calidad en la auditorÍa

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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD BLC BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA XIV SIMPOSIUM DE CONTADURÍA PÚBLICA CONTADURÍA PÚBLICA CALIDAD EN LA AUDITORÍA C. P.C. FERNANDO LÓPEZ CRUZ 1 [email protected] C. P.C. FERNANDO LÓPEZ CRUZ OCTUBRE 6, 2009

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Page 1: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BENEMÉRITA UNIVERSIDADBLC

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

XIV SIMPOSIUM DE CONTADURÍA PÚBLICACONTADURÍA PÚBLICA

CALIDAD EN LA AUDITORÍA

C. P.C. FERNANDO LÓPEZ CRUZ

[email protected]

C. P.C. FERNANDO LÓPEZ CRUZOCTUBRE 6, 2009

Page 2: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

EL DESEO DE TRIUNFAR

¿POR QUÉ ESTOY AQUÍ?¿

¿CÓMO PUEDO LOGRAR QUE ESTE¿SEMINARIO ME AYUDE?

¿VALORO LA IMPORTANCIA DE TENER UNEMPLEO?

¿MI PREPARACIÓN ES AUTODIDACTA, YEN QUÉ CONSISTE?

2

EN QUÉ CONSISTE?

[email protected]

Page 3: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

EL DESEO DE TRIUNFARBLC

EL DESEO DE TRIUNFARÉ É¿LÉO?, Y, ¿QUÉ LEO?

¿CONVIERTO MI TIEMPO EN UN ALIADO, Y NO EN UNENEMIGO?

¿SOY LA ÚNICA PERSONA QUE TIENE TANTOSPROBLEMAS EN LA ACTUALIDADPROBLEMAS EN LA ACTUALIDAD

ESTA CRISIS CÓMO LA PUEDO CONVERTIR EN¿ESTA CRISIS, CÓMO LA PUEDO CONVERTIR ENOPORTUNIDAD?

[email protected]

Page 4: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ACTITUD ESPÍRITU Y CULTURABLC

ACTITUD, ESPÍRITU Y CULTURA ACTITUD: MANERA DE ESTAR ALGUIEN DISPUESTO A COMPORTARSEU OBRAR.

ESPÍRITU: CONSISTE EN QUE EN LA ACTIVIDAD A EJECUTAR SEPONGA AMOR, CUIDADO, BÚSQUEDA DE LA PERFECCIÓN Y ARMONÍAEN EL HACER, Y AGREGAR LA CHISPA O TOQUE PERSONAL

CULTURA: ES LA APLICACIÓN DEL ESPÍRITU AL SER HUMANO PARAOBTENER LOS CONOCIMIENTOS QUE LE PERMITAN DESARROLLARUN JUICIO CRÍTICO Y EQUILIBRADO, POR LO MISMO ES UN MODOPERMANENTE DE MADURACIÓN

TODO OFICIO SE VUELVE ARTE, FILOSOFÍA, INVENCIÓN, CRETIVIDAD,EN SUMA, POESÍA, CUANDO NOS ENTREGAMOS CON AHÍNCO

[email protected]

Page 5: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

METAS DE CORTOY LARGO PLAZO

EN LA FAMILIA BLC

EN LOEN LO CULTURAL

MI DESEMPEÑO

TIPO DELICENCIATURA

MI DESEMPEÑOPROFESIONAL¿EN DÓNDE?

PROPÓSITO DE LOS ESTUDIOSECONÓMICOSECONÓMICOSCULTURALESSOCIALES COMO SER HUMANO

[email protected]

Page 6: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿ENTIENDO LO QUE ES SER UN PROFESIONAL DE LA CONTADURÍA

BLCPROFESIONAL DE LA CONTADURÍA, ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA?

¿SÓLO ME CONFORMO CON PREPARAR UNA BALANZA?

¿SÉ LO QUE ES UNA TESORERÍA?¿SÉ LO QUE ES UNA TESORERÍA?

¿CONOZCO LOS NUEVOS INSTRUMENTOSFINANCIEROS?FINANCIEROS?

¿CON QUÉ PROFESIONES COMPITO EN EL ANÁLISISFINANCIERO?FINANCIERO?

¿SÉ DE ADMINISTRACIÓN?

¿SÉ DE INFORMÁTICA?

LA FILOSOFÍA LA SOCIOLOGÍA: ¿ME SIRVEN?6

LA FILOSOFÍA, LA SOCIOLOGÍA: ¿ME SIRVEN?

[email protected]

Page 7: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿ENTIENDO LO QUE ES SER UN PROFESIONAL DE LA CONTADURÍA

BLC

PROFESIONAL DE LA CONTADURÍA, ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA?

¿SÓLO ES UN PAGADOR DE IMPUESTOS?

DEBE SER EL ESPECIALISTA EN COSTOSDEBE SER EL ESPECIALISTA EN COSTOS

¿ASIMILO COMO ESTADOS FINANCIEROS LA INFORMACIÓNDEL FORMATO GUÍA PARA DICTAMEN FISCAL?

DEBE SER EL ESPECIALISTA EN ANÁLISIS FINANCIERODEBE SER EL ESPECIALISTA EN ANÁLISIS FINANCIERO

¿APROVECHO LA INFORMACIÓN DE LOS ESTADOSÁFINANCIEROS BÁSICOS?

¿CONOZCO LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS QUE SE7

¿CONOZCO LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS QUE SEMANEJAN EN LA ADMINISTRACIÓN?

[email protected]

Page 8: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

SE SUSTENTA EN PROCEDIMIENTOS EJERCICIO DE UNA TÉCNICA

BLCPROCEDIMIENTOS

BÁSICOS DE TRABAJO ESPECIALIZADA

LA DISCIPLINA DELA AUDITORÍA

IMPLICA ACEPTAREJERCERLA NO SÓLO

LA AUDITORÍA

RESPONSABILIDADSOCIAL

REQUIERE CONOCIMIENTOSTÉCNICOS, SINO JUICIO Y

EXPERIENCIA PROFESIONAL

TODO TRABAJO DE ESTE TIPO TIENEOBJETIVOS DEFINIDOS, SEGÚN SU

8NATURALEZA

[email protected]

Page 9: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

INFORMACIÓN FINANCIERA

P: ¿PARA QUÉ LA CONTABILIDAD?

R: LA RAZÒN DE UTILIZAR UN SISTEMA CONTABLE ES PARA LLEVARCUENTA Y RAZÒN CRONOLÒGICA Y DETALLADA DE LASCUENTA Y RAZÒN CRONOLÒGICA Y DETALLADA DE LASOPERACIONES REALIZADAS POR UNA PERSONA FÌSICA O MORAL

P: ¿QUÉ ES UN SISTEMA CONTABLE?

R: SISTEMA CONTABLE SE ENTIENDE QUE COMPRENDE EL CÁTALOGODE CUENTAS, DOCUMENTOS FUENTE O FORMATOS QUEORIGINARON REGISTROS CONTABLES, LA GUÍA CONTABILIZADORAY LAS POLÍTICAS CONTABLES A UTILIZAR PARA EL REGISTRO DE

ÍLAS OPERACIONES, ASÍ COMO LOS LIBROS DE CONTABILIDAD QUESIRVEN PASRA IDENTIFICAR Y CORRELACIONAR ENTRE SÍ LOSMOVIMIENTOS CONTABLES, Y PERMITE ANALIZAR, VERIFICAR YCOMPROBAR LOS ACTOS REALIZADOS POR UNA PERSONA

9

COMPROBAR LOS ACTOS REALIZADOS POR UNA [email protected]

Page 10: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

INFORMACIÓN FINANCIERA

P: ¿CUÁL ES EL FUNDAMENTO LEGAL QUE OBLIGA A LLEVAR CONTABILIDAD?OBLIGA A LLEVAR CONTABILIDAD?

R: CÓDIGO DE COMERCIO ART. 16, Y ART. 28 CFF.

ÉP: ¿QUÉ OCURRE SI NO SE RESPETA LA OBLIGACIÓN DE LLEVAR CONTABILIDAD?

R SANCIONES CFF ART 111 Y CÓDIGO DER: SANCIONES CFF ART. 111 Y CÓDIGO DE COMERCIO

P EXISTE ALGUNA DISPOSICIÓN LEGAL QUEP: ¿EXISTE ALGUNA DISPOSICIÓN LEGAL QUE OBLIGUE A UTILIZAR LAS NIF?

R SI LGSM ART 17210

R: SI, LGSM, [email protected]

Page 11: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿EN DÓNDE VOY A TRABAJAR? BLC

INDEPENDIENTECCAA INDEPENDIENTEAAMMPPOO

PÚBLICO

OOSS

DDDDE E

AA

PRIVADO

AACCTTUU

DOCENCIA

UUAACCII

11

DOCENCIAIIÓÓNN

[email protected]

Page 12: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ESTRUCTURA FORMATIVA BLC

PERSONALTÉCNICA SÓLIDATÉCNICA SÓLIDA

CONCIENCIA CÍVICA

BAGAJE CULTURAL

VALORES

ÉXITO12

É[email protected]

Page 13: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

VALORES PROFESIONALESBLC

VALORES PROFESIONALESVOCACIÓN Y PASIÓN

DOMINIO DE LA PROFESIÓN

RESPONSABILIDAD

RESPETO, HONRADEZ, CONFIABILIDAD, DISCRECIÓNRESPETO, HONRADEZ, CONFIABILIDAD, DISCRECIÓN

AMPLIO CRITERIO E INDEPENDENCIA MENTAL

CONSTANCIA Y ORDEN

PUNTUALIDAD Y DEDICACIÓNPUNTUALIDAD Y DEDICACIÓN

LENGUAJE: CLARO, SENCILLO, SUCINTO,

13CONTUNDENTE

[email protected]

Page 14: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ÉTICABLCBLC

ÉTICADEFINICIÓN, SEGÚN EL DICCIONARIO DE LA REALACADEMIA ESPAÑOLA:ACADEMIA ESPAÑOLA:

RECTO CONFORME A LA MORALRECTO, CONFORME A LA MORAL

PARTE DE LA FILOSOFÍA QUE TRATA DE LA MORAL Y DELAS OBLIGACIONES DEL HOMBRE

CONJUNTO DE NORMAS MORALES QUE RIGEN LACONDUCTA HUMANA

14

CONDUCTA HUMANA

[email protected]@blc.com.mx

Page 15: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ÉTICA PROFESIONAL BLC

REGLA ESENCIAL DE LA MORAL EL DEBER CORRESPONDE AL SER

ESENCIA DE UNA

UNA PROFESIÓN LE PROPORCIONA ALA PERSONA LA CAPACIDAD DEFACULTAD PARA CONTRIBUIR CONESENCIA DE UNA

PROFESIÓN EFICIENCIA Y EFICACIA AL BIENCOMÚN

LA PROFESIÓN IMPLICA UN DEBERPARA CON LA SOCIEDAD

[email protected]

Page 16: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ÉTICA PROFESIONAL BLC

“CIENCIA NORMATIVA QUE ESTUDIA LOS DEBERES Y LOSDERECHOS DE LOS PROFESIONISTAS EN CUANTO A TALES”DERECHOS DE LOS PROFESIONISTAS EN CUANTO A TALES(AQUILES MÉNDEZ)

“EMPLEO, FACULTAD Y OFICIO QUE ALGUIEN

PROFESIÓN

EJERCE Y POR EL QUE RECIBE UNA

RETRIBUCIÓN” (RAE)

PROFESIÓN

CAPACIDAD CUALIFICADA, REQUERIDA POR

LA SOCIEDAD PARA QUE SE EJERZA CON

DIGNIDAD Y PARA EL BIEN COMÚN

[email protected]

Page 17: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

LA MORAL EN LA FAMILIA BLC

Y LA ESCUELALA RESPONSABILIDAD EN EDUCACIÓN MORAL

CORRESPONDE DE FORMA DIRECTA Y BÁSICA A LA

FAMILIA Y A LA COMUNIDAD A LA QUE ELLA PERTENECE

LA RESPONSABILIDAD BÁSICA DE UNA ESCUELA NO ES

MORAL, SINO INTELECTUAL; ES DECIR, TIENE A SU CARGOO , S O C U ; S C , SU C GO

EL DESARROLLO NORMAL DE LA INTELIGENCIA DE LOS

ESTUDIANTES BUSCANDO QUE ÉSTOS ADQUIERANESTUDIANTES, BUSCANDO QUE ÉSTOS ADQUIERAN

CONOCIMIENTOS ARTICULADOS Y DE NATURALEZA

UNIVERSAL17

UNIVERSAL

[email protected]

Page 18: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

CARACTERÍSTICAS DEL BLC

EMPRESARIO

INTUICIÓN DE NEGOCIOS

AUDACIA PARA TOMAR RIESGOS

PRUDENCIA PARA LA REFLEXIÓN

HABILIDAD EN EL MANEJO DE LAS RELACIONES HUMANASHABILIDAD EN EL MANEJO DE LAS RELACIONES HUMANAS

CONOCIMIENTO DE LO QUE SE HACE18

CONOCIMIENTO DE LO QUE SE HACE

[email protected]

Page 19: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BRINDA EMPLEOS CAPACITA Y BLC

INVIERTE

FORMA PERSONAL

Ó

INVIERTE

GENERA UTILIDADES

FUNCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA

REGULA PRECIOS

PAGA IMPUESTOS

BRINDA BIENES YSERVICIOS CON

VALOR AGREGADOCONTRIBUYE A LAMOVILIDAD SOCIAL

VALOR AGREGADO

19PROMUEVE

[email protected]

Page 20: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ÓBLC

LA GLOBALIZACIÓN

¿ ES ALGO NUEVO ?¿ ES ALGO NUEVO ?

[email protected]

Page 21: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ANTECEDENTES DE LA GLOBALIZACIÓNBLC

ANTECEDENTES DE LA GLOBALIZACIÓN

HACE 13 MIL AÑOS (FIN DEL ÚLTIMO PERÍODO GLACIAL)

LOS FENICIOS Y LOS GRIEGOS

MUNDO HELENÍSTICO. (ALEJANDRO MAGNO)

EL IMPERIO ROMANOEL IMPERIO ROMANO

LOS CARTAGINESES

COMERCIO EUROPEO EN EL SIGLO XV

UNIÓN EUROPEAUNIÓN EUROPEA

APERTURA DE CHINA

[email protected]

Page 22: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

EXPANSIÓN DEL SER HUMANO POR EL MUNDO

22

EXPANSIÓN DEL SER HUMANO POR EL MUNDOFUENTE: LIBRO “ARMAS, GÉRMENES Y ACERO”

[email protected]

Page 23: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL BLC

DESARROLLO DE CIVILIZACIONES

AGRICULTURA

DOMESTICACIÓN DE ANIMALES (APLICACIÓN EN LADOMESTICACIÓN DE ANIMALES (APLICACIÓN EN LAPRODUCCIÓN)

ESCRITURA (ALMACENAR CONOCIMIENTOS, DIFUNDIRCONOCIMIENTOS, DAR INSTRUCCIONES, NO OLVIDARESAS INSTRUCCIONES Y APLICARLAS)

GÉRMENES (SE DESARROLLAN POR EL CONTACTOGÉRMENES (SE DESARROLLAN POR EL CONTACTOCON ANIMALES; CREACIÓN INMUNOLÓGICA)

[email protected]

Page 24: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL BLC

DESARROLLO DE CIVILIZACIONES

DIFUSIÓN DE CONOCIMIENTOS (PRINCIPALMENTE PORQUEEL ENTORNO GEOGRÁFICO LO PERMITIÓ)EL ENTORNO GEOGRÁFICO LO PERMITIÓ)

TECNOLOGÍA (UN INVENTO GENERALMENTE ES PRODUCTOTECNOLOGÍA (UN INVENTO, GENERALMENTE ES PRODUCTODE LA ACUMULACIÓN DE CONOCIMIENTOS, Y NO UN HECHOAISLADO O HEROICO)

EL ATRASO, GENERALMENTE DERIVA DE LA RESISTENCIA DEUN INDIVIDUO O GRUPO DE ELLOS A INTERACTUAR CONUN INDIVIDUO, O GRUPO DE ELLOS, A INTERACTUAR CONOTROS INDIVIDUOS

ORGANIZACIÓN POLÍTICA24

ORGANIZACIÓN POLÍTICA

[email protected]

Page 25: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

FACTORES QUE DETERMINAN EL PROCESODE LA GLOBALIZACIÓN

BLC

DE LA GLOBALIZACIÓN

DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍASDESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS:

- TRANSPORTE

- TELECOMUNICACIONES

LIBERALIZACIÓN DEL INTERCAMBIO EN:

BIENESDE FORMA UNILATERAL

SERVICIOS

CAPITALES

O POR ACUERDOSGUBERNAMENTALES

25

CAPITALES

[email protected]

Page 26: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

LA GLOBALIZACIÓN Y SU RELACIÓN CONBLC

LA GLOBALIZACIÓN Y SU RELACIÓN CON:LA LICENCIATURA YA NO BASTA: SE

ESTUDIOS PROFESIONALES

LA LICENCIATURA YA NO BASTA: SE REQUIEREN ESTUDIOS DE POSGRADO

DOMINAR, ADEMÁS DEL IDIOMADOMINAR, ADEMÁS DEL IDIOMA NATIVO, DOS O MÁS

CAMBIO EN LOS VALORES ÉTNICOS Y COSTUMBRES

CRÉACIÓN DE ORGANISMOS SUPRANACIONALES

- CONTROL DE LA CORRUPCIÓN HUMANOS- VIGILANCIA DE ASUNTOS ECONÓMICOS- SOPORTE PARA LAS DEMOCRACIAS- VIGILANCIA DE LOS DERECHOS

26CREENCIAS [email protected]

Page 27: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

LA GLOBALIZACIÓN EN EL ÁMBITO BLC

DE LA CONTADURÍA

ES NECESARIO CEÑIRSE A ACUERDOS INTERNACIONALES

LAS REGLAS CONTABLES SE VAN A UNIFICAR POR GRANDES ZONAS

LA INFORMACIÓN FINANCIERA DEBE ESTANDARIZARSELA INFORMACIÓN FINANCIERA DEBE ESTANDARIZARSE

APLICACIÓN DE NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA

IMPUESTOS AL COMERCIO EXTERIOR

¿SERÁ NECESARIO CREAR UN ORGANISMO SUPRANACIONAL QUE REGULE

27LA CONTADURÍA PÚ[email protected]

Page 28: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

¿QUÉ NOS IMPIDE AVANZAR¿QUÉ NOS IMPIDE AVANZAREN LO SOCIAL POLÍTICOEN LO SOCIAL, POLÍTICO,

ECONÓMICO, EDUCATIVO, YECONÓMICO, EDUCATIVO, YPROGRESAR DE FORMA PROGRESAR DE FORMA

COLECTIVA?COLECTIVA?

[email protected]

Page 29: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

VISIÓN DICOTÓMICA BLC

DEL PAÍS

EL PASADO EL FUTURO

¿ Y EL PRESENTE ?

[email protected]

Page 30: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

CAUSAS QUE IMPIDEN CRECER ABLC

CAUSAS QUE IMPIDEN CRECER AL PAÍS

INCULTURA POLÍTICA DEL MEXICANO

PAÍS

EL CENTRALISMO, SUS EFECTOS

RIESGOS POLÍTICOS DE LA TRANSICIÓNRIESGOS POLÍTICOS DE LA TRANSICIÓN

ACUMULACIÓN DE PROBLEMAS DEL ANTIGÜO RÉGIMEN

OG S OS C OSDOGMAS Y MITOS CREADOS

CONTRATIEMPOS PARA CREAR EMPRESAS

MAL DISEÑO DE LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS

DESCONOCIMIENTO DEL SIGNIFICADO “DEMOCRACIA”

30

DESCONOCIMIENTO DEL SIGNIFICADO DEMOCRACIA

[email protected]

Page 31: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

CRISIS FINANCIERAS EN MÉXICOBLC

1976 EL CONTROL POLÍTICO Y DE

CRISIS FINANCIERAS EN MÉXICO

1976 EL CONTROL POLÍTICO Y DE MEDIOS IMPIDIÓ DIMENSIONAR DEBIDAMENTE EL PROBLEMA

1982-1983 FICORCA

1987 PÉRDIDA DE PATRIMONIOS

1994 1995 IPAB1994-1995 IPAB

2008-2009 ¿¿ … ??

LA SUBASTA DE US DÓLARES, ¿EVITÓ UN FICORCA?

LA SUBASTA NO ES FUGA DE CAPITALESLA SUBASTA NO ES FUGA DE CAPITALES

AL VENDER BANXICO US DÓLARES RECIBE PESOS; POR TANTO, DISMINUYE LA BASE MONETARIA

[email protected]

Page 32: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ELEMENTOS QUE AMORTIGUAN ELBLC

ELEMENTOS QUE AMORTIGUAN EL EFECTO DE LA CRISIS FINANCIERA

DEPÓSITOS GARANTIZADOS: 400 MIL UDISDEPÓSITOS GARANTIZADOS: 400 MIL UDIS

BAJO ESTRICTASUPERVISIÓN Y VIGILANCIASUFICIENTEMENTE

SISTEMA FINANCIEROSUFICIENTEMENTECAPITALIZADO

RESERVAS EN US: SUPERIORES A 80 MIL MILLONES

DEUDA EXTERNA: INFERIOR A US 50 MIL MILLONES

TIPO DE CAMBIO, FLEXIBLE. LAS CORRIDAS SE PUEDEN REVERTIR A QUIEN LAS HAGAREVERTIR A QUIEN LAS HAGA

COMPRAS DE US, PARA PREPAGOS DE DEUDA

TASA DE INTERÉS NO DISPARADASTASA DE INTERÉS, NO DISPARADAS

INFLACIÓN, BAJA

DÉFICIT EN BALANZA COMERCIAL MANEJABLE

32

DÉFICIT EN BALANZA COMERCIAL, MANEJABLE

[email protected]

Page 33: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

INGRESOS DEL ESTADO BLC

IMPUESTOSEMPRESAS Y ORGANISMOS

PROPIOSPROPIOS

DEUDA INTERNA

DEUDA EXTERNA

EMISIÓN DE DINERO

¿DE CUÁL DE ESOS CONCEPTOS SE PUEDEN OBTENER FONDOSPARA PROGRAMAS CONTRACÍCLICOS?

33

PARA PROGRAMAS CONTRACÍCLICOS?

[email protected]

Page 34: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ACCIONES ANTE LA CRISIS BLC

NO ENTRAR EN PÁNICO

EQUILIBRIO EN FINANZAS PÚBLICAS

INSTITUCIONALIZAR LAS EMPRESAS FAMILIARESINSTITUCIONALIZAR LAS EMPRESAS FAMILIARES

TENER INFORMACIÓN FINANCIERA OPORTUNA Y VERAZ

MANTENER CONTACTO FRECUENTE CON CLIENTES YPROVEEDORES

RACIONALIZAR EL USO DE LAS TARJETAS DE CRÉDITO

CUIDAR LOS RECURSOS MONETARIOS DISPONIBLES

ELABORAR PRESUPUESTOS DE FLUJO DE EFECTIVO; QUE34

ELABORAR PRESUPUESTOS DE FLUJO DE EFECTIVO; QUESEAN PRÁCTICOS, SIN TANTO TECNISISMO

[email protected]

Page 35: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

RIESGOS POLÍTICOS DE LA TRANSICIÓNBLC

RIESGOS POLÍTICOS DE LA TRANSICIÓN

ACONTECIMIENTOS DELICTIVOSOCURRIDOS EN LOS ÚLTIMOS 15 AÑOS DESINFORMACIÓN,

O MANIPULACIÓNDE ÉSTA

DE LOS GRUPOSCORPORATIVOS

DE ÉSTA

CREADOS POR ELPRI Y PRD

MAFIAS CREADAS EN

ACUMULACIÓN DEPROBLEMAS DELANTIGUO RÉGIMEN

DE GOBERNADORES

MAFIAS CREADAS ENLAS ÁREAS POLICIACAS

GUO G

DE GOBERNADORES

PARAMILITARES

35SEUDOGUERRILLAS

[email protected]

Page 36: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

USOS YCOSTUMBRES

FLOJERA

PATERNALISMO

NO INVERSIÓN

36EDUCACIÓN DOGMÁ[email protected]

Page 37: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿POR QUÉ ALGUNOS PAÍSES SON RICOS Y BLC

¿OTROS NO?

SEGURIDAD EN LA TENENCIA DE LA

RICOS POBRES

EJIDOSSEGURIDAD EN LA TENENCIA DE LATIERRA

PRESERVACIÓN CULTURAL (LITERATURA,

EJIDOS

NO APRECIAMOS, COMO TAL, LOSPINTURA, ESCULTURA)

LA ANTIGÜEDAD DEL PAÍS NO ESIMPORTANTE; AUSTRALIA NUEVA

VALORES Y OBJETOS CULTURALES

EGIPTO, AFGANISTÁN, PAQUISTÁNIRÁN, MÉXICO, SON MÁS VIEJOS Y NOIMPORTANTE; AUSTRALIA NUEVA

ZELANDA, FINLANDIA SON JÓVENES Y SONRICOS

RECURSOS NATURALES (NO SON

, ,SON RICOS

QUE LOS VALORES RELIGIOSOSRECURSOS NATURALES (NO SONESENCIALES; SUIZA SIN OCEANOS TIENEUNA FLOTA NAVIERA MUY GRANDE); JAPÓNNO TIENE RECURSOS NATURALES

QUE LOS VALORES RELIGIOSOSFOMENTEN LOS VALORES HUMANOS

[email protected]

Page 38: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

RICOS POBRES

INVERSIÓN EN EDUCACIÓN A LOS AZTECAS NO LOS VENCIERON LOS ESPAÑOLES, SU DERROTA FUE

REGLAS CÍVICAS: MORALES, DELIMPIEZA, HONRADEZ,PUNTUALIDAD, SENTIDO DECOLABORACIÓN Y COOPERACIÓN

LOS ESPAÑOLES, SU DERROTA FUE CAUSADA POR LA TIRANÍA QUE HABIAN IMPUESTO Y EL ODIO QUE LES TENÍAN OTRAS TRIBUS

COLABORACIÓN Y COOPERACIÓNCON LA COMUNIDAD

OBVIAMENTE LA RIQUEZA MATERIAL

UN PAÍS NO NECESITA TANTAS LEYES; MÁS BIEN REQUIERE EL MÍNIMO, PERO QUE SE OBSERVEN

OBVIAMENTE LA RIQUEZA MATERIAL,INTELECTUAL Y MORAL DEPENDE DELAS ACTITUDES Y NO DE OTRASCOSAS

MENTALIDAD DEL CANGREJO

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LOS HABITANTES

[email protected]

Page 39: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ACTITUDES ANTE LATRANSICIÓN SOCIOPOLÍTICA

BLCTRANSICIÓN SOCIOPOLÍTICA

SE DEBE ACTUAR, NOSENTARSE A ESPERAR

ASUMIR NUESTRAS RESPONSABILIDADES

PARA IMPULSAR ELCAMBIO NECESARIO

ENCONTRAR CADA UNONUESTRO LUGAR EN ELNUESTRO LUGAR EN EL

NUEVO ENTORNO

UNIVERSIDADES39

ORGANISMOS EMPRESARIALES

UNIVERSIDADESAGRUPACIONESPROFESIONALES

[email protected]

Page 40: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

EL PAPEL DE LOS MEDIOSBLC

EL PAPEL DE LOS MEDIOSLIBERTINAJE Y NO LIBERTAD (INSULTOS APERSONAJES)

SE CAE EN JUICIOS APRESURADOS

AL NO ANALIZAR LA NOTA OCURRE QUE: HACENAL NO ANALIZAR LA NOTA OCURRE QUE: HACENJUICIOS APRESURADOS, ESPECULAN, CAEN EN LADESMESURA. TODO ELLO PRODUCEDESINFORMACIÓN DUDAS Y SOSPECHASDESINFORMACIÓN, DUDAS Y SOSPECHAS

PRETENDEN SER FORMADORES DE OPINIÓN

LEEMOS Y ESCUCHAMOS MÁS, PERO NUESTROSABER ES MENOS CONFIABLE

40

SABER ES MENOS CONFIABLE

[email protected]

Page 41: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

RAZÓN DE LA DEMOCRACIA BLCRAZÓN DE LA DEMOCRACIA

INVERSIONES EMPLEOS

ALIMENTOS

PROPORCIONA LOS ELEMENTOSPARA CREAR ACUERDOS Y

EDUCACIÓN

PARA CREAR ACUERDOS YLEYES QUE PERMITAN:

MOVILIDADMOVILIDAD SOCIAL

[email protected]

Page 42: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

RAZÓN DE LA DEMOCRACIA BLC

ÉTICOS

RESPETO A LOS CONTRATOS

JUECES

ÉTICOSIMPARCIALESDEFENSORES DE LA LEY

POLICIA BRINDE SEGURIDAD

CONFORMARUN ESTADO

PROCURADURÍA INVESTIGUE Y APORTE

POLICIA PREVENGA EL DELITO

DE DERECHO PROCURADURÍA: INVESTIGUE Y APORTE PRUEBAS

CIUDADANOS: CUMPLIR CON LACIUDADANOS:

SERVIDOR PÚBLICO:

CUMPLIR CON LALEY

APLICAR LA LEY

42

PÚBLICO:

[email protected]

Page 43: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

RECETAS PARA CRECERBLC

RECETAS PARA CRECER

1. REFORMAS INSTITUCIONALES

2. REFORMAS PARA SER COMPETITIVOS

3. DOCENCIA Y SISTEMA EDUCATIVO

4. REPLANTEARNOS LOS HÁBITOS Y ACTITUDES PERSONALES

5. RETOS DEL EMPRESARIO

436. SOBERANÍA DEL ESTADO

[email protected]

Page 44: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

REFORMAS INSTITUCIONALES BLC

SEGUNDA VUELTA ELECTORAL

REVISAR E A CANCE QUE DEBE TENER E FUEROREVISAR EL ALCANCE QUE DEBE TENER EL FUERO CONSTITUCIONAL

REELECCIÓN DE DIPUTADOS SENADORES PRESIDENTESREELECCIÓN DE DIPUTADOS, SENADORES, PRESIDENTES MUNICIPALES

ELIMINAR A DIPUTADOS Y SENADORES PLURINOMINALESELIMINAR A DIPUTADOS Y SENADORES PLURINOMINALES

DESIGNAR JEFE DE GABINETE, O PRIMER MINISTRO, O JEFE DE ESTADODE ESTADO

UNIFICAR CALENDARIO DE ELECCIONES LOCALES

INCORPORAR FIGURA DEL REFERÉNDUM

SISTEMA EDUCATIVO

44

SISTEMA EDUCATIVO

RECONDUCCIÓN [email protected]

Page 45: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

REFORMAS PARA SER BLC

COMPETITIVOS

♦ ENERGÍA ELÉCTRICA

♦ PETROQUÍMICA

♦ TELECOMUNICACIONES

♦ LABORAL

♦ SEGURIDAD EN LA TENENCIA DE LA TIERRA

[email protected]

Page 46: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

EJES DE LA REFORMA FISCALQUE REQUIERE EL PAÍS

BLC

QUE REQUIERE EL PAÍSINGRESOS AUMENTAR LA RECAUDACIÓN RESPECTO DEL PIB

EFICIENTARLO

TRANSPARENCIA: A NIVEL FEDERAL Y ESTATALGASTO

PÚBLICO

TRANSPARENCIA: A NIVEL FEDERAL Y ESTATAL

CONSIDERAR LO QUE YA ESTÁ COMPROMETIDO YQUE NO PUEDE SUPRIMIRSE, COMO: SUELDOS YQUE NO PUEDE SUPRIMIRSE, COMO: SUELDOS Y COSTOS DE LA DEUDA DEL PAÍS

C O M B A T I R L A I L E G A L I D A D F I S C A LC O M B A T I R L A I L E G A L I D A D F I S C A L

O B L I G A R A L D I C T A M E N F I S C A L A S I N D I C A T O S

46

O B L I G A R A L D I C T A M E N F I S C A L A S I N D I C A T O S

[email protected]

Page 47: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ESQUEMA TRIBUTARIO PROMOTOR DE INVERSIÓN

BLC

PROMOTOR DE INVERSIÓN

I S RREDUCIR TASA: DEL 28% AL 17%

I S RELIMINAR PRIVILEGIOS FISCALES

I V A DEROGAR TASA 0%

REDUCIR AL MÍNIMO LAS EXENCIONES

IETUIETU REVISAR

CO CO C Ó47COMERCIO

EXTERIOR:

COMBATIR LA CORRUPCIÓN

FACILITAR TRÁMITES Y OPERACIONES

Page 48: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

SOBERANÍA DEL ESTADOBLC

SOBERANÍA DEL ESTADO

EJECUTIVO CON LA SUFICIENTE FUERZA PARATOMAR DECISIONESTOMAR DECISIONES

LEGISLATIVO, QUE COMPRENDA QUE SU PAPELES CREAR LEYES EN BENEFICIOS DE LOSCIUDADANOSCIUDADANOS

JUDICIAL, OBJETIVIDAD E IMPARCIALIDAD EN LAIMPARTICIÓN DE JUSTICIA

[email protected]

Page 49: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLCSOBERANÍA DEL ESTADOSOBERANÍA DEL ESTADO

POBLACIÓN CON BUENOS NIVELES DE EDUCACIÓN;C O C OS OS C S OSCAPAZ DE PRODUCIR LOS ALIMENTOS NECESARIOS

OTORGAR SEGURIDAD Y GARANTÍAS A LOSOTORGAR SEGURIDAD Y GARANTÍAS A LOSCIUDADANOS

RESPETO AL ESTADO DE DERECHO

SI QUEREMOS QUE TERMINE LA MIGRACIÓN HAYSI QUEREMOS QUE TERMINE LA MIGRACIÓN HAYQUE PROMOVER LA INVERSIÓN

[email protected]

Page 50: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

HÁBITO DE LAPLANEACIÓN

ANTICIPARSE A LOSHECHOS: SER PREVENTIVO

BLCPLANEACIÓN

NO CORRECTIVO

CONTRIBUIR ALIDENTIFICAR

OPORTUNIDADES CONTRIBUIR ALDESARROLLO

SOCIAL

OPORTUNIDADES

FORMAR

ORIENTARSE A RESULTADOS

ALIANZAS

BUSCAR CAMBIAR LOTENER CAPACIDAD

50

BUSCAR CAMBIAR LO QUE NO SIRVIÓ

TENER CAPACIDADDE REACCIÓN

[email protected]

Page 51: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

EVITAR HACER IDOLATRÍADE LA TECNOLOGÍA

BLC

EVITAR CONFUNDIR LADIVERSIÓN CON LA

DECADENCIA NO FORMAR MAGNÍFICOSDESOCUPADOSDESOCUPADOS

EVITAR LADESPERSONALIZACIÓN

PROMOVER EL DESARROLLODE LAS FACULTADES DEL

SER HUMANO

DESPERSONALIZACIÓN

FAVORECER EL EQUILIBRIOENTRE LA INICIATIVA, EL FOMENTAR LA

51

,INDIVIDUALISMO Y ELTRABAJO EN EQUIPO

COMPETENCIA CONSENTIDO FORMATIVO

[email protected]

Page 52: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

DOCENCIA BLCDOCENCIA

LENGUAJEA TRANSMITIR DETECTAR EL PERFIL

QUE DEBE REUNIR EL

REFORMULAR PROGRAMAS

EGRESADO DECONTADURÍA

(EN GENERAL DEOTRAS

52

PROGRAMAS OTRASPROFESIONES)

[email protected]

Page 53: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ESTIMULAR LA INVESTIGACIÓN

TRANSMITIRAUTOESTIMA

INCENTIVAR LACOMUNICACIÓNORAL Y ESCRITA

BLC

FOMENTAR LA REFLEXIÓN

INVESTIGACIÓNORAL Y ESCRITA

FOMENTAR LA REFLEXIÓN Y EL DISCERNIMIENTO PREPARAR PARA LA

TOMA DE DECISIONES

REALIZAR INTERACTIVA

IMPARTIR LA CÁTEDRA CONAPOYO DE EQUIPOS

REALIZAR INTERACTIVALA CLASE; QUITAR EL

MONÓLOGO

APOYO DE EQUIPOS

EVITAR LLENAR DE INFORMACIÓN QUE NO SE VA

53

QA RETENER POR NO SER ÚTIL

[email protected]

Page 54: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

UNIVERSIDAD LIBERAL BLC

LOS QUE GOBIERNAN Y DIRIGEN SON QUIENESLOS QUE GOBIERNAN Y DIRIGEN SON QUIENESINTEGRAN EL PLANTEL DOCENTE

ACEPTA LA EVALUACIÓN DE CALIDADDOCENTE

SE AUDITAN PERIODICAMENTE LOS SUBSIDIOSDE TODO TIPO DE RECURSOS PÚBLICOS YPRIVADOS QUE SE RECIBEN

NO SE CONFUNDE LA AUTONOMÍA CONLIBERTINAJE

54LIBERTINAJE

[email protected]

Page 55: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

UNIVERSIDAD LIBERAL BLC

LOS PROFESORES DEBEN IMPARTIR ENSEÑANZA DE EXCELENCIA,CALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN, SON EJEMPLO EN ELCOMPORTAMIENTO PERSONAL Y FOMENTAN VALORES

SE ENSEÑA LA TOLERANCIA Y EL RESPETO A LA DIVERSIDAD DEÓOPINIÓN

FOMENTA EL ESTADO DE DERECHO PLANTEANDO CUÁL ES ELFOMENTA EL ESTADO DE DERECHO PLANTEANDO CUÁL ES ELLÍMITE DE LAS FUNCIONES DEL ESTADO

ES LAICA

55EXIGE CALIDAD A LOS [email protected]

Page 56: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

EDUCACIÓN DEL MEXICANO:BLC

EDUCACIÓN DEL MEXICANO:

TENER ÉXITO NO ES BUENO

GANAR DINERO ES PERVERSO

LA COMPETENCIA ES MALA

LA CORRUPCIÓN Y EL ROBO SON VIRTUD CUANDO ES PARA BENEFICIAR “AL POBRE”

ALZAR LA CABEZA Y MIRAR DE FRENTE ES SOBERBIA

[email protected]

Page 57: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

EDUCACIÓN DEL MEXICANO:BLC

CUESTIONAR LA HISTORIA OFICIAL ES ANTIPATRIOTA

EDUCACIÓN DEL MEXICANO:

NUESTRAS TRADICIONES Y COSTUMBRES NO DEBENMEZCLARSE CON LAS DE OTROS PAÍSESMEZCLARSE CON LAS DE OTROS PAÍSES

ACEPTAR INVERSIÓN EXTRAJERA ES MALO POR SERACEPTAR INVERSIÓN EXTRAJERA ES MALO POR SER CONTRARIO A NUESTRAS TRADICIONES (CASO WALMART Y COSTCO)COSTCO)

INGERIR ALIMENTOS DE ORIGEN EXTRANJERO NO ESBUENO

57¿ESAS ACTITUDES, EN EL FONDO, NO SON RACISTAS?

[email protected]

Page 58: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

HÁBITOS QUE CONTRIBUYEN BLC

AL ÉXITOPRECISIÓN DE OBJETIVO. SE VUELVE MÁS ALERTA, MÁSIMAGINATIVO, MÁS ENTUSIASTA Y AUMENTA SU PODER DEVOLUNTADVOLUNTAD

FE. HACE QUE LA MENTE SE CENTRE EN IDEAS POSITIVAS Y ENELIMINAR TODAS LAS INFLUENCIAS Y LOS MEDIOS NEGATIVOS.REQUIERE AUTODISCIPLINA

INICIATIVA PERSONALINICIATIVA PERSONAL. CONSISTE EN OBLIGARSE A HACERLAS COSAS SIN QUE OTRO NOS LO DIGA

EXISTEN DERECHOS, PERO TAMBIÉNOBLIGACIONES

58

OBLIGACIONES

[email protected]

Page 59: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

HÁBITOS QUE CONTRIBUYENBLC

HÁBITOS QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO

ENTUSIASMO. TENERLO Y CONDUCIRLO DE FORMAAPROPIADA

AUTODISCIPLINA ÉSTE ES UN PROCESO CIRCULAR;AUTODISCIPLINA. ÉSTE ES UN PROCESO CIRCULAR;CUANTO MÁS SE EJERCITE, MÁS SE TENDRÁ

RECORRER UN KILÓMETRO ADICIONAL CONSISTERECORRER UN KILÓMETRO ADICIONAL. CONSISTEEN REALIZAR ALGO POR LO CUAL NO SE ESPERA RECIBIR UNPAGO DIRECTO. RECORRER UN KILÓMETRO MÁS TODOS LOSDÍAS PONIENDO EL ESFUERZO NECESARIO HASTA QUE SEDÍAS PONIENDO EL ESFUERZO NECESARIO HASTA QUE SECONVIERTA EN HÁBITO

NO TODO ES PEDIR HAY QUE DAR59

NO TODO ES PEDIR, HAY QUE DAR

[email protected]

Page 60: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

SABER LEER

ESCRITA

ORAL CORPORALSABER

60

SABER ESCUCHAR

[email protected]

Page 61: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

¡EL CAMBIO QUE AÚN NO LLEGA!

EL QUE DEBE ORIGINARSE YEL QUE DEBE ORIGINARSE YOCURRIR EN LA MENTE Y ENLAS ACTITUDES DE CADALAS ACTITUDES DE CADAPERSONA

SI ESO NO OCURRE, COMO PAÍS SEGUIREMOS 61

,ESTANCADOS

[email protected]

Page 62: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

LÍDER BLCLÍDERES SOÑADOR

ESTÁ DISPUESTO A PAGAR ELESTÁ DISPUESTO A PAGAR EL PRECIO PARA LOGRAR SUS METAS

ES CREATIVO

TIENE CARÁCTER Y FIRMEZA

CONVENCE, NO IMPONE

TOMA DECISIONES, NO LAS DIFIERE

A LA ADVERSIDAD LE ENCUENTRA LO POSITIVO62

A LA ADVERSIDAD LE ENCUENTRA LO POSITIVO

[email protected]

Page 63: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLCLÍDERTIENE VISIÓN RESPECTO AL FUTURO

LÍDERTIENE VISIÓN RESPECTO AL FUTURO

ATIENDE EL ASPECTO HUMANO

SE INTERESA POR LAS PERSONAS

DELEGA Y SUPERVISADELEGA Y SUPERVISA

ESTA ATENTO AL ACONTECERSOCIAL DE SU PAÍSSOCIAL DE SU PAÍS

ORIENTA

SE PREPARA CONSTANTEMENTE

PROCURA HÁBITOS POSITIVOS63

PROCURA HÁBITOS POSITIVOS(LEER; NO EXCESOS PERSONALES)

[email protected]

Page 64: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

0 - 15 APRENDIZAJE EN LA FAMILIA

16 25 SE PUEDE HACER LO QUE SE QUIERE16 - 25 SE PUEDE HACER LO QUE SE QUIERE

26 - 35 PUEDE HABER EQUIVOCACIONESY NO HAY TANTO PROBLEMA

36 - 45 PROCESO REFLEXIVO

46 - 60 SE DEBE CONSOLIDAR

61 - 69 ACEPTAR LA REALIDAD YNO AMARGARSE

6470 - ? SIN AMARGURAS, REGALARCREATIVIDAD

NO AMARGARSE

[email protected]

Page 65: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

LA IGNORANCIA NO ES PECADOLA IGNORANCIA NO ES PECADO

PERMANECER EN ELLA

PECADOPECADO RETORNAR AL PASADOPECADOPECADONO QUERER EL DESARROLLONO QUERER EL DESARROLLO

SER INSEGUROSSER INSEGUROS

[email protected]

Page 66: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

É ÍBLC

¿QUÉ PAÍS QUEREMOS?REGRESO AL

PASADO:FUTURO

PASADO:DOS VÍAS

DEMAGOGIA AUTORITARISMOSEGUIR CONSTRUYENDO

ESTRUCTURASPOPULISMOCORRUPCIÓN

AUTORITARISMOCORRUPCIÓN

ESTRUCTURASINSTITUCIONALES

POBREZA POBREZA DESARROLLOHUMANO

[email protected]

Page 67: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

SEAMOS CIUDADANOSBLC

SEAMOS CIUDADANOS YY

NO INQUILINOS DEL PAÍSNO INQUILINOS DEL PAÍS

[email protected]

Page 68: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

ACTITUDES CÍVICAS BLC

¿COLABORO EN LA LIMPIEZA DE LA CALLE?

¿PARTICIPO EN LAS LABORES DOMÉSTICAS DE MI HOGAR?¿PARTICIPO EN LAS LABORES DOMÉSTICAS DE MI HOGAR?

¿ME INTERESO POR LA BUENA CONVIVENCIA EN MI CALLE YCOLONIA?COLONIA?

¿SALUDO A MIS VECINOS?

EN MI ESCUELA PROCURO QUE EL SALÓN DE CLASES ESTÉEN MI ESCUELA, ¿PROCURO QUE EL SALÓN DE CLASES ESTÉLIMPIO?

¿MANTENGO ORDENADA Y LIMPIA EL AREA DE TRABAJO QUE ME¿MANTENGO ORDENADA Y LIMPIA EL AREA DE TRABAJO QUE MEHA SIDO ASIGNADA ?

¿PROCURO ATENDER DIARIAMENTE MI ASPECTO Y ARREGLOPERSONAL?0PERSONAL?0

¿PROCURO ENRIQUECER MI LENGUAJE?

68PERCEPCIÓN SOBRE ASUNTOS DEL PAÍS

[email protected]

Page 69: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

ORDEN

+

ORGANIZACIÓN PROSPERIDADORGANIZACIÓN

+

PROSPERIDAD

+

LIBERTADLIBERTAD

[email protected]

Page 70: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿EL FUTURO?BLC

¿EL FUTURO?

DARWIN

[email protected]

Page 71: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿EL FUTURO?BLC

¿EL FUTURO?

MALTHUS

[email protected]

Page 72: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

¿EL FUTURO?BLC

¿EL FUTURO?

[email protected]

Page 73: CALIDAD EN LA AUDITORÍA

BLC

[email protected]