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Con el fin de ofrecer una eficiente Administración de Patrimonios, Grupo del Sur les presenta los conceptos y características esenciales a la hora de buscar y entender una buena opción de inversión de cartera.

Nuestro enfoque se basa en la estructuración de portafolios diversificados que se ajusten al perfil de cada cliente, dependiendo de sus objetivos de rentabilidad, aversión al riesgo, horizonte temporal, nivel de liquidez, actividad pro-fesional, núcleo familiar, etc, combinados con la situación actual del mercado.

Trabajamos con los mejores corredores de Bolsa del mercado, con más de 30 años de trayectoria en la plaza local y con experiencia en los más altos cargos directivos de la Bolsa de Valores de Montevideo

Productos Financieros

Bonos:Son títulos de deuda emitidos a mediano y largo plazo por gob iernos, organ ismos mul t i la tera les de créd i to , municipalidades y empresas privadas a los efectos de captar fondos de los mercados. Habitualmente son emitidos con una tasa anual, fija o variable, e intereses pagaderos semes-tralmente (cupón), obligándose el deudor a pagar al tenedor del bono el valor nominal a la fecha de vencimiento o en algunos casos antes dependiendo de las condiciones establecidas, por ejemplo si se estipulan amortizaciones parciales o totales.

Bonos de alta calificación:Bonos del Tesoro Americano, Bonos Alemanes, Bonos de Francia y Canadá

Bonos de mercados emergentes:Uruguay: - Bonos globales emitidos en USD, Euros y UI - Bonos del Tesoro locales en USD

Obligaciones Negociables (ON):Las obligaciones son valores por los cuales, quien suscribe, se obliga a pagar una suma de dinero a una determinada fecha, en condiciones establecidas. Al igual que en el caso de los bonos del tesoro, habitualmente son emitidos con una tasa anual, fija o variable, e intereses pagaderos semestralmente.La emisión de obligaciones es un mecanismo utilizado por una

sociedad, cuando necesita recursos dinerarios de importancia. La relación fundamental que justifica su creación es un contrato de préstamo.

Algunas ON's circulando en el mercado.CONAPROLE (Conahorro), BHU, DUCSA, Puertas del Sur, UTE

Letras de Regulación Monetaria (LRM):El Banco Central del Uruguay (BCU) emite Letras de Regulación Monetaria con el objetivo de regular la liquidez estructural del sistema financiero. Para cumplir con este propósito, cuenta actualmente con dos instrumentos esenciales, las LRM en pesos uruguayos y las LRM en unidades indexadas. Estas últimas ofrecen una cobertura frente a la inflación.Las LRM en moneda nacional se emiten actualmente a plazos de aproximadamente 30, 60, 90, 120, 180, 270, 360 y 720 días, mientras que las nominadas en unidades indexadas (UI) se emiten a plazos de 1 y 2 años.Las LRM son cupón cero, es decir que no van a pagar cupones ni semestral ni anualmente, se paga al vencimiento de la Letra.

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COMPLIANCEREPORT Publicación mensual gratuita de GRUPO DEL SUR ASESORES

#107 / Marzo 2020

18 de Julio 1275 Oficina 1202, Galería del Litoral | Montevideo- Uruguay | (+598) 2908 8226 | [email protected] | www.grupodelsur.com18 de Julio 1275 Oficina 1202, Galería del Litoral / Montevideo ‐ Uruguay / (598) 2908 8226 / info@grupodelsur / www.grupodelsur.com

FUENTE WEB INE/BPS

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Base Ficta de Contribución (BFC)Base de Prestaciones y Contribuciones (BPC)Salario mínimo nacionalUnidad IndexadaUnidad Reajustable UR

$ 1198.78$ 4.519$ 16.300$ 4,4551$ 1257.33

Moneda Valor Compra Valor Venta

COTIZACIONES DE MONEDA

Dolar USAPeso Argentino

RealEuro

42,45 0,34 8.77

46,90

44,150,86

10,0751,42

IPC (Var. 12 Meses)IPPN (Var. 12 Meses)ICC (Var. 12 Meses)IMS (Var. 12 Meses)Desempleo (Tasa)

2/ 202/ 201/ 201/ 2012/ 19

8.32%11.78%7.09%8.21%8.50%

Indicador Período Valor

18 de Julio 1275 Oficina 1202, Galería del Litoral / Montevideo ‐ Uruguay / (598) 2908 8226 / info@grupodelsur / www.grupodelsur.com

Indicadores de interés

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Tradicionalmente era una decisión que se tomaba antes de asumir, pero esta vez cambió.

Antes de cada comienzo de un gobierno, habitualmente en febrero, se da una reunión del gabinete electo con los organismos multilaterales de crédito Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Mundial (BM) y CAFBanco de Desarrollo de América Latina donde intercambian informes y documentos para establecer la estrategia de financiamiento para todo el período.Una sola vez, en 2015, ese encuentro se hizo en simultáneo con los tres organismos, ya que previamente se hacía con cada uno por separado.Sin embargo, esta vez no ocurrió. No hubo encuentro ni todavía se definió una estrategia de financiamiento con los organismos.Fuentes de los organismos dijeron que el nuevo gobierno quiere ver primero con qué créditos aprobados cuenta de cada uno, para luego establecer la estrategia para el período y por eso no se realizó la tradicional reunión.En el caso del BM, el organismo trabaja en el nuevo Marco de Alianza con Uruguay (20212025) que

VARIANTE

EL NUEVO GOBIERNO DIFIERE LA ESTRATEGIA FINANCIERA CON LOS ORGANISMOS DE CRÉDITO


sentará las bases para preparar operaciones de inversión y apoyo a las políticas públicas del gobierno entrante. El proceso ya se inició con el Diagnóstico Sistemático de Uruguay, un documento preparado por especialistas del Grupo Banco Mundial que presentará las perspectivas y desafíos de desarrollo del país a largo plazo.A su vez, funcionarios del BM han tenido reuniones puntuales con algunos ministros y sus equipos previo a asumir.En el caso de los otros organismos, prevén un encuentro para abril con el gobierno.Las fuentes señalaron que el hecho de se mantenga Herman Kamil como director de la Unidad de Gestión de Deuda del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) facilitará el proceso. En el reporte trimestral de la Unidad de Gestión de Deuda del M E F d i v u l ga d o e n e n e ro, s e e st i m a b a n desembolsos de organismos multilaterales por US$ 350 millones. El año pasado habían sido US$ 457 millones.

FUENTE DIARIO EL PAÍS URUGUAY

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MERCADO CAMBIARIO

EL DÓLAR SALTA EN URUGUAY Y EL BANCO CENTRAL MANTIENE SU ESTRATEGIA PARA INTERVENIR

La divisa estadounidense subió 0,94% en la plaza local y se negoció en promedio a $ 39,558 a nivel interbancario.

El dólar subió ayer en el mercado local por novena jornada consecutiva, desde fines de julio y principios de agosto de 2019 que el dólar no subía en tantas jornadas consecutivas.Ayer la suba fue de 0,94% y se negoció en un valor promedio de $ 39,558, un nuevo máximo desde el 1° de marzo de 1993 cuando empezó a circular el peso uruguayo como moneda (más allá de que se trata de un hecho anecdótico, ya que económicamente no implica nada por el largo período transcurrido).En el mes la moneda estadounidense acumula una suba de 1,04% y el año de 5,95%.El dólar cotizó ayer a nivel interbancario entre $ 39,45 y $ 39,70 para cerrar en el máximo.El salto de la divisa acompañó al que ocurrió en otros emergentes.El Banco Central intervino de forma mínima ayer en el mercado de cambios, con una venta a futuro de US$ 200.000. Es la segunda venta que realiza la autoridad monetaria en el 2020 en el mercado de

futuros y acumula US$ 18,2 millones. En tanto, en enero y febrero realizó compras por US$ 485,2 millones.Una fuente del gobierno dijo que no hay cambios en la estrategia del BCU, ya que se evalúa la situación día a día y mientras el dólar siga la tendencia de los mercados relevantes, no amerita una intervención decisiva.A través de las pantallas de la Bolsa Electrónica de Valores (Bevsa) en el día de ayer se realizaron 57 transacciones por US$ 31 millones.Al público en las pizarras del Banco República (BROU) el dólar subió 35 centésimos a la compra y 45 centésimos a la venta para cerrar en $ 38,85 y $ 40,55 respectivamente.En Brasil, principal mercado de referencia en materia cambiaria, el dólar subió por décima jornada y cerró en un nuevo máximo de 4,50 reales. En el año, el dólar en Brasil sube 11,35%.En Argentina el dólar oficial subió 0,08% y cerró en 62,309 pesos argentinos.

FUENTE DIARIO EL PAÍS URUGUAY

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PIB DE BRASIL SE RALENTIZÓ AL CIERRE DE 2019 Y AHORA ENFRENTA LA AMENAZA DEL CORONAVIRUS

VECINO IMPORTANTE

La economía creció 1,1% el año pasado; es el segundo socio comercial de Uruguay y en febrero desplazó a China como nuestro principal cliente de bienes.

La economía de Brasil creció 1,1% en 2019, frustrando las expectativas de despegue rápido creadas por el programa liberal del presidente Jair Bolsonaro en su primer año de gobierno, y las perspectivas de 2020 están comprometidas por la pandemia del coronavirus.En febrero, el socio grande del Mercosur superó a China en el ranking de destinos de exportación, con un total de poco más de US$ 68 millones y unaparticipación de 18%. El dato, publicado este miércoles por el instituto oficial de estadísticas IBGE, muestra incluso una ralentización respecto a la expansión de 1,3% del PIB de la mayor economía latinoamericana en 2017 y 2018.A inicios del año pasado, los mercados contaban con

el programa de ajustes y privatizaciones del e x m i l i t a r d e u l t r a d e r e c h a p a r a d e j a r definitivamente atrás los dos años de recesión (2015 y 2016) que marcaron el fin de trece años de poder de la izquierda.Las apuestas iniciales eran de un incremento del Producto Interno Bruto (PIB) de 2,5%.Pero el salto no se produjo, pese a tasas de interés en su mínimo histórico y a la aprobación en octubre de la reforma de las jubilaciones, considerada esencial para sanear las cuentas públicas."Son tres años de resultados positivos, pero el PIB aún no anuló la caída de 2015 y 2016 y está en el mismo nivel del tercer trimestre de 2013", expuso Rebeca Palis, coordinadora de cuentas nacionales del IBGE.En noviembre, la ausencia de las grandes empresas petroleras internacionales en una importante subasta de pozos en aguas profundas mostró que aún faltaba mucho para conquistar la confianza de los inversores.


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“Fue un baño de realidad (...). Brasil está pasando por un periodo de transición y el problema no se resuelve en un año", afirmó Victor Beyrute, economista de Guide Investimentos.”Es una "transición" que pone a prueba la paciencia de 11,9 millones de desocupados y de 4,7 millones de "desalentados", como se conoce en Brasil a la personas que desistieron de buscar empleo por falta de oportunidades, a siete meses de las elecciones municipales de octubre.

2020, bajo la amenaza del coronavirusEl año 2020 empezó con idénticas expectativas de una aceleración de las reformas, con proyecciones tanto del gobierno como del mercado de un crecimiento de al menos 2,4%.Pero la desaceleración de 2019 y la crisis mundial provocada por la epidemia de nuevo coronavirus llevaron a recortar las previsiones. Varios grupos bancarios internacionales trabajan con hipótesis por debajo del 2%.“La consultora Capital Economics, que ya había recortado su previsión de 2% a 1,5%, volvió a rebajarla el martes a 1,3%.”El Banco Central de Brasil (BCB), que en febrero señaló su voluntad de cerrar un ciclo de cinco recortes sucesivos de la tasa básica Selic (actualmente en 4,25%), indicó el martes que

estudiará un nuevo rebaja en su próxima reunión del 18 de marzo, dado "el impacto de la desaceleración global" provocada por la crisis sanitaria.El economista André Perfeito, de la consultora Necton, declaró a la agencia Bloomberg que prevé "dos recortes adicionales [de la Selic] este año, de 0,5 puntos porcentuales cada uno".

"Pérdida de impulso" a fin de añoEn el cuarto trimestre, el PIB de Brasil creció un 0,5% respecto al trimestre anterior (cuando había crecido un 0,6%) y 1,7% en comparación con el mismo periodo de 2018.Capital Economics estimó que "el crecimiento trimestral relativamente robusto de 0,5% encubre una fuerte pérdida de impulso en el cuarto trimestre", durante el cual se publicaron malos índices de la industria y el comercio.En 2019 en su conjunto, la agropecuaria y los servicios crecieron un 1,3% y la industria un 0,5%.Por el lado de la demanda, los motores fueron las inversiones en capital fijo (+2,2%) y el consumo de las familias (+1,8%), en tanto que las compras gubernamentales retrocedieron un 0,4%.

FUENTE EL OBSERVADOR

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EL PARAÍSO FISCAL QUE REHÚSA SERLO

PANAMÁ

Panamá reconoce que aún debe progresar, pero se defiende tras regresar a la lista negra de la UE.

Panamá comenzó sus carnavales con mal sabor de boca: el que le ha dejado el regreso a la lista negra de paraísos fiscales de la Unión Europea. La decisión ha levantado importantes ampollas internas, con una mayoría de expertos que cree que, en esta ocasión, los criterios utilizados para señalar al país latinoamericano no han sido muy estrictos ni han tenido en cuenta algunos esfuerzos legales y de supervisión emprendidos en los últimos meses. Los Veintisiete, que metieron a Panamá en la lista negra p o r u n a n i m i d a d , c o n s i d e ra n q u e s i g u e i n c u m p l i e n d o c o n s u s c o m p ro m i s o s d e transparencia.El escándalo de los Papeles de Panamá, cientos de documentos filtrados en 2016 por la firma de abogados Mossack Fonseca, que dejó a l

descubierto opacas operaciones financieras y evasión de impuestos de políticos, empresarios, deportistas o artistas fue un duro golpe para un país que ya llevaba años señalado por las prácticas fiscales que auspiciaba. El despacho de abogados —ni mucho menos el único que se dedicaba a esto— creaba empresas en paraísos fiscales cuidando que el nombre de los propietarios permaneciera oculto. Hoy, dicen algunos, las cosas han mejorado en Panamá, aunque falta por hacer. La nación centroamericana sigue siendo la más opaca de Latinoamérica en materia financiera y la 15ª del mundo, según el recién publicado Índice de Secreto Financiero 2020.El simple hecho de tomar un taxi en la capital panameña revela una inconsistencia legal en los negocios: no hay cuentakilómetros ni tarifas establecidas, un terreno abonado a la estafa que notan de inmediato los turistas. A pesar de ello, Jon

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Subinas Garralda, sociólogo y experto en Opinión Pública del Centro Internacional de Estudios Políticos y Sociales (Cieps) cree que la sociedad va poco a poco tomando conciencia de la corrupción, algo que antes reservaban exclusivamente para la clase política. "Ha habido una campaña de Hacienda, hace apenas unas semanas, para que las empresas paguen el seguro social de sus trabajadores. Se han enviado inspectores". Subinas considera, sin embargo, que el problema de fondo radica en las sociedades offshore, radicadas normalmente en países que ofrecen ventajas fiscales, cuando su actividad se desarrolla en otros. "Ese es el agujero. Si eres panameño tienes que pagar impuestos por la sociedad, si no eres residente, no. Pero eso pasa en otros sitios, no solo en Panamá".Gran enfado, sin paliativos, muestra el sector bancario panameño. “Estamos muy molestos, es muy injusto para un país que ha hecho un esfuerzo titánico por evolucionar en la lucha contra los delitos, incluidos los tributarios”, afirma el presidente de la Asociación Bancaria de Panamá, Carlos Alfredo Berguido. “Esa medida se basa en criterios desfasados, desconocen que se han hecho reformas legales. Panamá nunca ha sido un paraíso fiscal”, defiende."Se han hecho muchos esfuerzos desde entonces, pero aún tenemos graves problemas en el sistema judicial que nos hace poco efectivos. Si no damos más pasos no saldremos de estas listas. Pero ha habido cambios en la legislación que obligan, por ejemplo, a revelar el nombre de los accionistas si

abres una cuenta en el banco. También se ha dado transparencia a la compra de coches, de casas, pero hay que seguir avanzado en fiscalización, control y castigo", afirma Annette Planells, del Movimiento Independiente (Movin), un organismo para la transparencia, la institucionalización y la participación ciudadana.El Gobierno panameño reaccionó rápido a la nueva inclusión del país en la lista negra de la UE. La v iceministra de Asuntos Mult i laterales y Cooperación, Erika Mouynes, se ha quejado en los medios de comunicación de la metodología utilizada, algo que ha molestado a muchos otros: "La UE incluye en esa lista a cualquiera que esté en la de la OCDE y el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) como un efecto dominó. Debemos cuestionar la conveniencia de esas listas europeas que se limitan a copiar lo que establecen otros en lugar de hacer sus propios análisis". Además, subraya que los criterios usados por la OCDE se basan en datos antiguos, aunque reconoce que deben seguir "haciendo cambios y vigilando que se cumplen".

En el radar europeoPanamá lleva tiempo en el radar de Bruselas. El escándalo de los papeles de Panamá mereció la creación de una comisión parlamentaria que estudiara los casos de fraude fiscal y blanqueo de capitales. Los paraísos fiscales volvieron a ser una

Ser el punto de contacto para el inversor extranjero.

NUESTROS SERVICIOS

Algunos de nuestros servicios:

SECTORES DE INTERES

Información macro y sectorial. Informaciones a medida, como ser datos macroeconómicos, mercado de trabajo, impuestos y aspectos legales. Programas de incentivo a las inversiones, localización, y costos. Contacto con los principales actores. con entidades de gobierno, instituciones financieras, cámaras empresariales, centros de I+D y socios potenciales,entre otros Publicación de oportunidades de inversión. Periódicamente publicamos en nuestro compliance información sobre proyectos de inversión.

INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓNLa construcción ha sido uno de los sectores de mayor recepción de inversión, lo que ha permitido que registre un período de gran dinamismo en los últimos diez años. El sector cuenta con interesantes ventanas de oportunidad derivadas de nuevas figuras en el marco normativo nacional, como la Ley de Participación PúblicoPrivada y la Ley de Promoción de la construcción de vivienda de interés social.

LOGÍSTICAUruguay se ha posicionado muy bien en el Cono Sur en virtud de las importantes ventajas que ofrece para el desarrollo de actividades logísticas. Ubicación geográfica, marco normativo e infraestructura se combinan una fuerte institucionalidad de apoyo al sector.

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prioridad para la mayoría de los países de la UE, que ven dañada su recaudación fiscal por las prácticas de grandes corporaciones y personalidades acaudaladas.En 2017, un año después de que los Papeles de Panamá viesen la luz, los entonces 28 socios de la UE decidieron crear una lista negra de paraísos f i s c a l e s , e n l a q u e c o n s t a b a e l p a í s centroamericano. Sin embargo, en su primera revisión lo sacaron de esa relación de jurisdicciones opacas. Esa decisión provocó malestar entre los grupos de izquierdas del Parlamento Europeo.Finalmente, los Veintisiete han decidido incorporar a Panamá a su lista negra por "no haber cumplido co n s u s co m p ro m i s o s " , e n p a l a b ra s d e l vicepresidente de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis. En concreto, Panamá sigue sin cumplir con las disposiciones del Foro Global de Transparencia e Intercambio de Información Tributaria de la OCDE.La izquierda parlamentaria y las organizaciones no gubernamentales se felicitaron por su reinclusión en la lista, junto a otras jurisdicciones como las islas Caimán, las Seychelles y Palaos. “Es un paso positivo en la d i recc ión correcta”, seña laron los socialdemócratas. “Es un paso adelante en la lucha contra la evasión fiscal”, indicaron Los Verdes. Aun así, para algunos partidos y organizaciones, queda camino por hacer: además de ser estrictos con esos países, reclaman introducir otros como Turquía o incluso Estados miembros de la propia Unión.

Agravio comparativoEl mismo agravio comparativo lo menciona también Annette Planells, quien cita otros territorios muy laxos con los asuntos tributarios y financieros que no han recibido este castigo público, como Denver o Delaware, en EE UU. "Y ciertas islas británicas [en referencia a Jersey y Guernsey]. Es cierto que no debemos compararnos con otros que lo hacen mal, pero…", dice Planells.“Nos preocupa la reputación en Europa, tenemos una gran lucha cuesta arriba por recuperar el nombre de Panamá desde el asunto de Mossack Fonseca”, apunta el presidente de la asociación

bancaria sin hacer referencia explícita a los Papeles. “Es decepcionante. Somos amigos y Europa nos trata como enemigos”, lamenta Berguido, que exculpa de plano a su sector: “La presencia en la lista no tiene que ver con nosotros, sino con el sistema no financiero, corretajes, bienes raíces, autos usados, sociedades anónimas, abogados...”

Los países de la UE podrán desviarse de las reglas fiscales para afrontar la crisis del coronavirusLos ministros de Finanzas de los Veintisiete se comprometen a lanzar medidas de estímulo si es necesario para paliar los efectos de la epidemiaLos países de la Unión Europea podrán salirse de las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento para afrontar la crisis del coronavirus. Tras una reunión telefónica con los ministros de Finanzas de los Veintisiete dieron el miércoles el visto bueno a que los países más afectados por el brote de la Covid19 pueden acogerse a la “flexibilidad” que contemplan las normas para atender “circunstancias inusuales”. El presidente del Eurogrupo, Mário Centeno, recordó que ese gasto extra debe ser temporal y estar vinculado a la crisis sanitaria.

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Las instituciones europeas siguen con máxima atención la evolución del coronavirus. Hace apenas 15 días, Bruselas advertía de que la epidemia podía golpear a la economía de la zona euro con más o menos fuerza dependiendo de su duración y del calado de las medidas que se adoptaran para afrontarla. Estas no han hecho sino sucederse: cancelaciones de grandes eventos y congresos, suspensiones de vuelos y reservas hoteleras, escasez en fábricas, llamadas al teletrabajo…“Este brote está teniendo un impacto negativo en la economía global, pero el alcance y la duración del problema aún es incierto en este momento”, sostuvo Centeno desde Lisboa al finalizar la conversación telefónica con sus homólogos.Centeno convocó esa conversación el pasado jueves. Pese a que el portugués encabeza el Eurogrupo, el organismo que reúne a los 19 ministros de Finanzas de la zona euro, la invitación a la cita se extendió a los otros ocho titulares de Economía y Finanzas de la UE que no están en la unión monetaria. En la conversación, de unos 90 minutos, se abordaron los primeros efectos de la epidemia sobre la actividad económica y una posible respuesta conjunta.Al final, todos dieron el visto bueno a un breve comunicado, que en un lenguaje muy descriptivo daba luz verde a la posibilidad de que la Comisión Europea abriera la mano en la aplicación de las reglas fiscales. La principal beneficiada sería Italia, que se enfrenta a un triple desafío: hacer frente a la

emergencia que vive en especial el norte del país, evitar que el brote lo arrastre a la recesión y contener una deuda pública que lleva años desbocada al rebasar el 135% del PIB.Los bancos centrales han evitado esta semana que los mercados de valores de todo el mundo siguieran despeñándose. El Banco Central Europeo ha advertido de que vigilará la evolución de la situación, pero su menor margen de acción hace que las miradas vuelvan a las capitales. Estas ya se comprometieron en el pasado Consejo de Ministros de Finanzas a gastar más si se materializaban los riesgos que amenazaban el débil crecimiento económico previsto para Europa. Es decir, las guerras comerciales y el coronavirus. Ahora lo mantienen. “Dado el impacto potencial sobre el crecimiento, incluida la interrupción de las cadenas de suministro, coordinaremos nuestras respuestas y estaremos listos para usar todas las herramientas políticas adecuadas para lograr un crecimiento fuerte y sostenible y protegernos contra una mayor materialización de los riesgos a la baja”, dijo Centeno.

Impacto en industria y serviciosDe la reunión no salieron medidas concretas. Fuentes diplomáticas explicaron, no obstante, que Bruselas primero quiere hacer una evaluación del impacto que el brote ha tenido en la actividad industrial y en el sector servicios y, en especial, ver si en los próximos días sigue propagándose por la UE o

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empieza o hay signos de contención.Según estas fuentes, la semana del 16 de febrero será clave, puesto que habrá reuniones de los ministros de Finanzas en el Eurogrupo y el Ecofin y de Competitividad en Zagreb. De ahí se espera que puedan salir ya algunas medidas de apoyo a los sectores más afectados, como el transporte, el turismo, la salud o algunas industrias. En cualquier caso, Centeno fue rotundo al advertir de que los países del euro ni dejarán de atender la emergencia sanitaria ni permitirán que la economía se hunda. “Permítanme asegurarles que no escatimarán esfuerzos para contener la enfermedad, proporcionar servicios sanitarios y de protección civil para apoyar a la población en las áreas más afectadas y proteger a nuestras economías de daños mayores”, remachó.De momento, Centeno constató con sus homólogos que la respuesta ha sido dispar. Italia ha lanzado un plan de 3.600 millones de euros para paliar el efecto del brote. Y dado el impacto que tendrá la epidemia

en su ya anémico crecimiento, debería pedir de nuevo árnica a Bruselas. En el comunicado, los países vinieron a decir que no pondrán problemas si ello sucede. Es decir, Italia podrá desviarse temporalmente de los objetivos de déficit y deuda para atender esta emergencia.El comisario europeo de Economía, Paolo Gentiloni, ya apuntó en esa dirección el lunes; y este miércoles insistió en ello Centeno. “Esta cláusula se puede usar, en la medida necesaria, siempre que se demuestre que el gasto adicional está relacionado con el acontecimiento inusual y si es solo de naturaleza temporal”, agregó Centeno. En todo caso, recordó el presidente del Eurogrupo, corresponde a la Comisión “implementar las reglas” y “evaluar” las peticiones de los países miembros.

FUENTE DIARIO EL PAIS ESPAÑA

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