arh-for03 evaluación de desempeño personal administrativo y

8/18/2019 Arh-For03 Evaluación de Desempeño Personal Administrativo y

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NOMBRE DEL EMPLEADO ___________________________________________________________ CARGO ___________________________________

SUPERIOR INMEDIATO ____________________________ ÁREA _______________________ TIEMPO SERVICIO _______________

EVALUADOR ________________________ PERIODO EVALUADO ___________________ FECHA EVALUACIÓN _________________

El colaborador tiene potencial de desarrollo dentro de la organización?

SEGUIMIENTO A OBJETIVOS INSUFICIENTE ACEPTABLE BUENO EXCELENTE

1 a 2,9 3 a 3,9 4 a 4,5 4,6 a 5 SI/N

III. FACTORES CLAVES DE DESEMPEÑO

CRITERIOINSUFICIENTE ACEPTABLE BUENO EXCELENTE

1 a 2,9 3 a 3,9 4 a 4,5 4,6 a 5 SI/N

El ob$eti%o para lle%ar a cabo esta e%al&ación es lograr MEDIR la gestión realizada por n&estros colaboradores a tra%'s de s& DESEMPEÑO, d&rante &n periodo de tapro%ec)ando a la %ez establecer (edios de co(&nicación interna * altos ni%eles

I. CONCEPTO PERSONAL SOBRE EL COLABORADOR+ES!E I!E -E.E SE 0ES!IN"- E# SEI INE-I"!Escriba s& opinión de ac&erdo al conoci(iento &e tenga sobre S e(plea

&al )a sido el aspecto &e (as )a (e$orado s& colaboradord&rante el periodo e%al&ado?

&al es el principal aporte &e )a realizado s& colaboradord&rante el periodo e%al&ado?

&e cargo considera &e estar7a preparado paraoc&par en (enos de 2 a8os

II. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOSva u os o et vos e n ca ores e segu m ento espec cos e a persona urante e per o o eva ua o. scr a a ca cac n

EXCEDEEXPECTAT

egistre el %alor ac&(&lado del c&(pli(iento de

los ob$eti%os en el periodo e%al&ado &sando laescala 1 a 1:

E%al&' s& dese(pe8o seg;n los criterios en&nciados:sted co(o calaborador de la e(presa debe gestionar este ite(: nica(ente de$e en blanco el espacio de excite( &e sera e%al&ado por s& s&perior in(ediato:

EXCEDEEXPECTAT

CALIDAD DEL TRABAJO. onsidere laeEIN"#ES:asi n&nca co(ete errores: erece

la (I, esta enar(on7a con s& entorno de traba$o

TOMA DE DECISIONES' E%al&' el ni%el desensatez con&e to(a las decisiones, c&ando no

)a recibido instr&cciones detalladas osit&aciones inesperadas:

on AEENI" see&i%oca, )a* &e darle

per(anente(enteinstr&cciones detalladas

-EES!" razonablesensatez en circ&nstancias

nor(ales

ESE#FE los proble(asnor(al(ente con &n alto grado

de sensatez

Se p&ede NAI" SIEE en s&sdecisiones: iensa rpida *lógica(ente en todas las

sit&aciones &e se le presente:

INNOVACIÓN' E%al&' la iniciati%a, si b&scaoport&nidades para (e$orar s& traba$o, o s&giere

ideas para (e$orar s&s =&nciones asignadas

G "S FEESpresenta ideas o

(e$ora(ientos en s&p&esto de traba$o on

rea, necesita asesoriaen la (a*or7a de traba$os

asignados

"#0N"S FEES s&giereideas o (e$ora(ientos en s&traba$o o rea, necesita serasesorado en alg&no de s&s

traba$os asignados

# 0ENE"# concibe ideasde (e$ora(iento para s&

traba$o o rea, p&ededesarrollar s& traba$o a partir de

&na sola idea

SIEE esta en b;s&eda deoport&nidades de (e$ora, p&ede

encargarse de &n pro*ecto o traba$osin asesoria

DIRECCIÓN' E%al&' el grado en &ecolabora, (oti%a o inH&*e sobre el personal a s&cargo o co(pa8eros de traba$o: o(o delega, a

&ien, c&ando * co(o corresponde:

N (oti%a a s& e&ipo,no delega ni controla:

&ede c&(plir bien &node estos aspectos:

.S" (oti%ar a s& e&ipo:No sie(pre delega *

controla co(o deber7a

"SI SIEE (oti%a a s&e&ipo, delega * controla de

=or(a correcta:

"N!IENE !IF"- a s& e&ipo *tiene ascendiente sobre el: -elega

* controla de =or(a correcta

SENTIDO DE PERTENENCIA' Falora lo&e le aporta a la e(presa * siente org&llo de N -EES!" sentido "#0N"S FEES &esta "SI SIEE &estra org&llo * SIEE ES!" %alaracion

A"!

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PERSONAL ADMINISTRATIVO (OPERATIVO

g: 1 de 2FESINJ 2-I0J ARH)F

SI NO


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PROMEDIO CALIFICACIÓN

seg&ridad ind&strial * (edio a(biente

&e considera i(portante

responder a ellas


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V. EFICACIA DE LA CAPACITACIÓN RECIBIDA

-e s& apreciación sobre la capacitación recibida por parte de la e(presa d&rante el periodo e%al&ado, con el ob$eti%o de de@nir si dic)a capacitació

E%al;a co(o e@caz la capacitación */o entrena(iento recibido por parte de la e(presa?

&e tipo de capacitación considera necesaria para (e$orar s& dese(pe8o?

VI. VALORES ESENCIALES

Indi&e con &na > en &e rea se &bica el %alor registrado: +Aortaleza, o(petencia, Necesidad de -esarrollo o no bser%ado:Este ite( debe ser d

VALOR FORTALE,A COMPETENTE NECESIDAD DE DESARROLLO

ENTUSIASMO POR EL CLIENTE

MEJORAMIENTO CONTINUO

TRABAJO EN E-UIPO

CONOCIMIENTO FUNCIONAL

EMPODERAMIENTO

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

TOLERANCIA

MOTIVACIÓN

ORIENTACIÓN A RESULTADOS

LIDERA,GO

COMUNICACIÓN

VII. PLAN DE ACCIÓN A SEGUIR

ara (e$orar el ni%el de dese(pe8o, &sted co(o colaborador elabore &n plan de acción

"INES ESNS".#E E"/EN!I-"- -E "GAEB" -E

INII AIN SE0IIEN!

IV. APRECIACIÓN GENERAL SOBRE EL DESEMPEÑO+Este ite( debe ser dIligenciado por el s&perior in(ediatCOMENTARIOS'

A"!

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PERSONAL ADMINISTRTIVO ( OPERATIVO


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AI" E#E"- AI" EF"#"- 0E


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c&(plió las e


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I" ES B"N

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