caso practico de aplicacion del 9 · 2012-06-18 · caso práctico de aplicacicin del grupo 9 16,3...

CASO PRACTICO DE APLICACION DEL GRUPO 9 (*)

Por ALFREDO ROCAFORT

Profesor Mercantil

1. PLANTEAMIENTO 2. CALCULO DE LOS COSTES, MARGENES Y RESULTADOS SIN COSTES-OPORTUNIDAD

2.1. Determinación de los Costes Calculados de la Contabilidad Analítica 2.1.1. Amortizaciones Calculadas

2.2. Cáiculo de los Costes de los Centros Operativos 2.2.1. Costes de Aprovisionamiento 2.2.2. Costes de Transformación 2.2.3. Costes Comerciales 2.2.4. Costes de Administración

2.3. Cálculo del Coste de los Productos 2.4. Cáiculo de los Márgenes Industriales y Comerciales de los Productos 2.5. Cáiculo de los Resultados de la Contabilidad Analitica 2.6. Representación Contable

3. CALCULO DE LOS COSTES, MARGENES Y RESULTADOS CON COSTES-OPORTUNIDAD 3.1. Cálculo de los Costes de los Centros Operativos

3.1.1. Costes de Aprovisionamiento 3.1.2. Costes de Transformación 3.1.3. Costes Comerciales 3.1.4. Costes de Administración

3.2. Cálculo del Coste de los Productos 3.3. Cálculo de los Márgenes Industriales y Comerciales de los Productos 3.4. Cálculo del Resultado Económico de la Contabilidad Analítica 3.5. Representación Contable

(*) El autor ha publicado un libro del que tomamos este caso práctico que recomendamos al lector por su claridad en la expresión. Edit. Miquel, Barcelona 1978.

REVISTA ESPANOLA DE FINANCIACIÓN Y CONTABILIDADVol. VIII, n. 29 Y 30julio-diciembre 1979pp. 743-784

Caso práctico de aplicacicin del Grupo 9 16,3

l 1. PLANTEAMIENTO

Una sociedad anónima se dedica a la fabricación de accesorios de cobre con soldadura incorporada pqa la unión de tubos de conducción de agua y gas. Obtiene tres productos diferentes: manguitos, curvas y tes.

La empresa se ha dividido en las siguientes secciones:

- Aprovisionamiento - Transformación

- Corte - Doblado - Abocardado - Prensado - Descabezado - Rulinado - Aportación soldadura - Embolsado - Central de energía

- Comercial

- Administración

Los procesos de fabricación de cada producto son los siguientes:

a) manguitos

- corte tubo de cobre (duro) - rulinado - aportación soldadura - embolsado

b) curvas - corte y doblado tubo de cobre (duro o en rollo) - abocardado - rulinado - aportación soldadura - embolsado

c) tes

- corte tubo de cobre (recocido) - prensado - descabezado - rulinado - aportación soldadura - embolsado

En 1 - 1 - 1 9A 1 presenta el siguiente balance de situación:

ACTIVO

INMOViUZADO MATERIAL

203. Maquinaria, instalacie ciones y utillaje . . 70.000.000

2WT Elementos de trans- por te . . . . . 1.ooo.000

205. Mobiliario y enseres . 4.000.000 206. Equipos para procesos

de información . . 2.000.000 280. M e n os amortización

acumulada del inmovl- lixado material . . -16.000.000 61.000.000

INMATERIAL 21 1. Propiedad industrial . 3.000.000 3.000.000

EXISTENCIAS 31. Productos terminados 25.000.000 35. Materias p r i m a s y

auxiliares. . . . 40.000.000 65.000.000

DEUDORES 430. Clientes . . . . 43.000.000 43.000.000

CUENTAS FINANCIERAS

570. Caja, pesetas . . . . 4.000.000 572. Bancos e Instltuclcb

nes de Crédito c/c viste, pesetas . . 24.000.000 28.000.000

Total Activo . . 200.000.000

PASIVO

CAPITAL Y RESERVAS

100. Capital social . . . 65.000.000 113. Reservas legales . . 10.000.000 116. Resenas voluntarias . 25.000.000 100.000.000

DEUDAS A PLAZO CORTO

400. Proveedores . . 80.000.000 475 Hac ienda pública,

acreedor por eonceg tos fiscales . . . 20.000.000 100.000.000

Total Pasivo . . 200.000.000 -- -

Caso práctico de aplicociótl del Grupo 9

DATOS COMPLEMENTARIOS AL BALANCE

1. INMOVILIZADO

- Maquinaria, instalaciones y utillaje

- Seccion de corte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000.000 - Seccion de doblado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000.000 - Sección de abocardado . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.000.000 - Sección de prensado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000.000 - Seccion de descabezado . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.000.000 - Sección de rulinado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5.000.000 - Sección de aportación de soldadura . . . . . . . 10.000.000 - Sección e embolsado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.000.000

. . 70.000.000

Valor compra . . . . . . . . . . . . . . . . .- . . . . . . . . . . . . 70.000.000 Amortización acumulada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4.000.000 Valor pendiente amortización . . . . . . . . . . . . . . . . 56.000.000

Tasa de amortización para el periodo de cáiculo: 10 por 100 sobre valores de compra

- Elementos de trasporte Corresponde a un vehículo destinado al envío de productos terminados a los

clientes.

Valor compra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000.000 Amortización acumulada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300.000 Valor pendiente amortización . . . . . . . . . . . . . . . . -.L!xuu

Tasa de amortización para el período de cálculo: 20 % sobre valores de compra.

- Mobiliario y enseres

- Sección de aprovisionamiento . . . . . . . . . . . . 1.000.000 - Seccion comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000 - Sección de administración . . . . . . . . . . . . . . . 1.000.000

4.000.000

Valor compra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.000.000 Amortización acumulada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ,- 7 00.000, Valor pendiente amortización . . . . . . . . . . . . . . . . 3.300.000

166 Revista Española de Financiacidri -v Contabilidud

Tasa de amortización para el período de cálculo: 20 % sobre valores de compra.

Equipos para procesos de información - Sección de aprovisionamiento . . . . . . . . . . . . 500.000 - Sección comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500.000

Sección de administración . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000.000 2.000.000 #

Valor compra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000 Amortización acumulada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000.000 Valor pendiente amortización . . . . . . . . . . . . . . . . 1 .OOO.OOOb

Tasa de amortización para el periodo de cálculo: 25 % sobre valores de compra.

b) Inmaterial Corresponde a unas patentes de fabricación referentes al sistema de aportación de

soldaduras que utiliza la empresa. La tasa de amortización para el periodo de calculo corresponde a un 20 % .

2. EXISTENCIAS

a) Producros rerminados

Tipo

Manguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . Curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Unidades Precio Unitario Valor

b) Marerias primas y alrxililrrc~s

Tipo Unidades Precio unitario Valor

Tubo de cobre duro . . . . . . . . . 50.000 metros 290 14.500.000 Tubo de cobre recocido . . . . . . 30.000 metros 300 9.000.000 Tubo de cobre en rollo. . . . . . . 40.000 metros 310 12.400.000 Soldadura. . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.100 Kg. 1 .O00 4.100.000

Caso práclico de aplicacihtr del Grupo 9 167

Las operaciones realizadas por la empresa durante el período de cálculo han sido las siguiente:

l . Compras de materias primas mitad a crédito y mitad al contado:

a) Tubo de cobre duro: 100.000 metros a 300 ptas. /metro. b) Tubo de cobre recocido: 20.000 metros a.320 ptas./metro. C) Tubo de cobre en rollo: 30.000 metros a 290 ptas./metro. d) Soldadura de composición 50 por 100 plomo y 50 por 100 estaño: 2.000

kg. a 1.0il0 ptas. / kg. 2. Los gastos del personal, satisfechos mediante talones bancarios, han ascendido a

13.500.000 ptas. . .

3. La licencia fiscal ha ascendido a 350.000 ptas., que han quedado pendientes de pago.

4. El conjunto de trabajos, suministros y servicios exteriores han ascendido a 8.000.000 de ptas.. que fueron satisfechos con talones bancarios.

5. Los transportes y fletes de ventas han supuesto pagos con talones bancarios por importe de 5.000.000 de ptas.

6. Los gastos diversos ascendieron a 4.000:000 de ptas., de loi que quedaron pendientes de pago 700.000 ptas. Los pagos se realizaron en efectivo.

7. Las ventas de productos terminados han ascendido a 130.000.000 de pesetas, quedando pendientes de cobro 20.000.000 de ptas.

Tipo Unidades Precio unitario Valor

Manguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . 600.000 3 O 18.000.000 Curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.400.000 50 70.000.000 Tes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 700.000 60 42.000.000

130.000.000

OTROS DATOS COMPLEMENTARIOS

1. Las horas estimadas de funcionamiento de la maquinaria de las secciones de transformación son:

. . . . . . - Sección de corte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. - Sección de doblado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Sección de abocardado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Sección de prensado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Sección de descabezado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Sección de rulinado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . Sección de aportación de soldadura - Sección de embolsado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6.000 horas 3.000 horas 3.000 horas 3.000 horas 3.000 horas 9.000 horas 9.000 horas 3.000 horas

168 Revista Española de Financiación y Contabilidad

Dichas horas se han distribuido de la siguiente forma:

2. El coste medio estimado de los recursos financieros utilizados por la empresa, y según la situación actual del mercado de capitales para el periodo de cálculo, se fija en el 15 %.

3. El número de rotaciones del capital circulante en el período de cálculo es 3.

Te8

3.000, - -

3.000 3.000 3.000 3.000 1 .O00

4. Los consumos de materias primas han sido:

Curvas

- 3.000 3.000 - -

3.000 3.000 .

1.000

. Secciones

o Corte . . . . . . . . . o Doblado' . . . . . . . . o Abocardado. . . . . . . . o Prensado . . . . . . . . o Descabezado . . . . . . . o Rulinado . . o Aportación soldadura : . . o Embolsado. . . . .

Tipo Unidades

Manguitos

3.000 - - - -

3.000 3.000 1.000

Tubo decobreduro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70.000 metros Tubo de cobre recocido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 .O00 metros Tubo de cobre en rollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.000 metros

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Soldadura 4.000 kg.

Y se han distribuido de la siguiente forma:

El criterio de valoración de las salidas de los distintos inventarios que se viene aplicando es el lifo.

Materias primas .

Tubo de cobre duro . Tubo de cobre recocido . . . . . Tubo de cobce en rollo . . . . . Soldadura. . . . . . . . .

(*) En esta fase tiene lugar el corte y doblado conjuntamente.

Manguitos

20.000 - -

1.000

Curvas

50.000 -

35.000 1 .O00

Tes

- 45.000 -

2.000

1

l Caso práctico de aplicación del Grupo 9 169

maclón

5 . Los costes se distribuyen entre las secciones según se indica.

I~escabezado 1 Rullnado Soldadura Embolsado Energla P I I I

I

¡ La sección auxiliar ".Central de energía" distribuye sus costes de la forma siguiente: .

Costes por naturaleza

Gastos de personal . . ImpueMos . . . . Trabajos, sumlnlstros y

servicios exterlores . Transportes y fletes . . Gastos diversos . . ,

Corte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Doblado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Abocardado Prensado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Descabezado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rulinado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aportación soldadura . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Embolsado

Aprovlslo- namlentp

1.000.000

-

2.000.000

- -

Transfor-

Prensado

1.000.000

100.000

- - -

. Corte

1.000.000

20.000

- -

500.000

Doblado

1.000.000

20.000

-

-

Abocardado

1.000.000

20.000

- - -

170 Revista Española de Fitratrciacidn y Contabilidad

6 . Las unidades producidas en el período de calculo de cada producto son:

Tipo Unidades

Manguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 600.000 Curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.200.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tes 650.000

2. CALCULO DE LOS COSTES, MARGENES Y RESULTADOS SIN COSTES- OPORTUNIDAD

El cálculo de los costes, márgenes y resultados se va a realizar para un período concreto y partirá del conocimiento, por un lado, de las transacciones económicas reflejadas en la Contabilidad General, una vez que las mismas sean comunicadas a la unidad de gestión encargada de la Contabilidad Analítica y, por otro lado, esta unidad , realizará el correspondiente cáiculo de costes, propios de su ámbito: amortizaciones, diferencias de inventarios y costes-oportunidad. Primeramente se efectuara dicho cálculo sin tener en cuenta los costes-oportunidad.

2.1. Determinacicín de los Costes Calculados de la Conlabilidad Analí(ica

El cáiculo de dichos costes lo realiza la Contabilidad Analítica, haciendo caso omiso de su determinación según criterios propios de la Contabilidad General.

2.1.1. Amortizaciones Calculadas

A) TRANSFORMACION

Suponemos que las horas estimadas de funcionamiento coinciden con las reales.

(") Maquinaria 1 O % S/ . 10.000.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000.000 Propiedad industrial 20% S< 3.000.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 600.000 Total . . . . . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.600.000 -

- 752 -

Amortizaciones calculadas

1.000.000 1.000.000

400.000 1.000.000

500.000 1.500.000 1.600.000 (*)

600.000

Secciones .

e Corte . . . . . . . e Doblado . . . . . . • Abocardado . . . . . e Prensedo . . . . . . • Descabezado . . . . . o Rullnado . . . . . e Aportación sol'dadura . . . . . . . . e Embolsado

Horas de funcionamiento

6.000 3 .o00 3.000 3.000 3.000 9.000 9.000 3 .o00

Caso practico de aplicación del Grupo 9

B) APROVISIONAMIENTO

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mobiliario y enseres Equipos para procesos de información . . . . . . . . . .

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

C) COMERCIAL

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Elementos de transporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mobiliario y enseres

. . . . . . . . . . Equipos para procesos de información

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D) ADMINISTRACION

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mobiliario y enseres . . . . . . . . . . Equipos para procesos de información

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 450.000

2.2. Cúlc~rlo de los Cosies de los Centros Operalivos

Se procederá a continuación a calcular los costes de cada uno de los centros: Aprovisionamiento, Transformación, Comercial y Administración.

2.2.1 . Costes de Aprovisionamiento

Tubo de cobre duro Tubo de cobre en rollo

50.000 X 290 40.000 X 310 30.000 X 290

30.000 X 290 5.000 X 310

Tubo de cobre recocido Soldadura

Valor de los consumos de materias primas . . . . . . . . . . . . . 49.150.000

- Tubo de cobre duro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 .OOO.OOO - Tubo de cobre recocido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.900.000 - Tubo de cobre en rollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.250.000 - Soldadura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.000.000


' Costes derivados de la función . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.325.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Gastos de personal 1.000.000

- Trabajos, suministros y servicios exteriores ... 2.000.000 - Amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costes de aprovisionamiento

Distribuiremos a continuación los costes derivados de la función para cada uno de los productos: manguitos. curvas y tes .

Manguitos Valor de los consumos de materias primas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.000.000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tubo de cobre duro 6.000.000 - Soldadura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 .O0 0.000

Costes derivados de la función . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 7% S/ 7.000.000 490.000

Coste materiales manguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.490.000

. Curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . Valor de los consumos de materias primas 26.250.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Tubo de cobre duro . , 1 5.000.000 - Tubo de cobre en rollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 10.250.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - soldadura 1.000.000

Costes derivados de la función . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.837.500 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 7% S/ 26.250.000 1.837.500

Coste materiales curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.087.500

Tes Valor de los consumos de materias primas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.900.000 . Tubo de cobre recocido 1 3.900.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Soldadura . . . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costes derivados de la función 997.500 - 7 % S/ 15.900.000 (redondeo) . . . . . . . . . . . . . . 997.500

Coste materiales tes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Caso práctico de aplicación del Grupo 9 173

2.2.2. Costes de Transformación

Los costes de esta naturaleza se calculan para cada centro de transformación o sección, teniendo en cuenta cada uno de los factores productivos que van a configurar el valor añadido con que contribuyen las citadas unidades de gestión.

Coste sección de corte

- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos de personal . 1.000.000 - 1 mpuestos 20.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gastos diversos 500.000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amortizaciones 1.000.000 - . . . . . . . . . . . . Reparto sección central de energía 300.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total 2.8 20.000

2.820.000 Tasa horario sección de corte = = 470 ptas./hora

6.000

Mtr ngir ilos

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 3.000 horas x 470 ptas. 1.410.000

Te.5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 3.000 horas x 470 ptas 1.410.000

Cosle sc~ccióil de doblado

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Gastos de personal 1.000.000 - Impuestos 20.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amortizaciones 1.000.000

. . . . . . . . . . . . - Reparto sección central de energía 300.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total 2.320,000

2.320.000 Tasa horaria sección de doblado = = 773,33 ptas./hora

3.000

174 Revista Espaiiola de Finurtciación y Contabilidad

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Gastos de personal 1.000.000 - Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amortizaciones 400.000 - . . . . . . . . . . . . Reparto sección central de energía 300.000

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.720.000

1.720.000 Tasa horaria sección de abocardado = = 573,33 ptas./hora

3.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Gastos de personal 1.000.000 - Impuestos 100.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amortizaciones 1.000.000 - Reparto sección central de energía . . . . . . . . . . . 6OO.OOO

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total 2.700.000

2.700.000 Tasa horaria sección de prensado = , = 900 ptas./hora

3.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 horas x 900 ptas 2.700.000

Cosle secci(k~ de descabezado

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . Gastos de personal , ,1.000.000 - Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amortizaciones 500.000

. . . . . . . . . . . . . - Reparto sección central de energía. 300.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , Total ; 1.820.000

1.820.000 Tasa horaria sección de descabezado = = 606.66 ptas./ hora

3.000

Caso práctico de aplicación dc~l Grirpo 9

3.000 horas x 606.66.ptas . . . . . . . . . . . . . . . . 1.820.000

- Gastos de personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000 - Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.000 - Amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.500.000

Reparto sección central de energía . . . . . . . . . . 300.000

Total . . . .

3.820.000 Tasa horaria sección de rulinado = = 424,44 ptas. / hora

9.000

- 3.000 horas x 424.44 ptas . . . . . . .

fi, - 3.000 horas x 424.44 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . 1.273.334

C'oslc seccitjrl dc rrpor/trcitili dc) soldtrdlirtr

- Gastos de personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000 - . -( Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . 20.000 - Gastos diversos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500.000

Amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.600.000 - Reparto sección central de energía . . . . . . . . . . 600.000

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.270.000

4.720.000 Tasa horaria sección de aportación de soldadura = = 524,44 ptas./hora

9.000


Curvas - 3.000 horas x 524,44 ptas . . . . . . . . . . . . . . 1.573.333

Tes A 3.000 horas x 524.44 ptas . . . . . . . . . . . . . . 1.573.334

Coste sección de embolsado

- Gastos de personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 .OOO.OOO - Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30.000 - Trabajos, suministros y servicios exteriores . . 300.000 - Gastos diversos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500.000 - Amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 600.000 A Reparto sección central de energía . . . . . . . . . 300.000

Total . . . . .

2.730.000 Tasa horaria sección de embolsado = = 9 1 0 ptas. / hora

3.000

Manguitos - 1 .O00 horas x 910 ptas . . . . . : . . . . . . . . . . 9 10.000

Curvas - 1 .O00 horas x 9 10 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . 9 10.000

Tes - 1.000 horas x 910 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . ' 910.000.

Cuadro resrrrliert

Tes

1 A10.000 - - 2.708 .000 1.820.000 1 273.334 1.573.334

910.000

9.686.668

Curvas

- 2320.000 1.720.000 - -

1.273.333 1.573.333

910.000

7.796.666 \

Secciones

e Corte . . . . . . Doblado . . . . .

e Abocardedo . . . . o Remado . . . . e ~escaberado . . . . e Rulinado . , . . e Aportacibn soldadura . . e Embolsado . . . .

Coetes de transformación 2

Manguitos

1.410.000 - - - - 1.273.333 1.573.333

910.000

5.166.666

178

COSTES UNITARIOS

Revista Española de Financiación y Contabilidad

12.656.666 Manguitos = 2 1 ,O9 ptas.

b00.000

35.884.166 Curvas = 29,9O.ptas.

1.200.000

26.584.168 Tes = 40,90 ptas.

650.000

2.4. Cálculo de los Margenes Irld~rs~riales Conzerciales de los Productos

T e a

Manguitos Curvas

Marrguiros Ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 600.000 x 30 . . . . . . . . . . . . . . 18.000.000

300.000 X 30 600.000 X 21 ,O9

600.000X21 ,O9 1.200.000X29,90

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costes - 600.000 x 2 1 ,O9 (redondeo) . . 12.656.666

1.200.000 X 29,90 1.400.000(

200.000 X 30

Cirrvas Ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 1.400.000 x 50 . . . . . . . . . . . . 70.000.000

Costes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 1.200.000 x 29,90 (redondeo) 35.884.166 - . . . . . . . . . . . . 200.000 x 30 6.000.000

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Margen Industrial

Caso práctico de aplicacióvi del Grirpo 9 179

res lnnresos . . . . . . . . .

Costes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.584.168 - 650.000 x 40,90 (redondeo) . . 26.584.168

. . . . . . . . . . . . . . 50.000 x 40 2.000.000

Margen Industrial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.415.832 -

El Margen Comercial de la empresa, al no estar determinados costes comerciales directos, es el siguiente:

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Margen Industrial 46.875.000 - Manguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.343.3 34 - Curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.115.834

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Tes 13.415.832

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Costes Comerciales

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Margen Comercial

2.5. Cálculo de los Reslrllados de la Contabilidad Analítica

En el supuesto planteado, el Resultado de la Contabilidad Analítica de la Actividad coincide con el Resultado del Periodo, al no existir costes de la subactividad.

- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Margen Comercial 37.1 50.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Costes de Administración 4.250.000

Resultado Actividad y Período . . . . . . . . . .


Maquinaria, instalaciones y utillaje (203) Elementos de transeorte t2041 Mobiliario y enser& (205) - Equipos para procesos de Información (206) Propiedad industrial (2111 Productos terminados (311 Materias primas y auxiliares (35) Clientes (430) Caja, pesetas (570) Bancos e instituciones de Crédito c/c vista, pesetas (572)

a Capltal social (100) a Reservas legales (113) a' Reservas voluntarias (116) a Proveedores (400) a Hacienda Pública, acreedor

por conceptos fiscales (475) a Amortización acumulad. del

inmovilizado material (280) Por la reapertura de libros. 2 Compras de materias primas ( m ]

a Proveedores (400) a Bancos e lns2ituciones & Crédito

c/c vista, pesetas (572) Por las compras del periodo. 3 Sueldos y salarios (610)

a Bancos e lnotltuciones de Crédito c/c vista, pesetas (572)

Por el pago de las nóminas 4 Tributos (630)

a Hacienda Públici, acreedor por conceptos fiscales (475)

Devengo de la Licencia Fiscal del impuesto Industrial. 5 Trabajos, sumlnhtros y rewlclos exteriores (641

a Bancos e instituciones ¿a Crédlto c/c vista, pesetas (5721

Caso práctico de aplicacidt~ del Grupo 9 1 8 1

Por los gastos devengados y pagados en el período. 6 Transportes y fletes de ventas (651)

a Bancos e lnstltuclones de Crddito c/c vista, pesetas (572)

Por los gastos de transporte de los productos terminados. 7 Gastos diversos (66)

a Caja, pesetas (570) a Acreedores diversos (410)

Por los gastos diversos del periodo. 8 Bancos e lnstltuciones de CrBdito c/c vista, pesetas (572) Clientes (430)

a Ventas de productos terminados (700)

Po,r .las ventas del período. 9 Amortlzación del lnmovlllzado material (680) Amortlzación del Inmovilizado inmaterial (681)

' a Amortización acumulada del Inmovilizado material (280)

a Amortización acumulada del inmovilizado inmaterial (281)

Por las amortizaciones del período. 1 o Explotación (800)

a Productos terminados (31) a Materias primas y auxiliares (35) a Compras de materias primas (601) a Sueldos y salarios (610) a Tributos (630) a Trabajos, suministros y servicios

exteriores (64) a Transportes y fletes de ventas (651) a Gastos diversos (66) a Amortización del lnmovlllzado

material (680) a Amortlzaclón del inmovilizado

Inmaterial (681) Agrupación de costes y gastos para la determinación del resultado de la explotación. 11 Productos terminados (31) Materias primas y auxlllares (35) Ventas de productos terminados (7M)

a Explotación (800) Agrupación de ingresos para la determinación del resultado de la explotación. 12 Explotación (800)

a PBrdidas y Ganancias (890)

182 Revista Española de Fijlatzciación y Contabilidad

Por el resultado de la explotacibn. 13 Capital social (100) Reservas legales (113) Reservas voluntarias (116) Proveedores (400) Acreedores diversos (410) Hacienda Pública, acreedor por conceptos fiscales (475) Amortizacidn acumulada del inmovilizado material (280) Amortización acumulada del inmovilizado inmaterial (281 1 PBrdidas y Gananclas (890)

a Maquinaria, instalaciones y utillaje (203)

a Elementos de transporte (204) a Mobiliario y enseres (205) a Equipos para procesos

de información (206) a Propiedad industrial (21 1) a Productos terminados (311 a Materias primas y auxiliares (35) a Clientes (430) a Caja, pesetas (570) a Bancos e instituciones de Cr6dito

c/c vista, pesetas (512) Por el cierre de libros.

1 'Inventarlos Permanentes (931

Inventarlos Permanentes de Productos Terminados (931 1

Manguitos (9310) CUW~S (9311) j< . Tes (9312)

Inventarlos Permanentes de Materias Primas y Auxiliares (935)

Tubo de cobre duro (9350) Tubo de cobre, recocido (9351) Tubo de cobre en roilo (93521 Soldadura (9353)

a Control (90) Control Externo (900)

Reflejo de los inventarios iniciales de los factores alma- cenables y de los productos. 2 Claslflcaclón de Cortes de los Factores (911

Costes Externos (910) Coste & Mmterlaies (9100) Coste de Psnonal (9101) Coste & Tributos (9103) Costa Tribajos, Suministros y Swvlclor Extarknr (Wo4)

Coste de Transportes y Fletes (9105) Coste de Diversos de Gestión (9106)

a Control (90) Control Externo (900)

Reflejo de los factores corrientes contabilizados en el Grupo 6 de la Contabilidad General. 3 Inventarias Permanentes (93)

lnventarios Permanentes de Materias Primas y Auxiliares (935)

Tubo de cobre duro (9350) ibbo de cobre recocida (9351) Tubo de cobre en rollo (9352) Soldadura (9353)

a Clasificación de Costes de los Factores (91)

Costes Externos (910) Coste de Materiales (9100)

Traslado a las cuentas de Inventario Permanente de las compras de materiaíes. 4 Clasificación de Costes de los Factores (91)

Costes Calculados (91 1) Coste de Amortizaciones (91 12)

Inmovilizado Material (91120) lnmovilizado Inmaterial (91121)

a Control (90) Control Analítico (901)

Costes de los factores calculados internamente. 5 Centros de Costes (941

Costes de Aprovisionamiento (940) Costes de Transformación (941)

Sección de Corte (9410) Sección de Doblado (9411) Sección de Abocardado (94121 Sección de Prensado (9413) Sección de Descabezado (94141 Sección de Rulinado (9415) Sección de Aportacióh de Soldadura (9416) Sección de Embolsado (9417) Sección de Central de Energía (9418)

Costes Comerciales (943) Costes de Adminlstraclón (944)


Costes Externos (910) Coste de Personal (9101) *Corte de Tributos (9103) Coste de Trabajos, Suministro8 y Seniclos Exteriores (9104) Coste de Prsnsportes y Fleter (91Q51

184 Revista Española de Fittat~ciaci(jr? y Cotltabilidad

Coste de Diversos de Gestión (9106)

Costes Calculados (91 1) Coste de Amortizaciones (91 12)

inmovilizado Material (91 120) inmovilizado inmaterial (91121)

Chlculo de los Costes de Aprovisionamiento, Transfor- mación, Comerciales y Adrnlnlstraclón. 6 Centros de Costes (94)

Costes de Aprovisionamiento (940) a lnventarios Permanentes (93)

lnventarios Permanentes de Materias Primas y Auxiliares (935)

Tubo de cobre duro (93501 Tubo de cobre recocido (9351) Tubo de cobre en rollo (9352)

' Soldahra (9353) Cdlculo del coste de materiales. 7 Costes & Productos y Trabajos (95)

Manguito8 (950) Curvas (951) Ter (952)

a Centros de Costes (94) Costes de Aprovisionamiento (940)

lmputacidn a los productos de los Costes de Aprovlsio- narniento. - Centros de Costes (94)

Costes de Transformación (941) Sección de Corte (9410) sección de Doblado (9411) Sección de Abocardado (9412) S@cclón de Prensado (9413) Sección de Descabezado (9414) Sección de Rulinado (9415) 8.cciái1 da Aportación de Soldadura (9416) Secci6n de Embolsado (9417)

a Centros de Costes (94) Costes de fllnsQormacl6n 4941)

Sección de Central & Energía (9418)

Por la distribución del coste de la Seccl6n Central de Energia entre las secciones prlnclpales.

Caso práctico de aplicación del Grupo 9

9

Costes de Productos y Trabajos (95) Manguitos (950) Curvas (951) Tes (952)

a Centros de Costes (94) Costes de Transformación (941)

Sección de Corte (9410) Sección de Doblado (9411) Sección & Abocardado (9412) Sección de Prensado (9413) Sección de Descabezado (9414) Sección de Rulinado (9415) Sección de Aportación de Soldadura (9416) Sección de Embolsado (94171

Imputación a los productos de los Costes de Transfor- mación.

lnventarios Permanentes (93) lnventarios Permanentes de Productos Terminados (931)

Manguitos (9310) Curvas (9311) Tes (9312)

. a Coste de Productos y Trabajos (951

Manguitos (950) Curvas (951) Tes (952)

,Entradas en inventario Permanente de los productos terminados. 11

Control (901 Control Externo (900)

a Clasificacidn de los lngresos de Productos y Trabajos (97)

lngresos de Manguitos (970) Ingresos de Curvas '(971) Ingresos de Tes (972)

Reflejo de los ingresos procedentes de las ventas. 12

Clasificación & los lngresos de Productos y Trabajos (971

lngresos de Manguitos (970) lngresos de Curvas (971) Ingresos de Tes (972)

a Resultados de la Contabilidad Analítica (98)

Margen lndustrlal (981)

186 Revista Española de Financiación y Contabilida'd

Apllcacidn de los Ingresos al c4lculo del Margen In- dustrial. 13 Resultados de la Contabilidad Analitlca (981

Margen Industrial (981) a Inventarios Permanentes (931

lnventarios Permanentes de Productos Terminados (931)

Manguitos (9310) Curvas (931 11 les (9312)

Aplicación del coste de la producción vendida al cálculo del Margen Industrial. 14 Resultados de la Contablljdad Analítica (98)

Margen Industrial (981) a Resultados de la Contabilidad

Analítica (98) Margen Comercial (982)

Aplicación del Margen Industrial ,al cálculo del Margen Comercial. 15 Resultados d e la Contabilidad Analítica (98)

Margen Comercial (982) a Centros d e Costes (94)

Costes Comerciales (943) Aplicación de los costes comerciales al cálculo del Margen Comercial. 16 Resultados d e la Contabilidad Analítica (98)

Margen Comercial (982) a Resultados de la Contabilidad

Analítica (98) Resultado de la Contabilidad Analítica de la Actividad (983)

Aplicación del Margen Comercial al cálculo del Resultado de la Contabilidad Analítica de Actividad. 17 Resultados d e la Contabilidad Analítica (98)

Resultado de la Contabilidad Analítica d e la Actividad (9831

a Centros de Costes (94) Costes de Administración (944)

Aplicación de los Costes de Administración al cálculo del Resultado de la Contabilidad Analítica de Actividad. 18 Resultados de la contabilidad Analítica (98)

Resultado de la Contabilidad Analítica de la Actividad (983)

a Resultados de la Contabilidad Analítica (98)

Resultado de la Contabilidad Analítlca del Período (9841

1 Caso pric ico de aplicocibn del Grupo 9

Aplicación del Resultado de la Contabilidad Analítica de la Actividad al cálculo del Resultado de la Contabilidad Analítica del Período. Ambos coinciden al no existir costes de subactividad. 19 Resultados de la Contabilidad Analítica (98)

Resultado de la Contabilidad Analítica del Período (984)

a Control (90) Control Analítico (901)

Cierre. Traslado a Control Analítico del Resultado de la Contabilidad Analítica del Período. 20 Control (90)

Control Externo (900) a Inventarlos Permanentes (93)

lnventarios Permanentes de Productos Terminados (934)

Manguitos (9310) Curvas (931 1) Tes (9312)

Inventarios Permanentes de Materias Primas y Auxiliares t9351

Tubo de cobre duro (9350) Tubo de cobre recocido (9351) Tubo de cobre en rollo (9352) Soldadura (9353)

Cierre. Traslado a Control Externo de los inventarios finales. 21 Control (90)

Control Analítico (901) a Control (90)

Controi Externo (9QO) Cierre. Traslado a Control Analítico del saldo de la cuenta de Control Externo.

3. CALCULO DE LOS COSTES, MARGENES Y RESULTADOS CON COSTES- OPORTUNIDAD

Una vez determinada la tasa de coste, establecida en el supuesto en un 15 % , tanto para los recursos financieros ajenos como para los propios, la fórmula para imputar el coste del capital invertido en el período ha de contemplar, de una parte, el ciclo de las operaciones de capial (factores fijos).

Para el primer caso se debe calcular un suplemento de cosre, que tenga en cuenta el numero de rotaciones del circulante por cada unidad monetaria de factor corriente

Tasa coste de capital 0.1 5 Suplemento factor corriente = - - - = 0,05

n.O de rotaciones 3


lo que equivale a decir que cada unidad monetaria de factor corriente en términos de coste-oportunidad se valorará en 1,05.

Para el segundo caso se debe calcular un suplemento de coste para cada unidad monetaria de factor fijo, teniendo en cuenta el valor total adquirido que da origen al correspondiente devengo de intereses.

La tasa de amortizacióh media es aproximadamente del 10 % , por lo que el numero de períodos a amortizar es 10.

Suplemento factor fijo = Tasa coste de capital x n.O de períodos = 0,15 x 10 = 1,5

lo que equivale a decir que cada unidad monetaria de factor fijo en términos de coste- oportunidad se valorará en 2,5.

3.1. Cálculo de los Cosres de los Centros Operativos

Se procederá a calcular los suplementos por coste de capital de los materiales del Centro de Aprovisionamiento, de las tasas horarias de los Centros de Transformación y de los costes de los Centros Comercial y de Administración.

3.1.1. Costes de Aprovisionamiento

Suplemento por coste de capital

52.475.000 x 0,05 = 2.623.750

Coste total de los materiales en sentido amplio o económico

Imputacion del suplemento de coste

- Manguitos

- Curvas

- Tes

1 Caro práctico de aplicaci4n del Grupo 9

1 3.1 2 . Costes de Transformación

Secci8n de corle

- Coste sección de corte en sentido estricto

- Factores corrientes o circulantes

- Factores fijos

- Coste sección de corte en sentido económico

. . . . . . . . . . . - Costes estrictos 2.8 70.000 - . . . . . . Suplemento de costes 1.59 1 .O00

4.4 1 1 .O00 - Imputación a ¡os productos

- Manguitos

. . . . . . . . . . . . . . . 3.000 horas x 735.16 ptas 2.205.500

- Tes . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 horas x 735.16 ptas 2.205.500

Sección de doblado

- Coste sección de doblado en sentido estricto

2.320.000


1.320.000 x 0,05 = 66.000


- Factores fijos

- Coste seccion de doblado en sentido económico

. . . . . . . . . . . . . . . . . - Costes estrictos 2.3 20.000 . . . . . . . . . . . . . - Suplemento de coste 1.566.000

- Imputación a los productos

- Curvas

3.000 horas x 1.295.33 ptas . . . . . . . . . . . . . .

Seccicín de a hocardado

- Coste seccion de abocardado en sentido estricto

1.720.000


1.320.000 x 0.05 = 66.000

- Factores fijos

400.000 x 1,5 = 600.000

- Coste sección de abocardado en sentido económico

- Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.720.000, . . . . . . . . . . . . Suplemento de costes 666.000


- Curvas

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3.000 horas x 795.33 ptas

- Coste sección de prensado en sentido estricto

2.700.000


1.700.000 x 0,05 = 85.000

- Factores fijos

- Coste sección de prensado en sentido económico

- . . . . . . . . . . . . . . . . . Costes estrictos 2.700.000 - . . . . . . . . . . . . Suplemento de costes 1.585.000

- Imputación a los productos . .

4.285.000 = 1.428,33 ptas./hora

3.000 - Tes

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 horas x 1.428,33 ptas 4.285.000

- Coste sección de descabezado en sentido estricto

1.820.000


1.320.000 x 0,05 = 66.000

- 773 -

I l Caso práctico de aplicación del Grupo 9 l o l l - Imputación a los productos

- Manguitos

3.000 hora x 687,33 ptas . . . . . . . .

- Curvas

3.000 horas x 687,33 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.062.000 1

- Tes

3.000 horas x 687,33 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.062.000

Sección de aportacidn de soldadura

- Coste sección de aportación de soldadura en sentido estricto


- Factores fijos

- Coste sección de aportación de soldadura en sentido económico

- Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.720.000 - Suplemento de costes . . . . . . . . . . . . 2.5 56.000


Revista Española de Firzarrciación y Contabilidad

- Manguitos

3.000 horas x 808,44 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.425.333

- Curvas

3.000 horas x 808,44 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.425.333 - - Tes

3.000 horas x 808.44 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.425.333

Seccicírl dc c.rnholsudo - Coste sección de embolsado en sentido, estricto

2.730.000


2.130.000 x 0.05 = 106.500

- Factores fijos

- Coste sección de embolsado en sentido económico

. . . . . . . . . . . . . . . . . - Costes estrictos 2.730.000 - . . . . . . . . . . . . Suplemento de costes 1.006.500

3.736.500


Manguitos

1 .O00 horas x 1.245.50 ptas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.245.500

- Curvas

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000 horas x 1.245,50 ptas

- Tes

. . . . . . . . . . . . 1 .O00 horas x 1.245.50 ptas

Caso práctico de aplicacitjil del Grupo 9

Cuadro rcís~~~l~ell

TOTAL COSTES TRANSFORMACION EN SENTIDO ECONOMICO 34.802.500 ptas.

Secciones

Corte . . . r Doblado . . . . .

Abocardado . . . . Prensado . . . . esc cabeza do . . . . Rulinado . . Aportación soldadura . Embolsado. . Costes de transformaci6n

3 :l. 3. Costes Comerciales

- Costes comerciales en sentido estricto

Manguitos

2.205.500 - - - -

2.062.000 2.425.333 1.245.500

7.938.333 --

- Factores corrientes o circulares

9.000.000 x 0.05 = 450.000

- , Factores íijos

725.000 x 1.5 = 1.087.500

Curvas

- 3.886.000 2.386.000 - -

2.062.000 2.425.333 1.245.500

12.004.833

- Costes comerciales en sentido económico

Tes

2.205.500 - -

4.285 .O00 2.636.000 2.062.000 2.425.334 1.245.500

14.859.334 -

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Costes estrictos 9.725 .O00 - . . . . . . . . . . . . . . . . Suplemento de costes 1 .5 3 7.500

1 1.262.500 3.1.4, Costes de Administración

- Costes de administración en sentido estricto 4.250.000

Factores corrientes o circulantes 3.800.000 x 0.50 = 190.000

-. - Factores fijos

'450.000 x 1,5 = 675.000

- 777 -

196 Revista Española de Fiilanciación Y Contabilidad

. Costes de administración en sentido económico

. Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.250.000

. Suplemento de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . 865.000

5.1 15.000

3.1. Cálc¿ilo del Cos~c~ /los Prodirclos

Coste manguitos

. Coste materiales en sentido económico . . . . . . . . . . . . . 7.864.500 - Costes transformación en sentido económico . . . . . . . . 7.938.333 . .

Coste maguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5.802.833

La diferencia entre estas cifras y las que aparecieron en el apartado 2.3, representa los suplmentos por coste de capital:

. Suplemento coste materiales 374.500 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Suplemento costes transformación 2.77 1.667

Suplemento total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.146.167

. . . . . . . . . . . . . . Coste. materiales en sentido económico 29.49 1.875 - . . . . . . . . Costes transformación en sentido económico 12.004.833

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coste curvas 41.496.708

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Suplemento coste materiales 1.404.375 . . . . . . . . . . . . . . . . . - Suplemento costes transformación 4.208.167

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Suplemento total 5.6 1 2.542

Cosle les

. . . . . . . . . . . . . . Coste materiales en sentido económico 17.742.375 - Costes transformación en sentido económico . . . . . . . . . 14.859.334

Coste tes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32.60 1.709

. Suplemento coste materiales ., . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 844.875 - Suplemento costes transformación . . . . . . . . . . . . . . : . S 5.172.666

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Suplemento total '. 6.0 17.54 1 - - 778 .

Caso práctico de aplicación del Grupo 9

3.3. Culcirlo de los Márgenes lndla~riales y Conierciales de los Prodrrcros

. Ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.000.000 - Costes totales en sentido económico . . . . . . . . . . . . . . . 15.802.833 - Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12.65 6.666 . Suplemento total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.146.167

. Margen Industrial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • 2.197.167

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ingresos 70.000.000 - Costes totales en sentido económico . . . . . . . . . . . . . . . 47.496.708

- Costesestrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.884.166 - Suplemento total . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6 12.54.2

- Margen Industrial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.503.292

Tes

. Ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.000.000 - Costes totales en sentido económico . . . . . . . . . . . . . . . 34.601.709 - Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28.58 4.168 - Suplemento total . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.0 1 7.54 1

. Margen Industrial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.398.291

El Margen Comercial será el siguiente:

. Margen Industrial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

32.098.750 Manguitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.197.167

- Curvas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.503.292 - Tes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.398.29 1

Costes comerciales en sentido económico . . . . . . . . . . . . 11.262.500 - Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9.72 5.000 - Supleme'nto total . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.537.500

. Margen Comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

198 Revista Española de Firtanciación y Contabilidad

3.4 . Calcirlo del R es~~llado Econtiinico dc~ la Coniabilidad A rtalilica

- Margen Comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.836.250 - Costes administración en sentido económico . . . . . . . . 5.1 15.000 - Costes estrictos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.250.000 - Suplemento total . . . . . . . . . . . . . . . . . . 865 .O00

Resultado Económico de la Actividad . . . .

Este excedente representa el superbeneficio obtenido por la empresa en el período de cálculo, una vez que han sido remunerados todos los factores de la producción, tanto en forma efectiva como en términos de oportunidad.

3.5. Represenlaciórt Contable

Contabilidad Analiticn

-

1 Clasificación de Costes de los Factores (911

Costec-Oportunidad Calculados (919) Costes de los Recursos Financieros (91911

Costes Imputables a los Factores Fijos (919121 Costes Imputables a los Factores Circulantes (91916)

a Control (90) Control Analítico Costes-Oportunidad (9091

Incorporación de los costes-oportunidad calculados a tra- vés de Control Analítico costes-oportunidad. 2 Centros de Costes (94)

Suplementos por Costes-Oportunidad de los Centros (949)

Suplemento de Costes de Aprovisionamiento (9490) Suplemento de Costes de Transformación (94911

Seccidn de Corte (94910) Sección de Doblado (949141 Sección de Abocardado (94912) Sección de Prensado (94913) Sección de Descabezado (94914) Sección de Rullnado (949151 Sección de Aportacldn de Soldadura (949161 Sección de Embolsado (949171

Caso prhctico de aplicación del Glnlpo 9 199

. Suplemento de Costes Comerciales (9493) Suplemento de Costes de Administración (9494)


Costes-Oportunidad Calculados (9191

14.776.250

14.776.250

Costes de los Recursos Financieros (91911

Costes Imputables a los Factores Fijos (91912) Costes Imputables a los Factores Circulantes (91916)

Cálculo de los suplementos por costes-oportunidad co- rrespondientes a los distintos centros de costes. 3 Costes de Productos y ikabajos (95)

Suplemento de Costes-Oportunidad de los Productos y Trabajos (959)

Suplemento de Costes de Manguitos (9590) Suplemento de Costes de Curvas (9591) Suplemento de Costes de Tes (9592)

a Centros de Costes (941 Suplementos por Costes-Oportunidad de los Centros (949)

Suplemento de Costes de Aprovisionamiento (9490) Suplemento de Costes de Transformación (9494)

Sección de Corte (94910) Sección de Doblado (94911) Sección de Abocardado (94912) Sección de Prensado (949131 Sección de Descabezado (94914) Sección de Rulinado (949151 Sección de Aportación de Soldadura (94916) Sección de Embolsado (94917)

Imputación a los productos del correspondiente suplemento por costes-oportunidad. 4 Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989,)

Margen Industrial (9891 1 a Costes de Productos y Trabajos (951

Suplemento de Costes-Oportunidad de los Productos y Trabajos (959) - Suplemento de Costes

de Manguitos (95s) Suplemento de Costes de Curvas (95911 Suplemento de Costes de Ter (9592)


Aplicación de los suplementos al cálculo del margen In- dustrial en sentido económico. 5 control Analítico Costes-Oportunidad (909)

a Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989)

Margen lndustrial (9891)

Por el reflejo del Margen lndustrial calculado en sentido estricto.

Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989) Margen Industrial (9891)

. a Resultado Económico de la Contabilidad Analitica (989)

Margen Comercial (9892)

Aplicación del Margen lndustrial para el cálculo del Margen Comercial. 7 Resultado Econóinico de la Contabilidad Analítica (989)

Margen Comercial (9892) a Centros de Costes (94)

Suplementos por Costes-Oportunidad de los Centros (949)

Suplementos de Costes Comerciales (9493)

Aplicación de los ~~uplementos de Costes Comerciales al cálculo del Margen Comercial.

Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989) Margen Comercial (9892)

a Control Analítico Costes-Oportunidad (909)

Por el reflejo de los Costes Comerciales calculados en sentido estricto, al objeto de determinar el Margen Co- mercial. 9 Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989)

Margen Comercial (9892) a Resultado Económico de la Contabiiidad

Analítica (989) Resultado Económico de la Actividad (9893)

Aplicación del Margen Comercial para el cálculo del Resultado Económico de la Actividad.

Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989) Resultado Económico de la Actividad (9893)

a Centros de Costes (94) Suplementos por Costes-Oportunidad de los Centros (949)

Supiementos de Costes de Administración (9494)

Caso practico de aplicación del Grupo 9

Aplicación de los suplementos de Costes de Adminis- : tración al cálculo del Resultado Económico de la Acti- vidad. 11 Resultado Económico de la Contabilidad Analítica (989)

Resultado Económico de la Actividad (9893) a Control Analítico Costes-Oportunidad (909)

Por el reflejo de los Costes de Administración calculados en sentido estricto, al objeto de determinar el Re- sultado Económico de la Actividad. 12 R#ul t .do Económlcq de la Contabilidad Analítica (989)

Rsrultaáo Económico de la Actividad (9893) a Control Analítico Costes-Oportunidad (909)

Por el cierre de cuentas.

caso practico de aplicacion del 9 · 2012-06-18 · caso práctico de aplicacicin del grupo 9 16,3...

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