avep julio 2013

1 Pasociación valenciana de emPresarios de Plásticos aveP

95 JULIO2013

nºASOCIACIÓN VALENCIANA DEEMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

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información alASOCIADO

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OfERTAS y DEMAnDAS

bolsa de TRABAJO

relación deASOCIADOS

GESTER

IMVOLCA

PAQUETE DE VIAJE A LA FERIA K

Novedades en la Jubilación Parcial

2P AVEP AsOcIAcIón VALEncIAnA dE EmPrEsArIOs dE PLástIcOs

Director De la Publicación cristina Monge eDita asociación Valenciana de empresarios de Plásticos avda. barón de cárcer, 38 - piso 1, puerta 2 teléfono: 96 351 61 59 · Fax: 96 395 30 42 [email protected] · www.avep.es

colaboraDores De reDacción etelvina ortiz, teresa Palomar, salvador benedito Piera PubliciDaD alFil DiGital, s. l. TomásSánchez·[email protected]

Diseño, Maquetación e iMPresión alFil DiGital, s. l. calle quevedo, 1 · 46001 Valencia teléfono/fax: 96 395 05 57 [email protected]·www.alfildigital.com

DePósito leGal V-3218-1989


sumarioeditorial ......................................................................................................................................................................... 5noticias aVeP ................................................................................................................................................... 6nuestras empresas .............................................................................................................................. 12noticias aiMPlas ................................................................................................................................... 16comercio exterior ................................................................................................................................... 20información al asociado .......................................................................................................... 30información general y técnica .................................................................................. 40bolsa de trabajo .......................................................................................................................................... 46ofertas y demandas ........................................................................................................................... 47relación de asociados .................................................................................................................... 48

Director De la Publicación cristina Monge eDita asociación Valenciana de empresarios de Plásticos avda. barón de cárcer, 38 - piso 1, puerta 2 teléfono: 96 351 61 59 · Fax: 96 395 30 42 [email protected] · www.avep.es

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DePósito leGal V-3218-1989

95 JULIO2013

nº

p22>Comercio exterior

p16>Noticias AIMPLAS

p12>Nuestras empresas

GESTERIMVOLCA



Objetivos y fines• Servir de cauce legal y representati-

vo de los intereses de sus asociados, ante personas y entidades públicas, privadas y las organizaciones de los trabajadores del mismo nivel.

• Negociar el convenio provincial de transformación de plásticos.

• Recoger las inquietudes de los em-presarios asociados, estableciendo para su asesoramiento fiscal, jurídi-co, administrativo, laboral, sindical, financiero, económico y técnico, un servicio idóneo de asistencia.

• Asumir la representación y defen-sa de los intereses comunes de los asociados ante los organismos de la administración central y autonómica, entidades públicas y privadas, y en general, frente a terceros.

• Actuar de amigable conciliador en las diferencias y/o conflictos que pudie-ran suscitarse entre los empresarios asociados.

• Elaborar datos, estadísticas e infor-mes sobre capacidades de produc-ción, importaciones, exportaciones, consumo de materiales plásticos y afines.

• Establecer relaciones con organiza-ciones, asociaciones o federaciones de cualquier ámbito, pudiendo fede-rarse o confederarse con las mismas.

Objetives & Goals• Sectorial interest representation in

context of social agents.

• Local collective bargaining agreement for plastic converters companies.

• To compile the interests of the indus-tries associated, providing help and assistance on subjects like taxes, legal, technical, economic, labor and admi-nistrative information.

• Representation and defence of the common interest, before the autono-mic and central administration, public and private entities and others in ge-neral.

• Participation in conciliation of differen-ces and conflicts among the associa-ted members.

• To establish relations with organiza-tions or federations in different fields being able to federate or confederate with them.

• The promotion of professional training and the collaboration with organiza-tions which are working on this sub-ject.

• To get the best diffusion of collective publicity, in particular the annual re-ports edited, organization of conferen-ces, participation in national and inter-national fairs.

• The promotion of commercial develo-pment both national and international level, providind the services requiered.

¿Qué es AVEP?ASOCIACIÓN VALENCIANA DE

EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Se constituye en una entidad profe-sional voluntaria de conformidad con ldispuesto en la ley 19/1977 de 1º de Abril, si bien desde mediados de los años 50 venía actuando como agrupa-ción de transformadores de plásticos.

En la actualidad, acoge cerca de 200 Empresas que representan el 80% del sector.

Goza de plena personalidad jurídica y autonomía administrativa, pudiendo ser titular de toda clase de Derechos y Obligaciones. Su carácter es estric-tamente profesional, excluyendo fi-nes lucrativos, y su funcionamiento se regula por principios democráticos. Constituyéndose por tiempo ilimitado.

Podrán integrarse en AVEP, todos los empresarios cuya actividad sea la producción, transformación y/o co-mercialización de materias plásticas y/o afines, e industrias accesorias o auxiliares.

What AVEP is?VALENCIAN PLASTIC INDUSTRIES ASSOCIATION

Was created as a professional entity on voluntary bases. It exist as asso-ciation since 1977.

Almost 200 AVEP members represent

a mayority of plastic companies in Valencia.

It has legal personality and admi-nistrativeauthonomy being able to develop any type of rights and obli-gations. Their activity is professional, non-profit organization and is regula-ted by democratic principles.

Geographical and functional context.

Will be member of AVEP any industry which activity is production, trans-formation and commercialization of plastic material and/or similar and auxiliar industries

Servicios al Asociado- Área de Gestión y Asesoramiento:

· Negociación Colectiva.· Gestión de Nóminas.· Asesoramiento Laboral.· Asesoramiento Fiscal.· Otros servicios externalizados

con trato preferente:· Gestión contable y fiscal.· Mantenimiento de

subestaciones eléctricas.· Asesoramiento de riesgos,

prevención y seguros.· Prevención de riesgos laborales.· Información comercial y

financiera.

- Área de Formación e Innovación:· Formación Sectorial· Proyectos y Planes Sectoriales· Organización de Jornadas· Oportunidades de Negocio

Sectoriales

- Área de Información, Publicaciones y Publicidad:· Revista AVEP.· Circulares Informativas.· Asistencia y Organización de

Viajes a Ferias.· Ventanilla Única.

Services provided- Management and advisory Area:

· Trade unions relation.· Labor & Taxes advisory.· Payroll management.· Preferential prices on external

services:· Accounting management.· Labor risks prevention.· Commercial & financial

information.

- Innovation and Training Area· Annual catalogue of free training

curses.· Specific training demanded.· Informative events related to legal

requirements.· New developments.

- Information, publications & Marketing:· AVEP newspaper.· New letter information.· Fair attendance.· General information.

visite nuestra web:

www.avep.es encontrará más información sobre· asociados; ¿quién produce qué?· ¿qué es aVeP?· servicios· noticias· Proyectos· Plan de competitividad· revistas· Ferias· Formación


Alicia en el país de las maravillas

estimado asociado:Hace un par de años estaba comiendo con un gran amigo director de una oficina bancaria, él terminaba de adquirir un BMW familiar con un préstamo que el banco le habían dado al Euribor -2 % (si han leído bien a -2%) con lo cual en aquella época era gratis y a día de hoy le están devolviendo dinero. Además el comentario que siguió a esta noticia fue el siguiente “el 80 % de los BMW’s y Mercedes de este país son de los bancos y lo malo es que la gente se cree que son de ellos”.

De aquel comentario saqué dos conclusiones que a día de hoy he corroborado que son muy ciertas.

Si a mi amigo se le daba un crédito gratis, no quería ni imaginarme a que precio se lo estarían dando al personal directivo de mas arriba y a los demás “amiguetes”.

Justo esa misma semana fuimos a firmar al notario un tema de nuestra empresa y allí encontré a otro amigo mío de cuando íbamos al instituto, me comentó que se había hecho promotor, y que el banco le terminaba de dar 2.000.000 de euros para una promoción de 15 adosados y sin ninguna garantía. Como no, que ya tenía pedido su nuevo Audi A5 coupé, y la puntilla fue el siguiente comentario: “ves como no valía la pena ir a la universidad ni hablar ningún idioma, a mi con el valenciano me sobra”.

La segunda fue que todo el mundo pensaba que era rico y que tenia derecho a tener un gran coche de lujo, era simple llegaba al banco pedía el deseo y en pocos segundos deseo concedido.

Dicen que el tiempo pone a cada uno en su sitio, primero a los bancos, que regalaban el dinero a sus amiguetes y ahora subastan lotes de coches como el que vende pescado en un mercado a la baja y a día de hoy ya son propiedad de nuestro papá estado.

Ahora resulta que en el banco no hay dinero lo regalaron a gente que no se lo devolvió.

Y que los que creían que eran ricos se dieron cuenta de que no eran tan ricos y sus coches se subastan al precio de los extras que les pusieron.

De toda esta situación yo que soy joven y que intento reflexionar sobre la situación me he dado cuenta, mas aun si cabe, de que tal como me enseñaron en la facultad y en la empresa familiar lo que más vale en un negocio es la liquidez, y la generación de cash flow. El apalancamiento financiero el justo y necesario, y con inversiones controladas.

Me he dado cuenta que ser industrial es algo mas que tener una gran fábrica bonita y de muchos me-tros, y muchas máquinas. Ser industrial es ser consciente de que la mayor parte de tu patrimonio pre-sente y futuro debe estar en la industria, y todo esto lo harás por el bien tuyo y el de tus trabajadores. He de dar gracias a que así lo hicieron en nuestra empresa familiar, y podremos seguir luchando por muchos años en este duro sector.

Solamente me queda dar ánimo a todos los industriales porque de esta situación, la cual ya no es una crisis, sino una situación definitiva, no nos va a sacar nadie, ni los bancos, ni el gobierno, ni los sin-dicatos, ni los trabajadores,... de esta situación solamente se sale de una manera TRABAJANDO CON MUCHA ILUSION Y FUERZA y como le dijo el gato a Alicia en el país de las maravillas: siempre se llega a alguna parte si se camina lo suficiente.

Un saludo

Salvador Benedito PieraVocal Junta de Gobierno de AVEP

editorial

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servicios avepnet

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nOTICIAS AVEP

representaciones institucionalesCÁMARA DE VALENCIA DE COMERCIO E INDUSTRIAComisión de Medio Ambiente e Industria Comisión de Internacionalización

CEV (Confederación Empresarial Valenciana) Vocal de la asambleaComisión de Industria Comisión de Relaciones Laborales CEPYMEV (Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa Valenciana)

FETRAPLAST (Federación Española de Transformadores y Manipuladores de Plástico)

AIMPLAS (Instituto tecnológico del plástico)

Avep en medios de comunicación

servicio de aVeP

Tema Fecha Medio

Wetcomp - Networking mayo Plásticos Universales

Wetcomp - Networking mayo IDE

Consultas 32

Despidos objetivos 1

Informes 3

Sanciones 7

Modificaciones sustanciales (rescisión contrato) 3

Inspecciones 1

Juicio 4

Conciliaciones 2

Negociación Colectiva 13

Total 66

Asunto Cantidad


nOTICIAS AVEP

Nueva Junta de Gobierno de AVEPen la última asamblea celebrada el pasado día 11 de abril de 2013, se eligieron los 9 miembros que componen la actual Junta de Gobierno de aVeP. esta composición tiene un claro carácter continuista al renovar su presencia 8 de los 9 miembros. se suma a ellos Dña. eva sierra, en representación de la empresa Marsiplast, perteneciente al sector automoción que se encuentra en plena fase de expansión. en la posterior reunión de dichos miembros se nombraron los cargos según se indica a continuación:

PRESIDENTE

TESORERO

VOCAL

VOCAL

VOCAL

CONTADORA

VOCAL

VOCAL SECRETARIA GENERAL

VICEPRESIDENTE

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Miembros de la Junta de Gobierno 2013

D. SALVADOR BENEDITO GóMEz

(GRANzPLAST)

D. FRANCISCO GURREA(INDELTA)

DñA. Mª CARMEN LAPUENTE(WEIDNER IBéRICA)

D. SALVADOR BENEDITO PIERA(INPLASVA)

D. ANTONIO M. GARCíA-GAMÓN(PLÁSTICOS GAMóN)

DñA. CRISTINA MONGE FRONTIñAN

D. JOSé COMPANY HERNÁNDEZ(PLASTIRE)

DñA. EVA SIERRA(MARSIPLAST)

DñA. ESPERANZA SAL(BLASDESAL)

D. DAMIÁN MARTíNEZ(MARTíNEz CONESA)

Desde aVeP queremos felicitar a Dña. carmen lapuente Pla, miembro de nuestra Junta de Gobierno, por su reciente elección como Honorable clavariesa 2013 de las Fiestas Vicentinas de Valencia.


servicios para nuestros Asociados

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nOTICIAS AVEP

INFORMA B&D, S.A., Servicios en Información comercial, financiera y de marketing. Contacto: Ricardo Duval, C/ Periodista Azzatti, 5-1ºB, Tlf: 96 351 35 45.

Gesdocument y Gestión S.A., Asesoramiento y Gestión, Contable-Fiscal. Avenida de Aragón, 30, bajos, 46021 Valencia, Tel.963391117

SQUADRA ABOGADOS S.L., Servicios de asesoramiento legal en Derecho Civil, Penal, Mercantil, Concursal, Administrativo, Medio Ambiente y Urbanismo. C/ Embajador Vich 20-4ª 46002 Valencia. Tel.: 96 351 85 28 Móvil: 671 090 891· Fax. 96 351 82 87, www.squadraabogados.com

Asociación Antiguos Alumnos UPV - Fundación Politécnica · Tel: 963.877.033, Fax: 963.877.933. Ofrecen sus serviciosen selección de técnicos, gestión y tramitación de becas y contratos en prácticas. Puede encontrar información ampliada en las noticias y circulares informativas. Para más información sobre cualquiera de los servicios a asociados. Tlf: 96 351 61 59.

SYS BROKERS, Estudios y proyectos de todo tipo de riesgos; asesoramiento en el estudio y análisis y servicios de consultoría. Avda. Blasco Ibáñez, 80 – 1º · 46021, Valencia, Tel.: 96 361 81 61 · Fax: 96 362 25 36, www.suarezconsultores.com, www.sysbrokers.com

ALTAIR CONSULTORES. Consultoría de negocio en Estrategia y Organización, Recursos Humanos, I+D+i, Business Intelligence, Finanzas y Control de Gestión, Auditoría y Corporate Finance y operaciones. www.altair-consultores.com. Contacto: Yolanda Portalés. Tel. 96 339 36 70, y [email protected], Avda. Cortes Valencianas, 58 Edificio Sorolla Center, Nivel 0, Local 1, 46015 Valencia.

SOLUPREV, Empresa especializada en temas de seguridad ofrece sus servicios de prevención de riesgos laborales y vigilancia de la salud. C/ Maestro Serrano 7, bajo, 46970 Alaquás, [email protected] · Tel. 96 150 82 68.

Información sobre precios de materias primas plásticas - Informe Polymerscan; Carlo Geisendorf, Account manager Europe, Middle East & África Platts, e-mail. Carlo [email protected], Web: www.platts.com

ABRIL ABOGADOS está especializada en la prestación de servicios legales y registrales nacional e internacionalmente en materia de Propiedad Industrial e Intelectual (Patentes, Marcas, servicios jurídicos, contratos, Derechos de autor). Av. Cortes Valencianas, 37-31- B • 46015 Valencia • Tel.: 963 46 53 73 • Fax: 963 46 53 74 • [email protected]

ALFIL DIGITAL, S.L. Taller de publicidad. ROTULACIÓN · IMPRESIÓN · SERIGRAFíA. Pequeño y gran formato. Packaging. e-DPI (estudio > diseño > producción > instalación). Oficinas: Calle Quevedo, 1 bajo · 46001 Valencia Teléfono: 963 940 557 · www.alfildigital.com · [email protected]

Compras 58. Central de Compras (electricidad, paquetería, telefonía, fletes...) Contacto: Ascensio Asensio ([email protected] tlf 665 564 475).

Clínica Dental RdA, ofrece 25% de dto en tratamientos dentales. DATOS DE CONTACTO: Dirección: Avda. Gaspar Aguilar, 34-2º-(puertas 7 y 8) · 46017 Valencia · Teléfono: 963 77 24 19 Teléfono Móvil: 601 091 052 · Correo Electrónico: [email protected] · www.clinicarda.host.sk/index.html

AIMPLAS. Instituto Tecnológico del Plástico C/ Gustave Eiffel, 4 · València Parc Tecnològic · 46980 Paterna (Valencia)ESPAñA/SPAIN · Tel.: (+34) 961366040 · Fax: (+34) 961366041 · www.aimplas.es · [email protected] Condiciones especiales para asociados AVEP: 10% de descuento en análisis y ensayos. Condición de “socio AIMPLAS” para los asociados de AVEP en todo tipo de acciones formativas y jornadas del instituto.

Desde aVeP queremos cubrir las necesidades que nuestros asociados puedan tener. Por ello con el compromiso de mejora, os trasladamos los acuerdos alcanzados con empresas de servicios:


JOrnAdA sOBrE OPOrtUnIdAdEs dEL sEctOr dEL PLástIcO En áFrIcA

nOTICIAS AVEP

Altair | Soluciones Reales, firma de reconocido prestigio y estrecho colaborador de AVEP, presentó durante la mis-ma los resultados de su elaborado estudio, que centrado en Sudáfrica, Egipto y Nigeria presentó a todos los asis-tentes las condiciones y oportunidades de estos países en el sector del plástico. La elección de los países, basada entre todos los países del continente africano, por aque-llos con mayor volumen de importaciones de los códigos arancelarios de nuestro sector, permitió a los presentes conocer en profundidad las condiciones socioeconómicas y comerciales de los mismos así como recomendaciones a la hora de operar según las particularidades en cada caso.

El detallado estudio junto al conocimiento de la firma Al-tair resultó, a valoración de los presentes, un excelente acercamiento a estos mercados que plantean, en particu-lar para ciertas partidas arancelarias, un interesante foco comercial. La presentación de la jornada está a disposi-ción de todos los asociados.

Más información sobre estos mercados y otros servicios prestados por Altair:

www.altair-consultores.com · [email protected] Cortes Valencianas, 58 · Edificio Sorolla Center. Nivel 0, Local 1 46015 Valencia · Tel. 96 339 36 70

el pasado 11 de abril, coincidiendo con la Asamblea General de la Asociación, se celebró

en la sede de Avep y con la colaboración de Altair | Soluciones Reales la Jornada informativa

“Oportunidades del Sector del plástico en África”.


Life+ networking Event

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nOTICIAS AVEP

el pasado 14 de mayo tuvo lugar en la escuela de negocios lluís Vives la Jornada sobre resultados destacados del programa life+ que permitió dar a conocer novedades en cuanto a tecnologías, materiales y procesos relacionados con el medio ambiente, y poder aprovecharlos mediante su explotación.

La Jornada fue organizada por AITEX, AVEP, REDIT y Cámara Valencia, y en ella también participaron CDTI, anunciando el Programa EEA GRANTS que fi-nancia proyectos de I+D en medio ambiente y cambio climático, y FERIA VALENCIA, avanzando novedades de la próxima edición de las Ferias del Medio Am-biente y Energías y los Encuentros Empresariales. En el MARKET PLACE de EEN/SEIMED se expusieron perfiles de proyectos europeos, demandas tecnoló-gicas y ofertas de colaboración, para que las empre-sas inicien contactos para colaboraciones interna-cionales.


nOTICIAS AVEP

Uno de los proyectos cuyos resultados fueron presentados es el proyecto WET-COMP en el que participan AVEP, AITEX y OMPG.

El proyecto WETCOMP pretende dar va-lor a residuos sólidos textiles y algunos residuos industriales como papel y em-balaje de madera, aplicando tecnología Wet-laid. De esa forma, se usan residuos textiles para obtener estructuras tex-tiles no tejidas adecuadas para actuar como refuerzo de materiales compues-tos.

Existe un claro impacto en el sector tex-til europeo, ya que se da valor y se reci-clan sus residuos textiles y, a la vez, se consigue un impacto medioambiental, porque estos residuos no acaban en un vertedero, sino que son reutilizados.

Los no-tejidos producidos serán usados como refuerzo de materiales compues-tos lo cual constituye una solución mu-cho más medioambientalmente sosteni-ble comparado con otros materiales que se usan actualmente como refuerzos ya que podemos sustituir el vidrio, la ara-mida o las fibras de carbón.

Los problemas detectados y las expe-riencias obtenidas se podrían sinteti-zar así:

• Reticencia de algunas empresas a rellenar cuestionarios que nos apor-taban información

• Dificultad de recogida de algunos residuos de forma que sean adecua-dos para su procesamiento por la wet-laid (13-15mm). Necesidad de procesamiento adicional antes del proceso.

• Buenos resultados en los no tejidos obtenidos en cuanto a parámetros fí-sicos y de resistencia al fuego.

• Buenos resultados en la producción de composites usando LFT-D y sand-wich.

WET_LAID Technology application for textile residues revalorization in composites

industry (WET-COMP) LIFE Environment proposal

n° LIFE10 ENV/E/000431-WETCOMP

Presentación de resultados del proyecto WETCOMP


Desde sus inicios y cada vez más Gestión de termoplásticos se ha introducido en el mercado internacional, comprando maquinaria en europa (alemania, italia, Francia, Holanda, bélgica, austria…) y vendiendo en latinoamérica, Países del este, África, asia.

Gestión de termoplásticos nace hace 30 años con la idea de gestionar para la pequeña y mediana em-presa, la maquinaria necesaria para desarrollar sus ideas o proyectos de reciclaje y extrusión de plás-ticos. Hoy en día es una empresa especializada en compra venta de maquinaria, consolidada en el sec-tor de la extrusión y reciclaje de plástico. Con la ex-periencia acumulada en todos estos años y con ma-yores instalaciones, es un referente a nivel nacional en cuanto a la venta de maquinaria de ocasión, con más de 6.000 m2. Su conocimiento de procesos y maquinaria, aplicado a la pequeña y mediana em-presa, es cada día de mayor interés y posibilidades.

GESTIÓN DE TERMOPLÁSTICOS GESTER

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nUESTRAS EMPRESAS


COnOZCA A nUESTROS EMPRESARIOS

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Desde sus inicios y cada vez más Gestión de Termoplásticos se ha introducido en el mercado internacional, comprando maquinaria en Europa (Alemania, Italia, Francia, Holanda, Bélgica, Austria…) y ven-diendo en Latinoamérica, Países del Este, África, Asia. La asistencia a numerosas ferias internacionales del sector del reciclaje y la ex-trusión como la Feria Interplástica en Rusia el pasado año, Plasti-magen México 2010, Estambul 2009……….además de la publicación de todos nuestros productos en numerosas webs internacionales hacen de Gestión de Termoplásticos una empresa cada vez más co-nocida a nivel mundial estando su marca cada vez presente en más países.

En su catálogo de maquinaria nueva figuran destro-zadores, molinos trituradores, cizallas/ guillotinas, lavaderos, afiladoras de cuchillas, así como tam-bién silos mezcladores.

En cuanto a maquinaria usada disponen de un am-plio stock de maquinaria de ocasión como destroza-dores, molinos trituradores, cizallas/ guillotinas, la-vaderos, afiladoras de cuchillas, silos mezcladores, extrusoras y líneas de extrusión además de diversa maquinaria y periféricos para la industria del reci-claje y extrusión de plásticos.

Para más información: www.gester.es


DeCofit,empresafabricanterepresentadaenelmercadoespañolporlafirmaImvolca,eslaSerieAPdecambiafiltrosautolimpianteaflujocontinuoenacero de larga duración, cuyas ventajas describimos a continuación.

La Serie AP de cambiafiltros autolimpiante a flujo continuo en acero de larga duración, ha sido de-sarrollada para dar respuesta a las exigencias de

líneas de producción donde es importante la continuidad del proce-so, para obtener la máxima homogeneidad del material y un eleva-do nivel de filtración.

La serie AP ha sido diseñada por Cofit, firma representada en España por Imvolca

Serie AP de cambiafiltrosautolimpiante a flujo continuo

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nUESTRAS EMPRESAS

Serie AP


COnOZCA A nUESTROS EMPRESARIOS

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Original sistema de limpiezaLa originalidad de la solución ideada por Cofit es la posibi-lidad de limpiar los cartuchos filtrantes sin que los mismos tengan que ser extraídos del cambiafiltros.

La limpieza de las unidades filtrantes se realiza de una sola la vez. Así, el material sigue fluyendo por el canal en donde se encuentra la otra unidad, garantizando una producción inin-terrumpida.

Cuando uno de los dos filtros debe ser limpiado, el adepto cierra la válvula de ingreso correspondiente,

de modo que todo el flujo del material se dirija hacia la se-gunda unidad.

Al mismo tiempo, desvía la válvula de salida, correspondien-te al filtro que está trabajando, para hacer pasar parte del flujo del material hacia el filtro que hay que limpiar, abriendo también las válvulas de expurgo del filtro.

La presión ejercitada por el mismo flujo del material fundi-do, empuja hacia fuera todas las impurezas hasta la perfecta limpieza de la unidad filtrante.

Para la sustitución de las redes de filtrado durante

la producción, simplemente se cierran las válvulas que llevan el flujo a la unidad hasta que esta no se realice, mientras el filtrado prosigue en la segunda unidad.

Tras el cambio, se deja fluir el material hasta la unidad de filtrado para eliminar residuos de aire internos, y el proceso de filtración está listo para repartir en ambos canales.

Gracias a una patente exclusiva Cofit, los cartuchos filtran-tes se limpian sin ser extraídos del bloque. La posibilidad de limpiar las redes hace que la sustitución sea realizada sólo cuando están totalmente obstruidas.

Otras ventajasOtras ventajas de este sistema son que trabaja en conti-nuo, sin interrupciones de la producción (los cartuchos fil-

trantes se limpian y sustituyen sin tener que interrumpir la producción), esto garantiza la continuidad en el trabajo y el máximo aprove-chamiento de la línea de producción. Por otra parte, también permite obtener una extrema homogeneidad del material plástico. Además, al ser autolimpiante, el consumo de las redes resulta mínimo. Igualmente, gracias a una pa-tente exclusiva Cofit, los cartuchos filtrantes se limpian sin ser extraídos del bloque. La po-sibilidad de limpiar las redes hace que la sus-titución sea realizada solo cuando están total-mente obstruidas. La serie AP está realizada en cuerpo de acero de duración prácticamente ilimitada, por lo que resulta sólido, fiable y du-radero en el tiempo. Tampoco presenta partes que sean movidas por unidades hidráulicas o neumáticas, y el cromado de sus componentes garantiza una elevada resistencia al uso. Una ventaja importante de AP es que resulta eco-nómico. La ausencia de unidad de movimien-tos (hidráulicos,

neumáticos...) permite contener los costes. No necesita la instalación de unidad hidráulica, ni la construcción de cuadros de control. La su-perficie filtrante de forma cilíndrica hace que resulte económico en comparación a todos los modelos a superficie filtrante plana.

AplicacionesLa serie AP es perfecta para líneas de produc-ción de materiales termoplásticos como PE, PP, ABS, PET, PS, etc. Nace para satisfacer las exigencias de líneas de extrusión de film, rafia, monofilos, biorientados, hoja, etc.

www.imvolca.com / www.cofit.com

La serie Ap de cambiafiltros autolimpiante a flujo continuo de Cofit es ideal para líneas de producción de materiales termoplásticos como PE, PP, ABS, PET, PS, etc...


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nOTICIAS AIMPLAS

consulte la oferta formativa de aiMPlas para los próximos meses: www.formacion.aimplas.esWEBINAR

Webinar: Los plásticos frente a los materiales tradicionales. Sustitución y mejora. 11/06/2013 11/06/2013

Webinar: Aspectos clave del Reglamento REACH para el sector plástico. 26/06/2013 26/06/2013 25/06/2013

Webinar: ¿Es posible detectar y solucionar problemas en la industria del plástico desde el laboratorio? 03/07/2013 03/07/2013

Webinar: Plásticos y el Fuego 12/12/2013 12/12/2013

FORMACIóN ABIERTA

Cómo realizar Auditorías Internas del Sistema de Calidad en mi Empresa (Auditores internos = menos costes externos) 03/06/2013 24/06/2013 30/05/2013

Legislación ambiental aplicada a la industria del plástico 05/06/2013 05/06/2013 03/06/2013

El Mantenimiento Industrial como mejora de la productividad de las empresas del sector del plástico 2 10/06/2013 10/06/2013 09/06/2013

Aditivos, Cargas y Refuerzos. Plásticos a Medida. 18/06/2013 19/06/2013 15/06/2013

Nuevos Retos de la Nanotecnología: Bioplásticos 26/06/2013 26/06/2013 25/06/2013

Laminación de Films Complejos 02/10/2013 02/10/2013 30/09/2013

Taller de Aplicación de la Legislación de Plásticos en Contacto con Alimentos 03/10/2013 03/10/2013 02/10/2013

Productos biodegradables en el sector agrícola 22/10/2013 23/10/2013 21/10/2013

Formación en Seguridad Alimentaria y Control de Calidad para RANSA 05/11/2013 14/11/2013 04/11/2013

COMPOUNDING: el arte de mezclar, reforzar o aditivar plásticos 13/11/2013 14/11/2013 12/11/2013

FORMACIóN A DISTANCIA (ON-LINE)

Biomateriales: Bioplásticos y Biocomposites (CD 2013) 12/09/2013 11/12/2013 11/09/2013

Inyección de Materiales Plásticos. Procesado, parámetros de control, defectos y soluciones. 12/09/2013 11/12/2013 11/09/2013

Materiales Plásticos: Fundamentos, Aplicaciones y Tendencias 12/09/2013 11/12/2013 19/09/2013

CARNé EN INSTALACIONES DE TUBERíAS PLÁSTICAS PARA REDES DE AGUAS

Carné Instalador Tuberías (CA Octubre 2013) 21/10/2013 25/10/2013 18/10/2013

JORNADAS

Jornada Técnica: Soluciones extensométricas para medida de deformaciones y microdeformaciones 18/06/2013 18/06/2013 17/06/2013

Jornada Técnica Optimización del procesado en extrusora co-rotativa mediante simulación: Ludovic Software 20/06/2013 20/06/2013 18/06/2013

Jornada Técnica Innovaciones en la aditivación de materiales plásticos 25/09/2013 25/09/2013 24/09/2013

CICLO FORMACIóN GRADO SUPERIOR

CFGS- Técnico Superior en Plásticos y Caucho (2013-2014) 24/09/2013 26/06/2014 07/06/2013

NOTA: Los asociados de AVEP podrán participar en estas acciones formativas en condición de socio de AIMPLAS.


el proyecto SAMDOKAN coordinado por AvANZARe tiene como objetivo la implementación de una novedosa tecnología (autoensamblado molecular) para el cromado de plástico evitando el uso de cromo hexavalente. Con ello se consigue incrementar la seguridad del proceso siendo más respetuoso con el medioambiente y por otra parte una reducción de costes tanto económicos como energéticos.

Dicho proyecto está financiado por la EACI (Executive Agency for Com-petitiveness and Innovation) dentro del programa ECO-INNOVATION y su consorcio lo constituyen 5 socios de 2 países: Avanzare Innovación Tecno-lógica S.L., Niquelados Mira y AIMPLAS - Instituto Tecnológico del Plástico de España y PSG PLASTIK y Durden (Turquía).

Esta iniciativa que tiene una duración de dos años pretende presentar una alternativa a los materiales actuales centrándose en los sectores de au-tomoción, electrodomésticos y sanitario que son los principales consumi-dores de este tipo de piezas con apariencia metálica.

La tecnología SAM comprobada en el proyecto ECOSAM del FP6 presenta una alternativa de éxito a la tecnología tradicional en termoplásticos.

Los objetivos del proyecto están alineados con las iniciativas europeas que aspiran a prevenir y reducir los impactos medioambientales como la generación de residuos potencialmente peligrosos, en este sentido se pretende:

• Escalar el proceso de pre-tratamiento para las tres industrias cromado-ras participantes en el proyecto: Niquelados Mira, PSG PLASTIK y Durden.

• Eliminación por completo del ácido crómico (Cr(VI))y los coloides tóxicos Pd/Sn del pre-tratamiento a escala industrial, lo que supone una reduc-

ción del número de pasos en el pre-tratamiento, reduc-ción del 30% en el consumo de reactivos y un 35% en el consumo de agua lo que implica un ahorro de 200.000 litros de agua. En general una reducción en un 20% del total de costes del pre-tratamiento.

• Expandir el mercado y la tecnología de metalizado a una mayor tipología de plásticos pudiendo ofrecer a los usuarios finales un mayor margen en el diseño y utilizar otros materiales como polipropileno y poliamida- .

• Aumentar la capacidad de producción de las plantas actuales en al menos un 25% y una reducción del 50% en el consumo total de energía disminuyendo las emi-siones de CO2 en aproximadamente 3 toneladas/año.

• Reducción del consumo de plástico en un 3% ya que se reduce el número de rechazos y además es posible la reducción el espesor de las piezas.

A través de SAMDOKAN se definirá un plan estratégico completo para asegurar la implementación efectiva de esta nueva tecnología en el mercado orientado a dos campos: soluciones químicas y metalización de plástico.

nOTICIAS AIMPLAS

NUEVA TECNOLOGíA PARA EL CROMADO DE PIEZAS PLÁSTICAS

Al final del proyecto, las tres empresas industriales que participan en el desarrollo de este mismo convertirán su tecnología tradicional a la nueva tecnología SAMDOKAN.

Presupuesto total: ~1.1 M € financiación: EUR: 50%)

La investigación que ha dado lugar a estos resultados ha recibido financiación del Programa de Competencia e Innovación- CIP gestionado por las EACI en virtud del acuerdo de subvención (ECO/11/304394)


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nOTICIAS AIMPLAS

aiMPlas desarrolla una nueva generación de plásticos resistentes al fuego más ecológicos

Alta eficacia gracias a la nanotecnología

El objetivo de PHOENIX consiste en desarrollar adi-tivos ignífugos no halogenados de alta eficacia que presenten buenas propiedades frente al fuego pero manteniendo un bajo contenido de los mismos en la pieza final (15%). Para ello, se desarrollarán ma-teriales nanoestructurados basados en la combina-ción de diferentes tipos de nanopartículas, de modo que cada una de ellas aporta una funcionalidad al conjunto. Grafeno, ligninas modificadas, hidróxidos nanometálicos e ignifugos basados en fósforo en-capsulados en partículas huecas, serán combina-das y unidas por la tecnología de auto-ensamblaje, tal y como asegura Galindo. Estas nanopartículas serán producidas con métodos de producción sos-tenibles desde el punto de vista de la seguridad en el trabajo, seguridad del consumidor e impacto medioambiental.

The research leading to these results has received funding from the European Union Seventh Framework Programme (FP7/2007-2013) under Grant Agreement nº 310187

AIMPLAS ha iniciado el proyecto PHOENIX, junto con otros 14 socios, incluyendo centros tecnológicos y empresas de ocho países euro-peos entre las que destacan las españolas Avanzare y Conductores Eléctricos Revi. Con una duración de 48 meses y un presupuesto de siete millones de euros, este proyecto europeo coordinado por el centro valenciano, tiene como objetivo desarrollar una nueva ge-neración de plásticos ignífugos prescindiendo de los tradicionales aditivos halogenados.

Hoy en día, los aditivos ignífugos halogenados se emplean en un am-plio rango de artículos comerciales como equipos eléctricos y elec-trónicos, cables de baja tensión o electrodomésticos. La importancia de eliminarlas de la composición de estos productos se debe a que se trata de unas sustancias peligrosas tanto para el medioambiente como para la salud pública, y de hecho, su uso y reciclaje se con-templan en diferentes directivas europeas como la WEEE y la RoHS, según explica Begoña Galindo, investigadora principal del proyecto en AIMPLAS.

El problema de los aditivos no halogenados que podemos encontrar actualmente en el mercado como alternativa a los tradicionales es que son mucho menos eficaces. Es decir, los polímeros deben ser aditivados con entre un 30% y hasta un 60% de sustancia ignifugan-te para conseguir un buen comportamiento frente al fuego, mientras que los halogenados son eficaces empleando únicamente un 15% de aditivo. Pero al incorporar un porcentaje tan elevado de carga en la matriz polimérica se modifican en gran medida las propiedades mecánicas del compuesto final que así resulta mucho más frágil.

Gracias a la nanotecnología, el proyecto europeo pHOeNIX permite sustituir los aditivos ignífugos halogenados por nuevas sustancias más respetuosas con el medio ambiente y la salud.

La tecnología desarrollada en el proyecto permite reducir al 15% la presencia de aditivos, frente al 30% o 60% que es necesario incorporar actualmente en el caso de otros aditivos no halogenados.


El galardón, que se entregará el próximo 10 de junio en la ceremonia de inauguración de Techtextil en el Centro de Congresos de la feria de Frank-furt, corresponde a uno de los cuatro premios que el certamen concede en la categoría de Nuevas Aplicaciones. En este caso, el proyecto REFRESH ha permitido fabricar con éxito un innovador contenedor flotante de po-liéster y PVC para transportar agua dulce por el mar utilizando un remol-cador para abastecer poblaciones costeras o islas con pocos recursos hídricos. Se trata de una alternativa más económica y más sostenible con el medio ambiente que los sistemas empleados hasta ahora como los buques cisterna o las plantas desaladoras.

En este proyecto han participado seis entidades europeas: AIMPLAS y la empresa textil Industrial Sedó (España), la naviera griega Spanopoulos, Safibra (República Checa), y las entidades italianas Ziplast, D’Appolonia

(coordinador del proyecto). AIMPLAS se ha encargado de seleccionar los materiales plásticos utilizados para la confección del contenedor y también ha llevado a cabo los ensayos en laboratorio para verificar las pres-taciones de los materiales empleados y validar el dise-ño de la estructura.

El resultado ha sido un innovador sistema de transporte de agua mediante contenedores flexibles que represen-ta un ahorro de coste por metro cúbico entre un 50-75% comparado con los buques cisterna utilizados actual-mente para este propósito. También permite ofrecer una alternativa a las plantas desaladoras que causan mucho más impacto en el medio ambiente.

nOTICIAS AIMPLAS

el proyecto reFresH premiado con el galardón techtextil y avantex innovación

el proyecto europeo ReFReSH ha resultado ganador de uno de los diez premios Techtextil y Avantex Innovación que concede el prestigioso certamen Techtextil de textiles técnicos y que se celebra en la ciudad alemana de Frankfurt del 11 al 13 de junio.


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COMERCIO EXTERIOR

PAQUETE DE VIAJE A LA FERIA K DE DüSSELDORF 2013

PARA MÁS INFORMACIÓN: AVEPTLF: 963516159 O MAIL: [email protected]


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de feria en feria95 JULIO2013

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COMERCIO EXTERIOR

calendario de ferias

TAIPEI MOLD 201328/08/2013 a 31/08/2013Taipei International Mold & Die Industry Fair. Feria de moldesTaipei World Trade CenterNangang Exhibition HallTaipéi (Taiwán)www.odm-dmi.com

PLASTEC MW 201310/09/2013 a 12/09/2013Feria de tecnologías del plásticoMcCormick Place West Chicago, Illinois (Estados Unidos)www.canontradeshows.com

COMPOSITES EU 201317/09/2013 a 19/09/20138ª Feria y fórum europeos de composites, tecnología y aplicacionesNeue Messe StuttgartStuttgart (Alemania)www.composites-europe.com

K 201316/10/2013 a 23/10/2013La feria mundial de referencia para laindustria del plástico y cauchoMesse DüsseldorfDüsseldorf (Alemania)www.k-online.de

MIDEST 2013 19/11/2013 a 22/11/2013Subcontratación industrialParis-Nord VillepinteParis (Francia)www.midest.com

BCNRAIL 201326/11/2013 a 29/11/2013Salón Internacional de la Industria FerroviariaFira de Barcelona, Gran ViaL’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)Españawww.bcnrail.com

EUROMOLD 201303/12/2013 a 06/12/2013MoldesMesse Frankfurt Frankfurt am Main (Alemania)www.euromold.com

SWISS PLASTICS 201421/01/2014 a 23/01/2014Feria de compradores y procesadores de la industria del plásticoMesse LuzernLucerna (Suiza)www.messeluzern.ch/swissplastics

NORTEC 201421/01/2014 a 24/01/2014Tecnologías de fabricaciónHamburg MesseHamburgo (Alemania)www.nortec-hamburg.de

INTERPLÁSTICA 201428/01/2014 a 31/01/2014Feria internacional de la industria del plásticoMesse DüsseldorfMoscú (Rusia)www.interplastica.de

SAMUPLAST 201429/01/2014 a 01/02/2014Salón trienal de las tecnologías para el trabajo de las materias plásticasPordenone FieraPordenone (Italia)www.samuplast.it

zOW ALEMANIA 201410/02/2014 a 13/02/2014Salón de componentes, semielaborados y accesorios para la industria del muebleExhibition Centre Bad SalzuflenBad Salzuflen (Alemania)www.zow.de/en/home.html

TIRE TEChNOLOGY ExPO 201411/02/2014 a 13/02/2014Tecnología de neumáticosColonia (Köln) (Alemania)www.tiretechnology-expo.com

SAUDI PETROChEM 201416/02/2014 a 19/02/2014International Exhibition for Chemicals and Chemical Technology IndustryRICEC - Riyadh International Exhibition Center - Riyadh (Arabia Saudí)www.saudippp.com

ExPOPLÁSTICOS Mx 201425/03/2014 a 28/03/201410ª Exposición internacional de Tecnología y Soluciones para la Industria del PlásticoExpo GuadalajaraGuadalajara (México)www.expoplasticos.com.mx

PLASTIVISIóN 201407/04/2014 a 10/04/2014Conferencia y exibición internacional de plásticoExpo Centro SharjahSharjah (Emiratos Árabes Unidos)www.plastivision.ae

INDEx 1408/04/2014 a 11/04/2014Feria internacional para el sector del no-tejidoGeneva PalexpoGinebra (Suiza)www.index14.org

ExPOBOR 201422/04/2014 a 24/04/201411ª Feria Internacional de Tecnología, Máquinas y Artículos de GomaExpo Center NorteSão Paulo (Brasil)www.expobor.com.br/2012/pt-br

INTERPACK 201408/05/2014 a 14/05/2014Envase, embalaje y procesosMesse Düsseldorf Düsseldorf (Alemania)www.interpack.com


ferias por sectores95 JULIO2013

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COMERCIO EXTERIOR

calendario de otras ferias por sectores

enVa

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stru

cció

nCONVERFLEx 201307/05/2013 a 11/05/2013Conversión e impresión de envasesFiera MilanoMilán (Italia)www.converflex.biz

IPAF 201323/05/2013 a 26/05/2013Feria internacional de tecnología y materiales plásticosFeria internacional de envase y embalajeIstambul Expo CenterEstambul (Turquía)www.ipaffuarlari.com/pindexeng.htm

TPP 201304/06/2013 a 06/06/2013Total Processing & Packaging - Proceso y envase y embalajeNEC BriminghamBirmingham (Reino Unido)www.totalexhibition.com

PACKOLOGY ExPO 201311/06/2013 a 14/06/2013Envase y embalajeRimini FieraRimini (Italia)www.packologyexpo.com

PACK&GIFT 201312/06/2013 a 13/06/2013Feria del Envase Promocional y para EventosPorte de VersaillesParís (Francia)www.packandgift.com

PROPAK ASIA 201312/06/2013 a 15/06/2013Propak Asia - Envase y embalajeBangkok International Trade & Exhibition Centre (BITEC)Bangkok (Tailandia)www.propakasia.com

PACKINNOVE EU 201318/06/2013 a 19/06/2013Reuniones de negocios para la industria del embalajeEspace Argence de Troyes Troyes (Francia)www.abe-packaging.com/packinnove-

europe/accueil.html

ExPOPACK 201318/06/2013 a 21/06/2013Feria de Tecnología de Envasado y Procesamiento para LatinoaméricaCentro BanamexCiudad de México www.expopack.com.mx/2013

PACK PRINT 201328/08/2013 a 31/08/2013Feria Internacional de Embalaje e ImpresiónBangkok International Trade and Exhibition Centre - BitecBangkok (Tailandia)www.pack-print.de

EMPACK 201316/10/2013 a 17/10/2013Embalaje, envase e impresiónIFEMAMadrid (España)www.easyfairs.com/events_216/empack-logistics-madrid2012_27831/empack-madrid-2012_27833/

ANDINAPACK 201305/11/2013 a 08/11/2013Feria internacional de envase y embalajeCorferiasBogotá (Colombia)www.andinapack.com

EUROPACK - EUROMANUT 201319/11/2013 a 21/11/2013Feria de Soluciones y Equipos de Embalaje para Acondicionado, Almacenaje y Manipulación para la Industria y la DistribuciónEurexpoLyon (Francia)www.europackonline.com

INTERPACK 201408/05/2014 – 14/05/2014Feria internacional Procesos y Embalaje Düsseldorf, Alemaniawww.interpack.com

BATIMAT MAROC5/06/2013 a 8/06/2013Centre International des Conférences et Expositions de Casablancawww.batimatmaroc.com

ICUUE 2013

01/10/2013 a 03/10/2013International Construction and Utility Equipment Exposition - Obras públicas y construcciónKentucky Fair & Exposition Center - Louisville, Kentucky (Estados Unidos)www.icuee.com

ExPOMATEC 201315/10/2013 a 18/10/2013Feria de Infraestructuras, Maquinaria de Obra Civil, Extracción y MineríaIFEMA, Feria de MadridMadrid (España)www.ifema.es/web/ferias/expomatec/default.html

BATIMAT 201304/11/2013 a 08/11/2013Salón internacional de la construcciónParis Nord VillepinteParís (Francia)www.batimat.com

NOVABUILD 201313/11/2013 a 15/11/2013Feria de construcción, rehabilitación y urbanismo sostenibleFira de València València (España)www.ecoconstruccion-expo.com

hEIM + hANDWERK 201327/11/2013 a 01/12/2013Construcción, muebles, diseño de interioresNeue Messe MünchenMúnich (München) (Alemania)www.heim-handwerk.de

DEUBAU 201415/01/2014 a 18/01/2014Feria internacional de construcción, ingeniería y arquitecturaMesse EssenEssen (Alemania)www.deubau-essen.de/?lang=en

SWISSBAU 201421/01/2014 a 25/01/2014Materiales, maquinaria y equipamiento para la construcciónMesse BaselBasel (Suiza)www.swissbau.ch

ROOF+TIMBER 201418/02/2014 a 21/02/2014Roof+Timber International (unión de Roof+Timber e Interior Works)Cologne Exhibition CenterColonia (Alemania)


ener

GÍa

www.dach-holz.com

SAMOTER 201427/02/2014 a 02/03/2014Salón Internacional Trienal de Máquinas para el Movimiento de Tierras, de Obras y para la ConstrucciónVeronafiere - Verona (Italia)www.samoter.com

ECOBUILD 201404/03/2014 a 06/03/2014Feria de construcción sostenible y EcoconstrucciónLondres, Inglaterrawww.ecobuild.co.u

ShK 201412/03/2014 a 15/03/2014SHK (Sanitär, Heizung, Klima) - Calefacción, aire acondicionado, sanitarios y energías renovablesMesse EssenEssen (Alemania)shk.messe-essen.de

LIGhT + BUILDING 201430/03/2014 a 04/04/2014Feria de la Arquitectura y la TecnologíaFrankfurt an Main Frankfurt (Alemania)light-building.messefrankfurt.com/global/en/home.html

SMOPYC 201401/04/2014 a 05/04/2014Salón Internacional de Maquinaria para Obras Públicas, Construcción y MineríaFeria de Zaragoza - Zaragoza (España)www.feriazaragoza.com/smopyc.aspx

INDEx 1408/04/2014 a 11/04/2014Feria internacional para el sector del no-tejidoGeneva PalexpoGinebra (Suiza)www.index14.org

INTERBUILD AFRICA 201413/08/2014 a 16/08/2014Construcción y obras publicasExpo Centre NasrecGauteng (República de Sudáfrica)www.interbuild.co.za

ENERGíA

INDORENERGY 201303/07/2013 a 05/07/2013V Exposición internacional de energías nuevas y energías renovables de IndonesiaExpo & ForumJakarta (Indonesia)www.indorenergy.merebo.com

INDO RENERGY 201303/07/2013 a 05/07/2013Energía renovable, limpia y verdeJakarta Convention CenterJakarta (Indonesia)www.indorenergy.com

POWER ENG IND 201324/09/2013 a 26/09/2013Power Engineering for Industry - Ingeniería de potencia para la industriaInternational Exhibition CenterKiew (Ucrania)www.iec-expo.com.ua/index.php?id=287&L=2

PVSEC 201301/10/2013 a 03/10/2013European Photovoltaic Solar Energy and ExhibitionMesse - París (Francia)www.photovoltaic-conference.com

EU PVSEC 201301/10/2013 a 03/10/2013EU PVSEC EU Conference on Photovoltaic Energy Conversion - Conferencia mundial de conversión fotovoltaicaMesse - París (Francia)www.photovoltaic-conference.com

TD EUROPE 201315/10/2013 a 17/10/2013Conferencia y exposición sobre distribución y transmisión de energía eléctrica- Amsterdam (Países Bajos)www.european-utility-week.com

EGéTICA - ExPOENERGéTICA 201313/11/2013 a 15/11/2013Feria internacional de las energíasFira de València - València (España)www.egetica-expoenergetica.com

NOVABUILD 201313/11/2013 a 15/11/2013Feria de construcción, rehabilitación y urbanismo sostenibleFira de València València (España)www.ecoconstruccion-expo.com

WRF 201413/11/2013 a 15/11/2013Electronics Recycling Asia WRF 2013Singapur (Singapur)www.icm.ch

RENExPO AUSTRIA 201328/11/2013 a 30/11/2013Feria Internacional y la Conferencia sobre Energías Renovables y de Eficiencia Energética de la Construcción y RenovaciónMessezentrum SalzburgSalzburgo (Austria)www.renexpo-austria.at

ShK 201412/03/2014 a 15/03/2014SHK (Sanitär, Heizung, Klima) - Calefacción, aire acondicionado, sanitarios y energías renovablesMesse EssenEssen (Alemania)shk.messe-essen.de

GENERA 201406/05/2014 a 08/05/2014Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente

IFEMAMadrid (España)www.genera.ifema.es

ELIADEN 201402/06/2014 a 05/06/2014Feria industrial de electricidad, energía, comunicaciones y automatizaciónNorges Varemesser Lillestrøm (Noruega)www.eliaden.no

POWERTAGE 201403/06/2014 a 05/06/2014Producción, transporte, distribución y venta de energía eléctricaMessezentrum Zürich(Centro de Ferias de Zúrich) Zúrich (Suiza)www.powertage.ch/fr-CH.aspx

IERC 201422/06/2014 a 24/06/201413th International Electronics Recycling Congress IERC 2014Salzburgo (Austria)www.icm.ch


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COMERCIO EXTERIOR

NOTAS PREVIAS PARA PREPARAR EL VIAJE Y VISITA A:

El hecho de que transcurran tres años entre cada dos Ferias, hace que se puedan obtener estudios comparativos muy interesantes, en cualquier materia relativa a estos materiales, tanto sobre los avances conseguidos desde la anterior edición, como por las perspectivas que se ven para el próximo trienio. El Foro In-novation Compass se creó en K-2010 para la presentación de las innovaciones importantes allí expuestas. Este año estará operativo desde septiembre y se podrá acceder a él a través de: www.Ic.K-online.de, para encontrar todas las novedades importantes de K-2013, pudiendo bajarse cada cual un catálogo de la Feria adap-tado a sus intereses y seleccionar la ruta más corta para hacer las visitas, con el consiguiente ahorro de tiempo. Además, la nueva K App per-mitirá importar esta información a los móviles, tanto con Androide como con Apple.

Otra actividad muy informativa son las confe-rencias de prensa (hubo 56 en 2010), donde se pueden conocer de primera mano los pro-yectos, logros y análisis que presentan diver-sas Asociaciones y empresas de materiales plásticos. Sus horarios y quienes convocan, se anuncian al inicio de la Feria. Aunque esta ac-tividad va dirigida a informar a los delegados de prensa, se da en los salones para congresos que existen dentro de la misma Feria, lo que permite a todos los interesados simultanearla con la visita a la exposición.

A la K-2010, celebrada cuando ya hacía dos años que había estallado la gran crisis econó-mica que aún padecemos, concurrieron más de 3.100 empresas y asociaciones de todo el mundo, ocupando los 19 Salones de que dis-pone la Feria y consiguiendo más de 220.000 visitantes, a lo largo de los ocho días que es-tuvo abierta al público, por lo que este año, con mayores incertidumbres económicas, se espe-ra una afluencia masiva.

esta Feria, la mayor del mundo sobre materiales Plásticos y elastómeros, se celebra cada tres años en Düsseldorf (alemania), siendo el mayor escaparate mundial de sus innovaciones en materiales, equipos, procesos, aplicaciones y mercados, lo que hace que su vista sea obligadaparatodosloscientíficos,técnicosyempresarios relacionados con ellos. la K-2013 se celebrará del 16 al 23 de octubre, abriéndose a sus visitantes todos los días de 10 a 18:30.


COMERCIO EXTERIOR

Preparación de la visita a K-2013

Lo imprescindible para los que piensen acudir a K-2013, es organi-zar de antemano su visita en base a su interés particular, para lo que ya se puede acceder a la web (www.K-online.de) donde hay mucha información que podemos consultar.

Las entradas se pueden adquirir a través de esta web, ahorrándose dinero y largas colas en taquilla, porque solo cuestan 49€ por billete frente a los 65€ que costará allí, (para los billetes de tres días la tari-fa on-line es 105€, frente a 135€ en taquilla). Estos tickets, como en pasadas ediciones, permiten circular gratis en todos los autobuses, metro y trenes de cercanías del área de Düsseldorf, por lo que con-viene sacarlos antes de ir. Además, este año, con el ticket se pueden conseguir descuentos de hasta un 30% para todos los trenes que vayan a Düsseldorf desde cualquier ciudad alemana.

En este portal de la K también se encuentra ayuda para viajar a la Feria, acomodarse en Düsseldorf y alrededores, así como planos de las ciudades.

Innovaciones en torno a los Plásticos

El comité de expertos que dirige el Innovation Compass, formado por ocho profesores de distintas universidades alemanas, ya han publicado, (dentro de la sección Lead Topics del portal de K) diez artículos en los que hablan de las innovaciones que veremos, en campos tan dispares como: eficiencia energética, biomateriales, plásticos de ingeniería, automatización, eficiencia de materiales, plásticos reforzados, procesos productivos integrados, superficie de los plásticos y polímeros comunes. Son artículos breves, pero muy esclarecedores de cuáles serán los campos en los que podremos encontrar innovaciones, por lo que se deben leer antes de viajar allí.

La migración de la producción de Norteamérica a China comenzó hace 20 años. Entonces las empresas creyeron que, gracias a la mano de obra barata y a otros estímulos, sus costes de producción podrían reducirse entre un 30 y un 40 %. Sin embargo, las grandes expectativas se vieron decepcionadas sin excepción. Teniendo en cuenta el incremento de los costes salariales, los derechos de aduanas y otros costes relacionados con la producción en China, ha comenzado un nuevo traslado de la producción – esta vez de re-greso a Norteamérica, una tendencia que han denominado “Reshoring“. Aquí ofrecemos una visión general, con motivo de la próxima edición de K 2013, la mayor feria mundial de plásticos y caucho, que se celebrará del 16 al 23 de octubre en Düsseldorf.

El término Reshoring fue acuñado en 2012 y significa el regreso de diversos tipos de producción desde China a los EE.UU. y Canadá. El motivo es que Chi-na se está volviendo demasiado cara en cuanto a costes salariales y de otro tipo, para que las empresas norteamericanas puedan lograr los márgenes de beneficios a los que aspiran.

Las diferencias de costes entre los EE.UU. y China “se encuentran en proceso de nivelarse“, explica David Sievers, Director de Estrategia y Operaciones en The Hackett Group, una empresa de consultoría mundial de Miami, Florida/EE.UU. Cuando se suman todos los gastos, los costes de la producción en

De lo que podemos estar seguros es de que este año habrá una gran cantidad de innovaciones para fabricar piezas de materiales compuestos en gran-des series, tanto con resinas termoestables como termoplásticas, porque la gran Asociación alemana de fabricantes de maquinaria para plásticos VDMA presentó el pasado año un estudio, encargado al gabinete de consultores Roland Berger, sobre: La producción en serie de composites de alta tecno-logía, después de comprobar cómo las grandes compañías de aviación habían conseguido aviones comerciales mucho más ligeros, con más del 50% de su peso hecho de PRF y creó el Foro sobre Tec-nologías para Composites, al que invitó a unirse a todos los fabricantes de maquinaria europeos, con-vencidos de que la construcción ligera con tecnolo-gía de composites incrementa la eficiencia y ahorra recursos naturales.

Hasta el día que vayamos allí es conveniente seguir vigilando el portal de K, porque a medida que vayan teniendo más expositores, colocarán más informa-ción sobre innovaciones que se podrán ver.

Por último citar que este año, en el pabellón 7.0 se presentará el Science Campus, sección donde las instituciones científicas presentarán, de forma centralizada, temas del futuro concerniente a los plásticos.

Luis López [email protected]

China y el trans-porte a los EE.UU. para un fabricante de dicho país son actualmente de 84 centavos por dólar, se-gún el Sr. Sievers. Con esta proporción, es “pura cuestión de suerte“ que la producción en China reporte una ventaja económica.

El factor principal de esta tendencia son los costes sala-riales. Los costes salariales en China crecen anualmen-te entre un 15 y un 18 %. Los costes aumentan también en otras áreas: Los incentivos fiscales se desvanecen, la energía es cara y los costes de transpor-te aumentan. Sie-vers designa todos estos gastos como “Total Landed Cost“ (TLC, los costes de fabricación a lo largo de toda la cadena de suministro). éstos incluyen: inversiones de capital, cos-tes de producción, manipulación y almacenamiento, cos-tes de tránsito, derechos de aduanas y otros impuestos, recepción y distribución en Norteamérica, inspecciones de productos, solución de problemas de calidad y costes salariales.

Más información: www.k-online.de o en las redes sociales

LA rEPAtrIAcIón dE LA PrOdUccIón rEActIVA EL nEgOcIO En nOrtEAmérIcA

Losplásticosdebenbeneficiarsedeestainiciativaquesehadenominado“Reshoring“

nOtA dE PrEnsA K -ONLINE


95 JULIO2013

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COMERCIO EXTERIOR

14 EMPRESAS ESPAñOLAS PRESENTES EN PLAST ExPO 2013 (MARRUECOS)

el encuentro bianual de empresas del sector del plástico y packaging que se celebra en casablanca bajo el certamen Plast eXPo 2013, ha contado en esta edición con un total de 14 empresas españolas presentes en la feria en participación agrupada por aVeP, en una edición donde españa ha sido país de Honor.

Tras el éxito de participación en la feria precedente, organizada por Fair-trade en Argelia, AVEP planteó a todas las empresas interesadas los mis-mos formatos de participación, tanto en stand individual como en stand compartido. ésta última formula tuvo muy buena aceptación en la feria de Argelia y ha repetido éxito en esta edición de Plast Expo.

En la inauguración, que contó con la presencia de diversas personalidades políticas del país y del organismo de promoción exterior marroquí, fueron protagonistas de honor D. Salvador Benedito Gómez, Presidente de AVEP, y Dña. Inés Pérez-Durántez Bayona, Consejera Económica y Comercial de España en Casablanca, al ser esta edición España país de honor.

Si bien este año, la percepción general fue de un número más escaso de visitantes la satisfacción general de calidad de los contactos realizados ha sido en media de los participantes española muy positiva.

Plast Expo 2013 en cifras: 2.800 visitantes, 150 expositores de 19 paises, 52 de los cuales eran marroquís.


A continuación los testimonios e imágenes de los participantes:

COMERCIO EXTERIOR

Gaëlle DauratALCIóN PLÁSTICOS

“Una feria bien organizada, aunque los resultados no hayan sido los espe-rados por Alción. En estos mercados hay que ser constantes por lo que era indispensable estar presentes en esta feria que sigue siendo el punto de encuentro del sector plástico en Marruecos. A pesar de la poca afluencia de visitantes, el balance es positivo.”

Pascal AntoineIMVOLCA

“La feria está a la altura de las expectativas por la organización y por la actuación siempre positiva de Avep. Se puede lamentar una escasez de asistencia de visitantes, comparado con Plastalger o con la anterior edición de Plastexpo 2011. La estructura del stand no era operativa/có-moda/de fácil manejo. En Plastalger el estado español supo atraer mejor/ promovió más la feria que en Plastexpo. Las pocas visitas han tenido un buen nivel profesional.”

Jose Alberto SeguraPOLIFLUOR

“Ha sido nuestro primer contacto con marruecos y tampoco ha-bíamos preparado mucho la feria con llamadas a posibles clien-tes. La organización y asistencia de Avep ha sido extraordinaria. Repetiremos.”

Juan Carlos OlivaTOP MAChINE

“La gran actividad económica que se desarrolla en Casablanca se refleja también en el Salón de Plastexpo 2013. Hemos encontrado muchos antiguos clientes con nuevos proyectos y nuevos empren-dedores con ganas de hacer cosas. Ha sido muy interesante.”

Eduardo BañóGESTER

“Para ser nuestra primera visita a una feria en África nos vamos con buena impresión. Hemos realizado varios contactos nuevos e interesantes. Pero realmente necesitamos unos meses para ver los resultados, que esperamos sean buenos para volver a la próxi-ma feria.”

Joaquin ParerasFIVE

“Para nosotros ha sido una experiencia muy buena para conocer el mercado marroquí. No ha sido una feria de mucha afluencia, pero las pocas vivitas han sido de calidad. Esperemos que otros años potencien más Plastexpo. Felicitar a Avep por la organización.”

GESTER ALCIóN PLÁSTICOSFIVE

MATEU & SOLé, hAMER, MOLPREx Y PLÁSTICOS BADORCh


95 JULIO2013

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COMERCIO EXTERIOR

Salvador Benedito GómezGRANzPLAST

“El Salón Plastexpo estuvo bien organizado y su presentación era co-rrecta. Su duración fue idónea, 4 días son suficientes, pero menos seria poco. La cantidad de visitantes fue la normal en un salón profesional igual que la calidad de los visitantes, teniendo en cuenta que las comu-nicaciones en Marruecos son diferentes a las de Europa, y muy a tener en cuenta las visitas de profesionales de otros países de África.

Pienso que el salon se puede confirmar como referencia en la zona para los profesionales del plástico.

Albert KirchnerIQUAP

Mi valoración es muy positiva, satisfechos con las vis-tas recibidas y los contactos realizados, y resaltar que, aunque no haya aumentado de tamaño, si se aprecia una mayor profesionalización de la feria. El mercado marro-quí evoluciona a gran velocidad, y el efecto de la Zona Franca de Tánger seguro que se extiende al resto del país. Agradecer también la labor de la AVEP, por vuestra organización, disponibilidad y entusiasmo.

POLIFLUOR IMVOLCA

IBER RESINAS SIEPLA

IQUAPTOP MAChINE

GRANzPLAST


COMERCIO EXTERIOR

INFORMEFERIA PLASTIMAGENel pasado mes de marzo, tuvo lugar una edición de la feria PlastiMaGen, la feria más importante en el sector de los plásticos en México. amec imapc, en esa ocasión invitó a las empresas a participar de manera agrupada en una zona propiedad de la asociación.

La feria PLASTIMAGEN, está considerada como la feria monográfica del sector de la maquinaria y materiales para el plástico más importante de Latinoamérica. En esta edición contó con más de 900 expositores:

Los sectores representados en esta feria son:

• Maquinaria y equipo• Transformadores de plástico• Resinas sintéticas• Herramientas y moldes• Reciclado• Materias Primas• Componentes• Producto terminado• Instrumentación y control de procesos

amec imapc disponía de un espacio de 90 m2 en una zona privilegiada de la feria.

Las 6 empresas participantes, pudieron exhibir sus productos en ese es-pacio repartido, en función de los metros requeridos por cada uno de los participantes. El servicio que amec ofreció a las empresas participantes fue desde la tramitación del forfait de inscripción hasta la gestión duran-te el montaje del espacio, la decoración, el transporte y los suministros, pasando por la gestión de una zona común donde las empresas partici-pantes pudieron utilizar para intercambiar sus experiencias y generar contactos compartidos.

Las empresas participantes HISPAMOLDES, MATEU I SOLE, MOLPREX, PA-LLMANN, ALIMATIC Y IBAñEZ EXTRUSORAS, valoraron con éxito su parti-

cipación en esta edición destacando la potencialidad y dinamismo del sector en ese mercado. Algunas de ellas incluso, cerraron proyectos de venta interesantes durante su estancia en el mercado mexicano.

La suma de estos resultados no deja lugar a duda para la organización de una próxima edición el próximo año, motivo por el que desde amec ya se realizó la reserva de espacio correspondiente.

FEAmm OrgAnIzA UnA mIsIón cOmErcIAL A méxIcO Del 2 al 9 de marzo una delegación de empresas de FeaMM visitaron a más de 60 empresas mejicanas fabricantes de componentes de plástico, chapa y aluminio con el objetivo de conseguir acuerdos comerciales entre españa y México.

El 2011 se fabricaron 2,69 millones de vehículos en México y lo convierte en el 8 productor mundial de coches y el 6º de vehículos pesados. En Mé-xico se han instalado 19 fabricantes de vehículos y 300 proveedores de componentes de automoción de Nivel 1. Entre ellas, empresas españolas como FICOSA, ZANINI, CIE Automotive y GESTAMP.

De cara a 2013 se espera que la producción del sector de automoción llegue a los 57.410 millones de € gracias a los planes de expansión en México de empresas como Honda, Nissan o Mazda. Esto provocará, según estimaciones del ICEX, la instalación de más de 140 nuevas empresas de componentes de automoción a la zona del Bajío, región al centro de México.

Esta misión comercial contó con el apoyo del ICEX, Instituto Español de Comercio Exterior.

Las siguientes empresas participaron en la misión:

AEQUS INGENIERíA, S.L.www.aequs.es

FEAMMwww.feamm.com

hISPAMOLDESwww.grupohispamoldes.com

INDUSTRIAS LEBARIO, S.L.www.lebario.com

INFAMOL, S.A.www.infamol.es

MECANIzADOS OGAL, S.L.www.mecanizadosogal.com

ORIhUELA Y MORET, S.A.www.orymo.com

nOtA dE PrEnsA

IMVOLCA

SIEPLA

IQUAP


95 JULIO2013

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InfORMACIÓn AL ASOCIADO

EL ANÁLISIS DE RIESGOS ASEGURABLES (ARA), LA HERRAMIENTA PARA ELABORAR UN ADECUADO MAPA DE RIESGOS.

en un artículo anterior sobre el análisis de riesgos asegurables (ara) examinamos qué son los riesgos asegurables y qué características losdefinen.Enelpresenteartículoprofundizaremos en la metodología de análisis de este tipo de riesgos para una mejor comprensión y entendimiento.

El alcance del trabajo tiene su origen en la tra-dicional segmentación de riesgos en tres áreas asegurables: Responsabilidad Civil, Daños Patri-moniales y Daños Personales.

Las expectativas del mediador se focalizan en dis-poner de un mapa de riesgos asegurables que le permita colocar las pólizas de daños patrimonia-les y de responsabilidad civil de la empresa en las mejores condiciones, es decir: con una compañía aseguradora de solvencia contrastada; al mejor precio que ofrezca el mercado asegurador y que responda de manera adecuada a los siniestros.



Por parte del asegurado, las expectativas son disponer de un mapa de riesgos que identifique, analice y estime los riesgos asegurables a los que está expuesta la organización. No estar expuesto a ‘gaps’ (lagunas de cobertura) en la protección asegu-radora y optimizar el coste de la transferencia aseguradora. Algu-nos de ellos, podrían ser: la errónea definición de la actividad, las incongruencias en la descripción en póliza con relación a la reali-dad de la empresa, deficientes capitales asegurados, criterios de valoración no acordes con lo que la empresa requiere, etc…

Los resultados del estudio se sintetizan en los inventarios y ma-pas de riesgos por familias y las conclusiones del plan de acción de mejora para las coberturas aseguradoras que transfieren los riesgos asegurables conforme a la política de riesgos de la em-presa.

Así, a partir de los datos recopilados a través de la realización de entrevistas, se confeccionan los inventarios de riesgos de cada familia de riesgos.

Conforme al proceso de gestión de riesgos de la norma UNE-ISO 31.000:2010 gestión de riesgos – principios y líneas directrices,

en estos inventarios se identifican la existencia o no de riesgos asegurables; se audita la existen-cia de cobertura aseguradora; y se analizan estos riesgos por familias según las variables: Probabi-lidad del escenario (graduada de 1 a 4) y Gravedad del escenario (graduada de 1 a 4).

El riesgo de cada escenario se cuantifica en una tabla como el producto de la probabilidad y la gra-vedad (en una escala entre 1 a 16) y se representa por una estrella dentro de círculos de color ama-rillo en un diagrama cartesiano que posicionan cada riesgo identificado, según familias, en mapas de riesgos.

Además del inventario y los mapas de riesgos por familias, el estudio proporciona medidas de mejo-ra conforme a la política de riesgos de la empresa para los riesgos asegurables detectados.

SUAREZ CONSULTORES, S.A.

Primera Correduría de laComunidad Valenciana queconsiguió, en 1998, elCertificado de Calidad ISO9001 de AENOR y la primerade España que lo haconseguido en la modalidad“Todo Riesgo DañosMateriales”

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95 JULIO2013

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10 ERRORES A EVITAR EN LA COMPRA DE SERVICIOS Y GASTOS GENERALES EN LAS EMPRESAS

las compras de servicios o productos ajenos a la fabricación no suele estar en la mesa del Director General, no se dedica tiempo a lo que no es estratégico. este principio es lógico y coherente con la presión que sufren las empresas en estos momentos. cada euro de ahorro en estas partidas suma directamente en la cuenta de resultados.

Sin embargo, que no sea estratégico no es equivalente a que no se tenga que gestionar de forma adecuada. De aquí vienen los posibles errores u omisiones en la gestión de estas par-tidas, que, en base a nuestra experiencia, les resumimos en forma de decálogo:



7. Comprar sin criterio, a aquel que nos viene de paso, en temas como material de oficina, combustibles, seguros, etc.

8. Evitar reinos de taifas, que cada departa-mento/persona actúe con criterio propio, sin seguir pautas únicas a nivel empresa.

9. Aceptar regalos por parte de los proveedo-res. Nada se dá a cambio de nada.

10. Dedicar a las negociaciones un tiempo ex-cesivo, recibir a 3-4 proveedores , con sus correspondientes ofertas, exige una inver-sión de tiempo interna que se debe cuanti-ficar y ver la razonabilidad de dicho coste.

Hay que hacer compatible la negociación de cada euro de gasto en las empresas con la efi-ciencia en la negociación de dichas partidas, y la CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO pue-de ser el medio para hacer posible ambos ob-jetivos.

Ascensio Asencio Martínez

Director COMPRAS 58

1. Mantener al proveedor actual, porque no causa problemas. Es cierto que cualquier cambio de proveedor hace falta un periodo de tiempo de encaje, pero hay que tener en cuenta los sobrecostes que pagamos por ello. Es compatible man-tener al proveedor actual con estar en condiciones de mer-cado, y para ello es conveniente hacer un “benchmarking” periódico.

2. Modalidades de revisión de precio automático basado en IPC. Si no hay un proceso de negociación mas o menos fre-cuente (2-3 años), varios IPCs acumulados puede repre-sentar incrementos de mas del 10%.

3. Negociar la referencia de mayor consumo y despreocupar-se del resto. Puede que un proveedor utilice el gancho de una referencia y haga “caja” con el resto de nuestras com-pras. Aplicar el criterio 80/20 puede ser razonable.

4. Firmar contratos , y guardarlos en el archivo general. Con el paso del tiempo no vuelven a ser localizables, y el pro-veedor, ante una cancelación o incidencia, aplica condicio-nes no acordadas.

5. No reclamar los problemas de servicio, acabar cansados de esperar ante un 902…… y tirar la toalla.

6. Recibir ofertas telefónicas, o soportadas de forma insufi-ciente. En numerosas ocasiones se toman decisiones de compra que esconden la aplicación de recargos, tributos no incluidos, tasas, etc.


95 JULIO2013

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TEEP EL HERMANO MAYOR DEL OEE

He tenido la oportunidad de poder trabajar en un proyecto europeo y liderar su implantación en 33 plantas para una multinacional del sector del automóvil cuyo principal objetivo es, sí es, porque en la actualidad continua vigente y proporcionando el nivel de servicio esperado, reflejardemanerafidedignaloquesucedeensus plantas productivas, que son de diversa tipología,conelfindeobtenerunaseriedeinformes e indicadores entre los que se encuentra el oee (overall equipment effectiveness que en españolseconocecomoEficienciaGlobaldelequipamiento), sobre el que, una vez puestos en situación, centraré el desarrollo del artículo.

indicadores de primer nivel y cuatro de segundo ni-vel. OEE y su hermano mayor TEEP (Total Efective Equipment Performance o Rendimiento Total Efecti-vo del Equipo), son dos indicadores muy relaciona-dos que nos reportan sobre la utilización global de las máquinas. Estos dos indicadores de primer nivel nos muestran el hueco entre la productividad actual y la ideal.

El OEE cuantifica lo bien que funciona una unidad de producción con respecto a su capacidad de diseño, durante los periodos para los que se ha programado esté en funcionamiento.

Por otra parte, el TEEP mide la eficacia del OEE fren-te a las horas del calendario, o lo que es lo mismo, 24 horas al día y 365 días al año.

Además de las medidas anteriores, tenemos cuatro indicadores de segundo nivel que nos proporcionan un mayor detalle sobre dónde el OEE y el TEEP se están desviando. Estos indicadores son:

Las seis grandes pérdidas relativas a equipamiento o maquinaria, con las que luego será posible obtener el cálculo del OEE, son las siguientes:

1. Averías

2. Ajustes

3. Paradas

4. Pérdidas de velocidad

5. Defectos

6. Inicio de la producción

Consideramos que el OEE es aceptable si está en el 85% o por en-cima de este valor.

El OEE es un indicador clave de producción o KPI, que junto con la aplicación de una cultura de empresa Lean, nos da una medida de lo bien que gestionamos nuestros recursos.

Lo anterior es más fácil de entender conociendo mejor a los seis protagonistas que componen el sistema. Podemos destacar dos



Lo que sí resulta de vital importancia es que nos preocupemos por mantener el sistema actualizado para evitar generar indicadores falseados o no facti-bles. Un ejemplo habitual es realizar mejoras en las máquinas que aumentan la velocidad de las mismas y no proceder a actualizar el nuevo tiempo de ciclo en el sistema, el resultado en el peor de los casos, y más de uno lo habrá visto, es la obtención de un OEE superior al 100%.

También, comentar que considero una buena prác-tica seguir estos seis indicadores de producción diariamente y tener una referencia de su orden de magnitud esperado para poder tener una mayor ca-pacidad de reacción y poder tomar decisiones para aumentar los beneficios, mantener la competitivi-dad y reducir costes.

Para finalizar, indicar que estos indicadores son de aplicación en cualquier sector productivo.

Jesús Miguel

Director Área Operaciones de ALTAIR CONSULTORES

Para cualquier consulta sobre este artículo o conocer las mejores soluciones reales sobre implementación de OEE de las que Altair dispone, pueden escribir un correo a [email protected]

1. Carga: factor del TEEP que representa el porcentaje de tiempo total del calendario que actualmente se está programando para su uso.

Carga = tiempo programado para la apertura de línea / tiempo del calendario

2. Disponibilidad: factor del OEE que representa el porcentaje de tiempo programado que el equipo está disponible para trabajar. habitualmente conocido como Uptime.

Disponibilidad = uptime / tiempo total de apertura

3. Eficiencia: factor del OEE que representa la velocidad a la que el equipo funciona como porcentaje de su velocidad de diseño.

Eficiencia = velocidad real / velocidad ideal

4. Calidad: factor del OEE que representa las unidades buenas producidas como porcentaje del Total de Unidades Iniciadas a fa-bricar. También conocido como FTT (First Time Throughput), pieza buena a la primera.

Calidad = piezas buenas a la primera / piezas totales

Podemos calcular el OEE como el resultado del producto de la Dis-ponibilidad, la Eficiencia y la Calidad.

Y del mismo modo podemos obtener el TEEP como el resultado de multiplicar el OEE por la Carga.

La obtención de estos indicadores no es especialmente complica-da en cuanto a cálculos, otra cosa es la recogida de datos en planta que puede requerir de hardware e interfaces adicionales.


95 JULIO2013

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PREVISIONES DE LA ECONOMíA ESPAñOLA 2013-2014

La actividad industrial sigue en una senda descen-dente

La actividad industrial, medida por el índice de pro-ducción industrial, ralentizó sensiblemente su ritmo de caída en el primer trimestre de 2013, gracias pro-bablemente a la mejoría de la actividad exportadora. No obstante, la previsión de consenso para dicho in-dicador ha empeorado hasta un -3,7% en 2013 y un 0% en 2014 (una y dos décimas porcentuales menos respectivamente que en el Panel anterior).

Inflación a la baja

La tasa de inflación se redujo con intensidad en abril hasta el 1,4% (un punto porcentual menos que en marzo) como consecuencia sobre todo de la bajada de los precios de los productos energéticos. El resul-tado fue algo mejor de lo esperado por el consenso del Panel anterior. Salvo que en 2013 se produzcan modificaciones normativas o impositivas que afec-ten a los precios finales al consumo, se espera que la tendencia a la baja se mantenga, debido al final de los efectos escalón introducidos por las diversas me-didas regulatorias adoptadas en 2012 con incidencia en los precios al consumo.

La tasa media esperada para el conjunto del año se ha revisado a la baja hasta el 1,7%, y la de 2014 hasta

La previsión para 2013 se mantiene en el -1,5%

Según el avance provisional publicado por el INE, el PIB registró en el primer trimestre de 2013 una variación trimestral del -0,5%, en línea con la previsión de consenso del anterior Panel de revisiones, frente a un -0,8% en el último tramo de 2012. Los indicadores apun-tan a que la caída de la demanda nacional se moderó en los prime-ros meses del año, mientras que las exportaciones se recuperaron del descenso sufrido el trimestre precedente.

La cifra de crecimiento esperada para 2013 se mantiene en el -1,5%. Las aportaciones de la demanda nacional y del sector exterior serán de -4 puntos porcentuales y 2,5 pp, respectivamente.

La previsión para 2014 se recorta hasta el 0,6%

La previsión de consenso correspondiente a 2014 se ha rebajado en una décima porcentual hasta el 0,6%, debido a una reducción en la aportación esperada del sector exterior al crecimiento. No hay cambios sustanciales en la previsión relativa a los principales com-ponentes de la demanda: se espera un crecimiento cero del con-sumo privado (tras una caída del 2,8% en 22013), una importante ralentización de la caída de la inversión en construcción y una ligera recuperación de la inversión en maquinaria y bienes de equipo.

El perfil trimestral que surge de las cifras de consenso (cuadro 2) es muy semejante al del Panel anterior. Se siguen esperando caídas del PIB en los trimestres centrales de 2013, y, a partir del último, tasas de crecimiento positivas aunque muy moderadas y en lento ascenso.

Fuente: Informe “Panel de Previsiones de la economía Española” Funcas (16 de mayo 2013)


2014 se sitúa en el -0,3%, una décima porcentual menos que en el Panel anterior. La tasa de paro media anual se prevé que se sitúe en el 26,9% y en el 26,7% en 2013 y 2014, respectivamente, cifras superiores en una y dos décimas a las del anterior consenso.

A partir de las estimaciones de consenso de creci-miento del PIB, del empleo y de las remuneraciones salariales, obtenemos la previsión implícita de cre-cimiento de la productividad y de los costes labora-les unitarios: para la primera se espera un 1,9% en 2013 y un 0,9% en 2014, mientras que para los CLU, que experimentaron un descenso del 3,4% el año pasado, la previsión es del -1,8% para el año actual y del -0,7% para el próximo.

En 2012: las exportaciones del sector del plástico y caucho (agrupados en los capítulos 39 y 40) de la Comunitat Valenciana alcanzaron un valor acumu-lado de 849 millones de euros con un crecimiento del 19%.

En particular los productos más exportados son los plásticos que incrementaron su valor en un 15% hasta alcanzar 689 millones de euros.

• La Comunitat Valenciana es la 2ª región exporta-dora, con un 8% de la exportación total española de plásticos.

• Francia es el primer destino (con un 16% y creci-miento del +12%). Otros destinos principales son

Los 4 mercados destino de las exportaciones Va-lencianas de Plástico, a destacar: China, Turquía, Argelia, Israel

Portugal e Italia (los tres representan un 37% del total).

• Los productos plásticos más exportados son los poliésteres y resinas en forma primaria (partida 3907) con un 16% de la exportación de plásticos y crecimiento +21%. Junto con y artículos para transporte (3923), con un 28% del total.

• El principal proveedor es Italia con un 18% del to-tal importado por la Comunitat Valenciana.

el 1,4%. Las previsiones correspondientes a las tasas interanua-les de diciembre de este año y el próximo también se han rebaja-do hasta un 1,2% y un 1,5% respectivamente (cuadro 3).

Perspectivas negativas para el empleo

Conforme a las cifras de la Encuesta de Población Activa y de afi-liación a la Seguridad Social, la caída del empleo se ralentizó en el primer trimestre de 2013, aunque ha seguido siendo elevada. Uno de los resultados más relevantes del mercado de trabajo en los últimos meses es la notable desaceleración en el ritmo de cre-cimiento del desempleo, lo que se explica por la caída de la pobla-ción activa, en parte por la reducción de la tasa de actividad pero, sobre todo, por la reducción de la población en edad de trabajar, como consecuencia fundamentalmente del retorno de la mano de obra inmigrante a sus países de origen.

La previsión para la evolución del empleo este año ha empeora-do dos décimas porcentuales hasta el -3,4%. La previsión para

INFORME IVEX SOBRE COMERCIO EXTERIOR DEL SECTOR PLÁSTICO COMUNIDAD VALENCIANA

Fuente: Informe “Panel de Previsiones de la economía Española” Funcas (16 de mayo 2013)



95 JULIO2013

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NOVEDADES EN LA REGULACIÓN DE LA JUBILACIÓN PARCIAL

2) La antigüedad exigida es de al menos seis años en la empresa, período que debe ser inmediatamente anterior a la fecha de la jubilación parcial.

3) El período de cotización exigido por la ley debe ser al menos de treinta y tres años en la fecha del hecho causante de la jubilación parcial, sin que se computen a estos efectos la parte proporcional de las pagas extraordinarias, aunque con cómputo del periodo de servicio militar obligatorio, o prestación social sustitutoria, hasta el límite de un año.

Para personas con discapacidad en grado igual o superior al 33% el periodo de cotización exigido será de 25 años ( art. 166.2 d) LGSS).

4) La reducción de jornada del trabajador a tiempo completo debe oscilar entre un 25 y un 50% en relación con un trabajador «a tiempo completo comparable», aunque puede llegar al 75% cuando el trabajador relevista sea contratado por tiempo indefinido y a jornada completa, siempre que se acredite el resto de requisitos.

La jubilación parcial a una con edad inferior a la ordinaria de jubilación.

El presente artículo sobre jubilación parcial pretende plasmar los requisitos básicos tras la reforma operada con el Real Decreto 5/2013, de 15 de marzo, sirviendo como regla general , por lo que se recomienda a los asociados que en el caso de que se encuentren ante una posible jubilación parcial se asesoren, máxime cuando muchos de vosotros os habéis adherido al acuerdo suscrito sobre jubilación parcial firmado entre los miembros de la Comisión y el banco social, suscrito en fecha 28 de marzo de 2013 ( DOPV 27 de abril de 2013).

La jubilación parcial, a una edad inferior a la ordinaria, se condiciona al cumplimiento de una amplia serie de requisitos: que el trabajador preste servicios a tiempo completo, una edad mínima, antigüedad en la empresa, montante de la reducción de jornada, período de carencia mínimo y celebración de un contrato de relevo en unas determinadas condiciones.

Por tanto, los trabajadores que pretendan acceder a la jubilación parcial deben cumplir los siguientes requisitos:

1) La edad mínima ha de ajustarse al cuadro establecido en el artículo 166.2 a) de la LGSS, que recoge desde 2013 a 2027, del mismo vamos a recoger el fijado para el año 2013 y 2014, por ser los más cercanos en el tiempo:

el presente artículo sobre jubilación parcial pretende plasmar los requisitos básicos tras la reforma operada con el real Decreto 5/2013, de 15 de marzo, sirviendo como regla general, por lo que se recomienda a los asociados que en el caso de que se encuentren ante una posible jubilación parcial se asesoren, máxime cuando muchos de vosotros os habéis adherido al acuerdo suscrito sobrejubilaciónparcialfirmadoentrelosmiembrosdelaComisiónyelbancosocial, suscrito en fecha 28 de marzo de 2013 (DoPV 27 de abril de 2013).

Año del hecho causante

Edad exigida según períodos cotizados en el momento del hecho causante

Edad exigida con 33 años cotizados en el momento del hecho causante

2013 61 y 1 mes 33 años y 3 meses o más 61 y 2 mes

2014 61 y 2 meses 33 años y 6 meses o más 61 y 4 meses


Esta regla de cotización durante la jubilación parcial se aplicará de forma gradual conforme a los porcentajes calculados sobre la base de cotización a jornada completa de acuerdo con la siguiente escala (de acuerdo con la Disposición Transitoria 22 ª 2 LGSS, añadida por RDL 5/2013):

a) durante el año 2013, la base de cotización será equivalente al 50 por 100 de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada completa;

b) por cada año transcurrido a partir del año 2014 se incrementará un 5 por 100 más hasta alcanzar el 100 por 100 de la base de cotización que le hubiera correspondido a jornada completa.

En ningún caso el porcentaje de base de cotización fijado para cada ejercicio en la escala anterior podrá resultar inferior al porcentaje de actividad laboral efectivamente realizada.

La cuantía de la pensión de jubilación parcial será el resultado de aplicar el porcentaje de reducción de jornada al importe de pensión que le correspondería, de acuerdo con los años de cotización que acredite el trabajador en el momento de producirse el hecho causante, calculada de conformidad con las normas del régimen de Seguridad de que se trate pero sin la aplicación del coeficiente adicional a que se refiere el art. 163.2 LGSS, con los límites previstos en el art. 12 RD 1131/2002. A efectos de determinar el porcentaje aplicable a la base reguladora de la pensión no se aplicarán coeficientes reductores en función de la edad.

La empresa puede ser responsable del abono de la prestación de jubilación parcial si se produce la extinción del contrato de relevo antes de que el trabajador jubilado parcial acceda a la jubilación ordinaria o normal e incumple la obligación de sustituir al relevista por otro trabajador, cuando aquel cesa en la empresa ( DA. 2ª RD 1131/2002, de 31 de octubre).

La reducción del tiempo de trabajo implica una minoración del salario, pero no de la base de cotización. Desde 1 de enero de 2013, por mor de la Ley 27/2011, el art. 166 LGSS exige que empresa y trabajador coticen durante el disfrute de la jubilación parcial por la base de cotización que hubiera correspondido al jubilado parcial de haber seguido trabajando a jornada completa. La DT 22ª LGSS (añadida por Ley 27/2011 con efectos de 1 de enero de 2013) proporciona reglas para la aplicación gradual de esta exigencia, ya que durante el año 2013 la base de cotización será equivalente al 30 por 100 de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada completa, adicionándose un 5% por cada año a partir de 2014 hasta completar el 100%, y con la precisión de que en ningún caso la base será inferior al porcentaje de actividad laboral efectivamente realizada.

A partir del 1 de enero de 2008, no pueden acceder a la modalidad de jubilación parcial de trabajadores menores de 65 años, quienes presten sus servicios a tiempo parcial en el momento de la jubilación, incluido el trabajador fijo discontinuo cuya actividad se repite en fechas ciertas, y así se ha pronunciado el Tribunal Supremo en sentencia de fecha 12 de abril de 2011.

El porcentaje de reducción de jornada podrá incrementarse por períodos anuales, a petición del trabajador jubilado parcial, con la conformidad del empresario, y dentro de los límites legales ( art. 12 RD 1131/2002).

Cuando el trabajador acceda a la jubilación parcial a una edad real inferior a la edad ordinaria de jubilación, la empresa deberá concertar, simultáneamente, un contrato de relevo con otro trabajador, desempleado e inscrito en la correspondiente Oficina de Empleo o que tenga con la empresa concertado un contrato de duración determinada, con objeto de sustituir la jornada de trabajo dejada vacante por el trabajador que se jubila parcialmente

El contrato de relevo deberá tener, al menos, una duración equivalente al tiempo que reste al trabajador relevado para su jubilación ordinaria. Cuando se opere una reducción de jornada del 75% por haber sido contratado un relevista a tiempo completo y por tiempo indefinido, deberá mantenerse dicho contrato al menos durante una duración igual al resultado de sumar dos años al tiempo que le falte al trabajador sustituido para alcanzar la edad de jubilación ordinaria, de modo que si el contrato se extingue antes de alcanzar esa duración mínima el empresario queda obligado a celebrar un nuevo contrato en los mismos términos del extinguido, por el tiempo restante, y en caso de incumplimiento de dichas condiciones el empresario será responsable del reintegro de la pensión que haya percibido el pensionista a tiempo parcial ( art.166.2 LGSS, párrafo f ). La referencia a la edad ordinaria de jubilación debe entenderse conforme a la aplicación progresiva de dicha edad conforme a Disposición Transitoria 20ª LGSS ( DT 22ª.1 LGSS, añadida por RDL 5/2013).

5) La regla general es que el relevista sea asignado al mismo puesto que desempeñaba –o desempeña- el jubilado parcial, o a uno similar, entendiendo por tal el desempeño de tareas del mismo grupo profesional o de una categoría equivalente ( art. 12.7.d ET). Si tal asignación no fuera posible, debido a «los requerimientos específicos del trabajo realizado por el jubilado parcial», el art. 166.2.e) LGSS exigía al menos una «correspondencia» entre la base de cotización del jubilado parcial con anterioridad a la reducción de jornada y la base de cotización del relevista . No se trata de una equivalencia, sino de una garantía mínima, que se traduce en que la base de cotización del relevista no puede ser inferior al 65 por ciento de la base por la que venía cotizando el trabajador que accede a la jubilación parcial.

6) Sin perjuicio de la reducción de jornada del jubilado parcial, durante el período de disfrute de la jubilación parcial, la base de cotización para empresa y trabajador será la que, en su caso, hubiese correspondido de seguir trabajando éste a jornada completa ( art.166.2.g LGSS).


Cabe recordar a todos los asociados que con motivo de la reforma operada en el RD 5/2013, de 15 de marzo, de acuerdo con el articulo 8 y la disposición final quinta, desde la asociación junto con la parte social, se promovió y firmó el acuerdo de jubilación parcial de fecha 28 de marzo de 2013 publicado en el BOPV 27 de abril 2013 en su núm.34, siendo de aplicación a la relación de cuentas de cotización y trabajadores de aquellos asociados que quisieron adherirse al mismo, acuerdo anexo al convenio, con fuerza de tal, que resulta mucho más favorable que la actual normativa que regula la jubilación parcial, al regirse por la aplicación la Ley 27/2011.


InfORMACIÓn gEnERAL y TéCnICA

BREVES POR TEMÁTICAS

partiendo de residuos plásticos. El proyecto, que está fi-nanciado por el Ministerio de Economía y Competitividad dentro del subprograma de colaboración público-privada Innpacto 2012, está impulsado por el consorcio formado por El Ecofa SA como empresa privada tractora, Rivama-drid, empresa pública de servicios municipales de Rivas Vaciamadrid y el Centro Tecnológico de la Energía y del Medio Ambiente de Cartagena (Cetenma). Asociado al pro-yecto se incorpora, como integrante estratégico, el Centro Tecnológico del Plástico de Andalucía (Andaltec).

Este proyecto pretende aprovechar el alto valor energé-tico que todavía albergan los residuos plásticos que ter-minan en el vertedero y, paralelamente, ayudar a reducir la dependencia energética exterior de España. De esta forma, los expertos y profesionales asignados al proyecto ya han iniciado la fase de experimentación que dé lugar al desarrollo de un prototipo industrial de producción de combustible a partir de residuos termoplásticos proce-dentes de los RSU, de forma que el combustible obtenido sea de calidad y apto para su uso en calderas domésticas e industriales, electrogeneradores y automoción.

En estos momentos ya se ha logrado definir el proceso a nivel de laboratorio y la finalidad de este proyecto es que, una vez culminado con éxito, el prototipo sea esca-lado para producción industrial, que se ubicaría en las instalaciones de Rivamadrid, en las que ya se encuentra funcionando con éxito una innovadora planta de reciclaje de RSU con tecnología patentada Waste Cleaner. Unien-do la misma con las de El Ecofa SA, se implementaría un novedoso proceso de planta de reciclaje combinado con biorrefinería en una única instalación con las evidentes ventajas de ahorro que eso supondría: el modelo PRHexBI de las futuras plantas de Reciclaje e Higienización exten-dida a Biorrefinería Integrada.

En primer término, el objetivo es que los camiones de re-cogida de la basura del municipio de Rivas Vaciamadrid pudieran en un futuro abastecerse con el combustible ge-nerado a partir de los termoplásticos procedentes de su Waste Cleaner. De esta forma, se obtendría un importante ahorro económico contribuyendo de forma importante a la sostenibilidad medioambiental, al dar un nuevo uso a re-siduos que, de otra forma, normalmente acabarían en el vertedero. El sistema también ayudaría a cubrir las nece-sidades energéticas de la propia instalación de tratamiento de los RSU. Además, este proyecto de I+D+i permite ade-lantarse a la nueva normativa relativa a la Ley de Residuos y Suelos Contaminados, por la que se establece la cada vez más necesaria valorización, reutilización y reciclaje de los residuos, evitando y disminuyendo su deposición final en vertedero. A la ya conocida regla de las Tres Erres, Reducir, Reutilizar y Reciclar; se añadiría la cuarta de Revalorizar en cualquier forma de energía o vector energético, los subpro-ductos obtenidos del reciclaje. Fuente: Mundoplast

MATERIALES COMPUESTOSProducción sin agentes desmoldeantes de piezas de plástico reforzado con fibra: Investigadores del Instituto Fraunhofer de Tecnologías de Fabri-cación y Materiales Avanzados han desarrollado un nuevo film desmol-deante, llamado FlexPLAS®, que hace posible la fabricación de grandes componentes de material compuesto sin la necesidad de utilizar agentes desmoldeantes.

El film está formado por un polímero elástico con una capa desmoldeante de polímero de plasma flexible. El film se aplica usando un proceso espe-cial de embutición profunda que no altera el diseño del molde, y se puede aplicar a cualquiera de las partes del mismo. El nuevo film, además de fino y resistente, tiene hasta un 300% de elasticidad, lo que permite que pueda ser fácilmente deformado, adaptándose a formas complejas.

El film FlexPLAS® se ha utilizado para la fabricación de grandes compo-nentes de plástico reforzado con fibra de carbono mediante proceso de prepreg a 180°C en un autoclave. Esta técnica también se puede utilizar para otros procesos de fabricación, tales como el proceso de infusión (va-cío) o el proceso húmedo lay-up. Fuente: Plásticos Universales

RECICLAJE Y MEDIO AMBIENTEPlásticos reciclados con calidad alimentaria - La recuperación de PET forma parte de la estrategia ambiental a nivel internacional ya que in-corporar PET reciclado en la fabricación de nuevas botellas reduce sig-nificativamente la huella de carbono en términos de energía requerida y emisiones de gases con efecto invernadero. Pero es que además este proceso se está convirtiendo en una de las mayores oportunidades de ne-gocio del sector del plástico.

El reto: Producir un polímero reciclado de altísima pureza para uso ali-mentario y por lo tanto conseguir cerrar el círculo del proceso de recicla-do. Por ejemplo, para conseguir fabricar nuevas botellas transparentes se necesitan escamas de PET de 2 a 12 mm con una pureza de más del 99,99% o lo que es lo mismo, que tengan menos de 100 ppm de contami-nantes. Hay que tener en cuenta que cualquier impureza, por insignifican-te que sea, impide su reutilización en el proceso de reciclaje de botellas. Para poder alcanzar estos altos niveles de calidad es necesario separar todos los restos de materia orgánica, metales, PVC o fragmentos de esca-mas de PET de otros colores. La tecnología estándar no permite alcanzar de forma fiable una pureza y rendimiento de una sola vez, eliminando si-multáneamente impurezas de otros materiales y de otros colores

La solución: Titech autosort. Este sistema de clasificación automática combina un sofisticado sistema de doble sensor que funciona de forma simultánea y sobre el mismo punto. Por un lado el ‘sistema VIS’, espectó-metro de rango visible, detecta contaminantes de color. Por otro, el ‘sis-tema NIR’, espectómetro de infrarrojo cercano, detecta el tipo de material (PET, HDPE, PP PVC, PS, PLA, etc.). Además la reducida distancia entre los procesos de medición y soplado, junto con un bloque de válvulas muy fino permiten separar los materiales de forma segura y precisa. Fuente: Titch autosort.

Plásticos para producir diésel - La Subdelegación del Gobierno den Jaén ha acogido esta semana la presentación de un proyecto de I+D+i para ob-tener combustible que puede ser utilizado en cualquier vehículo diesel



aún queda un camino por recorrer para alcanzar en España niveles simila-res. Por eso, desde PlasticsEurope, fomentamos los foros de intercambio de experiencias y de conocimiento entre los diferentes agentes sociales.

Tras una primera jornada de trabajo valorada muy positivamente por los asistentes, todos han confirmado su interés por seguir avanzando juntos hacia la consecución del objetivo “cero plásticos en vertederos en 2020”. La siguiente sesión técnica tendrá lugar el 6 de junio en las oficinas de la Asociación.Para más información: www.plasticseurope.org

CONSTRUCCIÓN Y EDIFICACIÓNhORMIGóN EFICIENTE CON AYUDA DEL PLÁSTICO -Investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid han ideado una nueva forma de fabricar hormigón mediante la adición de poliestireno expandido a un tipo de mortero volcánico, el mortero picón. El resultado es un material más ligero y resistente que se ajusta a las exigencias básicas del Código Técnico de la Edificación (CTE) respecto a las cualidades térmicas y acústicas. El picón es un árido que se utiliza en las islas Canarias para elaborar elementos prefabricados para la construcción (bloques, bovedillas y placas), pero estos elementos, por sí solos, no cumplen los requisitos básicos contra el ruido y la demanda energé-tica exigidos en el CTE.

Para resolver estos problemas, y cumplir la normativa vigente, se rea-lizan estudios relativos al ruido aéreo y a la resistencia térmica en las tabiquerías interiores y fachadas de los edificios construidos con este material, que dan lugar a soluciones constructivas que casi siempre coinciden en añadir “trasdosados” de bloques (placas delgadas fijadas

a muros rígidos y gruesos para mejorar las prestacio-nes de aislamiento térmico y acústico) o paneles de yeso. Esta solución supone un incremento en el coste respecto a la mano de obra y los materiales, así como una disminución en la superficie construida debido al aumento del espesor de las paredes perimetrales.

Otra solución al problema es mejorar el hormigón y aplicarlo a los bloques, bovedillas y placas, que es lo que se ha hecho en este trabajo. Para ello, se han uti-lizado y mezclado dos materiales completamente di-ferentes: el picón y el poliestireno. La mezcla de estos dos elementos da como resultado un mortero picón mejorado que presenta notorias ventajas frente a los morteros de picón tradicional. Estas ventajas incluyen, una reducción de peso de un 32,82% y un aumento de la resistencia térmica un 103,64%, además de una ma-yor resistencia acústica. Una placa de 5 cm de espesor y revestida de yeso en ambas caras resultó tener el mismo aislamiento acústico que una pared construida con bloques de hormigón vibrado de 15 cm de espe-sor y revestida de yeso en ambas caras. Este procedi-miento ha dado lugar a una patente que se encuentra en proceso de comercialización. Fuente: Observatorio tecnológico del plástico Ascamm.

PACKAGING Y TRANSPORTELa OCU colabora en InnovAcciones 360º, un proyecto del CSIC que cuenta con la participación ciudadana para mejorar los envases alimentarios - El pasado 23 de Abril se celebró InnovAcciones 360º, un ciclo de networkings organizado por el Instituto de Ciencia y Tecnología de Polímeros (ICTP), del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) que reúne en un mismo espacio a ciudadanos, industria y científicos en la búsqueda de soluciones innovadoras en el sector del envase alimentario de plástico. El aspecto novedo-so del evento es que cuenta con un panel de consu-midores, usuarios de envases, que aportan su punto de vista como parte de la I+D+i. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), en consonancia con su misión de aportar soluciones a las necesidades del consumidor ha aceptado colaborado en este ambicioso proyecto. Fuente: Plásticos Modernos.

Los residuos plásticos, un ahorro potencial de 1.000 millones de euros - Según datos facilitados por PlasticsEurope relativos a 2011, el valor de to-dos los residuos plásticos que acaban en vertederos y que podría ahorrarse es de 8.750 millones de euros en Europa y algo más de 1.000 en España. Desde hace varios años, PlasticsEurope trabaja en la consecución de un ob-jetivo estratégico: lograr que para el año 2020 ningún residuo plástico aca-be en vertedero y se desaproveche su gran valor. Incrementar la eficiencia en la gestión de recursos es primordial tanto para la industria como para la sociedad. Por ello, PlasticsEurope apuesta por un reciclaje de calidad y por la recuperación energética de aquellos residuos plásticos cuyo reciclaje ya no presente beneficios medioambientales ni económicos.

De hecho, según los datos europeos de gestión de residuos plásticos en 2011, si fuéramos capaces de aprovechar el valor de todos aquellos que acaban en vertedero, Europa podría ahorrarse 8.750 millones de euros al año en su factura energética y España algo más de 1.000 millones de euros.

Datos de mercado: En 2011, en España, el 26% de los residuos post-con-sumo de plásticos se recicló mecánicamente, el 20% se recuperó energé-ticamente y el 54% restante acabó en los vertederos. A pesar de mostrar una evolución positiva, estos datos reflejan el camino que aún hemos de recorrer para alcanzar los niveles de recuperación que se dan en países europeos líderes en materia de protección ambiental y de gestión de resi-duos como Suiza, Alemania, Dinamarca o Austria en los que se recupera la práctica totalidad de los plásticos al final de su vida útil. Según Irene Mora

Sealed Air lanza el nuevo producto Cryovac® CT-312E que ha sido desarrollado en base a la tecnología de micro-capas - Sealed Air, uno de los principales pro-veedores de soluciones de embalaje del mundo, ha lanzado una poliolefina retráctil de alto rendimiento con propiedades antivaho para proteger los productos frescos, al mismo tiempo que mantiene su atractivo vi-sual en los estantes del supermercado.


95 JULIO2013

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COMUNICACIÓN E INFLUENCIA

Me siento más cómodo cuando hablo de influir. La in-fluencia parte de la idea de poner al otro como parte importante de la relación. Cuando influimos lo hace-mos para que el otro consiga lo que desea y de esta manera nuestros objetivos se cumplen en la mayoría de los casos.

Si tan solo nos centramos en nuestros objetivos per-sonales podemos correr el riesgo de ser percibidos como manipuladores, poniendo en peligro el sistema relacional que queremos mantener en el tiempo.

La comunicación basada en la influencia tiene como pilar fundamental la escucha empática. El propósito de la comunicación reside en ser escuchados y única-mente es efectiva cuando produce en el otro la escucha deseada.

Y este acto de escucha se basa en el hecho de conjugar dos acciones como son la percepción y la interpreta-ción. Este modelo de escucha (Echeverria, 2010) rompe con el modelo tradicional basado en el hecho de que si el canal es correcto y no existen interferencias, el receptor debería recibir el mensaje tal y como ha sido emitido. El problema reside en que, en este modelo, la importancia la tiene el emisor y es útil en un sistema de comunicaciones tecnológicas. Es decir, esta teoría

Mucho se ha escrito de la importancia de persuadir para convencer pero déjenme que revisemos juntos este paradigma que en el mundo comercial es una máxima. Persuadir, tal y como lodefinelaRAE,llevaimplícitala connotación de ejercer cierta obligatoriedad a hacer algo gracias a los argumentos aportados por nuestra parte.


Álvaro Merino JiménezProfesor de Estema, Escuela de

Negocios de la Universidad

Europea de Valencia.


presupone que para ser escuchados la clave está en hablar bien. Pero desgraciadamente este modelo deja de lado el componente humano de la interpretación.

Por lo tanto en la búsqueda de una comunicación efectiva tendremos tantas interpretaciones como personas participen en la comunicación. Es por este motivo que no podemos empezar a entrenar a alguien en la oratoria si no es un experto en la escucha. Todos directivos, comercia-les y profesionales que desean mejorar sus habilidades comunicativas deben comenzar siempre a entrenar y mejorar sus habilidades para escuchar de manera empática. Solo así nos podemos responsabilizar de tratar de reducir la brecha de entendimiento que siempre existe en cualquier comunicación interpersonal.

Claro está que entrenar la escucha lleva mucho más tiempo y reposa en la afirmación de dar valor al otro. Si somos capaces de dar valor a quien interactúa con nosotros y se siente escuchado aumentaremos la probabilidad de generar un clima de confianza en la relación que per-

mitirá la apertura de nuestro interlocutor y mejorará la calidad de nuestra comunicación y por tanto de nuestra relación. Comunicar para manipular es cortoplacista, interesado y egoísta, aunque sin duda es más rápido y más fácil. Sin embargo nos convierte en profesionales mediocres, resultadistas pero que no invierten en sem-brar adecuadamente la semilla de la comunicación por influencia.

Cuando observamos a un profesional que fluye en la co-municación interpersonal nos daremos cuenta que se diferencia del resto en la sencillez aparente con la que aborda cada una de sus conversaciones. Hacer sencillo a los ojos de los demás un proceso tan complejo, es un arte que solo está al alcance de quienes han entendido que el nivel más alto de comunicación se alcanza cuan-do has transitado por el camino de la escucha empática.


95 JULIO2013

nº


Marcado CE y marcado China Export, ¿sabemos dinstinguirlos?

El marcado CE lleva alrededor de 20 años con nosotros, nos rodea en nuestra vida cotidiana, está presente en la mayoría de los productos que utilizamos a diario: los teléfonos móviles, los televisores, los juguetes de nuestros hijos… y también lo están los Equipos de Protección Individual (EPI).

Este marcado que significa “Conformité Européenne”, conformidad europea, es obligatorio para muchos productos, siendo el fabricante el responsable de su colocación en el producto antes de la puesta en el mercado del mismo. Cuando un fabricante coloca en un producto este marcado, declara taxativa-mente que “el producto ha sido evaluado antes de ponerse a la venta y que cumple los requisitos de seguridad, salud y protección del medio ambiente de la UE”.

Estos requisitos se recogen en una serie de directivas europeas que los esta-dos miembro transponen en su legislación.

En el caso de los EPI, hablamos de la Directiva 89/686/CEE y del Real Decreto 1407/1992. El fabricante debe etiquetar los productos con el marcado CE y, a su vez, los distribuidores deben verificar la presencia del etiquetado, así como de la documentación justificativa necesaria. Si el producto está siendo importado desde un tercer país, el importador ha de verificar que el fabricante de fuera de la UE ha tomado las medidas necesarias y que la documentación está disponible en el caso de ser solicitada.

Las dimensiones y proporciones del marcado CE se establecen de forma clara y concisa en la Directiva 89/686/CEE, por lo que no debería haber problemas a la hora de reconocerlo y marcarlo. Sin embargo, en el mercado es habitual encontrar usos incorrectos de este marcado, bien sea porque se fija sobre productos que no deben llevarlo o bien porque determinados productos que deben llevarlo no han sido objeto de las comprobaciones oportunas.

Además, recientemente, ha surgido un uso indebido o fraudulento adicional. Son los productos que llevan el “otro marcado CE”, comúnmente denominado como China Export. En las figuras que se muestran a continuación, puede ver-se la diferencia entre un marcado y otro.

Conformité Européenne China Export

en los últimos años al marcado ce, que identificaalosproductosquehanpasadolas evaluaciones europeas de seguridad, salud y protección del medioambiente, le ha salido un competidor fraudulento: el comúnmente denominado china export. saber distinguir ambas marcas resulta fundamental para la consecución de un mercado responsable y seguro.

Javier Díaz. técnico. asePal

El asunto incluso ha sido objeto de una pregunta formal en el parlamento europeo en el año 2007. En la respuesta por parte de la Comisión, se indicaba que la se estaba tra-bajando en la implementación de regulaciones de control de mercado interno que reforzasen las actuaciones de los Estados Miembro en lo relativo al control de mercado. Al-gunas de estas actuaciones se tradujeron en la publicación del Reglamento 765/2008.

¿Qué consecuencias puede conllevar el marcado inco-rrecto?

Según el apartado 5 del artículo 30 del Reglamento 765/2008, “se prohíbe colocar en un producto marcados, signos o inscripciones que puedan inducir a confusión a terceros en cuanto al significado o a la forma del marcado CE”. Por lo tanto, un producto que esté marcado de forma incorrecta con el marcado China Export podría ser objeto de las actuaciones que se contemplan en el apartado 3c) del artículo 27 de ese mismo reglamento, suspendiéndose el despacho a libre práctica del producto, así como otras sanciones que los estados miembros tengan contempladas para aquellos casos en los que se haga un marcado CE in-correcto.

ASEPAL debido al compromiso de todos sus asociados con la puesta en el mercado de productos acordes a la legisla-ción vigente, solicita a todos sus miembros asociados que se mantengan alerta ante la presencia de este marcado en los EPI y que en caso lo detecten, lo pongan en conocimien-to de la asociación.

ASEPAL asocia actualmente a 75 empresas, que represen-tan a la práctica totalidad de los fabricantes de Equipos de Protección Individual en España y a los más destacados distribuidores.

El desarrollo, la investigación y la calidad de los equipos, métodos y sistemas de protección personal son los obje-tivos fundamentales de la Asociación y de las compañías que en ella se integran, las cuales han sido desde hace más de 20 años la red principal de distribución en el mercado de los equipos de protección personal. Desde ASEPAL se promueve y se apoya la elaboración de normas y disposi-ciones legales encaminadas a garantizar la seguridad en el trabajo. Además, se difunde información técnica sobre todo lo relacionado con los equipos de protección personal, desde su concepción y diseño, hasta la mejor manera de ser utilizados por los trabajadores.

Manténgase al día sobre el sector de EPI en:www.asepal.es Directorio de EPI certificados

www.facebook.com/AsepalEPI

blogasepal.com/

Contacto editorial:Consuelo Torres. Responsable de Comunicación e Imagen Tel: 91 382 15 29 · Correo electrónico: [email protected]


La legislación sobre plástico reciclado se definirá en 2014

Con la normativa vigente a nivel nacional, la industria envasadora sólo puede comprar material reciclado en España para la fabricación de envases de agua y, a corto plazo, bebidas carbonatadas, por lo que el resto de materiales para otras aplicaciones se tendría que comprar en países europeos autorizados. De esta forma, se está perdiendo una importante oportunidad de negocio para las empresas españolas.

En este sentido, según ha adelantado Luigi Rossi, consultor externo de Keller and Heckman y una de las figuras más relevantes a nivel internacional en el ámbito de la legislación relativa a los materiales en contacto con alimentos, esta situación de desequilibrio terminará en 2014. ése será el año en el que la Unión Europea regule los procesos de descontaminación que deben incorpo-rar las plantas recicladoras de cualquier país de la Unión para poder producir plástico reciclado apto para la fabricación de envases alimentarios.

Actualmente, existen en España algo más de un centenar de empresas re-cicladoras de plástico, de las cuales el 25% se encuentran en la Comunidad Valenciana. Según explica Eva Verdejo, responsable del Departamento de Sos-tenibilidad y Valorización Industrial de Aimplas, “las nuevas autorizaciones supondrán una oportunidad de negocio para estas empresas que compensa-ría las inversiones que deberían hacer en la adaptación de su maquinaria y procesos para la producción del nuevo material reciclado”.

según los datos aportados por la representante de ecoembes, Mercedes Gómez Paniagua, en el transcurso de la Meetingpack 2013, en el pasado año se alcanzó una tasa de reciclado en nuestro país del 70%, con la que se supera ampliamente el objetivo del 55% exigido por la unión europea. en el caso del envase plástico, las cifras son similares, ya que según datos de Plastics europe, españa recicla un 33% de estos envases, un dato muy por encima del 22,5% requerido. sin embargo, hay otros países de la zona euro que han tomado la delantera en la valorización de estos residuos y que hace ya años que los están utilizando para la fabricación de envases alimentarios.

Fuente: alimarket envase


A pesar de estar sometido a los controles y regulaciones más exigentes en su utilización en contacto con alimentos, el plástico también es objeto de debate constantemente ante la opinión pública. Esto se debe a que la seguridad alimentaria es una de las principales preocupaciones de los consumidores, así lo indican los datos del Eurobaró-metro presentados también hoy en MeetingPack 2013 por el representante del Centro de Tecnología de Productos de Nestlé, Carlos de la Cruz García. Según estos datos, el 60% de los europeos encuestados está preocupado por las sus-tancias contenidas en los materiales en contacto con los alimentos, y un 20% de estos consumidores se muestra muy preocupado por la posible contaminación química de éstos.

Pero los materiales en contacto con alimentos no son solo los que los contienen, también los que se emplean durante su procesado y los que utilizamos para su consumo. Y de todos ellos el plástico es el que está sometido a mayores controles y regulaciones legales en la actualidad, según ha explicado Luigi Rossi, que de esta forma ha despejado cual-quier tipo de dudas sobre el asunto.

Durante las sesiones del jueves y el viernes, tecnólogos y empresas de referencia mundial como Nippon Gohsei, Du-Pont, Dow Chemical Ibérica, Sidel Group, Kortec, Dow Euro-pe, Linpac Packaging, GAP Italy, Krones, Ulma, o Multivac, aportarán su know how y presentarán sus novedades y líneas de trabajo centrales en materiales barrera y siste-mas de envasado. Además se reflexionará sobre la gestión de residuos de envase, así como la utilización de sistemas y desarrollos biodegradables y aplicaciones tecnológicas.

La organización conjunta de MeetingPack 2013 se enmar-ca dentro de la alianza estratégica sellada desde hace dos años entre Ainia y Aimplas, con el objetivo de ofrecer so-luciones globales a industrias del plástico, envase y em-balaje, alimentaria y afines; una cooperación que genera un gran potencial tecnológico y convierte a la misma en un referente europeo de primer nivel en envase y embalaje.

Enlace de noticia completo:http://www.alimarket.es/noticia/122656/La-legislacion-sobre-plastico-reciclado-se-definira-en-2014


bolsa de trabajo OFERTAS

95 JULIO2013

nº

BOLSA DE TRABAJO

otros curriculums Vitae de interés para el sector

CÓDIGO TITULACIÓN EXPERIENCIA FORMACIÓN IDIOMAS

AV/7/10

LIcEncIAdA En cIEncIAs QUÍmIcAs - control de calidad de áridos - Ayudante técnico calidad (laboratorio empresa del plástico)- (2 meses) Prácticas técnico de laboratorio de calidad (empresa del plástico)- técnico de laboratorio sanitario- (3 meses) Prácticas técnico de laboratorio calidad (empresa cerámica)-(7 meses) Prácticas de técnico laboratorio I+d (empresa papelera)

- d.E.P en materiales Plásticos y sus Procesos de transformación (AImPLAs-960 horas)- curso Auditor interno de calidad IsO 9001 (50h)- curso Auditorias Internas según IsO 17025.- curso APPcc (80h, colegio de Químicos murcia)- curso Prevención de riesgos Laborales (95h)- curso Habilidades para la inserción en la empresa (60h)

nivel alto: Valencianonivel medio: Inglés

AV/10/10

técnIcO EsPEcIALIstA En mEcAnIcA Y ELEctrIcIdAd dEL AUtOmOVIL

- (12 meses) técnico Auxiliar en el área de compounding (Aimplas)- (7 años) Oficial de primera fabricación de forros de freno (tdm Friction)- (12 meses) conductor de grúa Autocargante (grúas José Berezo)- (24 meses) Encargado de Almacén de repuestos (tEcOmAHI)

- grado superior en Plástico y caucho (I.E.s: manuel sanchis guarner y Aimplas)- carne de carretillero- curso de seguridad e Higiene en el trabajo.

nivel medio: Inglés y Valenciano

AV/23/10grAdUAdO EscOLAr - (39 años) como Especialista en maquinas extrusora de calandrado,

maquinista de termoformado así como control de serigrafía (empresa del plástico)

AV/01/11

grAdO sUPErIOr cOmErcIO IntErnAcIOnALgrAdO sUPErIOr AdmInIstrAcIón, especialidad cOmErcIO

- (17 meses) Administrativa en el dpto. de contabilidad de proveedores (grUPO VEntUrA mUEBLEs)- (7 meses) secretaria comercial (empresa del plástico)- (2 meses) secretaria comercial (empresa del plástico)- (2 meses) Logística (empresa del plástico)- (5 años) Administrativa comercial (empresa del plástico)

nivel alto: Francésnivel medio: Inglés

AV/02/12

grAdO mEdIO técnIcO AUxILIAr ELEctrIcIstA

- (12 meses) responsable de turno (empresa de plásticos)- (12 meses) responsable de producción (miguel medicis, s.A.)- (9 años) responsable de producción (Frucopa Agrícola)- (12 meses) técnico instalador (Elecnor)- (3 años) responsable de almacén y fabricación de juguetes (empresa de plásticos)- (2 años) departamento de producción (Pincasa)- (7 años) responsable del departamento logístico (chapas catalá)

- curso de mandos Intermedios (dirección de equipos en entornos industriales,.40h). - curso de electricista de edificios (consellería de Industria comercio de Valencia, 300h).- curso de aplicaciones informáticas para la gestión administrativa (Forem, 300h).- curso de Informática-Ofimática. Impartido por Victory Language centre xirivella (1991-1993)

AV/03/12

grAdUAdO EscOLAr - (16 años) en empresa de plástico siendo:*3 años encargado de la recogida de pieza y su control.*3 años alternando la recogida de piezas con el aprendizaje de cambio de moldes y ajustes de máquinas de inyección.*10 años cambiador de molde, ajustador de máquinas y en ocasiones realizando las funciones de jefe de equipo, encargado del material y alimentación de máquinas.

AV/04/12grAdUAdO EscOLAr - (10 años) Operario máquina de Inyección y transformación de Plásticos

- (7 años) Operario máquina de Inyección y transformación de Plásticos- curso Inyección como Proceso de transformación de materiales Plásticos, (AImPLAs, 20h).

AV/01/13

INGENIERO TéCNICO INDUSTRIAL MECANICO

- (440 horas) Técnico de Calidad (empresa de plástico)- (5 meses) Técnico de investigación (CMT-UPV)

- Técnico Superior en Plásticos y Cauchos- Técnico Superior en Automoción- Técnico de software ofimático (359 h, Codex)- Diseño integral de piezas Plásticas con NX 7.5 (50h, Aimplas)

Nivel Medio: Inglés y Valenciano

AV/02/13GRADUADO ESCOLAR - (13 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- (18 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos- Carné de carretillero- Curso de operario de logística y handling.

si está usted interesado en alguna de las ofertas de trabajo, por favor, remitan el cV a [email protected] haciendo referencia al código de la oferta.


Maquinaria de segunda mano

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2- Se vende Molino de 150 c.v. Marca Falzoni de rotor abierto de 1000 x 700 mm Ref. GT-1664. Completo con cuadro eléctrico, aspirador y envío a silo. Lleva incorporado sistema de rodillos para alimentación de film o láminas de bobinas y 1 juego de cuchillas y 2 parrillas de repuesto. Interesados contactar en Tlf: 96 542 27 75, fax: 96 545 96 04 o email: [email protected]

3- Se vende Molino Marca Previero Modelo PR-510 Ref. GTE-647. Año 1986 con cámara de corte de 1000x550 mm. Motor 75 kw con cuadro eléctrico y aspirador 7.5 c.v.. Interesados contactar en Tlf: 96 542 27 75, fax: 96 545 96 04 o email: [email protected]

4- Se vende Molino Marca Previero MU-17980-768 de 800x450 Ref. GTE-590. Con motor de 102 c.v. y cuadro eléctrico. Interesados contactar en Tlf: 96 542 27 75, fax: 96 545 96 04 o email: [email protected]

5- Se vende Molino Marca Navarro. Modelo Forxa 200 Ref. GT-1642. Cámara de corte 500x 400.Motor de 30 c.v. con cuadro eléctrico. Interesados contactar en Tlf: 96 542 27 75, fax: 96 545 96 04 o email: [email protected]

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Gestión de Termoplásticos S.L.U.Ctra. La Marina, Km 7, nº163 · 03295 La Hoya (Elche) Telf.: +34 96 542 27 75 · Fax: +34 96 545 96 04E-mail: [email protected] · Web: www.gester.es

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- (6 meses) Operario máquina de inyección (empresa del plástico)- (9 meses) Envasador y (7 meses) conductor de barredora (Importaco sAV)- (24 meses) montador de muebles de cocina y campanas (tien 21)- (10 años) Operario producción inyección plásticos/ carretillero/ Ayudante de jefe de equipo (empresa del plástico)- (11 años) Ebanista (Perpiñan muebles)

- curso de mantenimiento de máquinas de inyección- sateica.- curso inyección (Aimplas)- curso calidad- curso Productividad- curso cnc, control numéri-co-fresa y torno (560h)

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cErtIFIcAdO EscOLAr - (4 meses) Ayudante especialista de coextrusión, soplado e inyección (empresa del plástico)- (4 empresas) Operario de máquina de reciclaje de plástico (empresa del plástico)- (6 meses) reponedor y preparador de pedidos para El corte Inglés (Plani.y cont. Logístico)- (3 meses) Ayudante especialista de coextrusión (empresa del plástico)- (5 meses) peón (empresa de alumbrado)- (7 meses) cambiador de moldes y operario de inyección (empresas del plástico)- (5 años) cambiador de moldes y operario de inyección (empresas del plástico)- (12 meses) Panadero (LYdY LOr)

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- (6 meses) Analista de mercados de plásticos en IVEx-Brasil (sao Paulo)

- (12 meses) departamento comercio exterior de AVEP (beca IVEx sector)

- (12 meses) comercial, administrativa, marketing y publicidad y asesoria financiera (rothsfeller)

- (18 meses) Practicas / voluntariado en la Ong internacional “Asociación América España solidaridad y cooperación (AEscO). cooperación Internacional y codesarrollo

- (20 meses) comercial y administración (compañía Inmobiliaria H.H.s.L.

- “Estrategias para captación de fondos y financiación” (FUndAr, 18h)

- “Estrategias para captación de fondos y financiación” (FUndAr, 18h)

- “El Plan de negocio” (IVAJ, 50h)

- “gestión de los Procesos de Importación y compra Interna-cional” (cámara de comercio de Valencia, 25h)

“master en cooperación Inter-nacional y Ayuda Humanitaria” (Estudios en Ayuda Humanitaria Proyecto Kalú, 644 h)

- “International Entrepreneur-ship” (Appalachian state Uni-versity, Boone, north carolina, UsA, 60h)

- Año académico en el extran-jero, en Bishop`s University (Québec, canadá). Universidad de habla inglesa con estudio en francés opcional.

nivel medio: Valenciano, Francés y Por-tugués

nivel Alto: Ingles. (First certificate in English)


listado de empresas por procesos95 JULIO2013

nº

RELACIÓn DE ASOCIADOS

este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es. recordamos a todos aquellos asociados que deseen actualizarlos, que pueden hacerlo poniéndose en contacto con aVeP en el 96 351 61 59 o en [email protected]

ELASTóMEROSTermólisis

PIROREC, S. L.

TERMOESTABLESCompresión SMC/BMC

SCHNEIDER ELECTRIC ESPAñA, S. A.

SOR IBéRICA S. A.

VAPLA S. A.

Distribución de materias primas

CLAM DESARROLLO S. L. L.

Inyección TPR

PLÁSTICOS GAMÓN S.A.

Moldeo contacto & proyección


MODEL FIBRA S. L.

MOLDER DISNOVA S. L.

SISTEMAS DE HIDROMASAJE PLASTIPOL

SOR IBéRICA S. A.

Pultrusión


RIM

ISIDRO FOLCH GRAU; PURMOVAL

RTM


ISIDRO FOLCH GRAU; PURMOVAL

MODEL FIBRA S. L.



SOR IBéRICA S. A.

TERMOPLÁSTICOSCoextrusión

ALCION PLASTICOS S. L.

COMPAñíA IBéRICA DE PANELES SINTéTICOS, S. A.-CIPASI

ESLAVA PLÁSTICOS S. A.

INPLASVA S.A.

INSAPLAS S. A.

PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASí, S. L.-PICDA

PLASTIRE, S. A.

Complejo

VALLESPLASTIC FILM, S. L.

Compresión

RÖCHLING PLÁSTICOS TéCNICOS, S. A. U.

SIPEM S. A.

Confección

BENIPLAST-BENITEX S. A.


INDELTA S. L.

MATRICERíA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN

ORTOLÁ S. A.

PLÁSTICOS INDE S. A.


VALLES PLASTIC FILM, S. L.

Diseño

ALCION PLASTICOS S.L.

BLOWTEC SOLUTIONS, S.A

CAIBA S. A.


FRANCISCO MATEO UBIñA S. L.; PRODESCOM

HASBRO IBERIA S. L.

INDELTA S. L.

INDUSTRIAS ALEGRE S. A.

MANUFACTURAS ARPLAST S. L.


MODELADOS MéNDEZ S. L.

ORTOLÁ S. A.

PLÁSTICOS CUSEN S. L.

VALLS MARCAJES, S. L.

Distribución maquinaria

AMERIVALENCIA S. L.

EQUIPAMIENTOS J. PUCHADES S. L

GESTION DE TERMOPLASTICOS S.L.U.

JOSE PLATERO PLATERO S.L.; VIPLAT

RAORSA MAQUINARIA, S.L

VENTURA ORTS S. A.

VICENTE MARíN S. L.

Distribución de materias primas

GRANZPLAST S. A.

IBER RESINAS - BRENPLAST

IMPEXVA S. A.

NANOBIOMATTERS RESEARCH AND DEVELOPMENT, S. L.

REPOL S. L.

TEñIDOS Y PLÁSTICOS S. A.; TEñIPLAST

TRADING PLASTICS S. L.

WISE PLASTIC S.L.

Extrusión film y láminas inflado

ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA

BAHOPLAS S. L.


COMPAñíA IBéRICA DE PANELES SINTéTICOS, S. A. CIPASI

COMPAñíA LEVANTINA DE BOLSAS S. L., COLEBOLSA

FRACOVI S. A.

INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A.

INSAPLAS S. A.

LUHLF S. L.

MARTíNEZ CONESA S. A.

MT PLASTICS S. L.

OMNIPLAST S. L.

PLÁSTICAS REDELMONT S. L.

PLÁSTICOS DE LA RIBERA S. L.

PLÁSTICOS EL PLA S. L.

PLÁSTICOS HIDROSOLUBLES S. L.


PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASí, S. L. PICDA

Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L.

SISTEMAS DE EMBALAJE S. L.

TODO EN BOLSA DE PLÁSTICO, PAPEL Y TELA, S. L.

VIT PLASTIC, S. L.

Extrusión granza

CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. COREPLAS


FERRO SPAIN S. A.

GRANZPLAST S. A.


VICENTE MARíN S. L.

WISE PLASTIC S.L.

Extrusión tubos y perfiles

BAHOPLAS S. L.

BLASTDESAL S. L.

COMPAñíA IBéRICA DE PANELES SINTéTICOS, S. A. CIPASI

FRACOVI S. A.

INFIA PLASTICS S. L.

INPLASVA S.A.

KNAUF MIRET S. L.; IONPLAS

PLÁSTICOS EL PLA S. L.

PLÁSTICOS VITERS S. A.

PLASTIRE, S. A.

REBOCA S. L.



SIPEM S. A.

Glaseado


Granceado

BAHOPLAS S. L.

CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO S. L. COREPLAS

FEPAMA, S. L.

FERRO SPAIN S. A.

GRANZPLAST S. A.


PLÁSTICOS EURORECYCLING S. L.

RECICLADOS DEL POLITENO S. L.

ROLPLAS S. L.


RELACIÓn DE ASOCIADOS

TRADING PLASTICS S. L.

WISE PLASTIC S. L.

Impresión


ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA

COMPAñíA IBéRICA DE PANELES SINTéTICOS, S. A.-CIPASI

COMPAñíA LEVANTINA DE BOLSAS S. L.-COLEBOLSA

CREAPRINT, S.L

DR. FRANZ SCHNEIDER S. A. U.

ENITER S. A.

ENVASES SANZ BELDA S. L.

FRANCISCO SANTAOLALLA S. L.

INDELTA S. L.

INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A.

INPLASVA S.A.

INSAPLAS S. A.

LUHLF S. L.


MANUFACTURAS VICEDO S. L.

MARTíNEZ CONESA S. A.

MT PLASTICS S. L.

OMNIPLAST S. L.



PLÁSTICOS INYECTADOS S. A.; PLASTINSA

Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L.

TODO EN BOLSA DE PLASTICO, PAPEL Y TELA, S. L.


VIZMON S. L.

Inyección

ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS

BAHOPLAS S. L.



DR. FRANZ SCHNEIDER S. A. U.



FRACOVI S. A.

GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L


INDUSTRIAS TAYG S. L.

INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L.

INYECVAL TéCNICOS EN INYECCIÓN DE PLÁSTICOS, S. L. L.


MARSIPLAST, S.L

MATRICERíA CASPE S. L.; CASPE


MATRIDOS S. L.


MOLINS E HIJOS, S. L.

PéREZ CERDÁ, S.A

PLASBEN S. L.


PLÁSTICOS FERRANDO S. L.


PLÁSTICOS HIDROSOLUBLES, S. L.

PLÁSTICOS INYECTADOS S. A.; PLASTINSA

PLÁSTICOS TULSA S. L.

PLÁSTICOS VILLAMARCHANTE S. L.

PLASTIKEN S. L. U.

QUIQUEPLAST S. L.

RAILTECH SUFRETA, SAU

RAORSA MAQUINARIA, S.L

SAFTA S. A.

SAMBEAT COOPERATIVA VALENCIANA


SP BERNER PLASTIC GROUP S.L.

TAPEPLAST S. L.

TICPLAS R & D, S.L

TUGRISAN, S. L.

VIZMON S. L.

Inyección soplado



BAHOPLAS S. L.

BLOWTEC SOLUTIONS, S. A.

CAIBA S. A.


FRACOVI S. A.

GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L


PLÁSTICOS GUADALAVIAR S. A.


PROYECTOS Y MODELOS S. L.; PROMODEL

ROLPLAS S. L.

SALVAPLAST S. A

WEIDNER IBéRICA S. L. U.

Laminación


ENITER S. A.


Matricería


ALIAN SOLUTIONS, S. L.

BLOWTEC SOLUTIONS, S. A.


INDUSTRIAS TAYG S. L.

INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L.

MANUFACTURAS ARPLAST, S. L.

MATRICERíA CASPE S. L.; CASPE



Mecanizado

MANUEL ROMEU S. L

MAPSA VALENCIA S. L.



VENTURA ORTS S. A.

Moldeo

FEPAMA, S. L.


FRANCISCO SANTAOLALLA S. L.

INDELTA S. L.





SIPEM S. A.

SISTEMAS DE EMBALAJE S. L.

Moldeo Rotacional


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VONDOM S.L.U

Montajes

CHUECA HERMANOS S. L.

INDUSTRIAS DEL ROTULO Y

TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS


VALLS MARCAJES, S. L.

VENTURA ORTS S. A.

VYGON, S. A.

Por colada



WEIDNER IBéRICA S. L. U.

Prensado

PLATZER S. L.; BANDEX

POLYPRES MEDITERRÁNEO S. L.

Recubrimiento/ revestimiento

CALDERERIA MANIPLAST, S.L.U.

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Rótulos

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Soldado

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