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Boletín de la Sección Sindical de CGT en Coritel # Año XIII. Número 135 # Mayo 2016

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Lee, Critica, Divulga…Lee, Critica, Divulga…

Indice

CORITEL ante la Inspección de Trabajo Págs. 2 y 3Elecciones Sindicales en Málaga Págs. 4 y 5Horario de Verano Pág. 6Doping Aceituno Pág. 7Ranking Págs. 8 y 9Sabías que ... Págs. 10 y 11No al TTIP Pág. 12Lealtad a la empresa Pág. 13La Tira Pág.15Proactive Humor Pág. 16

CORITEL ante la Inspecciónde Trabajo por el proyecto Repsol Marketing Italia

Pág. 2 Mayo 2016 EL PICADOR

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El pasado 10 de mayo comparecimos ante la inspección de trabajo los de-legados de CGT y los representantes de la empresa, debido al gran nú-mero de irregularidades que se estaban cometiendo en el Proyecto Repsol

Marketing Italia.

Tal y como os comentamos en el Picadordel mes de abril, en dicho proyecto se es-taban realizando un gran número dehoras extras de forma habitual y continuadesde verano del 2015, cargando en el TRuna parte mínima de las mismas, vacacio-nes y festivos de empresa pendiente de dis-frute, presiones y malos modos por partede los responsables, y un sinfín de malasartes que muestran como NO se debe ges-tionar un grupo de personas.

La empresa no tuvo más remedio que reconocer los hechos ante el inspector,ya que había testimonios irrefutables de varios empleados que lo corroboraban,pero resaltó que este hecho afectaba a únicamente 14 personas en una empresade 3000 empleados. Afirmó que este era solo un hecho puntual, en un únicoproyecto (JA JA JA )y en un momento determinado para solucionar un pico detrabajo, la misma historia de siempre.

Sabemos que esta situación es el pan nuestro de cada día en muchos proyectosde implantación, proyectos mal gestionados y planificados que necesitan reali-zarse en unos plazos y con una logística ridícula con el afán de llevarse un de-terminado contrato y mantener unos márgenes de beneficios que permitanengordar las ya suculentas cuentas corrientes de nuestros gestores.

La empresa comunicó que la situación en este proyecto se está solucionando, seestán cargando las horas extras, se está planificando el disfrute de sus vacacio-nes y festivos pendientes, y se les ha permitido cargar las horas extras que rea-lizaron en el 2015 y que no cargaron en su momento.

Repsol Marketing Italia

CORITEL se sienta ante la Inspección de Trabajo

EL PICADOR Mayo 2016 Pág. 3


La empresa asegura que todo ello, aunque coincide en el tiempo con la de-nuncia puesta por la CGT y la visita sorpresa del inspector a nuestras oficinas,no tiene ninguna relación causa-efecto y que la situación se iba a solucionarde todos modos…Las risas se escuchan desde Groenlandia.

Efectivamente la situación mejoró, pasó de ser un acto delictivo, fraude a la Se-guridad Social y a Hacienda al no cargar las horas extras, a ser una situaciónabsolutamente intolerable debido al desorbitado número de horas extras reali-zadas por nuestros compañeros. Parece ser que desde Abril este número dehoras ya se ha reducido.

Año tras año nos vemos ante el inspector de trabajo debido al problema delgran número de horas extras realizadas en nuestra empresa. Los representan-tes de la empresa admiten que esto supone un problema, pero afirman que nues-tro trabajo no puede desempeñarse sin la realización de estas horas extras. Esuna situación impuesta y que no se puede solucionar. O sea, que para que nues-tra empresa tenga un correcto funcionamiento, es absolutamente obligatorio elsaltarse las normas y las leyes vigentes, como si del Cártel de Sinaloa estuviése-mos hablando.

¿Cómo no se van a poder gestionar los proyectos respetando la normativa la-boral vigente?. ¿Cómo no se va a poder gestionar los proyectos respetando alas personas ?

Señores somos una empresa de consultoría, es decir optimización de los pro-cesos empresariales y productivos para conseguir un mejor rendimiento de losmismos con los recursos disponibles. Si no somos capaces de realizar esta fun-ción en nuestra propia empresa, ¿A quién vamos a vender nuestros servi-cios?.

Por favor, si te encuentras en una situación similar a nuestros compañeros deRepsol ponte en contacto con nosotros, no engordes las cuentas bancarias denuestros gestores con tu trabajo gratuito, no pagues con tú tiempo de vida susmalas gestiones. Estas situaciones son intolerables y como has visto en estecaso SE SOLUCIONAN.

Recordaros que las horas extras son totalmente voluntarias, pero cargarlasen el TR es ABSOLUTAMENTE OBLIGATORIO.



ESTE AÑO TOCAN ELECCIONESSINDICALES EN MÁLAGA Y CGTTIENE QUE ESTAR PRESENTE

Queremos que esto cambie y que CGT tenga también representación en elComité de Málaga, básicamente porque pensamos que debe existir plura-lidad y una voz crítica dentro de este órgano representativo.

Actualmente, CGT sólo tiene representación en la oficina de Madrid, y aunquehacemos todo lo posible por defender los derechos de los trabajadores de todoCoritel, poniendo denuncias a la inspección, respondiendo por mail todas lasdudas y reclamaciones, es muy difícil defender los derechos de los empleadosdel resto de oficinas sin tener una presencia in situ.

Por eso creemos necesario conseguir repre-sentación en los comités de empresa de lasdistintas oficinas y que sean trabajadores delas mismas los que trabajen en la defensade los derechos de sus trabajadores, ya quesabrán de primera mano los problemas y lasnecesidades de cada lugar.

Desde la sección sindical de CGT estamos trabajando para que los trabajadoresdel resto de oficinas se organicen como nos hemos organizado en Madrid, y quehaya una representación sindical de trabajadores por parte de CGT. Nuestro sin-dicato es un sindicato donde las secciones sindicales de las empresas tienentotal libertad para organizarse y trabajar de manera independiente, y que no re-cibe órdenes de arriba, ni consignas de ningún aparato. Pero a la vez, las seccio-nes reciben todo el apoyo del sindicato, cuando lo necesitan, teniendo a sudisposición todo el asesoramiento posible y siempre teniendo presente un lema,“Si tocan a uno, tocan a todos”.

En octubre de 2012 se celebraron las últimas elecciones al Comité de Em-presa de la oficina de Málaga, por lo que ya tocan este año. En la actualidadel Comité de Empresa está formado sólo por representantes de UGT, fun-damentalmente porque es el único sindicato que se presenta.

Para presentarse a las elecciones sindicales de Málaga, al menos se necesitauna candidatura de 13 trabajadores con una antigüedad en la empresa de almenos seis meses.

CGT está a disposición de sus trabajadores, si estás interesado, háblalo con tuscompañeros de oficina y organizaros. Nosotros nos comprometemos a ayudarosen todo lo necesario para presentar candidatura y conseguir que sean elegidos

el mayor número de delegados en el Comité deEmpresa.

Contactos:

Sección sindical de CGT en CoritelSala Griñón (Planta 0)

Bloque 2. Paseo de La Finca, 1 Pozuelo de Alarcón (Madrid)

Telf.: 915966286Correo: [email protected]: http://elpicador.org/

También os podéis poner en contacto con la Ofi-cina de CGT en Málaga

Federación Local de MálagaC/Madre de Dios, 23 29012 Málaga

Tel.: 95 222 55 92Correos: [email protected] [email protected]

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Aunque todavía queda, os recordamosque el día 1 de julio comienza el horariode verano que se extenderá hasta el 15de septiembre. Según varias resolucio-nes de la Inspección de Trabajo que darespuesta a denuncias interpuestas porla CGT a este respecto, queda claro losiguiente:

Se confirma que cualquier cambio dehorario os lo deben avisar con, almenos, 15 días de antelación. La ins-pección ratifica que no se puede decirun día antes, y nos tienen que aportardicha información a nosotros comovuestros representantes.

Además, la Inspección nos confirma quesólo se puede cambiar el horario a los

Horario de Verano

Puedes leer más información en lasiguiente publicación en nuestraweb:

http://www.elpicador.org/Noticia.aspx?iNot=102

trabajadores que realicen su actividad enotras empresas, no a los que trabajen en laspropias oficinas de Coritel.

Si os cambian el horario durante la jornadaintensiva (o en cualquier otra época) sin res-petar estos 15 días de preaviso, os agrade-ceríamos nos informéis a través del [email protected] para que podamostomar cartas en el asunto, y así poder AYU-DAROS.



El pasado 6 de abril se celebró el día Internacional del deporte, principalmente, se repudiaa los tramposos.A pesar de ello algunos deportistas siguen tomando sustancias prohibidas quedan ventajas, lo que venimos llamando doping, para superar a unos rivales que en condicionesnormales no podrían vencer, por muchas razones como falta de forma física, genética, enferme-dad puntual durante la competición, lesión, etc.

Todos conocemos casos de renombre, en el ámbito deportivo, que, gracias al avance en los con-troles antidopajes, pudieron ser ‘cazados’. Este hecho los marcó y prácticamente acabó con suscarreras y en vez de ser recordados por lo que ganaron se les recuerda por ser unos tram-posos. Ben Johnson, Lance Amstrong, Diego Armando Maradona y así podemos nombrar unalarga lista de deportistas ‘ilustres’. Las razones, las de siempre: fama, reconocimiento, dinero,…

El término doping se ha extendido hoy día a otros ámbitos, por ejemplo llamamos doping finan-ciero a aquellas empresas que inyectan dinero que no tienen aunque luego generen deudas queno se paguen. Lo importante es superar al resto de competidores para intentar ganar más dineroy posicionarse en el mercado mejor, pero que si compitieran legalmente no pasarían de ser unaempresa más con las consiguientes NO ganancias (pérdidas no porque no se puede perder loque no se tiene). Igualmente en el mundo de la política ha habido doping electoral, ya que la ma-nera de conseguir fondos para hacer campaña de algún partido político no era muy legal.

No puedo evitar pensar que en esto hay cierta analogía con lo que hace algún responsabletramposete, que obliga a la gente que tiene a su cargo a que no carguen las horas extrasrealizadas o simplemente lleva a límites perjudiciales a su equipo, sin importar la salud deestas PERSONAS. El efecto es el mismo, ahorro de costes, o sea, dinero, reconocimiento dentrode la empresa por conseguir beneficios y saber gestionar de manera ‘eficiente’ un equipo. Estasprácticas tramposas te afectan a ti Manager, Senior Manager, Director, Level menor que 6, quetratas correctamente a tu gente. Al conseguir ese tramposete mejores resultados, en el fondo terelega a una posición más baja dentro de la pirámide aceituna por el mero hecho de que, a lomejor, tú tratas correctamente a tu gente y sigues las reglas, esto es, las leyes laborales espa-ñolas. Habrá que estar atento a si la empresa premia a los tramposos o castiga a quienes estu-vieron a cargo de éstos como represalia.

ACEITUNO



RANKING 10 CLIENTES EN LOS QUE LLEVAMOS MÁSHORAS EXTRAS REALIZADAS

(ACUMULADAS DESDE ENERO HASTA MARZO DE 2016) (DE MAYOR A MENOR NÚMERO DE HE)

1.- Accenture Internal - Iberia2.- Accenture – CIO 3.- Repsol/YPF

4.- Telefónica Group 5.- Grupo Cooperativo

6.- BBVA7.- Santander

8.- Vodafone Group9.- Carrefour

10.- Banco Popular

RANKING 10 CLIENTES EN LOS QUE HEMOS HECHOMÁS HORAS EXTRAS EN MARZO

(DE MAYOR A MENOR NÚMERO DE HE)

1.- Accenture – CIO2.- Accenture Internal - Iberia

3.- Repsol/YPF4.- Telefónica Group5.- Grupo Cooperativo

6.- BBVA7.- Vodafone Group8.- Banco Popular9.- Carrefour10.- Santander

RANKING 10 CLIENTES SEGÚN MEDIA DE HORAS EXTRAS POR EMPLEADO CON HORAS EXTRAS (DE MAYOR A MENOR NÚMERO DE HE) (DESDE ENERO HASTA MARZO DE 2016)

1.- Meliá Hotels (Media de más de 208 Horas Extras por Empleado)2.- Repsol/YPF (Media de más de 114 Horas Extras por Empleado)3.- FCC, S.A. (Media de más de 101 Horas Extras por Empleado)

4.- Spain National (Media de más de 83 Horas Extras por Empleado)5.- Roche (Media de más de 66 Horas Extras por Empleado)

6.- Grupo Cooperativo (Media de más de 53 Horas Extras por Empleado)7.- Henkel (Media de más de 42 Horas Extras por Empleado)8.- Cotyastor (Media de más de 40 Horas Extras por Empleado)9.- BNP Paribas (Media de más de 39 Horas Extras por Empleado)10.- La Caixa (Media de más de 38 Horas Extras por Empleado)

NOTA: Todos estos rankings los hemos hecho "segúnnuestros cálculos" y con los datos de proyecto hastaMarzo de 2016 según las horas cargadas en TR.

NO CARGAR LAS HORAS EXTRAS EN TR ES ILEGALY PERJUDICA AL TRABAJADOR

NO DISFRUTES LA PRIMAVERA



RANKING 10 PROYECTOS EN LOS QUE LLEVAMOS MÁSHORAS EXTRAS REALIZADAS

(ACUMULADAS DESDE ENERO HASTA MARZO DE 2016)(DE MAYOR A MENOR NÚMERO DE HE)

1.- SAP Markeging Italy – REPSOL/YPF2.- CS Factoría 2015. – Grupo cooperativo3.- AM Global SAP – Telefonica Group

4.- SDC SAP Finance SF – Accenture Internal - Iberia5.- SDC Pool CRM Sales & Serv. SF Accenture Int. - Iberia6.- Sdc Rapid Develop. & Arqu. Team – Accenture - CIO

7.- Proyecto Ibero - Santander8.- EVO ONO – Vodafone

9- Carrefour (Lotus Notes) - Carrefour10.- SDC SAP Infraestructure – Accenture – CIO

RANKING 10 PROYECTOS EN LOS QUE HEMOS HECHOMÁS HORAS EXTRAS EN MARZO

(DE MAYOR A MENOR NÚMERO DE HE)

1.- SAP Markeging Italy – REPSOL/YPF2.- CS Factoría 2015. – Grupo cooperativo3.- AM Global SAP – Telefonica Group

4.- SDC Pool CRM Sales & Serv.SF Accenture Int.- Iberia5.- SDC SAP Finance SF – Accenture Internal - Iberia6.- Sdc Rapid Develop. & Arqu. Team – Accenture - CIO

7.- Proyecto Ibero - Santander8.- EVO ONO – Vodafone

9- SDC SAP Infraestructure – Accenture - CIO10.- Carrefour (Lotus Notes) - Carrefour

RANKING ¿DÓNDE SE ENCONTRABAN EN MARZO 2016 LAS 11 PERSONAS CON MÁS HORAS EXTRAS ACUMULADAS? (DESDE ENERO 2016 hasta MARZO 2016) (DE MAYOR A MENOR NÚMERO DE HE)

1.- > 334 HE ACUMULADAS – Repsol/YPF2.- > 332 HE ACUMULADAS – Accenture Internal - Iberia

3.- > 313 HE ACUMULADAS – Repsol/YPF4.- > 268 HE ACUMULADAS – Repsol/YPF 5.- > 235 HE ACUMULADAS – Spain National6.- > 219 HE ACUMULADAS – Accenture - CIO 7.- > 208 HE ACUMULADAS – Melia Hotels

8 .-> 197 HE ACUMULADAS – Accenture Internal - Iberia9.- > 180 HE ACUMULADAS – Accenture Internal - Iberia

10.- > 177 HE ACUMULADAS – La Caixa11.- > 177 HE ACUMULADAS – Accenture Internal - Iberia

En estos proyectos ahora se están cargando las horasaunque aquí no acaba el problema de las horas extrasen la empresa. Si en tu proyecto no se cargan todas nin-guna o parte de las horas, agradeceríamos nos lo comu-

nicarais para poder intentar solventar la situación

DESDE LA VENTANA



La NORMATIVA HORAS EXTRAS viene regulada por el Articulo 35 delET. La realización de horas extras es voluntaria nunca obligatoria.

Se pueden realizar hasta 80 al año, no computando las que hayan sidocompensadas mediante descanso dentro de los 4 meses siguientes a su re-alización. A 31 de diciembre no debes tener más de 80 horas computadas.

Se deben incurrir en el TR de la quincena en que se realicen, nada deExcel o similar. Si no cargas las horas extras en el TR las perderás en elcaso de abandonar la empresa,en caso de despido o en el supuesto de cam-bio de proyecto. El no cargar las horas extras en TR supone un fraude a laseguridad social y facilita que se pueda incumplir el ET y el Convenio enesta materia.

Los responsables que obliguen a cargar estas horas extras en otras he-rramientas distintas al TR están cometiendo una ilegalidad sancionablepor la Inspección de trabajo y los tribunales competentes.

Respecto a la compensación, salvo pacto individual, se compensarán portiempos equivalentes de descanso, a razón de 1,75 horas de descansopor cada hora extra realizada.

Si se opta por abonar las horas extraordinarias, la cuantía que se fije, enningún caso podrá ser inferior:**Hora extra de día laboral compensada mediante abono cómo 1 hora or-



dinaria.**Hora extra en fines de semana o festivos compensada mediante abonoa razón 1,75 por cada hora extra realizada.

Este descanso se disfrutará dentro del año natural en que se hayanrealizado o como máximo,en la primera semana del mes de enero si-guiente. El disfrute de descanso se debe hacer de forma pactada entreempresa y trabajador, no te pueden obligar a disfrutarlas cuando a tujefe le parezca. La política de la empresa dice "El overtime no disfrutadoa lo largo del año natural en que se genera, se podrá disfrutar hasta laprimera quincena del año siguiente de manera que lo no disfrutado aesa fecha (15/01), se abonará en la nómina de Febrero. La compensaciónmediante abono se hará a 1,45 la hora laborable y a 1,75 la hora festiva."

Por normativa interna no consensuada conlos representantes legales de CGT,si se tra-baja los días 25 de diciembre,1 y 6 deEnero se establecerá una compensaciónadicional de las horas extras de 150€/Día.

Trabajo Nocturno, en festivos y en fines de semana.

En cuanto al trabajo nocturno (después 22:00) y trabajo en fines de se-mana y festivos os remitimos al acuerdo de dietas y desplazamientosfirmado con la empresa en el 2005, este acuerdo lo podéis encontrar ennuestra web en la sección de acuerdos: http://www.elpicador.org/

Resumiendo,si se trabaja en festivo, fines de semana o a partir de las22:00 la empresa esta obligada a:

**Abonar la comida o cena hasta 12 Euros previa presentación de jus-tificante.**Abono del taxi o del Kilometraje, en el caso de que el empleado utilicesu vehículo, desde el centro de trabajo hasta su domicilio habitual.

En caso de duda o de cualquier problema, poneros en contacto con nos-otros, a través de los cauces habituales. Estamos para intentar ayudarosen todo lo que podamos.



El pasado 2 de mayo Greenpe-ace Holanda hizo públicosparte de los misteriosos y se-

cretos documentos del TratadoTransatlántico de Comercio e In-versiones (TTIP) entre Europa yEE.UU.

Desde el punto de vista de la protección del medio ambiente y de los con-sumidores podemos sacar cuatro conclusiones importantes:

- Las políticas de protección ambiental parecen haber sido eliminadas.No hay mención a la regla de Excepciones Generales. Esta regla permite alos estados regular el comercio “para proteger a los seres humanos, la vidaanimal y vegetal o la salud” o para “la conservación de los recursos natu-rales no renovables”. La omisión de esta regla sugiere que ambas partesestán creando un acuerdo donde priman los beneficios económicos.

- La protección del clima será más difícil. Los documentos tampoco tienen medidas de protección del clima ni nin-guna referencia al acuerdo de la Cumbre de París, y el comercio no debeser excluido de la defensa del clima. Peor aún, el alcance de las medidas demitigación para protección del clima está limitado por las disposiciones delos capítulos sobre la Cooperación Regulatoria o Acceso a los Mercadospara los productos industriales.

- El final del Principio de Precaución.El principio de precaución de la UE tampoco aparece. Sin embargo, sí secita en varios capítulos la demanda de la delegación estadounidense de tra-bajar en un enfoque “basado en el riesgo” que tiene como objetivo la ges-tión de sustancias peligrosas, en lugar de "evitarlas" y tomar medidaspreventivas.

HACE PÚBLICOS LOS DOCUMENTOS SECRETOS DEL TTIP



- Se abre la puerta a un mayorpoder de las corporacionesLos documentos indican que la UEno ha sido franca respecto al ele-vado grado de influencia que tienela industria en este tratado. El sectorempresarial participa en la toma dedecisiones. Este tratado tan secretopara los ciudadanos, sin embargono lo es tanto para las industrias, yaque en los documentos filtradosaparece en repetidas ocasiones lanecesidad de nuevas consultas con

la industria y mencionan explícitamente que se han recogido en los textoslas aportaciones de estos sectores.

Los documentos se pueden consultar en la web www.ttip-leaks.org.

Fuente: http://www.greenpeace.org/espana/es/Blog/greenpeace-hace-pblicos-los-documentos-secret/blog/56365/

Aveces, disponer de total dispo-nibilidad con la empresa quete sustenta, o ser un trabaja-

dor 100% empresa, puede tener susconsecuencias negativas debido a

que puedan acostumbrarse a que esto sea lo normal en el día a día y enalgún momento que no sea así puedan echártelo en cara

Para más información:

http://forbes.es/actualizacion/5740/el-exceso-de-lealtad-a-tu-trabajo-puede-afectarte-negativamente

LEALTADA LA

EMPRESA



http://www.cgtinformatica.org/node/226

No se puede decir SÍ a TODO

https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg

Te invitamos a que nos hagas llegar tus inquietudes, dudas, problemas,... o lo que sea, a través del buzó[email protected]

Si te afilias al sindicato CGT no olvides comunicárnoslo directamente a la Sección Sindical de CGT de Coritel o dar consentimiento en el Sindicato

para que nos lo comuniquen. Muchas gracias.



JEFE, le he traídoen papel el informe brevesobre la IGUALDAD en

esta empresa

La TiraLa Tira

Sección Sindical CGT.Sala Griñón

Pta baja Edificio 2. La Finca (Pozuelo de Alarcón)

Telf. 915966286



PREELECCIONES

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