (Suiza).

Dipartamento di Elettronica. Politecnico di Milano (Italia).

Department of Electronics Digital Systems Design Laboratory.

Eindhoven University of Technology (Holland).

NIISAPRAN (CAD for VLSI Research Centre), Academia de las Ciencias de Rusia, Moscú.

Centre for GaAs VLSI Technology, Universidad de Adelaida (Australia).

Department of Computer Engineering and Communications, Edith Cowan University, Perth (Australia).

Institut für Halbleiterphysik Fankfurt-Oder, Frankfurt-Oder, Alemania.



Departamento de Automática, Corporación Universitaria de Ibague, Colombia.

159B3.3.6. Servicios

1. SID: Servicio institucional de Información y Documentación, tanto en soporte de papel como en soporte electrónico.

2. SEI: Servicio de Edificios e Instalaciones, con responsabilidad sobre los espacios que tenga asignados el Instituto en cualquier edificio, y en coordinación con los administradores de edificios, PCT o Unidad Técnica de la ULPGC.

3. SIR: Servicio de Infraestructura de Red, incluyendo tanto la estructura de redes, equipos y servidores, como los sistemas operativos y los paquetes de uso común en esos entornos. Todo ello en cooperación con centros y departamentos e igualmente en coordinación con la Unidad de Sistemas de Información de la ULPGC.

4. STH: Servicio de Tecnologías y Herramientas de Diseño con competencia sobre las tecnologías y herramientas de diseño del IUMA, tanto de uso común como de uso específico en proyectos.

5. STC: Servicio de Test de Circuitos con competencia centrada en la gran instalación del tester.

6. SFP: Servicio de Fabricación y Prototipado de Circuitos con competencia centrada en la gran instalación del taller de circuitos impresos, mecanizado, montaje y test de prototipos y sistemas.

7. SEP: Servicio de Estación de Puntas con competencia centrada en la gran instalación de la Estación de Puntas.

8. SRE: Servicio de Red Experimental Multiprotocolo con competencia centrada en la explotación de la gran instalación Multiprotocolo.

160B3.3.7. Ofertas tecnológicas

El IUMA pone a disposición de empresas, organismos públicos y grupos de investigación la oferta tecnológica que se detalla a continuación:

Diseño y desarrollo de microsensores

Diseño, desarrollo y fabricación de sistemas electrónicos

Herramientas y Tecnologías de Diseño, Prototipado y Fabricación de circuitos integrados y dispositivos FPGAs, ASIC Digitales, Analógicos y RFIC

Diseño, desarrollo y medida de RFICs

Web Semántica

Desarrollo de recomendadores inteligentes

Realidad aumentada para dispositivos móviles

Desarrollo de aplicaciones para Multimedia Home Platform

Plataforma tecnológica Open-Source para Automatización de Procesos de Negocio (OpenApron)

3.3.8 Otras actividades


[Año]


El Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA) ofrece 8 becas de colaboración a estudiantes de los últimos cursos para el año 2009. La dotación de cada beca es de 210 Euros mensuales.

Los investigadores del IUMA también aportan su presencia en comités editoriales de revistas científicas, en comités de programa científico de congresos, en comités de dirección de sociedades científicas internacionales, y como revisores de artículos y trabajos para revistas de su especialidad. Se resumen a continuación algunos foros nacionales e internacionales a los que ha alcanzado esta actividad:

Comité Organizador y Comité de Programa Científico del "International Conference on Automatic Control PADI2", Piura, Perú, 1998.

Comité de Programa del "III European Workshop on Design Methodologies for Microelectronics and Signal Processing", Budapest 1997.

Comité de Programa y presidencia de sesiones del Congreso "Design of Circuitys and Integrated Systems DCIS’97", Sevilla 1997.

Comité de programa y presidencia de sesiones del Congreso "VLSI Test Conference’96", Michigan 1996.

Comité de Programa y presidencia de sesiones del Congreso "Design of Circuits and Integrated Systems DCIS’96", Barcelona 1996.

Comité de Programa del "European Design and Test Conference ED&TC'96" en el área "ASIC and ASIP Design". París 1996.

Comité de Programa de "PATMOS'96", Montpellier 1996.

Comité de Programa de "Euromicro'96", Praga, 1996.

Comité Organizador del "II International Symposium GaAs VLSI'96", Gran Canaria, 1996.

Comité de Programa de "PATMOS'95", Oldenburg (Alemania), 1995.

Comité de Programa de "Euromicro'95", Como (Italia), 1995.

Comité Organizador, y Comité de Programa del "X Congreso de Diseño de Circuitos Integrados y Sistemas DCIS'95", Zaragoza, 1995.

Comité de Programa del "II European Workshop on Design Methodologies for Microelectronics and Signal Processing", Bratislava, 1995.

Comité Organizador del "I International Symposium GaAs VLSI'95", Gran Canaria, 1995.

Presidencia General del "Congreso JTEC'95, VI Jornadas de Tecnología Electrónica", Gran Canaria, 1995.

Comité de Programa y presidencia de sesión de "PATMOS'94", Barcelona, 1994.

Presidencia General del Congreso, Comité de Programa y presidencia de sesiones del "IX Congreso de Diseño de Circuitos Integrados DCIS'94", Gran Canaria, 1994.

Comité de Programa de "Euromicro'94", Liverpool, 1994.

Presidencia del Comité de Programa y presidencia de sesiones del "IV International Design Automation Workshop", Moscú, 1994.

Comité de Programa de "Euromicro'93", Barcelona, 1993.

Comité Organizador, de Programa, y presidencia de sesiones del "VIII Congreso de Diseño de Circuitos Integrados DCIS'93", Málaga, 1993.

Comité de Programa de "PATMOS'93", Grenoble, 1993.

Comité de Programa y presidencia de sesiones del "I European Workshop on Design Methodologies for Microelectronics and Signal Processing", Cracovia, 1993.

Comité Organizador de "EDAC-EUROASIC'93", París, 1993.



General Chairman del "European Workshop on Parallel & Distribuited Processing", Las Palmas GC, Enero 1993, organizado por EUROMICRO y la CEE-ESPRIT.

Presidencia del Comité de Programa del "European Workshop on Power and Timing Modeling, PATMOS'92", París, Septiembre 1992, organizado por CEE-ESPRIT y EUROMICRO.

Presidencia del Comité Organizador del "workshop" de IFIP/TC10/WG2 "CAE Environments for Processor Design and Processor-based Design". Las Palmas GC, Mayo de 1992.

Deputy Programme Chairman y Session Chairman de "EUROMICRO'92", París, 1992.

Comité de Programa y Presidencia de Sesiones en el "VII Congreso Nacional de Diseño de Circuitos Integrados", Toledo 1992.

Presidencia del Comité de Programa de "EUROMICRO'91", Viena, 1991.

Comité de Programa y Presidencia de Sesiones en el "VI Congreso Nacional de Diseño de Circuitos Integrados", Santander 1991.

Comité de Programa de "EUROMICRO'90", Amsterdam, 1990.

Comité de Programa y Coordinación del área "Arquitecturas" de "EUROMICRO'89", en Colonia.

Comité de Programa y Presidencia de Sesiones en "EUROMICRO'88", Zurich, 1988.

Comité de Programa y Presidencia de Sesiones "II Jornadas de Tecnología Electrónica". Barcelona, Octubre 1988.

Revisores (más de 50 encargos) de las revistas científicas internacionales:

o Microprocessor Systems, ed. Butterworth, Reino Unido.

o Microprocessing and Microprogramming, ed. North Holland - Elsevier, Holanda.

o Transactions on Circuits and Systems, ed. IEEE, EEUU.

o Journal of Systems Architecture, ed. Elsevier Science Publishers, Holanda.

Revisores (más de 350 encargos) de muchos de los congresos nacionales e internacionales en otro lugar citados, destacando VLSI Test Symposium, EDAC, ED&TC, EUROMICRO, PDP, DCIS, PATMOS.

Investigadores del IUMA han formado parte de 5 tribunales de tesis doctorales en las universidades de Purdue (EEUU), ENST Paris, Eindhoven University of Technology (Holanda), University of Adelaide (Australia), y en Institut National Polytechnique de Grenoble INPG (Francia), así como en numerosas universidades españolas.

3.3.9. Proyectos de I+D+i

A continuación destacamso algunso de los proyectos más recientes realizados por el IUMA.

Proyecto GigaStream

Desarrollo de un elemento de conmutación CSX de alta velocidad con un ancho de banda agregado de hata 80 Gbps. Este proyecto, desarrollado para Vitesse Semiconductors Corp. (California) en colaboración con empresas de EE.UU, Reino Unido e India esta formado por un chipset que incluye una matriz de conmutación y un sistema de almacenamiento desarrollado esteúltimo entereamente en la DSI


[Año]


Proyecto IPI200

Diseño de un procesador de imágenes para comunicaciones multimedia. Este proyecto, desarrollado para la empresa Intelligent Pixels Inc (Connecticut, EE.UU), e incorporado en productos comercialmente disponibles, está formado por un array de 144x176 pixels e integra 15 millones de transistores formando una rede que ocupa un área de 15x15 mm2.

Proyecto HSCHAR

Desarrollo e implementación de un sistema para la caracterización de circuitos integrados de conmutacions de paquetes en sistemas de alta velocidad. Este proyecto, realizado para la empresa Vitesse Semiconductor Corp. (California, EE.UU.), incluye el desarrollo de un entorno parametrizable para la medición automática de las prestaciones del sistema.

Proyecto VCS851

Desarrollo de una matrix de conmutación asíncrona de 32x32 a 1.6Gbps. Este producto, realizado para la empresa Vitesse Semiconductor Corp. (California, EE.UU.), en un tiempo récord, tuvo gran éxito comercial debido a la mejoras de sus prestaciones con respecto a productos de similares caractéristicas disponibles en el mercado.

Proyecto INGENET

INGENET es el mayor proyecto europeo de la DGXII para redes temáticas dentro del programa Brite-Euram con el objetivo de desarrollar el sector areoespacial europeo y su aplicación aeronáutica, electromagnética, electrónica, acústica, así como de control y automática. En este proyecto participan multitud de institutos de investigación y empresas europeas.

Proyecto GARDEN

Proyecto correspondiente al Programa de Capital Humano y Movilidad de la Comunidad Europea para el desarrollo de un entorno de diseño de circuitos digitales de elevadas prestaciones en tecnología GaAs. La finalidad del proyecto, liderado por el IUMA, es la realización de herramientas de ayuda al diseño en GaAs.

Proyecto EDGAAS

Proyecto financiado por la CICYT para el desarrollo de un entorno de diseño que permita la generación de circuitos y sistemas para procesamiento digital de señales. Entre los principales resultados obtenidos se incluye una librería de unidades aritméticas y de memorias para el desarrollo de primitivas aceleradoras de hardware.



Proyecto GRAAS

Proyecto europeo de universidades y centros de investigación relacionados con el diseño digital de circuitos y sistemas en GaAs financiado por la DGXII y coordinado por el IUMA. El objetivo principal del proyecto fue el desarrollo de un entorno para la síntesis de ASIC en GaAs, con especial énfasis en el análisis de las prestaciones.

Particiones Triangulares y Algoritmos de Refinamiento (Dirección General de Investigación. Ministerio de educación y Ciencia)

Investigación de nuevos modelos para aumentar la eficacia y calidad educativa en la docencia universitaria en ingeniería (AECID. Secretaría de Estado de Cooperación Internacional)

Control de Acceso físico.

Gracias a la amplia experiencia en el campo de la seguridad, D. Fernando de la Puente Arrate ha dirigido de 2009 a 2011 el proyecto I+D+i “CPU Autónoma para control de accesos” (Nº de proyecto SolSubC200801000263) en colaboración con la empresa Servicios de Consultoría Independiente S.L. Este proyecto ha sido financiado por la ACIISI y cofinanciado con fondos Feder por un importe total de 147.351 euros.

Diseño de circuitos integrados de RF tolerantes al ruido de sustrato, para comunicaciones a partir de 5 GHz

Colaboración con el departamento de ingeniería electrónica de la universidad de Cataluña. Objetivos: Estudio y diseño de componentes pasivos para su utilización a frecuencias superiores a los 5 GHz. Diseño de bloques básicos (LNA,VCOs, Mezcladores) para los estándares 802.11a, UWB, así como la exploración de la problematica del diseño a frecuencias superiores a los 10 GHz.

Receptor de Televisión Digital DVB-H para aplicaciones wireless de bajo consumo

Colaboración con el grupo CEIT de la universidad de Navarra y el grupo de Tecnología Electrónica de la universidad de Sevilla. Objetivos: Desarrollo de un receptor de televisión digital de bajo consumo para aplicaciones inalámbricas. El diseño del receptor abarca desde el desarrollo del cabezal de recepción hasta el procesado digital en banda base.

WITNESS: Wireless Technologies for small area Networks with Embedded Security & Safety

Colaboración con las empresas ADD, AnSem, ARCS, CEIT, CETECOM, CISC, CISSOID, EUSKALTEL, FAGOR, IKERLAN, FPMs, FRACTUS, IMEC, IMSE-CNM, ISTU, MedUni, PTCL, STM, TELEVES y las universidaes de Navarra (CEIT), Católica de Lovaina y de Sevilla (AICIA). Objetivos: Diseño de amplificadores de bajo ruido distribuidos para un receptor de UWB.

Diseño de circuitos integrados para redes de área local inalámbrica en la banda de 5GHz

Colaboración con el grupo CEIT de la Universidad de Navarra y el Grupo de Tecnología Electrónica de la universidad de Sevilla. Objetivos: Diseño de una cadena de recepción para el estándar IEEE 802.11a de bajo consumo.


[Año]


Terminal CMOS para un Sistema de Posicionamiento Global (GPS)

Colaboración con el grupo CEIT de la Universidad de Navarra. Objetivos: Diseño del front-end de un terminal GPS: amplificadores de bajo ruido (LNA), mezcladores, osciladores controlados por tensión (VCO), así como los dispositivos pasivos necesarios.

Prototipo MMIC Conmutador de Fase para LMDS.

Colaboración con el Instituto de Astrofísica de Canarias y financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología. Objetivos: Desarrollo de un circuito de radiofrecuencia para aplicaciones en redes inalámbricas de distribución punto-multipunto.

Desarrollo de Librería de Inductores Integrados

Colaboración con el grupo TECNUN de la Escuela de Ingenieros de San Sebastián. Objetivos: Concepción y desarrollo de una librería de inductores integrados, sobre tecnologías de silicio de bajo coste, para la empresa AMS.

Medición de la oxigenación en tejido vivo mediante reflexión óptica.

Colaboración con el Hospital General de Gran Canaria Dr. Negrín. Financiado por el Instituto de la Salud Carlos III (Ministerio de Sanidad y Consumo). Objetivos: Desarrollo de un sensor óptico para la medida de la luz reflejada por tejidos vivos Aplicación al diagnóstico de determinadas patologías.

Prototipo de sistema multibiosensor para la determinación de contaminantes ambientales estrogénicos en aguas de distribución. Instrumentación y Detección remota

Colaboración con el Instituto Nacional de Microelectrónica en Madrid. Financiado por Ministerio de Ciencia y Tecnología. Objetivos: Desarrollo de un sensor óptico de alta especificidad para la medida de la contaminación del agua.

52B3.4 Instituto para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en Comunicaciones (IDETIC)

El 21 de marzo de 2010 el Centro Tecnológico para la Innovación en Comunicaciones (CeTIC®) se ha transformado en el Instituto para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en



Comunicaciones IDeTIC® (BOC de 25 de marzo de 2010). El IDeTIC es un Instituto Universitario de Investigación pertenenciente a la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).

El CeTIC se creó en el 2006 a partir de la unión de tres Grupos de Investigación con más de 10 años de experiencia, a los cuales se ha incorporado a inicios del 2009 dos nuevos grupos. En los procesos de creación del CeTIC en el 2006 e IDeTIC en el 2010 hemos sido evaluados a nivel nacional por la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva (ANEP) obteniendo en ambos casos la máxima calificación.

Nuestro personal se compone de investigadores (propios de la ULPGC y contratados), personal en formación (doctorandos y proyectandos) y colaboradores. Nuestra investigación está respaldada por más de doscientas publicaciones en revistas y conferencias internacionales, fruto de la participación en más de cincuenta proyectos de investigación de diferentes instituciones internacionales, públicas españolas y empresas.

El IDeTIC está compuesto por las siguientes Divisiones de Investigación: División de Tecnología Fotónica y Comunicaciones (DTFC), División de Ingeniería de Comunicaciones (DIC), División de Procesado Digital de la Señal (DPDS), División de Tecnologías Emergentes Aplicadas a la Lengua y la Literatura , y Divisón de Redes y Servicios Telemáticos.

El Centro Tecnológico para la Innovación en Comunicaciones (CeTIC) nació de la conjunción de los grupos de investigación reconocidos por la ULPGC de Tecnología Fotónica y Comunicaciones, Procesado Digital de Señales Biológicas, e Ingeniería de Comunicaciones. el objetivo del CeTIC es el de convertirse en un centro de investigación avanzado en tecnologías de comunicaciones y procesado de señal, con carácter interdisciplinario y transversal, aprovechando la experiencia acumulada en líneas como el diseño e implementación de sistema de RF, microondas y milimétricas; sistemas, redes y servicios basadas en comunicaciones ópticas no guiadas; tratamiento de señal aplicado a bioingeniería; desarrollo de sistemas biométricos para entornos seguros; sistemas software radio; o consultorías en telecomunicaciones, entre otras. El centro participa de una fuerte actividad investigadora a nivel nacional e internacional, con vinculaciones estables en el tiempo con otros grupos de investigación nacionales pertenecientes a las universidades Politécnica de Madrid, Carlos III, Politécnica de Cataluña, La Laguna y Zaragoza.

3.4.1. Organización y gestión

La creacion del Instituto ha permitido crear una estructura docente de caracter oficial, que se articula en un titulo Master (Soluciones TIC para Medioambiente y Bienestar, BIMeTICR), un programa de Doctorado (Cibernetica y Telecomunicacion) que se realiza en colaboracion con el Departamento de Senales y Comunicaciones y el Instituto de Cibernetica de esta Universidad y el Curso de Experto Universitario en Gestion Aerea y Aeroportuaria (GAAP).

La gestión ordinaria del Instituto recae en un Comité de Dirección formado por su Director, los dos Subdirectores y cada uno de los Responsables de División. Tiene dos misiones principales: realizar la coordinación científico-técnica del IDeTIC y actuar como comisión de gobierno del Instituto entre Consejos. Este Consejo de Instituto es el máximo órgano de decisión, está presidido por el Rector y cuenta con una representación de todos los estamentos que forman el mismo, así como de las empresas patrocinadoras.

El IDeTIC se estructura en 5 Divisiones de Investigación: Tecnología Fotónica y Comunicaciones, Ingeniería de Comunicaciones, Procesado Digital de Señales, Redes y servicios Telemáticos, Tecnologías Emergentes para la Lengua y la Literatura.

El área de evaluación está formada por el área de gestión de calidad (actualmente centrado en la actividad docente, según un plan de calidad que ha sido aprobado por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación, ANECA) y dos comités externos de evaluación: el Comité Asesor Empresarial (evaluación anual) y el Comité Científico (bi-anual).

La siguiente figura resume la organización del IDETIC.


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3.4.2. El IDETIC en cifras

En lo que respecta a la producción científica, el Instituto generó 87 publicaciones. De éstas, 68 son de carácter internacional distribuidas como sigue: 18 artículos en revistas especializadas, 30 congresos y 20 libros o capítulos de libros. En cuanto al número de proyectos en activo, tanto de investigación como de transferencia tecnológica durante 2012, el Instituto trabajó en un total de 23 proyectos de los que 4 son de ámbito internacional, 12 nacional y 9 regional. El presupuesto total en los proyectos activos asciende a 2,2 millones de €uros, de los que unos 721 mil corresponde exclusivamente a la actividad de 2012.

Atendiendo a la evolución de ingresos se observa una caída paulatina de ingresos desde el 2007 que se ha visto frenada en el ejercicio del 2012 con un ligero incremento del 6% respecto al 2011. El origen de esta caída está fundamentalmente concentradas en la partida de ingresos procedentes de transferencia tecnológica (sector industrial), la cual ha sido amortiguada en los últimos años con un incremento en captaciones en convocatorias públicas nacionales, y sobre todo internacionales.

Las previsiones de ingresos realizadas en el Plan estratégico 2008-2011 para el sector privado han descendido de manera significativa, debido sin duda a la actual coyuntura económica mundial y nacional.



Aún así el IDeTIC mantiene una cuota en torno al 7% de sus ingresos provenientes del sector privado, siendo 3 los proyectos privados en activo, de los 23 totales.

Se consolida en este periodo de crisis de la actividad industrial que la principal fuente de financiacion del Instituto se obtiene de fondos publicos de concurrencia competitiva con un porcentaje de captacion de un 91% sobre el total del presupuesto, siendo el restante 2% de ingresos becas y ayudas de personal. Remarcar que aunque los ingresos obtenidos por fondos publicos estan por debajo de los previstos, el IDeTIC mantiene una relacion de ingresos por Doctor muy por encima de la media de al ULPGC.

Si comparamos la evolución de la actividad del IDeTIC con la de la ULPGC, se observa que tanto en los conceptos de ingresos y acciones (proyectos, becas, infraestructuras, etc), el IDeTIC supone de manera sostenida entre un 7% y un 10% de la actividad de la ULPGC. Todo ello teniendo en cuenta que el porcentaje de Doctores respecto a la ULPGC no alcanza el 2%.


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3.4.3. Investigación

El IDeTIC ha continuado el esfuerzo que iniciara el CeTIC por sistematizar y racionalizar sus proyectos de investigación para lo que se han identificado áreas de aplicación y áreas base en las que se engloban sus trabajos.

Las áreas de aplicación son cuatro y corresponden con campos que conjugan el interés científico con el económico y social. Las áreas base corresponden a tres ámbitos científico-tecnológicos en los que las divisiones del Instituto tienen un nivel de especialización y experiencia reconocido. Al plantear un proyecto, éste puede estar soportado por una o varias áreas base y tener distintas aplicaciones, tal y como se detalla en la figura de la Matriz de Investigación.

Atendiendo a la tipología de proyectos, se pueden definir tres grandes categorías que agrupan la actividad que se desarrolla en el IDeTIC:

Estratégicos, orientados prioritariamente a la investigación, que además suelen tener un desarrollo transversal a varias Divisiones. Generalmente cohesionan varias áreas base en una o diversas aplicaciones.

Específicos, corresponden a un trabajo en un área base en la que se parte de una idea inicial no desarrollada. En esos casos la aplicación puede no estar definida a priori.

De transferencia tecnológica y por tanto orientados a la industria. Corresponden a desarrollos ya maduros. Los lleva a cabo una o varias divisiones y en ellos la definición de la aplicación es fundamental.

Las líneas de investigación y aplicación más activas en el Centro son las siguientes:

En el área base de Circuitos y Subsistemas de Comunicaciones, el estudio de las capas físicas de los sistemas de comunicaciones, con aplicaciones en campos diversos como la aeronáutica y espacio, la domótica, o la seguridad y defensa.

En el área base de Tratamiento y Procesado de la Información, el desarrollo de herramientas y procedimientos básicos de carácter genérico y la sustanciación de aplicaciones para la salud y el bienestar, la seguridad (en campos como la biometría), y el tratamiento de textos y sistemas de traducción.

En el área base de Tecnologías Software para la Comunicación, el desarrollo de redes, servicios y sistemas, orientadas a aplicaciones de interés en el sector del turismo, el ocio, y otros sectores estratégicos como son los relacionados con la bioingeniería, la energía y el medio ambiente o el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles.



162B3.4.4. Divisiones y recursos humanos

La plantilla del Centro se ha incrementado en 2009 con la incorporación de dos nuevas divisiones: Tecnologías Emergentes Aplicadas a la Lengua y a la Literatura y Redes y Servicios Telemáticos. Dicha plantilla está formada por algo más del 50% por profesores de la ULPGC. El resto es personal becario y contratado, y colaboradores externos. Estos colaboradores son, en un número muy significativo, profesores de otras universidades. Entre ellos cabe destacar la presencia de personal docente de la Universidad de La Laguna con la que existen lazos muy asentados de colaboración.

La plantilla del Instituto, compuesta por 59 personas, ha permanecido practicamente estable con respecto al 2011, existiendo un equilibrio entre personal profesor en la ULPGC y contratados y becarios. El 59% corresponde con profesores de la ULPGC, mientras que un 27% es personal contratado y el restante 8% becario. Los colaboradores externos, no representados en la grafica, han supuesto en el 2012 un total de 13 personas. Estos colaboradores son, en un número muy


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significativo, profesores de universidades nacionales, destacando la presencia de personal docente de la Universidad de La Laguna y la Universidad Politecnica de Madrid con la que existen lazos muy asentados de colaboracion.

División de Tecnología Fotónica y Comunicaciones (DTFC)

El GTFC se constituyó en 1990 en el ámbito del entonces Departamento de Electrónica y Telecomunicación, y dentro de las Escuelas de Telecomunicación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Este Grupo realiza tanto actividades docentes en las Escuelas de Ingeniería Técnica y de Ingeniería de Telecomunicación, como un esfuerzo de investigación en colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid. Estos trabajos han dado lugar a Proyectos de Investigación tanto financiados en convocatorias públicas como contratados por entidades

públicas o empresas privadas

El ámbito fundamental de trabajo del Grupo es el desarrollo de circuitos digitales de comunicaciones, basados tanto en circuitos FPGA o EPLD como DSP. Su aplicación principal hasta la fecha ha sido en sistemas de comunicaciones ópticas no guiadas. Dentro de este tema, cabe destacar la participación del Grupo como invitado en el comité internacional para el desarrollo del estándar IEEE 802.11 sobre redes locales no guiadas. También se están desarrollando diversas aplicaciones en el ámbito de las comunicaciones en entornos hospitalarios.

El Grupo actualmente lo forman 3 Doctores Ingenieros de Telecomunicación y 4 Ingenieros de Telecomunicación. Se han leído 5 tesis doctorales en los últimos años, habiendo obtenido todas ellas los premios extraordinarios a la mejor Tesis Doctoral en Tecnología de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. La Tesis Doctoral desarrollada por el Dr. J.A. Rabadán recibió además el premio NORTEL a la mejor Tesis Doctoral en Internet óptica.

Actualmente se dirigen, por parte de miembros del grupo 3 tesis doctorales en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y se codirigen 2 en la Universidad de La Laguna. Se han dirigido más de 80 Proyectos Fin de Carrera en la ETSI de Telecomunicación y la EUIT de Telecomunicación de la ULPGC y en la titulación de Ingeniería Electrónica de la Facultad de CC. Físicas de la ULL. También se han impartido diversos cursos de formación a otros organismos.

Miembros de este Grupo han colaborado o colaboran en proyectos, entre otras, con las siguientes empresas y entidades:

Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Cabildo de Gran Canaria, Cabildo de Lanzarote, Mancomunidad de Municipios del Sur de Lanzarote Tías y Yaiza, Consejería de Política Territorial y Medio Ambiente (G.A.C.), Federación de Empresarios del Metal de Las Palmas, Hospital



Universitario de Canarias, Hospital General Dr. Negrín, CAPRICAN S.A.T., SIAL S.A., Tecnasa, Elapsa, INTA, Instituto Tecnológico de Canarias y GLOBALAN S.L..

Además el Grupo ha participado en proyectos financiados por organismos oficiales: Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (3), Comunidad Autónoma de Canarias (3), CICYT (7) y Unión Europea (3).

Miembros actuales: Profesores

Rafael Pérez Jiménez, Dr. Ingeniero de Telecomunicación, Catedrático de Universidad

Victor Melián Santana, Dr. Ingeniero de Telecomunicación, Prof. Titular de Universidad

J. A. Rabadán Borges, Dr. Ingeniero de Telecomunicación, Prof. Titular de Universidad

José R. Velázquez Monzón, Ingeniero de Telecomunicación, Prof. Tit. Esc. Universitaria

Santiago Pérez Suárez, Ingeniero de Telecomunicación, Prof. Tit. Esc. Universitaria

Sofía Martín González, Ingeniera de Telecomunicación, Prof. Tit. Esc. Universitaria

Becarios y Colaboradores de Investigación

Francisco Delgado Rajó, Dr. Ingeniero de Telecomunicación

Miguel Bacallado Marrero, Ingeniero de Telecomunicación

David Delgado Pérez, Ingeniero de Telecomunicación

Resumen de actividades científicas

Proyectos de Investigación: 10

Libros: 6

Artículos en revistas científicas: 15

Ponencias en Congresos internacionales: 26

Ponencias en Congresos nacionales: 40

Tesis Doctorales realizadas: 5

Tesis Doctorales en realización: 5

División de Ingeniería de Comunicaciones (DIC)

Este grupo lleva acumulados más de 10 años de experiencia en el desarrollo de proyectos de I+D multidisciplinares, tanto a nivel nacional como internacional, que han aportado los recursos necesarios para mantener una capacidad investigadora al más alto nivel y estrechamente relacionada con el entorno social y empresarial. Actualmente, el grupo sigue las siguientes líneas de investigación:

Desarrollo, modelado, simulación y diseño asistido por ordenador de subsistemas, sistemas de telecomunicación en RF, microondas y milimétricas

Antenas y teoría electromagnética

Tratamiento de señal aplicado a las comunicaciones

Tratamiento de señal aplicado a la bioingeniería

Consultorías en tecnologías de la información y las comunicaciones


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División de Procesado Digital de la Señal (DPDS)



La división de Procesado Digital de Señales (GPDS), del Centro Tecnológico para la Innovación en Comunicaciones (CeTIC) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, inició su andadura en 1992 en la recién creada E.T.S.I. de Telecomunicación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Iniciado hace más de 10 años por ingenieros de telecomunicación recién egresados de la E.T.S.I. de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid, y tras el desarrollo y consolidación de los miembro del grupo, actualmente integran dicho grupo tres profesores doctores del departamento de Señales y Comunicaciones, el equipo de otorrinolaringología del complejo Hospitalario Materno-Insular de la isla de Gran Canaria, y 6 investigadores entre becarios y contratados.

Ingenieros

o Dr. D. Miguel Ángel Ferrer Ballester

o Dr. D. Carlos M. Travieso González

o Dr. D. Jesús B. Alonso Hernández

Médicos

o Servicio de Otorrinolaringología del Hospital General de G.C. " Dr Negrín"

Dr. D. Jose de León y de Juan

Dr. D. José María Cuyás Torres

Dr. D. Francisco Javier Ayudarte Tapia

Dr. D. Juan Francisco Rivero Suárez

Dr. D. Efrén Ruiz Casal

o Servicio de Rehabilitación del Hospital de Insular de Gran Canaria

Dña. Mari Sol García Acosta

Contratados y becarios

o Dña. Patricia Henríquez Rodríguez

o D. Aythami Morales Moreno

o D. Francisco Díaz León

o D. Josué Jacob Cabrera Cruz

o D. Víctor Vázquez Rey

Colaboradores

o D. Juan Carlos Briceño Lobo Universidad Nacional de Costa Rica

o D. Francisco Vargas

o D. Fabián Romero

División de Tecnologías emergentes aplicadas a la Lengua y a la Literatura

Actualmente, el grupo sigue las siguientes líneas de investigación:

Elaboración de corpora

Variación genérica y tipología textual

Estudios de literatura

Estudios de lengua para fines específicos

Estudios de traducción

http://www.idetic.ulpgc.es/idetic/index.php/es/divisiones/dtell


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Análisis pragmático de textos y análisis del discurso

Estudios de léxico

Estudios de argumentación teórica

Estudio diacrónico de lengua inglesa: Variación y cambio

División de Redes y Servicios Telemáticos

Actualmente, el grupo sigue trabaja principalmente en redes, protocolos y servicios

3.4.5. Resumen de proyectos de I+D en activo

Dado qure estos proyectos se desciben en otras secciones del documento, simplemente incluimos sus datos más significativos.

Proyectos privados más recientes

TÍTULO PROYECTO FECHA INICIO

FECHA FIN

ENTIDAD FINANCIADORA

CUANTÍA IDeTIC

CUANTÍA TOTAL

Diseño de un prototipo para la lectura de tacógrafos

01-sep-12 01-may-13 TELYCAN, S.L. 15.000,00 15.000,00

Domótica y RFID aplicadas a la hostelería y los hospitales

01-ene-11 01-ene-13 GENESIS

INGENIERIA 78.000,00 78.000,00

Desarrollo de sistemas de alimentación remota para aplicaciones espaciales

01-ene-12 01-ene-15 TAS 60.000,00 60.000,00

Proyectos públicos más recientes

FECHA INICIO

FECHA FIN ENTIDAD

FINANCIADORA CUANTÍA IDeTIC CUANTÍA TOTAL

01-ene-09 30-abr-13 UE 272.500,00 377.500,00

01-ene-11 31-dic-13 MCIN 130.000,00 130.000,00

01-ene-11 31-dic-12 MCIN 85.910,01 85.910,01

01-oct-09 31-oct-12 MCIN 42.000,00 90.000,00

01-ene-10 31-dic-12 MCIN 13.310,00 13.310,00

http://www.gi.ulpgc.es/tell/index.html

http://www.gi.ulpgc.es/tell/index.html



01-ene-11 31-dic-13 MICINN 111.320,00 166.738,00

01-ene-10 01-dic-13 CENIT 2010 - CEN-

20101019 135.000,00 135.000,00

01-ene-11 01-dic-13 GOBCAN-ACIISI 40.000,00 40.000,00

01-ene-11 01-dic-13 MITC - AVANZA 130.000,00 130.000,00

01-ene-10 12-dic-12 MAEyC -AECID 515.372,00 515.372,00

01-ene-11 31-dic-12 UNCR 12.535,00 12.535,00

01-ene-11 31-dic-12 UNCR 12.535,00 12.535,00

01-ene-12 31-dic-13 MCIN 44.000,00 44.000,00

01-sep-12 30-sep-13 TELEFÓNICA 10.100,00 10.100,00

01-sep-12 30-sep-13 TELEFÓNICA 9.000,00 9.000,00

01-nov-12 30-nov-13 NEUMOCAN 3.000,00 3.000,00

01-ene-12 01-dic-14 MEC 84.700,00 84.700,00

01-jul-11 01-jun-14 CDTI 97.000,00 641.276,00

01-dic-11 01-dic-13 MD 12.000,00 252.205,50

01-jul-12 30-sep-12 CT 17.800,00 17.800,00

3.4.6. Máster BIMETIC

El Máster Universitario BIMeTIC nace como respuesta a la actividad desarrollada por el IDeTIC en los últimos veinte años. Las "Green Technologies" o "Blues" en el entorno marino, como gran área de I+D+i, asi como los servicios para el ocio y salud (turismo, patrimonio, deporte, etc.), son una gran industria y conforman las tematicas principales de este máster.

Medioambiente y bienestar son dos conceptos intimamente ligados al crecimiento sostenible. En numerosas ocasiones el aumento del bienestar esta renido con el respeto al medioambiente, por lo que conocer la actividad asociada a ambos sectores facilitaria la busqueda de soluciones que ayuden a mejorar ese crecimiento sostenible.


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El Máster tiene como objetivos: formar en herramientas TIC, no sólo a ingenieros y licenciados sino a sus usuarios, fomentar la emprendeduria en estas áreas de trabajo y promover el acceso a los programas de doctorado.

El perfil de ingreso propio del Máster Universitario BIMeTIC, requiere que el estudiante tenga interés por las Tecnologias de la Información y Comunicaciones (TIC) y su aplicación en el ámbito del control, monitorización y getión del medioambiente, asi como de aquellos temas relacionados con el bienestar, entendido como interacción entre ser humano y ambiente; todo ello, relacionado con el aspecto económico y social que puede limitar la puesta en marcha de una idea o proyecto, al margen de la viabilidad técnica. El caracter tutelar de las asignaturas permite una adaptación de las exigencias que requieren los diferentes perfiles de estudiantes que acceden al máster.

El Máster Universitario en Soluciones TIC para Bienestar y Medioambiente (BIMeTIC), es un título oficial evaluado favorablemente por la ANECA el 26 de octubre de 2012 y aprobado en el Consejo de Universidades con fecha 9 de enero de 2013. Está compuesto por 60 creditos ECTS que se distribuyen en dos semestres y oferta 25 plazas.

164B3.4.7. Consorcio TIDES-IDETIC

El Instituto Universitario TiDES (Turismo y Desarrollo Económico Sostenible) y el IDeTIC crean por primera vez en Canarias un consorcio con el objetivo de unir sus recursos, capacidades, especialización y experiencia para ofrecerlas al sector turístico.

El TiDES, que agrupa a 60 profesionales que lideran el ranking en productividad científica en Hospitality de Iberoamérica, se sitúa en cuarta posición en Europa en productividad científica y en segundo lugar en el mundo en investigación sobre Marketing y Gestión de Destinos, entre otros reconocimientos.

El IDeTIC agrupa a 58 profesionales que sólo en 2011 participaron en 26 proyectos nacionales e internacionales, con un presupuesto total de 7,5 millones de euros, en campos como el sistema check-in remoto a través de móvil, las tecnologías para el hotel del futuro, las comunicaciones ópticas sobre LED, el control de personas y equipajes en fronteras o puertos, la identificación biométrica de personas o la integración de servicios domóticos y centralitas de telefonía.

Este consorcio ofrece a las empresas del sector turístico un catálogo de servicios que se dividen en tres grandes áreas:



Formación

Proyectos de investigación y desarrollo

Asesoramiento en gestión

Este nuevo Consorcio TiDES + IDeTIC ofrece para la realización de Proyectos que permitan la aplicación exitosa de la última tecnología y gestión en las empresas e instituciones turísticas:

Búsqueda de Financiación de Proyectos. Permitiendo que la implantación

de tecnología sea a coste cero.

Elaboración y Redacción de Proyectos, tanto nacionales como internacionales.

Total transparencia durante todo el proceso y duración del Proyecto.

De una parte TiDES ofrece todo el conocimiento e investigación sobre

Gestión y de otra, IDeTIC ofrece toda la parte tecnológica.

Cabe destacar que TiDES ofrecer servicios mediante sus 6 Divisiones especializadas:

Laboratorio de Diseño e Innovación Turística.

Empresa y Gestión Turística.

Métodos Cuantitativos y Análisis Estadístico.

Formación y Cooperación al Desarrollo.

Marketing y Dinamización Turística.

Estrategia Territorial del Turismo.

Así, TiDES ofrece servicios relacionados con:

Gestión de la Atención de Servicio.

Gestión de Ahorro Energético.

Gestión y Dirección de Operaciones de Servicio.

Técnicas de Marketing y Comercialización.


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53B3.5 Fundación Universitaria de Las Palmas (FULP)

La Fundación nació como entidad privada sin ánimo de lucro en 1982 encabezando y organizando el movimiento social que demandaba una Universidad propia en Gran Canaria. En 1983 el Gobierno de Canarias la reconoce como Fundación de Promoción y finalmente en abril de 1989 culmina su andadura reivindicativa con la creación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

A partir de ese momento la actividad de la Fundación se orienta a perseguir otros objetivos tremendamente ilusionantes como son fomentar, impulsar y difundir toda clase de actividades relacionadas con la educación, la investigación y la cultura en Canarias, especialmente en el nivel universitario. En el día a día la Fundación coopera estrechamente con la Universidad y canaliza la cooperación de ésta con empresas, instituciones y la sociedad canaria en general.

Su actividad la podemos esquematizar en cuatro grandes líneas de trabajo.

Gestión económica de estudios, trabajos y proyectos que las empresas e instituciones públicas demandan a la Universidad.

Organización y gestión de prácticas de estudiantes en empresas así como diferentes acciones de fomento del empleo.

Promoción de la actividad innovadora en las empresas canarias por medio de la adaptación y transferencia de resultados de investigación así como formación específica desarrollada en la ULPGC.

Informar y asesorar a empresas e investigadores sobre posibilidades de financiación de la investigación y apoyarlos para la preparación y presentación de proyectos a instituciones financiadoras.

Mecenazgo universitario cultural e investigador por medio de programas de becas a jóvenes artistas e investigadores canarios.

167B3.5.1 Estructura organizativa

Su estructura organizativa se compone de:

Patronato

Consejo ejecutivo

Presidencia y Gerencia

Unidades y departamentos

La Fundación cuenta con siete unidades que prestan servicios directamente a la comunidad universitaria, a las empresas y a la sociedad en general:

El Servicio Universidad Empresa (SUE) data de 1988 y centra su actividad en la promoción y gestión de contratos y convenios entre la Universidad y las empresas privadas e instituciones públicas al amparo del artículo 83 de la LOU, así como en la tramitación de subvenciones de proyectos de investigación.

La Unidad de Cooperación Educativa y Fomento del Empleo (UCEFE), creada en 1998, coordina y canaliza la colaboración entre la Universidad y las empresas y entidades públicas y privadas en materia de cooperación educativa e inserción laboral. Esta colaboración se instrumentaliza a través de los programas de prácticas en empresas y



becas de inserción laboral tanto en empresas nacionales como internacionales, así como la gestión de la bolsa de trabajo para titulados universitarios.

La Unidad de Promoción de la Innovación (UPI) se encarga, desde 1999, de promover la participación de los universitarios y empresas en programas nacionales y europeos de I+D+i, así como de conectar la oferta científica y tecnológica de la Universidad con las demandas de empresas e instituciones locales. Gestiona la OTRI de la Universidad y la de la Fundación. Además, desempeña servicios personalizados a empresas en materia tecnológica.

El Servicio de Alojamiento Universitario (SAU) es, desde el año 2001, el responsable de la gestión de las residencias universitarias de la ULPGC.

La Unidad para la Gestión del Hospital Clínico Veterinario (HCV) de la ULPGC, creada a finales de 2001, lleva a cabo la gestión del Hospital y se encarga de la coordinación, fomento y promoción de las actividades que en él se prestan.

El Centro de Formación Continua (CFC), creado en 2002, coordina y canaliza la formación continua y de postgrado de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, conectándola con las necesidades formativas del tejido productivo.

Finalmente, el Centro de Universitario de Cooperación para el Desarrollo (CUCID), creado en 2006, nace con el objetivo de potenciar y canalizar las acciones de cooperación internacional para el desarrollo en el ámbito universitario y empresarial. El Centro desarrolla actividades en diferentes áreas de actuación como la asistencia técnica, la cooperación académica, la realización de proyectos de cooperación, la formación y sensibilización, así como el fomento del voluntariado internacional.

El gobierno de la Fundación lo ejerce el Patronato, el cual asume la mayoría de las competencias y está integrado por los miembros fundadores, los patronos natos y los patronos adheridos con posterioridad. También cuenta con un Consejo Ejecutivo, más reducido, del que forman parte el Presidente, el Vicepresidente, el Secretario, el Tesorero del Patronato y seis vocales elegidos entre el resto de patronos. Además, la Fundación cuenta con un Director Gerente que coordina y dirige su actividad.

168B3.5.2 Servicios de Innovación Empresarial

Una de las grandes líneas de actuación es la promoción de la actividad innovadora en el tejido productivo y empresarial canario, propiciando su participación activa en las actividades de investigación y desarrollo que se llevan a cabo en nuestra Comunidad.

Diagnósticos de Innovación y Competitividad Empresarial. Ayuda a las empresas a identificar oportunidades de innovación con el objetivo de buscar soluciones que permitan mejorar su potencial innovador y su nivel de competitividad.

Asesoramiento sobre líneas de financiación de proyectos I+D+i. Tiene como objetivo asesorar en el proceso de definición de proyectos de I+D+i, y acompañar en la preparación de solicitudes de ayudas a cualquiera de las convocatorias públicas de financiación existentes para este tipo de proyectos.

Demanda y Oferta de Tecnología y Conocimiento. Identificamos, difundimos y analizamos el valor comercial de las tecnologías desarrolladas en nuestra Universidad.

Asesoramiento en materia de Propiedad Industrial e Intelectual. Apoyamos en la gestión y protección del capital intelectual de las empresas con un servicio de asesoramiento personalizado.

Programa Innova Canarias 2020®. Desde este servicio se estimula y apoya a la comunidad investigadora de la ULPGC en el ámbito de Proyectos relacionados con la I+D+i y que tengan un mayor impacto en el desarrollo social y económico de las islas.


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Taller de Dinamizadores de la Innovación. La participación de las empresas en este programa les permitirá conocer su capacidad para desarrollar actividades innovadoras que le ayuden mejorar su posición competitiva.

Foros de inversión de empresas de base tecnológica - [Canarias Technology]. Los Foros son un espacio donde se facilita la posibilidad de crear alianzas entre empresarios/inversores y nuestros grupos de investigación de excelencia.

169B3.5.3 Servicios de Recursos Humanos

Desde la FULP se proporcionan servicios para facilitar a las empresas universitarios adecuados a las labores que realizarán en el ámbito empresarial.

Bolsa de Empleo. Mediante este servicio, se tramitan las demandas de titulados universitarios y les envían candidatos según el perfil demandado.

Becas de Inserción Laboral. Las empresas pueden dotar una Beca de Inserción Laboral por la que un titulado universitario podrá complementar y ampliar la formación recibida en el aula, mediante la colaboración en las tareas internas, y la empresa se beneficia de esa colaboración y aprendizaje.

Prácticas en Empresa. Si lo desea, la empresa puede acoger estudiantes universitarios como parte de sus prácticas profesionales y tener durante un período formativo determinado a personal colaborando con la empresa.

170B3.5.4 Servicios de formación

La Fundación Universitaria de Las Palmas apuesta por la formación continua de los profesionales y empresarios canarios e impulsa sus habilidades y competencias curriculares para mejorar sus resultados en el trabajo diario.

Diseño y Desarrollo de Planes de Formación Corporativa. Le ofrecemos la posibilidad de hacerle un diagnostico de las necesidades formativas de su empresa y buscamos la financiación para impartir las acciones a sus empleados.

Oferta Formativa [Cursos, Máster y Expertos]. Mediante este servicio se ofrecen cursos y másteres que se imparten desde la ULPGC. Permiten mejorar sus conocimientos en materias universitarias que amplíen sus competencias profesionales. Hay una extensa oferta presencial u online de másteres universitarios, títulos de expertos y cursos certificados en multitud de materias con el reconocimiento y prestigio de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria a precios realmente competitivos.

171B3.5.5 Comercialización de I+D+i

Como Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación se hace posible la transferencia del conocimiento generado en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria hacia el tejido empresarial en todas sus vertientes: valorización, protección, promoción y comercialización.

Demanda y Oferta de Tecnología y Conocimiento. Identificación, difusión y análisis el valor comercial de las tecnologías desarrolladas en la Universidad. ¿Quiere saber el valor comercial que tienen los resultados de su investigación? Evaluación y análisis del potencial comercial de los resultados. ¿Necesita apoyo en la comercialización de las tecnologías desarrolladas por su grupo? Identificación y asesoramiento en la línea de comercialización más adecuada: patente, licencia, spin off, convenios de colaboración con



empresas,… ¿Tiene interés en colaborar con una empresa, centro de I+D+i u otros grupos de investigación? Se establece contacto con empresas, centros de I+D+i o grupos interesados en colaborar con la empresa. Además, se da apoyo en la elaboración de convenios de colaboración, solicitudes de financiación y ejecución de proyectos.

Apoyo a la Gestión de Proyectos de Transferencia de Conocimiento. Desde este servicio se estimula y apoya a la comunidad investigadora ULPGC en el ámbito de Proyectos Europeos relacionados con la I+D+i. Desde el Servicio Universidad Empresa se asesora en la formalización de las propuestas y gestión económica de los fondos caracterizándose este servicio por:

o Maximizar las probabilidades de aprobación de las propuestas y minimizar los esfuerzos de gestión durante todo el ciclo de vida del proyecto.

o No supone coste alguno para el promotor del proyecto durante la fase con mayor nivel de riesgo: "la preparación de la propuesta".

o Permite dedicar todo el tiempo al proyecto, la gestión, ejecución y control de los fondos es cosa de este servicio: Pretende facilitar la labor de gestión y administración del presupuesto, asesorar de forma personalizada y poner a disposición de los solicitantes un equipo de trabajo experto.

o Garantiza agilidad y eficacia en la gestión económica y da tranquilidad ante una posible rendición de cuentas a los diferentes órganos de control.

o El trato personalizado, asesoramiento y control presupuestario ofrecido proporciona operatividad, agilidad y eficacia en la gestión económica de su proyecto.

Asesoramiento en materia de Propiedad Industrial e Intelectual. Apoya en la gestión y protección del capital intelectual con un servicio de asesoramiento personalizado. También se asesora en el lanzamiento de nuevos productos al mercado, analizando el impacto en el mercado de la inversión. Ofrece servicios de marketing, promoción tecnológica y búsqueda de clientes y/o inversores potenciales.

Foros de inversión de empresas de base tecnológica - [Canarias Technology]. Los Foros son un espacio donde se facilita la posibilidad de crear alianzas entre empresarios/inversores y nuestros grupos de investigación de excelencia.

Apoyo a la Creación de Empresas. Asesora en la creación y consolidación de empresas de base tecnológica surgidas del ámbito universitario o spin-offs. Ante una idea de negocio de base tecnológica se analiza la viabilidad de crear un spin-off o una empresa de base tecnológica. Ante un producto con potencial de ser comercializado se evalúa éste y se asesora sobre la mejor forma de comercializarlo.

Taller de Dinamizadores de la Innovación. Los dinamizadores de la innovación apoyan a los grupos de investigación en la acción comercial e intermediación con empresas.

172B3.5.6 Apoyo a la investigación

La FULP pone a disposición de la comunidad investigadora una variedad de iniciativas destinadas a apoyarles en el proceso de definición y ejecución de proyectos de investigación, desarrollo e innovación que mejoren su competitividad y excelencia investigadora.

Asesoramiento sobre líneas de financiación y proyectos de I+D+i. Asesoramiento en el proceso de definición de proyectos dirigidos a la apertura de nuevas líneas de investigación o que mejoren los desarrollos ya existentes, y acompañamiento en la solicitud de ayudas a cualquier convocatoria pública de financiación de proyectos de I+D+i de manera personalizada.

Apoyo y Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional para el desarrollo. Fomento y apoyo a los profesores e investigadores de la ULPGC en la identificación,


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búsqueda de financiación, gestión, seguimiento y justificación de proyectos de Cooperación Internacional para el Desarrollo

Asesoramiento y Gestión de Proyectos Europeos de I+D+i. Desde este servicio se estimula y apoya a la comunidad investigadora ULPGC en el ámbito de Proyectos Europeos relacionados con la I+D+i

Movilidad Internacional para Docentes e Investigadores. Servicio integrado en la Red Europea de Centros de Movilidad cuyo objetivo es reducir los obstáculos de movilidad de los investigadores en Europa.

Programa Innova Canarias 2020®. Desde este servicio se estimula y apoya a la comunidad investigadora de la ULPGC en el ámbito de Proyectos relacionados con la I+D+i y que tengan un mayor impacto en el desarrollo social y económico de las islas.

Taller de Dinamizadores de la Innovación. Los dinamizadores de la innovación apoyan a los grupos de investigación en la identificación de proyectos de I+D+i e identificación de líneas de financiación para su actividad investigadora.

3.5.7 Internacionalización

La importancia del binomio universidad empresa en el ámbito internacional es de vital importancia en los tiempos actuales. Salir al exterior cooperando con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria es fundamental para abrir nuevas líneas de actuación tanto para las empresas, como para los centros de investigación y los licenciados. La presencia de FULP en la puesta en marcha y desarrollo de los proyectos internacionales cobra valor porque además de identificarlos y gestionarlos, pone el acento en la relación que se establece con las empresas y en la inserción laboral de los universitarios, convirtiéndose en una entidad especializada de interacción entre la universidad, la empresa y el entorno laboral en el contexto internacional.

A través del Área de Internacionalización desarrolla las capacidades y los procedimientos internos para ser dinámicos y estar preparados para operar y competir en los mercados internacionales. También ofrece a la comunidad universitaria gestión, asesoramiento y consultoría de proyectos internacionales que mejoren la competitividad de la ULPGC.

3.5.8 Empleo y emprendimiento

La FULP realiza acciones innovadoras encaminadas a favorecer la inserción laboral de los profesionales universitarios mediante actuaciones alineadas con las empresas para que cuenten con recursos humanos cualificados y emprendedores.

En el ámbito del emprendimiento desarrolla la cultura emprendedora en la comunidad universitaria y la creación de empresas intensivas en conocimiento, poniendo en contacto a los agentes clave para que los proyectos empresariales se hagan realidad. Es una plataforma de desarrollo y canalización de talento emprendedor universitario hacia las empresas o nuevos proyectos empresariales.

Un claro ejemplo y caso de éxito es el proyecto TRANSCREA, en el que también participaron otros miembros de ACIC. Dicho proyecto desarrolló una metodología de apoyo a la creación y consolidación de empresas de base tecnológica, que posteriormente fue validada en una experiencia piloto en la que participaron más de 100 empresas.

173B3.5.9 Otros servicios y actividades



Bolsa de Empleo.

Becas de Inserción Laboral.

Vigilancia tecnológica

Programa Cataliza: Prácticas profesionales en empersas y AA.PP.

Programa Innova Canarias 2020. Transferencia de talento Universidad-Empresa

Proyecto Upinova. Cooperación transfronteriza

Gestor turístico digital. Empleo y formación en el sector de las nuevas tecnologías implicadas en el turismo.

Talleres de dinamizadores. Formación para la gestión de la innovación.

Gestores de la innovación. Formación y gestión de la innovación empresarial.

174B3.5.10 El patronato

El Patronato está formado por:

Presidente, D. Carlos Estévez Domínguez, representado a COINPRE, S.A.

Vicepresidente, D. Ramón Rodríguez Tomás, representando a ENDESA, S.A.

Secretario, D. Rafael Massieu Curbelo, representando al Ilustre Colegio de Abogados de Las Palmas

Personas físicas

D. Gustavo Antonio Albarracín Fernández

D. José Miguel Alzola González

D. Pedro Betancor de León

D. José Miguel Bravo de Laguna Bermúdez

D. Manuel Campos Gómez


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D. Nicolás Díaz-Saavedra de Morales

D. Antonio J. Fernández Rodríguez

D. Cristóbal García Blairsy

D. Cristóbal García del Rosario

D. Juan Francisco García González

D. Eduardo Jordán Martinón

D. Teodoro Luján Ojeda

D. Ángel Adolfo Luque Escalona

D. Antonio Marrero Bosch

D. Juan Marrero Portugués

D. Lizardo Martell Cárdenes

D. Bernardino Mateos Tremearne

D. Juan Andrés Melián García

D. Domingo Miranda Cruz

D. Roberto Moreno Díaz

D. Emilio Regidor Cortés

D. José Regidor García

D. José Ramón Risueño San Román

D. Fernando Robaina González

D. Jorge Rodríguez Díaz

D. Domingo Ruano Gil

D. Francisco Rubio Royo

D. Luis Eduardo Sainz de los Terreros Isasa

D. Lothar Siemens Hernández

D. Antonio Vega Pereira

Personas jurídicas

Aguas Minerales de Firgas, S.A.

Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

Asociación de Importadores Vendedores de Automóviles (AIVA)

Astilleros Canarios, S.A. (ASTICAN)

Autoridad Portuaria de Las Palmas

Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria

Cabildo Insular de Gran Canaria

Caja Insular de Ahorros de Canarias

Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gran Canaria

Cementos Especiales de Islas, S.A.

Círculo de Empresarios de Gran Canaria

Círculo Mercantil de Las Palmas



Clínica Nuestra Señora del Perpetuo Socorro

COINPRE, S.A.

Compañía Cervecera de Canarias, S.A.

Confederación Canaria de Empresarios

Consejo Social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

Dinosol Supermercados, S.L.

Domingo Alonso, S.A.

Editorial Prensa Canaria, S.A.

Endesa, S.A.

Federación Provincial de la Pequeña y Mediana Empresa del Metal y Nuevas Tecnologías de Las Palmas (FEMEPA)

Fundación Canaria Auditorio y Teatro de Las Palmas de Gran Canaria

Fundación Canaria MAPFRE Guanarteme

Gabinete Literario de Las Palmas

Grupo Satocan, S.A.

Grupo Tecnológico Canario

Harinera Canaria, S.A. (HARICANA)

Hospital Policlínico La Paloma S.A.

Hospital Perpetuo Socorro

IFA Canarias, S.L.

Informaciones Canarias, S.A.

Litografía González, S.L.

Mantenimiento de Ingeniería Aeronáutica del Atlántico Sur, S.L. (Binter Technic)

Nogal Metal, S.L.

Publicidad Atlantis, S.A.

Real Club Náutico de Las Palmas de Gran Canaria

Real Sociedad Económica de Amigos del País de Gran Canaria

Sociedad Científica El Museo Canario

Sociedad Filarmónica de las Palmas de Gran Canaria

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

Un representante por el resto de los Ayuntamientos de la Provincia de Las Palmas

Vidrieras Canarias, S.A

175B3.5.11 Cifras de la FULP

Estos datos están basados en la memoria auditada edl año 2011.


[Año]




175B3.6 Universidad de La Laguna

3.6.1 La institución

Los orígenes de la actividad universitaria en Canarias se remontan al año 1701 al establecerse un centro de estudios superiores de los religiosos agustinos en la ciudad de La Laguna. Su posterior evolución histórica está jalonada por una serie de disposiciones y anulaciones que se suceden desde 1744, cuando por Bula Pontificia se transforma dicho centro en la Universidad Eclesiástica de San Agustín, que nunca llegó a ponerse en marcha...

En 1792, un Real Decreto de Carlos IV con fecha de 11 de marzo ordena la creación, en la entonces capital de la isla de Tenerife, de la primera Universidad Literaria del archipiélago canario. Sin embargo, la agitada situación política que tuvo lugar desde 1793 impidió su efectivo establecimiento. Una vez restaurada la dinastía borbónica, Fernando VII retoma la ya antigua aspiración de los canarios de contar con un centro superior en las islas y, tratando de zanjar las rivalidades interinsulares acerca de su ubicación, en 1816 dicta un nuevo Real Decreto por el que resuelve «establecer en la Ciudad de San Cristóbal de La Laguna una Universidad con los mismos privilegios, exenciones y prerrogativas que gozan las demás de estos Reinos, y que dicha Universidad se denomine y llame Universidad de San Fernando». Para ello, la casa colegio de la Compañía de Jesús de La Laguna se convirtió en la primera sede de la Universidad Literaria de San Fernando, que abrió sus puertas como institución académica el 12 de enero de 1817.

Pero pronto, el edificio resultó ser insuficiente para el progresivo aumento de alumnos, por lo que en diciembre de 1821 comienza el traslado parcial de la Universidad al Convento de San Agustín, conviviendo en él los estudiantes con la comunidad religiosa, hasta que finalmente, en 1837, la totalidad del Convento es destina a la actividad universitaria, tras la ley desamortizadora de Mendizábal, que supuso la exclaustración forzosa de los religiosos de la Orden.

De este modo, la Casa Colegio de los Jesuitas se destinó a albergar la sala sectorial, el salón de claustros y actos públicos, la biblioteca, así como los estudios de Latinidad y la escuela de primeras letras dependiente del Ayuntamiento de La Laguna. La Sociedad Patriótica y la Real Sociedad Económica de Amigos del País también disponían de una sala de reuniones en este edificio. Pero las múltiples deficiencias que sufre la Universidad, sobre todo debidas a la carencia de medios y profesorado estable, conducen a que se vuelvan a suceder órdenes de reapertura y clausura, hasta que en 1845 se suprime definitivamente por una Real Orden que dejó reducido a diez el número de universidades españolas y dispone la creación en La Laguna del Instituto de Canarias

http://www.ull.es/view/institucional/ull/Inicio/es


[Año]


3.6.2 Principales datos académicos

Nº de centros 23 facultades y escuelas y 3 centros adscritos.

Nº de departamentos 40

Nº de titulaciones de Grado 45

Nº de titulaciones de másteres 21 en extinción y 30 en vigor

Nº de programas de doctorado 52

Nº de títulos propios 10 másteres, 7 expertos, 2 especialistas, 4 de diploma nivel de grado y 2 de diploma nivel de posgrado.

Aulas 450 (26.684 puestos)

Laboratorios 356 (3.840 puestos)

Bibliotecas 14 (3.958 puestos)

Salas de informática 71 (2.483 puestos)

Colegios mayores y residencia 4 (569 plazas)

Alumnado matriculado en titulaciones de grado

17.813 (10.162 mujeres y 7.651 hombres)

Alumnado matriculado en titulaciones en extinción


Alumnado de doctorado (EEES) 748 (408 mujeres y 340 hombres)

Alumnado doctorado en extinc. 636 (330 mujeres y 306 hombres)

Alumnado de másteres oficiales 535 (292 mujeres y 243 hombres)

Alumnado de títulos propios 306 (182 mujeres y 124 hombres)

Profesorado 1.695 (642 mujeres y 1.053 hombres)

Personal adm.servicios 851 (466 mujeres y 385 hombres).

Alumnado egresado en grados y titulaciones en extinción


Alumando egresado de másteres oficiales

459 (276 mujeres y 183 hombres)

3.6.3 Resultados I+D+i

Datos generales (Datos del curso 2012/13)

Nº de Servicios Generales de Apoyo a la Investigación 29

Nº de institutos universitarios 12

Nº de centros de estudios 9

Resultados productivos de la investigación Datos del curso 2012/13

Financiación de los Ayudas a la investigación: 973.515,00 €



proyectos de investigación Proyectos de investigación: 6.825.939,52 €

Tesis doctorales defendidas

Artes y Humanidades: 10 Ciencias Sociales y Jurídicas: 26 Ciencias: 40 Ciencias de la Salud: 32 Ingeniería y Arquitectura: 7

Proyectos presentados al Plan Nacional de I+D+i (Datos del curso 2012-13)

Humanidades y Ciencias Sociales

Solicitados: 32 (por una cuantía de 2.751.611.00 €) Concedidos: 24 (445.185,00 €)

Medio Ambiente y Recursos Naturales

Solicitados: 12 (por una cuantía de 1.294.975,00 €) Concedidos: 2 (157.950,00 €)

Ciencias de la Vida y Agroalimentación

Solicitados: 19 (por una cuantía de 2.026.083,00 €) Concedidos: 4 (por una cuantía de 329.600,00 €)

Tecnología de la Producción y las Comunicaciones

Solicitados: 14 (por una cuantía de 2.180.265,00 €) Concedidos: 6 (por una cuantía de 318.240,00 €)

3.6.4 La ULL en cifras

Ingresos


[Año]


4. Colegios y Asociaciones Profesionales

Los Colegios profesionales de ingeniería prestan servicios a los ingenieros que son indispensables para el desempeño de su trabajo, al tratarse de profesiones que en su mayoría tienen competencias reguladas. Uno de dichos servicios es el de visado de proyectos. Por otra parte, los Colegios realizan funciones de asesoramiento y consulta con entidades públicas y privadas que influyen en el entorno de trabajo de los profesionales y sus empresas, y tienen influencia directa e indirecta sobre las condiciones del mercado.

Tanto los Colegios como las Asociaciones desarrollan actividades de promoción del ejercicio libre de la profesión y de formación especializada. Dichas actividades influyen en el número de ingenieros que realizan proyectos, así como en la diversidad y en la calidad de los mismos.

Los ingenieros pueden formar parte de ACIC a través de sus Colegios y sus Asociaciones, o directamente. Aquellos que sean Miembros Profesionales de Número, tendrán los derechos y deberes de un miembro del cluster, aunque limitadas sus posibilidades de acceder al Comité Ejecutivo.

Algunos ingenieros libre-ejercientes son miembros fundadores y otros son Miembros Profesionales de Número. Esta posibilidad está normalmente reservada para aquellos ingenieros que tengan un peso significativo por el número o la importancia de sus proyectos.

La Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias nació y se ha desarrollado con carácter incluyente, y aspira a que formen parte de ella todos los colectivos profesionales de la ingeniería de Canarias.

Los Colegios y Asociaciones profesionales de la ingeniería cuentan con gran prestigio social, y han jugado un importante papel en el desarrollo de la región, dada la importancia que tienen las infraestructuras en un territorio tan alejado y fragmentado como es el caso de Canarias.

Por este motivo, el papel jugado por estas entidades para hacer posible ACIC ha sido decisivo. Sin su liderazgo difícilmente sería una realidad de ámbito regional donde se integran empresas y profesionales de diferentes áreas de la ingeniería.

La confianza y el compromiso asumido por estas organizaciones, junto con sus recursos han sido unos ingredientes indispensables para garantizar la viabilidad de ACIC.

http://www.acitics.com/



44B45B4.1 Infraestructuras y recursos

Aunque todos los Colegios y Asociaciones profesionales de la ingeniería integrados en ACIC tienen sede en Canarias, las infraestructuras y recursos de los que disponen son muy diferentes. A continuación detallamos las infraestructuras y recursos más significativos:

119B4.1.1 Asociación y Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias

C/ El Pilar, 40 Entresuelo Oficina 3, C.P.: 38002 Santa Cruz de Tenerife

E.T.S.I Telecomunicación. Campus de Tarifa C.P.: 35017 Las Palmas de Gran Canaria

Una sala de reuniones en Santa Cruz de Tenerife

Un salón de actos acondicionado como sala de formación con conexión

WIFI, sistema de presentación y equipamiento multimedia, en Santa Cruz de

Tenerife

Equipamiento hardware y software propio

Salón de actos de la ETSIT de Las Palmas, disponible en el marco del

convenio de colaboración entre ACIT/COITC y la ETSIT.

Sala de reuniones en la ETSIT de Las Palmas, disponible en el marco del

convenio de colaboración entre ACIT/COITC y la ETSIT.

Recursos

Sede Insular de Gran Canaria Sede oficial

Instalaciones


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120B4.1.2 Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de S/C de Tenerife

Plaza del Ingeniero Industrial Arrate,1 38001 Residencial Anaga - Santa Cruz de Tenerife

Tel. 922 244 992 Fax. 922 246 707

Aula de Informática, un espacio en los que se desarrollan cursos de formación de

caracter eminentemente técnico.

Salón de Actos, equipado para acoger las actividades que realiza el Colegio, tales

como conferencias, asambleas, presentaciones y cursos.

Biblioteca del Colegio, con una colección especializada en ingeniería, que cuentra

entre sus fondos con diversas obras de referencia, publicaciones periódicas,

normativa,... Entre los servicios ofrecidos por la biblioteca destaca el servicio de

Recursos

Sede Insular de Tenerife

Instalaciones



préstamo y el de consulta libre de los fondos.

Oficina técnica que dispone de un despacho compuesto por un ordenador con

acceso a gran variedad de programas informáticos, impresora, escáner

El incremento de colegiados en ambas provincias es tal que la relación de colegiados inscritos en una y otra es de tres a uno a favor de Las Palmas, desequilibrando totalmente el normal funcionamiento colegial, incluso fomentado también por diferentes interpretaciones ministeriales ante casos semejantes bien sea una provincia u otra, unido además a la ausencia de representatividad jurídica de cada una de las Sedes ante los medios oficiales locales.

Ante esta situación, la Junta Insular de Tenerife presidida por Jesús Artemio González Vega convoca una Asamblea Extraordinaria el 12 de abril de 2007 en la que un total de 315 colegiados, representativos del 81,7% de los colegiados adscritos a la Sede de Tenerife aprueban iniciar los trámites de separación.

Tras un largo proceso administrativo ante la Consejería de Presidencia del Gobierno de Canarias, se concede la segregación de la Sede Insular de Tenerife del Colegio de Canarias, creándose el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Santa Cruz de Tenerife en virtud del Decreto 14/2011 de 3 de febrero publicado en el BOE nº 32 de 14 de febrero.

4644.2 Servicios

121B4.2.1 Asesoría.

Todos los colegios y asociaciones profesionales de ACIC proporcionan al menos servicios de asesoría fiscal y jurídica. Dichas asesorías se encuentran al servicio de los Asociados/Colegiados para atender, de forma gratuita, sus consultas jurídicas y fiscales, tanto particulares como las derivadas del Ejercicio Libre de la Profesión. En algunos casos las consultas se atienden por correo electrónico, o presencialmente en un horario determinado previa petición de cita.

Como es lógico, dada la naturaleza de la actividad desarrollada por los Asociados/Colegiados, disponen también de un servicio de consultas técnicas.

Podemso resumir los servicios de asesoramiento de la siguiente forma:

Asesoramiento juridico/laboral/administrativo. Cuentas con personal propio y con los servicios de despachos de abogados a los que se puede acceder para cualquier cuestión jurídica relacionada con la profesión: asesoramiento, reclamación de honorarios profesionales, elaboración de recursos, defensa jurídica…

Asesoramiento fiscal/contable/laboral. También se presta pro una combinación del personal propio y despachos especializados integrados por profesionales especialistas en el asesoramiento fiscal, contable, económico, financiero y mercantil. Cualquier consulta profesional de este ámbito puede plantearse a través del Colegio o directamente a los asesores.

Asesoramiento informático. Ponen a disposición de sus miembros asesoramiento informático o sobre equipamiento especiclizado.

Asesoramiento técnico. El servicio de Asesoramiento Técnico del Colegio pretende proporcionar a los colegiados la información necesaria para la correcta elaboración de los proyectos, resolviendo las dudas tanto de la normativa vigente como consultas de carácter


[Año]


burocrático. En la medida de las posibilidades, ofrecen:

o Asesoramiento normativo

o Asesoramiento sobre los procesos administrativos para la presentación de documentación.

o Consultas Técnicas

122B4.2.2 Información

Todos los colegios y asociaciones profesionales de ACIC disponen de página Web propia o compartida con sus organizaciones nacionales donde proporcionan información pública y otra específica para los Asociados/Colegiados. Muchos de esos sitios Web permiten suscribirse a noticias, bien sea mediante boletín electrónico o mediante RSS.

En las páginas Web se incluyen informes sobre el sector de referencia y documentación técnica. Cuentan además con noticias relevantes y con servicio de publicaciones electrónicas.

123B4.2.3 Convenios internacionales

Algunos colegios y asociaciones profesionales de ACIC firman convenios de colaboración internacionales que pueden beneficiar a empresas y a ingenieros, como por ejemplo, el acuerdo entre la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación y el IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) o el de ACIT con la Asociación de Ingeneiros de Panamá.

124B4.2.4 Empleo

La mayoría de los colegios y asociaciones profesionales pertenecientes a ACIC cuentan con un servicio de oferta y demanda de empleo disponible para sus Asociados/Colegiados y para las empresas de su sector. Este servicio es de especial interés para ACIC, ya que las empresas contarán con una herramienta fiable para sus ofertas de empleo. En algunas ocasiones el servicio incluye empleo internacional, coaching, foros de empleo, etc. Todas las organizaciones profesionales de ACIC ofrecen la posibilidad de poner en contacto a quién busca trabajo con quién lo ofrece, de forma completamente gratuita, a través de nuestra BOLSA DE EMPLEO.

125B4.2.5 Orientación profesional

Es un servicio complementario del anterior que prestan algunos de los colegios y asociaciones profesionales pertenecientes a ACIC. En ocasiones se contratan los servicios de empresas independientes que ofrecen un servicio especializado y profesional a todos los colegiados que interesados en recibir asesoramiento para la búsqueda de empleo. Las modalidades de prestación de este servicio son las siguientes:

Atención presencial: el colegiado deberá concertar una entrevista a través del colegio, ya que la atención presencial será siempre tras petición previa.

Atención telefónica: al igual que para la entrevista presencial, el colegiado podrá solicitar consulta telefónica previa petición a través del colegio.

Información general: Se publica, a lo largo del año, material de interés acerca de RRHH para que cada colegiado pueda disponer de información sobre el mercado de empleo en



su sector. Esta información está normalmente disponible en la página web.

Este servicio se orienta especialmente a prestar ayuda en las siguientes circunstancias profesionales:

Búsqueda del primer empleo. El objetivo en esta fase es orientar al recién titulado sobre cómo enfocar la búsqueda, dónde hallar fuentes de reclutamiento y sobre cómo preparar un curriculum, una carta de presentación y una primera entrevista. Enfoque: en qué has hecho el proyecto, en qué áreas te gustaría trabajar, qué empresas conoces, qué fuentes de reclutamiento conoces. Acción: preparar CV enfocado y preparar primera entrevista.

Enfoque de la trayectoria profesional. En este caso, se darán a conocer áreas en las que un Ingeniero de Telecomunicación puede trabajar, sin ceñirse exclusivamente a las áreas técnicas, en especial aquellas que más puedan ajustarse a su perfil personal. Enfoque ¿Has pensado alguna vez en cambiar de área? ¿Qué sectores consideras que tienen potencial? ¿Cómo organizar tu CV? Acción: recibirás asesoramiento para preparar la entrevista.

Recolocación. Enfoque: ¿Se encuentra en una situación concreta como un ERE, un despido, un plan de reestructuración? Acción: Recibirás asesoramiento para enfocar esta nueva etapa

126B4.2.6 Seguros

Los Colegios y Asociaciones contratan una póliza de Responsabilidad Civil Profesional con una compañía, normalmente para cada ejercicio, que cubre, al menos, las reclamaciones planteadas por un tercero a un colegiado por un trabajo que ha sido visado. También establecen acuerdos para aquellas Sociedades que no cumplen las condiciones de la póliza anteriormente, o quieren ampliar las coberturas de responsabilidad por otras actividades complementarias a la propia ingeniería de telecomunicación o por las actuaciones de otras personas que no sean ingenieros colegiados.

Este servicio, respecto a la salud, incluye las ofertas de productos y servicios en condiciones preferentes para los miembros del Colegio o Asociación.

Casi todos los Colegios y Asociaciones tienen suscrito un Seguro de Accidentes y otro de Vida para todos sus Colegiados y Asociados.

127B4.2.7 Oros servicios

Todos los Colegios profesionales tienen unos servicios generales que dan soporte a la estructura de la organización. Dentro de estos servicios generales se encuadran normalmente los servicios de soporte técnico.

Los Colegios y Asociaciones ofrecen a sus Colegiados/Asociados otros servicios de ocio y cultura, que incluyen ofertas y precios especiales de viajes, restaurantes, etc., así como acuerdos con entidades financieras y cadenas de distribución.

128B4.2.8 Visado, certificación y tramitación electrónica

Al tratarse de profesiones reguladas, los servicios de visado son de vital importancia. Una gran mayoría de los proyectos visados corresponden a proyectos o trabajos que son requeridos por Administraciones Públicas dentro de un procedimiento y donde se requiere el visado el Colegio.


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En otras secciones de este documento detallamos los tipos de proyectos que se visan en Canarias para algunas de las ramas de ingeniería.

En general, podemos resumir diciendo que la actividad profesional en España está regulada mediante varias Leyes y disposiciones legales al efecto. En la Constitución Española en su artículo 36 se define claramente la ordenación de la actividad profesional a través de los Colegios Profesionales, que son Entidades de Derecho Público. La Ley de Colegios Profesionales vigente

establece en su Artículo tercero apartado 2: "Es requisito indispensable para el ejercicio de las profesiones colegiadas hallarse incorporado al Colegio correspondiente. (...)"

Las Leyes y normas establecen el doble carácter de la colegiación como una obligación para ejercer profesionalmente y un derecho del titulado a poder ejercer su profesión al ser habilitado para ello por su Colegio Profesional.

El Visado de trabajos profesionales es un servicio de comprobación administrativa y supervisión técnica realizado por este Colegio mediante el que se controla que el proyecto cumple con la normativa vigente y que el ingeniero que lo firma está habilitado conforme a la ley para realizar dicho proyecto, además de garantizar el registro y custodia de la documentación presentada.

Contribuye a garantizar la seguridad, calidad y transparencia de los múltiples trabajos que posteriormente serán presentados ante las administraciones públicas para su legalización y autorización pertinentes.

El visado de los trabajos profesionales ahorra tiempo, libera recursos vitales de las Administraciones en favor de los ciudadanos y les aporta tranquilidad, lo mismo que a las organizaciones empresariales y demás agentes sociales. Por otro lado, la existencia del visado de los trabajos facilita la protección de los profesionales y los consumidores y usuarios. Cabe citar que en España la tasa de riesgo de los proyectos de ingeniería es la más baja debido, de manera muy importante, a la existencia del visado profesional como garante del control y supervisión de los proyectos.

Como ya se indicó, el visado profesional supervisa y controla que los trabajos cuenten con las oportunas garantías de cobertura de los seguros de responsabilidad civil, y por lo tanto, garantiza al ciudadano que el profesional es solvente desde el punto de vista económico para hacer frente a posibles incidencias.

Todas las organizaciones profesionale san comenzado a adaptarse a la nueva Ley de nueva Ley de Colegios y Servicios Profesionales.

Un ejemplo es el servicio garantí@COIT, ofrecido por el Colegio Oficial de Ingneiros de telecomunicación. Se trata de una certificación de los trabajso profesionales por medios

electrónicos.

El COIT es la primera entidad acreditada por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) como organismo de inspección para la verificación de proyectos de ICT. La Comisión de Acreditación reunida el pasado 28 de diciembre, acordó conceder la acreditación al

COIT como reconocimiento de la competencia técnica para la realización de inspecciones en el área de telecomunicaciones. Desde febrero de 2014 se han habilitado los códigos que permiten el visado de certificaciones radioeléctricas para estaciones de radiodifusión. Los trabajos relacionados con ICT pueden o deben enviarse de acuerdo con las siguientes opciones. - Proyectos o proyectos modificados (con Reglamento 2011): Verificación ICT - Proyectos modificados o proyectos (con Reglamento 2003): Visado voluntario - Anexos, actas de replanteo y certificaciones finales o parciales: Visado voluntario o verificación.

Se amplían los casos a los que aplicará el procedimiento de certificación sustitutiva. Resolución de la SETSI de 31 de enero de 2013, por la que se determinan los supuestos en que se sustituye la inspección previa al uso del dominio público radioeléctrico, de determinadas estaciones radioeléctricas, por una certificación expedida por técnico competente.

En estas modernas plataformas de certificación, como garantí@COIt se permite el pago por TPv con lo que se incorpora plenamente la tramitación electrónica.



129B4.2.9 Garantí@COIT Ayuntamientos

Las gerencias de urbanismo de los Ayuntamientos de Murcia, Santa Cruz de Tenerife, Utrera y Valencia se han adherido a la experiencia de entrega en ventanilla telemática de proyectos de telecomunicación que ha puesto en marcha el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación. Esta experiencia denominada garanti@COIT ayuntamientos pretende conseguir que los documentos firmados por ingenieros de telecomunicación y visados por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación que se precisan en la gerencia de urbanismo para obtención de licencias municipales, dejen de requerirse en formato papel y se presenten en una ventanilla virtual con los requisitos de seguridad que ofrece la firma electrónica. Con tan solo presentar en ventanilla el documento que certifica el número de visado del proyecto de telecomunicación entregado en la ventanilla electrónica (caso de Murcia), el número de visado del proyecto de telecomunicación (casos de Santa Cruz de Tenerife y Utrera) o el documento de notificación de entrega en caso de Valencia, junto con el resto de documentación requerida para obtener la licencia municipal, el proyecto de telecomunicación quedará administrativamente presentado.

Esta experiencia piloto ha sido posible gracias por una parte a la total implantación del sistema de visado telemático con firma electrónica en el colectivo de los ingenieros de telecomunicación y por otra al gran interés que han mostrado sendas corporaciones municipales en participar en un proyecto vanguardista y que contribuirá, sin duda, al desarrollo de la Sociedad de la Información en las ciudades de Murcia, Santa Cruz de Tenerife Utrera y Valencia.

Los promotores ya no tendrán que entregar el proyecto de telecomunicación en papel. Les bastará con acudir a la ventanilla municipal con el documento que justifica el visado telemático de estos proyectos.

130B4.2.10 Entrega telemática SETSI

El COIT y la SETSI firmaron un acuerdo de colaboración en el mes de de Julio de 2008 para impulsar los servicios digitales. Dentro de este acuerdo de colaboración se ha puesto en funcionamiento una plataforma tecnológica que permite que la SETSI se conecte a los sistemas del COIT para la descarga de los proyectos verificados. Actualmente mediante este sistema es posible la presentación de trabajos de ICT.

Actualmente se pueden presentar telemáticamente los siguientes documentos:

Nuevos proyectos de ICT. La SETSI proporciona en su página web un formulario para la presentación telemática de los proyectos de ICT, en el que los promotores inmobiliarios o la persona en la que deleguen, únicamente tienen que indicar el número de visado y el colegiado firmante del proyecto, y mediante la plataforma tecnológica anteriormente mencionada la SETSI obtendrá una copia del proyecto mediante conexión a los sistemas del COIT

Certificado de fin de obra. En el procedimiento de la presentación de la certificación de fin de obra, se ha de adjuntar el protocolo de pruebas junto a la certificación fin de obra en un solo pdf visado (como se viene obteniendo habitualmente). En dicho PDF deben incorporarse escaneadas la firma del ingeniero de telecomunciación director de obra y la firma y sello de la empresa instaladora. Previamente deberá haberse presentado telemáticamente el boletín de instalación mediante el procedimiento correspondiente. Por tanto, en cuanto al visado de las certificaciones finales de obra o parciales se mantienen los criterios y procedimientos actuales, adjuntándose el protocolo de pruebas junto a la certificación fin de obra en un solo pdf visado.

Boletines sin dirección de obra

Boletines con dirección de obra


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Para poder proceder a la presentación telemática, el promotor o persona delegada debe disponer de certificado digital de usuario reconocido por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, entre ellos el DNI electrónico y certificado de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.

Además, la Secretaría de Estado ha puesto a disposición del público una dirección de consulta en la que cada usuario que haya entregado proyectos de ICT puede consultar vía web el total de los proyectos que ha entregado. En el caso de que la entrega la realice una persona delegada por el promotor, el formulario exige la presentación de un escrito de autorización por parte del mismo a la persona que va a hacer efectiva la entrega. Este escrito debe incluir la firma del promotor escaneada.

131B4.2.11 Garantí@COIT Académico

El Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación ha puesto en marcha la iniciativa garanti@COIT Académico con las universidades. Esta permitirá que los alumnos de de los últimos cursos de las Escuelas de Ingeniería de Telecomunicación realicen simulaciones de los procedimientos de generación y tramitación electrónica de trabajos como que se aplican en la práctica profesional mediante los servicios de garantía de trabajos profesionales que desde el COIT ofrecemos.

La iniciativa consiste en que los alumnos puedan someter su Proyecto Fin de Carrera u otros trabajos realizados en el marco de alguna asignatura de proyectos a un proceso de verificación, siguiendo un procedimiento similar al que realizan los ingenieros de telecomunicación con la firma de trabajos ya como facultativos.

Así se colabora en dar a conocer a los alumnos la práctica de la actividad profesional del Ingeniero de Telecomunicación, su faceta de facultativo y las instituciones profesionales que lo respaldan.

Para poder realizar esta actividad, los alumnos se conectan a una plataforma telemática similar a la que utilizan los facultativos pero con las funcionalidades requeridas para este tipo de trabajos. Se pone también en práctica los procesos de firma electrónica con el uso de certificado digital o DNI-e.

132B4.2.12 Software específico

Los Colegios y Asociaciones ponen a disposición de los ingenieros software específico, ya sea de forma gratuita o bien a precios especiales. A continuación, resumimos algunos de ellos.

Visor de contenidos del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación

Servicios Web de la página 273Hwww.acit.es

Base de datos de referencia de precios industriales

Pliegos de condiciones adaptados al CTE y DEC 161/2006

CD de Reglamento de instalaciones térmicas en los edificios (RITE)

CD de Reglamento de líneas eléctricas de alta tensión (RLAT)

CD de Reglamento de código técnico en la edificación (CTE)

CD de seguridad contra incendios en los establecimientos industriales

CD de Reglamento electrotécnico de baja tensión (REBT)

Cd de distribución y utilización de combustibles gaseosos

http://www.acit.es/



47B4.3 Formación

Esta es sin duda una de las actividades más importantes que los Colegios y Asociaciones desempeñan en la actualidad, ya que los ingenieros demandan formación especializada y de aplicación práctica, a la que muchas veces solo pueden acceder a través de estas organizaciones. Dicha formación es difícil de organizar debido al elevado nivel que demanda en contenidos, medios y formadores, y su coste es muy elevado. En el caso de Canarias el coste es aún mayor por los siguientes motivos:

Los formadores suelen residir fuera de Canarias.

Los asistentes están repartidos entre las siete islas.

Atendiendo a estas espceiales circunstancias se han implementado plataformas de teleformación con videoconferencia.

ALgunso cursos han sido organizados directamente por ACIC con la colaboración de sus organizaciones profesionales, para aumentar el impacto sobre los ingenieros con independencia de su titulación.

A continuación resaltamos algunas de las acciones formativas recientes y más relevantes realizadas por los Colegios y Asociaciones profesionales de ACIC.

133B4.3.1 ACIT y COITC

Los cursos planificados pueden agruparse en los siguientes grupos:

Telecomunicaciones en edificios

Redes de Telecomunicación y Audiovisuales

Acústica

Electrónica de Energía

Telemática

Gestión y Habilidades Empresariales

Actividades Profesionales

Impresoras 3D

Aplicacioens móviles

LTE

Además, la ACIT y COITC han colaborado con el Gobierno de Canarias a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información en la formación de Asesores TIC. Inicialmente, se promueve la participación de asociados y colegiados en estos cursos.

A continuación incluimos una breve descripción de algunas de las actividades formativas más significativas y recientes.


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Comisión de Titulo para la elaboración de Máster adaptado al EEES

El COIT participó desde su inicio en el proceso de elaboración de Máster adaptado al EEES. Se designó como representante del COITC en la Comisión de Titulo a D. Iván Pérez Álvarez.

Plan Avanza Formación

La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación junto con las Asociaciones Gallega y Catalana (ACIT, AETG, ACET), en colaboración con la consultora PC CARRIER, participaron en el proyecto formativo presentado ante el Ministerio de Industria para formar técnicos en competencias TIC que puedan trabajar en la economía del conocimiento. Al finalizar cada curso los alumnos obtuvieron conocimientos específicos sobre la materia escogida, avalados por una acreditación homologada por el Ministerio de Industria y la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación y Certificada por las principales compañías de Telecomunicación participantes: Cisco Systems, Microsoft, SAP, Siemens y Oracle.

Los cursos fueron subvencionados para los trabajadores de Pymes y Autónomos que fueron seleccionados y con unas condiciones especiales para el resto de los colectivos, especialmente el de desocupados y funcionarios.

Los cursos se impartieron con personal especializado, dirigido por la empresa PC Carrier. La modalidad on-line escogida permitió impartir las clases en directo en un horario establecido, pero luego hay un procedimiento asíncrono de forma que el alumno puede seguir las clases a cualquier hora.

Curso de Programación de Aplicaciones Móviles

Se ha apreciado un crecimiento en la demanda de aplicaciones para móviles, siendo el área de mayor crecimiento dentro del sector de las telecomunicaciones, con un fuerte impacto mediático y social.

Se organizó esta acción formativa, considerando el área de la programación de aplicaciones móviles como una de las más interesantes para el colectivo de ingenieros.

Los asistentes realizaron aplicaciones para móviles de complejidad media. El objetivo final del curso consistió en que los asistentes tuvieran una visión más amplia de la situación actual, de las distintas plataformas que existen y de las ventajas y desventajas de cada aproximación. Así mismo este curso orientó a los asistentes a implementar soluciones que requieren el uso de dispositivos del terminal móvil, como pueden ser la cámara, GPS, etc.

De este curso se ha realizdo una segunda edición en ambas provincias, con una masiva demanda por parte de miembros de la Asociación Cluster de la Ingenieriía de Canarias.

Seminario de sistemas de Telecomunicación y sus aplicaciones



El Colegio de Ingenieros de Telecomunicación (COITC) y la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación con la Colaboración de EITE - Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica de la ULPGC realizan este tipo de charlas a los largo del año cuya finalidad, es acercar a temas actuales que preocupan a nuestro futuros compañeros y informar sobre futuras salidas profesionales , así como acercar nuestra institución profesional a los futuros Ingenieros de Telecomunicación que sale de la Escuela, de mano de compañeros que están en puestos relevantes de la administración o de empresas privadas.

La participación de ACIT y COIT consistió en una charla a los estudiantes de la asignatura Ingeniería de Telecomunicación y sociedad, de primer curso en el Grado en Ingeniería en Tecnologías de la Telecomunicación impartido en la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica de la ULPGC. La charla corrió a cargo del colegiado Miguel García Brosa, Director Gerente Sociedad para el Desarrollo de las Telecomunicaciones de Gran Canaria (SODETEGC). El titulo de la charla fue Proyecto de Red Neutra de Fibra óptica de Gran Canaria, este tipo de charla forma parte del seminario de Sistemas de telecomunicación y sus aplicaciones

Jornada de Empleo en la Administración Canaria

El Colegio de Ingenieros de Telecomunicación (COITC) y la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación con la Colaboración de EITE - Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica de la ULPGC, Iniciaron la primera de una serie de Jornadas cuya finalidad, es acercar a temas actuales que preocupan a nuestro colectivo y representar futuras salidas profesionales , así como acercar nuestra institución profesional a los futuros Ingenieros de Telecomunicación que sale de la Escuela.

Siguiendo con esta nueva andadura se presento de manera simultánea en Santa Cruz de Tenerife y en Las Palmas de Gran Canaria la Jornada de EMPLEO EN LA ADMINISTRACIÓN CANARIA.

La presentación de la Jornada en Tenerife estuvo a cargo del Secretario del COITC/ACIT, Sergio González Peña y impartió la charla el Colegiado Pedro Fuentes Técnico de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información. La presentación en las Palmas de Gran Canaria fue a cargo del miembro de la Junta del COITC/ACIT, Ivan Pérez y la charla fue impartida por el Colegiado José Damián Ferrer Jefe de Área de Telecomunicaciones y Sistemas del Gobierno de Canarias.

La asistencia fue un éxito y la valoración de la jornada por los presentes fue muy buena tanto como para los ponentes como la organización de esta.

Jornada de Los Retos de la Telefonía Móvil en Canarias

El objetivo fue trasladar los aspectos más relevantes del Modelo de Ordenanza municipal reguladora de la instalación y funcionamiento de infraestructuras radioeléctricas de la FEMP y su Manual de Aplicación, así como los aspectos jurisprudenciales más destacados en este ámbito.

Informarles sobre los aspectos tecnológicos de la telefonía móvil y del Código de Buenas Prácticas para posibilitarles la implantación. Facilitarles toda la información relacionada con los aspectos sanitarios en el ámbito de la telefonía móvil y de cómo gestionar la alarma social, así como del Servicio de Asesoramiento Técnico que tiene la FEMP a disposición de todos los Ayuntamientos para solventarles cualquier cuestión


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relacionada con la telefonía móvil.

Todos los contenido de esta jornada está elaborado para favorecer y facilitar el despliegue de infraestructuras de radiocomunicación en los municipios españoles. Para lograr este objetivo es necesario revelar a los participantes los aspectos más destacados de estas infraestructuras a nivel jurídico, técnico y sanitario, sin olvidar cómo pueden gestionar las situaciones de cierta inquietud social que en determinadas ocasiones se suscitan en sus municipios. Asimismo, se tendrán en cuenta la normativa y particularidades de Canarias.

Jornada de Eurocabos

Se realizo una Jornada Técnica en Las Palmas en los salones de eventos de Canarias 7 La integración de sistemas fue el eje de las Jornadas Tecnológicas que con el título “Soluciones Globales y Redes Multifunción”, que organizó la empresa Eurocabos junto con Fecatic, desde su

sede en Canarias, el pasado días 15 junio en los Salones de Canarias 7 en Las Palmas, y el día 17 en los salones de Caja Siete en Santa Cruz de Tenerife

Dirigidas a los profesionales del ámbito de las telecomunicaciones y las nuevas tecnologías, los asistentes pudieron escuchar en boca de los responsables de Eurocabos, Fecatic, organización representativa de las empresas TIC’s de Canarias, el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicaciones (COIT) y de algunos de sus partners, como Allied Telesis, Leoni-Kerpen e Inverter, las

iniciativas y soluciones que proponen en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnologías.

Así, pudieron conocer sus propuestas sobre Sistemas Modulares de Regulación Energética, Sistemas de Telecomunicación Unificados o Seguridad y Acceso sobre redes IP, como también, sobre el nuevo Reglamento en Infraestructuras y Sistemas en edificios de la Administración Pública Autonómica, entre otros temas de interés.

Asignatura de libre elección en la ETSIT de la ULPGC

Todos los años, la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación, en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, desarrolla el seminario sobre las perspectivas

Laborales del Ingeniero de Telecomunicación en Canarias.

Con estas sesiones se pretende mostrar la situación actual y las tendencias del trabajo profesional del Ingeniero de Telecomunicación en el Archipiélago, así como promover el libre ejercicio de la profesión y la creación de nuevas empresas por parte de estos futuros ingenieros. Se realizan entre seis y ocho charlas cada una con una duración de dos horas, integradas dentro de la asignatura de Proyectos, con una asistencia media de 18 alumnos. A lo largo de estas horas se tratan temas muy diversos de la actualidad que rodea al Ingeniero de Telecomunicación en Canarias.



Entre otros temas, se han tratado los siguientes:

El Ingeniero en las Instituciones

Públicas;

El Ingeniero en Consultoría

Estratégica de Negocio;

El ejercicio libre de la profesión en

Canarias;

El Ingeniero en los grandes

empleadores etc.

El ingeniero en la I+D+i

Certificación Normas ISO 27001 Y 20000

En estas jornadas se informo a los asistentes de las normas: ISO 27001: SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, ISO 20000: SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS CERTIFICACIÓN DE LAS NORMAS. La empresa AUDISEC, líder en la implantación de las citadas normas y la empresa Técnicas Competitivas presentaron las Subvenciones Plan Avanza 2010 para Certificación Normas ISO 27001 Y 20000 por la Empresa Técnicas Competitivas que tuvieron lugar tanto en Las Palmas de Gran Canaria

en 23 de Marzo en el Hotel Tryp Iberia y en Santa Cruz de Tenerife el 24 de Marzo en la sala de juntas del sede colegial con la asistencia en ambas jornadas fueron seguidas con una amplia asistencia del colectivo.

Jornada sobre el Proyecto ALiX, el NAP, cables submarinos y un anillo insular de fibra óptica

Consistió en la presentación de los importantes proyectos de telecomunicación que ha impulsado el Cabildo de Tenerife y que básicamente corresponden a la denominación ALIX, que incluye el NAP, cables submarinos y un anillo insular de fibra óptica.

Son los proyectos más importantes que hay en marcha en estos momentos en Canarias y que especial para nuestro colectivo.

Dicho Jornada fue impartida por D. Javier Héctor Lloret Director Gerente del NAP y presentado por el Decano-Presidente Miguel A. Montesdeoca.

El NAP de África Occidental-Islas Canarias (NAPWACI por sus siglas en Ingles), es el núcleo principal del proyecto ALIX que recoge conectividad submarina, despliegue de fibra oscura terrestre y un CPD de nivel mundial.

El proyecto se encuentra ahora mismo en la fase de instalaciones, dónde hemos


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confiado en la empresa ARX Soluciones S.L., que aporta su amplia experiencia en este tipo de infraestructuras y en el sector. Además, contamos con la colaboración de la ingeniería PQC para la revisión del proyecto global y posterior commisioning, garantizando así, con una 3ª visión, que el proyecto cumple con los estándares del mercado y cuenta con la calidad requerida por este tipo de infraestructuras.

Conferencia Un Prestigioso Colegio Profesional al Servicio de los Grandes Profesionales

La conferencia fue impartida por Dña. María Nuño Valdés miembro de la Junta de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT).

Su disertación trató sobre el servicio profesional que ofrece nuestra entidad colegial, al servicio de nuestro colectivo en Canarias.

Jornadas de Transferencia Tecnológica- AQUASENSOR

Aquasensor, es un proyecto de investigación liderado por ingenieros de telecomunicación canarios, siendo el colegiado Juan Luis Navarro Mesa su investigador principal. Este es un proyecto de I+D+i que fue aprobado en la primera convocatoria del Programa de Cooperación

Transnacional PCT MAC 2007-2013 dentro del Eje de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico, la Innovación y la Sociedad de la Información.



134B4.4.2 El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales

La evolución de este tipo de actividades ha sido creciente. En la provincia de Santa Cruz de Tenerife se han organizado más de 28 cursos y jornadas técnicas.

Entre los cursos y las jornadas técnicas organizadas por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias, destacamos las siguientes:

Jornada técnica "LIGHT FIRST: INNOVACIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE LA LUZ",

Fue impartida por técnicos de iGuzzini y su guión fue el siguiente:

1. Led is more, ¿sabemos por qué?

2. Iluminación urbana

3. Iluminación arquitectural

4. Iluminación para el retail

5. Iluminación museal

6. Graphic lighting: nace un nuevo concepto de iluminación

7. Turno de debate

Curso PMP

Es un curso para la certificación PMP®, según el documento adjunto. La certificación PMP®, otorgada por el Project Management Institute, es una de las credenciales que gozan de mayor reconocimiento en el mundo anglosajón para la Dirección de Proyectos, acreditando experiencia y competencias para liderar y dirigir proyectos.

El curso tuvo 24 horas presenciales (teoría + prácticas test tipo PMI), aunque la formación computa como 35 horas de cara a la obtención del diploma. Se incluyó además el simulador de examen on line

Jornada técnica "Eficiencia en iluminación de emergencia. Aplicaciones de la tecnología LED. Proyección específica y uniforme de la luz"

Impartida por técnicos de la empresa DAISALUX, y en la que se trataron los siguientes aspectos relacionados con la iluminación de emergencia:

Breve repaso sobre normativa. Niveles mínimos de iluminación. Legislación sobre eficiencia energética.

Iluminación eficiente a través de LED. Uso de diferentes tipos de ópticas. Lentes simétricas y asimétricas, reflectores. Iluminación desde techo o desde pared. Módulo LED intercambiable (ILMLED), Panel de guiado de luz (LGPLED) y matriz de LED (LMSLED). Señalización de seguridad, requisitos de luminancias.

Eficiencia en los sistemas de carga de baterías. Nuevas tecnologías en electrónica y baterías.

Herramienta informática desarrollada por Daisalux, Daisa v6, para medir con precisión los valores establecidos por la normativa. (Software avalado por la APTB Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos).

Uso y manejo del programa de cálculo en diferentes casos prácticos.

Mantenimiento eficaz en la iluminación de emergencia. Herramientas. UNE-EN-50172. Análisis de la norma. Sistema y software para gestión del mantenimiento. Sistema Daisatest. Tecnología de comunicación a través de BUS y tecnología inalámbrica.

El Hierro 100% renovable

Consistió principalmente en una explicación técnica magistral del proyecto de central hidroeólica para el suministro de energía eléctrica a la propia isla de El Hierro. Durante la exposición, se nos


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comentaron entre otros aspectos, las soluciones técnicas, innovadoras en muchos casos, desarrolladas para hacer viable el proyecto, y la importancia de las decisiones sobre aspectos constructivos o de explotación futura tomadas en un determinado momento, trascendentales para asegurar el éxito de la idea.

La combinación de las energías eólica e hidroeléctrica, permitirá asegurar el suministro eléctrico de la isla con fuentes renovables, manteniendo la actual central eléctrica de motores diesel para casos excepcionales y de emergencia. La explotación de la futura central hidroeólica, implicará beneficios medioambientales de primer nivel, disminuyendo considerablemente el consumo de petróleo y la emisión de contaminantes a la atmósfera.

Después de la explicación técnica, se tuvo ocasión de realizar una visita a las obras, donde se pudo admirar sobre el terreno la magnitud del proyecto, haciendo hincapié en las soluciones puntuales que se están llevando a la práctica, tanto para asegurar la propia viabilidad técnica de la instalación, como para tener en cuenta elementos como el respeto al medioambiente, aspecto éste tan importante en toda Canarias, y por supuesto en El Hierro.

El éxito del proyecto está asegurado, y se ha de convertir en un referente mundial para este tipo de iniciativas de sostenibilidad. El Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Santa Cruz de Tenerife, está orgulloso de que al frente de un proyecto como este, haya varios compañeros ingenieros técnicos industriales, tanto trabajando en la vertiente puramente técnica, como apoyando desde las instituciones públicas implicadas.

Otros de los cursos que suele organizar son los siguientes:

Abastecimiento de Agua (HS4) y Evacuación de Aguas (HS5).

Reglamento de las Instalaciones Térmicas en los Edificios

Normativa de Seguridad Industrial

El Código Técnico de la Edificación en las Instalaciones de los Edificios

Normativa de Protección contra Incendios

Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión

Metodología para la Clasificación de Zonas con Riesgo de Incendio y Explosión

Certificación Eficiencia Energética de los Edificios

Becas

La Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), entidad privada sin ánimo de lucro en la que participa el COIIC, con el patrocinio de la Consejería de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias, ha organiza do unos programas de formación práctica para becarios ingenieros superiores industriales, en los diferentes servicios y departamentos de las Direcciones Generales de Industria y Energía y de Fomento Industrial y Nuevas Tecnologías, cuyo objetivo es la de formar a titulados superiores de la ingeniería industrial.

4.4.3 Otros miembros

Es evidente la existencia de una gran oferta de formación de la Universidad de La Laguna, de la Fundación Universitaria de Las Palmas, de los Institutos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y de FEMETE.

Aunque algunos de los cursos de formación de estas entidades han sido definidos de mútuo acuerdo con ACIC y sus miembros, no es lógico considerar la totalidad de su oferta como relacionada con el Plan Estratégico de ACIC.

En otras secciones de este documento se ha incluido información sobre dichas entidades.

El resto de las organizaciones profesionales también organizan sus actividades formativas.



Por ejemplo, el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y Canarias convoca periódicamente sus premios anuales para postgraduados y estudiantes de ingeniería agronómica superior con el objetivo de impulsar el desarrollo de trabajos científicos, culturales y sociales relacionados con la profesión de Ingeniero Agrónomo, que están destinados a promover y estimular el perfeccionamiento profesional de los ingenieros agrónomos y los estudiantes.

Asimismo, el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y Canarias mantiene en cartera permanente los siguientes cursos

Valoraciones y peritaciones

o Valoración de daños: introducción al Seguro Agrario.

o Valoración y tasación de inmuebles.

o Valoración de empresas agrarias.

o Valoración de suelo y vuelo. Expropiaciones.

Ingeneiría de las infraestructuras y edificaciones agroindustriales

o Infraestrucutras y construcciones agroindustriales

o Dirección facultativa

o Coordinación de seguridad y salud

o Obras de infraestructura rural

Comercio exterior de productos agroalimentarios

Está formado por cuatro cursos dedicados en exclusiva a la internacionalización de productos agroalimentarios, y basados en la aplicación práctica de los conocimientos que se adquieran.

Complementa los posibles currículos de comercialización que se imparten en las universidades.

Es un programa adaptado a la realidad actual del comercio exterior.

48B4.5 Difusión

La presencia de los Colegios y Asociaciones profesionales de la ingeniería en los medios de comunicación se ha incrementado durante el periodo 2010-2013. Ha habido más de treinta artículos en prensa relacionados con el Cluster de la Ingeniería de Canarias y una cantidad aproximada de 46 artículos o entrevistas de los Colegios y Asociaciones que son miembros de ACIC.

Respecto a la televisión y la radio, el Cluster de la Ingeniería de Canarias ha estado presente en la cadena autonómica y en las locales, mientras que los Colegios y Asociaciones han aparecido en más de 16 ocasiones.

Las actividades concretas de ACIC en cuanto a difusión y publicidad se incluyen dentro de la evolución del Plan Estratégico, en otra sección de este documento. A continuación inlcuimos solamente algunas actividades de difusión de las organizaciones profesionales que son miembros de ACIC y que han sido realizadas en colaboración o conjuntamente.


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CONFERENCIAS Y OTRAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN

Día Mundial de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información

Todos los años se celebra un acto conmemorativo del Día Mundial de las Telecomunicaciones y de la Sociedad e la Información.

El año 2011 el tema elegido este año es “Una vida mejor en las comunidades rurales con las TIC”,

que representa el deseo compartido de toda la humanidad de lograr un mejor nivel de vida en los entornos rurales del futuro. Las tecnologías de la comunicación y la información (TIC) desempeñan un papel catalizador para el logro de este objetivo.

En la mesa redonda sobre “Conectividad, igualdad y cohesión con las TIC” en la que

participaron:

D. Ricardo Melchior, Presidente del Cabildo Insular de Tenerife.

D. Juan Ruiz Alzola, Director General de la Agencia de I+D y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias.

D. Tomas Ríos Rull, Director General de Telecomunicaciones y Nuevas tecnologías del Gobierno de Canarias

D. Antonio Miguel García Marichal, Vocal de la Comisión de Nuevas Tecnologías de la FECAM y Concejal de Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Arona.

Dña. María Ángeles Rodrigo Yanes, Directora A.A.P.P. de Telefónica en Canarias.

D. Domingo Sosa Rodríguez, Delegado Territorial en Canarias de France Telecom España.

D. Antonio Morales Pérez, Gerente de Empresas en Canarias de ONO.

D. Javier Álvarez Ortiz, Director Territorial de Vodafone en Canarias.

D. David Talavera, Subdirector General de IDECNET .

D. Miguel Montesdeoca Hernández, Decano del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias y Presidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación.

El año 2012 el acto fue presentado por D. Roberto Moreno Díaz, Director General de Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias. Contó además con la presencia del Decano del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación, y Presidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación, Miguel Montesdeoca Hernández y con Miguel Ángel Lagunas, Director del Centro Tecnológico de Telecomunicación de Cataluña (CTTC), que impartió una Conferencia sobre “Arquitectura para la I+D en Telecomunicaciones: Universidad, Parques Tecnológicos, Centros, Empresas, …”. Posteriormente cerró el acto D. Juan Ruiz Alzola, Director General de la Agencia de I+D y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias.



Noche de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información

Se celebra todos los años desde suprimera edición en 2007. Asisten un gran número de empresas de ACIC.

En la fotografía de la derecha, recoge el Premio de la V Noche de las Telecomunicaciones de Canarias D. Carlos Alonso, actual Presidente del Cabildo Insular de Tenerife, en reconocimiento por la labor realizada para el desarrollo de Servicios e Infraestructuras de Telecomunicación.

En esa edición se entregó un reconocimiento profesional a D. Tomás Ríos Rull por su labor como Director General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías.

Asistien a este evento numerosas autoridades y personalidades. En la fotografía, entre otros: el Sr. D. José Regidor García, rector de la ULPGC, D. Juan Ruiz Alzola, Director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), D. Roberto Moreno, Director General de Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias y D. Cayetano Lluch Mesquida, entre otras autoridades.


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DIVULGACIÓN AYUNTAMIENTOS DE CANARIAS: NORMATIVA INFRAESTRUCTURA COMÚN DE TELECOMUNICACIÓN EN EDIFICIOS Y VERIFICACIÓN DE TRABAJOS PROFESIONALES

El Grupo de Trabajo de Divulgación del COIT en Canarias, remitió durante el mes de marzo del 2012, a los responsables de Nuevas Tecnologías de las Corporaciones Locales de los diferentes municipios de Canarias, el contenido de la publicación y los efectos del Real Decreto, por el que se aprueba el Reglamento regulador de las infraestructuras comunes de telecomunicaciones para el acceso a los servicios de telecomunicación en el interior de las edificaciones (en vigor desde el 2 de abril de 2011, y de la Orden ITC/1644/2011, de 10 de junio, por la que se desarrolla el Reglamento regulador, en vigor desde el 16 de julio de 2011).

REVISTA TRIMESTRAL ZONA TELECO CANARIAS

Dicho boletín trimestral se produce desde 2011 y puede descargarse de la página web www.acit.es

http://www.acit.es/



REDES SOCIALES

Desde el grupo de trabajo de relaciones con los asociados recientemente se han creado dos nuevas cuentas en las principales redes sociales a través de las cuales encontrarán información directa de todas las actividades que desarrollamos. La persona que se ha prestado a colaborar en esta actividad es la compañera Tatiana García, que junto con la secretaría serán los encargados de la difusión de los contenidos.

Facebook:

La cuenta ACIT_Canarias se trata de una red social dinámica abierta al debate e intercambio entre asociados de la ACIT y interesados en las Nuevas Tecnologías y la Sociedad de la Información. A través de este perfil accederás a toda la información TIC de nuestra región y así como detalles de nuestras actividades que hacemos a lo largo del año.

Twitter:

La Cuenta @ACIT_canarias. No solo se trata de una herramienta de difusión de nuestra asociación, pudiendo servir además para el seguimiento de diferentes cursos y jornadas. Para permitir una comunicación mas rápida y directa entre asociados, usuarios y medios de comunicación.

YouTube:

Desde nuestra cuenta ACIT CANARIAS que acabamos de crear recientemente, pueden reproducir los videos de la presentación de los últimos actos institucionales que desarrollamos en nuestra región y que intentaremos según nuestras posibilidades ampliar.

Nuestra pagina web:

En la página web www.acit.es se puede encontrar la información detallada de nuestra junta directiva, servicios que ofrecemos a nuestro colectivo profesional así como todo lo necesario para nuestro trabajo diario en la profesión.

Otros eventos que organiza o en en los que participa ACIC a través de sus miembros, son los siguientes:

JORNADA SOBRE EL TURISMO EN LA ESTRATEGIA DE ESPECIALIZACIÓN

INTELIGENTE DE CANARIAS (SEPTIEMBRE 2011)

20 ANIVERSARIO DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE CANARIAS (ITC)

COMPETICIÓN DE INGENIERÍAS DE LA ESCUELA DE INGENIERÍA DE

http://www.acit.es/


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TELECOMUNICACIÓN Y ELECTRÓNICA

JORNADAS DE ENTREGA DE ORLAS DE LASPROMOCIONES DE LA EITE

OTRAS ACTIVIDADES Y EVENTOS SOCIO-CULTURALES



VISITA INSTITUCIONAL DEL COLECTIVO A LAS INSTALACIONES DEL NAP

La visita del NAP, situado en el complejo del ITER en Granadilla, se inició en el centro de visitantes, donde a través de una presentación del complejo y las diferentes fases que se están llevando acabo, Manuel Cendagorta, Gerente del Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, explicó las estructura y las diversas fases del proyecto compuesto por un conjunto de infraestructuras de edificación, sistemas eléctricos, climatización o seguridad, diseñadas para albergar los sistemas electrónicos necesarios para que las empresas TIC desarrollen toda o parte de su actividad comercial con las mayores garantías medioambientales, de suministro eléctrico, seguridad y resistencia a inclemencias.

Posterior a la presentación se desarrolló una visita guiada, a través de las instalaciones y su centro de control, pasando por las instalaciones fotovoltaicas que darán el servicio energético autónomo.

Las sociedades vinculadas al proyecto del NAP serán rentables a partir de 2013. Un informe del Cabildo desvela

que las empresas ITER, IT3, NAP y CanaLink, vinculadas al centro de datos de Granadilla, tendrán más ingresos que gastos en poco tiempo, por lo que quedará demostrada su rentabilidad en dos años. Se dotará a la isla de conectividad exterior e interior con empresas neutras.

La Corporación insular se ha apoyado en estas empresas para dar forma al proyecto con más futuro de los que maneja el equipo de gobierno del Cabildo de Tenerife. El mismo dotará a la Isla de Tenerife de conectividad interior y exterior gracias a la infraestructura tecnológica y se meterá de lleno en un sector muy selecto en el que el plan tinerfeño destacará entre los demás, como lo demuestra el hecho de que sus empresas serán neutras en un panorama tecnológico dominado por los grandes operadores mundiales de la telecomunicación.

10B12B5. Patentes

Los miembros de ACIC acumulan más de 100 patentes. La mayoría de ellas se encuentran disponibles para empresas y algunas son el resultado de proyectos coaborativso de I+D entre miembros de ACIC.

A continuación presentamos una relación no exhaustiva.

Universidad de La Laguna

Fecha solicitud

Título


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30/04/1992 Método de tratamiento de aguas residuales en columna zeolitica

12/02/1993 Procedimiento para la obtención de fertilizantes p-k de liberación lenta con base zeolítica

02/12/1993 Control de nematodos fitoparasitos con lignados tipo dibencil-butirolactonas

02/12/1993 Control de nematodos fitoparasitos con fenil derivados monosustituidos

02/12/1993 Control de nematodos fitoparasitos con trans-chalcona

05/04/1993 Reciclaje de cenizas residuales industriales por vía vitrocerámica

10/08/1994 Microesferas de polímeros sintéticos biodegradables en la fabricación y elaboración de equipos reactivos para la preparación de medicamentos radiofármacos.

03/10/1994 Composiciones para el tratamiento de enfermedades de las plantas ocasionadas por hongos pertenecientes al género Fusarium

29/10/1996 Sistema para la creación de un Espacio Acústico Virtual, a tiempo real, a partir de la información proporcionada por un Sistema de Visión Artificial

23/11/1999 Control de la leishmaniasis con trans-chalcona

19/04/2001 Extracto obtenido de tallos y hojas de plantas de la especie Salvia Canariensis, procedimiento de obtención y su uso

02/12/2003 Dispositivo de bajo coste para la localización de robots autónomos

02/12/2003 Transductor acústico óptico electrónico de visualización de sonidos para personas sordas

07/03/2005 Dispositivo universal para la dispensación de bebidas

30/12/2005 Derivados de triterpenoquinonas y triterpenofenoles con extensión de la conjugación de los anillos a,b, c y d con esqueletos derivados de friedoleanos

20/01/2006 Cámara de fase para la medida de distancias y de aberraciones de frente de onda en diversos entornos mediante Slice de Fourier

09/02/2006 Sistema electrónico de apoyo a la conducción y navegación de vehículos mediante la detección e interpretación de elementos fijados en superficie

28/08/2006 Acoplamiento estanco para la transmisión de rotación

13/10/2006 Amplificador óptico de luz de 750 nm

15/03/2007 CATALIZADOR TERNARIO DE Pt-Ru-MeOx (Me = METAL DE TRANSICIÓN) SOBRE CARBÓN CON ALTA TOLERANCIA AL CO EN ANODOS DE PILAS DE COMBUSTIBLE Y SU MÉTODO DE PREPARACIÓN

27/03/2007 Artefacto agrupable para uso como contenedor y expositor, que se despliega abatiendo dos caras mediante bisagras, y que no necesita fijarse a la superficie

16/05/2007 Material para electrodo simétrico de pilas de combustible de óxidos sólidos

16/05/2007 Material para electrodo simétrico de pilas de combustible de óxidos sólidos de temperatura intermedia



25/05/2007 Material de volumen nanovitrocerámico sol-gel transparente tri-dopado con iónes lantánidos emisor de luz blanca y sintonizador del color

15/01/2008 Ergómetro para entrenamiento y medida del rendimiento físico en Lucha Canaria y deportes relacionados como el Judo

15/01/2008 Cámara para la adquisición en tiempo real de la información visual de escenas tridimensionales

22/04/2008 Betabloqueante fluorescente (+/-)-RCTM-3 de los receptores andrenérgicos tipo Beta

22/04/2008 Unidad capturadora de energía del mar

29/07/2008 Microestructura porosa con canales interconectados de geometría perfectamente definida y dotada de estabilidad mecáncia a altas temperaturas

04/08/2008 USO DE MENADIONA PARA AUMENTAR LA TOLERANCIA AL ESTRÉS SALINO DE LAS PLANTAS

17/09/2008 Sistema multipulso de medida de distancias y longitud de cables

21/10/2008 Electrocatalizadores para pilas de combustible de membrana de intercambio protónico

07/05/2009 Sistema que permite la aplicación de efectos visuales en objetos o sujetos estáticos o en movimiento en tiempo real sin necesidad de marcas

28/05/2009 Cultivo iniciador para la fabricación de queso formado por tres cepas de bacterias lácticas autóctonas del queso artesanal de Tenerife

02/06/2009 Proceso industrial de producción de cochinilla del carmín

25/06/2009 DIOXANOS DERIVADOS DEL REAGRUPAMIENTO DE CARBOHIDRATOS Y C-GLICÓSIDOS, SU PROCEDIMIENTO DE OBTENCIÓN Y SUS USOS

24/09/2009 Elemento tubular de sección interior no convencional que aumenta la velocidad de flujo en canalizaciones de saneamiento y drenaje pluvial.

28/09/2009 Vorrichtung und Verfahren zur Assistenz für sehbehinderte Personen mit dreidimensional ortsaufgelöster Objekterfassung

30/11/2009 Sistema de detección de actividad biológica en tiempo real basado en cromatografía líquida

16/12/2009 Sistema de calibración de longitudes de onda que abarcan el infrarrojo cercano

11/03/2010 EXTRACTOS DE PLANTAS COMO ANTIPARASITARIOS, Antisépticos y fitosanitarios

05/05/10 Electrocatalizadores para pilas de combustible de baja temperatura

13/05/10 Dispositivo y procedimiento para la evaluación múltiple y simultánea de la actividad contráctil de sustancias farmacológicas mediante métodos ópticos

29/06/10 Sistema de comunicaciones seguras en una red ad-hoc vehicular espontánea y autogestionada

04/09/10 Material que convierte simultáneamente energía UV e IR en Visible


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10/09/10 Catalizador heterogéneo para la reacción de trasesterificación de aceites vegetales.

28/12/10 COMPUESTO DERIVADO DE UREA PIRIMIDÍNICA PARA EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES INFLAMATORIAS

24/03/11 DERIVADOS DE POLICÉTIDOS PRENILADOS Y SU APLICACIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS.

24/03/11 DERIVADOS DE POLICÉTIDOS DIBENZOFURÁNICOS PRENILADOS Y SU APLICACIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y TUMORES.

28/04/11 Sistema de adquisición, procesamiento y representación de imagen tridimensional

28/05/11 Composición para el mantenimiento de lentes de contacto que resulta efectiva frente a Acanthamoeba ssp.

07/10/11 PROCEDIMIENTO PARA INCREMENTAR LA CONDUCTIVIDAD ELECTRICA DE UN MATERIAL DE CARBONO MESOPOROSO ORDENADO Y MATERIAL OBTENIBLE A PARTIR DE DICHO PROCEDIMIENTO

08/11/11 Uso de un compuesto químico derivado de un pirrol 1, 2, 3, 5- Tetrasustituido en la preparación de un medicamento útil para el tratamiento de enfermedades inflamatorias que cursan con procesos apoptóticos celulares

22/11/11 QUINONAS HETEROCÍCLICAS SINTÉTICAS CON ACTIVIDAD ANTIMICROBIANA

USO DE ACEITES ESENCIALES, EXTRACTOS SUPERCRÍTICOS Y RESIDUOS ACUOSOS GENERADOS EN UN PROCESO DE OBTENCIÓN DE EXTRACTOS ORGÁNICOS DE LA PLANTA ARTEMISIA ABSINTHIUM

20/04/12 Sistema que permite el ajuste de tuercas instaladas en ejes para casos en que se cuenta con poco espacio para realizar el giro de la llave

04/05/12 Derivados del tamoxifeno, procedimiento de obtención y sus aplicaciones

09/07/12 Sistema para el aumento de la eficiencia en la producción de hidrógeno a través de la fotólisis del agua en una célula foto-electroquímica ampliando el rango de respuesta del semiconductor catalítico

31/12/2012 "COMPUESTOS CICLOPENTENONAS, PROCEDIMIENTO DE OBTENCIÓN Y SU USO EN LA PREPARACIÓN DE UN MEDICAMENTO ÚTIL PARA EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES INFLAMATORIAS QUE CURSAN CON PROCESOS APOPTÓTICOS Y FIBRÓTICOS CELULARES"

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

P201101189 Procedimiento, y aparato para su puesta en práctica, para la condensación de vapores de combustible y su recuperación líquida que emplea medios vibratorios. La presente invención se refiere a un a un procedimiento para la condensación de vapores de combustible y su recuperación líquida, empleando medios vibratorios, que comprende las etapas de: (i) Enfriar el agua contenida en un tanque de burbujeo (1) hasta una temperatura entre -5ºC y -15ºC; (ii) introducir los vapores de combustible a condensar

P201100096 Aspirómetro perfeccionado. La presente invención se refiere a un aparato que permite extraer y separar muestras gaseosas en una fase líquida al practicar una necropsia,



del tipo de los que comprenden un recipiente unido a una bureta por su extremo inferior, caracterizado porque el cuerpo del aparato está constituido por una única pieza, evitando de este modo

P201100437 Elemento para la integración de dispositivos electrónicos. La presente invención se refiere a un elemento para la integración de dispositivos electrónicos (1) que consiste en una estructura de material plástico y geometría y dimensiones variables para adaptarse a la forma de los dispositivos electrónicos (2, 3) entre los que se sitúa caracterizado porque en su interior, y dispuesta en relación paralela y…

P201101353 Bacteria acido láctica probiótica. La presente invención se refiere a una bacteria ácido láctica que, consumida por un animal marino, inhibe el crecimiento del patógeno Vibrio anguillarum después de 30 días de administración de dicha bacteria acido láctica. Investigador principal: Fernando Real Valcárcel

P201101249 Procedimiento para la fabricación de un barniz amarillo-naranja y producto obtenido. La presente invención se refiere a un procedimiento para la fabricación de un barniz amarillo-naranja caracterizado porque comprende las siguientes fases: (i) Se procede a la agitación de una mezcla consistente en acetaldehído y una solución acuosa de sulfito sódico durante al menos 75 minutos, a 10ºC, obteniendo el aldol, (ii) Se procede a la…

Sistema de navegación para invidentes. Las personas invidentes se encuentran con multitud de obstáculos a la hora de moverse por las ciudades. El objetivo del sistema de navegación para invidentes desarrollado por el IDeTIC es ayudar a estas personas en su movilidad por las ciudades, gracias a un desarrollo tecnológico que les permita saber el estado de un semáforo…

Fondo aerodinámico para vehículos motorizados. La presente invención se refiere a un fondo aerodinámico para vehículos motorizados que comprende al menos dos difusores (1.a, 1.b) con aletas (2.a, 2.b), dos spoiler (3.a, 3.b) y dos taloneras (4.a, 4.b) caracterizado porque la geometría específica convexa de los difusores (1.a, 1.b) situados en la parte trasera del fondo aerodinámico permiten una aceleración…

Dispositivo y procedimiento para la filtración de gases y recuperación de compuestos orgánicos volátiles (VOC´s). Número de solicitd: Nombre del investigador: Agustín Macías Machín La presente invención consiste en un nuevo dispositivo y procedimiento para la filtración de partículas de gases contaminantes y recuperación de compuestos orgánicos volátiles, VOC’s. Se emplea para ello un filtro granular (3) enfriado por un evaporador (6) conectado a un sistema de refrigeración por compresión…

Dispositivo y procedimiento de un generador de partículas usando un alimentador mecánico. Número de solicitud: P200300062 Nombre del investigador: Agustín Macías Machín Dispositivo y procedimiento de un generador de partículas usando un alimentador mecánico que utiliza un lecho fluidizado (2), compuesto de un distribuidor (3) que permite una óptima distribución del gas que entra por la conducción (4), produciendo la fluidización del lecho. El sistema de alimentación…

Procedimiento para la ordenación automática de un conjunto de puntos en una imagen. Número de solicitud: P200401160 Nombre del investigador: Luis Álvarez León Tenemos una imagen con un conjunto de figuras geométricas colocadas originalmente sobre uno o más planos en una escena tridimensional. El procedimiento resuelve el problema de ordenar las figuras de acuerdo a su colocación tridimensional, así como de recuperar las que estén ocultas.

Expositor virtual. Número de solicitud: P200700749 Nombre de la investigadora: María Dolores Afonso Suárez La presente invención hace referencia a un expositor virtual que permite la interacción hombre-máquina con el objetivo de que el usuario obtenga en tiempo real una imagen de sí mismo a la cual se le pueda añadir de forma virtual complementos de carácter…

Sistema pasivo para calentar agua de mar usando energía solar. Número de solicitud: P201000481 El objeto de la presente invención consiste en proporcionar un sistema pasivo para calentar agua de mar usando energía solar, del tipo calentador solar, que comprende: – un colector (1) formado por una lámina de polietileno negro de baja densidad, revestido en su

http://investiga.ulpgc.es/p201101249procedimiento-para-la-fabricacion-de-un-barniz-amarillo-naranja-y-producto-obtenido

http://investiga.ulpgc.es/dispositivo-y-procedimiento-para-la-filtracion-de-gases-y-recuperacion-de-compuestos-organicos-volatiles-voc%c2%b4s


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periferia con un material aislante (2), en particular…

Cepillo flexible de cabezal largo. Número de solicitud: U201000777 3 La presente invención se refiere a un cepillo flexible para la limpieza de exteriores, del tipo de los constituidos por un mango y una base soporte de un conjunto de cerdas o haces de cerdas caracterizado porque la base soporte (2) del conjunto de cerdas o haces de cerdas (3)…

Dispositivo de soporte y antivuelco para vasos de material ligero. Número de solicitud: U201000776 La presente invención se refiere a un dispositivo de soporte y antivuelco para vasos de material ligero, del tipo de los constituidos por una base sobre la que apoya el culo del vaso caracterizado por estar constituido por una base (1) de geometría tronco-conoidal con al menos un taladro (2) practicado…

Dispositivo de amortiguación del ruido para ser adaptado en contenedores. Número de solicitud: U201000778 La presente invención se refiere a un dispositivo de amortiguación del ruido para ser adaptado en contenedores de los destinados a ser utilizados como un contenedor para la recepción selectiva de material vítreo, caracterizado por estar constituido por un cuerpo formado por una pluralidad de elementos helicoidales (1), cuya dirección de…

Difusor aerodinámico para vehículos motorizados. Número de solicitud: P201001181 La presente invención se refiere a un difusor aerodinámico para vehículos motorizados caracterizado por el hecho de que está constituido por una sección paralepipédica, practicada en la parte superior del vehículo comprendida desde el final del parabrisas (2) hasta la parte trasera del vehículo (3); y que presenta una línea (6)…

Compensador programable de corrientes armónicas, reactivas y desequilibrio para redes eléctricas débiles. Número de solicitud: P201001474 La presente invención se refiere a un compensador de corrientes eléctricas trifásicas que comprende un convertidor de potencia (3), sistemas de almacenamiento de energía (4), una pluralidad de sensores de la tensión de fase (1), de las corrientes compensadoras y de la carga (2) y medios de control digitales (7) del…

Sistema electrónico coprocesador bioinspirado para la detección de colores en imágenes digitales. Número de solicitud: P9500955 La invención se refiere a un sistema electrónico cuya arquitectura y estructura interna permiten procesar imágenes digitales en tiempo real. Su organización interna está inspirada en la neurofisiología de los sistemas naturales que poseen visión en color. Esta estructura electrónica se caracteriza por estar compuesta de un conjunto de cinco medulas.

Robot Móvil Interactivo para servicios en museos. Número de solicitud: P9902738 Es un sistema inteligente interactivo que físicamente se asemeja a un kiosco autónomo, que puede utilizarse para proporcionar distintos servicios de información, telemáticos, así como integrarse con un sistema de vending. El producto permite la comunicación natural, mediante voz e imagen, con el usuario/cliente que puede efectuarse en varios idiomas …

Extracto obtenido de tallos y hojas de plantas de la especie Salvia Canariensis, procedimiento de obtención y su uso. Número de solicitud: P200100914 La presente invención se refiere a la utilización de una planta endémica de las Islas Canarias, la Salvia canariensis para la obtención de un extracto con un poderoso efecto antioxidante, en especial frente a las radiaciones. El procedimiento comprende las siguientes etapas fundamentales: Extracción de las partes aéreas de la planta …

Aeromotor para la producción de oxígeno. Número de solicitud: P200300167 Se refiere la invención a la utilización de una turbina eólica (A2) para, mediante un acoplamiento directo rotorcompresor (L) y un circuito neumático (J), producir oxígeno con una planta de absorción (E). Para ello, con aire (K), se alimenta el compresor (PQ), que es movido por el aeromotor, …

Procedimiento para la transmisión multipunto adaptada de señales digitales de alta velocidad en circuitos impresos y readaptación a los equipos de medida. Número de solicitud: P200300853 Procedimiento para la transmisión multipunto adaptada de señales digitales de alta velocidad en circuitos impresos y readaptación a los equipos de medida por medio del cual se logra transmitir una señal digital desde una única fuente a múltiples destinos manteniendo completamente adaptado el sistema de líneas en el sentido desde…

Sistema de conexión mecánica y eléctrica de circuitos impresos. Número de solicitud:

http://investiga.ulpgc.es/cepillo-flexible-de-cabezal-largo



PCT/ES2003/000227 El sistema permite conexionar mecánica y eléctricamente módulos de circuitos impresos, basándose en que el correspondiente módulo se fabrica con una serie de lengüetas (1) distribuidas uniformemente por su contorno y dotadas de dos secciones simétricas (1a) y (1b), en donde la configuración de las lengüetas (1) es igual …

Aeromotor con planta desaladora de osmosis inversa integrada para desalar agua de mar o salobre. Número de solicitud: P200501172 La presente invención hace referencia a un grupo compacto que combina un aeromotor con una planta desalación, cuya finalidad es desalar agua de mar o salobre, mediante proceso de osmosis inversa, con independencia de la red eléctrica. El conjunto está formado por una turbina eólica (1), al menos una unidad …

Divisor de frecuencia sincronizado dual Número de solicitud: P200501354 Divisor de frecuencia sincronizado dual, de tipo analógico, destinado a la banda de microondas, que posee dos oscilaciones estables y por tanto, dos bandas de funcionamiento asociadas a cada una de ellas. El circuito propuesto permite dividir en dos bandas de frecuencia sin necesidad de conmutadores, usando un circuito compuesto por….

Útil de silicona para rectificado de alta precisión de piezas no magnéticas. Número de solicitud: P200502281 Esta invención consta de un cuerpo de silicona (1) en el cual se embuten barras de acero (2) para conferir características mecánicas al conjunto. El cuerpo está dotado de una cavidad (3) en su centro para acoger perfectamente la pieza a rectificar. Este útil se fabrica mediante el empleo de …

Inmunocalostrómetro. Número de solicitud: P200600106 Inmunocalostrómetro caracterizado porque determina la concentración de IgG en el calostro a través del color amarillo del calostro examinado utilizando una correspondencia de valores entre el color y la concentración de IgG por mg/ml, determinadas por las coordenadas del sistema CIE. El lnmunocalostrómetro está compuesto por ocho láminas, cada una …

Pienso y procedimiento de alimentación para peces de piel rosado-rojiza procedentes de la acuicultura, para obtener en los mismos una coloración y apariencia externa semejante a dichos organismos cuando son obtenidos directamente del mar mediante pesca extractiva. Número de solcitud: P200600107 La presente invención proporciona un pienso para peces de piel color rosado-rojizo procedente de la acuicultura para asemejar dichos peces, en la coloración de la piel y en la apariencia corporal, a los peces de la misma especie obtenidos del mar directamente mediante pesca extractiva. Un aspecto de la presente …

Circuito de carga shunt-peaking modificado para mantener constante la magnitud de la ganancia de LNAs integrados sobre anchos de banda grandes. Número de solicitud: P200700171 La presente invención hace referencia a una modificación en el circuito de carga de un amplificador de bajo ruido (LNA) con entrada adaptada en banda ancha. El objeto de la invención es un circuito derivado a partir de un circuito de carga “shunt-peaking”, al cual se le introduce un capacitor …

Útil de posicionamiento de electrodo obtenido por vía electroconformado en máquina de electroerosión por penetración. Número de solicitud: P200700170 La presente invención hace referencia a un útil de posicionamiento de electrodo obtenido por vía electroconformado en máquina de electroerosión por penetración. Actualmente no existen útiles que posicionen un electrodo cuya geometría ha sido obtenida a través de procesos electrolíticos con respecto a los ejes de la máquina de electroerosión.

Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial

Innovadora ACIC, 2014-2017

www.clusteringeniería.com

catálogo de entidades 2014 - clusteringenieria.com · firmaron el día veintiocho de noviembre de...

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