casos reflexion

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  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    Reflexin sobre la prctica

    1.- El Director de una IIEE, respecto a un docente

    improductivo en el trabajo en equipo, decide:

    a.- No lo necesito.

    b.- No hay nada que hacer ni lo quiero conservar.

    c.- Comprometerlo en futuras tareas.

    d.- Darle retos graduales de logros de objetivos y

    motivarlo en capacitaciones.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    2.- Un da menos pensado el Director de una IIEE dice: An no hedecidido qu significa para mi, qu es lo que tengo que hacer o qutrabajo representa hoy? . Qu accin le recomendaras como asesorde la Alta Direccin?.

    a.- Pregunte a la secretaria.

    b.- Revise sus apuntes.

    c.- Tome decisiones segn su experiencia.

    d.- Recopile informacin en su escritorio.

    3.- Durante su permanencia en una IIEE, la profesora practicante dela seccin de 5 aos demostr eficiencia y eficacia en su laborpedaggica. Por lo tanto la Directora asume la informacin a travsde:

    a.- Informe de prcticas profesionales.b.- Archivo de referencias.

    c.- Constancia de prcticas profesionales.

    d.- Plasmar un buen calificativo en su ficha de monitoreo.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    4.- Llega el fin de mes y el Director de una Institucin Educativa Primariaremite a la UGEL el informe de asistencia de personal docente yadministrativo, pero no entreg el informe de horas efectivas. Entoncesdijo: Es una accin concreta que tengo que hacer lo antes posible.

    Cmo ubicas ste proceso administrativo ?a.- Tarea pendiente.

    b.- Lista de referencia.

    c.- Catlogo de inventario.

    d.- Material de soporte.

    5.- El Director de una IIEE, da posicin de cargo a un docente contratado,le da la bienvenida y algunas recomendaciones. Cul ser larecomendacin correcta del Director al flamante docente para que seinserte a la IIEE y contribuya con la poltica organizacional implementadapor la institucin ?

    a.- Demostrar respeto a los actores educativos.b.- Sincronizarte con los estilos de organizacin.

    c.- Propiciar eventos culturales.

    d.- Integrarte en la gestin productiva.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    6.- Para la participacin a nivel regional de los estudiantes ganadores dela FENCYT al interior de una IIEE, la Direccin cita a reunin

    extraordinaria del CONEI para tomar acciones de apoyo y previsin. Detodos los miembros integrantes de CONEI no asistieron losrepresentantes de: los PPFF, ex-alumnos y administrativos. El Directorconcluye:

    a.- No hay mayora para tomar decisiones y suspende la reunin.

    b.- Es necesario la participacin plena de todos los integrantes.

    c.- Se excepta la participacin de estos tres representantes.d.- Se busca la participacin del CONA.

    7.- Ante la queja de un padre de familia a la Direccin de la IIEE sobremaltrato verbal y fsico de los compaeros de su menor hijo en el aula.

    El Director asume las siguientes acciones:a.- Diagnostica, evala, controla e informa.

    b.- Investiga, evala, sanciona e informa.

    c.- Detecta, gestiona, evala, revisa y sanciona.

    d.- Investiga, evala, recomienda, sanciona e informa.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    8.- Un da menos pensado el Director de una IIEE, recibe la visita de unarepresentante de la Defensora del Pueblo quin por funcin cumpleacciones de monitoreo y supervisin respecto al maltrato escolar. ElDirector inmediatamente presenta los siguientes documentos:

    a.- PEI, Plan de Monitoreo, Libro de actas y lista de tutores.

    b.- Acta de control, R.D. del Comit de Tutora e informes.

    c.- Cuaderno de incidencias, R.D. del Comit de Tutora, Archivode Citaciones, Informes de casos y documentos de medidas correctivas.

    d.- Libro anecdotario, R.D. del Comit de Tutora, Archivo de

    Citaciones, Informes de casos y Plan de Monitoreo.

    9.- El Director de una IIEE para prevenir acciones de maltrato en el auladurante el ao acadmico 2016, planifica una reunin de informacincon el personal docente y administrativo, pero necesita la hoja rutapertinente. Cul sera tu aporte en temas a tratar en la hoja ruta ?

    a.- Derechos de los nios y adolescentes, Bullying, acoso sexual yLey N 28988.

    b.- Cdigo de los nios y adolescente, Tengo derecho al BuenTrato, Ley N 29719.

    c.- Ley Marco del Buen desempeo Docente y MedidasCorrectivas.

    d.- PEN y los objetivos del convivencia educativa.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    10.- Consideras que el aprendizaje autnomo solo seaplica en una educacin a distancia?

    a.- Totalmente de acuerdo.b.- De acuerdo.

    c.- Medianamente en desacuerdo.

    d.- En desacuerdo.

    11.- Cul es el verdadero papel que cumplen las TICen el desarrollo del Aprendizaje Autnomo?

    a.- Derivar el aprendizaje a los procesosmentales.

    b.- Interaccin del aprendizaje.

    c.- Conocer los ritmos de aprendizaje.

    d.- Priorizar objetivos de convivencia educativa.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    12.- Cul campo temtico, nos lleva a un aprendizajesignificativo con mayor expectativa con los estudiantes?

    a.- La Constitucin Poltica del Per.

    b.- La contaminacin ambiental.

    c.- El poema por el da de la madre.

    d.- El himno nacional.

    13.- El aprendizaje significativo, se comprendetambin como:

    a.- La Metacognicin.

    b.- Actividades de reflexin y control.

    c.- Manejar la sintaxis y la gramtica.

    d.- Procesos de control de la realidad.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    14.- La situacin significativa es una condicin generadaintencionalmente por el docente, que tienen lacaracterstica de ser retadora o desafiante para losestudiantes. Esto con propsitos de generar un adecuado:

    a.- Clima de inter-aprendizaje.

    b.- Flujo de aprendizaje.

    c.- Resumen de propsitos.

    d.- Desarrollo de habilidades.

    15.- El aprendizaje significativo en su concepto y susteoras estn enmarcados dentro del:

    a.- Fundamentalismo.

    b.- Socio constructivismo.

    c.- Constructivismo.

    d.- Enfoque dialogado - social.

  • 7/25/2019 Casos Reflexion

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    GRACIAS