brochure - congreso de negocios en la era digital

AUSPICIAN

14 y 15 noviembre / Hotel Los Delfines

Informes e inscripciones:

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El NED es el lugar de encuentro donde se analizarán y discutirán las principales tendencias de la era digital, así como los temas más relevantes y actuales sobre cómo el desarrollo tecnológico puede afectar nuestro entorno competitivo.

El acelerado ritmo de cambio y transformación impulsado por el desarrollo tecnológico es, en casi cualquier industria, tanto una gran fuente de oportunidades como también de potenciales amenazas. El NED, de esta forma, más que un evento de tecnología es un evento de gestión estratégica, de ahí que busca convocar a todos aquellos ejecutivos –sin importar su especialidad o industria– interesados en entender cómo la tecnología digital está cambiando la forma de hacer negocios en el mundo.

Día 1 | Miércoles 14 de noviembre

09:00 a.m. - 09:15 a.m.

09:15 a.m. - 10:45 a.m.

10:45 a.m. - 11:15 a.m.

11:15 a.m. - 01:00 p.m.

01:00 p.m. - 02:30 p.m.

02:30 p.m. - 04:00 p.m.

04:00 p.m. - 04:30 p.m.

04:30 p.m. - 06:00 p.m.

Palabras de bienvenida

Bloque 1 / El consumidor y las estrategias 360˚

Paul Gunning • CEO, Tribal DDB a nivel mundial / CDO, DDB a nivel mundialLos medios digitales en el corazón de las campañas

Fernanda Hoefel • Ph.D. / Socia de McKinsey (Sao Paulo)Las nuevas reglas del consumer engagement en la era digital

Casos Exitosos: Interbank • Telefónica

Coffee break

Bloque 2 / Reputación 2.0

Dallas Lawrence • Director global de estrategia digital, Burson-MarstellerGestión de crisis, defensa y reputación en la era digital

Adolfo Corujo • Socio y Director del Departamento de Comunicación Online, Llorente & CuencaReputación online: Gestión eficaz para el aporte de resultados a tu plan estratégico

Almuerzo

Bloque 3 / Impacto en la industria de consumo masivo

Norbert Wirth • Director global de innovación y estrategia digital de GfK CEEl mundo digital y su influencia en la industria de consumo masivo

Casos Exitosos: Backus SabMiller • Cua Cua (por confirmar) • Inca Kola (por confirmar)

Coffee break

Bloque 4 / El futuro de los medios

José Antonio Zarzalejos • Periodista y consultor de comunicaciónEl papel y la red: Compatibles y complementarios

José-Carlos Mariátegui • Director y fundador de PhantasiaDe la TV en vivo al YouTube a la carta: Estrategias de contenido transmedia en el Perú

Día 2 | Jueves 15 de noviembre

09:00 a.m. - 10:45 a.m.

10:45 a.m. - 11:15 a.m.

11:15 a.m. - 01:00 p.m.

01:00 p.m. - 02:30 p.m.

02:30 p.m. - 04:00 p.m.

04:00 p.m. - 04:30 p.m.

04:30 p.m. - 05:30 p.m.

05:30 p.m. - 06:00 p.m.

Bloque 5

Charlene Li • Experta en medios sociales y marketing, autora del libro de éxito en ventas: Open leadershipEl marketing en la era de las tecnologías sociales

Coffee break

Bloque 6

Charlene Li • Experta en medios sociales y marketing, autora del libro de éxito en ventas: Open leadershipCómo crear una estrategia de marketing social de negocios exitosa

Almuerzo

Bloque 7 / Desarrollo de Contenido

Tarah Feinberg • Gerente de The Studio, iCrossing

Bruno Rovagnati • Managing Director de R/GA, Buenos AiresEstrategias de contenidos para los diferentes estadios del Marketing Digital

Coffee break

Bloque 8 / Métricas

Rob Garner • Vicepresidente de estrategia, iCrossingConstruir y medir una marca conectada en tiempo real

Premios DIGI’S

Graciela RubinaDirectora Ejecutiva, IAB Perú

Pedro José de ZavalaGerente Central de Comercializacion,

El Comercio

Alexia BrazziniDirectora de Desarrollo y Contenido,

Seminarium Perú

Alexis ReáteguiPresidente, IAB Perú

Luis Eduardo GarvánGerente de Marca, Publicidad y

Patrocinios, Telefónica

Moisés GordilloSubgerente de Marketing Digital, Interbank

José-Carlos MariáteguiDirector y fundador, Phantasia

Comité Consultivo...


Bloque 1 / El consumidor y las estrategias 360 ̊ De 09:15 a.m. a 10:45 a.m.

Presentación de casos de éxito...

Paul GUNNINGCEO, Tribal DDB a nivel mundial / CDO, DDB a nivel mundial

Paul Gunning está al mando de una red mundial de sesenta oficinas y trabaja directamente con los clientes de alto nivel, a los que ayuda a orientar en las cambiantes dinámicas del mundo digital. Como presidente ejecutivo (CEO), es un orador experimentado con presencia notable en conferen-cias internacionales de publicidad, y medios móviles y sociales.

Frecuentemente The Wall Street Journal, The New York Times y BusinessWeek lo citan como exper-to en estrategias digitales, y ha aparecido en la portada de AdAge y en la edición 40 “Menores de 40”

de Crain’s Business.

Los Medios Digitales en el Corazónde las Campañas

Luis Eduardo GARVANGerente de Marca, Publicidad y Patrocinios, Telefónica

Caso Telefónica: Construyendo la identidaddigital de Movistar

Moisés GORDILLOSubgerente de Marketing Digital, Interbank

Caso Interbank: Iniciativas para aprovecharla oportunidad digital

A medida que continúa expandiéndose la adquisición de medios digitales por parte de los consumidores, las campañas publicitarias y de marketing tienen que considerar la experiencia digital en primer lugar. Los sitios web constituyen un factor clave; sin embargo, cada vez son más los canales sociales que se están convirtiendo en el mejor medio para distribuir mensajes.

¿Cómo ven los clientes y las agencias estos canales dentro del contexto de una campaña publicitaria completa?, ¿qué tan grande será el impacto de la experiencia móvil en las ideas de marca?, ¿cuáles son las perspectivas de los clientes y cómo responderán las agencias? Y, por último, probablemente la medición y el análisis sean superiores en los canales digitales, dadas las perspectivas sin precedentes acerca de lo que se está logrando en tiempo real. ¿Este poder brindará mayor confianza a la industria para cambiar los presupuestos?

Las nuevas reglas del consumer engagement en la era digital

Ph.D. / Socia, McKinsey (Sao Paulo)

Fernanda Hoefel tiene seis años en McKinsey y posee una amplia experiencia en temas de marke-ting, en particular en las áreas de insights de los consumidores y compradores, marketing y ventas digitales, y forma parte de los líderes del grupo de Marketing y Ventas Digitales de McKinsey en Latinoamérica.

Durante los últimos tres años, Fernanda ha coliderado la Iniciativa FWD de McKinsey para generar conocimientos en marketing y ventas digitales en Brasil, que incluye las percepciones vanguardistas acerca del comportamiento de los consumidores, el panorama competitivo y las competencias principales para destacar en el campo digital, la cual involucra a más de cincuenta compañías. Ha trabajado con las compa-ñías líderes, a las que ha brindado apoyo para que creen sus estrategias digitales y hagan crecer sus negocios de comercio electrónico. Antes de ingresar a McKinsey, Fernanda formó parte del equipo de marketing de Natura. Tiene un Ph.D. del MIT.

Fernanda HOEFEL

En la era digital, los consumidores están rompiendo el molde y están optando por un camino más reiterativo y abierto cuando toman decisiones de compra, en comparación con el pasado. Esto se debe, en gran medida, a que los consumidores obtienen mucha más información de diversas fuentes. Los ejecutivos entienden que las reglas de compromiso con la marca han cambiado, pero la mayoría de ellos no ha logrado determinar qué deben hacer para maximizar su influencia en este nuevo mundo.

Sincronizar el gasto con la actividad del consumidor en la toma de decisiones, asociarse con mensajes consisten-tes en diferentes tipos de medios y puntos de contacto, transformarse en función de los distintos canales de ventas y formar lazos con los consumidores para generar perspectivas y atraerlos nuevamente al negocio. Los medios digitales son los facilitadores claves detrás de esto, de ahí que las compañías deben impulsarlos como una fuente de ventaja competitiva.


Bloque 2 / Reputación 2.0 De 11:15 a.m. a 01:00 p.m. Bloque 3 / Impacto en la industria de consumo masivo De 02:30 p.m. a 04:00 p.m.

Presentación de casos de éxito...

Dallas LAWRENCEDirector global de estrategia digital, Burson-Marsteller

Antes de incorporarse a Burson, Dallas estuvo a cargo de la práctica de medios sociales y digitales de Levick Strategic Communications, y se desempeñó como el primer vicepresidente de nuevos medios para National Association of Manufacturers - NAM. Anteriormente Dallas prestó servicios durante cinco años como director de la oficina de relaciones comunitarias y relaciones públicas para el Departamento de Defensa de Estados Unidos. En el 2011, PR News lo nombró el Gestor

de Crisis del Año.

Adolfo CORUJOSocio y Director del Departamento de Comunicación Online, Llorente & Cuenca

Adolfo Corujo es experto en la gestión de la reputación a través de internet. En sus 15 años de trayectoria profesional ha colaborado en el diseño y la ejecución de proyectos tanto para la construcción como para la defensa y promoción de la identidad digital de distintas multinacionales en España y Latinoamérica. En el ámbito académico colabora con la Universidad Complutense y la Universidad Carlos III, entre otras universidades y escuelas de negocio, donde imparte clases y ponencias acerca de empresa 2.0, marca personal y reputación online. Además, participa en las

redes desde su sitio web personal. Adolfo es licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas y DEA en Marketing por la Universidad Complutense de Madrid.

¿Cómo medir el valor de los intangibles en plena revolución 2.0?, ¿se pueden gestionar para que contribuyan de manera creciente en los resultados?, ¿cómo afecta la popularización de la comunicación online a la reputación corporativa? En un mundo cada vez más interconectado y donde los espacios son accesibles a todos, las empresas deben aprender nuevas maneras de gestionar su capital reputacional. El buen manejo y la presencia en redes sociales, páginas web, gestión de crisis, virtualización de las relaciones con distintos grupos de interés son solo algunas claves estratégicas en la reputación online.

Gestión de crisis, defensa y reputación en la era digital

Cristina CHAMDigital Manager, Backus-SABMiller

Caso Bakcus SABMiller:Operando en un mundo digitalizado

Los medios sociales han cambiado de manera radical las comunicaciones en el siglo 21. En el actual ciclo de noticias 1440 –ciclo medido en minutos y no horas–, literalmente cada minuto del día puede impactar en el ciclo de vida de su marca y reputación. Aunque muchas organizaciones han tenido éxito en comercializar sus marcas en línea, casi todas aún enfrentan dificultades cuando se trata de aprovechar el poder del mercado social para defender asuntos específicos, así como proteger el valor de la marca en tiempos de escrutinio y crisis reputacional intensos. En esta presentación, se tratará de dar respuesta a inquietudes tales como: ¿qué deberían estar haciendo hoy las organizaciones para identificar partidarios potenciales? ¿cómo desarrollar credibilidad en una marca?¿cómo influenciar en grupos de interés claves y detectar amenazas emergentes para su reputación?, etc.

Adicionalmente, se incluirán temas como el uso de los medios sociales en el campo de la defensa y la legislación así como lecciones aprendidas de grandes fracasos y éxitos de marcas en medios sociales.

El mundo digital y su impacto en la industriadel consumo masivo

Director global de innovación y estrategia digital, GfK CE

Norbert Wirth dirige el proceso de innovación permanente del Sector de Experiencia del Consumi-dor de GfK, con un enfoque especial en la estrategia digital de GfK. Es responsable a nivel mundial del programa de investigación digital, y supervisa y analiza de forma continua las tecnologías y los estilos de vida para identificar las implicancias en las prácticas de investigación del mercado.

Antes de unirse nuevamente a GfK, fue director de análisis avanzado en Market Tools International (MTI). Estuvo a cargo de los equipos analíticos de MTI en la costa este de Estados Unidos, la India y Europa (Reino Unido), así como del planeamiento estratégico de productos y del desarrollo de nuevos enfoques. Como miembro de distintas organizaciones profesionales internacionales y en su calidad de revisor, evalúa y critica los enfoques de investigación emergentes y determina la importancia práctica de cualquier técnica nueva.

Norbert WIRTH

Con el boom de dispositivos que brindan acceso rápido y sencillo, los medios digitales están cambiando la forma como los consumidores se comunican, compran y acceden a información sobre productos y servicios. El número de puntos de contacto que existen actualmente entre los consumidores y sus marcas es tan inmenso, que abarca mecanismos tanto fuera de línea como en línea.

La popularidad del mundo digital no solo ha cambiado el número de puntos de contacto entre los consumidores y sus marcas, sino también la dinámica, pero sobre todo la propiedad de algunos canales de comunicación. Cualquier cosa que se comunique acerca de una marca en los medios sociales puede llegar a una audiencia de millones de personas, y son los consumidores a nivel individual quienes comparten sus opiniones. Por ende, el concepto de “ganar la confianza de los clientes respecto a las marcas y productos” nunca fue más importante.

Reputación Online: Gestión eficaz parael aporte de resultados a tu plan estratégico


Bloque 4 / El futuro de los medios De 04:30 p.m. a 06:00 p.m.

José Antonio ZARZALEJOSPeriodista y consultor de comunicación

Fue letrado de la Diputación Foral de Vizcaya, en que entremezcló su profesión jurídica con el ejerci-cio del periodismo de opinión en El Correo Español-El Pueblo Vasco, del que fue director. Posterior-mente fue director editorial del Grupo Correo y director de ABC, donde ocupó la secretaría general de la compañía. Tras su salida del diario fue el director general en España de la consultora de

Comunicación Llorente & Cuenca.

En la actualidad colabora con La Vanguardia y El Confidencial.com y la cadena SER. En el 2004 fue condecorado por el Gobierno francés con la Orden de la Legión de Honor, entre otras distinciones

obtenidas en periodismo. Es autor de cuatro libros, entre ellos La sonrisa de Julia Roberts. Zapatero y su época, publicado en mayo del 2011. Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto y periodista.

El papel y la red:Compatibles y complementariosLas versiones digitales que han depredado a los diarios en los países europeos son consecuencia de una carencia de modelo de oferta editorial y en el modelo de negocio. El modelo editorial corresponde a uno y otro soporte: las noticias en el digital, las historias en el papel. En este contexto, el modelo de negocio de los periódicos requiere adaptación, como renovar el criterio de selección de periodistas; recuperar los valores tradicionales, como la credibilidad, el rigor y la independencia de los poderes políticos y económicos. El Perú –como otros países de la región– está en condiciones de no cometer los errores de otros: progresiva alfabetización de la población y del estatuto de libertades, mucho recorrido para la digitalización de su sociedad y hábitos. Por ello el papel y la red son, además de compatibles, complementarios.

De la TV en vivo al YouTube a la carta:Estrategias de contenido transmedia en el Perú

Director y fundador de Phantasia, afiliada a Wunderman

José-Carlos Mariátegui ha venido trabajando en los campos de creatividad, tecnología e innova-ción durante casi dos décadas. Ha sido miembro del jurado de Videobrasil, Ars Electronica, Competencia VIDA de Fundación Telefónica, Ojo de Iberoamérica, FIAP, entre otros. José-Carlos es además miembro del Creative Social, un selecto grupo global de profesionales en creatividad y tecnología, fundador de Escuelab.org y codirector del Diplomado de Estrategias Digitales para la Gestión del Marketing de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico.

Fue formado en Biología y Matemáticas Aplicadas; máster, Ph.D. candidate y docente en Sistemas de Información e Innovación de la London School of Economics-LSE (Londres).

José-Carlos MARIÁTEGUI

Hoy ocho millones de peruanos visitan YouTube al mes, aproximadamente el doble de visitan-tes de hace un año, y cerca del 90% del total de usuarios peruanos conectados a internet. Este crecimiento manifiesta cambios fundamentales en el consumo medial del usuario perua-no, quien pasa hoy en internet un promedio diario de cuatro horas versus tres horas viendo TV. Hoy el contenido visual, gráfico, sonoro y escrito vive donde el consumidor está, y estos se expanden en formas particulares a través de los medios digitales.

Esta presentación explicará cómo debemos afrontar una estrategia multiplataforma y la gran oportunidad que existe en la generación de contenidos transmedia, es decir, contenidos que fluyan y muten entre un medio y otro, y formen un ecosistema medial. Para ello se presenta-rán datos y casos locales, y explicaremos cómo las marcas deben pensar en nuevos mode-los de negocio en que se tomen en consideración las características de cada medio y que permita establecer un mayor conocimiento acerca de los nuevos hábitos de consumo medial en el Perú.

El marketing en la erade las tecnologías sociales

Por lo general, el entusiasmo que gira alrededor de los medios sociales se centra en las tecnologías: Facebook, blogs, Twitter, etc., pero este es un enfoque equivocado. En lugar de pensar en elaborar una estrategia en torno a las tecno-logías sociales, los líderes deberían reflexionar sobre cómo pueden utilizar esas tecnologías para mantener y fortalecer las relaciones con los clientes.

Para muchos, Groundswell fue el libro que derribó barreras para aceptar las tecnologías sociales como una oportunidad de mejorar sus negocios. Open leadership, que empieza donde Groundswell se quedó, muestra a los líderes cómo abrir sus negocios y crear una cultura que hará que la adopción de los medios sociales y, a un nivel mayor, la de un modelo de negocios social sean posibles y exitosas.

Analizaremos el arte y la ciencia de cómo aprovechar el poder de los clientes y empleados, incluidos ejemplos sobre lo que las organizaciones y los líderes están haciendo con éxito actualmente, así como la forma de iniciar su organiza-ción.

Cómo crear una estrategia demarketing social de negocios exitosa

Facebook tiene casi mil millones de miembros, y su crecimiento y estatus representan cómo madura el panorama de los medios sociales. Las tecnologías sociales no son más un objeto brillante que llama la atención, sino que represen-tan relaciones valiosas que necesitan una estrategia coherente y una ejecución disciplinada.

Esta sesión explicará que las tecnologías sociales deberían ser el pilar de su programa de marketing, en vez de ser el primo segundo del marketing interacti-vo. Veremos las implicancias de este cambio de prioridad, y usaremos casos de estudio de empresas que están haciendo cambios en sus negocios y progra-mas de marketing en general. También repasaremos la lista de verificación de acciones que usted necesita priorizar para tener éxito.

Bloque 5 De 09:00 a.m. a 10:45 a.m.

Bloque 6 De 11:15 a.m. a 01:00 p.m.

Charlene LIExperta en medios sociales y marketing / Autora del libro de éxito en ventasOpen leadership / Una de las 50 personas más influyentes de Silicon Valley /Elegida por la revista Fast Company como una de las mentes más creativasdel planeta

Charlene Li es una líder de pensamiento muy influyente y punto de referencia en tecnologías emergentes que se enfoca en tecnologías sociales, medios interactivos y marketing. También es coautora de otro exitoso libro de negocios: Groundswell: winning in aworld transformed by social technologies, y su libro más reciente, Open leadership: how social technology can transform the way you lead, en que aborda los retos que enfrenta el liderazgo de una organiza-ción moderna debido a la adopción de las tecnologías sociales y al impacto dramático que han tenido en las relaciones con los clientes, socios y empleados.

¿Cómo pueden las empresas no solo manejar este nuevo mundo abierto, transparente y auténtico, sino también prosperar en él? La revista Fast Company ha nombrado a Charlene una

de las personas más creativas en los negocios. Ella es fundadora de Altimeter Group, que brinda servicios de charlas y consultoría a organizaciones que

buscan entender una nueva economía dirigida por las herramientas y técnicas de los medios sociales, y prosperar a través de tellas. También

se pueden leer las perspectivas de Charlene en su blog The Altimeter.

Charlene es una de las analistas más citadas de la industria y ha aparecido en 60 Minutes, The McNeil NewsHour, ABC News, CNN y CNBC. Además, The Wall Street Journal, The New York Times, USA Today, Reuters y The Associated Press también la citan con frecuencia. Es una conferencista muy solicitada, y con frecuencia se ha presentado en conferencias de tecnología de primer nivel, como Web 2.0 Expo (actualmente forma parte de su comité consultivo), SXSW y adTech.

Charlene fue vicepresidenta y analista principal de Forrester Research hace poco; se unió a Forrester en 1999 después de haber trabajado para San Jose Mercury News y Community Newspaper Company en publicaciones por internet y en diarios durante cinco años.

Se graduó en la escuela de negocios de Harvard y recibió el grado Magna Cum Laude de Harvard College.



Bloque 7 / Desarrollo de Contenido De 02:30 p.m. a 04:00 p.m. Bloque 8 / Métricas De 04:30 p.m. a 05:30 p.m.

Construir y medir una marca conectada en tiempo real

Vicepresidente de estrategia, iCrossingRob Garner lidera las estrategias de marketing digital de los clientes de iCrossing en Estados Unidos y Europa. Reconocido como líder de la industria, Rob cuenta con una larga lista de ponen-cias en eventos desde el 2004.

Rob es periódicamente citado como experto en marketing digital en los principales medios de comunicación, incluidos The Wall Street Journal, Dow Jones, Reuters, Adweek, Ad Age, Direct Marketing News, Smart Business Magazine, Clickz, CNN Money y The Dallas Morning News. Escribe una columna bimensual para MediaPost Publications sobre insights de marketing digital y buenas prácti-cas. Rob también es cofundador de la Asociación de Marketing Dallas/Fort Worth Search Engine, y fue su presidente entre el 2006 y el 2008. Actualmente es vicepresidente del directorio de Sempo y próximamente lanzará su libro sobre redes sociales.

Rob GARNER

El search y lo social ya son prácticamente una sola disciplina, cuyo tiempo real es uno de sus principales elemen-tos de conexión. Sin embargo, muchos gerentes de marketing separan sus esfuerzos de búsqueda de los sociales y se están perdiendo de muchas oportunidades. La solución es abordar esto a través de un cambio organizacional, y unir las disciplinas y tecnologías para captar todas las oportunidades de una estrategia de conte-nido y de marketing. En la presentación de Rob veremos por qué es necesario contar con una estrategia de negocios interdependiente entre search y social, cómo las marcas se están redefiniendo como generadores de contenido y cómo se pueden medir los esfuerzos realizados en social media en un contexto de marketing en tiempo real. Además veremos cuáles son los trucos que pueden usar las empresas para potenciar el poder del search y lo social a través del contenido, y lo estratégico que es el search dentro de un plan de marketing de tiempo real.

Bruno ROVAGNATIManaging Director de R/GA, Buenos Aires

Como Managing Director, Bruno supervisa un equipo de desarrolladores y creativos que trabajan una diversidad de clientes que incluyen a Faena Hotel + Universe, L'Oréal, MasterCard, Nike y Unilever, entre otros. Con más de ocho años de experiencia en la industria, Bruno ha logrado un crecimiento en la oficina de Buenos Aires de más de 65 empleados desde sus inicios en 2010. Antes de incorporarse a R/GA, Bruno trabajó para Globant en una serie de roles tecnológicos

alrededor del mundo, incluyendo su participación como experto de redes sociales, construyendo y manejando la práctica donde trabajaba como partner tecnológico de la unidad de negocio Creative

and Social con clientes como Google, LinkedIn, XING, y Friendster.

Estrategias de contenidos para los diferentesestadios del Marketing Digital

Identificar cuáles son las plataformas digitales adecuadas y las necesidades de los consumidores no siempre es una tarea fácil. Tampoco lo es coordinar las actividades digitales de una marca, determinar las mejores prácticas y aplicar la tecnología disponible para que se traduzca en innovaciones para la misma. En su charla, Bruno Rovagnati va a exponer sobre cómo mantener la presencia digital de las marcas y hacerlas crecer, utilizando innovaciones tecnológicas y plataformas digitales de manera integrada en todas las estrategias.

Tarah FEINBERGGerente de The Studio, iCrossing

Tarah Feinberg es devoto de construir marcas a través de estrategias, contenido y las comunidades. Desde que fundó el canal de televisión de su Universidad, Tarah ha aspirado a contar historias interesantes y relevantes. Viendo que las plataformas digitales eran una plataforma

poderosa para facilitar conversaciones interactivas, Tarah ha desarrollado a lo largo de su carrera una sensibilidad hacia la creación de experiencias memorables. Tarah comenzó su carrera como cineasta

independiente, trabajando en HBO, NBC Universal Digital Studios y ha sido director creativo y estratega digital en varias agencias de publicidad. Ha creado, desarrollado y ejecutado diversos productos para

plataformas tradicionales y digitales para marcas como Purina, Neutrogena, Lipton, Colgate, Citibank, AOL y Fox Interactive Media.

Los Premios Digi's 2012 tienen por objetivo central premiar la efectivi-dad de la comunicación en el marketing digital así como también aquellas campañas que por su estrategia y creatividad lograron los objetivos planteados por el anunciante. En su tercera edición, los Premios Digi's no solo convocarán a los miembros del IAB Perú, sino también a todos aquellos anunciantes que deseen participar acompa-ñados de sus agencias. Las categorías que premiaremos son:

Campañas generación de contactos y respuesta directa, brand awareness y posicionamiento, campaña integral y servicio público, y responsabilidad social

Ejecuciones Tácticas social, search, sitio web del año, display advertising, aplicaciones interactivas, videos online y mobile

Categoría Institucional premiaremos a la Marca Digital y a la Agencia Digital del año, de las que reconocere-mos su apuesta, creatividad y crecimiento. ¡Los esperamos!

De 05:30 p.m. a 06:00 p.m.

Envíe la ficha vía e-mail a [email protected] o llame al 610 7272 Opción 1

Depósito o transferencia en Cta. Cte. en Nuevos Soles a nombre de Seminarium Perú S.A., BCP No. 194-0-079914-0-10

Código Interbancario BCP en nuevos soles a nombre de Seminarium Perú S.A. Nro. 002-194-000079914010-98

Cheque a nombre de Seminarium Perú S.A. RUC No. 20175459902

Tarjeta de Crédito: Visa MastercardAmex Diners

Opciones de pago

Participación afecta a Detracción 9% - Depositar en Banco La Nación a nombre de Seminarium Perú S.A. Cuenta DetraccionesNo. 00000383627 (Tipo Operación: 01 - Prestación de bienes o servicios - Bien o Servicio: 037 - demás servicios afectos al IGV)

Razón social R.U.C.

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Cargo Área

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Cargo Área

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Congreso completo

Día 1 Día 2

Congreso completo

Día 1 Día 2

Congreso completo

Día 1 Día 2

Asociado IABSí No

Central telefónica +511 610.7272 Opción 1Av. Roosevelt (ex República de Panamá) 6435. Miraflores. Lima - Perú

www.ned.pe | [email protected]

IncluyeInterpretación simultánea (inglés/español).

Material de seguimiento (versiones resumidas y autorizadas por los expositores).

Almuerzos y coffee breaks.

Estacionamiento (sujeto a disponibilidad).

Servicio de recepción de mensajes / fax.

CertificadoLos ejecutivos que asistan al Congreso recibirán un certificado de participación.

AnulacionesSólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del evento.La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa, podrá efectuarse 1 día antes del inicio del Congreso.

El Congreso se realizará los días 14 y 15 de noviembre en el Hotel Los Delfines,Calle Los Eucaliptos Nro. 555 San Isidro, Lima.

Fecha & lugar

Registro de 08:30 a.m. a 09:00 a.m.Congreso de 09:00 a.m. a 06:00 p.m.Son 7.5 horas de capacitación efectiva por día.

Horario

Neto IGV Total (incluído IGV)

Congreso completo (2 días) S/. 2,250.00 S/. 405.00 S/. 2,655.00

Un solo día S/. 1,240.00 S/. 223.20 S/. 1,463.20

Precio Corporativo ** S/. 1,800.00 S/. 324.40 S/. 2,124.40

Socio IAB (2 días) S/. 1,680.00 S/. 302.40 S/. 1,982.40

Socio IAB (1 día) S/. 930.00 S/. 167.40 S/. 1,097.40

* Valor de inscripción por persona

** Precio por persona a partir de 3 inscritos de una misma empresa

Inversion*

Información General

Inversión* Neto IGV Total (incluído IGV)

Congreso completo (2 días) S/. 2,250.00 S/. 405.00 S/. 2,655.00

Un solo día S/. 1,240.00 S/. 223.20 S/. 1,463.20

Precio Corporativo ** S/. 1,800.00 S/. 324.00 S/. 2,124.00

Socio IAB (2 días) S/. 1,680.00 S/. 302.40 S/. 1,982.40

Socio IAB (1 día) S/. 930.00 S/. 167.40 S/. 1,097.40

* Valor de inscripción por persona* * Precio por persona a partir de3 inscritos de una misma empresa

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