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BIBLIOGRAFÍA

A. LIBROS

BATEMAN, THOMAS S.; SNELL, SCOTT A. Una ventaja competitiva, 4ª Ed. México, MX; McGraw-Hill, 2004. 741p. ISBN 970-10-4378-2

BENAVIDES PAÑEDA, JAVIER; PEREZ PRECIADO, OCTAVIO ADOLFO. Administración. México, MX; McGraw-Hill, 2004.354p. ISBN 970-10-3823-1

GARZA TREVIÑO, JUAN GERARDO. Administración Contemporánea. 2ª Ed. México, MX.; McGraw-Hill, 2000. 409p. ISBN 970-10-2662-4

GOCHES, MERCEDES DEL CARMEN. El camino recorrido, el aporte del grupo BID a la microempresa en El Salvador. sv: Editorial Banco Interamericano de Desarrollo (BID), 2007, 5-8p. KOONTZ, HAROLD; WEIHRICH, HEINZ. Una perspectiva global. 12ª México, MX;McGraw-Hill, 2004. 804p. ISBN 970-10-3949-1 y Una perspectiva global.11ª México, MX; McGraw-Hill, 2004. 736 p. ISBN 970-10-2036-7

KOTLER PHILIP; ARMSTRONG, GARY. Fundamentos de Marketing. 6ª Ed. México, MX; Pearson Educación. 2003.646p. ISBN: 970-26-0400-1

LAMB, CHARLES W; HAIR, JOSEPH F.; MAcDANIEL, CARL. Marketing. 6ª ed. México, MX; Thomson, 2002. 751p. ISBN 970-686-199-8

MELGAR CALLEJAS, JOSÉ MARIA. Organización y Métodos para el Mejoramiento Administrativo de Las Empresas. 1ª Ed. San Salvador, El Salvador. E.S: UFG. 2003, 400p. ISBN 99923-77-47-X. p.13

MERCADO H., SALVADOR. Administración Aplicada: Teoría y Práctica. 2ª Ed. Vol. 2, México, MX; Limusa, 2002. 638p. ISBN 968-18-6092-6

RAMIREZ TORRES, RAYMUNDO. La Empresa y su Estructura Administrativa: Guía básica para el nuevo empresario, el asistente ejecutivo y la secretaria. 1ª Ed. Reimpresión, México, MX; Trillas, 2000. 83p. ISBN 968-24-0182-8

REYES PONCE, AGUSTÍN; Administración de Empresas, Teórico Práctico. 1ª Ed. México: Limusa Noriega, 1997, 80p. y 445p. ISBN 968-18-10059-1

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RODAS, ALEJANDRO ROBERTO. Administración Básica. 3ª Ed. México, MX.; Limusa. 2005. 329p. ISBN 968-18-5788-7

VAN HORNE, JAMES C.; WACHOWICZ, JOHN M. Fundamentos de Administración Financiera. 11ª ed. México, MX; McGraw-Hill 2003. 743p. ISBN 970-26-0238-6

WERTHER, WILLIAM B.; DAVIS, KEITH MEJIA GOMEZ. Administración de Personal y Recursos Humanos. 5ª Ed. México, MX.; McGraw-Hill 2003. 582p. ISBN 970-10-2892-9

B. TESIS

FRANCIA ORELLANA, JUAN ANTONI; MUÑOZ CARRILLO, CESAR OCTAVIO; TOBAR NUÑEZ, JAIME ROBERTO. Guía de practicas de responsabilidad social empresarial (RSE) que permitirá incrementar la competitividad de las medianas empresas exportadoras de muebles de madera para el hogar en el área metropolitana de San Salvador, UFG. San Salvador, SV. 2007.259h.

FLORES VIDAL, IRMA BEATRIZ; Tesis “Formulación de Proyecto para la Conversión de Talleres Artesanales”. Facultad de Ingeniería UCA, 1999. San Salvador, SV. 19-21p C. BOLETINES

CONAMYPE. Boletín del Centro de Información, Junio 2001, 3p. CAMARA SALVADOREÑA DE ARTESANOS (CASART), Boletín informativo, Marzo 2002.5p Código de Trabajo de la República de El Salvador, artículos 58, 144, 177, 198, publicado en Junio de 1972. (Con reformas incorporadas) DINAMICA DE LAS MYPES 2005: Base para la toma de decisiones. Encuesta de Seguimiento Sectorial 2004. CONAMYPE

LA PRENSA GRAFICA. “Lanzan nuevos diseños en artesanías de exportación”. Artículo Publicado el 30 de abril de 2004.

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LIBRO BLANCO DE LA MICROEMPRESA, Imprenta Díaz, 2° Ed. revisada; San Salvador, Septiembre 1997. 11 y 15p. D. REVISTAS LA PRENSA GRAFICA. “El Despertar de las Artesanías”. Revista Dominical. 19 septiembre, 2004. El Salvador. MINISTERIO DE ECONOMIA. Revista sobre “Estudio de Mercado de productos étnicos en Estados Unidos. Caso de estudio: Artesanías Salvadoreñas”; Ana María Pastore Vásquez. El Salvador, Enero, 2003. 1p. LA MICROEMPRESA DE AMÉRICA CENTRAL, Revista sobre Publicación del Proyecto Centroamericano de Apoyo a Programas de Microempresas. PROMICO/OIT, febrero 2002. 22p. E. SITIOS WEB CONAMYPE, Boletín Informativo sobre sector MYPE [Base de datos en línea] [citado el 23 de septiembre de 2007; 8:30 a.m.]. Disponible en http://www.conamype.gob.sv CONECTANDONOS AL FUTURO DE EL SALVADOR. Hacía la creación de una sociedad de aprendizaje permanente. [En línea] [Citado el 22 de septiembre de 2007; 10:43 a.m.] Disponible en http://www.conectando.org.sv REVISTA DE LA GTZ, Boletín Impacto en la Actividad Económica. p24-25 [En línea] [29 de septiembre de 200; 2:25 p.m.] disponible en http://www.gtz.de/de/dokumente/ boletín-sp-sl-pequeña-corrupción-impacto-en la-actividad-económica. pdf. CONAMYPE. Boletín informativo sector MYPE. “Programas a Microempresarios por CEDART. [base de datos] [citado el 25 de marzo de 2007; 9:35 a.m.] Disponible en Internet:www.conamype.gob.sv/phpcom/sector_mype/cedart_ilobasco.htm. [25/03/2007, 9:35 a.m.] FoMicro. Manual de Capacitación a Administradores. Como administrar su empresa. [En línea] [Citado el 19 de octubre de 2007; 10:45 p.m.] Disponible en Internet: www.bna.com.ar/institucional/ManualCapacitación.doc

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GLOSARIO

Actividad productiva: Consiste en la transformación de bienes intermedios

(materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo

de factores productivos (básicamente trabajo y capital).

Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas

trabajen juntas para lograr propósitos eficientemente seleccionados.

Administración Científica: Término que se utilizó originalmente para referirse al

trabajo y el enfoque de F.W. Taylor y de sus colaboradores para analizar la

administración. Implica que los métodos de investigación, análisis y resumen

científico se pueden aplicar a las actividades de los administradores.

Administración de la producción: Actividades necesarias para fabricar productos o

crear servicios. Incluyen actividades tales como compras, almacenamiento,

transportación y otras operaciones para obtener materias primas hasta que el cliente

compra el producto o el servicio.

Administradores: Personas que llevan a cabo la tarea y las funciones de

administrar, en cualquier nivel y en cualquier tipo de empresa.

Ambiente económico: Ambiente de los administradores que se relaciona con

elementos tales como la disponibilidad de mano de obra, la calidad y el precio; el

capital, los materiales, los niveles de precios, la productividad, la disponibilidad de

empresarios y ejecutivos de alta calidad, la política fiscal, los clientes y la demanda

de bienes y servicios.

Artesanía: se ocupa principalmente de la elaboración de alfombras y otros textiles,

además de los bordados, la cerámica, la ebanistería y la metalistería.

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Asesor: Persona encargada de labores de consultoría y capacitación a los

emprendedores en términos de gestión.

Calidad: Es un patrón de comparación, grado o clase de excelencia de bienes y

servicios.

Control de Calidad: Procedimiento, método o políticas establecidas por una

empresa productora para asegurar niveles o calidad de producción establecida.

Capital Semilla: Capital con el que una empresa inicia sus operaciones.

Competitividad: Capacidad de competir en condiciones de libre mercado sobre la

base del diseño y desarrollo de productos innovadores que satisfagan una demanda

en busca del bienestar social.

Comunicación: Transferencia de información de una persona a otra, siempre que el

receptor la comprenda.

Control: Función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño

individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los

planes. Implica medir el desempeño con metas y planes; mostrar dónde existen

desviaciones de los estándares y ayudar a corregirlas.

Cultura organizacional: Patrón general de conducta, creencias y valores

compartidos por los miembros de una organización.

Descripción del puesto: Estructuración de un trabajo en términos de su contenido,

función y relaciones. Puede centrar su atención en puestos individuales o en grupos

de trabajo.

Dirección: Función de los administradores que implica el proceso de influir sobre las

personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo; se

relaciona principalmente con el aspecto interpersonal de administrar.

Diseño: Traza, delineación de un edificio o de una figura.

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Eficacia: Consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.

Eficiencia: Logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro de

objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas.

Emprendedor: Es aquel que comienza un negocio, que encierra cierta dificultad.

Empresa: es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la

utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se

ofrecen en el mercado.

Enfoque administrativo: comportamiento de grupo: Análisis que examina el

comportamiento de las personas en grupos. El enfoque se basa en la sociología y la

psicología social. La atención se centra en los patrones de comportamiento grupales.

Equipo: Grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con

un propósito común y una serie de metas de desempeño, de los que son

mutuamente responsables.

Especialización productiva: División del trabajo, saberes y habilidades muy

precisas de una determinada área de la empresa

Estrategia: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo

para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo

una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de

estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal.

Estrategia competitiva: Consiste en lo que esta haciendo una compañía para tratar

de desarmar a las otras compañías rivales.

Estándares de Calidad: Acuerdos documentados, aprobados por consenso,

conteniendo especificaciones técnicas u otros criterios precisos a ser usados como

reglas, lineamientos, o definiciones de características que aseguren que los

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materiales, estructuras, productos, procesos resultados y servicios se ajusten a sus

propósitos.

Ética: Sistema de principios o valores morales que se relacionan con el juicio moral,

el deber y la obligación; disciplina que trata del bien y del mal, de lo correcto o

incorrecto.

Espíritu Emprendedor: Es aquella persona que se atreve a llevar a cabo su idea

empresarial teniendo un espíritu especial que debe cultivar y fortalecer debido a lo

difícil que resulta esta experiencia.

Filosofía Empresarial: Uso de conocimientos en benéfico de la empresa.

Gerencia: La gerencia tiene que ver con la toma de decisiones, con la capacidad de

maniobra de un individuo o una organización para tomar las decisiones adecuadas

para el buen funcionamiento de sus negocios o actividades, además se puede

asociar con el problema del manejo de recursos escasos, los cuales deben ser

utilizados eficientemente con el fin de lograr los objetivos propuestos.

Globalización: Es la creación de un mercado mundial en el que circulan libremente

los capitales financieros, bienes y servicios.

Innovación: Es un proceso en el que se transforma el conocimiento y las ideas en

nuevos productos o servicios que llegan al mercado teniendo una demanda que

satisfacer.

Integración de personal o Recursos Humanos: Ocupar y mantener ocupados los

puestos en la estructura organizacional con personal competente.

Motivadores: Fuerzas que inducen a las personas a actuar o realizar algo; fuerzas

que influyen sobre la conducta humana.

Objetivos o metas: Fines hacia los que se dirige la actividad; puntos finales de la

planeación.

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Organizar: Establecer una estructura intencional de roles para que sean ocupados

por miembros de una organización.

Políticas: Declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento

durante la toma de decisiones; la esencia de las políticas es la existencia de cierto

grado de discrecionalidad para guiar la toma de decisiones.

Presupuesto: Es una estimación de los ingresos y los gastos para un período futuro.

Principio: Verdad fundamental, o que en un momento determinado se considera

como tal, que explica las relaciones entre dos o más grupos de variables, por lo

general una independiente y otra dependiente.

Productividad: Se define como la relación entre producción final y factores

productivos (tierra, capital y trabajo) utilizados en la producción de bienes y servicios.

Relación entre el producto obtenido y los insumos empleados, medidos en términos

reales; en un sentido, la productividad mide la frecuencia del trabajo humano en

distintas circunstancias; en otro, calcula la eficiencia con que se emplean en la

producción los recursos de capital y de mano de obra.

Procedimientos: Planes que establecen un método para manejar las actividades

futuras.

Proceso de control: En administración, el proceso básico implica: 1) establecer

estándares, 2) medir el desempeño con los estándares y 3) corregir desviaciones

indeseables.

Producción: Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos.

Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado

precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios

para la satisfacción de las necesidades humanas.

Productividad: Razón producción-insumos en un periodo, tomando en cuenta

debidamente la calidad.

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Programa: Conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de

tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otos elementos necesarios para

ejecutar un determinado curso de acción, normalmente respaldado por capital y

presupuestos de operación.

Propuesta: Proposición de una idea de que se manifiesta y ofrece par un fin

determinado.

Reglas: Normas que dictan la acción o la abstención, pero que no permiten la

discrecionalidad.

Responsabilidad: Obligación que los subordinados le deben a sus superiores con

respecto al ejercicio de la autoridad que les fue delegada como una norma para

lograr los resultados esperados.

Supervisores: Igual que gerentes, pero por lo general este nombre se aplica a

gerentes del nivel inferior, o de primera línea, de la administración.

Toma de decisiones: Selección de un curso de acción entre varias opciones;

selección racional de un curso de acción.

Utilidad: Excedentes del importe de las ventas sobre el importe de los gastos.

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ANEXOS

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No.NOMBRE DEL TALLER DE ARTESANÍAS NOMBRE DEL PROPIETARIO /

REPRESENTANTE

1 MOJE Asociación Moje.2 S/N Amaya, Boanerge Realegeño3 Taller Cristi Amaya, Cristina4 S/N Henríquez, Isabel5 Taller Cristi Mejia, Cristina6 S/N Barrera, Moises7 Josué Barrera, rutilio8 Doryan Borja, Iduvina 9 El Divino niño Cañas, Marta del Carmen

10 Cooperativa ACAACI Martinez Lemus, Laura11 S/N Roberto Valladares12 Ceramica Rhina Cuellar, Rina Elizabeth13 El Torno Escobar, José Carlos14 El Arca de Noe Flores, Martha 15 Alejandros Ceramica Gonzalez, Edgar Simeon16 Ceramic´as Guillen, Isamael.17 Taller Enriquez Palacios, Rosa Hilda18 Taler Gaby Henriquez, Mario19 El pato Rodil Rivas20 Ceramica Josselyn Hernandez, Juan Alberto21 Ceramica Adan Herrera, Adan Ernesto22 Ceramicas Kiko Herrera, Victor Antino23 S/N Antonio Hernandez24 S/N Zuniga, Jaime Ernesto25 Taller Raul Miranda, Raul26 Taller Emely Monterroza, Maria Antonia27 Divina Providencia Escobar, Rosa Marili28 Las Gemelas Romero, Gerber29 La Casita Ramos, Rufino Hernandez30 Jaragua Rivas, Don Joaquin31 Ceramica Karla Cordova, Daniel Ernesto32 Ceramica Kimberli Maria Victoria Guevara33 Taller Los Gemelos Gonzalez, Manuel de Jesus 34 Cerámica Enmanuel35 El Sr. Jarrón36 Cerámica Tamira

FUENTE: Centro de Desarrollo Artesanal, CEDART-ILOBASCO

ANEXO Nº 1

TALLERES DE ARTESANÍAS EN EL MUNICIPIO DE ILOBASCO

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UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

I- Solicitud de colaboración.

La presente investigación tiene como objetivo obtener información para la propuesta de una

Guía Administrativa que permita un ordenamiento funcional en las microempresas dedicadas

a la elaboración de artesanías de barro, como un trabajo de graduación y requisito de la

universidad, por lo que necesitamos su gentil colaboración proporcionándolos información

real sobre su negocio, manifestamos confidencialidad por la información obtenida de su

empresa y a la vez nuestro agradecimiento.

II- DATOS DE CLASIFICACIÓN:

Tiempo de operación del negocio.

a) De cero a tres años

b) De más de tres años a seis años

c) De más de seis años

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III- Cuerpo del cuestionario.

Marque con una “x” la opción que considere apropiada, o conteste de acuerdo a lo que se le

pregunte.

1. ¿Cuál era la procedencia de los recursos financieros al iniciar su negocio?

2. ¿Al iniciar su negocio tenia conocimientos de cómo administrarlo?

a) Si b) No

3. ¿Qué tipo de conocimientos tenia?

a) Financieros

b) Administrativos

c) Técnicos

d) De comercialización

e) Ninguno.

f) Otros especifique: ______________________

4. ¿Conoce el procedimiento que debe seguir para inscribir un negocio?

a) Si b) No

5. ¿Está inscrito en todas las instituciones del estado, que mencionan los pasos de

inscripción?

a) Si b) No

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6. ¿Planifica las actividades a realizar?

a) Si b) No

7. ¿Cada cuánto tiempo planifica las actividades de su negocio?

a) A diario

b) Cada Semana

c) Cada Mes

d) Cada Semestre

e) Anual

8. ¿Cuál de las siguientes identificaciones tienen definidas por escrito en su negocio para el

logro del éxito?

a) Visión

b) Misión

c) Objetivos

d) No tiene

9. ¿De los siguientes procesos, cuáles tiene estructurados por escrito en su negocio?

a) Proceso de producción

b) Proceso de registros contables

c) Proceso de contratación de empleados

d) Proceso de Comercialización

e) Ninguno

f) Otros, especifique: ____________________________________

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10. ¿Cuál de los siguientes criterios toma en cuenta el propietario para contratar a un

empleado?

a) Por recomendación de Empleados

b) Por recomendación de el propietario

c) Otros, especifique: ___________________________________

11. ¿De los siguientes tipos de planes, cuáles tiene definidos por escrito en su negocio?

a) Reglas

b) Políticas

c) Procedimientos

d) Programas

e) Presupuestos

f) Otros, especifique: ______________________________________

12. ¿Elabora presupuesto de materia prima?

a) Si b) No

13. ¿Cada cuánto tiempo elabora su presupuesto de materia prima?

a) A diario

b) Semanal

c) Mensual

d) Otros, Especifique: ________________________________________

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14. ¿Bajo qué condiciones de pago realiza las compras de materias primas y otros

elementos?

a) Contado b) Crédito c) Ambas

15. ¿Realiza proyecciones de venta de sus artesanías?

a) Si b) No

16. ¿Cómo están distribuidas las funciones de producción en su negocio?

a) Solo queman la pieza de barro

b) Torno y Secado

c) Moldeado, secado, pintura y venta

d) Pintura y decorado.

17. ¿Existe alguna persona encargada por área de trabajo, en el caso que no tiene

estructurado su negocio?

a) Si b) No

18. ¿Tiene estructurado en su negocio un organigrama por escrito?

a) Si b) No

19. ¿Trabaja en conjunto con alguna institución, asociación o cooperativa?

a) Si b) No

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20. ¿De cuál de las siguientes instituciones recibe apoyo Técnico?

a) CEDART

b) CASART

c) Casa de artesanías

d) Organización que apoya artesanos en todo el mundo (ATA)

e) MINEC

F) INSAFORP

Otros, especifique: ____________________________________

21. ¿Qué beneficios recibe la empresa al trabajar en conjunto con esa institución?

a) Préstamos Financieros

b) Asistencia Técnica

c) Apoyo para la comercialización de sus productos

d) Capacitación

e) Otros, especifique: __________________________________

22. ¿Ha recibido capacitación sobre aspectos de cómo administrar su negocio?

a) Si b) No

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23. ¿Con qué frecuencia recibe capacitación de como administrar su negocio?

a) Una vez al Mes

b) Una vez cada tres meses

c) Una vez cada semestre

d) Una vez al año

e) No recibe

24. ¿Estaría de acuerdo en recibir capacitaciones de parte de las instituciones que velan por

el buen desarrollo de su negocio?

a) Si b) No

25. ¿Sobre qué criterios se basa para elaborar productos de artesanías en barro?

a) Base a pedidos

b) Producción Continua

c) Producción por temporada

d) Con base a ventas del año anterior

e) Otros especifique: ________________________

26. ¿Con base a qué criterios asigna precios a sus artesanías?

a) Competencia

b) Calidad

c) Costos de Producción

d) Cantidades de ventas

e) Otros, especifique: __________________________

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27. ¿Por qué medios de comunicación da a conocer sus artesanías?

a) Afiches

b) Hojas Volantes

c) Cuñas de Radio

d) Publicidad por megáfono

e) Exposiciones en ferias

f) Revistas

g) Periódicos

h) Otros, especifique: ___________________________

28. ¿Cuáles son los canales de distribución que utiliza para comercializar los productos?

a) Productor - Consumidor

b) Productor – Detallista – Consumidor

c) Productor –Mayorista-Detallista-Consumidor

d) Exportaciones, País_________

29. ¿Cómo controla las actividades que realiza en su negocio?

a) Supervisión diaria

b) Reportes diarios

c) No hay control.

d) Otros, explique: ______________________________

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30. ¿De cuáles de los siguientes libros contables utiliza para registrar las operaciones de su

negocio?

a) Libro diario

b) Libro mayor

c) Libro de balances o estados financieros

d) Libro encuadernado, donde anota sus operaciones diarias

e) Inventarios

f) Libro de IVA

31. ¿Cuáles son las dificultades que enfrentan para calificar a préstamos en instituciones

financieras?

Especifique:________________________________________

32. ¿Usted estaría interesado en la aplicación de una Guía Administrativa que le proporcione

las fases a seguir que le permita un mejor orden dentro de la empresa?

a) Si b) No

IV. Datos de Identificación.

Nombre del Investigador: ___________________________________________

Lugar: _______________________________________________________________

Fecha: _______________________________________________________________

Firma: _________________________________________________________

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ANEXO 3

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ANEXO 4

Mapa de Ubicación departamento de Cabañas

Fuente:http://www.cnr.gob.sv/mapas;12 octubre 2007;3:48 p.m.

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ANEXO 5

CÓDIGO MODELO PRODUCTO MEDIDA 0001 An01 Arca de Noé #1 0002 An02 Arca de Noé #2 0003 An03 Arca de Noé #3 0004 An04 Arca de Noé #4 0005 An05 Arca de Noé #5 0006 An06 Arca de Noé #6 0007 Fdm1 Floristería de mesa 0008 Fdm2 Floristería de pared 0009 Frm1 Frutera de pared 0010 Frm2 Frutera de 2 0011 Mag1 Maternidad grande 0012 Mag2 Maternidad pequeña 0013 Tpl1 Tucán en tronco porta lápiz 0014 Tpl2 Guara en tronco porta lápiz 0015 Tts01 Tucán en tronco solo 0016 Tts02 Guara en tronco sola 0017 Mva01 Móvil de sol y luna 0018 Mva02 Móvil de pez 0019 Mva03 Móvil de búho 0020 Ser01 Servilletero de pez 0021 Ser02 Servilletero de tucán 0022 Pch01 Pez con hijo en coral 0023 Tplg01 Tronco porta lápiz tucán grande 0024 Tplg02 Tronco porta lápiz guara grande 0025 Tplg03 Tronco porta lápiz cacatúa 0026 Madp Trio de mariposa de pared 0027 Pdp01 Trio de pez de pared 0028 TG01 Trio de gallina gorda 0029 TG02 Trio de gallina pescuezona 0030 TG03 Trio de paloma 0031 TG04 Trio de elefante narizón 0032 TG05 Trio de elefante parado 0033 TG06 Trio de pingüino gordo 0034 TG07 Trio de pingüino sonriente 0035 TG08 Trio de vacas paradas 0036 TG09 Trio de vacas echadas 0037 TG10 Trio de ballena 0038 TG11 Trio de iguana 0039 TG12 Trio de cacatúa 0040 TG13 Trio de gato 0041 TG14 Trio de tigre 0042 TG15 Trio de león 0043 TG16 Trio de tortugas cabezona

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0044 TG17 Trio de tortugas pacha 0045 TG18 Trio de toro 0046 TG19 Trio de pájaro en tronco 0047 TG20 Trio de caballo 0048 TG21 Trio de cerdo narizón 0049 TG22 Trio de guara 0050 TG23 Trio de pez mojarra 0051 TG24 Trio de pez piraña 0052 TG25 Trio de tucán de pata 0053 TG26 Trio de tucán gordo 0054 TG27 Trio de tucán tronco 0055 TG28 Trio de búho café 0056 TG29 Trio de búho lechuzo 0057 TG30 Trio de rana 0058 TG31 Trio de jirafa 0059 TG32 Trio de perico 0060 TG33 Trio de perro 0061 TG34 Trio de cebra 0062 TG35 Trio de delfín 0063 TG36 Trio de mariquita 0064 TG37 Trio de osos 0065 TG38 Trio de erizo 0066 TG39 Trio de mono 0067 TG40 Trio de ardilla 0068 Sor01 Sorpresa de guara 0069 Sor02 Sorpresa de tucán 0070 Sor03 Sorpresa de pez 0071 Sor04 Sorpresa de rana 0072 Sor05 Sorpresa de búho 0073 Sor06 Sorpresa de gallina 0074 Sor07 Sorpresa de gallo 0075 Sor08 Sorpresa de tortuga 0076 Sor09 Sorpresa de cerdo 0077 Sor10 Sorpresa de mariquita 0078 Sor11 Sorpresa de mono 0079 Sor12 Sorpresa de vaca 0080 Sor13 Sorpresa de elefante 0081 TM01 Trio mediano de búho 0082 TM02 Trio mediano de tortuga 0083 TM03 Trio mediano de pingüino 0084 TM04 Trio mediano de pez mojarra 0085 TM05 Trio mediano de mariquita 0086 TM06 Trio mediano de tucán gordo 0087 TM07 Trio mediano de tucán tronco 0088 TM08 Trio mediano de perico 0089 TM09 Trio mediano de rana

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0090 TM10 Trio mediano de guara 0091 Jm301 Juego mini de gatos 0092 Jm302 Juego mini de perro 0093 Jm303 Juego mini de mariposa 0094 Jm304 Juego mini de león 0095 Jm305 Juego mini de tigre 0096 Jm306 Juego mini de hipopótamo 0097 Jm307 Juego mini de tucán 0098 Jm308 Juego mini de perico 0099 Jm309 Juego mini de guara 0100 Jm310 Juego mini de tortuga cabezona 0101 Jm311 Juego mini de tortuga pacha 0102 Jm312 Juego mini de cerdos 0103 Jm313 Juego mini de vacas 0104 Jm314 Juego mini de ranas 0105 Jm315 Juego mini de rinoceronte 0106 Jm316 Juego mini de cebra 0107 Jm317 Juego mini de jirafa 0108 Jm318 Juego mini de mapache 0109 Jm319 Juego mini de zorro 0110 Jm320 Juego mini de osos 0111 Jm321 Juego mini de toros 0112 Jm322 Juego mini de burros 0113 Jm323 Juego mini de cozuco (armadillo) 0114 Jm324 Juego mini de búho 0115 Jm325 Juego mini de pájaro 0116 Jm326 Juego mini de ardilla 0117 Jm327 Juego mini de mono 0118 Jm328 Juego mini de gorila 0119 Jm329 Juego mini de oveja 0120 Jm330 Juego mini de cangrejo 0121 Jm331 Juego mini de elefantes 0122 Jm332 Juego mini de langosta 0123 Jm333 Juego mini de pájaro en nido 0124 Jm334 Juego mini de pájaro ala extendida 0125 Jm335 Juego mini de focas 0126 Jm336 Juego mini de perro echado 0127 Jm337 Juego mini de delfín 0128 Jm338 Juego mini de gallina 0129 Jm339 Juego mini de gallina cola alta 0130 Jm340 Juego mini de mariquita 0131 Jm341 Juego mini de mariquita cabezona 0132 Jm342 Juego mini de zorrillo 0133 Jm343 Juego mini de pato 1034 Jm344 Juego mini de conejo 0135 Jm345 Juego mini de ballena

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0136 Jm346 Juego mini de pez mojarra 0137 Jm347 Juego mini de manatí 0138 Jm348 Juego mini de lagarto 0139 Jm349 Juego mini de ratón 0140 Jm350 Juego mini de gusano 0141 Jm351 Juego mini de pingüino 0142 Jm352 Juego mini de gallina guinea 0143 Jm353 Juego mini de muñequitas 0144 Ans01 Tucán tronco mediano solo 0145 Ans02 Tucán tronco pequeño solo 0146 Ans03 Tucán gordo mediano solo 0147 Ans04 Tucán gordo pequeño solo 0148 Ans05 Paloma mediana sola 0149 Ans06 Paloma pequeña sola 0150 Ans07 Elefante parado mediano solo 0151 Ans08 Elefante parado pequeño solo 0152 Ans09 Pingüino gordo mediano solo 0153 Ans10 Pingüino gordo pequeño solo 0154 Ans11 cacatúa mediana solo 0155 Ans12 cacatúa pequeña solo 0156 Ans13 Gato mediano solo 0157 Ans14 Gato pequeño solo 0158 Ans15 león mediano solo 0159 Ans16 león pequeño solo 0160 Ans17 Tigre mediano solo 0161 Ans18 Tigre pequeño solo 0162 Ans19 Tortuga cabezona mediana sola 0163 Ans20 Tortuga cabezona pequeña sola 0164 Ans21 Guara mediana sola 0165 Ans22 Guara pequeña sola 0166 Ans23 búho mediano solo 0167 Ans24 búho pequeño solo 0168 Ans25 Rana mediana sola 0169 Ans26 Rana pequeña sola 0170 Ans27 Jirafa mediana solo 0171 Ans28 Jirafa pequeña sola 0172 Ans29 Perico mediano solo 0173 Ans30 Perico pequeño solo 0174 Ans31 Cebra mediana sola 0175 Ans32 Cebra pequeña sola 0176 Ans33 Oso mediano solo 0177 Ans34 Oso pequeño solo 0178 Ans35 Erizo mediano solo 0179 Ans36 Erizo pequeño solo 0180 Tpl3 Tucán tronco hueco 0181 Jm355 Juego mini de osos

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0182 Jm356 Juego mini de Erizo 0183 Av01 Avión pequeño solo 0184 Av02 Avión mediano solo 0185 Av03 Avión grande solo 0186 Ca01 Cayuco mini con frutas 0187 Ca02 Cayuco pequeño con frutas 0188 Ca03 Cayuco grande con frutas 0189 Sor14 Sorpresa de oso 0190 Sor15 Sorpresa de erizo 0191 Ga01 Gallo grande 0192 Ga02 Gallina grande 0193 Sor16 Sorpresa de pingüino 0194 Sor17 Sorpresa de ballena 0195 Svr03 Servilletero de pez 0196 Svr04 Servilletero de oso panda 0197 Svr05 Servilletero de elefante 0198 Svr06 Servilletero de mono 0199 Svr07 Servilletero de gallina 0200 Tpl4 Tucán tronco porta lápiz dos hoyos 0201 TG41 Trio de gorditas 0202 Alc01 Alcancía de rana 0203 Alc02 Alcancía de elefante 0204 Alc03 Alcancia de jirafa 0205 Alc04 Alcancia de hipopotamo 0206 Alc05 Alcancía de oso 0207 Alc06 Alcancía de oso panda 0208 Alc07 Alcancía de mariquita 0209 TG42 Trio de gato alegre 0210 TG43 Trio de foca 0211 Cj01 Cajita de ardilla 0212 Cj02 Cajita de tucán 0213 Cj03 Cajita de rana 0214 Mgp01 Mariposa grande de pared 0215 Mva04 Móvil de mariposa 0216 Mva05 Móvil de mariquita 0217 Prl01 Mariquita porta lápiz 0218 Prl02 Rana porta lápiz 0219 Prl03 Porta lápiz cebra 0220 Prl04 Porta lápiz jirafa 0221 Prl05 Porta lápiz elefante 0222 Tpl5 Tronco porta lápiz ardilla 0223 Svr08 Servilletero de tortuga 0224 Prv01 Porta vela de mariquita 0225 Prv02 Porta vela de elefante 0226 Prv03 Porta vela de tortuga 0227 Prv04 Porta vela búho de pared

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0228 Prv05 Porta vela búho recostado 0229 Prv06 Porta vela búho ala extendida 0230 Prv07 Porta vela de rana 0231 Bp01 búho de pared 0232 Bm01 búho de mesa mediano 0233 Bm02 búho de mesa pequeño 0234 Alc08 Alcancía de ratón 0235 Alc09 Alcancía de gato 0236 Alc10 Alcancía de ardilla 0237 Alc11 Alcancía de conejo 0238 Alc12 Alcancía de búho 0239 Hj01 Tucán en hoja de pared 0240 Hj02 Mariquita en hoja de pared 0241 Pdp02 Pareja de pez payaso de pared 0242 Pdp03 Pareja de pez mojarra de pared 0243 Sor18 Sorpresa de jirafa 0244 Sor19 Sorpresa de ardilla 0245 Sor20 Sorpresa de ratón 0246 Ans37 Oso panda mediano solo 0247 Ans38 Oso panda pequeño solo 0248 Ans39 Ardilla mediana sola 0249 Ans40 Ardilla pequeña sola 0250 TG44 Trio de oso panda 0251 TM11 Trio mediano de cerdo 0252 TM12 Trio mediano de perro 0253 TM13 Trio mediano de foca 0254 TM14 Trio mediano de cebra 0255 TM15 Trio mediano de ardilla 0256 TM16 Trio mediano de conejo 0257 TM17 Trio mediano de jirafa 0258 TM18 Trio mediano de elefante 0259 TM19 Trio mediano de vaca 0260 TM20 Trio mediano de ratón 0261 TM21 Trio mediano de gato 0262 TM22 Trio mediano de gallina 0263 Mva06 Móvil de peces 0264 Mva07 Móvil de guara 0265 Mva08 Móvil de tucán 0266 Mva09 Móvil de pez volador 0267 Prl06 Tronco porta lápiz búhos 0268 Prl07 Rana en hoja porta lápiz 0269 Ans37 Mariposa mini sola 0270 Ans38 Tucan tronco extrapequeño solo 0271 Ans39 Gato extrapequeño solo 0272 Ans40 Foca extrapequeña sola 0273 Ans41 Pato extrapequeño solo

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0274 Jm356 Juego de cebra parada mini 0275 Jm357 Juego de tucan tronco mini 0276 Jm358 Juego de elefante sentado mini 0277 Cj01 Cajita de rana 0278 Cj02 Cajita de oveja 0279 Cj03 Cajita de gallina 0280 Cj04 Cajita de hongo 0281 Cj05 Cajita de mariposa 0282 Cj06 Cajita de oso 0283 Cj07 Cajita de conejo 0284 Ag01 Tucan tronco grande 0285 Ag02 Guara en tronco grande 0286 Ag03 Rana en tronco grande 0287 Ag04 Buho en tronco Grande 0288 Ans42 Gato alegre mediano solo 0289 Ans43 Ballena mediana sola 0290 Ans44 Ballena pequeña sola 0291 Ans45 Perro pequeño solo 0292 Ans46 Cebra parada mediana sola 0293 Ans47 Cebra parada pequeña sola 0294 Ans48 Jirafa pequeña sola 0295 Prt01 Porta retrato de guara 0296 Prt02 Porta retrato de jirafa 0297 Prt03 Porta retrato de oveja 0297 Prt04 Porta retrato de mariposa 0298 Prt05 Porta retrato de vaca 0299 Prt06 Porta retrato de tigre 0300 Prc01 Porta clips de conejo 0301 Prl06 Porta lapiz de buho en tronco 0302 Prl07 Porta lapiz de ardilla con tronco 0303 Svr09 Servilletero de vaca 0304 Prt01 Porta tarjeta de hipopotamo 0305 TG41 Trio de mapache 0306 TG42 Trio de venado 0307 TGE01 Trio de iguana en tronco 0308 TGE02 Trio de tucan jugueton 0309 TGE03 Trio de rana en tronco 0310 TGE04 Trio de mapache jugueton 0311 TG43 Trio de conejo 0312 TG44 Trio de ovejas 0313 Prl08 Mapache con tronco porta lapiz 0314 TG45 Trio de guara en tronco 0315 CM01 Colección mini peces en coral 0316 CM02 Colección mini delfin en coral 0317 CM03 Colección mini rana sobre roca 0318 CM04 Colección mini tucan en tronco

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0319 CM05 Colección mini tuan en dos troncos 0320 CM06 Colección mini tacanes con nido 0321 CM07 Colección mini hongo con mariposa 0322 CM08 Colección mini hongo con gusanito 0323 CM09 Colección mini flor con mariposa 0324 CM10 Colección mini flor con aveja 0325 CM11 Colección mini flor con gusanito 0326 CM12 Coleccion mini guaras en tronco 0327 CM13 Colección mini iguana en tronco 0328 Ca04 Cayuco extra grande con furtas 0329 Jm359 Juego mini de cacatua en tronco 0330 Jm360 Juego mini de guara en tronco 0331 TG46 Trio de gato ver, oir, y callar 0332 TG46 Trio de pato 0333 An07 Arca de noe #7 0334 An08 Arca de noe #8 0335 An09 Arca de noe #9 0336 An10 Arca de noe #10 0337 Jm361 Juego de french pudles mini 0338 Jm362 Juego de tortuga ver, oir, y callar mini 0339 MDA01 Macetero de turtuga 15cmx18cm 0340 MDA02 Macetero de elefante 15cmx18cm 0341 MDA03 Macetero de erizo 15cmx18cm 0342 MDA04 Macetero de rana 15cmx18cm 0343 MDA05 Macetero de cerdo 15cmx18cm 0344 JPV01 Juego de porta vela alto 35cmx8cm 0345 BCH01 Bandeja con huevos 33cmx10cm 0346 JDC01 Jarrito de coleccion ( cantaro) 8cmx8cm 0347 JDC02 Jarrito de coleccion ( olla) 8cmx8cm 0348 JDC03 Jarrito de coleccion ( olla sin orejas) 8cmx8cm 0349 JDC04 Jarrito de coleccion ( pichel) 9cmx7cm

0350 JDC05 Jarrito de coleccion (pichel con 2 orejas) 9cmx7cm

0351 JDC06 Jarrito de coleccion (pichel gordito ) 8cmx9cm 0352 Bdj02 Bandeja con frutas 33cmx10cm 0353 Cj08 Cajita de gato 0354 BPV01 Base para vela retangular pequeña 0355 BPV02 Base para vela rectangular grande 0356 BPV03 Base para vela redonda pequeña 0357 BPV04 Base para vela redonda grande 0358 BPV05 Olla porta vela

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