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El 23 de Noviembre de 2012, Cuando marchaba por el campo de paradas de laBRIM 4 con el rme compromiso de asumir el Comando Infantera de Marina deColombia, acompaado de los seores Almirantes y mi General Luis Gmez Vsquez,senta una gran alegra por este nuevo logro en mi carrera profesional, al igual queasuma el enorme compromiso de no ser inferior a las polticas del mando naval y lasesperanzas que los centuriones de Infantera de Marina depositaban en m.

El reconocimiento recibido por un pequeo grupo de Marinos e Infantes de Marina, quedesde Tumaco representaban a los 25 mil Infantes de Marina desplegados a lo largo yancho del territorio nacional; llegaba a mi memoria recuerdos de muchos momentos enque el temple y la tenacidad de Ociales, Subociales e Infantes de Marina se hicieronsentir, en procura de allanar caminos de paz y de concordia. Senta algo de nostalgia, porlo que dejaba atrs, algo de tristeza, por aquellos que ya no estaban con nosotros y unainmensa voluntad de servicio para lograr dejar un una institucin ms robusta, dinmicay profesional para las futuras generaciones.

A lo largo de estos 35 aos, aprend a admirar, respetar y apreciar a todos y cadauno de los miembros de la institucin, fue de cada uno de ellos que nutr mi espritu paraenfrentar los problemas y las dicultades, por eso mi comando siempre fue de puertasabiertas, para que hasta con el ltimo de mis hombres siempre existiera comunicacin,buscando actuar con sensatez y justicia en las causas verdaderas. Este hbito llen deresponsabilidad, humildad y sencillez el corazn de este orgulloso soldado de tierra, mar

y rio.Quiero aprovechar esta editorial para invitar a mis compaeros de armas a que

valoremos a nuestros subociales, ellos son verdaderos lderes y enfrentan segundo asegundo nuestra lucha contra aquellos malos hijos de la patria, quienes se empean ensembrar miedo y terror.

Hoy en da la Infantera de Marina de Colombia es un cuerpo de importancia estratgicapara los diferentes escenarios que nuestro pas demanda, contamos con equipo deultima generacin, mejor entrenamiento, mayores capacidades y lo ms importante lafrrea conviccin de hombres ntegros, disciplinados, justos y con vocacin de servicio;

EditorialMayor General de I.M. Hctor Julio Pachn Can

Comandante Infantera de Marina

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condiciones que nos ha permitido ser protagonistas de resultados estratgicos a nivelnacional y referente Hemisfrico en entrenamiento, capacitacin y operaciones propiasde la Infantera de Marina.

Mi gratitud al Mando Naval liderado por el seor Almirante Hernando Wills Vlezpor el permanente apoyo para mantener, acondicionar y repotenciar todas nuestrasunidades uviales y terrestres. Un reconocimiento especial a los Comandantes deUnidades Operativas Menores, tcticas y fundamentales por mantener la ofensivalogrando superar los resultados de aos anteriores en contra del terrorismo elnarcotrco y sus delitos conexos.

Al culminar mi tiempo como Comandante solo tengo palabras de agradecimiento,para Dios, la razn y la gua de mi existencia, mi familia y todos los hombres y mujeresque conforman la Fuerza Fluvial ms grande del mundo.

Por ultimo, quiero hacer extensivo este sentimiento de gratitud y permanente deudaa cada una de las esposas, hijos, padres y dems integrantes de la familia naval,

quienes han sabido acompaarnos en las dicultades y crisis que la noble carrera delmar y de las armas nos ha puesto por delante. Somos conscientes de los hercleossacricios y aspiraciones personales por seguirnos en este derrotero, agradecemossu comprensin y respaldo en los momentos difciles, pero sobre todo valoramos sucario y amor inalterable.

Que el grande y eterno Dios siga guiando por la estela del xito a nuestra gloriosaInfantera de Marina.

Muchas gracias,AJUA.

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El BOLETIM es una publicacin semestral aprobada pordisposicin del Comando de la Armada Nacional N. 016 deDiciembre de 2001 y se cie a los parmetros establecidosen el reglamento de Publicaciones Militares aprobado por el

Derecho 1605 de 1988.

Mayor GeneralHctor Julio Pachn Can

Comandante Infantera de MarinaDirector General

Coronel de I.M.Luis Miguel Cote

Jefe Estado Mayor de Infantera de MarinaSubdirector

CONSEJO EDITORIAL

Teniente Coronel de I.M.Ral Donado Beltrn

Revisin

Teniente Coronel de I.MAlex Eduardo RamirezRevisin

Sargento Viceprimero de I.M.Guido Alberto Vacca Snchez

Coordinacin Editorial

Tcnico de Servicio 14Marisol Villarraga Surez

Fotografa - Edicin - Publicidad

Marinero SegundoLuis Angel Duarte Daz

Diseo - Publicidad

Sargento Segundo de I.M.Jasep Igirio Gonzalez

Colaboracin

Infante de Marina ProfesionalAndhersson Cely

Colaboracin

Infante de Marina ProfesionalWilliam Legarda Gmez

Colaboracin

Diagramacin - Diseo - Impresinwww.rasgoycolor.com

Los artculos y opiniones expresadas y publicadas en estemedio, son de responsabilidad exclusiva de los autores y no

constituyen compromiso de la Armada Nacional

Bogot D.C. Mayo a Diciembre 2014

Edicin N. 44ContenidoBitcora Anbia 7 El Poder Naval de los colombianos en el Atrato 8

Batalln Fluvial de Infantera de MarinaNo. 50 en la Consolidacin del Alto Guaviare. 12

Colombian Marines spread USMC doctrine 14

Infantera de Marina Colombiana Difunde la doctrina Fluvial a paises amigos 16

Gras tcticas, y su uso en la movilidadtctica terrestre 18

Importancia de los elementos esenciales de la logstica en el desarrollo de las

operaciones militares. 20

Visin sobre la Proyeccin de laInfantera de Marina en lasOperaciones Conjuntas. 24

Accin Integral 27 Oriente Colombiano, bajo el amparode la Infantera de Marina. 28

Base de Entrenamiento de I.m., acercndonos ms a la comunidad

Pedalazos por la Paz 31

Fuerzas Especiales 33

Batalln de Fuerzas Especiales de Infantera de Marina. La Mejor Unidad Tctica de Colombia 34

Fuerzas Especiales 36Entrenamiento diferencial en lasOperaciones Especiales 38

Batalln de Fuerzas Especiales de I.M. ntegros, Audaces y Valientes 40

Mejores y ms letales Comandos y Fuerzas Especiales del mundo 44

Operaciones de Inltracin a gran altura. 52

Fuerzas Especiales de Operaciones Submarinas 54

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Participacin Olimpiadas Militares Mundiales Fuerzas Comando 56

Competencia Fuerzas Comando 2014 59

Nuestras Capacidades 61Intercambio de Experiencias de Entrenamiento con Marinesrealizado en BEIM- Coveas del 15 al 18 de Julio de 2014. 62

Programa de Instructor Bsico(Drill Instructor) para Subociales del Ejrcito 65

Plan de cooperacion triangularEEUU Colombia paises amigos en contra del narcotraco en el continente 69

Cursos Internacionales Desarrollados en Guatemala y Panam 71

Clausura del Curso Internacional XII ARAWANA 107 de Combate Fluvial 73

Partnership of the Americas 2014- Chile 75

Monografas y Ensayos 77

Comprendiendo la Guerra de Cuarta Generacin 78

Nuestra Historia 85

Reexiones en torno a la Infantera de Marina 86Sesenta aos del curso de Infantera de Marina de 1954 89

Crnicas 95Crnica de un Infante de Marina 96

Distinguidos 99Curso 126 Lanceros por siempre 100

U.S. NAVAL WAR COLLEGE Destaca desempeo delTCCIM. Alex Eduardo Ramrez 103

In Memoriam SMCIM JORGE FLOREZ ARDILA 108

Sargento Mayor de Comando de Infantera de MarinaJaime Jos De Avila Berrio 110

Teniente Antonella SotomayorPrimera ocial de Alas Doradas 112

Ascensos Sargentos Mayores 116

Ejemplo de Superacin, Tenacidad y Temple Cabo Primero deInfantera de Marina ( R ) JUAN CARLOS ROBLEDO FERNANDEZ 119

En los Guantes de un Campen 123

Eventos Especiales 12Coveas recibe al Seor Embajador de los Estados Unidos y al Generaldel Cuerpo de Infantera de Marina de los Estados Unidos, Jhon F. Kelly,Comandante del Comando Sur de los Estados Unidos. 128

190 Aos Protegiendo el Azul de la Bandera 126

Actividades del Comando de I.M. 130

Caballeros de las Alas Doradas Curso 703 135

Encuentro Reserva Activa Cundinamarca 136

Homenaje de los Marines a la Infantera de Marina Colombiana 138

Nuestro sentimiento 13Cul sera la decisin adecuada? 142

Poema dedicado a la Infantera de Marina 144

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Bitcora Anfibia

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Teniente Coronel de I.M.JUAN CARLOS ARANGO JIMNEZ

El Poder Naval de los

colombianos en el AtratoCualquier rumbo es bueno para quien no tiene un puerto de destino.Annimo

Excelencia en el desarrollo operacionalpara contribuir a la seguridad regional delAtratoConsiderando la funcin misional del BFIM-16 de ser la representacindel Estado en la regin del Atrato, como parte de la Fuerza de TareaConjunta TITAN, se ha ejecutado una estrategia que busca la excelenciaen todos sus procesos operacionales a travs de un enfoque centradoen la optimizacin del talento humano, cumpliendo de la mejor forma lafuncin propia y as presentar una unidad con los ms altos estndaresde calidad, representado en Ociales, Subociales, Infantes de Marina

Profesionales y Regulares con sus unidades uviales listos para cumplircualquier misin tctica que se les asigne.

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Desarrollando la estrategia deexcelencia en el desarrollooperacional para contribuir a laseguridad regional del Atrato, conuna organizacin para el combateideal, aplicando una losofa de

liderazgo persuasiva, ejecutandoun ciclo operacional equilibradoy con una cultura organizacionalefectiva, en el 2014 el Alto MandoNaval consolida al Batalln Fluvialde Infantera de Marina No.16 comouna Unidad Elite en OperacionesFluviales.

Uno de los enemigos a combatir es las FARC con los Frentes 57 y34, cuyas actividades delictivas principales son el Narcotrco y laminera ilegal. El escenario actual de dilogos de paz no distrae niun solo instante la funcin de aumentar la capacidad operacionalde esta unidad tctica y as contribuir efectivamente al cumplimientode la misin de la Institucin. Qui desiderat pacem praeparetbellum, quien desea la paz se prepara para la guerra (FlaviusVegetius Renatus) , este es el objetivo, mantener las unidades decombate en un nivel de alistamiento ptimo para que respondancon contundencia a las exigencias de los objetivos nacionales.

26 Unidades Fluviales se conguran para el combateen dos Grupos de Combate Fluvial como parte depoder naval con que cuenta el BFIM-16 para negael uso del rio Atrato a los enemigos del Estado2 Patrulleras de Apoyo Fluvial Pesadas; ARCLONDOO y ARC SENEN ARAUJO, junto con unaEstacin Mvil de Apoyo Fluvial ubicada en Vigadel Fuerte, garantizan las lneas de comunicacinlogsticas en la complicada responsabilidad uvial5 LPR Lanchas Patrulleras de Rio; dos de estasLanchas puestas en servicio en el 2014, han sidodiseadas y construidas en COTECMAR con unascaractersticas tcticas y tcnicas que las han

convertido en armas de guerra contundentes parael desarrollo de las operaciones, 5 Elementos deCombate Fluvial Pesados, 1 Elemento de CombateFluvial Liviano, 4 Lanchas TBT de TransporteBlindado de Tropa y 9 Botes de Apoyo Fluvial.

Para la ejecucin de operaciones de accin directala Compaa de Asalto Fluvial se congura con 5Grupos de Asalto Fluvial, dos de estos con capacidadde asalto vertical para sorprender al enemigo ensus recnditas entraas cuando la inteligenciadominante brinda las condiciones oportunas.

Otras amenazas para el Estado colombianoen la regin del Atrato son los grupos armadosorganizados al margen de la ley como las BACRIM,la guerra jurdica y los crmenes transnacionales.Para combatir de mejor forma estas amenazaslos integrantes del BFIM-16, bajan de nivel yconrman los objetivos del Plan de guerra Espadade Honor. A travs de sus acciones en el campo decombate fortalecen los centros de gravedad de laestrategia del BFIM-16 como son la preservacinde la legitimidad de las FFMM y la proteccin a lapoblacin. De esta forma, la tctica desarrolladapor las unidades uviales, da a da, fortalece la

estrategia nacional.

Organizacin para el CombateComo parte fundamental de la Fuerza de TareaConjunta TITAN, el BFIM-16 mantiene el control delmedio y bajo Atrato, en sus ms de 500 kilmetrosnavegables, desde Quibd hasta la desembocaduraen el golfo de Urab, con dos Grupos de CombateFluvial.

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El soporte logstico de la Unidad, bajo laresponsabilidad de la Compaa de Comando y

Apoyo para el Combate, cuenta con un personalidneo y una infraestructura ideal para elmantenimiento y la recuperacin de las unidades

uviales. Asimismo, este ao el Comando deInfantera de Marina culmin un esfuerzo muyimportante para mejorar las condiciones dehabitabilidad del puesto de mando, entregandounas instalaciones modernas que optimizan eldescanso del personal orgnico del BFIM-16

El BFIM-16 tiene un Puesto Fluvial Avanzado,en Matuntugo, ubicado estratgicamente en ladesembocadura del rio Atrato y en el corazn delGolfo de Urab, lo que le permite ser una basepara el lanzamiento de las operaciones, as comotambin una base ideal para el entrenamiento enambientes uviales, martimos y anbios y sinninguna restriccin para el desarrollo de polgonoscon armas largas y de apoyo.

Mantener una organizacin para el combate slidaen todos los niveles preserva la unidad de Mando yfortalece de esta forma el liderazgo que es un factorclave de xito.

Ciclo OperacionalCon un liderazgo persuasivo, en el que los

subalternos asumen con compromiso sus cargos, loscomandantes son los responsables del alistamientode su unidad para el combate, del desarrollo de lasoperaciones con el personal bajo su mando y dela recuperacin del personal y del material. Comoentrenamos, combatimos y como combatimosentrenamos.

Un esfuerzo juicioso en el planeamiento de todaslas actividades que realiza esta Unidad Tcticaes primordial para lograr el xito en todo sentido;hay que planear para lo peor y esperar lo mejor.El ciclo operacional es la principal herramienta deplaneamiento para mantener el nivel de alistamientooperacional de la unidad. En el ciclo operacionalse proponen tres fases a saber; entrenamiento,operaciones y recuperacin.

1. EntrenamientoEl entrenamiento es la primera fase, es permanentey tiene una certicacin pre-despliegueoperacional con una duracin de dos semanas yes responsabilidad de los comandantes en cada

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uno de los niveles. El Equipo de Sostenimientoy Evaluacin del Alistamiento (ESEV), realizala evaluacin y certicacin pre-despliegueentregando al Comandante de la Unidad Tctica el

nivel de alistamiento de cada una de las unidadesque se encuentran listas para ser empleadas enla fase nmero dos de Disponibilidad Operacional.

El entrenamiento comprende los aspectosdoctrinarios vigentes, el comportamiento actual delenemigo y su forma de delinquir. Con el nico nimode mantener la memoria histrica viva, se haceun anlisis histrico de lecciones aprendidas conresultados negativos donde los factores claves delxito han sido infringidos y se pone en ejecucin elprograma denominado Censura Total que incluye 8formas de morir de absoluto conocimiento de todo el

personal.

2. Operaciones

Las unidades inician la fase de disponibilidadoperacional despus de que el Comandante de laUnidad Tctica preside la ceremonia Pre-Desplieguecerciorndose de que una vez hayan cumplidocon el entrenamiento se encuentran en un nivel dealistamiento ideal para el cumplimiento de la misinasignada.

Es en esta fase donde se pone en prctica loentrenado. Para mantener una actitud ofensiva ynegar la ventaja tctica al enemigo se han diseadounos instructivos CAMALEN, TARPN, REACTOR,

que optimizan la ejecucin de las maniobras tcticas,se convierten en potencializadores de los factoresclaves del xito.

3. RecuperacinUn permiso operacional de carcter obligatorio yen el nivel de unidad, es decir que cada unidadfundamental sale en forma conjunta es prioridad paramejorar el bienestar y mantener la unidad de mando.

Adems del descanso del personal, la fase derecuperacin contempla el mantenimiento de lasunidades uviales que se planea por el Comandantede cada unidad con la coordinacin del Ocial demantenimiento del Batalln.

Cultura OrganizacionalLa maniobra en el nivel bsico y de escuadrarepresenta una importancia estratgica dentro delplan de operaciones, por ende la mentalidad de losmiembros de la organizacin es la de un integrante deuna unidad lite, donde aspectos como el trabajo enequipo, el buen trato, la camaradera, la conviccin,el ejemplo y la honestidad son los atributos dignos desu actuar.

La grandeza de las organizaciones dependede la magnicencia del talento humano que lasconforma. Los miembros del BFIM16 interiorizanesta premisa y concentran el esfuerzo del procesode toma de decisiones con base en la optimizacin,administracin y planeamiento del talento humano.

Uno de los lemas que profesa la Unidad es el de Feen la Causa, que hace nfasis en la importancia derealizar las acciones de cara al TODOPODEROSOy creador de la vida, con la conviccin de que

si el actuar es bajo los principios y valores

institucionales, las consecuencias de esteesfuerzo sern siempre las mejores ylos resultados se vern reejados en laobtencin de los objetivos propuestos.

Es as como orgullosamente losintegrantes del BFIM-16, hacenparte de una Unidad que tiene todaslas condiciones para el xito y querepresenta el poder naval de loscolombianos en el Atrato.

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Batalln Fluvial de Infantera de MarinaNo. 50 en la Consolidacin del AltoGuaviare.

Cabo Primero de I.M.GUILLERMO LEN VALENCIA

Diez aos despus de haber iniciado el Plan Colombia,el Batalln Fluvial de Infantera de Marina No. 50y el alto mando plantearon una estrategia funcional yconsecuente con la Poltica de Seguridad Democrticapara consolidar el Alto Guaviare. Es a partir del ao 2010por medio de la presencia de la Infantera de Marinay la ejecucin de Operaciones Conjuntas (operacinEjercito Nacional ECPLIPSE-COBRISEL-28) se iniciaronOperaciones Ofensivas en el rio Guaviare, lograndomejores indicadores de seguridad y limitando la capacidad

criminal y la libertad de accin de las OrganizacionesTerroristas en esa regin.

La Operacin Fortaleza, fue diseada por el Comandantedel Batalln para permitirle a la comunidades de esaregin disponer de las garantas de seguridad necesariaspara su desarrollo poltico, econmico y social, el cual sehaba visto afectado durante dcadas por la opresin, elmiedo y las actividades criminales de las organizacionesterroristas; adems, esa ausencia del Estado habagenerado el aislamiento de tan importante alianza trinitariaentre el Gobierno, la sociedad civil y las Fuerzas Armadas(esbozada por Carl Von Clausewitz). Para lo anteriorfue necesario un planeamiento detallado, la ejecucinde unos procesos de alistamiento, de entrenamiento,optimizacin de los recursos humanos, equipos y mediosuviales (Unidades tipo LPR-ECF-BAF).

Con mucho entusiasmo, el da 14 de junio del 2010el seor CTCIM RODRIGUEZ BLOOM HENRY,Comandante del Grupo de Combate Fluvial Fortaleza,orden la formacin del personal de las unidades, 5KOS(ARC Tenerife), 5KON (ARC Magangue), ECF 50-5, ECF50-10, BAF 1818 y BAF 1819, procedi a dar lectura a laorden de operaciones, imparti ordenes de coordinacin,seguridad, vericacin de equipos, material y pruebasde comunicaciones; posteriormente, y conscientes dela gran responsabilidad de la Armada Nacional en laDefensa y la Seguridad de la Nacin, motivados por el

Azul de la Bandera y por ese gran amor por nuestro pas,esas unidades zarparon desde el Puesto de Mando delPuesto Fluvial Avanzado en Barrancominas, aguas arribadel Guaviare, pasando por los sectores de Carpintero,Raudal, Tres Islas, el Trapiche, el Bunker, la Rompida yel sector de El Olvido.

Una vez, los hombres y mujeres que conforman laArmada Nacional rearman el permanente compromisocon la Nacin, realizando por medio del Batalln Fluvialde I.M. No. 50 (Puerto Inrida) operaciones ofensivassobre el alto Guaviare, igualmente y en forma paralela eldesarrollo de operaciones psicolgicas y accin integralen una distante, bella y selvtica regin del pas, en la queadems se fusionan hermosos paisajes, diversidad en laora y fauna, un gran potencial humano y la esperanzade toda una regin. Por lo anterior, el fortalecimiento

de la presencia del Estado y de Armada Nacionalpermiten visualizar un mejor y cercano futuro para esascomunidades, as mismo la futura derrota militar de laamenaza terrorista.

Cuan paradjico es navegar por el rio Guaviare, en dondelos atardeceres se tornan macondianos, los rayos del solhacen que el ro se torne de tono ocre, se aanza el colorverde y amarillo de la espesa vegetacin en la ribera delrio Guaviare, las toninas (delnes) juegan cerca de lasembarcaciones en un gesto de felicidad y bienvenida yaque la Infantera de Marina, los Combatientes Fluvialesestn all. En medio de las corrientosas y turbias aguasdel ro Guaviare, se siente una paz y tranquilidad ytanta belleza natural, que solo unos Pocos, Buenos yOrgullosos tienen la oportunidad de disfrutar. El reto esgrande, la sociedad tiene amplias expectativas acercade la Fuerza pblica, no obstante, como valerosos yabnegados Infantes de Marina, nuestro entrenamiento,el amor por la sociedad y nuestras convicciones nossuministran toda la energa, el nimo y el valor parasuperar todas las dicultades que se nos presenten.

Finalmente, extendemos un saludo de amistad, respetoy consideracin a todos los hombres de ro, tierra, mar yaire que alejados de sus hogares, y en todos los rinconesde la geografa nacional emprenden diariamente unalabor de servicio a la sociedad; igualmente saludamosa las diversas comunidades y a las autoridades locales,reiterndoles el juramento que como militar le hicimos aDios de defender nuestra bandera, de no abandonar anuestra poblacin, jefes, compaeros y subalternos enaccin de guerra ni en ninguna ocasin. Por lo tanto,en cada rio, en cada espacio martimo y en cada riberasiempre contaran con la presencia de un Marino o de unInfante de Marina, estaremos donde se nos necesite paraconstruir a una Colombia libre de amenazas, prospera yen PAZ!

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CIEDAD

PUERTO

INDUSTRIAL

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UADULCE

S.A.-

SPIA

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By GINA HARKINSExtrado del peridico Marine Corps TimesJuly 7 de 2014

Colombian Marines

spread USMC doctrine

LA CEIBA, HONDURAS When members of theNaval Infantry here discovered a secret runway usedby narcotics trafckers to y drugs across the border,engineers with the Colombian marines showed themhow to blow it up.

The Hondurans now use the airstrip, which lies nextto a riverbed, for training scenarios. And its theColombians Experts in riverine operations Whoare leading the amphibious training events.

How did the Colombians become so procient? TheU.S. Marine Corps.

U.S. Marines have worked closely with theirColombian counterparts for generations particularlyover the past decade and the Colombians are now

sharing that expertise with friendly nations acrossthe Americas.

Right now, we are already developing trainingactivities with allies like Panama, Costa Rica,Guatemala, Honduras, and the Dominican Republic,Maj. Gen. Hector Pachn Can, the Colombianmarines commanding general, told Marine CorpsTimes. In those countries right now are Colombianmarines, spreading training we received from theUnited States Marines.

The inuence of the U.S. Marines is apparent ineverything the Colombians do, from their bootcamp and uniforms to the importance they place onethos and noncommissioned ofcers leadershiptraits, said Maj. Mike Alvarez, a spokesman withMarine Corps Forces South. They have excelled atdeveloping good training and planning, he added,allowing them to establish the most capable riverineforce in the world.

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In early June, 1st Lt. VidalRodriguez, an infantry ofcer nowserving as the ofcer-in-charge ofthe Security Cooperation Team

here, saw some of the riverinetraining the Hondurans weregetting from the Colombians. Hewanted to learn more.

They talked about how theysplit their platoons into assault,support and security, and I said,No way, thats what we do.Rodriguez said. Its just amazingto meet someone from a differentcountry and we speak the samelanguage as far as tactics. How

they attack a problem is thesame they think like we do.

Honduran Lt. Cesar Balderramos,the battalion logistics ofcerhere, said the Colombians bringa high level of prociency toriverine training events becausethey regularly perform those types of operations intheir own country. For countries like Honduras andColombia, where troops are ghting drug trafckersand cartels on a daily basis, controlling Brownwaterways is vital.

Its very rewarding to have the Colombian marinestraining here because were thirsty for knowledge,Balderramos said. We absorb it right away.

Our No. 1 partner

Brig. Gen. David Coffman, MARFORSOUTHscommander, describes the relationship with theColombian marines as the Corps No. 1 enduringpartnership in the region. It is a model of what canemerge from long-term institutional development, hesaid. And thats something other developing naval

infantries can emulate.Senior U.S. ofcials in State and Defense will tellyou that the mil to-mil relationship between theUnited States and Colombia is the best they haveever seen anywhere in the world, Coffman said.The Colombians will tell you that a number of (their)marines are alive today because of their trainingpartnership with the United States Marine Corps,which has made them more lethal, more survivable,

and more agile in the long and difcult ght to savetheir country from the narco-trafckers.

Over the past decade, the number of Colombianmarines has grown by almost half, from 16.000to 23.000, Alvarez said. As they expanded, the

Colombians adapted the way the Corps trained andcultivated its Marines from entry level all the wayup through their military occupational specialties,Pachn said.

Weve been successful in combating criminalgangs, guerrillas and narco-trafckers becauseof those fundamental principles we received from(U.S.) Marines, he said.

With countries like Honduras facing similar threats,Coffman said, Colombia is now better positioned totrain other forces in the region than U.S. Marine. In

spreading interoperability through shared trainingand tactics, the Marine Corpsbrand has essentiallybeen outsourced. Now just a decade after the MarineCorps began investing heavily in the Colombianmarines, they have become completely self-sufcientin advanced military skills training, Alvarez said.

They are the best instructors in the world to assistCentral American security forces facing similar

operating environments, he said.

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LA CEIBA HONDURAS, Cuando miembros de la Infantera

Naval de Honduras descubrieron una pista secreta usada pornarcotracantes para transportar drogas a travs de la frontera,ingenieros hondureos en conjunto con Infantes de Marina deColombia les mostraron como destruirlas.

Los hondureos ahora emplean la pista de aterrizaje, lacual est cerca de la ribera para desarrollar escenarios deentrenamiento. Y son los Infantes de Marina Colombianos- Expertos en operaciones uviales quienes lideran losentrenamientos en operaciones anbias.

La Infantera de Marina estadounidense durante variasgeneraciones ha trabajado estrechamente con sus colegascolombianos, particularmente desde la dcada pasada; ahora

los colombianos comparten la experiencia adquirida con pasesamigos por toda Amrica.

Actualmente estamos desarrollando actividades deentrenamiento con algunos aliados como Panam, CostaRica, Guatemala, Honduras, y la Republica Dominicana, ledijo el Mayor General Hector Pachn Can, Comandantede la Infantera de Marina Colombiana al Marine Corps Times.Ahora mismo en aquellos pases tenemos Infantes de MarinaColombianos difundiendo el entrenamiento que hemos recibidode los Infantes de Marina de los Estados Unidos

La inuencia de los Marines estadounidenses est en casi todo loque hacen los colombianos, desde su campo de entrenamiento

y uniformes hasta la importancia que ellos otorgan a la ticay a las caractersticas de liderazgo de los Subociales, dijo elmayor Mike lvarez, un portavoz de los cuerpos de Infanterade Marina del Sur. Ellos han perfeccionado y desarrolladoexcelente planeamiento y entrenamiento, aadi, lo queles permite establecerse como la Fuerza Fluvial de mayorcapacidad en el mundo.

A comienzos de Junio, el Teniente Vidal Rodrguez, un Ocialde Infantera que ahora se desempea como ocial encargadodel Equipo Cooperacin y Seguridad en Honduras, observ elentrenamiento uvial que los hondureos estaban recibiendopor parte de los Infantes de Marina Colombianos y quisoaprender ms.

Ellos Hablaron acerca de cmo dividieron sus pelotones enasalto, apoyo y seguridad, y les dije, no hay otra forma, es comolo hacemos Dijo Rodrguez. Es simplemente increble conocera alguien de un pas extranjero y hablar el mismo lenguaje encuanto a tcticas. La forma como ellos enfrentan el problemaes igual ellos piensan como nosotros.

El Teniente Csar Balderramos, el ocial de logstica delBatalln hondureo, maniesta que los Infantes de Marinade Colombia tienen un alto nivel de experiencia en cuanto al

entrenamiento en operaciones uviales, debido a que ellos

regularmente llevan a cabo este tipo de operaciones en su pas.Para pases como Honduras y Colombia, las tropas combatena los carteles y el trco de drogas sobre una diaria premisa,controlar los pasos uviales, lo cual es de vital importancia.

Es muy graticante tener Infantes de Marina colombianosentrenndonos aqu porque estamos sedientos deconocimiento Dijo Balderramos Nosotros aprendemos muyrpido

Brig. Gen . David Coffman, comandante del Cuerpo de Infantesde Marina de las Fuerzas del Sur MARFORSOUTH, describila relacin con los Infantes de Marina Colombianos como elaliado nmero uno en la regin. Es un modelo del convenio y

sociedad que puede emerger dentro de un largo proceso dedesarrollo institucional, dijo Coffman, y ello es algo que otrasinfanteras navales pueden emular.

Altos funcionarios del Estado y del Sector de Defensa de losEstados Unidos dirn que la relacin militar entre los EstadosUnidos y Colombia es la mejor que ellos hayan tenido encualquier lugar del mundo Dijo Coffman. Los colombianosle dirn que un nmero de sus Infantes de Marina estn vivosdebido al entrenamiento recibido con los Cuerpos de Infanterade Marina de los Estados Unidos, los cuales los ha hechoms letales, les ha permitido incrementar su capacidad desupervivencia, y ahora son ms agiles en la larga y difcil luchapara salvar a su pas de los narcotracantes y el terrorismo

Por ms de una dcada el nmero de Infantes de Marinacolombianos ha crecido cerca de la mitad, de 16,000 a 23.000Marines, Dijo lvarez. A medida que se han expandido, loscolombianos se han adaptado a la forma como los cuerposde Marines entrenan a sus Infantes, partiendo desde el nivelbsico hasta el especializado. Replic Pachn.

Somos exitosos en el combate a bandas criminales, guerrillasy narcotracantes, debido a los principios fundamentales querecibimos de los Infantes de Marina estadounidenses dijoPachn.

En pases como Honduras que enfrentan similares amenazas,

dijo Coffman, Colombia se encuentra en mejores condicionespara entrenar a otras fuerzas en la regin. La difusin de lainteroperabilidad a travs del entrenamiento y las tcticascompartidas, la marca Infantera de Marina de los EstadosUnidos esencialmente se ha externalizado. Ahora tan slo unadcada despus de que los U.S. Marines empezaron a invertirfuertemente en los infantes de Marina de Colombia, ellos se hantornado completamente autosucientes en el entrenamiento dehabilidades militares avanzadas, dijo lvarez.

Ellos son los mejores instructores en el mundo para asistir a lasfuerzas de seguridad de Amrica Central que enfrentan similares

ambientes operacionales Replico lvarez

Infantera de Marina ColombianaDifunde la doctrina Fluvial a paises amigos

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Teniente de FragataMAURICIO SNCHEZ BRICEO

Gras tcticas, y su uso en la

movilidad tctica terrestreLa Armada Nacional a travs del Cuerpo de laInfantera de Marina hace un poco ms de dosaos ha visto la importancia de los desplazamientosterrestres por las diferentes regiones del pas ycomo estos han generado un impacto positivo en

la logstica, adems han coadyuvado a estableceruna mayor integracin con las dems fuentes decomunicacin operantes dentro de la InstitucinNaval como la martima, uvial, area y dentro delos cuales la Armada Nacional ha direccionado aque se desarrollen tcticamente. Esta reingenieraaumenta la capacidad de movilidad tctica entre loscomponentes de la Institucin y crea seguidamenteun mejoramiento en los procesos y modeloslogsticos hacia el futuro.

Por ello a travs de la creacin del Batalln deMovilidad de Infantera de Marina No. 1 con sede

en Mahates- Bolvar, la Armada Nacional entra en lavanguardia de la movilidad tctica terrestre.

La movilidad terrestre se vuelve fundamental paraun Comandante al momento de la planeacin deuna operacin Militar, y es donde la estrategia seapoya cuando se est dentro de un enfrentamientomilitar con el enemigo o para la preparacin de uno.

Qu sucede cuando se falla o se comete un errormilitar dentro de un movimiento tctico terrestre?

Durante los desplazamientos terrestres a bordo decualquier clase de vehculos de carcter tctico (Patrullas Logsticas de Combate o PLC), se puedenpresentar un sinnmero de situaciones adversas queimpiden el normal desarrollo de una operacin military que dentro de la planeacin se deben considerar,estas situaciones generan obstculos durante suejecucin y prolongan el tiempo programado dela misma; entre ellos encontramos; un neumticoaveriado, un recalentamiento en el motor, fugas de

uidos, choques, volcamientos, errores del operadore inclusive, daos en la misma va por la que setransita.

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Nuestro inters entonces se centrar en uno de losmedios con que cuenta la movilidad terrestre quesirve para mitigar, sustraer o eliminar cualquiera deesas u otras situaciones , eventos que atenten la

integridad de una operacin de este tipo: La GraTctica terrestre.

Parece sencillo denir que es una gra perocontiene ms actividades de responsabilidad quesolo recuperar vehculos, la gra es un valiosoapoyo en el desarrollo de la operacin, sirve dedefensa a una PLC, en ella va contenido todoslos movimientos perfectamente planicados,entrenados y estructurados de la recuperacin deun elemento en el rea de confrontacin militarcuando se est inmersa en la misma, o an despusque se sale de ella.

Los movimientos y la utilizacin de gras tcticastienen como objetivo principal impedir que el enemigoavance hasta un elemento que se encuentre no aptopara el combate y tome posesin de l, con ello sebusca la defensa e integridad del personal y materialdurante la operacin.

Por eso y desde el primer momento que se pierde unelemento en el rea confrontada, debe recuperarse,sirve de ejemplo y es como cuando se recupera al

Dentro de la operacin y el concepto de defensa,la utilizacin de gras tambin es de exigencia;determinar la ubicacin de la gra tctica duranteel desplazamiento y el conocimiento detallado de

los vehculos o materiales que pueden apoyar lamaniobra, la integracin de defensa sin descuidarla ofensiva, establecer los movimientos necesariosdurante esa integracin, sincronizar en tiempo ymodo la recuperacin y desprender al enemigode tomar posesin del elemento. Ese elementono debe quedar fuera de la lnea de proteccindel desplazamiento, no detener el avance y tenerclaridad de la zona donde ha sido afectado y de lazona segura de reposicionamiento, evacuacin yextraccin.

El empleo de Gras tcticas en los desplazamientosterrestres es tan importante como los buques deapoyo o multipropsitos en una operacin naval,las EMAF en operaciones uviales y las torresde control areo en las operaciones areas, soninstrumentos de impresionante valor tctico quesirven de apoyo para garantizar la seguridad de unaPatrulla Logstica y recuperar la voluntad de luchacuando se presente un revs militar.

herido en el rea de combate, no se abandonay existe personal calicado para tal n, lo mismodebe ocurrir con los vehculos. Esto se lograa travs de un entrenamiento del concepto dedefensa de bloque, establecer permetros, tenerconocimiento detallado de cada elemento y de losintegrantes del grupo de recuperacin, conocer suposicin, recorrido y proteccin.

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JAIR BOHRQUEZ.

Importancia de los elementos esencialesde la logstica en el desarrollo de lasoperaciones militares.

Los elementos esenciales en la logstica sonaquellos que permiten hoy por hoy y en todo tiempoel xito de las operaciones militares, siendo estasmisiones asignadas para destruir, neutralizar,

conseguir informacin, entre otras.

Para que estos se puedan dar deben ser gestionadosmediante la calidad, cantidad, oportunidad,eciencia, ecacia para que este en el momentooportuno, con las caractersticas requeridas paracada situacin u operacin.

El comprender esta importancia facilitara eldesarrollo de las operaciones militares y en elmbito colombiano apoyara y respaldara lasolucin del complejo conicto interno del pas sincontar con otras amenazas de ndole externo que

se fraguan sobre el territorio nacional.

Con el presente artculo se pretende mostrar laimportancia de los elementos esenciales dela logstica en el desarrollo de las operacionesmilitares. Es reconocida que la logstica junto conla tctica y la estrategia son los pilares en el xito ono de una guerra. Cada vez ms por el auge de latecnologa las guerras y operaciones militares sonms breves, contundentes y por lo tanto requierende un apoyo en recursos, que para el caso, sonconocidos elementos esenciales mucho mayor,este debe ser oportuno, en la calidad y cantidadnecesarias y de manera constante.

Para comenzar es necesario conceptualizarsobre logstica para poder llegar a los elementosesenciales de esta y su importancia para el desarrollo

de operaciones militares, as como de conceptosgenerales a unos ms especcos.

Segn Posada, E, (2001), la logstica militar seremonta a la historia de la guerra misma, es decir,

a la historia del hombre, quien en su afn desobrevivir y de ser ms, de acrecentar su bienestary su poder, sinti la necesidad de luchar no slocon la naturaleza, por su supervivencia, sino consus semejantes para obtener un poco ms de algo:tierra, poder o riquezas.

En el tiempo se pueden mencionar operacionesmilitares famosas que necesitaron para desarrollarla estrategia de un gran apoyo logstico, como la delcaballo de Troya que es un artilugio con forma deenorme caballo de madera que se menciona en lahistoria de la guerra de Troya y es usado por los

griegos como una estrategia para introducirse en laciudad forticada de Troya. 1

La era de la industrializacin trajo consigo laproduccin en masa y la industria en cadena;el volumen de los ejrcitos es cada vez mayor, yello obliga a la produccin de ms cantidad dearmamento, ms transporte, ms municin, msconsumo; el ritmo de las operaciones militaresaument en masa, velocidad y potencia. Lalogstica deja de ser domstica y se transforma encientfca. (Posada, E, 2001).

As mismo, como plantea, Salgado, J (2009) lapalabra Logstica proviene de la raz griega Logis,

1 La fuente ms antigua que menciona el caballo de Troya, aunque demanera breve, es la Odisea de Homero, posteriormente otros autoresofrecieron relatos ms amplios del mito, entre los que destaca lanarracin que recoge la Eneida de Virgilio.

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que signica clculo, y del latn Logstica, trminocon el que se identicaba en pocas de la AntiguaRoma al administrador o Intendente de los ejrcitosdel Imperio. Tambin se cree que procede delvocablo loger, de origen francs, cuyo signicadoes habitar o alojar. Asimismo, se hace referenciaal Mayor General des Logis, miembro de unEstado Mayor, encargado del acomodamiento oacantonamiento de las tropas en las diferentescampaas y operaciones militares.

El Barn de Jomini, general suizo al servicio deNapolen, deca que los ejrcitos caminan sobresus estmagos, principio esencial de la logstica,y no slo de ella: principio del Comandante quebusca el bienestar de sus tropas para obtener deellas la mejor disposicin para el combate.

En resumen, la logstica militar es parte integral dela guerra, ha sido parte integral de la historia de lahumanidad, y ha sido desarrollada por las FuerzasMilitares para atender las necesidades del Ejrcito,la Marina o la Fuerza Area en las campaas yoperaciones militares en tiempos de paz o deguerra, dentro de las limitaciones o retos queimponen el enemigo, las condiciones atmosfricaso la geografa del campo de batalla, superndolas,adaptando la tecnologa, haciendo ms ecienteslos recursos y exigiendo al mximo la capacidad delos conductores de las operaciones logsticas parael cumplimiento de la misin u objetivo de la fuerza

o nacin interesada. (Posada, E, 2001).

En Colombia, sin embargo, es necesario remontarseal 12 de junio de 1819, poca de la CampaaLibertadora, cuando en Tame, Arauca, naci lalogstica militar. Al salir de Venezuela y cruzar lallanura colombiana, el Libertador Simn Bolvarse encontr con el General Francisco de PaulaSantander a quien asign el mantenimiento delos equipos y la consecucin de la intendencia ypertrechos para el cruce del Pramo de Pisba, y elapoyo a esta primera operacin Militar, con lo quese cre el primer batalln de mantenimiento. (Cano,G, 2007). 2

En ese sentido, encontramos en la logsticadiferentes taxonomas, la primera es la logstica

pura o terica, cuyo objetivo principal es el de sentarlas teoras y principios que deben aplicarse en eldesarrollo operativo. Su carcter abstracto convierte

en ciencia, y la interrelaciona con otras cienciasauxiliares como la administracin, la economa y laorganizacin, de donde se producen los principios alos que se les dar aplicabilidad.

La Logstica aplicada o prctica, es el campo dondehan de aplicarse los principios de la ciencia, donde elarte crea genios y donde se solucionan fsicamentelos problemas suscitados de la confrontacin, de ladesigualdad de fuerzas y de las limitaciones de losmedios. (Villegas, A 2008)

2 En Colombia esta fecha fue asignada como el da de la logstica

militar donde es celebrada y reconocida la labor de quienes escogenesa especialidad

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Tambin por lafuncin que cumplela logstica, sta puedeclasicarse en logstica de

produccin, que se reere a laobtencin de los medios para el combatey est ntimamente ligada a la estrategia;se forma en la Movilizacin Industrial dentro dela Economa de Guerra, planeando y generandolos recursos de que puede disponer una nacinpara afrontar un conicto en relacin con suspotencialidades y amenazas; y la logstica delconsumo, que se ocupa de la distribucin de los

medios de acuerdo con las necesidades; est unidaa la tctica, y su orientacin es la de determinar losrequerimientos de cada tipo de operacin militar,de comprender y solucionar los problemas de lasfuerzas de combate en el teatro de operaciones.

As mismo es importante que para que de unadecuado y ptimo apoyo a las tropas se debaaplicar principios administrativos como el procesoadministrativo de Fayol, es decir, planear, organizar,coordinar, dirigir y controlar. (Koontz, D & Weinrich,2010).

Posteriormente, adelantar el ciclo logstico, quees el proceso mediante el cual se producen unasacciones encaminadas a la ejecucin de lasfunciones logsticas. Este proceso debe producirseen forma ordenada, ya que a travs de l se lograruna acertada administracin de los recursos. Ladeterminacin de las necesidades, obtencin,distribucin son acciones que pueden producirse en

cualquier nivel de la logstica y la entrega. Snchez,E (2008).

Desarrollado el concepto de logstica militar, se

profundizar ahora un poco en el componente Navalde las Fuerzas Armadas de una nacin: la Armada.La Fuerza Naval es un componente del poderestratgico de un Estado, dado que la capacidad deesta fuerza no est orientada principalmente a suutilizacin dentro de sus fronteras sino dentro de lasde su amenaza. La guerra naval se desarrolla en elmar, que es un medio completamente dinmico yadverso a la conceptualizacin del hombre en tierra,as como en el mbito interno con su componentede Infantera de Marina en costas, ros, lagos, etc.(DNP, 2010).

La logstica naval operacional tiene como nalidadsatisfacer las necesidades de las OperacionesMilitares Navales, que como tal han de desarrollarseen el mar, aunque puedan iniciarse en sta yalgunas de ellas tambin terminar en tierra. Por eso,la logstica tiene que contar con una gran variedadde medios que le permitan atender toda la diver-sidad de problemas que se presenten.

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Para esbozar una idea general del entorno en quese desarrollan las operaciones logsticas navales, serelacionan algunos tipos de Operaciones Navales:de superfcie, es decir combate entre buques en elmar; asalto anfbio, cuyo objetivo es tomar por asaltouna parte de la costa enemiga y fortalecerse en ella;defensa de costas, como su nombre lo indica, es ladefensa de nuestro antejardn; ataque a las lneasde transporte y abastecimientos del enemigo, lo queimplica dejar al enemigo sin medios de subsistencia,o sea, sin logstica, etc.

En tiempos de paz, la Armada desarrollaOperaciones Navales de Control del TrcoMartimo, de Soberana, de Entrenamiento o deInvestigacin Cientca, entre otras.

Por otro lado la logstica posee unos principiosque aseguran su xito, dentro de estos, seencuentran: Principio de Interdependencia, principiodel objetivo, principio de los Lmites, principio dela Coordinacin, principio del Mando, principio dela Previsin, principio de Economa de Esfuerzo,principio de la Subordinacin o del Apoyo. (Armadade Chile, 2009).

Luego entonces se puede mencionar queel n en s de la Logstica Naval es el ApoyoLogstico principalmente a las operacionesmilitares que son misiones asignadas para

doblegar, neutralizar, vigilar, obtener informacin,entre otras, el cual deber ser alcanzado mediantela consecucin de un n inmediato. Esta preparacinexige una conducta y desarrollo en el orden de loselementos, funciones y actividades que forman partede la tcnica de la logstica. (Meja, S & Ballesteros,M 2010).

Ahora bien, el problema de la logstica, cualquieraque sea su naturaleza, consiste en proporcionar alas Fuerzas Navales los medios necesarios para elcumplimiento de operaciones militares; en estosse tienen los elementos funcionales como aquellos

sobre los cuales acta la logstica operativa y sonconsiderados como la agrupacin de actividadeslogsticas, tcnicas con una funcin bsica encomn. (Posada, E, 2001).

Dentro de la logstica militar se han clasicadoseis elementos funcionales principales, cuyasactividades son, en s, dentro de cada agrupacin,el objeto tcnico de la logstica operativa, a saber:

Abastecimiento. (CLASE I. Subsistencias,Vveres, CLASE II. Armas, vehculos, menaje,vestuario, CLASE III. Combustibles y lubricantes,CLASE IV. Repuestos y CLASE V. Municiones).

Mantenimiento. Brindado para sostener ladisponibilidad operativa principalmente deBuques, camiones, lanchas de desembarco,aviones, reos, entre otros.

Personal. Proveerlo en la cantidad y el nivelde formacin e idoneidad necesario en cadaoperacin militar.

Sanidad. Factor decisivo en la capacidad y moralde quienes ejecutan las operaciones militares,incluye medicamentos y suministros mdicos.

Transporte. Proveer la cantidad y tipo devehculos, su disponibilidad operativa yentrenado el personal que los conduce.

Instalaciones. Elemento clave para las distintasfases, incluye Bases, Apostaderos, Batallones,Cuarteles, Escuelas de Formacin, etc.

Por todo lo anterior se puede concluir que loselementos esenciales de la logstica es lo msimportante para asegurar el apoyo y el xito de lasoperaciones militares, cada vez ms compleja por eluso de la tecnologa, el tipo de operacin en s y porla rapidez en que se desenvuelven.

BIBLIOGRAFA

(Posada, E, 2001). La logstica militar y sus aplicacionesen la logstica empresarial. Escuela Naval de Cadetes.Cartagena

Salgado, J (2009). Logstica General y Naval Operativa.CALM. Espaa, Escuela de Guerra Naval.(Cano, G, 2007).

Villegas, A (2008). Diseo de un manual de procedimientospara mejorar los procesos y estndares del departamentode Logstica de la industria Aeronutica FAE. Ecuador.

Snchez, E (2008). Gestin Logstica en el mbito militar.Bogot.

(Koontz, D & Weinrich, 2010). Administracin unaperspectiva global. Sexta edicin. Edit Mac Graw Hill.

(DNP, 2010). Plan Nacional de Desarrollo. EstadoComunitario: Desarrollo dde todos. Bogot.

Armada de Chile, 2009). Doctrina Martima. El podermartimo nacional. Valparaso.

(Meja, S & Ballesteros, M 2010). Sistemas de EnseanzaMilitar y Educacin para la Defensa en Iberoamrica. InstitutoUniversitario General Gutirrez Mellado UNED. Madrid.

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Teniente Coronel de I.M.NELSON AHUMADA OJEDA

Visin sobre la Proyeccin dela Infantera de Marina en lasOperaciones Conjuntas.

Introduccin

La Infantera de Marina necesita crear su propiofuturo, para poder ser protagonista en el mbito

nacional e internacional; partiendo de esta premisa,debemos emplear todas las herramientas que estandisponibles para hacer una aproximacin a lo quedebemos hacer en el presente para ir construyendoel escenario deseado.

Por lo expuesto anteriormente, se hace necesariorecurrir a ejercicios mentales en los que se incluyany se observen la mayor cantidad de variables, quenos van a conducir al resultado optimo, cuando loque se ha planeado se materializa de acuerdo anuestros ejercicios de prospectiva.

Pero no podemos realizar estas actividades sintener en cuenta que el trabajo en equipo permitefortalecer aspectos tan variados como la adquisicinde material o que facilita emplear las fortalezas yespecialidades de los otros miembros de nuestro

equipo, para subsanar nuestras vulnerabilidades.La Infantera de Marina, como parte integralde la Armada Nacional, desde sus orgenesha experimentado las bondades de trabajarcoordinadamente con elementos que potencian susfortalezas y reducen sus falencias; por causa de sunacimiento como tropas a pie, pero a bordo de lasnaves, la Infantera de Marina tiene la facilidad decomprender la importancia de el trabajo en equipo.

A lo largo de la historia se encuentran mltiplesejemplos de estrategas recomendando el uso

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combinado de las armas, desde Sun tzu 1, hastael general Eisenhower, quien manifest frenteal Congreso de los EE.UU. que Las guerrasseparadas en tierra, mar o aire se haban acabado

para siempre;2 cabe anotar que el peso de estafrase lo da que la pronuncie el comandante quevena de dirigir la operacin conjunta ms grandede la historia, que a la postre marco el n de lasegunda guerra mundial.

Si se realiza una bsqueda juiciosa de casosde accin conjunta, se encontraran muchsimosejemplos a lo largo de la historia que muestran latendencia a efectuar una conjuncin de esfuerzospara buscar la victoria, pero en realidad, consideraresta conducta como parte de la estrategia es muyreciente.

Por otra parte, en las escuelas de formacin seinculca en los formandos el concepto de que deser necesario, deben estar en disposicin de morirpor su patria, pero la cambiante realidad ha llevadoa revaluar este concepto, porque al desarrollaroperaciones conjuntas, fuera de las fronterasdel pas, se debe estar en capacidad de entregarla vida por el ideal que se va a restablecer con elcumplimiento de la misin.

Y es desde las mismas escuelas de formacin quese inicia la diferenciacin de los roles, y que en

algunas ocasiones generan celos profesionales queintereren con la realizacin de operaciones.

Dentro de los procesos de modernizacin del estado,la tecnologa ha jugado un papel fundamental, comoelemento integrador para el funcionamiento viabley productivo de la nacin, las fuerzas militares alser parte de este engranaje, han comprendido lasbondades de efectuar un trabajo sincronizado yempleando todas las herramientas disponibles.

Pero el estado ha cambiado la forma de relacionarsecon el entorno, debido en parte a que ahora los pases

pertenecen a organizaciones internacionales, y queen el mbito privado aspectos como los interesescomerciales, el delito, la trasferencia de tecnologa

1 Sun-Tzu, El arte de la guerra .editorial panamericana ,1999 pg.125.2 CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS DE LA DEFENSA NACIONAL.de las operaciones conjuntas a las operaciones integradas un nuevodesafo para las fuerzas armadas - septiembre 2010.

y en general la globalizacin han sobrepasado lasfronteras de antao.

Es por este sobrepaso de fronteras que las doctrinas

militares tambin han tenido modicaciones, con eln de facilitar su accionar en el momento en que sedeba conformar una fuerza multinacional.

La Infantera de Marina debe efectuar una revisinprofunda de su fundamentacin doctrinaria conel n de adoptar sus mtodos operacionales a laconformacin de una fuerza multinacional , o enun ambiente ms local , poder interactuar con otroscomponentes de la fuerza pblica , ya sea comounidad agregada o unidad receptora de elementosde otra fuerza.

La doctrina para operaciones conjuntas, debealinear los procedimientos y proyectarlos para larealizacin de misiones con la ONU, que incluyevariedad de operaciones distintas a las clsicas deguerra. Tiene, en consecuencia, gran aplicacinpara las intervenciones de ayuda humanitaria.

Pero no se deben perder de vista los smbolos ytradiciones propios del arma, ya que en ellos esta laidentidad del cuerpo.

Uno de los primeros pasos a seguir es la limitacinde el servicio militar obligatorio , y fortalecer la

capacitacin del Infante de Marina profesional ,porque aunque a primera vista se percibe el serviciomilitar como un acercamiento de la institucin ala poblacion , realmente en la conduccin de

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operaciones no se obtiene el nivel deseado decomprometimiento y entrega , y tambin es un factor

constante en la baja disciplina de algunas unidades.El nuevo combatiente debe adaptarse a losadelantos tecnolgicos , y estar en capacidadde operar en ambientes aislados o conformandounidades muy pequeas , con capacitacin paraefectuar el mantenimiento de los equipos y suoperacin , tener la capacidad de interactuar conmiembros de otras fuerzas donde se destaquepor su disciplina y liderazgo e interactuar con unafuerza multinacional donde indudablemente debertener una formacin humanstica excepcional y unacapacitacin en lenguas forneas.

Es posible que en el mbito nacional disminuyanlos operaciones conjuntas de la Infantera de Marinacon las otras fuerzas por que cada da la ArmadaNacional esta logrando mas autonoma mediante eldesarrollo de capacidades propias, esta haciendoavances tecnolgicos con el n de fortalecer lasoperaciones de proyeccin, y la adquisicin deequipos como los hovercraft, que incrementan lasfortalezas propias de la especialidad, as comola concientizacin del mando en la creacin deunidades especializadas en la defensa de costas,que requerira la activacin de artillera propia y el

desarrollo de los ingenieros del arma con el n derealizar el sembrado de obstculos en bajamar ytodo lo que pueda prevenir un ataque enemigo sobreel territorio nacional ,a travs del las operaciones deproyeccin.

Es por esta razn que el ministerio de defensanacional como rgano regulador e integrador delas fuerzas, ha realizado estudios de identicacinde roles y funciones de especializacin, para evitarla duplicidad de esfuerzos, facilitar los procesoscontractuales y estandarizar las comunicaciones,procedimientos y alguna reglamentacin que

permitir realizar las operaciones conjuntas conms facilidad.

El Cuerpo de Infantera de Marina de acuerdo asus roles y funciones asignadas por el Ministerio deDefensa Nacional; debe:

1. Participar en operaciones terrestres,anbias, uviales, especiales y

expedicionarias.2. Responder por la seguridad de instalaciones

navales.

3. Desarrollar doctrinas, tcticas, tcnicas yprocedimientos para la defensa de costas.

4. Responder por la jurisdiccin terrestreasignada a la armada nacional.

5. Mantener en el control uvial sobre los rosbajo su responsabilidad. 3

Proyeccin Infantera de Marina 4.

Bajo estas premisas, se deben direccionar todaslas actividades de entrenamiento, y capacitacinactuales, la asignacin de recursos y lasadquisiciones para alinearse con las directrices delMDN, con el n de especializar la fuerza, pero sinperder de vista los procesos que la Armada nacionaladelante en estos aspectos, para no efectuar algunaactividad que no se pueda aplicar a circunstanciasreales por falta de coordinacin , por no estar

alineados con los objetivos estratgicos de la marina, o por los caprichos del mando que han antepuestolos intereses personales a el desarrollo institucional.

Los planteamientos estratgicos no pueden variaren cortos periodos de tiempo y circunscribirse ala gestin y parecer de un comandante, tenemosque aprender que la institucin no se engrndesecon el culto al ego, pero si con la renuncia a estepara anteponer los intereses de la Nacin y dela Infantera de Marina sobre una necesidad deguracin, por cierto fugaz.

3 Ministerio de defensa Nacional - Plan de desarrollo de la infanterade Marina 2030 pg. 124 Ministerio de defensa Nacional - Plan de desarrollo de la infanterade Marina 2030 pg.100

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Accin Integral

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Teniente de I.M.CARLOS ANDRES BLANCO CIFUENTES

Oriente Colombiano, bajo el

amparo de la Infantera deMarina.

En el oriente del pas se extiende una de las

regiones con mayor potencial de desarrolloeconmico de la nacin, es la Orinoquia colombiana,en donde la Brigada de Infantera de Marina No 5, halogrado articular el proceso de fortalecimiento dela conanza de la poblacin civil en las institucionesdel Estado. Este proceso se ha logrado mediante uncambio en el esquema operacional cuya asertividady precisin se ve respaldado con un trabajodireccionado en materia de accin integral que enpocos meses ha logrado quebrantar la voluntad delucha del enemigo y obtener de la poblacin el apoyopara garantizar la recuperacin del tejido social.Esta recuperacin es el resultado de un proceso a

travs de una efectiva presencia y control en reasdonde histricamente no se realizaban operacionesmilitares, las cuales conllevan a la disminucin dendices de afectacin en orden pblico, con beneciodirecto a nuestra poblacin civil.

Los resultados tangibles:Este trabajo se reeja en resultados tangiblescomo la entrega voluntaria, en el primer trimestredel ao, de varios miembros de la OrganizacinTerrorista (FARC), en los departamentos de Inriday el Meta, los cuales nos cuentan sus testimoniosde vida, evidenciando la debilitacin del enemigoy sus precarias condiciones de supervivencia, porlos efectivos cortes en puntos estratgicos en suslneas de abastecimientos y la constante ofensivade las operaciones militares en las arterias uvialesdel oriente colombiano.

La incautacin casi diaria de insumos lquidos yslidos, se constituye en otro de los factores de granrelevancia, al negar al sistema enemigo la posibilidadde fabricacin de sustancias alucingenas, queson la base de su economa delincuencial, estalabor se complementa con la localizacin y

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destruccin de centros de acopio habilitados para elalmacenamiento de estos insumos.

El respeto integral de la ora y la fauna es otro delos pilares del trabajo de nuestros infantes de Marinaen el oriente, logrando evitar la comercializacinde especies en va de extincin, con conocimientode los procedimientos permitidos de pesca y caza,garantizando un balance en el equilibrio de lasespecies de nuestra Orinoquia.

Un efectivo control de contrabando en las reas deresponsabilidad de frontera se suma a los resultados,evitando que el mercado nacional se vea inundadocon variedad de productos, que no pagan arancelesy acaban derrotando por margen sustancial deoferta en precios a los ofrecidos en el mercadonacional, generando inacin en poblaciones comoPuerto Carreo, Arauca, Arauquita y muchas otrasubicadas sobre las orillas de los ros Orinoco, Metay Arauca.

Los alcances de las operaciones:La Brigada de Infantera de Marina No. 5 a travsde sus Unidades Tcticas ha demostrado quela efectividad de las operaciones no depende el100% de las veces del nivel de navegabilidad delos ros, pues los resultados se han mantenido anen temporada de verano, aprovechando de maneraefectiva la adicin a su esquema de maniobra delos buques de la Flotilla Fluvial del Oriente, los

cuales son dirigidos operacionalmente porlos comandantes de las unidades tcticas,brindando un mayor alcance en las lneasde abastecimiento de los elementos decombate uvial que en profundidad logran

la consolidacin de objetivos de alcance endistancia nunca antes imaginado.

Dentro de este mbito se debe resaltar nosolo el esfuerzo por la derrota militar delenemigo, sino tambin de manera paralela aldesarrollo de operaciones en accin integral,con grandes aportes para las comunidadescomo el realizado en el corregimiento de SanFelipe en el sur del Departamento del Inrida,en donde el Batalln Fluvial de Infantera deMarina No. 50, ha logrado restituir la conanzade la poblacin y ha realizado actividades deacompaamiento a programas de atencin anecesidades primarias, como la instalacin de

paneles solares para el centro de salud y la Escueladel corregimiento, que con toda seguridad tendrnla mayor recordacin en esta nueva generacin denios y adolescentes que visionaran a la Infanterade Marina como la representacin del Estado queles trajo mejoras a sus condiciones de vida.

Otras actividades como la recuperacin de un predioen el municipio de Orocue, donde tras varios mesesde gestin y articulacin de las entidades del Estado,se logr la adecuacin y habilitacin de una piscina,que estaba abandonada y fuera de servicio, para elbenecio de la comunidad, en donde la Infanterade Marina hoy se encarga de ensear a nadar a los

jvenes menos favorecidos del departamento delCasanare.

Infante de Marina salvando de comercializacin especies en va de Extincin.

(Orocue,Casanare).

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Estos indicadores estn alineados con el plande Operaciones de las Fuerzas Militares, conaportes como la ejecucin de Jornadas de Apoyo

al Desarrollo, como herramienta de la accinintegral resolutiva que debe acercar el estado alas comunidades, es claro ahora que no solo sellega a las poblaciones a entregar un mercado,sino que se ha logrado una articulacin efectiva,logrando en acompaamiento de varias entidades(ver gura 1), con el n de contribuir al mejoramientode la calidad de vida de la poblacin con programascomo la formulacin de proyectos productivos queles generen condiciones de sostenibilidad y autonanciamiento.

Jornada de apoyo al desarrollo Inspeccin Garcitas, punto de lanzamiento

de un proyecto productivo de Ecoturismo a la regin.

Uno de estos proyectos lo lidera el Batalln Fluvial deInfantera de Marina No. 51 con el acompaamientoa la formulacin y desarrollo de una asociacin de

turismo y transportistas uviales para la comunidadde la Inspeccin de Garcitas, al oriente deldepartamento del Vichada.

El producto de la suma de estos de los factoresya analizados es la disminucin en los ndices deafectacin de orden pblico en las arterias uvialesde la Orinoquia, donde la Infantera de Marina halogrado posicionarse no solo militarmente sinocomo extensin del estado, garantizando a lasautoridades la seguridad en el ejercicio de sus

funciones y desarrollo de sus planes degobierno.

Pero tal vez, nuestro mayor indicador,est reejado en el logro de unespacio de especial recordacin enlos pobladores del oriente colombianoquienes ven en el Infante de Marina,el hijo, el esposo, el amigo y la familiaque los protege y ampara de maneradesinteresada para garantizarlessus derechos constitucionales. Esaes y continuara siendo la principalmotivacin de la Brigada de Infanterade Marina Nro.5, porque nuestra misin

an no est terminadanuestra misinapenas comienza!

Figura 1: Liderazgo articulador y su impacto en la poblacin civil en el Oriente Colombiano.

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Subteniente de I.M.SEBASTIAN DIAZ SALDARRIAGA

La Base de Entrenamiento de Infantera deMarina avanza en trabajos sociales hacia unacercamiento ms sensible desde el punto devista estratgico para lograr trabajos en pro de lacomunidad aledaa a la Base de Entrenamiento,en asocio con la Alcalda de Coveas y otrasentidades, sigue expandiendo el trabajo conjuntocon los colectivos y lderes para as poder trabajarcon la comunidad en las problemticas generalesque presente la regin.

Raticando su apuesta por impulsar los sistemas

limpios de transporte que motiven a los ciudadanosal uso frecuente de la bicicleta como una alternativapara la movilidad, la recreacin y el deporte; en untrabajo conjunto con los lderes de los diferentesbarrios y veredas de los municipios aledaos a laBase de Entrenamiento se consolida la expansindel proyecto de un club de ciclistas conformado porpersonal civil y militar, liderado por el comandante dela Base de Entrenamiento de Infantera de Marina,

el seor Coronel de Infantera de Marina GerardoBecerra Durn y con la ayuda del personal militarde la base que hacen un esfuerzo por garantizarla seguridad de los ciclistas en las diferentesactividades.

El domingo 6 de julio del presente ao se llev acabo la primera cicloruta encabezada por la Basede Entrenamiento de Infantera de Marina queinici desde la ciudad de Sincelejo en la plaza deMajagual con un recorrido de ms 50 Km, dondelos competidores pudieron apreciar la belleza de

los paisajes, los cuales hacen de esta ciclorutauna opcin para conocer los atractivos tursticosy naturales propios de la regin, haciendo de estaactividad deportiva un momento para compartir yvivir agradables experiencias. El recorrido culmindespus de un largo pero ameno esfuerzo en elcampo de paradas de la Base de Entrenamiento deInfantera de Marina, donde se departi un asado ylos participantes tuvieron un rato de esparcimiento e

Base de Entrenamiento de I.M.,acercndonos ms a la comunidad

Pedalazos por la Paz

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integracin entre el personal de la Base, la poblacincivil y los lderes comunitarios.

Igualmente, se realizan mesas de trabajo conciclistas y otras dependencias con el propsito detratar el tema del uso de la bicicleta como medioalternativo de transporte que permite motivar suuso de manera segura. Tambin se tratan temas depromocin y educacin vial, infraestructura, entreotros.

La Base de Entrenamiento de Infantera de Marina

contina trabajando en la consolidacin de proyectosen pro de la comunidad para de esta manera estaren el corazn de los colombianos, porque ah nosvamos a quedar.

CAMPAA DE SENSIBILIZACIN PARA PROTEGER EL MEDIOAMBIENTE

El pasado 29 de Julio 2014, la emisora MarinaStereo Coveas 95.3 fm de la Armada Nacionalen coordinacin con el Departamento de AccinIntegral de la Base de Entrenamiento de Infanterade Marina, realizo una campaa de sensibilizacinpara proteger el medio ambiente en la represade Villeros, vereda perteneciente al municipio deCoveas, donde se realizaron diferentes actividadesldicas por parte del grupo GEOS de la BEIMtambin se dictaron charlas sobre la protecciny cuidado de agua y la deforestacin de rbolespor parte de la seorita S3 Leidys Trujillo, Jefe dela Ocina de Medio Ambiente de la BEIM, en dicho

evento se entregaron refrigerios y regalos a losasistentes, es as como la emisora Marina StereoCoveas sigue desarrollando actividades queacercan ms a la comunidad.

Jornada Cultural Institucin Educativa NuestraSeora del RosarioLa Institucin Educativa Nuestra Seora del Rosario,del corregimiento del Porvenir, Municipio de San

Antero-Crdoba, celebr una jornada de integracin

cultural, donde La Emisora Marina Stereo Coveas95.3, de la Armada Nacional, particip en laanimacion del evento de una forma amena con eln de unir lazos de amistad y conanza entre lapoblacion civil y las Fuerzas Militares de Colombia.

Los Directivos, Docentes y Estudiantes,agradecieron a la Armada Nacional, por brindarestos momentos de esparcimiento y diversin,que permiten fortalecer la Institucionalidad en estaRegin del Golfo de Morrosquillo.

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Fuerzas Especiales

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Revista el Boletim

Batalln de Fuerzas Especiales de

Infantera de Marina.La Mejor Unidad Tctica de ColombiaEsta unidad de operaciones especiales de Infanterade Marina, fue seleccionada como el mejor batallndel ao 2014 en el desarrollo de operacionesespeciales. Sus resultados estratgicos alcanzadosson gracias al temple, la tenacidad y el valordemostrado en cada una de las misiones. Esta

distincin hoy nos llena de orgullo de gloria ygrandeza.

El Seor Mayor General Meja Ferrero Alberto,Comandante del Comando Conjunto deOperaciones Especiales de las Fuerzas Militares,durante la ceremonia de reconocimiento, manifestlo siguiente:

Quiero expresar unas palabras que nacen de loprofundo de mi corazn de soldado:

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Yo soy un soldado del Ejrcito Nacional que eneste momento tengo el privilegio de comandarla primera unidad de combate de las fuerzasmilitares de Colombia, un comando conjunto,que integra la capacidad de los mejores hombresdel Ejercito, la Armada, de la Fuerza Area y denuestra Polica Nacional.

He condecorado a unos comandos de laInfantera de Marina, con las medallas al valory orden pblico, que son las mximas preseasde combate de las fuerzas militares, es decir,se otorgan a un grande, a un guerrero, que vams all del cabal cumplimiento del deber, de talforma que estos hombres frente a todos nosotrosrealmente son hroes vivientes de la patria.

Hicimos con ellos una ltima misin, en la queuna columna mvil estaba reunida con suscabecillas. El nico problema que tenamos, es

que este lugar se encontraba a 3.300 metros dealtura.

Tena que escoger a los mejores, pero comoescoger a hombres que estn entrenados ycapacitados para proyectar operaciones anbiasen la costa?, para enfrentar la dicultad de lahipotermia la dicultad de las bajas condicionesde visibilidad y ante todo enfrentar la altsimaposibilidad de falta de apoyo por las inclementescondiciones del clima en esta regin

Tuvimos que hacerles un entrenamientoespecial, que nos diera tranquilidad, quenos convenciera que estaban preparados.

A medida que fueron avanzando en lamisin y fueron escalando cumbres con

pendientes de inclinacin del 60%.Hastaah entend porque Bolvar haba cruzadoel pramo de Pisba con unos llaneros, queno tenan ms coraza que su propia piel.

Al observar las fotos de estos hombres conlos obstculos que enfrentaron, entendque somos los mismos hombres de la gestalibertadora, con diferente uniforme, condiferente equipo, pero el mismo corazn depatriotas, el mismo corazn de colombianos.

Cuando hablamos de operaciones

especiales, son operaciones que norealizan las fuerzas regulares, en las queestos valientes hombres hacen cosas queyo nunca pens posible, sus mtodos deinltracin propios de las fuerzas anbiasde nuestra Armada Nacional para llegar

de manera silenciosa y poder realizar operacionesquirrgicas, en el campo de combate son de admirar.

De tal forma que hoy ante este Batalln de FuerzasEspeciales de Infantera de Marina, inclino micabeza como smbolo de orgullo por ustedes. Enel ao 2014 este Batalln, entre 12 Batallones deoperaciones especiales de Colombia, se constituyecomo la primera unidad de operaciones especialespor sus resultados. Que honor Armada Nacional,que honor Infantera de Marina, que valenta y quecoraje.

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En esta edicin de nuestro Boletm es motivo de gran orgullo rendir un merecido y sentidohomenaje a nuestras Fuerzas Especiales de Infantera de Marina, grupo elite que nosha llenado de glora.

Su origen se remonta prcticamente desde la realizacin del primer curso de reconocimientoanbio y demoliciones submarinas (RADS) en diciembre de 1967, dando origen al grupo de

los Comandos Anbios unidad que fue creada mediante la Resolucin Ministerial N 8511del 14 de diciembre de 1971, dos meses despus el 14 de febrero de 1972 inicia el primercurso de comandos submarinos en la Escuela de Guerra Anbia y es as como el grupo decomandos anbios conocido en su poca como GRUCA, se va fortaleciendo poco, hastallegar a llamarse grupo de fuerzas especiales de Infantera de Marina (GFEIM), el 1 deenero de 1979.

Hoy por hoy las Fuerzas Especiales de la Infantera de Marina de la Armada Nacional,estn consideradas como uno de los cuerpos de asalto, rescate y combate ms ecientesdel continente. Son mltiples las operaciones en los mbitos martimo, uvial y terrestre eincluso de asalto areo que han realizado con xito para neutralizar o abatir a los gruposnarcoterroristas, bandas criminales organizadas y delincuencia comn.

Su capacidad y eciencia estn claramente reejadas en la diversidad de sus resultadoscomo la participacin en el ataque areo contra los cabecillas de las Farc como MiltonSierra Gmez, alias JJ, que delinqua en la costa pacca; Gustavo Rueda Daz, aliasMartn Caballero, abatido junto con otros 18 insurgentes el 24 de octubre de 2007 en Las

Aromeras del Sur, en el Carmen de Bolvar; o del mismo Vctor Julio Surez Rojas, aliasJorge Briceo Surez o Mono Jojoy, abatido en un ataque areo el 22 de septiembre de2010, en la Serrana de La Macarena (Meta), solo por mencionar algunos de los magncosy maravillosos resultados obtenidos por nuestras fuerzas especiales.

Y es precisamente esta capacidad la que nos ha permito obtener el respeto y la admiracinde las fuerzas militares de otros pases amigos, quienes han solicitado el apoyo de nuestrosInfantes Marina para mejorar sus procesos aprovechando nuestra experiencia y es el casode Panam, Repblica Dominicana, Ecuador, Costa Rica, Francia, Brasil, Per, Estados

Unidos, Mxico, Honduras, Guatemala, El Salvador, Chile y Paraguay, donde se hanentrenado un grupo considerable de Ociales, Subociales, Soldados, Cadetes y Grumetesadems del aporte y la asesora para la creacin de sus propios cuerpos de Infanterade Marina como ha sido el caso de Panam y Repblica Dominicana, razn por la cualno cabe la duda para armar que cada da me siento ms orgulloso de pertenecer a miInfantera de Marina de Colombia.

Ajuaaaaa.

Fuerzas Especiales de I.MSargento Mayor de ComandoALEJANDRO VELOZA CAJAMARCA

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Capitn de I.M.ANDRS EMILIO SACRISTN BOHRQUEZ

Entrenamiento diferencial en lasOperaciones Especiales

RESUMEN:

Las Operaciones especiales, desarrolladas porel Batalln de Fuerzas Especiales de Infanterade Marina, son en la actualidad Misiones, quedemandan un entrenamiento diferencial al restode las dems unidades, ya que envuelve aspectospsicolgicos, fsicos y morales, que pocos hombresestn dispuestos y en condiciones de realizar, asque se deben aanzar y fortalecer diariamente,lo cual se consigue con dedicacin, esfuerzo ydisciplina.

ABSTRAC:Special Operations, developed by the Special ForcesBattalion Marines are currently Misiones, demandinga differential training the rest of the other unitsbecause enveloping psychological, physical andmoral, that few men are willing and able to perform,so they must support and strengthen daily, which isachieved with dedication, effort and discipline.

Keywords:operations, arranged dedication.

INTRODUCCION.En los ltimos aos, las Operaciones Especiales ylos recursos que se emplean para llevarlas a cabohan cobrado una gran relevancia como herramientade respuesta ante las nuevas amenazas. Los nuevosescenarios de combate, han llevado a transformarmuchas de sus estructuras y organizaciones.1

El entrenamiento diferencial bsicamente consisteen entrenar y aumentar las competencias dadasa las unidades, para desarrollar misiones en unambiente o situacin especca, como lo es el casodel Batalln de Fuerzas Especiales de Infantera deMarina, el cual desarrolla misiones especiales en

1http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_opinion/2012/DIEEEO08-2012_OES-GNE_AMorales.pdf

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todos los ambientes pero en especial los ambientesque tengan que ver con cuerpos de agua.

ENTRENAMIENTO K-DUCK.

El entrenamiento de K-DUCK (Pato Canguro) esuno de los entrenamientos que le da a los comandosde Infantera de Marina, el orgullo y el honor depertenecer a las Fuerzas Especiales, reejando conesto la frase que reza Hombres especiales paradesarrollar operaciones especiales.2

Consiste en lanzar al agua un bote zodiac con unmotor 40hp desde una aeronave tipo UH-60 BLACKHAWK en vuelo, el cual est adherido a la aeronavepor medio de una malla especial K-DUCK ZODIACHARNESS. 3, pareciendo la bolsa de un canguro,06 comandos organizados dentro de la aeronave,

esperan el instante en que el K-MASTER (Maestrode asalto areo) realice el corte de la banda quesostiene el bote a los puntos de anclaje en el interiorde la cabina.

Los pilotos mantienen la aeronave en vueloconstante de 10 nudos de velocidad, 10 pies dealtura, los comandos que van a saltar se alistan ysu adrenalina se incrementa al sentir en sus rostrosla salpicadura generada por el rotor principal de laaeronave, el instante en que el K-MASTER corta labanda, el bote cae e inmediatamente los comandossin titubear saltan al agua, evitando que su fusil los

2 Lema comando unicado de operaciones especiales de Colombia3 http://nsrdec.natick.army.mil/media/fact/airdrop/K-DUCK.pdf

golpee en la cada, al salir a supercie y tomar labocanada de aire, el comando inicia una natacintctica hasta donde cay el bote, al llegar all conla ayuda de su rana, colocan el motor en el espejodel bote e inician la recuperacin de los 4 comandosrestantes y con prisa inician la inltracin.

Esta es solo una de las tcnicas de insercin de lasunidades de fuerzas especiales de la Infantera deMarina Colombiana siendo la primera fase de unaoperacin especial, este tipo de entrenamiento esuno de los tantos que hacen parte de la formacindiaria de las unidades especiales.

Esta tcnica no solo se puede utilizar paraoperaciones de combate si no en tiempos de paz seproyecta como una tcnica avanzada de rescate enel mar, como los experimentados durante el huracnKatrina, escenario en el cual naci esta tenica ya

que se vio la necesidad de colocar un bote en unlugar que hubiera sido inundado o devastado por unhuracn.4

4 http://www.acc.af.mil/shared/media/document/afd-061228-103.pdf

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Batalln de Fuerzas

Especiales de I.M.ntegros, Audaces y Valientes

Esta Unidad lite de la Armada Nacional ha venidoevolucionando desde el mismo momento desu creacin hasta nuestros das, con el propsitode afrontar las necesidades del conicto internoy en consecuencia, los objetivos institucionalesplanteados en cada etapa.

Desde el ao 2005 la Unidad fue agregadaoperacionalmente al Comando Conjunto deOperaciones Especiales, generando una nuevadinmica operacional en contra de blancos de altovalor estratgico y objetivos de inters nacional. Laparticipacin del BFEIM en operaciones desde sucreacin hasta la fecha con resultados estratgicospara el pas ha sido amplia y reconocidaampliamente por el alto mando; podramos

mencionar las operaciones Tauro (2007), Salvatore(2009), Sodoma (2010), Marte (2011), Saturno(2012), Maceo (2014), Jimmu (2014), entre otras.En la imagen se encuentra el personal participanteen la operacin Sodoma en 2010, en compaadel Seor Ministro de Defensa de la poca JuanManuel Santos, as como el Seor Comandante dela Armada Nacional Alm. Alvaro Echanda Duran,donde fue neutralizado el Mono Jojoy.

Para el ao 2006, se recibe la primera fase deinstalaciones nuevas en el municipio de Manzanillodel Mar, logrando con ello un avance muy importanteen infraestructura que mejor las condiciones parael entrenamiento, el bienestar y en general para elfuncionamiento de la Unidad. Posteriormente, se

Coronel de I.M.RODRIGO CONTRERAS CARDONA

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llev a cabo una segunda fase en donde se hicieronalgunas instalaciones adicionales como la cmarade ociales, el almacn general y el armerillo.

En el ao 2013, se realizan inversiones importantespara el mantenimiento y el mejoramiento de variasinstalaciones como el hangar de transportes,divisin de buceo tctico, la recuperacin de la casade tiro, reas de instruccin, comedor y barracas;estos dos ltimos se les adecu e instal sistemasde A/A que mejoraron sustancialmente el bienestardel personal.

Durante el primer trimestre del ao 2013 el Batallninicia un proceso de revisin con el propsito deactualizar algunos procedimientos en consecuenciacon la necesidad de puntualizar la ubicacin delos blancos de alto valor estratgico, ya que elenemigo adopt medidas extremas de seguridad

al conocer por diferentes medios la metodologausada por las Fuerzas Militares y la Polica Nacionalpara su ubicacin. Esta situacin generada haciala inteligencia vena dicultando la precisin enla ubicacin de los blancos y por consiguiente susometimiento a la justicia y/o neutralizacin.

Este proceso de actualizacin fue conducido encuatro aspectos bsicamente, el primero es el

mejoramiento de la alimentacin, seguidamente seconsider la revisin del equipo, la tctica y tcnicasempleadas, y nalmente se reforz el entrenamiento.

La Alimentacin, en este aspecto el estudio realizadointernamente concluy que era necesario reforzarla alimentacin con complementos especializadosque le permitieran al hombre de Fuerzas Especialesmantener la energa requerida durante el desarrollode misiones, que demandan un alto esfuerzo fsicoy que la racin normal de campaa no provea. Paraello se acude a varios profesionales en el ramo yes as como se llega a la adquisicin de variosproductos alimenticios (hidratantes, complementos

proteinicos y energizantes) quele son suministrados al personalcon excelentes resultados hastael momento.

El Equipo, en esta rea se tuvieronen cuenta varias consideracionesy aspectos para determinar elrumbo a seguir. Los equiposespeciales y de alta tecnologason mejorados frecuentemente yse podra decir, que con nuestrasrestricciones presupuestales ylos tiempos de adquisicin escasi imposible seguirle el pasoa las novedades tecnolgicaspresentadas por el mercado, sin

embargo, la institucin continuaesfuerzos importantes para laadquisicin de equipos de ltimageneracin y con ello mantener alBFEIM en un muy buen nivel eneste aspecto.

Teniendo en cuenta lo anterior, se establecen tresvas de aproximacin para mejorar los equipos dela Unidad, primero se inicia una bsqueda en losdepsitos de nuestras Unidades con el propsito deencontrar equipos que se requieren y que no estnsiendo utilizados, hallando por ejemplo silenciadores

que fueron rpidamente traspasados e instaladosen el armamento de los equipos de reconocimiento;as como, radios satelitales ms porttiles y muchoms ecientes en el consumo de bateras que losusados hasta ese momento, los cuales ya fueronempleados en operaciones reduciendo el peso quese transporta, por su tamao y por la cantidad menorde bateras requeridas; segundo, se promueve a unInfante de Marina Profesional quien tiene iniciativa

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y cualidades para la costura, conformando un reade confeccin de todo tipo de equipos para loscomandos de la Unidad, totalmente personalizadosde acuerdo con su necesidad en particular (zurdo,

derecho, para ametralladores, para los del equiposde reconocimiento, para quienes portan radios,visores, granadas de mano, ms proveedores, spoty ajustados a su talla), se confeccionan adems,morrales para los radioperadores, bolsas estancaspara los equipos y armamento, entre otras creacionesque han permitido mejorar el equipamiento delpersonal en este aspecto.

Finalmente, se presenta al mando de formaobjetiva y racional unas necesidades que vienensiendo adquiridas de acuerdo con los procesosadministrativos ya mencionados y que a medida de

su llegada vienen siendo probados con excelentesresultados, como son los fusiles de francotiradorRemington R11, MSR cal. 338 y el M24 A2 cal 7.62;as mismo, miras Trijicon Acog de ltima generacinque permiten batir blancos a larga distancia y enreaccin a corta distancia; y se espera recepcionarotro material a nales del ao 2014.

Fusil Remington R11Tctica y tcnicas, se ha escrito mucho acerca de laguerra en general, hay muchos escritos, manuales yteoras acerca de la insurgencia y la contrainsurgencia,Liddell Harts habla sobre la aproximacinindirecta, Mao es creador de la Protacted War1,o guerra popular prolongada, Clausewitz dene laguerra como un acto de fuerza para obligar a suenemigo a hacer su voluntad2, y para ello presentaentre otras teoras el mximo uso de la fuerza y

recientemente David Kilcullen en su libro Out of theMountains: The Coming Age of the Urban Guerrilla,

1 Thomas A. Marks, Maoist Peoples War in Post-Vietnam Asia. WhiteLotus Co., Ltd. 2007, Pag 360.2 Carl Von Clausewitz, On War, Princeton University Press, Princeton

New Jersey, 1984, Pag 75 a 77.

Comandos Anfbios, marzo 2014.

evidencia una tendenciahacia la urbanizacin de losconictos; sin embargo, soloel Almirante estadounidenseWilliam H. McRaven

propone una teora sobre eluso de tropas de FuerzasEspeciales en el campo decombate, la SuperioridadRelativa3.

McRaven expresa quela Superioridad Relativaes una condicin queexiste cuando una fuerzade ataque, generalmentepequea, gana una decisivaventaja sobre un enemigo

grande y bien defendido4

.Esta teora sugiere quepara obtener la relativasuperioridad el combatientedebe tener coraje, intelecto,perseverancia y audacia,factores llamados moralespor Clausewitz.

3 William H. McRaven, Spec Ops, CaseStudies in Special Operations Warfare:Theory and Practice, A Presidio Pressbook, 1996, Pag 4 a 25.4 Idem, Pag 4.

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El autor presenta seis principios para las operacionesespeciales, simplicidad, seguridad, repeticin,

sorpresa, velocidad y propsito, as mismo armaque estos principios funcionan para las operacionesespeciales porque al alcanzarlos, se busca reducirel combate al ms simple nivel y por ende limitarlos efectos negativos de oportunidad, incertidumbrey voluntad del enemigo5. Para soportar esta teoraMcRaven realiza un estudio minucioso de ochooperaciones de Fuerzas Especiales a travs de lahistoria, resaltando los aspectos ms relevantesen relacin a su teora e identicando porque elcumplimiento de estos factores fue un factor de xitoo fracaso en cada uno de los casos presentados.

Tomando como base esta teora, se inicia laultima actualizacin de la Unidad la cual es elEntrenamiento; focalizado en el des