boletín mensual de la sección sindical de cgt en coritel ...hemos recibido correos de ges-tores de...

Boletín Mensual de la Sección Sindical de CGT en Coritel # Año VI. N.º 60 # Mayo 2009

[email protected] www.fesibac.com/cgtcoritel

EL PICADORLee, Critica, Divulga…

Tras las anteriores concentracio-nes, el 26 de marzo frente a lasoficinas de Coritel en La Finca,

y el 30 de abril en el edificio Accen-ture de Ramírez de Arellano para pro-testar contra los despidos que sevienen produciendo estos últimosmeses, hemos visto oportuno y necesa-rio hacerlo también en el tercer edifi-cio del Grupo Accenture en Madrid.

En el mediodía del jueves 21, militan-tes de CGT nos concentramos frente ala sede de Accenture Holdings IberiaS.L. en Madrid, compañía matriz delGrupo Accenture en España y propieta-ria de Coritel S.A. para denunciar lacreciente destrucción de empleo enesta empresa, que se ha cobrado desdeenero unos 400 puestos de trabajoentre despidos y “acuerdos”.

Durante una hora, de 13:00 a 14:00,los confederales mostramos nuestrodesacuerdo ante esta política lesivapara los trabajadores al grito de "Nosomos recursos, somos humanos" o"No a los despidos en Coritel". Altiempo, varios manifestantes repartí-amos octavillas explicativas de la si-tuación a los transeuntes, entre pitos,y cencerrada incluida.

Los compañeros de CGT en Coritelhemos manifestado no estar dis-

puestos a consentir que haya despidosen una empresa como esta, que sigueobteniendo beneficios a costa del pande sus trabajadores, por lo que vamosa continuar luchando para que no seproduzca ni un solo despido más.

¡NUEVA CONCENTRACIÓNFRENTE A TORRE PICASSO!

El jueves 21 de mayo nos manifestamos a las puertas de Torre Picasso en una jornada ca-racterizada por la protesta social pacífica, aderezada con coros, pitos y cencerros.

Y POR SUPUESTO SIGUEN LOS DESPIDOS,MÁS DE 400 EMPLEADOS A LA CALLE.

EN EL PROYECTO CAJA ESPAÑA (LEÓN)

PASAN A TODOS LOS EMPLEADOS DE

CORITEL A AOS DE UN DÍA PARA OTRO.

ESTO SE VA DE MADRE, LA EMPRESASIGUE SIN INFORMAR A LOS REPRESEN-TANTES DE LOS TRABAJADORES Y ALGU-NOS GERENTES CAMPAN A SUS ANCHAS.

¡NOSOTROS NO DAMOS ABASTO, TENÉIS

QUE DEFENDER VUESTROS DERECHOS!

DESMADRE AL ESTILO ACCENTURE.ESTO NO ES UNA EMPRESA, ES UN CORTIJO.

18.000 HORAS EXTRAS EN UN MES.

PROYECTOS DONDE NO SE CARGANLAS HORAS EXTRAS (TELEFÓNICA,EADS-CASA, ASTRA ZENECA).

Pág. 2 Mayo 2009 EL PICADOR

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Repitiendo el ritual de todoslos años los empleados delgrupo Accenture han sido

colocados en una de estas catego-rías con la única premisa marcadapor la empresa: ‘Tienen que cubrirestas bandas, coloquen los recur-sos para que cuadren las cifras’.Menudo marrón para todos.• RI-Required Improvement. “Mejora necesaria, Puff…en caste-llano suena jodidamente mal”. No lleva porcentaje fijo de emple-ados asignados. Se evalúa tu rendi-miento y para la empresa este añoes como si no hubieses existido.Haznos conocer tu caso.• S1- Sustained 1.“Sostenido 1?… Sostenido misueldo, que se mueve menos que losojos de Espinete….”

Un 10% de la plantilla de Coritelserá agraciada con tan estimableBanding, este año tememos que lle-vará unida una suculenta subida del0%.

Por supuesto nadie sabrá expli-carles el porqué de su subida, enpocos casos existirá una razón distinta a la de tener que llenaresta banda con un número de em-pleados, pero claro, no te van adecir tan soberana estupidez, aun-que sea la explicación real. La res-ponsabilidad se irá escalando ydiluyendo, pasando de un superiora otro hasta llegar incluso a men-tar una herramienta diabólica deRecursos Humanos que transformalos Banding que reciben en subidascero.

Quinientos de nuestros compa-ñeros o nosotros mismos estare-mos en esta situación. Losagraciados no verán ni de cerca eltremendo pastel de ingresos gene-rado por la empresa, en el segundotrimestre del ejercicio actual3.865 millones de Euros en ingre-sos antes de reembolso.

¡Viva la distribución equitativa delas riquezas generadas!.• S2- Sustained 2.“Yo siempre acompañado, con todala peña…No está mal”(40% emple-ados).• O1- Outstanding 1.”¡¡Destacado!!…Soy una puta má-quina” (20% empleados).

El conjunto de estos dos ban-dings forma el grupo más nume-

roso, unos 3000 empleados deCoritel, y no hay que ser muy lum-breras para saber que este año lassubidas de este grupo tenderán acero más que a infinito.• O2- Outstanding 2.“¡¡Más que destacado! A ver si mecruzo con Vicente Moreno ” (25%empleados).• E- Excellent.“Tengo que conseguir el teléfonode Stephen Hawking ” (5% emple-ados).

Estos dos últimos tramos pensa-mos que serán los únicos que ten-drán una subida salarial digna yapreciable, financiada en parte porlo que no se ha dado a las catego-rías inferiores.

Muchas veces para pertenecera este grupo has tenido que

vender tu alma al diablo, conocer a

las personas adecuadas, que tumentor y responsable vaya a lasreuniones de consolidación, queellos tengan un rol fuerte dentro dela empresa y otra serie de situacio-nes que escaparon a n u e s t r oámbito de acción. Si has sido agra-ciado y tienes la conciencia tran-quila, Enhorabuena.

Hemos recibido correos de ges-tores de proyectos quejándose dela merienda de negros en la que seconvierten estas reuniones y de lamultitud de injusticias y modifica-ciones de banding que hay quehacer para cubrir los porcentajesmarcados por la empresa. Nadie en-tiende estas imposiciones, ni si-quiera los propios gestores, perocomo es una norma que parece im-puesta por un poder divino es acep-tada por todos a regañadientes.

Desde la CGT llevamos multitudde años solicitando una subida

mínima del IPC y exigiendo un sis-tema de evaluación más justo yequitativo que no conlleve las tre-mendas injusticias y desigualdadesque año tras año tenemos que su-frir. Pero la respuesta de la em-presa es innegociable: ‘El sistemade evaluación y las subidas salaria-les son políticas de empresa que noadmiten negociaciones ‘.

Pues nada continúen así, se ase-guran tener a un buen número deempleados desmotivados y con unaactitud negativa para el próximoejercicio.

Me temo que este sistema desubidas no es el que se aplica

entre el equipo ejecutivo, aunque silo ven tan válido ¿Qué mejor quepredicar con el ejemplo ?. ¿Qué su-bida piensas que se merece unequipo directivo que ha destruidomas de 400 puestos de trabajo enCoritel y cerca de 800 en el grupo?Nosotros lo tenemos claro pero metemo que ellos no tanto.

Las cartas están echadas.¿Rompemos la baraja?

En el mes de Junio finaliza el proceso de ‘Banding’ de 2009.

EL PICADOR Mayo 2009 Pág. 3


¡ ¡ E S T O N O E S N O R M A L ! !¡ ¡ E S T O N O E S N O R M A L ! !T h i s i s n o t n o r m a lT h i s i s n o t n o r m a l

c e l a n ' e s t p a s n o r m a lc e l a n ' e s t p a s n o r m a l

D a s i s t n i c h t n o r m a lD a s i s t n i c h t n o r m a l

Por un lado la empresa nos cuenta que está haciendo grandes esfuerzos por mantenernuestros puestos de trabajo, entre otras cosas intentando reducir al mínimo posiblelas horas extras metiendo a más trabajadores en los proyectos más difíciles, y luego

baten el record de horas extras de los últimos años con una cifra que roza la esclavitud.¿Pero esto qué es? Esto es el colmo de la caradura, EXPLOTACIÓN con mayúsculas.

EN EL MES DE MARZO

18.073 HORAS EXTRAS.

11 EMPLEADOS CON MÁS DE 100 HORAS EXTRAS.69 CON MAS DE 50 HORAS EXTRAS.

CON ESAS HORAS EXTRAS SE HUBIERA DADO TRABAJO A 112 EMPLEADOS.

NO TE DEJANCARGAR LAS

HORAS.TE TANGAN

DIETAS.SUBIDAS 0%.

Y MÁS DE 400 DESPIDOS...

NOSOTROS SE-GUIMOS ECHANDO

HORAS Y MIENTRASTANTO ÉSTOS A LO

SUYO.

TE LA METEN ENCUANTO PUEDEN.

Y para el que no lo sepa aún:LAS HORAS EXTRAS SON VOLUNTARIAS.

Y si después de leer esto, quieres hacerlas,

CÁRGALAS POR TR,POR AMOR DE DIOS.



1. Reducción de jornada por guarda legal /cuidado de familiares

Quien por razón de guarda legal tengaa su cuidado directo algún menor de doceaños (actualmente la ley contempla hastaocho) o disminuido físico, psíquico o senso-rial, que no desempeñe una actividad retri-buida, tendrá derecho a una reducción dejornada, con la dismi-nución proporcionaldel salario entre, almenos un octavo y unmáximo de la mitad dela duración de aquella.(Por ley)

El trabajadorpodrá elegir horariocontinuado si así lo desea, respetando elhorario establecido, salvo el tiempo desti-nado a la comida. (Por ley)

Tendrá el mismo derecho quien preciseencargarse del cuidado directo de un fami-liar, hasta el segundo grado de consangui-nidad o afinidad, que por razones de edad,accidente o enfermedad no pueda valersepor sí mismo y que no desempeñe actividadretribuida. (Por ley)

La trabajadora víctima de violencia degénero tendrá derecho, para hacer efec-tiva su protección o su derecho a la asis-tencia social integral. (Por ley)

2. Reducción de jornada por causas justi-ficadas

Se podrá llevar a efecto siempre quelas necesidades del proyecto queden cu-

biertas y atendidas, sin que se obligue acontrataciones externas. La solicitud yrespuesta se formalizarán por escrito.

A parte de lo estipulado en la ley vi-gente, la empresa podrá conceder reduc-ción de jornada por otras razonesjustificadas.

Actualmente laempresa sólo reconocela “reducción de jor-nada por guardia legal”que marca la ley.

3. Ayuda para hijos ofamiliares en primergrado con tutela legal

discapacitados físicos o psíquicosCualquier empleado de la Compañía que

tenga bajo su responsabilidad, dentro de launidad familiar y a la fecha de vigencia delpresente Convenio Colectivo, algún hijo ofamiliar en primer grado reconocido comodiscapacitado físico o psíquico por la Segu-ridad Social Española, tendrá derecho auna ayuda anual de 3.500 brutos por cadadiscapacitado.

Sin aplicación actual.

4. Crear guarderías en los centros de tra-bajo o promover su creación en las inme-diaciones de estos.

Sin aplicación actual.

5. Ticket guardería: Ampliación a todas las categoríasSin aplicación actual.Programa retri-

bución flexible.

Beneficios Sociales.Armonización de la vida laboral y familiar

Propuesta de Convenio de Empresa(Propuesta de CGT con las medidas y derechos que queremos negociar con la empresa)



Reunión trimestral del Comité de Seguridad y Salud con losdelegados de prevención y la empresa.

El pasado día 21 de Mayo, tuvo lugar la reunión tri-mestral del CSS (Comité de Seguridad y Salud)con los delegados de prevención y la empresa. En

esta reunión se trataron entre otros los siguientestemas:

- Los Delegados de Prevención solicitan detallesde la Formación en Prevención de Riesgos Laborales queimparte la empresa, como la CBT que se realiza segúnse incorpora el empleado en laFirma y el nuevo curso presencialque se está impartiendo por elInstituto Europeo de Salud yBienestar Social, al cuál si nohas sido ya convocado lo seráspróximamente. La mejor pre-vención es la Formación.

- Encuesta Riesgos Psi-cosociales: Debido a la impor-tancia de los RiesgosPsicosociales, sobre todo ennuestra empresa, se ha decididoampliar el plazo para realizar laencuesta en Madrid, para quetodos podáis realizarla, y asípoder tener un grupo represen-tativo para evaluar la situaciónde los empleados. Una vez ter-minada la encuesta la Empresa pro-porcionará los resultados a los Delegados de Prevenciónpara estudiar las posibles medidas que solucionen lasdistintas situaciones que actualmente se están dando.

AAnniimmaammooss aa llooss qquuee ttooddaavvííaa nnoohhaabbééiiss ccoonntteessttaaddoo aa qquuee lloo hhaaggááiissee iinnffoorrmmaammooss qquuee::

Es una encuesta gestionada por los Técnicos del grupoMGO, lo cual asegura el total anonimato.La encuesta se envía al grupo MGO desde cualquiercuenta de correo, no tienes porque utilizar la de laFirma.No olvides poner la empresa y la workforce a la que per-teneces. Coritel es Solutions.

Cualquier aclaración o duda podéis contactar con:

• MGO: [email protected] Tfno91 510 60 33 de 9 a 14 horas• Prevención de riesgos Laborales Ext. 37429• Delegados de Prevención [email protected]

RREECCOORRDDAADD QQUUEE TTEENNEEIISS HHAASSTTAAEELL 1122 DDEE JJUUNNIIOO

PPAARRAA RREEAALLII--ZZAARRLLAA..

- Auditoria OHSAS: ElServicio de Prevención Manco-munado de la Firma, inició el pa-sado mes de Febrero, el procesode auditoria Ohsas18001/2007, para conseguir lacertificación Ohsas, que es uncertificado de Prevención deRiesgos Laborales. Esta certifi-cación se hará extensible atodas las empresas Accentureque cubre el Servicio de Preven-ción Propio Mancomunado a nivelnacional, incluida Coritel. En

este proceso, en el que los em-pleados habéis estado representa-

dos por los Delegados de Prevención, se ha auditado elsistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales.La buena noticia es que ya ha pasado el proceso y ha sidopropuesto, por lo que suponemos que en breve dispon-dremos de esta certificación

- Edificio 10: Después de la finalización de lasobras en la planta 2, ya hay empleados del grupo traba-jando desde el 20 de Abril en el edificio. Se ha proce-dido a actualizar las brigadas de emergencia, carteles,planos,… El 28 de Mayo la Técnica de Prevención juntocon Delegadas de Prevención de CGT realizaron la visitaal edifico, comprobando el buen estado de las instala-ciones

- Edificio 2 segunda planta Pozuelo: Se está tra-bajando en la 2ª planta del edificio nº2 de La Finca, para

PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN DDEE RRIIEESSGGOOSS LLAABBOORRAALLEESS



mejorar las condiciones del puesto de trabajo de lostrabajadores que están ubicados allí, debido al resul-tado de las últimas mediciones de temperatura, ilumi-nación y aire.Ya está aprobado el pre-supuesto, y el permisopor parte de la finca,se procederá a la rea-lización de las mejoraspertinentes en ésteárea, posiblemente enel primer trimestre del2010. Ya se han realizado pe-queñas modificacionescomo cambios en las lu-minarias.

- Ojos de bueyen las puertas: En laspuertas de acceso la-terales de las plantas,en las que no hay Ojode Buey y hay unriesgo de golpe, se so-licita por parte de losDelegados de Preven-ción un cartel informa-tivo para que se tengacuidado al abrir o ce-rrar las puertas. Estoes aplicable a los edifi-cios 2 y 10 de Pozuelo.

- Sala de Fisioterapia: Como ya sabéis este temase lleva pidiendo mucho tiempo y hasta ahora sólo noshan dado largas, en este último CSS la Empresa comentaque se paraliza este tema debido a la situación econó-mica de la empresa, cuándo esta mejore se volverá a es-tudiar.

- Gripe Porcina: Los Delegados de Prevención so-licitaron información vía mail según se conoció la noticiapor los Medios de Comunicación, en ese momento la em-presa comentó que se iba a enviar un comunicado a todoslos empleados con las medidas a tomar, pero a fecha dehoy no se ha producido dicho envío y por lo que nos di-jeron en el CSS no se va a hacer, ya que este tema estáen manos del grupo de Emergencias. En estos momentosde la oficina de Madrid sólo hay un empleado desplazadoa Méjico y no existe ningún caso de contagio entre losempleados de Coritel Madrid.

- Investigación accidentes: Los Delegados dePrevención solicitan que se les haga entrega de la In-vestigación de Accidentes, de los graves o leves que

ocurran en las inmedia-ciones de la oficina.

- Tele trabajo:Los Delegados dePrevención hemospreguntado cuál es elproceso de actuación,en caso de accidentepara los empleadosque estén tele traba-jando desde casa ohaciendo guardias. Nohay ley específica aeste respecto, sí hayacuerdos marco y di-rectivas europeas. Laempresa nos comunicaque no existe un pro-cedimiento especí-fico, pero sí se tieneen cuenta el horariode trabajo, los des-plazamientos (comocualquier otro emple-ado) y además sefirma un acuerdo

como que tu casa cumplelas mínimas condiciones de trabajo (aspectos ergonómi-cos).RECUERDA: Participa activamente en la Prevenciónde Riesgos. Comunícanos cualquier incidencia en tupuesto de trabajo.

PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN DDEE RRIIEESSGGOOSS LLAABBOORRAALLEESS

PROYECTO BROWN DEL MES:

AstraZeneca Quattro: No se cargan lashoras extras en TR. Se hacen como normageneral jornadas desde las 9h hasta las 21h ylos viernes, que suele haber entregas, lagente se queda hasta la madrugada.

¡¡Acabemos entre tod@s con estos abusoslaborales deshumanizantes e ilegales!!



• Si te ofrecen el mutuo acuerdo: Ten en cuentaque es una negociación entre dos partes, puede que loque te ofrecen no teresulte total-mente satisfacto-rio, y en ese casono aceptes lo quete ofrezcan sin in-tentar negociaralgo más. Ademásno tienes por quéfirmar en el mo-mento, puedes ydebes tomarte tutiempo para refle-xionar y consul-tar, con el comité,tu familia, aboga-dos…

• Si te ofrecen cambio de oficina: nos han in-formado de que están presionando a algunos empleadosa aceptar proyectos en otras oficinas, teniendo quecambiar de centro. Esto supone la extinción de tu con-trato actual, teniendo que firmar otro nuevo, lo cualpuede conllevar la pérdida de tu antigüedad, modifica-ción del sueldo y la pérdida del derecho de que te pa-guen dietas, todo un chollo para la empresa. No tienesobligación de aceptarlo, aunque la empresa podría ame-nazarte para que lo aceptases, si te ocurre esto ponteen contacto con nosotros.

• Si tienes jornada reducida pormaternidad/paternidad: nos han llegado noticias de quela empresa, está presionando a algunos empleados conjornada reducida para que firmen la baja de mutuoacuerdo, dándolos a elegir entre eso y el despido. Re-cordar que los que tengáis reducción de jornada por ma-ternidad/paternidad, sois un colectivo especialmenteprotegido por la ley. Eso significa que lo tiene más difícilpara despediros, porque si vais a juicio lo más probablees que un juez lo declare despido nulo, teniendo la em-

CCOORRIITTEELL SSIIGGUUEE DDEESSPPIIDDIIEENNDDOO..CCOONNSSEEJJOOSS AANNTTEE EESSTTAA SSIITTUUAACCIIÓÓNN..

presa que readmitiros al puesto de trabajo, pagandotodos los meses que os han tenido sin trabajar y las cos-

tas de todo el proceso judicial. La empresa losabe pero aun así intenta asustaros a versi cuela.

Ante los despidos los empleados y CGTno nos podemos quedar quietos viendo

como van echando a nuestros compañerosa la calle. Por eso hemos estado realizandovarias manifestaciones en: la Finca, enRamírez de Arellano y en Torre Picasso.No pararemos hasta que cesen de echar agente, iremos de menos a más. Por ello esimportante que vengáis a ellas, cuantosmás seamos más fuerza tendremos paraparar esta situación.

Al igual que para ellos la imagen es muy impor-tante, para nosotros lo es nuestro puesto de trabajo,¿si a ellos no les importa despedir a gente, por qué nos

d e -

bería importar su imagen? Todos los días nos bombar-dean con correos sobre la imagen y la ética, y pero luegolo olvidan a la hora de echar a cientos de empleados a lacalle, ¡TOMA IMAGEN Y TOMA ÉTICA!

En el momento en que nos convocan al ‘patíbulo’, podemos ponernos nerviosos y blo-quearnos, si bien en esos momentos lo más indicado es mantener la calma, respirar,relativizar un poco la situación y sobre todo tener en cuenta algunos puntos o su-gerencias que os contamos a continuación.



CARTAS A LA DIRECCIÓN

Ante mi más abso-luta impotencia,me gustaría que al

menos mi carta fuese publi-cada con el fin de que lagente no se lleve a engaños.

Este año las subidas decategoría van a estar muypero que muy complicadas.Da igual lo mucho que te lohayas currado, ya se encar-garan de justificar su deci-sión (que ya digo que no loharán porque dirán que notienen porqué darte expli-caciones de lo que hacen odejan de hacer). La verdades que, aunque tú tengasrazón ellos la tendrán mas.

A parte de los criteriosde promoción se unen ade-más la crisis de este año yel proyecto en el que estás.De todos es sabido que den-tro de cada categoría hayuna serie de puntuacionesque deben ser completadas(debe haber un % de E, un% de O2, otro % de O1). Novoy a aburrir con el funcio-namiento que he visto perocreo que queda claro quetodo depende de la personaque os defienda (si entradefendiendo vuestra “E”,vuestra “O” o vuestra “S”).Este año además se haunido la palabra crisis. Encircunstancias normales sisubías y el cliente no acep-taba un nuevo presupuestocon tu nueva categoría nopasaba nada, subías y teasignaban a otro cliente.Este año si subes y aceptanel presupuesto, genial; sisubes y no lo aceptan...

Dicho esto me viene unaduda: Si una persona pro-gramadora llevase 2 añoscomo O2 y el año pasado

tuvo un S2 (consecuenciasde la crisis), ¿que pasará elpróximo año? ¿Subirá o no?Todo dependerá de los ba-remos del próximo año (que

pueden ser buenos en cuyocaso tendrás un 50% desubir, o pueden ser malos encuyo caso...), de la crisis, delcliente y de algún otro fac-tor externo adicional.

¡Ah! Y todavía vendráncon la cantinela: “confór-mate con que te hayan su-bido algo más del IPC” “¿Teimporta la categoría o elsueldo?“ Pues creo que de-pende a quién se lo digas. Siuna persona lleva un año ensu categoría a lo mejor lepueden vender la moto pero

ya si llevas 4 o 5 la cosacreo que cambia... Y si vescomo tus compañeros vansubiendo poco a poco y túno, ya ni hablamos. ¿Signi-

fica que si ellos suben y tuno, no te lo has merecido, ote quieren decir que ellos selo han merecido más que tú?La verdad es que no. Since-ramente, no creo ni que losdemás sean mejores que túni que tú no te lo hayas me-recido. Y no estoy a favorde los que quieren subir rá-pido o que se quejan de nosubir con llevar solo un añoen su categoría o con aque-llos que suben como la es-puma (solo porque alguiendice que son “la caña de Es-

paña”). De la misma formatampoco concibo que no sete suba por algún error quehayas cometido en el año1998, me parece vergon-zoso, por no llamarlo “unapataleta”.

Así están las cosas, asíque, mejor será que lo va-yáis asimilando para quenadie se lleve a disgustos ycabreos. Pero bueno todoquedará olvidado a la vueltade vacaciones ¿no? Seamossinceros y reconozcamosque pasamos del cabreo(antes de irnos de vacacio-nes) a la resignación (a lavuelta). De decir “de esteaño no pasa y me piro” aquedarnos, bien por algunaque otra promesa, bien porquerer vendernos la moto(no te lo tomes así, no lomires por este lado, pata-tín patatán). Luego pasaráel año, si Dios quiere subi-remos y encima nos pre-guntarán si estamoscontentos. ¿Contentos por-qué? ¿Por ver nuestro es-fuerzo recompensado, conmucha suerte al año si-guiente en vez de éste?¿Es así como se paga nues-tro trabajo? ¿Es correctoque no tengamos nuestrarecompensa sólo porque seles antoje que no podemostenerla? ¿Cuando dejaránde pensar en su interés yvelarán por nuestras in-quietudes?

Amigos, este año con-forme están las cosas aña-dirán otra cantinela más:“confórmate con que no teechen”.

Anónimo.

ANTE MI MÁS ABSOLUTA IMPOTENCIA

Las opiniones que aparecen en esta sección son personales. La sección sindical de CGT sólo se limita a reflejar las distintas opiniones que le llegan por diferentes canales.

más CARTAS A LA DIRECCIÓN

Tengo poderosas razo-nes para creer que elplaneta del cual venía

el principito era el aste-roide B 612. Este asteroideha sido visto sólo una vezcon el telescopio en 1909,por un astrónomo turco.

Este astrónomo hizo unagran demostración de sudescubrimiento en un con-greso Internacional de As-tronomía. Pero nadie lecreyó a causa de su manerade vestir.

Las personas mayoresson así. Felizmente para lareputación del asteroide B612, un dictador turco im-puso a su pueblo, bajo penade muerte, el vestido a laeuropea.

Entonces el astrónomovolvió a dar cuenta de sudescubrimiento en 1920 y

como lucía un traje muy ele-gante, todo el mundo aceptósu demostración.

Si les he contado detodos estos detalles sobreel asteroide B 612 y hastales he confiado su número,es por consideración a laspersonas mayores. A losmayores les gustan las ci-fras. Cuando se les habla deun nuevo amigo, jamás pre-guntan sobre lo esencial delmismo. Nunca se les ocurrepreguntar: “¿Qué tonotiene su voz? ¿Qué juegosprefiere? ¿Le gusta colec-cionar mariposas?” Pero encambio preguntan: “¿Quéedad tiene? ¿Cuántos her-manos? ¿Cuánto pesa?¿Cuánto gana su padre?”Solamente con estos deta-lles creen conocerle. Si les

decimos a las personas ma-yores: “He visto una casa

preciosa de ladrillo rosa,con geranios en las ventanasy palomas en el tejado”,jamás llegarán a imaginarsecómo es esa casa.

Es preciso decirles: “Hevisto una casa que vale cienmil pesos”. Entonces excla-man entusiasmados: “¡Oh,qué preciosa es!”

De tal manera, si les de-cimos: “La prueba de que el

principito ha existido estáen que era un muchachitoencantador, que reía y que-ría un cordero. Querer uncordero es prueba de quese existe”, las personasmayores se encogerán dehombros y nos dirán quesomos unos niños. Pero siles decimos: “el planeta dedonde venía el principitoera el asteroide B 612”,quedarán convencidas y nose preocuparán de hacermás preguntas. Son así.

No hay por qué guardar-les rencor. Los niños debenser muy indulgentes con laspersonas mayores.

Pero nosotros, que sabe-mos comprender la vida,nos burlamos tranquila-mente de los números.

Un tal Saint-Exupéry.

ASTEROIDE B-612

Las opiniones que aparecen en esta sección son personales. La sección sindical de CGT sólo se limita a reflejar las distintas opiniones que le llegan por diferentes canales.

He recibido tantos correos de esta nueva “granidea” que al final no he podido dejar de pensaren ello. De vez en cuando, a nuestra querida em-

presa se le ocurre alguna estu-pidez para que pensemos querealmente se preocupa de no-sotr@s y para que nuestros so-cios se sientan mejor y notengan remordimientos de con-ciencia por los más de 400 tra-bajadores que han empujadodesde el precipicio.

Mi idea es la siguiente: Ante esta doble personali-

dad, donde por un lado dicenque nos quieren mucho, quesomos lo más importante para la empresa, pero por otro(la práctica, la realidad) demuestran lo contrario y sellevan proyectos fuera de España (que sale más barato),despiden a saco (para contratar mano de obra más ba-rata), presionan para que much@s compañer@s no car-

guen horas extras, etc., etc., sería injusto que esta re-alidad quedase entre los trabajadores y la Empresa yque siguiesen engañando a nuevos trabajadores, a la

opinión pública, a nuestrosclientes, …

Mi idea consiste en quemientras todo esto no cambie,no paremos de contarle a todoel mundo lo que están haciendorealmente, porque el verdaderodaño lo están haciendo ellos conesta política de destrucción deempleo, de presiones y de fal-sas promesas.

El boca a boca, los foros deInternet, etc., se encargaránde poner las cosas en su sitio y

de situar a Coritel donde se merece mientras no cam-bien sus “políticas destructoras”.

Si os gusta la idea, ya sabéis lo que hacer.Anónimo.

¿Y SI TU IDEA ES MEJOR DE LO QUE IMAGINAS?



Humor ProactivoHumor ProactivoPág. 10 Mayo 2009 EL PICADOR


PONTE EN CONTACTO CON NOSOTROS

Si tienes cualquier duda sobre tu trabajo o de-seas afiliarte a nuestro sindicato, ponte en

contacto con nosotros a través del mail [email protected] en la sala Griñón. Edif. 2, pta. 0Ext.: 56286

* Intentad no utilizar el correo de Accenture yaque la empresa tiene capado el envío de correosa todas las direcciones derivadas de ésta.

TODO LO QUE DEBES SABER ACERCA DE LASVACACIONES

Todos los trabajadores tienen el derecho de conocer laplanificación de sus vacaciones con al menos 2 meses de

antelación. Tenlo en cuenta si las quieres disfrutar en Julioo Agosto. Si estás en staff conservas este derecho, eviden-temente.

Las vacaciones se elegirán de mutuo acuerdo entre tra-bajador y responsable. En caso de no existir mutuo acuerdo,el trabajador podrá interponer una demanda ante el juzgadode lo social. Estas demandas son rápidas y normalmente losjueces suelen fallar a favor de ambas partes por lo que lasentencia suele ser que cada parte elija 15 días. Este tipode sentencias son inapelables, por tanto, lo que decida eljuez irá a misa bendita.

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