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TRANSELCA apoya el Contact 2013

Dentro de su gestión en Responsabilidad Social Empresarial,TRANSELCA realiza alianzas estratégicas que benefician comunidadesde la zona de influencia directa de su infraestructura eléctrica.Ver más...

Próximamente Encuentro con el Cliente

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Presencia en el Congreso ANDESCO 2013 en Medellín

Andesco se ha convertido para ISA en un espacio de interacción con losgrupos de interés que permite que fortalezcan sus conocimientos sobre elsector.Ver más...

ISA presentó en Santiago de Chile a su nueva filial Interchile

Con este nuevo proyecto ISA fortalece su presencia en el país y seposiciona con tres empresas.Ver más...

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ISA cuenta con un programa deprofesionales en desarrolloEn su esfuerzo por contar con recurso humanocapacitado, ISA da la oportunidad para quejóvenes sobresalientes hagan parte de suprograma “Semillero de Profesionales”.

Nuevas prácticas para la ejecución delmantenimientoOptimizar tiempos en la gestión de losmantenimientos e identificar riesgos en laejecución de los mismos, son un reto que invita ala mejora los procedimientos.

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June 27 2013 •Corporativo •Sidebar •Técnico

Inicio / Boletín 66

En operación comercial Proyecto de Interconexión ElBosque

El proyecto se construyó en un tramo aéreo que contempla 25 torres y 18 postes, y untrayecto subterráneo de 1.8 km, hasta llegar a la subestación El Bosque.

Cartagena cuenta con una nueva conexión a 220 kV a través de dos líneas de transmisión quellegan a la Subestación el Bosque, que fortalece el sistema eléctrico de la ciudad. La compañíaInterconexión Eléctrica S.A. E.SP. – ISA puso en operación la subestación El Bosque y la líneaasociada a 220 kilovoltios, que fue conectada al Sistema de Transmisión Nacional a través de lalínea existente Ternera-Bolívar.

Tras convocatoria pública, ISA fue la empresa seleccionada para realizar los diseños, construcción yoperación del Proyecto de Interconexión El Bosque, previa aprobación y estudio de la Unidad dePlaneación Minero Energética (UPME), adscrita al Ministerio de Minas y Energía.

El proyecto, que tuvo una inversión total de 70 mil millones de pesos, cuenta con licencia ambientaldel Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible No. 0164 del 12 de marzo de 2012, ratificadamediante Resolución 0211 del 9 de abril de 2012.

Según Julián Cadavid, gerente de Transporte de Energía de ISA, el Proyecto de Interconexión ElBosque fue un verdadero reto desde el punto de vista técnico, ambiental y social. “Hoy podemosdecir con satisfacción que culminamos el proyecto eléctrico que será muy importante para reforzar elsistema energético de esta ciudad. Sin embargo continuamos en Cartagena culminando algunasobras civiles, cumpliendo una serie de compromisos sociales y desarrollando los trabajos deoperación y mantenimiento que se realizarán durante los próximos 25 años”, sostuvo Cadavid.

Con base en las actas de vecindad realizadas antes del inicio de las obras en la zona de influenciadel Proyecto de Interconexión El Bosque, ISA viene realizando una serie de reparaciones en lasviviendas que se vieron afectadas en la fase constructiva del tramo subterráneo del proyecto.

En los barrios El Prado, Bruselas, Alcibia y La Candelaria se han reparado 77 casas, de un total de134. Dichos trabajos se desarrollan con asesoría de la Secretaría de Infraestructura en varias fases,en primer lugar se realiza una visita técnica, luego se revisan los archivos fotográficos y fílmicos, yposteriormente se procede a realizar las obras pertinentes.

El funcionario de ISA aseguró que para la construcción del proyecto fue de vital importancia elrespaldo de la comunidad, la administración distrital, gremios, fuerza pública y medios decomunicación.

Novedades técnicas

La subestación El Bosque, construida en el barrio El Prado,cuenta con una estructura tipo encapsulada, con lo cual sereduce en un 60% el espacio requerido para equipos y seminimizan probabilidades de deterioros.

Otro innovador método que se empleó en la construcción delProyecto de Interconexión El Bosque, fue la perforaciónhorizontal dirigida (PHD) para adecuar el tramo subterráneo porel cual se conecta la nueva línea desde la estructura detransición, ubicada sobre la Vía Perimetral, hasta la subestaciónen El Prado. La PHD evitó excavaciones a cielo abierto, roturade vías, afectación de servicios públicos e interrupción del

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June 27 2013

Los sensores remotos en el diseñode líneas de transmisión, una ventanaal futuro de la ingeniería

A través herramientastecnológicas, ISAgenera cambios en larealización dellevantamientotopográfico deinterconexioneseléctricas.

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ISA cuenta con un programa deprofesionales en desarrollo

En su esfuerzo porcontar con recursohumano capacitado,ISA da la oportunidadpara que jóvenessobresalientes haganparte de su programa“Semillero de

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Nuevas prácticas para la ejecucióndel mantenimiento

Optimizar tiempos enla gestión de losmantenimientos eidentificar riesgos en laejecución de losmismos, son un retoque invita a la mejoralos procedimientos.

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Derechos Humanos en la agendaempresarial

ISA expresa sucompromiso con lasbuenas accionesempresariales en suparticipación en elpanel “DerechosHumanos, contratos,convenios y acuerdos

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transporte público.

Aspecto ambiental y social

Durante la fase constructiva del proyecto, se realizaron tres monitoreos de aire, agua y ruido en zonade influencia del proyecto, 13 ecotalleres en instituciones educativas y se gestionó ante Cardique larespectiva autorización para la compensación de 7 hectáreas de mangle en la Ciénaga de la Virgen.

En total, para el proyecto se contrataron 590 personas, de las cuales el 74% fueron cartageneros; serealizaron 230 reuniones comunitarias, la oficina de atención a la comunidad ha recibido más decinco mil visitas y se realizaron tres mesas de trabajo con la Administración Distrital, fuerza pública ycomunidad para brindar atención social en zona de invasión de Olaya Herrera.

En cuanto a los Proyectos de Beneficio Comunitario que adelanta ISA en los 20 barrios y sectorespor los que cruza la línea, ya se han definido 18, culminado tres y dos están en proceso dedefinición.

"Terminamos obras en el parque del Prado, la casa comunitaria del Líbano y adecuamos algunasvías en Omaira Sánchez. Hay otros proyectos priorizados por las comunidades que se encuentranen ejecución y el compromiso es entregarlos en los próximos meses", expresó Julián Cadavid.

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Ortofotomapa de lasubestación Cerromatoso

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June 27 2013 •Sidebar •Técnico


Los sensores remotos en el diseño de líneas detransmisión, una ventana al futuro de la ingeniería

Fotografías aéreas digitales e imágenes de satélite de alta resolución, son una ventana deevolución tecnológica que se abre paso entre los procesos convencionales de levantamientotopográfico y están generando cambios en la forma tradicional de realizar el trazado,plantillado y replanteo de los proyectos de interconexión eléctrica.

Los sensores remotos son dispositivos que capturan información de la superficie de la tierramediante cámaras fotográficas o sensores que emiten señales o pulsos de energía hacia la tierra,miden el tiempo de viaje y retorno, y calculan la distancia entre el emisor y el punto que retornó laseñal. Esta tecnología permite obtener imágenes fotográficas y de otro tipo, generar modelosdigitales de elevación de un terreno con presiones en el plano horizontal (XY) y vertical (Z) desde los30 o 40 metros hasta unos 10 cm. En un sistema de coordenadas geográficas convencional, la Xcorresponde la orientación Este Oeste, la Y corresponde a la orientación Norte Sur y la Z representala altura sobre el nivel del mar, es decir, la cota.

Antecedentes

En el diseño de una línea de transmisión, la localización óptima de estructuras comprende el trazadopreliminar en oficina, exploración y bandereo, el trazado en campo, el plantillado y el replanteo dediseño.

El trazado preliminar se realiza en la etapa de prediseño de la línea, para luego realizar laexploración y bandereo (inspección del terreno en campo) para ubicar las banderas que guiarán eltrazado. En éste se realiza el levantamiento topográfico de un corredor de 20 metros de ancho,midiendo detalles cada 50 metros (perfiles laterales, construcciones, accesos, cauces, etc.). Conbase en este proceso se realizará el plantillado.

Si bien el modelo digital de terreno obtenido a partir dellevantamiento topográfico convencional comprende todos loselementos básicos y necesarios para realizar el plantillado, estemismo modelo digital puede ser obtenido mediante tecnologíasde sensores remotos garantizando los requerimientosnecesarios para realizar un plantillado de estructuras confiable yválido.

Fotogrametría digital

La fotogrametría es el arte, ciencia y tecnología de sensoresremotos que mediante la toma de fotografías aéreas y puntosde control en campo (puntos de GPS “Global Position System”),genera un ortofotomapa y un modelo digital del terreno (MDT).

Tecnología de RADAR

El RADAR (Radio Detection and Rangin) es una tecnología de sensores remotos que mide ladistancia a un objeto o punto en el terreno desde naves espaciales (radares satelitales) o desdeaeronaves como avionetas o helicópteros (radares terrestres). La energía de las microondas no esafectada por las cubiertas nubosas, por lo tanto es capaz de obtener una alta calidad en zonastradicionalmente nubosas como los polos o los trópicos. En regiones con vegetación muyabundante, puede penetrar en la cubierta vegetal y en la imagen resultado podrá diferenciarse lasuperficie situada bajo la vegetación. En la figura 2 se ilustran un modelo digital de terreno y unmodelo digital de superficie en el proyecto de interconexión Colombia-Panamá.




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Mapa con imágenes de RADAR.Inferior izquierda:

Modelo digital de superficie.Inferior derecha:

Modelo digital de terreno.

Vistas en planta, perspectiva yperfil de la imagen LIDAR y fotografía

aérea en el tramo Timbiquí-Lópezde Micay del proyecto Guapi.

Tecnología LIDAR

El LIDAR (Light Detection and Ranging), es una tecnología desensores remotos que mide la distancia a un punto en el terrenodesde aeronaves de ala fija (avioneta) o hélice (helicóptero). Esun sistema que obtiene una nube de puntos del terrenomediante un escáner láser aerotransportado (ALS). Loscomponentes del LIDAR son: ALS (Escáner LáserAerotransportado), GPS diferencial, INS (Sistema Inercial deNavegación) y cámara fotográfica (No fotogramétrica).

Es una tecnología rápida yfiable para obtener datostridimensionales, capaz dealcanzar una exactitud de10 a 15 cm en altura osuperior. Tiene el mismoprincipio que el RADAR.La precisión de los datosobtenidos a través deLIDAR dependen de lafrecuencia del pulso, alturade vuelo, diámetro delrayo láser (depende delsistema), la calidad de losdatos GPS / IMU y el postproceso. Esta tecnologíagenera un modelo digitalde terreno (MDT), un modelo digital de superficie (MDS) y un ortofotomapa (opcional).

El MDT y MDS son productos con características similares a los descritos en el RADAR. Elortofotomapa posee las mismas características del generado por fotogrametría.

ISA aplica estas tecnologías en los proyectos de Interconexión Colombia – Panamá, proyecto Guapi(Interconexión Cauca – Nariño), subestación Sogamoso y Chile, así:

En el proyecto de Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá se tomaron fotografías aéreas eimágenes de RADAR para generar modelos digitales de terreno de un corredor de 5 km de anchopor 600 km de longitud en ambos países.En Guapi se tomaron imágenes LIDAR en tres corredores (90 km, 50 km y 30 km) con anchosvariables (5 km y 2.5 km). Con base en los productos generados por la tecnología LIDAR modelosMDT y MDS, se realizó el trazado y plantillado de 170 km de línea dentro de la etapa de diseño.Es el primer proyecto en ISA, en el que el diseño de línea se hizo en modo virtual y solo seingresa a campo en la etapa de construcción, con resultados muy positivos.El diseño de la subestación Sogamoso se hizo con base en imágenes LIDAR con una precisiónvertical de 15 cm. La construcción de la subestación se inició en mayo de 2013 y validará laexactitud topográfica obtenida con LIDAR.En el proyecto de Chile, se han tomado datos LIDAR y fotografía aérea de alta resolución en uncorredor de 400 metros de ancho a lo largo de todo el proyecto (750 km). Este es el mayor reto deISA frente a la innovación tecnológica con sensores remotos toda vez que la topografía para eldiseño ha sido levantada con la tecnología LIDAR. Han sido realizadas múltiples sesiones detrabajo interdisciplinario entre las áreas ambiental, predial y de ingeniería de líneas ysubestaciones para analizar y definir el eje del corredor. Actualmente se realiza el ajuste delalineamiento del proyecto en modo tridimensional, con base en las fotografías y la topografíavirtual obtenidas mediante sobrevuelos que cubrieron el corredor del proyecto.

La aplicación de estas tecnologías ha creado posibilidades y retos en el diseño de líneas detransmisión.

Conclusiones

El uso de la tecnología de sensores remotos es una maravillosa fuente de información de campoque agrega gran valor al diseño de una línea de transmisión. Implica replanteamientos y ajustesmetodológicos en los procesos asociados al levantamiento topográfico y al analisisinterdisciplinario ambiental, predial y de ingeniería en las etapas de diseño y construcción.El uso de esta tecnología agrega valor al diseño y construcción de líneas de transmisión encalidad y oportunidad. En calidad garantiza una precisión alta y uniforme en todo el proyecto. Enoportunidad se aproxima a los tiempos de la topografía convencional, agregando valor en análisisy prediseño de variantes en corto tiempo y con altos niveles de certidumbre. En el aspecto decostos, aún es ligeramente superior a los valores de la topografía convencional, pero en un futurocercano será igual y posteriormente más económica.La tecnología LIDAR y la fotogrametría digital integradas constituyen una solución tecnológicamuy valiosa para el levantamiento topográfico de alta precisión en proyectos de líneas detransmisión. Hay que considerar las condiciones climáticas particulares ya que limitan la capturade información.La tecnología RADAR es una solución tecnológica muy valiosa para el levantamiento topográficode precisión en proyectos de líneas de transmisión en regiones de alta precipitación y nubosidaden donde el desarrollo de los trabajos de campo y la utilización de fotografías aéreas y lidar puedeno ser exitoso.

Este artículo fue realizado por Uriel Cárdenas Ramos y presentado en las pasadas JornadasTécnicas ISA 2012, trabajo que obtuvo el tercer premio en la categoría Líneas de transmisión. Deigual manera será presentado en el XXII SNPTEE – Seminario Nacional de Producción de EnergíaEléctrica de Brasil, en octubre de 2013, dentro del Grupo de Estudios de Líneas de Transmisión.


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June 27 2013 •Corporativo •Sidebar •Técnico

Actuales analistas que pasaron porel programa de Profesionales en

Desarrollo. Sentados: Actual grupode Profesionales en Desarrollo


ISA cuenta con un programa de profesionales endesarrollo

Este programa permite contar con recurso humano capacitado para hacer frente a losdiferentes procesos del transporte de energía y contribuir con la rigurosidad y excelencia delnegocio.

Los profesionales en desarrollo son un grupo de jóvenes profesionales recién graduados que hansobresalido académicamente y que hacen parte de un programa empresarial anual desarrollado porISA y denominado “Semillero de Profesionales”.

Dicho programa busca el desarrollo de profesionales enIngeniería Eléctrica que hayan tenido un desempeño académicosobresaliente, o estudiantes con los mejores ECAES del país,dándoles la oportunidad de realizar un entrenamiento proactivodurante un año.

El objetivo esencial del programa es identificar, atraer ydesarrollar tempranamente talento técnico, con el fin de contarcon las personas calificadas e idóneas para el cubrimientoeventual de vacantes futuras. Desde 2009, ISA le ha apostado alos ingenieros jóvenes, vinculando los grupos semilleros enmúltiples actividades relacionadas con el negocio de transportede energía (mantenimiento, operación, proyectos deinfraestructura), con excelentes resultados y grandes oportunidades de desarrollo.

Actualmente, ISA cuenta con un grupo de seis profesionales en desarrollo de diferentes ciudades depaís que iniciaron su proceso de entrenamiento en septiembre de 2012 y en los primeros cuatromeses de trabajo estuvieron distribuidos en los Centros de Transmisión de Energía . A partir deenero de 2013 comenzaron su ciclo de entrenamiento en Medellín y está considerado su paso porlos procesos de operación y mantenimiento, gestión integral del negocio, renovación y expansión dela red, diseño de líneas y subestaciones de alta tensión, gestión predial, ambiental, proyectos deexpansión e infraestructura.

Desde el inicio del programa, se han entrenado en promedio 5ingenieros anualmente, de los cuales 31 profesionales fueronnombrados posteriormente como Analistas de diferentesprocesos del de transporte de energía y proyectos deinfraestructura.

Al preguntarle a Mallory Suárez, una ingeniera del grupo 5,sobre los beneficios obtenidos al haber pasado por esteproceso, dijo: "Uno de los grandes beneficios es haber tenido laoportunidad de explorar las diferentes áreas de esta empresamediante la rotación por las distintas direcciones. Esto permitióestablecer lazos de comunicación y relacionamiento quefacilitan la gestión de mis labores actuales. Adicionalmente,mediante el proceso de rotación, se conocen las necesidadesde las diferentes áreas y la manera como se relacionan entre sí,y este conocimiento me permite establecer sinergias entre lasáreas para las actividades de mi cargo."

Y al indagarle por el impacto a nivel personal y profesional, respondió: "A nivel personal fue un reto




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Parte del Grupo 5 en lasubestación Chinú

para mí. El haber dejado mi ciudad, mis costumbres, mi familia y amigos para enfrentarme a unanueva vida, nueva cultura y mayores responsabilidades. Sin embargo, en el transcurrir de ese añose aprende a valorar más las cosas, se aprende a ser mejor persona, a entender que siempre sepueden aprender cosas nuevas y que nunca llegaremos a saberlo todo, por lo tanto, la humildadsiempre debe acompañar nuestro día a día.

A nivel profesional: la gran cantidad de aprendizaje y el conocimiento adquirido en cada una de lasdiferentes áreas. Adicionalmente, la oportunidad de tener la variedad de campos en dondedesarrollarse profesionalmente."

En conclusión, mediante este programa se logra unentrenamiento proactivo de profesionales con potencial técnicoy adicionalmente un conocimiento integral de los procesos detransporte de energía y proyectos de infraestructura, lograndoenfatizar procesos relevantes para facilitar la movilidad yrotación de responsabilidades.


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Nuevas prácticas para la ejecución delmantenimiento

Con la aplicación de mejores prácticas se optimizan los tiempos de ejecución de las tareas yla identificación de las amenazas que pueden generar riesgo de accidente durante laejecución de mantenimientos.

Actualmente, la regulación nacional exige tiempos cortos para la realización de mantenimientos enlos activos de transporte de energía, por lo tanto, es necesario mejorar los procedimientos con laaplicación de herramientas que permitan facilitar y disminuir los tiempos de ejecución de lasactividades.

Estas prácticas están orientadas al mantenimiento de interruptores, transformadores de corriente(Cts) y tensión (PTs), seccionadores y del sistema de seguridad en mantenimiento.

Con la instalación de borneras para prueba en los interruptores,Cts y Pts, se optimizan recursos, pues únicamente se requierepersonal calificado en el manejo de equipos de pruebas y seevita el hecho de tener personal destinado para validar puntosde conexión y desconexión de cableado de señales analógicasy de control. Además, se reduce el tiempo de prueba deaislamiento de estos equipos, pues sólo se requiere instalar yretirar cables de conexión rápida.

Con la instalación de dispositivos para condena mecánica enlos seccionadores, se garantiza el bloqueo directamente en elequipo y la disminución en tiempo de la actividad; además, seevitan fallas en los puentes rectificadores originales yguardamotores por bloqueo de contactos principales debido a la contaminación.

En los seccionadores de puesta a tierra se realizó un rediseño de la parte giratoria que impedía sucierre con el eje original y se instaló una grasera que evita que el pin se oxide, y mejora la rotacióndel mecanismo de operación de la cuchilla de puesta a tierra.

Para facilitar la instalación de tierras de protección temporal se implementó un sistema de platinasen puntos estratégicos que permiten dar mayor seguridad en la conexión a la malla de tierra de lasubestación y evita poner en riesgo la vida de las personas.

Una vez implementadas estas modificaciones en los sistemas de los equipos, se logra:

Mejorar el aislamiento y facilitar pruebas de resistencia de aislamiento de transformadores decorriente y tensión.Facilitar las pruebas de tiempos de operación de cierre y apertura de interruptores de potencia.Disminuir la posibilidad de error por la conexión y desconexión de cableado.Reducir los tiempos de ejecución y riesgos de disparo.Disminuir el tiempo de pruebas de aislamiento de secundarios de CTs en un 70%.Incrementar la confiabilidad en la operación de los equipos y en la aplicación de las medidas deseguridad.Facilitar la aplicación del preensamble antes de la ejecución de los trabajos de mantenimiento.

Este es el resultado de las mejores prácticas desarrolladas en la ejecución del mantenimiento delGrupo de Ejecución Mantenimiento –GEM– Subestaciones del Centro de Transmisión de Energía –CTE– Oriente, que permiten reducir los tiempos, disminuir los riesgos de disparo y mejorar laseguridad durante las pruebas eléctricas y funcionales de los equipos.




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Este trabajo fue realizado por Mauricio Ramírez Navarro y Fernando Villabona Perez para lasJornadas Técnicas ISA 2012 , donde obtuvo el tercer premio en la categoría Gestión delMantenimiento.


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http://www.jornadastecnicasisa.com/





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Derechos Humanos en la agenda empresarial

ISA fue panelista en el Taller Internacional sobre Principios Voluntarios y Principios Rectoresde Naciones Unidas.

36 panelistas y más de 380 asistentes, representantes de gobiernos, empresas, universidades,organizaciones de la sociedad civil e instituciones internacionales, participaron en el TallerInternacional sobre Principios Voluntarios y Principios Rectores de Naciones Unidas: Empresas yGobiernos vis-à-vis Derechos Humanos, organizado por el Comité Minero Energético en Seguridad yDerechos Humanos –CME–, el cual fue realizado entre el 13 y el 15 de mayo de 2013 en Cartagenade Indias.

La agenda del Taller, desarrollada en cinco paneles, fue reiterativa en el rol determinante de lasempresas frente al respeto de los Derechos Humanos, trascendiendo los aspectos meramente deseguridad hacia la promoción y verificación; así mismo se destacó la necesidad de afinar lasrelaciones público-privadas de orden local, regional y nacional para lograr su plena vigencia.

ISA, en su participación en el panel “Derechos Humanos, contratos, convenios y acuerdosestatales”, expresó su compromiso con los Principios Rectores de promover, respetar y remediar,incorporando en su estrategia de viabilidad de los negocios, iniciativas concretas de promoción yaseguramiento de buenas prácticas, gestión del riesgo y debida diligencia, tanto en las actuacionesempresariales como en la cadena de abastecimiento.

Conclusiones destacadas

En este encuentro, fue generalizado el énfasis en que uno de los principales desafíos para laimplementación de los Principios Voluntarios y Principios Rectores tiene que ver con el manejo quele den las empresas y el Estado a los contratistas y proveedores; ya que la tercerización en unmercado globalizado trae consigo múltiples riesgos de vulneración de Derechos Humanos y enconsecuencia múltiples retos para las empresas en la verificación de no complicidad.

Así mismo, en el taller se reiteró la necesidad de una apropiación más fuerte por parte de lasautoridades locales, para trabajar en conjunto con el gobierno central, regional y las empresas.

John Ruggie invitado de honor

El encuentro contó con la presencia de John Ruggie, una de lasprincipales autoridades en responsabilidad social corporativa,quien durante su mandato como Representante Especial de laONU en el tema de Derechos Humanos y Empresas(2005 –2011), tuvo como objetivo proponer las medidas para fortalecerla protección a los Derechos Humanos en las actuaciones delsector privado a nivel mundial, obteniendo como resultado losPrincipios Rectores de la ONU, donde se establecen estándaresde comportamiento para las empresas.

Según Ruggie, "Este taller y las experiencias discutidasdemuestran el grado de compromiso por parte de las comunidades, del CME y de los sucesivosgobiernos de Colombia."


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Este proyecto busca seleccionar estudiantes de los colegiospúblicos distritales, para iniciar un proceso de formación comoagentes de contact centers.

TRANSELCA en el marco de su plan de Responsabilidad SocialEmpresarial, realiza alianzas estratégicas que permiten generaroportunidades de desarrollo a las comunidades de la zona deinfluencia directa de su infraestructura eléctrica. Tal es el caso deContact Barranquilla, proyecto que es financiado con aportes de laAlcaldía de Barranquilla, la Cámara de Comercio y TRANSELCA, y esgestionado por la Fundación Aliarse.

Este proyecto nace en el 2011como una iniciativa público-privada que busca formar encompetencias específicasbilingües, a estudiantes decolegios públicos queposteriormente podrándesempeñarse como Agentes deContact Center, lo que lesproporciona un salariorepresentativo y flexibilidad en loshorarios, lo que es muy valoradoal permitir continuar sus estudiosa nivel técnico o profesional, brindando oportunidades de desarrollo ajóvenes estudiantes de bachillerato. Además, de esta manera se suplela necesidad de capital humano competente para trabajar en el sectorde BPO (por sus siglas en inglés Business Process Outsourcing), unode los de mayor proyección de crecimiento en la capital deldepartamento del Atlántico.

Contact Barranquilla contempla en 2013 la formación de 365estudiantes de los grados 10 y 11 de bachillerato. Para seleccionar alos estudiantes beneficiados se abrió una convocatoria a todos loscolegios públicos del Distrito para que aquellos estudiantes quetuvieran el interés y vocación, se sometieran a un proceso deevaluación para identificar su nivel de inglés.


TRANSELCA apoya el Contact 2013

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ISA y TRANSELCA cuentan con la asistencia de sus clientes a losencuentros anuales, a realizarse entre agosto y septiembre.

La Compañía le cumple a sus clientes cuando los escucha y de estaforma identifica las oportunidades de mejoramiento que les permitencrecer a ambos. Por esta razón, desde hace 7 años, organiza estosespacios de acercamiento con sus clientes.

El propósito principal del evento es compartir un espacio decomunicación y participación, tratando temas relevantes del negocioque este año incluyen una conferencia sobre Gerenciamiento deActivos, a cargo de un experto en el tema.

Respecto a los encuentros, JuliánCadavid, Gerente de Transportede Energía de ISA manifiesta:"Trabajamos constantemente porla satisfacción de nuestrosclientes. Como elemento esencialpara lograr dicha satisfacción estála cercanía, entendida como losespacios que podemos compartircon ustedes para escucharnos,retroalimentarnos, compartirexperiencias y aprender unos deotros. Por todo lo anterior, para laCompañía es de gran importancia la asistencia de ustedes comoclientes a nuestros encuentros anuales. ¡Los esperamos!".

Para 2013, la planeación es la siguiente:

Medellín: Agosto 14Club UniónCarrera 43 A 1 – 50

Barranquilla: Agosto 22Hotel SonestaCalle 106 50 – 11

Cali: Septiembre 3Club ColombiaAvenida 3N 16N – 23

Bogotá: Septiembre 18Hotel RadissonCalle 113 7-65

Contamos con su valiosa participación y próximamente brindaremosmayor información sobre el Encuentro; si usted tiene comentarios osugerencias al respecto escríbanos al correo electró[email protected]


Próximamente Encuentro con el Cliente









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La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos yComunicaciones –ANDESCO–, realiza este año el 15º CongresoNacional y 6º Internacional de Servicios Públicos y Tecnologíasde la Información y las Comunicaciones -TIC- del 26 al 28 de juniode 2013, en Centro de Convenciones Plaza Mayor de la ciudad deMedellín.

Como es ya tradicional, ISA y sus empresas patrocinan y participanactivamente en el desarrollo de este Congreso, como un espacio únicodonde los grupos de interés pueden fortalecer conocimientos sobre elsector y tener un contacto directo con la Compañía en el cual sepueden viabilizar negocios, discutir o conocer nuevos planteamientosacadémicos.

Este evento se ha caracterizado por congregar a más de 2000personas, entre empresarios, representantes del gobierno nacional,parlamentarios, magistrados de las altas cortes, altos dignatarios y laasistencia del Señor Presidente de la República.

Este año la agenda académicacuenta con: conferencias técnicascon expertos nacionales einternacionales; presentacionesespecializadas de proveedorespara los sectores de cada sectorde los servicios públicos y TIC;paneles normativos y regulatorios;salas especializadas en temas:Jurídicos, de ResponsabilidadSocial Empresarial, Ambientales,Financieros y de GestiónComercial. Paralelo al evento serealiza la Muestra Empresarial, Tecnológica y Financiera con laparticipación de más de 50 empresas y proveedores nacionales einternacionales.

En la conferencia central delCongreso Andesco 2013, este añolos organizadores han invitado aJames Robinson, Profesor deGobierno de la Universidad deHarvard y miembro asociado delWeatherhead Center forInternational Affairs, JamesRobinson, coautor del Libro "Porqué fracasan los países".

Conozca más del CongresoAndesco 2013:

Agenda para el 15° Congreso Nacional y 6° Internacional deServicios Públicos y TIC.Tour Virtual Centro de Convenciones Plaza Mayor. MedellínColombia.


Presencia en el Congreso ANDESCO 2013 enMedellín





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http://www.andesco.org.co/site/congreso/pages/agenda.html

http://www.andesco.org.co/site/congreso/pages/sede.html









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Presentación delvideo “INTERCHILE,la puerta de entrada

de ISA al sectoreléctrico chileno”

Clic para ampliar

La transportadora de energía desarrollará proyectos en elcentro del país.Con esta nueva sociedad, ISA cuenta ahora con tres empresasen Chile.INTERCHILE se suma a INTERVIAL CHILE S.A e INTERNEXA.

ISA realizó el pasado 9 de mayo el lanzamiento oficial de su nuevaempresa filial INTERCHILE, en un evento que contó con la presenciade importantes autoridades del gobierno y el sector productivo del paísaustral.

El acto fue presidido por el Ministro de Minería, Hernán de Solminihacy contó con la asistencia de importantes autoridades y empresas delsector minero, eléctrico, de concesiones viales y detelecomunicaciones.

Como anfitriones estuvieron Luis Fernando Alarcón M., gerentegeneral de ISA, y el ingeniero colombiano Jorge Rodríguez O., quienfue presentado como gerente general de INTERCHILE.

Luis Fernando Alarcón M., manifestó en su intervención que la llegadade su compañía al negocio del transporte de energía abre un nuevocamino en la consolidación de su empresa en esta importanteeconomía; anunció además que la apuesta de ISA en Chile es de largoplazo, “llegamos para quedarnos y fortalecer nuestra presencia”,sostuvo.

INTERCHILE, la segunda transportadora de energía de Chile.

ISA se adjudicó el 1 de octubre de 2012 los derechos para explotar yejecutar una red de transporte de energía de 757 km de extensión ylas obras asociadas. Con ello, la compañía creó esta nueva filial quetendrá por objeto específico y exclusivo la transmisión de energía y eldesarrollo, financiamiento y explotación de este proyecto y los futurosde este tipo que se adjudique en el país.

ISA realizará una inversión cercana a los USD 1.000 millones paraadelantar las tres líneas de transmisión que conforman este proyectoque hace parte del plan de expansión 2011-2012 del sistema detransmisión troncal de Chile.

Durante los próximos años, la nueva filial de ISA trabajará en elfortalecimiento del sistema eléctrico del centro de Chile, el cualrequiere de un proceso de expansión que le permita responder concalidad y confiabilidad a las demandas de electricidad de la altaminería y las necesidades de conexión de las grandes plantas degeneración. Las tres obras que adelantará INTERCHILE son:

Una nueva línea, doble circuito a500 mil voltios, que con unaextensión aproximada de 136 kmconectará las subestacionesCardones y Maitencillo. Esteproyecto forma parte del Plan delSistema de Transmisión Troncaldel Sistema InterconectadoCentral Chileno. Las dossubestaciones estarán dotadas asu vez con dos patios, uno de 500mil voltios y otro de 220 milvoltios, y de este último patio seconectarán con subestaciones yaexistentes a través de enlaces de aproximadamente 5 km.

Una nueva línea de doble circuito a 500 mil voltios, que con unaextensión aproximada de 201 km. conectará las subestacionesMaitencillo y Pan de Azúcar. La obra incluye la construcción de lasubestación Pan de Azúcar, que estará dotada a su vez con dospatios, uno de 500 mil voltios y otro de 220 mil voltios, y de este últimopatio se conectarán con subestaciones ya existentes a través deenlaces de aproximadamente 5 km.


ISA presentó en Santiago de Chile a su nueva filialInterchile




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Una nueva línea de doble circuito a 500 mil voltios, que con unaextensión de 418 km unirá las subestaciones Pan de Azúcar yPolpaico, esta última de propiedad de la firma Transelec.

Jorge Rodriguez O., gerente de INTERCHILE

Como parte del acto formal realizado en Santiago, fue presentado elgerente general de INTERCHILE, Jorge Rodríguez O., ingenieroeléctrico de la Universidad Nacional de Colombia, con Master enAdministración en la Universidad EAFIT de Medellín. Empezó sutrayectoria en ISA en el año 1979 con una carrera ascendentedesempeñándose en diversos cargos.

Desde 2006 venía trabajando con CTEEP, subsidiaría de ISA enBrasil.

Haga clic aquí para conocer cómo presenta ISA su entrada alsector eléctrico chileno.








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