caracterizacion del municipio de ahuachapan atl ......morbilidad: enfermedades infecciosas...

CARACTERIZACION DEL MUNICIPIO DE AHUACHAPAN

ATL RESPONSABLE: Ing. Eunice Bará de Zelaya

15/11/2006

Municipio de Ahuachapan, Departamento de Ahuachapan, El Salvador

ii

PRESENTACIÓN

El presente trabajo consiste en la caracterización del Municipio de Ahuachapán, dentro del marco del Programa

de Seguridad Alimentaría y Nutricional para Centro América, PRESANCA, ejecutado por la Secretaria de

Integración Social Centroamericana, financiado por la Unión Europea (UE).

El propósito de la caracterización es cconocer la realidad del municipio con perspectiva de Seguridad Alimentaría

y Nutricional, identificando las potencialidades o debilidades en relación al capital humano, físico, ambiental,

social y productivo e identificar la capacidad de respuesta institucional municipal para solventar la problemática

local con enfoque SAN.

El presente trabajo se realizo con la participación y apoyo del Consejo Municipal y Funcionarios de la

municipalidad y de todos los actores presentes en el Municipio de Ahuachapán, quienes compartieron

información y documentación.

Esta caracterización servirá en la segunda fase de la consultoría para la identificación de las comunidades más

necesitadas que reúnan las condiciones para ejecutar los perfiles de proyectos identificados en esta fase.


iii

INDICE DE CONTENIDOS

I) INTRODUCCION 1 II) OBJETIVOS 1 III) METODOLOGIA 2 IV) ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 2-17

1) GENERALIDADES DEL MUNICIPIO. 2) CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS 3) CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN DE SALUD 4) CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN DE EDUCACIÓN 5) CARACTERÍSTICAS DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN 6) CAPITAL SOCIAL 7) CAPITAL FÍSICO 8) CAPITAL PRODUCTIVO 9) CAPITAL NATURAL

V)CONDICIONES MUNICIPALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO SAN A NIVEL MUNICIPAL

18-20

VI) CONDICIONES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE INFORMACION Y CARTOGRAFIA SOBRE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL Y VULNERABILIDAD (SICIAV)

20-22

VII) PRINCIPALES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PARA VIABILIZAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS

22-23

VIII) OBSERVACIONES GENERALES SOBRE EL PROCESO 24 IX) BIBLIOGRAFIA 24 IX) ANEXOS 25

ANEXO 1: CUADROS CON INFORMACIÓN RECOLECTADA 26-50 ANEXO 2 LISTADO DE FUENTES CONSULTADAS 51-52 ANEXO 3: LISTA DE PERSONAS ENTREVISTADAS EN EL MUNICIPIO 53-55 ANEXO 4: FOTOGRAFÍAS, MAPAS, FIGURAS, CROQUIS, ETC. 56-59 ANEXO 5: FORMATOS ORIGINALES COMPLETADOS 60


iv

INDICE DE CUADROS

Cuadro No.1 Proyecciones de Población Total Municipio de Ahuachapán Años: 2006 – 2010 3

Cuadro No. 2 Población Total del Município, segun Grupos de Edad 4

Cuadro No. 3 Centros Educativos Con Necesidades Primordiales 8

Cuadro No.4 Tipo de Productores Cafetaleros, Superficies y Tamaño 11

Cuadro No.5 Instituciones Financieras 16


v

INDICE DE GRAFICAS

Grafico 1: Distribución de Población por Zonas Urbana y Rural, Municipio de Ahuachapán 3

Grafico 2: Cuadro epidemiológico en Unidad de Salud de Ahuachapán. 5

Grafico 3: Porcentaje de estudiantes por sexo nivel básico 7

Grafico 4: Actividades Económicas de Personas Jurídicos 14

Grafico 5: Distribución del Presupuesto de Gastos 2006 19


vi

INDICE DE FIGURAS

Figura 1: Procesamiento de Información SIBASI 7

Figura 2: Ciclo de Proyecto de la Municipalidad de Ahuachapán. 18


vii

SIGLAS Y ACRONIMOS ACDIAM Asociación Conjunta para el Desarrollo Integral Ahuachapán En Marcha

ADESCA Asociación para el Desarrollo de la Salud Comunitaria Ahuachapaneca,

AIN Atención Integral en Nutrición

ANDA Asociación Nacional de Acueductos y alcantarillados

ASAPROSAR Asociación de Promotores de Salud Rural

ASEI Asociación de Microempresarios INCAES

ASPS Asociación de Promotores de Salud

ATL Asistente Técnico Local

BFA Banco de Fomento Agropecuario

CDA Ahuachapan Consejo Departamental de Alcaldes

CDLs Comités de Desarrollo Locales

CENTA Agencia de Extensión del Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria,

CNR Centro Nacional de Registros

DIGESTYC Dirección General de Estadística y Censos de El Salvador

FISDL Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local.

FODES Fondo para el Desarrollo Económico y Social de los Municipios, FODES

FONSAN Fondo de Seguridad Alimentaría y Nutricional

FORGAES Proyecto de "Fortalecimiento de la Gestión Ambiental en El Salvador"

LAGEO S.A.de C,V.

Empresa dedicada a la exploración y desarrollo de recursos geotérmicos con fines de generación de electricidad.

IDH Índice de Desarrollo Humano

INFOCENTRO Centros Nacionales de Información en línea.

ISDEM Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal

ISNA Instituto Salvadoreño para la Protección de la Niñez y la Adolescencia

MAG Ministerio de Agricultura y Ganadería

MINED Ministerio de Educación

MSPAS Ministerio de Salud Publica y Asistencia social

OGs Organismos Gubernamentales

ONGs Organismos No Gubernamentales

PEA Población Económicamente Activa

PRESANCA Programa Regional de Seguridad Alimentaría Nutricional para Centroamérica

PROCAFE Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café

SAFI Sistema de Administración Financiera Integrado

SAN Seguridad Alimentaría Nutricional

SESYN Servicios Esénciales de Salud y Nutrición

SIBASI Sistema básico de salud integral

SIDA Síndrome de Inumodeficiencia Adquirida

SISCA Secretaría de la Integración Social Centroamericana

UE Unión Europea

USANYM Estrategia Unidad de Salud Amiga de la Niñez y las Madres


viii

FICHA MUNICIPAL 1. Caracterización de la situación de SAN y del desarrollo a nivel municipal

AREAS DE INFORMACIÓN Situación encontrada (datos cuantitativos &

cualitativos) Observacione

s Fuente

CAPITAL HUMANO Características demográficas Población total y total de hogares/familias 124,012 Proyecciones

DIGESTYC. Estructura poblacional y distribución espacial de la población

85,775 habitantes Urbanos 38,237 habitantes Rurales

Proyecciones DIGESTYC.

� Edad (quinquenios) ESTRATOS DE EDAD

HABITANTES PORCENTAJE

0- 4 años 16,750 14%

5-9 años. 15,832 13%

10 a 14 años 14,850 12%

15 a 19 años 12,807 10%

20-59 años 55,527 45%

mayor 60 8,241 7%

124,007 100%

SIBASI Ahuachapan

• Sexo 49.8% Hombres 50.2% Mujeres

• Grupo étnico Ladinos 100% � Residencia urbano/rural 31% Urbano

69% Rural 38, 234 Urbano 85,775 Rural

La primera de acuerdo a DIGESTYC y la segunda de acuerdo a datos de SIBASI.

� Micro regiones Microregion Norte de Ahuachapan, Microregion Sur de Ahuachapan y Microregion Centro Ahuachapan, en esta ultima pertenece el municipio de Ahuachapan y los municipios de Tacuba, Apaneca y Concepción Ataco.

Densidad poblacional 506.5 Hab./Km2 Características de la situación de salud � Morbilidad: enfermedades

infecciosas /crónicas (diabetes, hipertensión, accidentes)

IRAS 25.587 68% DIARREAS 5.687 15% CONJUNTIVITIS 992 3% AMIBIASIS 1.730 5% NEUMONIA 991 3% MORDED.POR ANIMAL 448 1% HIPERT. ARTERIAL 883 2% GIARDIASIS 588 2% DIABETES 409 1% ACCIDENTES 288 1% TOTAL 37.603 100%

Los Casos IRAS reportados para el 2003 fue de 24,065 o sea un incremento del 6% al 2006.

SIBASI AHUACHAPAN PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de Desarrollo del Milenio, El Salvador

� Mortalidad infantil 6 casos de menores de 1 año, 3 niños y 3 niñas en el año 2006.

� Mortalidad materna n.d.

� Esperanza de vida al nacer (por sexo, urbano y rural)

69 años


ix



s Fuente

� Casos o tasas de violencia intrafamiliar

n.d.

� Casos o tasas de drogadicción, alcoholismo y otros componentes de patología social

n.d

� Centros y puestos de salud Área Urbana: esta cuenta con un Hospital Publico, una Unidad de Salud y dos Centros Médicos privados y una de la Cruz Roja. Área Rural: una Unidad de Salud en el cantón Las Chinamas y una casa de salud en el cantón El Tigre. Adicionalmente a los centros de Salud se reportan 29 consultorios privados y trece clínicas odontológicas.

Unidad de Salud de Ahuachapán y Municipalidad de Ahuachapán

� Principales programas preventivos Atención Materno Infantil, Prevención del Dengue, Síndrome de Inumodeficiencia Adquirida (SIDA), enfermedades de transmisión Sexual (ETS) y Tuberculosis.

SIBASI y Unidad de Salud de Ahuachapán

� Programas de extensión de cobertura

Programa de los Servicios Esénciales de Salud y Nutrición, SESYN que busca desconcentrar los servicios a la población rural mas alejada del centro del municipio, el cual es ejecutado por la Asociación de Promotores de Salud Rural, ASAPROSAR en ciertos caseríos de los siguientes cantones: Llano de la Laguna, La Danta, Chipilapa, Chancuyo, Palo Pique, Suntecumat, Santa Rosa Acacalco, Santa Cruz y Las Chinamas, los cuales fueron seleccionados por su lejanía al centro urbano y principalmente por ser vulnerables a enfermedades.


� Programas de salud de ONGs 1) Asociación para el Desarrollo de la Salud Comunitaria Ahuachapaneca, ADESCA quienes poseen un pequeño dispensario y cuentan con médicos que proporcionan consultas a las comunidades de escasos recursos.

2) Asociación Salvadoreña de Promotores de Salud Rural (ASAPROSAR) que ejecutan actualmente el programa de extensión de cobertura, SESYN.

3) Asociación de Promotores de Salud, ASPS que estaban desarrollando un proyecto de nutrición.


� Actividades de medicina tradicional

6 ubicados en diferentes cantones. Unidad de Salud de Ahuachapán

Características de la situación de educación

� Matrícula (total por centro- especificar tres primeros grados por sexo y edad)

La matricula del año 2006 para los niveles de parvularia y básica de los 90 centros educativos fueron de 3,008 y 23,364 respectivamente, totalizando 26,372 estudiantes, de los cuales 52% son de sexo masculino y 48% de sexo femenino.

Departamental de Educación Ahuachapán

� Analfabetismo (por sexo y grupos de edad)

n.d. tasa de Alfabetización de adultos asciende a 80.5%.

PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano, El Salvador

� Tasas de deserción por nivel escolar y sexo

n.d.

� Tasas de repitencia por nivel escolar y sexo

n.d.

� Número de centros educativos (niveles y grados)

90 Departamental del Ministerio de


x



s Fuente

� Número de maestros 586 Educación � Cobertura del sistema educativo (%) n.d.

� Programas de educación para adultos

Actualmente no existe un programa oficial de educación de adulto ejecutándose en el municipio de Ahuachapán, solamente hay a través de programa de horas sociales de los estudiantes de los centros educativos de Chancuyo, Los Magueyes y Colonia Magaña

� Existencia de instituciones/programas de capacitación vocacional (técnicos-promotores)

n.d.

Características de Alimentación y Nutrición

� Nutrición (Prevalencia de desnutrición según bajo peso-edad, baja talla-edad, bajo peso-talla- micronutrientes: vit. A, hierro, yodo) por edad, área urbana/rural y sexo

En el Municipio, se reporta, según los Indicadores Municipales IDH para 2005, el 26.1% de la población menor de 5 años con peso insuficiente. De acuerdo a la información proporcionada por el SIBASI Ahuachapán , a Julio 2006 este indicador es del 11% para el municipio de Ahuachapán. Sin embargo, a nivel de cantones algunos de ellos tienen niveles de 33%, 23%, 19%, 13% y 12% tales como Guayatepec, Los Huatales, Suntecumat, Rio Frió y Loma de La Gloria respectivamente, que están por encima del promedio municipal

Unidades de Salud y PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de Desarrollo del Milenio, El Salvador

� Programas de nutrición existentes (tipo, población focalizada)

1) Programa de Suplementación con Micronutrientes (Vit. A, Hierro y Zinc) dirigido principalmente a niños menores de cinco años, madres en periodo de gestación, y madres lactantes.

2) Lactancia Materna: con un componente fuerte de educación nutricional para promocionar, apoyar y proteger la lactancia materna.

3) Atención Integral en Nutrición, AIN que busca promocionar el monitoreo del crecimiento de los niños menores de 2 años y mujeres gestantes a nivel de la comunidad con la participación de voluntarios comunitarios, atendiendo a 646 niños y niñas de los cantones de Doña Maria, Cuyanatzul, El Roble, El Barro, San Lazaro, Santa Rosa Acacalco, Chancuyo, Llano La Laguna, Palo Pique y Suntecumat, Ashapuco, Santa Rosa Acacalco.

4) Vigilancia Nutricional y Monitoreo del Crecimiento donde el promotor de salud debe llevar un registro de estado nutricional de los niños menores de cinco años de su comunidad con el objetivo de vigilar el buen crecimiento y desarrollo de los niños menores de cinco años.

SIBASI y Unidades de Salud

� Centros de recuperación nutricional, No hay SIBASI y Unidad de Salud

� Patrón alimentario (tipo de alimentos tradicionalmente consumidos por la mayoría de la población) – identificar estudios existentes-

La dieta básica de la población del Municipio se basa en la canasta básica donde prevalecen los granos básicos (maíz, arroz y frijoles), la cual proviene de cultivos para el autoconsumo.

No hay estudios.

CENTA


xi



s Fuente

� Prácticas relacionadas a la lactancia materna y alimentación infantil

La promoción de la lactancia materna dirigida principalmente a la población de mujeres en edad fértil, embarazadas y lactantes, esta siendo desarrollada por las Unidades de Salud a través de la Estrategia Unidad de Salud Amiga de la Niñez y las Madres, USANYM

Estrategia para mejorar y mantener la lactancia materna hasta menores de 2 años

Unidad de Salud de Ahuachapán

� Producción de alimentos para autoconsumo

Maíz, Fríjol, Arroz. CENTA

� Programas de alimentación (alimentarios, producción de alimentos para el autoconsumo-ingresos familiares)

n.d. CENTA y SIBASI

� Programas de protección social relacionados a la inversión en el capital humano

n.d.

� Existencia de albergues- tipo, condiciones y capacidad.

No se identificaron

� Programas o actividades de recreación

Club de adolescentes, Club de embarazadas y Tercera Edad.

� Porcentaje de familias en pobreza y pobreza extrema (especificar el indicador utilizado)

47.7% de hogares en condición de pobreza de los cuales 20.5% se encuentran en pobreza extrema

PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de Desarrollo del Milenio, El Salvador

� IDH del municipio

0.6921 ubicándolo entre los municipios que tienen un Índice de Desarrollo Humano medio-medio.


1 PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de

Desarrollo del Milenio, El Salvador.


xii



s Fuente

CAPITAL SOCIAL

� Presencia de organismos gubernamentales (OG) (tipo y cobertura)

Aduana Agencia Comercial de ANDA Bomberos Casa de la Cultura Centro Integral de Desarrollo Juvenil, CID Centro Nacional de Registros, CNR Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria, CENTA. Comunal del ISSS Delegación Municipal de la Policía Nacional Civil, PNC. Departamental del Ministerio de Educación Destacamento Militar No.7 FUSATE Gobernación Departamental de Ahuachapán Instituto de Deportes de El Salvador, INDES ISSS Juzgados Fiscalia General de la Republica Migración Municipalidad de Ahuachapán Procuraduría General de la Republica. Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos Seguridad Ciudadana SIBASI Sucursal Dirección General de Correos. Unidad de Salud de Ahuachapán Unidad de Salud Las Chinamas

Municipalidad, SIBASI, Departamental de Educación, CDA Ahuachapán Gobernación

� Presencia de organismos no gubernamentales (ONG) (tipo y cobertura)

Asociación Conjunta para el Desarrollo Integral Ahuachapán En Marcha, ACDIAM que ejecuta acciones en 6 ejes estratégicos Participación Ciudadana y Gobernabilidad Democrática, Preservación, Conservación y Recuperación del Medio Ambiente, Defensoría del Consumidor, Reactivación del sector agropecuario, Seguridad Ciudadana e Identificación y Desarrollo de Servicios Eco turísticos, Asociación de Microempresarios INCAES, ASEI que proporciona créditos a los micro empresarios a través de bancos comunales. Asociación para el Desarrollo de la Salud Comunitaria Ahuachapaneca, ADESCA quienes poseen un pequeño dispensario y cuentan con médicos que proporcionan consultas a las comunidades de escasos recursos. Asociación Salvadoreña de Promotores de Salud Rural (ASAPROSAR) que ejecutan actualmente el programa de extensión de cobertura, SESYN. Asociación de Promotores de Salud, ASPS que estaban desarrollando un proyecto de nutrición.

SIBASI

� Fundaciones Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café, PROCAFE.

� Empresa privada La empresa privada en el Municipio, tiene una participación importante en el desarrollo del municipio y las actividades en que participan son variadas, en Servicios, Comercio (tiendas, ferreterías y otros), Financieros y Producción y Beneficiado de Café. Actualmente existen alrededor de 40 Cibercafé2 y un INFOCENTRO (centro de apoyo adiestramiento y

41 empresas con activos mayores de $100,000.00 Municipalidad

2 Costo promedio de US$0.60 la hora de navegación.


xiii



s Fuente

capacitación de personal en el área de informática) impulsado por el gobierno nacional. 1.308 empresas

� Iglesias 4Iglesias y 29 Oratorios Católicos, 160 Evangélicas � Partidos políticos ARENA, FMLN, PDC � Organizaciones de la sociedad civil

(naturaleza, número tipo de representación)

178 ADESCOS con 9,757 asociados 160 ADESCOS Municipalidad y Caracterización Socio Ambiental de Municipio de Ahuachapán

� Sindicatos n.d. � Cooperativas/Asociaciones locales En el municipio existen 4 cooperativas de ahorro y

préstamo cuyo quehacer principal es captar y prestar fondos a microempresarios del municipio, 1 cooperativa de transporte y 8 cooperativas agropecuarias que realizan actividades productivas agrícola y pecuaria

CENTA Ahuachapán, Municipalidad

� Redes n.d. � Mecanismos de participación social La municipalidad ha iniciado un esfuerzo de participación

comunitaria a través de la elaboración de un Plan Participativo de Desarrollo Local y de Inversión del municipio, con financiamiento del FISDL. Así mismo ha iniciado el proceso de formación de la Comisión de Seguridad Ciudadana con la participación de los diferentes sectores del municipio apoyado por el Concejo Nacional de Seguridad Publica.

La municipalidad realiza cabildos abiertos anuales y de forma permanente se realizan visitas a las comunidades.

Municipalidad

� Organización y respuesta de la ciudadanía ante las crisis y emergencias (poner ejemplos)

n.d.

� Mecanismos de auditoria y fiscalización social

n.d.

CAPITAL FÍSICO � Transporte Via terrestre y existen 4 empresas que dan el servcio:

Asoc. de Transportistas Unidos Autobuses, S.A de C.V. Transportes Carol S.A. de C.V. Servicios de Transporte Multiples de Ahuachapán Ahuachapán Ahuachapán, S. A. De C. V. Transportes San Antonio, S. A. de C. V.

� Vías de acceso (carreteras, medios fluviales, etc)

Las Principales carreteras son la Panamericana (RN 107) y la Carretera el Litoral (CA8).

� Vivienda (características/tipo- déficit habitacional) por área urbana/rural

n.d.

� Agua potable (verificar si hay tratamiento del agua), por área urbana/rural

Urbana:99.6% Rural:67%

Faltan datos de 3 cantones

ANDA y Unidad de Salud de Ahuachapán

� Agua entubada por área urbana/rural Urbana:99.6% Rural:73%

ANDA y Unidad de Salud de Ahuachapan

a) Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable (o entubada según sea el caso) por área urbana/rural

Urbana: Rural:

Datos a Diciembre 2004

b) Porcentaje de viviendas con servicios de electricidad por área urbana y rural

n.d.


xiv



s Fuente

c) Porcentaje de viviendas con acceso a fuentes alternativas de energía

n.d.

d) Porcentaje de viviendas con sistema de eliminación de excretas por área urbana/rural

Urbana:69.4% Rural:78%

Datos a Diciembre 2004 10,838 viviendas con letrinas.

Boletín Estadístico No. 26 Año 2004, ANDA. Unidad de Salud.

e) Servicios municipales: Manejo de basura (tipo-proveedor: municipio, privado, etc.) y desechos sólidos, rastro, mercado, cementerio, catastro municipales, bomberos-ambulancias,

Recolección de Desechos Sólidos prestado directamente por la municipalidad. Disposición Final de Desechos Sólidos: Botadero a cielo Abierto El Chanal en terreno propiedad de la municipalidad.

Municipalidad y 1er. Censo Nacional de manejo de Desechos Sólidos, MARN, Dic. 2001.

f) Índice de hacinamiento n.d.

g) Infraestructura productiva (centros de acopia, silos, riesgos, centros de comercialización: mercados, almacenes, etc)

3 Mercados Municipales

h) Medios para cocinar (tipo y % de familias)

Urbano:13.1% Rural: 70.1%

Combustibles sólidos: leña


CAPITAL PRODUCTIVO

i) % de población económicamente activa en actividades informales

La PEA es de 35,598, de los cuales se encuentran ocupados 32,777 que representa el 92%, y el 8% restante están desocupados.


j) Estructura económica:

� Actividades del sector primario (agricultura, ganadería y pesca)

Las actividades del sector primario del Municipio se basan principalmente en el cultivo del café representando el 33.2%, seguido por el cultivo de granos básicos con un 29.7% y frutales (Jocote) y hortalizas en menor proporción. También existen pequeños ganaderos y explotaciones familiares de aves, cerdos. Según PROCAFE 2002 a esa fecha se tenían 722 productores con un área de café de 6,585.23 manzanas.

Según el CENSO Cafetalero del año 1998 en el municipio se tenían 235 productores con 3,500 manzanas de su propiedad

� Actividades del sector secundario (micro-pequeña empresa)

No empresas manufactureras. Una Central Geotérmica, ubicada en Cantón Santa Rosa Acacalco del Municipio y Departamento de Ahuachapán.


xv



s Fuente

� Actividades del sector terciario (comercio y servicios)

8 Sucursales de Empresas Financieras. Ferreterías, Supermercados, Talleres Mecánicos, Farmacias, Productores de Café, Beneficiadores de Café, tiendas, Transporte. Hoteles y Hospedajes, Telecomunicaciones.

� Fuentes de empleo Agricultura. Comercio, jornal, pequeñas agroindustrias y auto empleo.

k) Familias receptoras de remesas 2,815 hogares reciben remesas, representa el 13.7%. El monto promedio de remesas recibidas es de US $ 132/ mes.

l) Inversiones (origen de las inversiones públicas y privadas- montos si es posible)

Las inversiones públicas provienen a través de Proyectos de Gobierno ejecutados por MAG, MINED, MSPAS entre otras y la Municipalidad a través de recursos externos, los principales orígenes son el FODES gubernamental y de un Fideicomiso con la GEO y Prestamos. En relación a la inversión Privada se puede asumir que es alta dado el nivel de actividad económica del municipio, sin embargo no se encontró datos para cuantificar dicha inversión. Así como de apoyo externo de la Embajada de Japón, la Cooperación Española y la Unión Europea.

m) Propiedades municipales Ver Anexo

n) Comercio (empresas comercializadoras y tipo de actividad comercial)

Comercializadores de Café, Ventas de comida, pequeñas ferreterías, tiendas, comercios de telefonía y transporte.

o) Asistencia técnica (instituciones, tipo)

Área agropecuaria: la Agencia de Extensión del Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria, CENTA y la Agencia de la Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café-PROCAFE .y Banco de Fomento Agropecuario,BFA. Área municipal esta ISDEM, CDA Ahuachapan.

p) Instituciones que otorgan crédito (especificar tipo de crédito, institución, tasa de morosidad)

Banco Agrícola Banco de Fomento Agropecuario Banco Salvadoreño Banco Scotianbank Banco de América Central Banco Cuscatlan Caja de Crédito de Ahuachapan Banco ProCredit

Municipalidad

CAPITAL NATURAL

q) Ubicación (mapa) Ver Anexo 4: Mapa No.1. r) Extensión en Km.2 244.84 s) Altitud Va desde los 400 m.s.n.m. en la parte norte del municipio

hasta los 1,800 m.s.n.m. en el extremo sur-oriental.

t) Número total de comunidades del municipio (mapa)

29 cantones 143 caseríos

u) Tierra (área por tipo de tenencia), uso potencial y real de los suelos


xvi



s Fuente

v) Aprovechamiento de la tierra (%): cultivos anuales temporales, cultivos permanentes o semi-permanentes, tierras en descanso, pastos naturales, pasto cultivado o sembrado, bosques.

w) Clima Sabanas tropicales calientes, siendo la temperatura máxima de 22 ºC.

x) Fuentes de agua (nacimientos, ríos, cuencas)

Ver Anexo 1.J.

y) Biodiversidad (zona protegida, especies en extinción: flora y fauna)

No hay zonas Protegidas especificas ni especies en extinción.

CENTA

z) Bosques (tipo La vegetación esta constituida por bosque húmedo subtropical fresco, bosque muy húmedo subtropical y bosque muy húmedo montano bajo

CENTA

aa) Relieve (topografía) Situada en la Meseta Central con topografia mas o menos plana, con predominio de pendientes menores del 15%

Monografía de Ahuachapan

bb) Programas de protección del medio (erosión, deslaves, manejo de cuencas)

CENTA: manejo de rastrojos, no quema y labranza mínima. ACDIAM esta realizando a través del “Programa de Actividades de Educación Medioambiental de TOYOTA,” Japón el Fortalecimiento a las Capacidades medio ambientales de Líderes Locales (Unidades Técnicas de Medioambiental Municipales y Representantes de CDL´s) y el Fortalecimiento a la educación medio ambiental para 60 Maestros de 60 Escuelas de la Micro región Centro de Ahuachapán.

CENTA

cc) Recursos marinos No Tiene


xvii

5) Caracterización de las condiciones municipales para la implementación del modelo de SAN a nivel

municipal 2.1. Políticas, planes, programas y proyectos

AREA DE INFORMACIÓN Situación encontrada OBSERVACIONES FUENTE

Existencia de políticas municipales - formalmente documentadas o informalmente implementadas (temas-especificar si hay enfoque en SAN- incluir copia)

No cuentan com Políticas escritas

Municipalidad

Existencia de plan de desarrollo municipal- enfoques transversales- describirlos si están presentes (incluir copia)

• Incluye SAN

• Enfoque de género

• Interculturalidad

• Ambiente

• Vulnerabilidad alimentaria-nutricional ante desastres

No tienen

Municipalidad

• Existencia de plan de emergencias con/sin enfoque de SAN. Describirlo

No tienen Municipalidad

• Programas anuales (tipo y montos)- describir si esta incluidos componentes de SAN

Programa de Inversiones

No incluye componente SAN.

Municipalidad

• Programas para la gestión/atención de desastres por causas naturales, sociales, económicas-políticas (especificar si hay enfoque de SAN- presupuesto, organizaciones participantes)

No tienen

Municipalidad

• Presupuesto municipal (montos por origen y destino de los fondos)

Ing. Corrientes 1,897,764.00 Ing. Capital 953,549.00 Transf. Cte. 238,388.00 Saldo Bancos 624,773. 00 Totales 3,714,474.00

Recursos Propios por pago de Impuestos, Tasas y Multas e Intereses.

Transferencias FODES

Saldo Inicial 2006

• Proyectos (naturaleza-sector-duración)- Describir y especificar en el caso que tengan incluidos componentes de SAN

o Conducidos por la municipalidad

o Por otras organizaciones

Los proyectos que realizan son los tradicionales reparación de calles vecinales, instalación de agua potable, energía eléctrica, parques, pavimentación o adoquinado de calles urbanas, casas comunales, compra o reparación de

Municipalidad


xviii

AREA DE INFORMACIÓN Situación encontrada OBSERVACIONES FUENTE

camiones para servicio de aseo

• Cooperación externa (organismos presentes internacionales presentes en el municipio, tipo de proyecto que apoya, ubicación dentro de la municipalidad)

Unión Europea a través del programa FORGAES.

Embajada de Japón/TOYOTA

Cooperación Española.

ACDIAM

SIBASI

• Gobierno local

o Organigrama

o Integrantes del concejo municipal (nombre, cargo, instituciones/comunidades que representan)

o Comisiones de trabajo

o Proceso de toma de decisiones para la planificación y programación (proceso horizontal

o Espacios de participación ciudadana (descripción, quienes actualmente participan)

Ver anexo Organigrama

Ver Anexo Integrantes Consejo Municipal

Comisión de Deporte, Comisión de Compras y Adquisiciones, Comisión de Municipio Saludable.

En cuanto el proceso de toma de decisiones para la planificación y programación esta centralizada en el alcalde municipal y el Consejo Municipal.

Además conforman comisiones transitorias para tratar temas específicos tales como revisión de ordenanza de tasas, revisión de anteproyecto de normas técnicas de control interno entre otras.

Todas las decisiones son consultadas con el Alcalde Municipal.

Municipalidad


xix

2.2. Observatorios- fortalecimiento de la capacidad de análisis

ÁREAS DE INFORMACIÓN Situación encontrada OBSERVACIONES FUENTE

Grupos de discusión y análisis de situación establecidos

Comisión de Seguridad Ciudadana

Municipalidad

Mecanismos locales para hacer propuestas de políticas, acciones y regulaciones (informales-formales)

No Tienen

Mecanismos de toma de decisiones, especificar si estos se hacen basados en evidencia (análisis de situación y propuestas locales)

Al interior de cada una de las organizaciones gubernamentales, incluyendo la municipalidad el mecanismo de toma de decisiones esta centralizado en el nivel mas alto de las estructuras organizativas.

Personal técnico existente en la municipalidad y en otras instituciones que participen/ o tengan potencial de participación en grupos de análisis-propuesta

Existe personal técnico con capacidad en las diferentes instituciones y sectores

Infraestructura para centro de documentación/exhibiciones de tecnologías (local, equipamiento, materiales, personal)

Existe la casa de la cultura

Existencia de programas académicos-extensión universitaria/ técnica en la región del municipio (especificar si se vinculan con

Universidad Panamericana

Investigaciones realizadas en el municipio (tipo de investigación, temas y organizaciones)

No se encontraron


xx

2.3. Sistemas de Información en SAN (guía específica para el tema- CD) 3. Ordenamiento territorial y priorización de territorios dentro del municipio y entre UTT:

caracterización de micro-regiones

Nombre o Identificación

de la microregión

No. de comunidades

No. de viviendas

Población

Características de riesgo a la InSAN (Incluir

mapas y croquis- si existen)*

Priorización según

criterios de focalización

**

Observaciones

Fuente

Micro Región Centro Ahuachapán

Conformada por los Municipios de Ahuachapán, Tacuba, Apaneca y Concepción Ataco

Microregion Norte Ahuachapán

Conformada por los municipios de Turín, El Refugio, San Lorenzo y Atiquizaya.

Microregion Sur de Ahuachapán

Conformada por los Municipios de San

Francisco Menéndez, Jujutla, San Pedro Puxtla.

* Indicar cuáles son las condiciones ambientales, socioeconómicas y sanitarias que constituyen factores de riesgo a la InSAN para cada una de las micro regiones. ** Criterios para la Focalización de comunidades y grupos de población que serán beneficiarios de proyectos URD: La focalización de las micro regiones-comunidades donde de forma prioritaria se financiarán y desarrollarán los proyectos debe fundamentarse en los siguientes criterios: a) criterios técnicos - mayores niveles de inseguridad alimentaría y nutricional: mayor concentración de familias en extrema pobreza/ mayor concentración de familias con niños desnutridos, mayor concentración de familias sin medios de producción de alimentos o generación de ingresos, mayor concentración de familias con limitado acceso a servicios básicos de educación, salud y de saneamiento básico. Estos serán combinados con indicadores de riesgo de crisis alimentaría-nutricionales producidas por condiciones climáticas (terremotos, sequía o inundaciones) y de deterioro ambiental.

b) criterios políticos: que asegure la sinergia en la inversión pública y privada basada en políticas nacionales/locales de inversión social y macroeconómica: convenios y acuerdos de concertación entre grupos de interés, acuerdos de paz y estrategias de reducción de la pobreza, reconstrucción, entre otras, y

c) criterios de participación de grupos a nivel local: participación activa a nivel municipal y comunitario de representantes de alcaldes, consejos comunitarios de desarrollo, líderes, y grupos organizados de mujeres, jóvenes, pequeños productores, etc.

.


1

I) Introducción

La Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA), por medio del Programa Regional de

Seguridad Alimentaría Nutricional para Centroamérica (PRESANCA) financiado por la Unión Europea (UE) tiene

como propósito contribuir a la mejora de la Seguridad Alimentaría Nutricional (SAN) de las poblaciones más

vulnerables de la Región Centroamericana, en particular de las mujeres en edad fértil, (y los) niños y niñas

menores de cinco años y adultos mayores, en los países de El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. Así

mismo, pretende contribuir al proceso de integración centroamericana y a la construcción de una agenda

regional concertada para la Seguridad Alimentaría y Nutricional (SAN).

Para ello, PRESANCA ha seleccionado un total de 25 municipios fronterizos en los cuales se financiará

intervenciones a nivel municipal que permitirán atenuar situaciones de crisis de inseguridad alimentaría y

nutricional. Para el abordaje de esta área, PRESANCA contrató los servicios de la Ing. Eunice Bará de Zelaya

como Asistente Técnico Local (ATL) para el municipio de Ahuachapán, para apoyo técnico, asesoría y

acompañamiento a la municipalidad y a grupos u organizaciones comunitarias en primer lugar para la

elaboración de la caracterización del municipio y en segundo lugar en la formulación participativa de perfiles de

proyecto comunitarios y municipales.

Este trabajo fue realizado del 16 de Octubre al 15 de Noviembre de 2006 para la cual se realizaron las fases

siguientes: Obtención de Información, identificación de actores locales, entrevista con actores locales, análisis de

la información, escrituras elaboración y validación de los informes.

II) Objetivos

El proceso de caracterización del Municipio de Ahuachapán tiene como objetivos principales:

1. Conocer la realidad del municipio con perspectiva de Seguridad Alimentaría y Nutricional, orientada al

capital humano, físico, ambiental, social y productivo;

2. Identificar la capacidad de respuesta institucional municipal al SAN;

3. Identificar las condiciones para la implementación del modelo de SAN propuesto por PRESANCA a

nivel municipal, e

4. Identificar a las microregiones/comunidades dentro del municipio donde se deberá de focalizar las

acciones del PRESANCA financiadas por el FONSAN.


2

III) Metodología

La metodología utilizada en la caracterización del Municipio de Ahuachapán ha sido a través de un proceso de

recolección y análisis de información participativo e interactivo, para lo cual se realizaron los siguientes pasos:

1) Revisión de los materiales de inducción capacitación PRESANCA.

2) Reunión de presentación con la Sra. Emerita Granados González, Séptima Regidora y el Lic. Mauricio

Segovia, Gerente General, asignados por el Lic. Rafael Morán, Alcalde Municipal como referentes para

la coordinación y seguimiento a la consultoría.

3) Revisión de información secundaria tales como: Censos, Estadísticas, Documentos, Indicadores,

Estudios, Manuales y reportes.

4) Se realizaron 34 entrevistas entre funcionarios, lideres locales y representantes de 25 instituciones y

asociaciones que realizan acciones en el municipio de Ahuachapán. Explicándoles brevemente el

proyecto PRESANCA y los productos de la consultoría a mi cargo; solicitándoles a su vez apoyo para la

obtención de información relacionada con el municipio y las actividades realizadas.

5) Se realizo una reunión al interior de la municipalidad con la finalidad que los Jefes de Departamentos o

secciones conocieran el alcance del programa y la importancia de contar con la información clave para

el proceso de selección de las comunidades a ser beneficiadas, participando 11 funcionarios de la

misma.

6) Basado en los resultados de la revisión documental, las entrevistas y las visitas de campo, se elaboró el

documento borrador.

7) Presentación en taller organizado por la Municipalidad de los resultados de la caracterización, utilizando

para orientar la discusión el Informe antes mencionado.

8) Elaboración del documento final.

IV) Análisis de los Resultados

1) Generalidades del Municipio. El Municipio de Ahuachapán, ciudad y cabecera del departamento de Ahuachapán, ubicado en la zona

occidental de El Salvador limita al norte con los municipios de San Lorenzo y la República de Guatemala; al este

por San Lorenzo, Atiquizaya y Turín; al sur por Apaneca, Concepción Ataco y Tacuba y Juayua del

Departamento de Sonsonate y al oeste por la República de Guatemala. Se encuentra ubicado en las

coordenadas geográficas 14º02’56” L.N. (extremo septentrional) y 13º52’43” (extremo meridional), 89º45’22”


3

L.W.G.(extremo oriental) y 89º58’18” L.W.G. (extremo Occidental), encontrándose a 100 Kms. de la ciudad

capital San Salvador. Su altura promedio es de 785 m.s.n.m.

El municipio de Ahuachapán tiene una extensión de 244.84 Kms2 , equivalente al 19.7% del territorio del

Departamento de Ahuachapán3, de los cuales aproximadamente 243.04 Kms2 pertenecen al área rural y 1.80

Kms2 al área urbana. De acuerdo a la división político administrativa del municipio este se divide en el área

urbana (ciudad) y 29 cantones4. A su vez el área urbana se subdivide en barrios y colonias y el área rural en

143 caseríos, ver Anexo 1A y 1B. Es importante mencionar que se encontraron diferentes datos sobre el número

de cantones y caseríos, tomándose los datos proporcionados por la municipalidad.

2) Características Demográficas

El Censo Nacional de Población de 1992, realizado por la Dirección General de Estadística y Censos de El

Salvador (DIGESTYC)5 fue de 83,885 Personas y las proyecciones de población total para 2006 son de 124,012,

ver Cuadro No.1.

Cuadro No.1

Proyecciones de Población Total Municipio de Ahuachapán Años: 2006 – 2010

Fuente: Ministerio de Economía, Dirección General de Estadística y Censos

Ahuachapán es un municipio rural donde el 69% de la

población (85,775 habitantes) residen en la zona rural,

Ver Grafico 1.

En este punto existió un poco de discusión ya que

ciertos actores locales manifestaron que consideran que

es un 50% de población urbana y rural, dado que la

zona urbana ha crecido y actualmente consta de mas de

178 colonias y lotificaciones, así como muchos de los

cantones aledaños ya se han unido a la zona urbana.

3 La extensión territorial total del Departamento de Ahuachapán son 1,239.60 Km2.

4 Datos proporcionados por el Depto. Promoción Social de la Municipalidad. 5 DIGESTYC.V Censo de Población y IV de Vivienda 1992. El Salvador Tomo I. Departamento de Ahuachapán.

MUNICIPIO 2006 2007 2008 2009 2010

AHUACHAPAN 124,012 126,964 129,961 132,971 135,970

Grafico 1DISTRIBUCION DE POBLACION POR

ZONAS URBANA- RURALMUNICIPIO DE AHUACHAPANUrbana,

38,237,

31%

Rural,

85,775,

69%

Urbana Rural


4

De los cuales 61,798 de los habitantes son hombres y 62,214 mujeres, o sea un 49.8% y 50.2%

respectivamente; con una densidad poblacional del municipio es de 506.5 habitantes por kilómetro cuadrado.

En el cuadro No.2 se presenta la población del municipio de Ahuachapán según estratos de edad:

Cuadro No. 2

Población Total del Municipio, según Grupos de Edad

ESTRATOS DE EDAD HABITANTES PORCENTAJE

0- 4 años 16,750 14%

5-9 años. 15,832 13%

10 a 14 años 14,850 12%

15 a 19 años 12,807 10%

20-59 años 55,527 45%

mayor 60 8,241 7% 124,007 100%

Fuente: Registros de SIBASI, Ahuachapán, 2006.

Del cuadro 2, se establece que la población del Municipio es relativamente joven al encontrarse que un 38% se

encuentra en el estrato menores de 15 años, el 45% se encuentra entre los 20 y 59 años y 7% restantes es

mayor de 60 años.

En el departamento de Ahuachapán existen 3 microregiones las cuales han sido organizada por los municipios

en base a criterios de cercanía y de características naturales y productivas similares denominándose Microregion

Norte de Ahuachapán, Microregion Sur de Ahuachapán y Microregion Centro Ahuachapán, en esta ultima

pertenece el municipio de Ahuachapan y los municipios de Tacuba, Apaneca y Concepción Ataco.

3) Características de la Situación de Salud

Al analizar la situación de salud del municipio de Ahuachapán se encontró:

a) Perfil epidemiológico.

Según la Unidad de Salud de Ahuachapán el perfil epidemiológico reportado para el período de enero a octubre

de 2006, encontró que las tres primeras causas de consulta fueron las IRAS, Diarreas y la Amibiasis, como se

observa en el Gráfico 2.


5

Grafico 2. Cuadro epidemiológico en Unidad de Salud de Ahuachapán.

25,587

5,687

992 1,730991 448 883 588 409 288

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

1

CASOS

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD DEL MUNICIPIO DE AHUACHAPAN AÑO 2006

IRAS DIARREAS CONJUNTIVITIS AMIBIASISNEUMONIA MORDED.POR ANIMAL HIPERT. ARTERIAL GIARDIASISDIABETES ACCIDENTES

Las cuales representan el 68%, 15% y 5% del total de causas de morbilidad para el presente año.

b) Mortalidad infantil.

En relación a la mortalidad infantil para el año 2006 el SIBASI reporta para el municipio de Ahuachapán 6 casos

de menores de 1 año, 3 niños y 3 niñas.

c) Esperanza de vida a Nacer

La esperanza de vida para el municipio es de 69 años, sólo se tiene un dato general.

d) Casos o tasas de drogadicción, alcoholismo y otros componentes de patología social

No tiene ningún programa preventivo, de tratamiento ni de rehabilitación contra las drogas y solamente cuentan

con el Centro Re-Educativo “El Espino”, para niños y jóvenes del Instituto Salvadoreño para la Protección de la

Niñez y la Adolescencia (ISNA) y con 18 grupos de alcohólicos anónimos y el movimiento del Doctor Ayala. El

SIBASI no tiene registrado estadísticas al respecto.

Fuente: Información proporcionada en SIBASI de Ahuachapan. Noviembre 2006.


6

e) Centros y Puestos de Salud.

En el área urbana del municipio de Ahuachapán cuenta con un Hospital Público, una Unidad de Salud y dos

Centros Médicos privados y una de la Cruz Roja. A nivel del área rural éste cuenta con una Unidad de Salud en

el cantón Las Chinamas y una casa de salud en el cantón El Tigre. Adicionalmente a los centros de Salud se

reportan 29 consultorios privados y trece clínicas odontológicas.

f) Principales programas preventivos.

Los Programas Preventivos impulsados por las Unidades de Salud, Hospital y SIBASI en el Municipio de

Ahuachapán, son el de Atención Materno Infantil, Prevención del Dengue, Síndrome de Inumodeficiencia

Adquirida (SIDA), enfermedades de transmisión Sexual (ETS) y Tuberculosis.

g) Programas de extensión de cobertura.

Cuentan con el Programa de los Servicios Esenciales de Salud y Nutrición, SESYN que busca desconcentrar

los servicios a la población rural más alejada del centro del municipio, el cual es ejecutado por la Asociación de

Promotores de Salud Rural, ASAPROSAR en ciertos caseríos de los siguientes cantones: Llano de la Laguna,

La Danta, Chipilapa, Chancuyo, Palo Pique, Suntecumat, Santa Rosa Acacalco, Santa Cruz y Las Chinamas, los

cuales fueron seleccionados por su lejanía al centro urbano y principalmente por ser vulnerables a

enfermedades.

h) Actividades de medicina tradicional.

El SIBASI no cuenta con esta información, sin embargo según la Unidad de Salud de Ahuachapán existen 6

personas en diferentes cantones que proporcionan atención a las comunidades.

i) Programas de salud de ONGs

En el municipio se encuentran operando algunas ONG`s en el área de salud la Asociación para el Desarrollo de

la Salud Comunitaria Ahuachapáneca, ADESCA quienes poseen un pequeño dispensario y cuentan con médicos

que proporcionan consultas a las comunidades de escasos recursos y la Asociación Salvadoreña de Promotores

de Salud Rural (ASAPROSAR) que ejecutan actualmente el programa de extensión de cobertura, SESYN, la

Fundación Salvadoreña para la Promoción Social y el Desarrollo Económico, FUNSALPRODESE quien esta

desarrollando el proyecto “Mejoramiento del Estado Nutricional en 8 comunidades del Departamento de

Ahuachapán atendiendo 3 caseríos de el Cantón Los Magueyes y uno del Cantón Los Huatales y los otros

cuatro del municipio de Concepción de Ataco y la Asociación Salvadoreña Promotora de la Salud, ASPS que

estaban desarrollando un proyecto de nutrición.

A excepción de los indicadores de morbilidad, mortalidad materno infantil y Dengue, es importante mencionar

que no cuentan con sistema mecanizado para el procesamiento y sistematización de la información generada;

cada técnico lleva su información y realiza sus evaluaciones, lo que genera que la información esté dispersa y


7

dependa de personas que realizan esa tarea de forma manual, de forma gráfica este proceso es el siguiente, ver

Figura 1:

Según datos de las Unidades de Salud cuentan con un total de 55 promotores de salud que atienden una

población total de 75,074 habitantes de la zona rural, atendiendo un aproximado de 1,365 habitantes por

promotor, así mismo la falta de focalización en el programa de salud comunitaria debido a actividades como

Campaña contra el dengue, paludismo, Chagas, aguas servidas, manejo y uso de plaguicidas, dificulta el

seguimiento continuo a las comunidades.

4) Características de la Situación de Educación

En relación a los aspectos educativos la situación del municipio es la siguiente:

a) Matricula escolar.

La matricula del año 2006 para los

niveles de parvularia y básica de los

90 centros educativos fueron de 3,008

y 23,364 respectivamente, totalizando

26,372 estudiantes, de los cuales 52%

son de sexo masculino y 48% de sexo

femenino, ver Grafico 4 y Anexo 1.C.

La tasa de matricula combinada

asciende a 60.2% 6

Grafico 3.

b) Analfabetismo

La tasa de Alfabetización de adultos asciende a 80.5%. 7

6 PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de Desarrollo del Milenio, El Salvador

CONSOLIDA INFORMACION POR CANTONES Y MUNICIPIO

RECOPILA INFORMACION POR CASERIOS Y CANTONES

CONSOLIDA INFORMACION POR MUNICIPIO Y DEPARTAMENTO

CONSOLIDA INFORMACION POR DEPARTAMENTOS Y PAIS CENTR

AL

SIBASI

UNIDAD DE SALUD

PROMOTOR DE SALUD

PORCENTAJE DE ESTUDIANTES POR SEXONIVEL BASICO

MASCULINO52%

FEMENINO48%

MASCULINO FEMENINO

Figura 1:Procesamiento de Información SIBASI


8

En relación a los indicadores de tasas de repitencia y deserción escolar, la departamental estaba procesando la

información del 2006 las cual estará lista hasta diciembre del presente año.

c) Número de Centros educativos

Por otro lado, en cuanto a la infraestructura de educación el municipio cuenta con 2 Institutos Nacionales, 2

Complejos Educativos, una Escuela de Educación Parvularia y 61 centros educativos públicos; por parte del

sector privado se encontraron 14 colegios , 8 liceos, 1 instituto y 1 escuela. Sin embargo, algunos de ellos

carecen de infraestructura o servicios básicos, en el cuadro No. 3 se muestran los centros y su ubicación:

Cuadro No. 3

Centros Educativos Con Necesidades Primordiales CENTRO EDUCATIVO ALUMNOS CANTON ELECTR. AGUA

POTABLE LETRINAS ESPACIO AREA

DE RECREO

C.E. Colonia Venecia 99 LLANO DE LA LAGUNA

No No No 2 AULAS PROVICIONALES

C.E. Caserío Nuevo Amanecer

222 PALO PIQUE

Si Si Si Techo no sirve No

C.E. Caserío El Anonal 201 EL ANONAL Si No No No No

C.E. Caserío Los Arevalo

72 EL ANONAL

C.E. Caserío El Desvío 236 SANTA CRUZ

Si Si Si Si NO

C.E. Cantón Rió Frió 473 RIO FRIO Si Si Si No tiene para donde ampliar y existe gran demanda de niños.

No

C.E. Carlota León Vda. De Trigueros

437 URBANA Si Si Si No tiene para donde ampliar y existe gran demanda de niños.

Si

C. E. Col. Las Victorias 178 EL BARRO No hay infraestructura

C.E. Caserío Hda. El Carmen

169 RIO FRIO Si Si Si Infraestructura Dañada Si

C.E. Regalo De Dios, 47 ASHAPUCO No hay infraestructura

C.E. Cas.Guayaltepe 128 LOMAS DE LA GLORIA

Si Si No No hay infraestructura No

C.E. Ricardo Trigueros de León

567 URBANA Si Si Si No tiene para donde ampliar y existe gran demanda de niños.

Si

Fuente: Departamental de Educación, Ahuachapán.

En cuanto a la educación superior se tiene la Universidad Panamericana con Licenciaturas en Ciencias de la

Educación, Trabajo Social, Ciencias Jurídicas, Administración de Empresas, Contabilidad Pública y técnico en

mercadotecnia entre otras.

7 y


9

d) Número de maestros.

El número de maestros en la totalidad del Municipio es de 586 de los cuales no se pudo determinar cuantos

atienden la zona rural y urbana.

e) Programas de educación para adultos y presencia de programas de formación vocacional-

técnica.

Actualmente no existe un programa oficial de educación de adulto ejecutándose en el municipio de Ahuachapán,

solamente hay a través de programa de horas sociales de los estudiantes de los centros educativos de

Chancuyo, Los Magueyes y Colonia Magaña.

5) Características de Alimentación y Nutrición

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) del municipio es de 0.6928 ubicándolo entre los municipios que tienen un

Índice de Desarrollo Humano medio-medio, indicando que las condiciones actuales del municipio permite el

disfrute de una vida más larga y saludable, que se refleja en una esperanza de vida de 69.6 años que al

compararse con el promedio nacional de 70.9 significa una diferencia de 1.3 años.

Sin embargo, es importante mencionar que existe en el municipio un 47.7% de hogares en condición de pobreza

de los cuales 20.5% se encuentran en pobreza extrema o sea que sus ingresos son menores que el costo de la

canasta básica alimentaría y un 27.3% en pobreza relativa, siendo que en el municipio el 55% de la población

está por debajo de la línea nacional de pobreza.

a) Nutrición

En el Municipio, se reporta, según los Indicadores Municipales IDH para 2005, el 26.1% de la población menor

de 5 años con peso insuficiente. De acuerdo a la información proporcionada por el SIBASI Ahuachapán, a Julio

2006 este indicador es del 11% para el municipio de Ahuachapán.

Sin embargo, a nivel de cantones algunos de ellos tienen niveles de 42%, 34%, 25%, 20% y 13% tales como

Guayatepec, Los Huatales, Suntecumat, Loma de La Gloria y Rió Frió respectivamente, que están por encima

del promedio municipal, ver Anexo 1.D. El total de población de estos cinco cantones es de 7,986 habitantes de

los cuales 896 son niños y niñas de entre 0 a 5 años de los cuales 175 niños y niñas tienen desnutrición

moderada y 16 desnutrición severa o sea 20% y 2% respectivamente. En general es importante mencionar que

Ahuachapán es el municipio del país que concentra el más alto grado de niños con desnutrición 2.43% respecto

al total del país. 8 PNUD, 2005. Informe 262: Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de

Desarrollo del Milenio, El Salvador.


10

Es así como en el Municipio de Ahuachapán se están realizando los siguientes Programas de Nutrición:

(i) Programa de Suplementación con Micronutrientes (Vit. A, Hierro y Zinc) dirigido principalmente

a niños menores de cinco años, madres en periodo de gestación, y madres lactantes.

(ii) Lactancia Materna: con un componente fuerte de educación nutricional para promocionar,

apoyar y proteger la lactancia materna.

(iii) Atención Integral en Nutrición, AIN que busca promocionar el monitoreo del crecimiento de los

niños menores de 2 años y mujeres gestantes a nivel de la comunidad con la participación de

voluntarios comunitarios, atendiendo a 646 niños y niñas de los cantones de Doña Maria,

Cuyanatzul, El Roble, El Barro, San Lazaro, Santa Rosa Acacalco, Chancuyo, Llano La

Laguna, Palo Pique y Suntecumat, Ashapuco, Santa Rosa Acacalco.

(iv) Vigilancia Nutricional y Monitoreo del Crecimiento donde el promotor de salud debe llevar un

registro de estado nutricional de los niños menores de cinco años de su comunidad con el

objetivo de vigilar el buen crecimiento y desarrollo de los niños menores de cinco años.

b) Patrón alimentario

La dieta básica de la población del Municipio se basa en la canasta básica donde prevalecen los granos básicos

(maíz, arroz y frijoles), la cual proviene de cultivos para el autoconsumo. No existen estudios específicos en la

zona, que contemplen este tema.

c) Prácticas alimentarías con relación a lactancia materna y alimentación infantil

La promoción de la lactancia materna dirigida principalmente a la población de mujeres en edad fértil,

embarazadas y lactantes, está siendo desarrollada por las Unidades de Salud a través de la Estrategia Unidad

de Salud Amiga de la Niñez y las Madres, USANYM.

d) Existencia de albergues- tipo, condiciones y capacidad

No se identificaron.

e) Programas o actividades de recreación

En el Municipio se encuentra el Estadio Municipal Simeón Magaña, Balneario, parques administrados por la

Alcaldía, Canchas deportivas, Gimnasio Los Pinitos, Polideportivo, Casa de La Cultura, ríos, lagos y lagunas.


11

6) Capital Social

a) Presencia de organismos gubernamentales (OG)

Debido a que el municipio de Ahuachapán es la cabecera departamental del departamento es sede de la

Gobernación Departamental y de diversas oficinas gubernamentales, que tienen cobertura departamental tales

como la Departamental de Educación, SIBASI en el área de salud y municipales como la alcaldía municipal,

Casa de la Cultura y la Policía Nacional Civil y otras, ver Anexo 1E. Esta variedad de instituciones genera una

gama de información y de técnicos y expertos calificados los cuales pueden fortalecer el proceso de selección e

implementación de los proyectos y del programa.

b) Presencia de organismos no gubernamentales (ONG)

En el municipio están ubicadas 5 ONG`s que tienen presencia en el departamento que ejecutan acciones a nivel

departamental y/o municipal, la Asociación Conjunta para el Desarrollo Integral Ahuachapán En Marcha,

ACDIAM que ejecuta acciones en 6 ejes estratégicos Participación Ciudadana y Gobernabilidad Democrática,

Preservación, Conservación y Recuperación del Medio Ambiente, Defensoría del Consumidor, Reactivación del

sector agropecuario, Seguridad Ciudadana e Identificación y Desarrollo de Servicios Eco turísticos, las antes

mencionadas ADESCA y ASPS quienes tienen oficinas locales. La Asociación de Microempresarios INCAES,

ASEI que proporciona créditos a los micro empresarios a través de bancos comunales y ASOPROSAR y

FUNSALPRODESE que trabajan en el área de salud y ejecutan acciones en el municipio.

c) Fundaciones

Solamente se identificó la Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café PROCAFE que ha tenido un

papel importante en el desarrollo del Municipio. Ahachapán ha sido un municipio tradicionalmente cafetalero,

este cultivo tiene impacto sobre la vida de sus habitantes. En el año 2002 la estructura de productores de café

según PROCAFE era la siguiente:

Cuadro No. 4

Tipo de Productores Cafetaleros, Superficies y Tamaño

TIPO NUMERO DE PRODUCTORES

MANZANAS

MICROPRODUCTORES (Menor o igual a 3 manzanas

475 568.01

PEQUEÑOS PRODUCTORES (De 3.1 a 10 manzanas)

122 768.49

MEDIIANOS PRODUCTORES (De 10.1 a 50 manzanas)

102 2,507.73

GRANDES PRODUCTORES (De 50.1 a 100 manzanas)

15 1,055.00

EMPRESAS GRANDES Y COLECTIVAS (100 y mas manzanas)

8 1,686.00

TOTAL 722 6,585.23


12

En base al cuadro anterior se puede observar que el 83% de los productores son micro y pequeños productores

los cuales en muchos casos no son sujeto de créditos y su capacidad de negociación en relación a los precios

es bien limitada. por lo que es lógico pensar que la fluctuación y caída de los precios internacionales del café han

impactado en la economía de estos productores, sin embargo no se encontró información relativa al tema ni su

impacto en el desempleo o subempleo del municipio.

d) Empresa Privada

La empresa privada, tiene una participación importante en el desarrollo del municipio y las actividades en que

participan son variadas, en Servicios, Comercio (tiendas, ferreterías y otros), Financieros y Producción y

Beneficiado de Café.

Actualmente existen alrededor de 40 Cibercafé9 y un INFOCENTRO (centro de apoyo adiestramiento y

capacitación de personal en el área de informática) impulsado por el gobierno nacional.

e) Las Iglesias

La presencia de las Iglesias, es relevante en el Municipio tanto en el área rural como urbana se identificaron 164

Iglesias, de las cuales 160 son evangélicas, 4 iglesias y 29 oratorios católicos.

f) Organizaciones de la sociedad civil

Las organizaciones de la sociedad civil identificada, son abundantes y están presentes en la totalidad de los

cantones y existen varias comunidades que presentan su respectiva organización, alcanzando un total de 178

Asociaciones de Desarrollo Comunal que aglutina más de 9,757 afiliados.

g) Cooperativas/Asociaciones locales

En el municipio existen 4 cooperativas de ahorro y préstamo cuyo quehacer principal es captar y prestar fondos

a microempresarios del municipio, 4 cooperativas de transportes, 8 cooperativas agropecuarias que realizan

actividades productivas agrícola y pecuaria y la Asociación Cafetalera y la Asociación Corporación de

Comunidades Integral de la Ex-línea Férrea, ver Anexos 1F y 1G.

h) Mecanismos de participación social.

La municipalidad está iniciando un esfuerzo de participación comunitaria a través de la elaboración de un Plan

Participativo de Desarrollo Local y de Inversión del municipio, con financiamiento del FISDL. Así mismo ha

iniciado el proceso de formación de la Comisión de Seguridad Ciudadana con la participación de los diferentes

sectores del municipio apoyado por el Concejo Nacional de Seguridad Publica. A la fecha se han realizado cinco

reuniones con los líderes representantes de los 29 cantones, faltando realizar las reuniones del área urbana y las

9 Costo promedio de US$0.60 la hora de navegación.


13

correspondientes a sectores estratégicos. Estas reuniones están siendo convocadas por la municipalidad,

realizándolas por zonas geográficas tratando de efectuarlas en las comunidades mas accesibles para los

cantones, en estas reuniones se identifican las principales necesidades de cada uno de los cantones y las

priorizan. Para este proceso el FISDL ha contratado a la empresa AV Consultores, la cual es responsable de

facilitar este proceso y de elaborar el Plan Estratégico Participativo.

Por otro lado, la municipalidad realiza cabildos abiertos anuales y de forma permanente se realizan visitas a las

comunidades.

i) Organización y respuesta de la ciudadanía ante las crisis y emergencias

A inicios del presente año se organizo el Comité de Emergencia Municipal el cual es liderado por el alcalde

municipal y esta conformado por la Municipalidad, Cruz Roja, Unidad de Salud, Destacamento Militar No. 7, la

Policía Nacional Civil, lideres locales y del sector privado. A la fecha cuentan con un Plan de Trabajo, un mapa

de riesgos municipal. Sin embargo, a la fecha no cuentan con personería jurídica lo que les limita su capacidad

de gestión ante instituciones internacionales y donantes.

7) Capital Físico

La red vial del municipio está conformada principalmente por la calle que une desde la carretera Panamericana

(RN 107) pasando por las poblaciones de Turín, Atiquizaya, El Refugio y Chalchuapa hacia el noreste y la

carretera que proviene de la Carretera Litoral (CA-8) hacia la Aduana Las Chinamas y la Ciudad de Guatemala

hacia el noroeste del municipio. Al interior del municipio, los diversos cantones y caseríos se comunican con

caminos vecinales en su mayoría de tierra transitables en verano.

En relación a la vivienda, el municipio de Ahuachapán sufrió severos daños para los terremotos del 2001, el

FISDL registró un total de 4,325 viviendas afectadas, sin embargo, para el año 2004 existía todavía un déficit de

2,249 viviendas10.

De acuerdo a información de ANDA11 la cobertura del servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado

en la zona urbana es de 100% (8,239 viviendas) y 69.4% (5,216 viviendas) respectivamente, sin embargo,

según datos proporcionados por la Unidad de Salud de Ahuachapán, la cobertura de de agua potable ha

aumentado en el 2006 a 8,790 viviendas o sea un 99.6% de la población urbana. En relación a la cobertura de

abastecimiento de agua sanitariamente segura y disposición de excretas en la zona rural está es de 74%

(13,960 viviendas) y 78% (10,838 viviendas) respectivamente, ver Anexo 1.H.

10 Fuente: Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano. 11 Boletín Estadístico No. 26 del año 2004 de ANDA.


14

En cuanto al servicio de recolección y disposición final de desechos sólidos éste es prestado directamente por la

municipalidad con una cobertura del 78% (6,880 viviendas) en la zona urbana. Es importante mencionar que la

disposición final de los desechos sólidos se realiza en el Botadero El Chanal a cielo abierto sin ningún

tratamiento sanitario, ubicándose al costado sur poniente de la ciudad.

8) Capital Productivo

a) Población Económicamente Activa

Según los Indicadores Municipales de IDH, la PEA es de 35,598, de los cuales se encuentran ocupados 32,777

que representa el 92%, y el 8% restante están desocupados. En este aspecto, la situación del municipio es

favorable en relación a nivel nacional y departamental.

Grafico 4:

La Municipalidad de Ahuachapán cuenta en su registro y

control tributario un total de 1,308 empresas de las

cuales 117 de ellas son empresas con personería

jurídica y 1,131 personas naturales. En relación a las

personas jurídicas el 57% realiza actividades de servicio,

siguiendo las de agroindustria con 24%, comercio 15%

y 4% en el sector financiero, de estas empresas

registradas sólo 41 de ellas sobrepasan los $100,000.00

dólares de activos, ver Grafico 5 y Anexo 1.I.

b) Actividades del sector primario

Las actividades del sector primario del Municipio se basan principalmente en el cultivo del café representando el

33.2% que según el CENSO Cafetalero del año 1998 en el municipio se tenían 235 productores con 3,500

manzanas de su propiedad, seguido por el cultivo de granos básicos con un 29.7% y frutales (Jocote, mango

negro, naranja) y hortalizas en menor proporción. También existen pequeños ganaderos y explotaciones

familiares de aves, cerdo, cabras y patos.

c) Actividades del sector secundario

En relación a este sector en el municipio de Ahuachapán no se encontraron empresas manufactureras. Sin

embargo, en su jurisdicción se encuentra una de las dos Centrales Geotérmicas del país, LAGEO, ubicada en

Cantón Santa Rosa Acacalco del Municipio y Departamento de Ahuachapán. En la actualidad la generación

ACTIVIDADES ECONOMICAS DE PERSONAS JURIDICAS

FINANCIERAS4%

SERVICIOS57%

COMERCIO15%

AGROINDUSTRIA24%

FINANCIERAS COMERCIO SERVICIOS AGROINDUSTRIA


15

promedio de la central es de 60 MW, la cual representa un 63 % del total instalado. Se proyecta que los campos

geotérmicos del lugar asegurarán aproximadamente 25 años adicionales de producción

d) Actividades del sector terciario

Entre las actividades más comunes se encuentra el Comercio donde existe ventas comerciales como bazares,

ventas de comida, ferreterías, tiendas, Transporte. Hoteles y Hospedajes. Y las de servicio como

telecomunicaciones.

El municipio cuenta con varios atractivos turísticos como por ejemplo las lagunas del Llano y de Morán, los

Saltos de Atehuecillas y de Malacatiupán, Los Ausoles, Beneficios de Café, Parques, Casa de la Cultura , Casa

de Alfredo Espino, Casa del General Francisco Menéndez entre otros.

e) Fuentes de empleo

Las fuentes de empleo más comunes en el Municipio son las siguientes: Agricultura. Comercio, jornal, pequeñas

agroindustrias y auto empleo.

f) Familias receptoras de remesas

Los hogares receptores de remesas son significativos, según los indicadores Municipales de IDH, para 2005 la

cantidad de hogares era de 2,815, representa el 13.7%. El monto promedio de remesas recibidas es de US $

132/ mes.

g) Inversiones

Las inversiones públicas provienen a través de Proyectos de Gobierno ejecutados a través del MAG, MINED,

MSPAS entre otras instituciones gubernamentales y la Municipalidad a través de recursos externos que

provienen del Fondo para el Desarrollo Económico y Social de los Municipios, FODES a través del IDEM y

FISDL, así como de un Fideicomiso con LAGEO y Préstamos. Es importante mencionar que este Fideicomiso

nace de una deuda que la empresa LAGEO tenia con la municipalidad, y que mutuamente acordaron que el

pago se realizaría a través del financiamiento de proyectos de desarrollo, financiando proyectos de mejora o

construcción de infraestructura deportiva , reparación de calles e introducción de energía eléctrica. El fondo

pactado fue de $2.5 millones, creando un comité entre la empresa privada y la municipalidad para el manejo de

los fondos.

En relación a la inversión Privada se puede asumir que es alta dado el nivel de actividad económica del

municipio, sin embargo no se encontró datos para cuantificar dicha inversión.

Así como de apoyo externo de la Embajada de Japón, la Cooperación Española y la Unión Europea.


16

h) Asistencia Técnica

En relación a las organizaciones que proporcionan asistencia técnica en el municipio podríamos mencionar en el

tema agropecuario: la Agencia de Extensión del Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria, CENTA y la

Agencia de la Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café-PROCAFE quienes proporcionan asistencia

técnica a los productores de la localidad. Banco de Fomento Agropecuario,BFA; en el tema municipal está

ISDEM, CDA Ahuachapán.

i) Instituciones que otorgan crédito

En el Cuadro 4 se identificaron las siguientes instituciones financieras:

Cuadro No.4 Instituciones Financieras

Nombre Dirección Teléfono Nombre del contacto

Cargo

Banco Agrícola

Ave. Francisco Menéndez Norte y 2da Calle Ote. No. 1-8; Ahuachapán

443-1539 Evelyn Jeannette Artiga de Castillo

Gerente de Agencia

Banco de Fomento Agropecuario

Av. Francisco Menéndez Norte; No.1-3; Ahuachapán

4431458 Mauricio Ismael Rodríguez

Gerente de Agencia

Banco Salvadoreño

1a Avenida Norte y Calle Gerardo Barrios; Ahuachapán

443-0201; 443-1465; 443-0465;

Denisse de Monzon

Gerente de Agencia

Banco Scotianbank

Av. Menendez Y 4a C. Pte. Ahuachapán

4430400

Sra. Maria Del Carmen De

Monzo

Gerente de Agencia

Banco de América Central

Av. Francisco Menéndez Sur y 3ra. Calle Oriente, Ahuachapán

4131886 Lic. Ana Maria Grijalva

Gerente de Agencia

Banco Cuscatlan

Ave. Francisco Menéndez Sur y Calle Gerardo Barrios Poniente

2443-1988 Sra. Matilde Orozco De Vidales

Gerente de Agencia

Caja de Crédito de Ahuachapan

2a av. sur # 1 -9 Barrio el Centro Ahuachapán

443-0417 443-0561

Gustavo Arturo Beliz Rivas

Contador

Banco ProCredit

10a Calle Oriente; No.1-9; Ahucahapán

449-1939 Carmen Elena de Alvarado

Gerente de Agencia

Las cuales proporcionan los servicios de créditos para Micro y pequeña empresa, Agropecuario, Transporte,

vivienda, Consumo, así como captación de remesas, ahorros y depósitos a plazo fijo.


17

9) Capital Natural

a) Condiciones Climatologicas

La mayor parte del municipio, incluyendo la cabecera municipal, pertenecen al tipo de clima de sabanas

tropicales calientes, según la clasificación de Koppen12, siendo la máxima temperatura de 22 ºC. El monto pluvial

anual oscila entre 1,600 y 2,400 cc., siendo la parte suroriental la que presenta los mayores precipitaciones

durante el año.

b) Ríos y lagunas

Los principales ríos son: Paz que sirve de limite fronterizo con Guatemala, Los Hervideros que se forma de la

confluencia de los ríos El Molino y Nejapa el cual sirve de limite natural con el Municipio de Tacaba; El Molino

que se forma de la confluencia de los ríos Asino y quebrada Agua Caliente entre otros, ver anexo 1J.

c) Orografía

Las elevaciones más notables del municipio son: El Taburete, Cuyunausul y Laguna Verde que tienen una

elevación de 1,817, 1,824 y 1,829 metros s..n.m. respectivamente.

d) Flora

La vegetación está constituida por bosque húmedo subtropical fresco, bosque muy húmedo subtropical y bosque

muy húmedo montano bajo.

e) Programas de Protección del Medio Ambiente

De acuerdo a lo manifestado por los representantes de CENTA algunas de las acciones realizadas para la

protección del medio ambiente son el manejo de rastrojos, no quema y labranza mínima. Así mismo ACDIAM

está realizando a través del “Programa de Actividades de Educación Medioambiental de TOYOTA,” Japón el

Fortalecimiento a las Capacidades medio ambientales de Líderes Locales (Unidades Técnicas de

Medioambiental Municipales y Representantes de CDL´s) y el Fortalecimiento a la educación medio ambiental

para 60 Maestros de 60 Escuelas de la Micro región Centro de Ahuachapán de las cuales están siendo

beneficiados 14 centros educativos del municipio de Ahuachapán los cuales son: CE Isidro Menéndez, CE

Alejandro De Humboldt, CE 1o De Julio De 1823, CE Ricardo Trigueros De León, CE Complejo Educativo

General Fabio Morán, CE C/ El Junquillo, CE Dr. Rene Virgilio Cornejo Granados, CE Abelina Arriaza, CE Cas

La Chinitas, C/ Llano La Laguna, CE Col. Santa María, CE Liceo Claribel Alegría, CE Liceo Cristiano Juan

Bueno, CE Colegio Cristiano Prof.Justo González Carrasco y CE Colegio Monte Carmelo.

12 PNODT. “Capitulo I Suelos”


18

V) Condiciones Municipales para la Implementación del Modelo SAN a

nivel Municipal

El Concejo Municipal está compuesto por 11 concejales propietarios y 4 suplentes ver Anexo 1K., el cual es

presidido por el Lic. Rafael Morán y es la máxima autoridad en la estructura organizativa de la municipalidad, ver

Anexo 1L. Actualmente cuentan con 300 empleados entre trabajadores permanentes o contrato y por jornal,

siendo que en el departamento de servicios públicos y medio ambiente se encuentra el 49% de empleados

seguido por el departamento de la Policía Municipal con un 16%, ver Anexo 1M.

Es importante mencionar que la municipalidad cuenta con un gerente general y cada uno de los departamentos

tiene un responsable, sin embargo el proceso de toma de decisiones para la planificación y programación se

encuentra concentrado en el Alcalde Municipal, ya que la gerencia y todos los departamentos no toman

responsabilidades directas, sin embargo actualmente las decisiones administrativas se han delegado a la

Gerencia General y están en un proceso de reingeniería.

A la fecha no cuentan con planes de trabajo por departamento ni de la municipalidad, las únicas herramientas

de planificación con que cuentan son el Presupuesto Municipal (que es por áreas de gestión, elaborado por el

departamento de contabilidad) y el Plan de Inversiones Anual.

El intercambio de información entre departamentos en algunos casos es limitada, como por ejemplo el

departamento de Promoción Social con el de Ejecución de Proyectos para intercambiar criterios y priorizar la

inversión en las comunidades más as necesitadas; otro ejemplo es el departamento de catastro que cuenta con

mapas de la zona urbana del municipio y se consulto si los otros departamentos hacen uso de la información

como Servicios Públicos y Medio Ambiente, (para ubicación de lámparas, rutas de aseo) respondiendo que no.

En el proceso de inversión la municipalidad no cuenta

con criterios socio económicos u otros criterios para

priorizar la inversión. El ciclo del proyecto inicia

cuando una directiva o comunidad solicita apoyo al

alcalde y Concejo Municipal, el departamento de

proyectos realiza una inspección para verificar

necesidades, elaborando una carpeta y presupuesto

pasando a aprobación del alcalde y Concejo Municipal

para su ejecución, ver Figura 2.

Figura 2. Ciclo de Proyecto de la Municipalidad de Ahuachapán.

Departamento de Proyectos realiza inspección para verificar

necesidad del proyecto.

Elaboración de Carpeta donde se determina el presupuesto

Aprobación del Alcalde y Consejo Municipal

Directiva de la Asociación o comunidad presentan

solicitud al alcalde y Consejo Municipal

Ejecutan Proyecto

CICLO DE PROYECTOS


19

Los proyectos que realizan son los tradicionales reparación de calles vecinales, instalación de agua potable,

energía eléctrica, parques, pavimentación o adoquinado de calles urbanas, casas comunales, compra o

reparación de camiones para servicio de aseo.

Actualmente la municipalidad no cuenta con un Plan Participativo de Desarrollo Local y de Inversión del

municipio y está por iniciar su elaboración con financiamiento del FISDL. También ha iniciado el proceso de

formación de la Comisión de Seguridad Ciudadana con la participación de los diferentes sectores del municipio

apoyado por el Consejo Nacional de Seguridad Publica.

El Presupuesto Municipal de Ingresos para el año

2006 asciende a $3,714,474.00 dólares el 51%

corresponderá a la recaudación de los impuestos y

tasas municipales (recursos propios) y el 49% serán

por las transferencias del FODES, ver Anexo 1N. El

Presupuesto de Gastos para el 2006, ver detalles

en Anexo 1O, se distribuirá un 82% para gastos

administrativos y de operación, 29% para inversión

y 9% para amortización de la deuda, Ver Gráfico 5.

Gráfico 5: Distribución del Presupuesto de Gastos 2006.

En relación a los procesos mecanizados la municipalidad cuenta en el Departamento de Contabilidad y Tesorería

con el Sistema de Administración Financiera Integrado (SAFI), cumpliendo con el marco normativo. Así mismo

el Departamento del Registro y Control Tributario cuenta en la Sección de Catastro con mapas catastrales en

AUTOCAD 2002 el cual fue instalado por el CNR13, sin embargo su uso es bien limitado y actualmente los

registros de la municipalidad en este departamento se llevan en hojas Excell, en la Sección de Cuentas

Corrientes el control de cargos y abonos y multas se lleva de forma manual en tarjetas.

Esta Alcaldía cuenta con 18 computadoras, distribuidas los departamentos contando con los programas

necesarios para el desempeño de su trabajo; con una conectividad media, porque no todas están conectadas a

la red y algunas de ellas están en malas condiciones.

13 El Centro Nacional de Registros, CNR presta los servicios regístrales, catastrales, cartográficos y geográficos

mediante la adopción de nuevas tecnologías, garantizando la seguridad jurídica de la propiedad en El Salvador.

PRESUPUESTO DE GASTO 2006

62%29%

9%

ADMINISTRACION INVERSION AMORTIZACION DEUDA


20

Así mismo, existe personal con nivel académico y técnico lo que apalancará las actividades a realizar dentro del

Programa de Seguridad Alimentaría y Nutricional para Centroamérica.

VI) Condiciones para el Establecimiento de un Sistema de Información y Cartografía sobre la Inseguridad Alimentario Nutricional y vulnerabilidad (SICIAV)

1) Recursos Institucionales De acuerdo a lo encontrado en la caracterización del municipio se puede afirmar que este se caracteriza por una

amplia participación de actores del sector público y privado, las cuales tienen acciones a nivel departamental,

municipal y directamente en los cantones y caseríos del municipio.

En relación a las organizaciones del sector publico podemos mencionar como claves en el sector educación la

Departamental de Educación de Ahuachapán, en el sector de salud el Sistema Básico de Salud Integral,

SIBASI, en el sector agropecuario el Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria, CENTA y la Fundación

Salvadoreña para Investigaciones del Café PRO-CAFÉ. A nivel de asistencia técnica para el ámbito municipal

está el Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal, ISDEM, el Concejo Departamental de Alcaldes de

Ahuachapán, CDA Ahuachapán, el Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL .

Los actores del sector privado están representados por empresas individuales, sociedades y cooperativas que

desarrollan actividades en los diversos sectores económicos.

La municipalidad de Ahuachapán cuenta con una estructura organizativa de cuatro niveles jerárquicos: el primer

nivel es el conformado por el Consejo Municipal integrado por 15 regidores incluyendo el alcalde municipal y los

suplentes. El segundo nivel corresponde al despacho municipal donde se ubica el alcalde municipal, estos dos

niveles son los responsables de la toma de decisiones. El tercer nivel es el de la Gerencia General y el cuarto

nivel es donde están situados los departamentos y secciones de la municipalidad, estos niveles corresponden a

la parte operativa de la municipalidad, contando con un total de 300 empleados.

A nivel externo a la municipalidad se ha iniciando un esfuerzo de participación comunitaria a través de la

elaboración de un Plan Participativo de Desarrollo Local y de Inversión del municipio y la formación de la

Comisión de Seguridad Ciudadana con la participación de los diferentes sectores del municipio.


21

2) Organización Comunitaria

Las comunidades están organizadas en 178 asociaciones de desarrollo comunal que realizan actividades y

proyectos en pro del desarrollo de sus comunidades, Juntas de Agua Potable quienes administran los sistemas

rurales de sus comunidades, Cooperativas agropecuarias.

3) Organización No Gubernamental y de Desarrollo

Se identificaron 6 ONG`s que ejecutan proyectos en el municipio, 4 de ellas realizan acciones relacionadas con

el sector salud, 1 en el tema de financiamiento a la pyme y 1 que realiza acciones en el area ambiental,

seguridad ciudadana, gobernabilidad entre otros.

4) Recursos de Información

a) Información Municipal General

En la municipalidad se tienen algunos sistemas automatizados de información, en el Departamento de

Contabilidad y Tesorería se cuenta con el Sistema de Administración Financiera Integrado (SAFI), cumpliendo

con el marco normativo. Así mismo el Departamento del Registro y Control Tributario cuenta en la Sección de

Catastro con mapas catastrales en AUTOCAD 2002 el cual fue instalado por el CNR14, sin embargo su uso es

bien limitado y actualmente los registros en este departamento se llevan en hojas Excell, en la Sección de

Cuentas Corrientes el control de cargos y abonos y multas y el Departamento del Registro del Estado Familiar

se lleva manualmente en tarjetas y libros respectivamente. A nivel del departamento de Promoción Social toda

la información se lleva de forma manual y es donde se cuenta con cierta información a nivel de cantones y

caseríos que a la fecha es limitada.

Es importante mencionar que a nivel de las municipalidades tanto el ISDEM, COMURES y el FISDL con

financiamiento externo han desarrollado una serie de sistemas automatizados entre los cuales encontramos el

SAFIMU que es un sistema financiero integrado municipal y el REF que es un sistema automatizado del Registro

del Estado Familiar, entre otros.

14 El Centro Nacional de Registros, CNR presta los servicios regístrales, catastrales, cartográficos y geográficos

mediante la adopción de nuevas tecnologías, garantizando la seguridad jurídica de la propiedad en El Salvador.


22

b) Información Sectorial

Cada una de las instituciones publicas recopilan información especializada, las cuales en muchos de los casos

no se tienen todos los indicadores automatizados y en muchos de ellos no son recopilados a nivel municipal,

como el caso de Salud, que es a través de Áreas Geográficas de Influencia, AGI o la de educación que es a

través de distritos educativos, los cuales sobrepasan los limites municipales.

Mucha de la información recopilada por estas instituciones es manejada a nivel nacional, regional o

departamental y no se cuenta con información municipal y esta no es accesible a los actores locales no de la

población en general.

c) Información de ONG’s y Organizaciones con Proyecto de Desarrollo

Algunas de las ONG’s que tienen acciones en el municipio cuentan con diagnósticos específicos a las áreas de

trabajo que realizan, al igual que los anteriores esta información no esta disponible para los otros actores.

d) Recursos Tecnológicos y Físicos

A nivel de municipio casi todas las instituciones publicas y algunas privadas cuentan con recursos tecnológicos

(computadoras, Internet), además se tiene el INFOCENTRO y los 40 Cibercafés que prestan el servicio a nivel

urbano. También, se cuenta con una amplia diversidad de profesionales que trabajan y en viven en el municipio,

así como estudiantes de las diferentes carreras de la Universidad Panamericana, Docentes de las diferentes

instituciones educativas y Promotores de Salud de las unidades de salud. Estos recursos representan una

oportunidad para el montaje del SICIAV .

VIII. Principales Conclusiones y Recomendaciones para Viabilizar el Desarrollo de Proyectos

Las principales conclusiones surgidas del análisis de información secundaria, las opiniones e información

obtenida de las entrevistas con los diversos actores y las sugerencias y aportes del taller de socialización fueron:

1) Las Oficinas Gubernamentales tales como la Departamental de Educación, SIBASI cuentan con una base

de datos rica en información a nivel departamental, sin embargo, no se encuentra información procesada a

nivel municipal, debido a que los requerimientos de información son en base a necesidades puntuales

relacionadas a sus actividades.


23

2) Aunque se cuenta con la información en muchos de los casos ésta no es accesible a los ciudadanos ni a las

organizaciones que trabajan en la localidad y en algunos casos muestran datos diferentes.

3) En cuanto a las diferentes bases de información manejados por las instituciones gubernamentales éstas en

la mayoría de los casos es responsabilidad de varias personas en una misma institución y es procesada

manualmente, ya que no cuentan con sistemas mecanizados con ese fin, ocasionando duplicidad de datos o

errores en el procesamiento de los mismos.

4) Los diferentes actores locales poseen personal calificado lo que facilitara y potenciara el proceso de

asistencia técnica del programa.

5) Los diferentes actores locales no poseen información actualizada sobre proyectos de desarrollo que están

siendo ejecutados por otras instituciones u organizaciones que realizan proyectos en su jurisdicción

ocasionando duplicidad de esfuerzos.

6) Existe disposición del Concejo Municipal de participar activamente en el desarrollo de los proyectos y esta

dispuestos a proporcionar contrapartida.

7) Existe actualmente la voluntad política del Concejo Municipal de Involucrar a todos los sectores y actores

locales para la elaboración de un Plan Estratégico Participativo del Municipio, acción que va acorde a las

políticas de PRESANCA.

8) Al revisar los diferentes capitales del municipio se puede afirmar que existen las condiciones para la

implementación del modelo de SAN y el SCIAV propuesto por PRESANCA a nivel municipal.

Las recomendaciones que surgen de la caracterización del municipio son las siguientes:

1) Elaborar un convenio de cooperación entre la Municipalidad y las Instituciones Gubernamentales y No

Gubernamentales para compartir la información de las diferentes áreas relacionada con el municipio

periódicamente con la finalidad de priorizar las inversiones.

2) Poner en internet la información de Indicadores claves con el propósito de compartir la información y pasar

de la fase diagnostica a la ejecución de forma más rápida y poder compartir lecciones aprendidas de los

diferentes actores locales.

3) Es clave que el procesamiento y sistematización de la información se mecanice con la finalidad de disminuir

errores y asegurar una base de datos accesible a todos los niveles de las diferentes instituciones.

4) Es clave que el programa responda de forma oportuna al proceso de reingeniería que se está iniciado en la

municipalidad.


24

IX. Observaciones Generales sobre el Proceso Se pudo observar que existe voluntad política del alcalde y el Concejo Municipal de involucrar a las comunidades

en el proceso de toma de decisiones para la realización de las inversiones, lo que se puede observar en el

proceso participativo que se ha iniciado para la elaboración del Plan Estratégico Participativo del Municipio el

cual se ha iniciado ha partir del presente mes y la disposición para proporcionar la información solicitada por el

ATL.

No existe coordinación entre los esfuerzos realizados por la municipalidad y las ONG’s las cuales están

desarrollando proyectos en áreas comunes como Seguridad Ciudadana, Medio Ambiente lo que en muchos

casos duplica esfuerzos o no se obtienen todos los resultados esperados.

Para aprovechar la existencia de las múltiples instituciones, debe fortalecerse la relación entre ellos, e involucrar

a las autoridades municipales, en la coordinación de éstos esfuerzos.

X. Bibliografía DIGESTYC.V Censo de Población y IV de Vivienda 1992. El Salvador Tomo I. Departamento de Ahuachapán

ANDA, Boletín Estadístico No. 26 del año 2004.

PNUD. Informe 262.Indicadores Municipales sobre Desarrollo Humano y Objetivos de Desarrollo del Milenio.

2005.El Salvador.

Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad de Ahuachapán

Presupuesto Municipal 2006 de la Municipalidad de Ahuachapán

Base de Datos de la Departamental de Educación, MINED.

Base de Datos del SIBASI Ahuachapán.

Plan Maestro y para el Desarrollo Integrado y Sostenible de la Cuenca Binacional del Rió Paz.

Trabajo de Graduación “Propuesta de Lineamientos Turísticos para el municipio de Ahuachapán”, Universidad

Politécnica de El Salvador, Facultad de Ingeniería y Arquitectura, 2001.

Encuesta Nacional de Salud Familiar, FESAL 2002-2003.


25

XI. ANEXOS


26

ANEXO 1:

CUADROS CON INFORMACIÓN RECOLECTADA


27

1.A CANTONES Y CASERIOS DEL MUNICIPIO DE AHUACHAPAN

CANTONES COMUNIDADES/CASERIOS

1. Ashapuco 1. Ashapuco

2. Suncuán

2. Cuyanausul 1. Cuyanausul

2. Los Ausoles

3. Santa Anita

4. Valle La Lima

5. El Bambural

3. Chancuyo 1. Chancuyo

2. La Laguna

3. La Escuela

4. El Trapiche

5. Las Palmeras

6. El Espino

7. El Carmen

4. Chipilapa 1. Chipilapa

2. El Limo

3. La Labor

4. Casa de Teja

5. Bordo de Gomar

5. El Junquillo 1. El Junquillo

2. San Venancio

3. San Venancio Los Cerritos

4. Las Viñas

5. La Leona

6. El Junquillo

7. San Adrián

8. Rancho Grande

9. Tahualpa

6. El Barro 1. El Barro

2. Los Ausoles

3. Salutiupán


28


4. Agua Caliente

7. Guayatepec 1. Guayatepec

2. Loma de Elías

8. La Danta 1. La Danta

2. La Isla

3. El Quebrachal

4. Guayacán

9. Los Huatales 1. Los Huatales

2. El Amel

10. Los Magueyes 1. Los Magueyes

2. Los Bonito

3. Santa Lucía

4. Vellacito

11. Los Toles 1. Los Toles

2. La Cebadía

3. Las Crureñas

12. Loma de la Gloria 1. Loma de la Gloria

2. Loma Alta

13. El Roble 1. El Roble

2. El Botadero

3. Santa Eligia

4. La Capilla

5. Plan de Arena

6. Berta de Lagos

14. El Anonal 1. El Anonal

2. Buena Vista

3. La Danta

15. El Tigre 1. El Tigre

2. Los Horcones

3. Calapa

4. Los Nances

5. La Calera


29


6. Estancuela

16. Llano de doña María 1. Doña María

2. San Raymundo

3. Obrajuelo

4. La Barranquita

5. La Linea

6. La Bomba

7. El Mora

17. La Coyotera 1. La Coyotera

2. La Perla

18. La Montañita 1. La Montañita

2. Puertas Negras

19. Las Chinamas 1. Las Chinamas

2. Los Ranchos

3. San José

4. Capulín

5. La Roca

6. Los Galicia

20. Santa Rosa Acacalco 1. Santa Rosa Acacalco

2. Los Chinchilla

3. Las Cruces

4. Los Quiñónez

5. Los Hernández

6. Los Llanitos

7. Los Ausoles

8. El Milagro

21. Nejapa 1. Nejapa

2. San Juan Conacaste

22. Llano de la Laguna 1. El Llano

2. Las Brisas


30


3. El Mojón

4. El Bálsamo

5. Grupo Escolar

6. Las Chinitas

7. Primero Dios

8. El Rosario

9. El Carmen

23. Palo Pique 1. Palo Pique

2. Atehuecilla

3. Las Cerezas

4. Agua Escondida

5. San Francisco

6. San Isidro

7. San Luis

24. Suntecumat 1. Suntecumat

2. Los Hernández

3. Cerro Blanco

4. El Cashal

25. San Ramón 1. San Ramón

26. San Lazaro 1. El Arco

2. La Bomba

3. El Javio

4. El Mora

5. Puente El Muerto

6. Pega

27. Santa Cruz 1. Santa Cruz

2. El Puente

3. Río Paz

4. El Desvío


31


5. Profundez

6. La Pradera

28. Tacubita 1. Tacubita

2. El Refugio

3. Los Chanico

4. Los García

29. Río Frío 1. San Antonio

2. San Isidro

3. San Roque

4. Obrajuelo

5. Las Maravillas

6. Las Pampas

7. Los Cerritos

8. Los Ranchos

9. Los Toles

10. Calera Grande

11. San Francisco

12. Nance Amarillo

13. Los Chorros

14. La Escuela

15. Santa Teresita

Fuente: Alcaldía Municipal de Ahuachapan


32

1.B BARRIOS Y COLONIAS MUNICIPIO DE AHUACHAPAN


Barrios

El Calvario

San Juan de Dios

San Antonio

Santa Cruz

El Centro

San Sebastián

Las Flores

San José

Colonias y

Lotificaciones

183


33

1. 1.C. MATRICULA PARVULARIA Y BASICA 2006

DISTRITOS TOTA

L

GEN

ERAL

M F T M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

1 DISTRITO 426 422 848 666 522 530 511 508 446 491 413 474 398 445 376 406 335 320 256 266 230 4.106 3.487 7.593 8.4412 DISTRITO 564 459 1.023 618 477 578 456 517 410 513 393 459 319 406 311 440 214 342 241 310 204 4.183 3.025 7.208 8.2313 DISTRITO 265 233 498 390 311 335 291 314 263 258 251 263 208 217 182 149 127 122 101 133 113 2.181 1.847 4.028 4.5264 DISTRITO 277 362 639 360 447 289 378 235 375 213 348 163 316 173 275 107 250 94 217 96 199 1.730 2.805 4.535 5.174

TOTAL 1.532 1.476 3.008 2.034 1.757 1.732 1.636 1.574 1.494 1.475 1.405 1.359 1.241 1.241 1.144 1.102 926 878 815 805 746 12.200 11.164 23.364 26.372

Fuente: Direccion Departamental del Ministerio de Educacion.

3º 4º 9º SUBTOTALPARVULARIA 5º 6º 7º 8º1º 2º


34

1.D VIGILANCIA NUTRICIONAL 2006

UNIDAD DE SALUD: Ahuachapan Fecha de Reporte: 17-07-06

MENORES DE DOS AÑOS NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS TOTAL POBLACION N NR M S N NR M S

No. CANTONES

> DE 2 2 A 5 AÑOS

TOTAL

F M F M F M F M F M F M F M F M

> DE DOS

AÑOS

NIÑOS DE 2 A 5

AÑOS

TOTAL

1 Ashapuco 158 272 430 67 58 16 10 2 4 0 1 64 81 38 48 16 17 1 0 2% 8% 10%

2 Cuyanausul 34 57 91 15 16 1 1 1 0 0 0 14 42 0 1 0 0 0 0 1% 0% 1%

3 Chancuyo 371 605 976 134 108 57 33 20 11 1 2 142 175 112 99 31 26 6 3 3% 7% 10%

4 Chipilapa 72 156 228 30 15 13 6 3 4 0 1 56 47 25 17 7 3 1 0 4% 5% 8%

5 El Junquillo 239 409 648 58 68 37 49 14 9 2 2 79 86 93 101 22 23 1 4 4% 8% 12%

6 El Barro 346 512 858 99 87 62 55 18 20 2 3 126 108 85 103 36 34 12 8 5% 10% 16%

7 Guayatepec 13 20 33 1 4 0 5 1 0 1 1 1 0 4 4 10 1 0 0 9% 33% 42%

8 La Danta 65 84 149 32 21 4 6 0 1 0 1 28 23 14 14 3 2 0 0 1% 3% 5%

9 Los Huatales

80 123 203 9 17 18 13 12 11 0 0 15 14 28 20 22 23 0 1 11% 23% 34%

10 Los Magueyes

177 320 497 39 37 17 17 7 13 1 0 42 57 47 36 12 11 2 1 4% 5% 9%

11 Los Toles 44 56 100 13 14 6 9 2 0 0 0 12 22 11 9 0 1 0 0 2% 1% 3%

12 Loma de la Gloria

60 104 164 18 15 7 8 5 5 2 0 16 29 19 20 12 7 0 1 7% 12% 20%

13 El Roble 89 146 235 31 33 8 13 1 3 0 0 44 35 25 28 5 9 0 0 2% 6% 8%

14 El Anonal 13 29 42 6 7 0 0 0 0 0 0 12 15 0 2 0 0 0 0 0% 0% 0%

15 El Tigre 141 175 316 66 40 11 9 7 5 2 1 79 60 14 12 5 5 0 0 5% 3% 8%

16 Llano de doña María

142 201 343 55 57 12 13 3 2 0 0 45 52 41 36 16 10 0 1 1% 8% 9%

17 La Coyotera

24 47 71 13 7 2 2 0 0 0 0 10 12 11 10 1 2 0 0 0% 4% 4%

18 La Montañita

49 71 120 16 13 8 8 2 1 0 1 11 11 19 23 5 1 0 1 3% 6% 9%

19 Las Chinamas

153 228 381 52 89 6 6 0 0 0 0 84 97 19 17 5 6 0 0 0% 3% 3%


35

1.D VIGILANCIA NUTRICIONAL 2006

UNIDAD DE SALUD: Ahuachapan Fecha de Reporte: 17-07-06

MENORES DE DOS AÑOS NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS TOTAL POBLACION N NR M S N NR M S

No. CANTONES

> DE 2 2 A 5 AÑOS

TOTAL

F M F M F M F M F M F M F M F M

> DE DOS

AÑOS

NIÑOS DE 2 A 5

AÑOS

TOTAL

20 Santa Rosa Acacalco

85 168 253 29 22 11 18 2 3 0 0 50 37 30 26 13 11 1 0 2% 10% 12%

21 Nejapa nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd Nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd

22 Llano de la Laguna

288 454 742 106 92 36 32 7 13 0 1 139 132 84 72 14 9 1 2 3% 4% 6%

23 Palo Pique 164 274 438 60 38 18 36 8 4 0 0 67 42 63 59 16 22 2 1 3% 9% 12%

24 Suntecumat 31 58 89 8 5 4 9 4 1 0 0 5 11 10 15 9 7 0 1 6% 19% 25%

25 San Ramón nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd Nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd

26 San Lazaro 105 171 276 42 32 8 17 1 4 1 0 37 34 37 38 11 10 0 1 2% 8% 10%

27 Santa Cruz 85 145 230 32 53 0 0 0 0 0 0 79 64 0 0 0 2 0 0 0% 1% 1%

28 Tacubita 35 62 97 10 8 3 11 2 0 0 0 20 16 14 5 2 4 0 0 2% 6% 8%

29 Río Frío 187 220 407 50 43 12 7 1 1 0 0 0 55 57 32 33 10 9 0 1% 13% 13%

TOTALES 3,250 5,167 8,417 1,091 999 377 393 123 115 12 14 1,277 1,357 900 847 306 256 36 25 3% 7% 11%


36

1.E. LISTADO DE OFICINAS GUBERNAMENTALES EN EL MUNICIPIO DE AHUACHAPAN No. INSTITUCION RESPONSABLE CARGO TELEFONO

1 Aduana

2 Agencia Comercial de ANDA Ing. Héctor Sánchez Coordinador de Operaciones 2414-1597

3 Bomberos Sargento Oscar Gilberto Cruz Jefe 2443-1570

4 Casa de la Cultura Licda. Aída Mercedes Galicia Jefe 2443-0057

5 Centro Integral de Desarrollo Juvenil, CID 2443-0521

6 Centro Nacional de Registros, CNR

7 Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria, CENTA. Ing. Gabriel Ovidio Galicia Director 2443-0228 o 0333

8 Comunal del ISSS Dra. Florence de Valdez Directora 2413-1826

9 Delegación Municipal de la Policía Nacional Civil, PNC. Sr. Luís Ernesto Núñez Carcamo Sub Comisionado 2414-4201 o 4202

1 Departamental del Ministerio de Educación Licda. Ana Gladis Cornejo de López Directora Departamental 2413-4358

11 Destacamento Militar No.7 Coronel Carlos Roberto Sánchez Comandante 2250-0241

12 FUSATE Sra. Ana Concepción Garcia Directora 2443-1952

13 Gobernación Departamental de Ahuachapan Lic. Eduardo Antonio Gomar Moran Gobernador Departamental

14 Instituto de Deportes de El Salvador, INDES Prof. Héctor Cetino Director 2413-2321 o 1242

15 ISSS Dr. Hernández Director 2413-4644

16 Juzgados

17 Migración

18 Municipalidad de Ahuachapan Lic. Rafael Moran Alcalde Municipal

19 Procuraduría General de la Republica. Licda. Reina Elizabeth Zuniga Rivas Directora 2443-0253

20 Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos Lic. Esperanza Yanira Díaz Jefe 2443-1536


37

No. INSTITUCION RESPONSABLE CARGO TELEFONO

21 Seguridad Ciudadana Licda. Yaqueline Pastore Jefe 2410 -1630

22 SIBASI Dra. Maria Eugenia Carballo Directora 2443-1570

23 Sucursal Dirección General de Correos. Sra. Marta Lucrecia Magaña Jefe 2443-0021

24 Unidad de Salud de Ahuachapan Dra. Morena Angélica de Carcamo Directora 2443-0235

25 Unidad de Salud Las Chinamas Dra. Lorena García Directora 2401-3227

-


38

1. F. COOPERATIVAS DE AHORRO Y PRESTAMO DE AHUACHAPAN

http://www.conamype.gob.sv/phpcom/mircocreditos/

Nombre Siglas Dirección Teléfono Nombre del contacto

Cargo

ACACCPS DE R.L. ACACCPS DE R.L.

Residencial Sucuan; 14aCslle Pte. Senda Turin pol "B"; Ahuachapán

410-0200 Jorge Carranza Tesorero

ACAPA DE R.L. ACAPA DE R.L. 4 Calle Poniente; #1-6; Ahuachapan 443-0430 Alcira Romero de Pimentel

Gerente General

ACCHOFRAM DE R.L. ACCHOFRAM DE R.L.

Hospital Francisco Menéndez; contiguo a colonia Suncuan; Ahuachapan

410-1666 Doris Salazar Gerente General

Cooperativa Financiera El Esfuerzo

ACACME DE R.L. 2 av. Sur; #1-6; Ahuachapan 413-1254/413-0681 Jesica Nagera cuentas corrientes


39

1. G. COOPERATIVAS AGROPECUARIAS DE AHUACHAPAN

NO. COOPERATIVA

1 Asociación Cooperativa El Tigre, Cantón El Tigre, Caserio Los Horcones, Ahuachapan

2 Asociación Cooperativa San Pedro, Cantón Palo Pique

3 Asociación Cooperativa de la Reforma Agraria Rancho Grande, Cantón El Junquillo, Ahuachapan

4 Asociación Cooperativa de la Reforma Agraria El Obrajuelo, Cantón Rió Frió, Ahuachapan

5 Asociación Cooperativa de la Reforma Agraria San Raymundo, Cantón Llano de Doña Maria, Ahuachapan

6 Asociación Cooperativa de la Reforma Agraria La Labor, Cantón San Lázaro y Chipilapa, Ahuachapan

7 Asociación Cooperativa de la Reforma Agraria Fátima, Cantón El Junquillo, Ahuachapan

8 Asociación Cooperativa San Cayetano El Rosario, Cantón Llano de La Laguna, Ahuachapan


40

1.H. DATOS DE POBLACION, VIVIENDA,SERVICIOS BASICOS Y PROMOTORES DE SALUD POR CANTON

MUNICIPIO DE AHUACHAPAN

No. CANTONES POBLACION VIVIENDAS LETRINAS AGUA POR CAÑERIA

AGUA SEGURA

PROMOTORES DE SALUD

COBERTURA LETRINAS

COBERTURA AGUA POR CAÑERIA

COBERTURA AGUA

SEGURA 12 Ashapuco 3,639 800 723 497 517 3 90% 62% 65%

13 Chancuyo 8,958 2,103 2,060 2,027 1,629 5 98% 96% 77%

2 Chipilapa 2,187 519 87 297 0 2 17% 57% 0%

1 Cuyanausul ** 596 133 125 81 0 1 94% 61% 0%

2 El Anonal 325 83 81 0 0 ** 98% 0% 0%

3 El Barro 7,180 1,481 1,272 1,123 1,137 4 86% 76% 77%

4 El Junquillo 5,557 1,215 1,086 937 1,209 4 89% 77% 100%

5 El Roble 2,076 482 397 405 399 2 82% 84% 83%

6 El Tigre 3,252 682 593 505 470 2 87% 74% 69%

7 Guayatepec++ 265 38 36 36 36 1 95% 95% 95%

8 La Coyotera 975 213 187 96 175 1 88% 45% 82%

9 La Danta 1,138 199 156 43 43 1 78% 22% 22%

10 La Montañita 1,282 300 110 97 0 1 37% 32% 0%

11 Las Chinamas 3,333 777 684 528 648 3 88% 68% 83%

12 Llano de doña María 3,212 1,043 854 967 907 2 82% 93% 87%

13 Llano de la Laguna 5,699 1,601 1,335 1,079 1,079 5 83% 67% 67%

14 Loma de la Gloria 1,350 248 148 156 131 ++ 60% 63% 53%

15 Los Huatales 1,517 314 209 243 179 1 67% 77% 57%

16 Los Magueyes 5,365 1,009 835 193 496 3 83% 19% 49%


41

1.H. DATOS DE POBLACION, VIVIENDA,SERVICIOS BASICOS Y PROMOTORES DE SALUD POR CANTON

MUNICIPIO DE AHUACHAPAN

No. CANTONES POBLACION VIVIENDAS LETRINAS AGUA POR CAÑERIA

AGUA SEGURA

PROMOTORES DE SALUD

COBERTURA LETRINAS

COBERTURA AGUA POR CAÑERIA

COBERTURA AGUA

SEGURA 17 Los Toles 816 160 141 130 130 1 88% 81% 81%

18 Nejapa nd nd nd nd nd nd nd nd nd

19 Palo Pique 3,853 969 843 895 534 3 87% 92% 55%

20 Río Frío 4,105 750 617 732 738 2 82% 98% 98%

21 San Lázaro 2,434 610 434 445 427 2 71% 73% 70%

22 San Ramón nd nd nd nd nd nd nd nd nd

23 Santa Cruz 2,243 599 580 326 457 2 97% 54% 76%

24 Santa Rosa Acacalco 2,199 553 348 416 401 2 63% 75% 73%

25 Suntecumat 749 151 79 79 0 1 52% 52% 0%

26 Tacubita 769 147 84 9 0 1 57% 6% 0%

TOTALES 75,074 17,179 14,104 12,342 11,742 55 82% 72% 68%

1,365 Hab X Promotor

** 1 PROMOTOR PARA LOS DOS CANTONES

++ 1 PROMOTOR PARA LOS DOS CANTONES

Datos de la Unidad de Salud de Ahuachapan a Septiembre/2006.


42

1.I. ALCALDIA MUNICIPAL DE AHUACHAPAN ACTIVIDADES ECONOMICAS PERSONAS JURIDICAS

ASOCIACION ECOTURISTICA DE MOTOTAXIS AHUACHAPANECOS A239 74 MOTOTAXIS

CANOFER, S. A. DE C. V. S342 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS

NEGOCIOS MIGUEL ANGEL AVELAR GIRON, S. A. DE C. V. S ACTIVIDADES INMOBILIARIAS

ANGELUS DOMINI NUNTIAVIT MARIE, S. A. DE C. V. S358 ACTIVIDADES JURIDICAS Y NOTARIALES

SERVICIOS EXPRESS S.A. DE C.V. C105 AGENCIA DE ENCOMIENDAS

AIRPAK S.A. DE C.V. S299 AGENCIA DE ENCOMIENDAS

GIGANTE EXPRESS, S. A. DE C. V. S340 AGENCIA DE ENCOMIENDAS

LA CENTRO AMERICANA, S. A. S348 AGENCIA DE SEGUROS

ESCAMILLA S.A. DE C.V. M215 AGENCIA DE VIAJES

PANAMEX S.A. DE C.V. S300 AGENCIA DE VIAJES

BANDEIRANTE S.A. DE C.V. S198 AGROSERVICIO

AGROSERVI CASTILLO S.A. DE C.V. S304 AGROSERVICIO

MAS ROPA S.A. DE C.V. S228 ALMACEN

OMNISPORT S.A. DE C.V. S233 ALMACEN

MUEBLES METALICOS PRADO S.A. DE C. V. S298 ALMACEN

UNION COMERCIAL DE EL SALVADOR, S. A. DE C.V. U ALMACEN

UNION COMERCIAL DE EL SALVADOR, S.A. DE. C. V. U010 ALMACEN TROPIGAS

BASICAS, S. A. DE C. V. S ARRENDAMIENTO DE INMUEBLES

AVICOLA LAS ILUSIONES, S. A. DE C. V. S324 AVICOLA

SOCC. ALEX SALVERRIA LAGOS S.A. DE C.V. S106 BENEFICIO DE CAFÉ (CASA MATRIZ)

SAMAC S.A. DE C.V. S140 BENEFICIO DE CAFÉ (CASA MATRIZ)

CAPEX LIMITADA C126 BENEFICIO DE CAFÉ (CASA MATRIZ)

CENTRO CLINICO HOSPITALARIO, S. A. DE C. V. C028 CLINICA MEDICA

CASA PERDOMO, S. A. DE C. V. C258 COMERCIAL

COMERCIAL SCHMIT S.A. DE C.V. S175 COMERCIAL

TRES ASES S.A. DE C.V. S123 COMERCIANTE

DICANA S.A. DE C.V. N002 COMERCIO

INDUSTRIAS ST. JACK'S S.A. DE C.V S259 COMERCIO

PROVIPAN S.A. DE C.V. S275 COMERCIO

SAMAC S.A. DE C.V. S140 COMERCIO DE CAFÉ

UNEX S.A. DE C.V. S117 COMERCIO DE CAFÉ (CASA MATRIZ)

NEGOCIOS DE CAFE ADIEL S.A. DE C.V. S153 COMERCIO DE CAFÉ (CASA MATRIZ)

J.J. NATAN BORJA S.A. DE C.V. S104 COMPRA DE CAFÉ

LOS ALPES S.A. DE C.V. S057 CONSTRUCTORA

SOCC. AGRIC. SN AGUSTIN S.A. DE C.V. S084 COSECHA DE CAFÉ

SAN CARLOS S.A. S096 COSECHA DE CAFÉ

J.J. NATAN BORJA S.A. DE C.V. S104 COSECHA DE CAFÉ

PALO ALTO S.A. DE C.V. S109 COSECHA DE CAFÉ

AGROPEC. GUADALUPE S.A. DE C.V. S124 COSECHA DE CAFÉ

CAIRO S.A. DE C.V. S139 COSECHA DE CAFÉ

BRAVO TORRES, S.A. DE C.V. S157 COSECHA DE CAFÉ

JASAL Y CIA. S. EN C. DE C.V. I008 COSECHA DE CAFÉ

JASAL, S. A. DE C. V. S CULTIVO DE CAFÉ

ANAJA, S. A. DE C. V. S373 CULTIVO DE CAFÉ

PRODUCTORA CAFÉ EL MILAGRO, S. A. DE C. V. S CULTIVO DE CAFÉ Y OTROS

CUATRO ASES S.A. DE C.V. F013 DESTILERIA

DISTRIBUIDORA SHELL EL SALVADOR S.A. DE C.V. S317 DISTRIBUIDOR DE COMBUSTIBLE

TROPIGAS DE EL SALVADOR S.A. S297 DISTRIBUIDOR DE GAS PROPANO

DISTRIBUIDORA TECANA S.A. DE C.V. S192 DISTRIBUIDORA DE AZUCAR


43


EL PASO S.A. DE C.V. S091 DISTRIBUIDORA DE INSUMOS AGRIC.

ASOC. DE CULT. Y APOST. DE LOS MIS. JOS. A196 EDUCACION

CONFERENCIAS EVANGELICAS DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS C268 EDUCACION

UNIVERSIDAD PANAMERICANA U011 EDUCACION

INSTITUTO TECNICO EN SISTEMAS DE COMPUTACION, S. A. DE C. V. S EDUCACION EN COMPUTACION

MELOPAC S.A. DE C.V. S066 EMPRESA AGRICOLA

MAGAÑA MENDEZ S.A. DE C.V. S174 EMPRESA AGRICOLA

TIOCHELO, S. A. DE C. V. S305 EMPRESA AGRICOLA

SOCIEAD DE ALCALDES DE AHUACHAPAN, S.A. DE C.V. S197 EMPRESA DE SERVICIO

ETESAL S.A. DE C.V. S230 EMPRESA DE TRANSMISIÓN

DOS ASES, S. A. DE C. V. S224 FABRICA DE AGUARDIENTE

EMPRESAS ADOC, S. A. DE C. V. S338 FABRICACION DE CALZADO Y SUS PARTES

LOPEZ GARCIA S.A. DE C.V. S003 FARMACIA

NAVAS HERRERA NAVAS S.A.DE C.V. S006 FARMACIA

ALPRE S.A. DE C.V. S122 FARMACIA

FARMACEUTICOS EQUIVALENTES, S. A. DE C. V. S347 FARMACIA "ECONOMICAS"

EL COMPO, S. A. DE C. V. S345 FARMACIA "MEDCO"

NEGOCIOS EL TRIUNFO S.A. DE C.V. N017 FERRETERIA

MAURICIO Y EMILIA S.A. DE C.V. S201 FERRETERIA

HENRIQUEZ HERMANOS DE C.V. H085 FERRETERIA

ALVARADO MENDOZA, S.A. DE C.V. S206 FERRETRIA

RECUPERACION DE CREDITOS, S.A. DE C.V. S236 FINANCIERA

APOYO INTEGRAL S.A. DE C.V. S278 FINANCIERA

BANCO SALVADOREÑO B001 FINANCIERO

QUICK PHOTO DE EL SALVADOR S.A. DE C.V. S310 FOTO ESTUDIO

BRILLAT, S. A. DE C. V. F022 FUNERARIA

COMPAÑÍA ELECTRICA CUCUMACAYAN, S. A. DE C. V. S218 GENERADORA DE ELECTRICIDAD

INVERSIONES MEDICAS DE OCCIDENTE S237 HOSPITAL PRIVADO

INDUSTRIAL MARTUR S.A. DE C.V. S183 INDUSTRIA

INDUSTRIAS MANUFACTURERA ARRIOLA BLANCO, S. A. DE C. V. S INDUSTRIA MAQUILERA

ARGOZ, S. A. DE C. V. A213 INVERSIONES Y LOTIFICACIONES

CALLSAL S.A. DE C.V. S256 JOYERIA

ALPRE S.A. DE C.V. S122 LOTIFICADORA

PANORAMA S.A. DE C.V. S191 LOTIFICADORA

SOURCE, S. A. DE C. V. S LOTIFICADORA

DORSA S.A. DE C.V. S239 LUBRICENTRO Y VENTA DE REPUES.

MARIPOSA EL SALVADOR, S. A. DE C. V. S309 MARIPOSA EL SALVADOR S.A. DE C.V

TARC ARQUITECTOS S.A. DE C.V. C154 OFICINA DE ARQUITECTURA

CORPORACION PALMOSA C.V. C212 OFICINA PROFESIONAL

OVNI COMUNICACIONES, S. A. DE C. V. M225 OMPRA VENTA DE ARTICULOS DE COMUNICACIONES

GRUPO 20/20 S.A. DE C.V. S060 OPTICA FRANKLIN

CAYRO, S. A. DE C. V. S PRODUCCION Y BENEFICIADO DE CAFÉ

QUIVE S.A. DE C.V. S108 PRODUCCTOR DE CAFÉ

SOCC. AGRIC. SN AGUSTIN S.A. DE C.V. S084 PRODUCTOR DE CAFÉ

SAN CARLOS S.A. S096 PRODUCTOR DE CAFÉ

SCHMIDT HERMANOS S.A. DE C.V. S118 PRODUCTOR DE CAFÉ

AGROPEC. GUADALUPE S.A. DE C.V. S124 PRODUCTOR DE CAFÉ

BRAVO TORRES, S.A. DE C.V. S157 PRODUCTOR DE CAFÉ


44


JASMIN S.A. DE C.V. S179 PRODUCTOR DE CAFÉ

FORMA S.A. DE C.V. S229 PRODUCTOR DE CAFÉ

EXPORTADORA TIZAPA S.A. DE C.V. S226 PRODUCTOS DE CAFÉ

YSKL R106 RADIO EMISORA

POLLO CAMPERO S.A. DE C.V. S156 RESTAURANTE

FRANQUICIAS ALIMENTICIAS S.A. DE C.V. S247 RESTAURANTE

SERVICIOS DE ALIMENTOS S.A. DE C.V. S258 RESTAURANTE

COMERCIAL EXPORTADORA, S. A. DE C. V. (COEX) B015 ROTULO

APOYO INTEGRAL S.A. DE C.V. S278 ROTULO

BANCO DE AMERICA CENTRAL, S. A. DE C. V. B054 ROTULO (0.40 X 0.30)

BANCO AGRICOLA COMERCIAL, S. A. B025 ROTULO (1.70 X 0.80)

BANCO PROCREDIT, S. A. B058 ROTULO (3.00 X 1.5O)

SERVICIOS PROFESIONALES MARINERO, S. A. DE C. V. S330 SERVICIOS PROFESIONALES

SERVICIOS PROFESIONALES MARINERO, S. A. DE C. V. S330 SERVICIOS PROFESIONALES SERVICIOS Y SUMINISTROS INFORMATICOS Y ELECTROMECANICOS, S. A. DE C. V. S313 SERVICIOS Y SUMINISTROS

CALLEJA S.A. DE C.V. S163/2 SUPERMCADO.

OPERADORA DEL SUR S.A. DE C.V. S205 SUPERMCADO.

TALLERES MUÑOZ, S. A. DE C. V. S138 TALLER DE MEC. Y VTA. REPUESTOS

TALLER BUSTAMANTE Y CÍA. B027 TALLER INDUSTRIAL

EL SALVADOR TELECOM S.A. DE C.V. S213 TELEFONIA

TELEFONICA MOVILES EL SALVADOR S.A. DE C.V S266 TELEFONIA

EL SALVADOR NETWORK S.A. S271 TELEFONIA

TELEPUBLICO S.A. DE C.V. S282 TELEFONIA

TELEMOVIL EL SALVADOR S.A. S289 TELEFONIA

MULTIZONA S.A. DE C.V. S294 TELEFONIA

DIGICEL S.A. DE C.V. S296 TELEFONIA

FACALCA HILTEX S.A. DE C.V. F001 TEXTILES

S. C. DE CAFET. LOS AUSOLES DE R.L. B020 TOMA DE AGUA

NEXOS S.A. DE C.V. S261 TOSTADORA DE CAFÉ

ASOC. DE TRANSPORTISTAS UNIDOS AUTOBUSES, S.A DE C.V. A136 TRANSPORTE

TRANSPORTES CAROL S.A. DE C.V. S260 TRANSPORTE

SERVICIOS DE TRANSPORTE MULTIPLES DE AHUACHAPAN, S. A. DE C. V. S270 TRANSPORTE

TRANSPORTES SAN ANTONIO, S. A. DE C. V. S TRANSPORTE DE CARGA

CABLEPAN S.A. DE C.V. S285 TV POR CABLE

FUNDECREDITO, DE R. L. C297 VALLA PUBLICITARIA

VOGUE CORPORATION, S. A. DE C. V. S323 VENTA COSMETICOS, PERFUMERIA Y OTROS

ALMACENES ADOC S.A. DE C.V.(TIENDA No. 59 ) S130 VENTA DE CALZADO

DISTRIBUCIONES DIVERSAS, S. A. DE C. V. S346 VENTA DE CALZADO

MIXTAS, S. A. DE C. V. S134 VENTA DE CERVEZAS

SOCIEDAD IMAGINA, S. A. DE C. V. S325 VENTA DE EQUIPO DE OFICINA Y COMPUTO

UNION COMERCIAL DE EL SALVADOR, S.A. DE. C. V. U VENTA DE MUEBLES Y ELECTRODOMESTICOS

ADISER, S. A. DE C. V. S VENTA DE PARTES Y REPUESTOS AUTOMOTORES

CALLEJA S.A. DE C.V. S163 VTA. BEBIDAS ALCOHÓLICAS

AMERICAN SHOES S.A. DE C.V. S151 ZAPATERIA

INDUSTRIAS CARICIAS S.A. DE C.V. S246 ZAPATERIA

PAR-2, S. A. DE C. V. S336 ZAPATERIA ( PAR 2)


45

1.J. RIOS Y LAGUNAS

No. NOMBRE

Ríos

1 Agua Caliente

2 Agua Shuca

3 Asino

4 Casnalate

5 Chipilapa

6 El Molino

7 Escalante

8 Frio

9 La Coyotera

10 Los Chorros

11 Nejapa

12 Paz

13 Profundis

14 Pueblo Viejo

15 Tahuapa

16 Los Hervideros

17 Madre Vieja

18 Los Toles

Lagunas

16 Del Llano

17 De Moran

18 Verde


46

1. K. LISTADO DE MIEMBROS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE AHUACHAPAN

No. NOMBRE CARGO

1 Rafael Antonio Moran Orellana Alcalde Municipal

2 Eduardo Canizalez Valencia Sindico Municipal

3 Oscar Armando Nieves Olivares Primer Regidor Propietario

4 Marco Tulio Cerna Juárez Tercer Regidor Propietario

5 Ana Gladis Cornejo de López Cuarto Regidor Propietario

6 Gustavo Enrique Rodríguez Artero Quinto Regidor Propietario

7 Héctor Obdulio Tobar Menéndez Sexto Regidor Propietario

8 Emerita Granados González Séptimo Regidor Propietario

9 Julio Cesar Ganuza Gudiel Octavo Regidor Propietario

10 Francisco Alberto Rodríguez Noveno Regidor Propietario

11 Hugo Armando Aguilar Décimo Regidor Propietario

12 Henry Walter Álvarez Silva Primer Regidor Suplente

13 Alfonso Rivas Carrillo Segundo Regidor Suplente

14 Virgilio Valencia Vásquez Tercer Regidor Suplente

15 Matilde Haydee García de Ayala Cuarto Regidor Suplente

Lic. Rafael Amaya Monterroza, Secretario Municipal


47

1. L. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA MUNICIPAL

CONSEJO MUNICIPAL

COMISIONES MUNICIPALES

SINDICATURA

SECRETARIA

DESPACHO MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL

PROYECCION SOCIAL POLICIA MUNICIPAL

COMUNICACIONES

COMITÉ TECNICO PERSONAL

AUDITORIA EXTERNA

ASESORIA JURIDICA CENTRO DE MEDIACION

ARCHIVO GENERAL

SERVICIOS PUBLICOS Y MEDIO

AMBIENTE

TESORERIA REGISTRO

DEL ESTADO FAMILIAR

EJECUCION DE

PROYECTOS

SUPERV. DE PROYECTOS

CARTA DE

VENTAS

REGISTRO Y CONTROL TRIBUTARIO

CATASTRO CUENTAS CTES.

RECUP. DE MORA

UACI CONTABILIDAD SERVIICIOS

GENERALES

CEMENTERIO TRANSPORTE RASTRO Y TIANGUE

,MERCADO

ASEO PARQUES Y JARDINES

ESCUELA MUNICIPAL

AUDITORIA INTERNA

Figura 1.

INFORMATICA


48

1. M EMPLEADOS Y FUNCIONARIOS POR DEPARTAMENTO MUNICIPALIDAD DE AHUACHAPAN

Departamentos o Unidades No de Empleados

Consejo Municipal: 15

Despacho Municipal: 6

Departamento de Sindicatura: 2

Departamento de Secretaria: 5

Departamento Jurídico: 2

Departamento de Mediación: 4

Sección Carta de Ventas: 2

Gerencia General: 2

Departamento de Recursos Humanos: 3

Departamento de Ejecución de Proyectos: 2

Supervisión de Proyectos: 1

Unidad de Adquisiciones y Contrataciones: 4

Contabilidad: 4

Tesorería: 6

Administración Tributaria Municipal: 1

Cuentas Corrientes: 5

Recuperación de Mora: 6

Sección Catastro: 5

Comunicaciones: 2

Promoción Social: 8

Registro del Estado Familiar: 5

Servicios Públicos y Medio Ambiente: 21

Escuela Municipal: 6 6

Mercado Municipal No. 1: 7

Mercado Municipal No. 2: 3

Terminal de Buses: 2

Motoristas: 12

Servicios Generales y Mantenimiento: 16

Policía Municipal: 47

Jornaleros y Supernumerarios Aseo: 96

300


49

1.N. CUADRO RESUMEN DE INGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ALCALDIA MUNICIPAL DE AHUACHAPAN

PERIODO 2006

DOLARES $

No. INGRESOS FONDOS PROPIOS FODES BANCOS TOTAL

80% 20%

1 INGRESOS CORRIENTES 1,897,764.00 1,897,764.00

2 INGRESOS DE CAPITAL 953,549.00 953,549.00

3 TRANSFERENCIAS

CORRIENTES

238,388.00 238,388.00

4 SALDO INICIAL EN BANCOS 624,773.00 624,773. 00

TOTALES 1,897,764.00 953,549.00 238,388.00 624,773.00 3,714,474.00


50

1.O. GASTOS POR UNIDAD PRESUPUESTARIA, LINEA DE TRABAJO Y RUBRO DE AGRUPACION

PERIODO 2006 DOLARES $

UNIDAD 51 53 54 55 56 61 62 71

LINEA DE TRABAJO Remuneraciones Prestación

Servicios

Adq. Bienes y

Servicios

Gastos

Financieros

Transferencias

Corrientes

Gastos de

Capital

Tranf.

Capital

Amortización

Deuda Publica

T o t a l

Dirección admón. Municipal

G a s t o s C t e s . 6 1 6 , 0 0 0 . 0 0 335,500.00 2 9 , 5 0 0 . 3 5 , 0 0 0 . 0 0 8 3 , 7 6 4 . 0 0 1,117,764.00

Gas tos de Cap i t a l 2 7 , 0 0 0 . 0 0 8 1 , 00 0 . 00 1 7 , 3 8 8 . 0 0 1 25 , 388 .00

Servicios Municipales

G a s t o s C t e s . 5 8 8 , 0 0 0 . 0 0 192,000.00 7 80 , 000 .00

Gas tos de Cap i t a l 2 7 , 0 0 0 . 0 0 8 6 , 00 0 . 00 1 13 , 000 .00

Inversión en Infraestructura Social

Pre Inversión Gastos de Capital 6 , 0 0 0 . 0 0 1 0 , 00 0 . 00 3 5 , 0 0 0 . 0 0 5 , 00 0 . 0 0 5 6 , 0 0 0 . 0 0


Proyect. De Desarrollo Social Gastos de Capital 140,000.00 1 0 , 0 0 0 . 0 0 3 31 ,707 .87 4 81 , 707 .87

Proyectos de Desarrollo Económico

Gas t os de Cap i t a l 2 4 , 7 7 3 . 0 0 2 4 , 7 7 3 . 0 0


Gastos de Cap i t a l 6 00 , 000 .00 6 00 , 000 .00

D e u d a P u b l i c a

Amortización Deuda Publica 6 4 , 6 1 2 . 9 0 351 ,228 .23 415 ,841 .13

T O T A L 1 , 2 6 4 , 0 0 0 . 0 0 862,500.00 104,112.90 5 2 , 3 8 8 . 0 0 1,075,244.87 5 , 00 0 . 0 0 351 ,228 .23 3,714,474.00


51

ANEXO 2:

LISTADO DE FUENTES CONSULTADAS


52

LISTADO DE FUENTES CONSULTADAS

No. FUENTE CONSULTADA ELABORADA POR

1 Presupuesto Municipal 2006. Municipalidad

2 Trabajo de Graduación “Propuesta de Lineamientos

Turísticos para el Municipio de Ahuachapan”,

presentada a Universidad Politécnica de El Salvador.

Ada Margarita Aguiluz de Montufar, Mirna

Elizabeth Palma Osorio y Ana Leonor Posada

Cruz.

3 Manual de Organización y Funciones de la

Municipalidad de Ahuachapan

ISDEM

4 Diagnostico General de la Cuenca Hidrográfica del Rió

Paz, El Salvador- Guatemala

Organización de Estados Americanos, OEA

5 Plan Maestro y para el Desarrollo Integrado y

Sostenible de la Cuenca del Rió Paz.

Organización de Estados Americanos, OEA

6 Proyecciones de Población de El Salvador 1995-2025 Direccion General de Estadisticas y Censos de

El Salvador, DIGERTYC.

7 Registros de Comunidades de Ahuachapan Municipalidad

8 Dirección de Planificación de los Servicios de Salud,

Unidad de Información.

SIBASI Ahuachapan

9 Directorio Telefónico de Centros Escolares del

Municipio de ahuachapan.

Dirección Departamental de Educación,

Ministerio de Educación.

10 Base de Datos por Distrito Educativo del Municipio de

Ahuachapan

Dirección Departamental de Educación,

Ministerio de Educación.

11 Boletín Estadístico No. 26 Año 2004, ANDA Administración Nacional de Acueductos y

Alcantarillados, ANDA

12 Monografía “Caracterización Socio-Ambiental del

Municipio de Ahuachapan”

Presentada por Rene Danilo y Manuel Enrique

Santos Jirón a la Universidad Centroamericana

José Simeón Cañas, UCA

13 1er. Censo Nacional de manejo de Desechos Sólidos,

MARN, Dic. 2001

Leyla Zelaya para el Ministerio de Re, MARN


53

ANEXO 3:

LISTA DE PERSONAS ENTREVISTADAS EN EL

MUNICIPIO


54

LISTADO DE PERSONAS ENTREVISTADAS

No. NOMBRE CARGO INSTITUCION

1 Sra. Emerita Granados González Séptimo Regidor Propietario Municipalidad

2 Lic. Mauricio Segovia Gerente Municipalidad

3 Sr. Romel Jiménez Pineda Jefe de Promoción Social Municipalidad

4 Sra. Francisca Gómez Ordeñez Promotora Social Municipalidad

5 Sr. Miguel Hermogenes Jiménez Promotor Social Municipalidad

6 Sra. Marta Delmy Amaya Auxiliar de Recursos Humanos Municipalidad

7 Sr. Milton Marroquín Jefe de Catastro Municipalidad

8 Sr. Abel Salomón Flores Jefe de Proyectos Municipalidad

9 Sr. Rafael Amaya Monterroza Secretario Municipal Municipalidad

10 Lic. Luís Rigoberto Pineda Auditor Interno Municipalidad

11 Lic. Franklin Aviles Jefe Departamento de

Contabilidad

Municipalidad

12 Lic. Manuel Alonso López Jefe de Registro y Control

Tributario

Municipalidad

13 Sr. Fulvio Faraón Hidalgo Jefe de Servicios Públicos y

Medio Ambiente

Municipalidad

14 Encargado de Informatica Municipalidad

15 Sr. Jaime García Prieto Vicepresidente Asociación Conjunta para el

Desarrollo Integral, “Ahuachapan

en marcha”, ACDIAM

16 Lic. Hugo Girón Gerente Financiero ACDIAM

17 Ing. Gustavo Antonio Brizuela Jefe de Catastro CNR

18 Lic. Joaquín Montoya Ángel Técnico en Metodología Dirección General de Estadísticas

y Censos, DIGESTYC

19 Sr. Miguel Alfredo Sánchez Técnico I Ministerio de Educación de El

Salvador, MINED

20 Licda. Laura Salamanca Gerencia de Análisis e

Información

Ministerio de Educación de El

Salvador, MINED

21 Licda. Ana Gladis Cornejo de

López

Directora Departamental Ministerio de Educación de El

Salvador, MINED

22 Lic. Guillermo Deras Coordinador Departamental de

la Unidad de Seguimiento

Ministerio de Educación de El

Salvador, MINED


55

No. NOMBRE CARGO INSTITUCION

23 Lic. Salvador Linos Coordinador de Programación Ministerio de Educación de El

Salvador, MINED

24 Ing. Rene Danilo Rivera Jiménez Técnico Microregion Centro Ahuachapan

25 Sr. Félix Benedicto Rivera Asistente Técnico Microregion Centro Ahuachapan

26 Sra. Emma de Recinos Secretaria Gobernación Departamental

27 Lic. Juan Pablo Pacheco

Promotor Social Asociación para el Desarrollo de la

Salud Comunitaria

Ahuachapaneca, ADESCA

28 Dr. José Roberto Pacheco Director Asociación para el Desarrollo de la

Salud Comunitaria

Ahuachapaneca, ADESCA

29 Ing. Héctor Sánchez Coordinador de Operaciones

Departamental

Administración Nacional de

Acueductos y Alcantarillados,

ANDA

30 Lic. Elda Carolina Guerra Nutricionista de SIBASI SIBASI

31 Lic. Patricia de Hernández Jefe de Enfermeras Unidad de Salud

32 Sr. Álvaro Castaneda Supervisor de Salud Unidad de Salud

33 Dra. Maria Nelly de Beltran Directora Unidad de Salud de Atiquizaya

34 Sr. Erasmo Castillo Supervisor Promotores Unidad de Salud de Atiquizaya


56

ANEXO 4:

FOTOGRAFÍAS, MAPAS, FIGURAS, CROQUIS,

ETC.


57

4.A. MAPA DEL MUNCIPIO DE AHUACHAPAN

NEJAPA

GUATE

MALA



58

4.B MAPA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE AHUACHAPAN



59

4.C. FOTOGRAFIAS

I

Geotérmica de Ahuachapan Iglesia de La Asunción

Taller de Validación de Caracterización del Municipio y Preselección de Comunidades a Beneficiar


60

ANEXO 5:

FORMATOS ORIGINALES COMPLETADOS

caracterizacion del municipio de ahuachapan atl ......morbilidad: enfermedades infecciosas...

Documents