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Las corporaciones han crecido y hoy tienen un impacto más allá de su giro o negocio. Son verdaderos actores en el escenario público y tienen impacto a nivel político, social y cultural. De a poco, las organizaciones toman conciencia de que deben hacerse cargo de ese impacto. Gestión indirecta – articulación Gestión directa de AACC Asuntos públicos: es la gestión política de la organización. Su finalidad es la defensa de los intereses de la organización o del sector en que participa

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Transformar capital económico en diversas formas de capital político

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El proceso político se orienta a generar decisiones de asignación que sean vinculantes El proceso es competitivo, abierto y sin un resultado predeterminado La decisión política es esencialmente influenciable, modelable y modificable Los actores deben competir y posicionarse para poder lograr beneficios y decisiones

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El proceso político se orienta a generar decisiones de asignación que sean vinculantes El proceso es competitivo, abierto y sin un resultado predeterminado La decisión política es esencialmente influenciable, modelable y modificable Los actores deben competir y posicionarse para poder lograr beneficios y decisiones

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Muchas veces no se puede / debe / recomienda recurrir directamente a la autoridad. A veces es preferible usar vías indirectas de presión-persuasión.

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1. Modelación de la demanda: ¿Por qué ahora? Es una pregunta clave. La política tiene tanto de contenidos como de oportunidad

¿Por qué sería un problema político?: Que a Ud. le interese no implica que al Presidente deba quitarle el sueño. Chile lleva casi 200 años con los mismos problemas y algunos de ellos no parecen importarle a nadie

2. Identificar la autoridad: Ej. Ventana de Overton: Las autoridades se involucran en

problemas que 1) puedan solucionar 2) sin poner en riesgo su reelección

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Trabajo con la comunidad. Esto es después de la etapa estratégica ¿Cómo acumulan fuerza los actores?

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