8/14/2019 CASO Cuando Los Sueldos No Son Secretos

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UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLOUNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CASOCUANDO LOS SUELDOS NO SON SECRETOS

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

El problema se genera con la filtracin de la informacin de los sueldos de los trabajadores

que consigui uno de los empleados. El problema se intensifica cuando al ser publica esainformacin las 165 personas que trabajan en Right Now! Comienzan a comparar sueldos y

tener un sentido de injusticia en cuanto a la asignacin de sueldos.

IMPACTO

Al publicarse el monto de los salarios de los diversos integrantes de la organizacin se creoun ambiente de nerviosismo y cierta hostilidad como as tambin de hostilidad, tambin se

noto desmotivacin e incumplimiento de los horarios laborales.

POSICIONES

CEO

Hank Adamson

El cree que Charlie tiene razn en pensar que puede volver a ocurrir pero, no decir todo no

es la solucin.

FINANZAS

Harriet Duval

Seguir manteniendo esa informacin de manera accesible solo para la gerencia.

Poner un sistema de compensacin en orden, para que as los sueldos puedan estar a un

nivel justo.

Fortalecer la seguridad tecnolgica para que este hecho no vuelva a suceder

RECURSOS HUMANOS

Charlie Herald

Hacer publico todos los sueldos. Por que existe la posibilidad de que vuelva a ocurrir este

tipo de filtracin de informacin.

Poner un sistema de compensacin en orden.

Lic. Jaime Calderon.

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SOLUCION

La posible solucin para este problema podra ser una fusin entre ambos criterios tanto del

de Recursos Humanos como el de Finanzas, es decir no hacer publica la informacin de lossueldos pero si reordenando el sistema de compensacin para que de esta manera se pueda

llegar a dar un equilibrio y un nivel justo de todos los sueldos.

Lic. Jaime Calderon.