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Aproximación a los medios de comunicación y a los profesionales del periodismo en la Región de Murcia

Observatorio de los medios de comunicación de la Región de Murcia

Colegio de Periodistas de la Región de Murcia Asociación de la Prensa de Murcia


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OBSERVATORIO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE LA REGION DE MURCIA Aproximación a los medios de comunicación y a los profesionales del periodismo en la Región de Murcia Coordinador editorial: Juan Tomás Frutos Director del Observatorio Autor: Javier Sierra Rodríguez Consultores CSA (www.consultorescsa.es) Equipo de apoyo a la investigación: Consultores CSA (www.consultorescsa.es) Miguel Ángel Espinosa Portillo Mojca Hramec Juan Melgares de Aguilar López Francisco José Roldán Navarro Septiembre de 2009 Depósito legal: MU-2229-2009


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“Quien no comunica, no existe”


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Agradecimientos

Desde estas líneas se agradece la colaboración en las actividades de recogida de

datos para la realización de esta investigación: a los 203 periodistas encuestados, las 11 empresas de medios de comunicación que han facilitado sus datos de funcionamiento interno y a las personas que han participado en las entrevistas en profundidad, las cuales se relacionan a continuación.

• Antonio Botía Saus Ayuntamiento de Murcia

• Manuel Buitrago Bernal La Verdad

• Juan Cánovas Murcia Amiga

• Pedro Caparrós Mateo Gaceta Cartagonova

• Juan Alfonso Celestino Salud 21

• José Ángel Cerón García La Opinión de Murcia

• Rubén Coll Murcia Press

• Ricardo Fernández Jiménez La Verdad

• Teodoro Fructuoso Conesa Radio Torre Pacheco

• Damián González Jiménez Radio Mula

• José Augusto González Maciá Anagrama Producciones

• Francisco Martínez Campos 7 Región de Murcia

• Samuel Mier Álvarez Abogado (tertuliano habitual en TV)

• Luis Muñoz Montes Crónica / El Faro

• Jesús Honrubia Miñano Radio Abarán

• Carlos Recio Caride Portavoz

• Chesco Sánchez Albaladejo Comunica Estudio

• Eduardo Truque Rosique Asociación Dirección Humana

• Otros periodistas anónimos1.

1 También han participado en las entrevistas en profundidad otros profesionales que han preferido que se guarde el anonimato de su participación en el mismo. Se han solicitado entrevistas a todos los medios de comunicación de prensa convencional y gratuita, emisoras de radio y televisiones regionales, por lo que aquellos que no aparecen como colaboradores se debe a la custodia de su anonimato o porque no han facilitado su colaboración para el estudio.


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SUMARIO Presentación . . . . . . . . . 7 Ficha técnica . . . . . . . . . 8 1. El sector de los Medios de Comunicación en la Región de Murcia . 9

1.1. Principales datos del sector de los medios de comunicación . 9 1.2. Evolución del sector de los medios de comunicación 2002-2009 . 11 1.3. Peculiaridades del sector en la Región de Murcia . . . 13 1.4. Innovación en los medios de comunicación . . . . 15 1.5. Medios de comunicación y sociedad . . . . 19

2. Publicidad y actividad empresarial de los medios de comunicación . 23

2.1. El sector de la publicidad en la Región de Murcia . . . 23 2.2. Los medios ante la crisis . . . . . . 24 2.3. Impactos y efectos de la crisis en el sector . . . . 27

2.4. Expectativas a corto plazo . . . . . . 31 2.5. Valoración de los sistemas de medición de audiencias . . 33 3. Perfil personal y laboral del colectivo de periodistas . . . 34

3.1. Sexo y edad . . . . . . . 35 3.2. Nivel de estudios . . . . . . . 36 3.3. Número de años trabajando en el sector de los medios de comunicación 39 3.4. Antigüedad en el medio de comunicación . . . . 40 3.5. Modalidad de vinculación a las empresas de medios . . 44

4. Jornada, dedicación y horarios . . . . . . 51

4.1. Tipo de jornada . . . . . . . 51 4.2. Dedicación semanal . . . . . . 56 4.3. Hora de entrada al trabajo . . . . . . 60 4.4. Hora de salida del trabajo . . . . . . 61

5. Días libres, fines de semana y festivos . . . . . 65 5.1. Días libres de los profesionales encuestados . . . 65

5.2. Fines de semana trabajados . . . . . 66 5.3. Trabajo en días festivos . . . . . . 70

6. Condiciones retributivas . . . . . . . 71 6.1. Percepciones salariales . . . . . . 71 6.2. Correlación entre el salario y las circunstancias personales . . 72 6.3. Correlación entre el salario y las características de la empresa . 80 6.4. Compensación de los periodos extraordinarios de trabajo . . 84


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7. Condiciones de trabajo complementarias y satisfacción con el puesto . 87 7.1. Multiplicidad de funciones . . . . . . 87 7.2. Presión en el puesto de trabajo . . . . . 90 7.3. Formación . . . . . . . . 92 7.4. Satisfacción con el puesto de trabajo . . . . 94 8. Análisis de la situación laboral desde una perspectiva de género . 97

8.1. Nivel de estudios . . . . . . . 97 8.2. Antigüedad y número de años trabajando en el sector . . 98 8.3. Modalidad de vinculación a las empresas de medios . . 99 8.4. Tipo de jornada y dedicación semanal . . . . 100 8.5. Hora de entrada y salida . . . . . . 101 8.6. Días libres, fines de semana y festivos . . . . 102 8.7. Percepciones salariales . . . . . . 104 8.8. Condiciones complementarias y consideración de igualdad . . 105

9. Participación y corporativismo profesional . . . . 107 9.1. Pertenencia a entidades profesionales . . . . 107

9.2. El Colegio de Periodistas / Asociación de la Prensa . . . 110 Conclusiones . . . . . . . . . 115 Fuentes . . . . . . . . . 119 Anexo: tablas descriptivas de la muestra de profesionales encuestados . 121


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Presentación

En las páginas siguientes se desarrolla el primer estudio correspondiente al Observatorio de los Medios de Comunicación que el Colegio de Periodistas de la Región de Murcia ha puesto en funcionamiento recientemente, con la finalidad de realizar un análisis permanente que permita conocer la situación de los periodistas murcianos y de los medios de comunicación, centrándose especialmente en el perfil profesional y laboral de las personas que ejercen cotidianamente el periodismo y actividades conexas.

Este estudio se ha realizado desde

una doble óptica, por un lado a través de una encuesta dirigida a doscientos profesionales del sector para conocer la situación y características del desempeño de su actividad y por otro, desde la visión de los medios de comunicación como organizaciones que desarrollan día a día una actividad empresarial con una importante proyección e influencia en la ciudadanía de la Región de Murcia.

Esperamos que con este primer estudio se dé inicio a una larga trayectoria de

actividades de nuestro Observatorio, que con el paso del tiempo consolide sus informes como referentes objetivos y unívocos sobre la realidad del periodismo y de los medios de comunicación en la Región de Murcia.

Antes de finalizar esta presentación, es justo agradecer la colaboración a todos los

periodistas y medios de comunicación que se han prestado a cumplimentar las encuestas o ser testigos de las entrevistas necesarias para su elaboración, animándoles también a participar junto con todo el colectivo de profesionales de los medios de comunicación en la andadura del Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia.

Juan Tomás Frutos

Decano-Presidente del Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia


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FICHA TÉCNICA

• Denominación de estudio: Aproximación a los medios de comunicación y a los profesionales del periodismo en la Región de Murcia.

• Materia objeto de estudio: el sector de los medios de comunicación en la Región de

Murcia y la situación profesional de sus trabajadores.

• Entidad que encarga el estudio: Colegio Periodistas Región de Murcia / Asociación de la Prensa - Observatorio de los medios de comunicación de la Región de Murcia.

• Población objeto de estudio:

� Población trabajadora de medios de comunicación en la Región de Murcia en

puestos asociados específicamente a los mismos: redactores, guionistas, reporteros gráficos, cámaras y fotógrafos, técnicos de sonido e imagen, editores, realizadores, operadores, locutores, presentadores y puestos análogos.

� Medios de comunicación de radio, prensa y televisión de ámbito regional o con

delegación en la Región de Murcia.

• Metodología de recogida de datos:

� 203 encuestas aplicadas presencialmente, a través de cumplimentación online o telefónica.

� 11 encuestas de funcionamiento a empresas de medios de comunicación. � Entrevistas en profundidad a profesionales del sector.

• Fechas de recogida de información: abril – septiembre 2009

� Encuestas a periodistas: abril a julio de 2009 � Encuesta a medios: junio y julio de 2009 � Entrevistas en profundidad: julio y agosto de 2009

• Empresa responsable del análisis de datos: Consultores CSA

(www.consultorescsa.com)

• Investigador principal: Javier Sierra Rodríguez (colegiado nº 6684 del Colegio Oficial de Ciencias Políticas y Sociología)

• Fecha del informe: septiembre de 2009

AVISO LEGAL: por motivos de derechos de autor y propiedad intelectual, se permite la utilización y publicación de los datos total o parcialmente siempre que se cite la fuente: Observatorio de los medios de comunicación en la Región de Murcia. Estudio de Consultores CSA encargado por Colegio de Periodistas de la Región de Murcia / Asociación de la Prensa.


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1. El sector de los medios de comunicación en la Región de Murcia

Para iniciar el desarrollo de este estudio, comenzaremos el mismo realizando un recorrido por la descripción del sector de los medios de comunicación, su evolución y características, así como otros elementos clave en el sector como es la innovación.

1.1. Principales datos del sector de los medios de comunicación en la Región de Murcia.

El sector de los medios de comunicación en la Región de Murcia ha cambiado mucho

en los últimos años, debido especialmente a la proliferación de medios gratuitos y la puesta en marcha de otros nuevos.

La Región de Murcia posee unas peculiaridades propias, sobre todo en lo que respecta

a la prensa escrita. Como nos recuerda María Arroyo2 la prensa murciana tiene una larga historia desde el siglo XIX con el Diario de Murcia que da paso a La Verdad, manteniendo su supremacía en la actualidad con una amplia expansión en las provincias limítrofes y conviviendo con diarios consolidados como La Opinión y otros como El Faro.

En este sentido Arroyo rebate con acierto las tesis de otros autores3 que mantienen

que la prensa local en España tiene un marcado carácter provincial, situación que no ocurre en la Región de Murcia donde los diarios regionales tienen una mayor presencia que otros periódicos de tirada nacional y sólo existe un periódico estatal con edición regional (La Razón), reduciendo su presencia a la existencia de corresponsalías.

Sin entrar en todos los tipos de publicaciones, haremos mención a los diarios gratuitos

que se han incorporado en los últimos años en número y presencia notable, algunos procedentes de grupos nacionales (20 Minutos) y otros de medios regionales como Crónica del Sureste o Nueva Línea. También forman parte del panorama regional publicaciones electrónicas que no tienen su equivalente en papel y que poseen paulatinamente un mayor calado en sectores concretos.

En lo que respecta a la radio la situación es muy diferente y se siguen las tendencias

que se dan en el conjunto de España, con la presencia y tradicional supremacía de emisoras de radio nacionales (COPE, Onda Cero, RNE, SER, etc.), acompañadas por la radio pública (Onda Regional), las emisoras locales y otras privadas de más reciente implantación regional y vinculadas a grupos de comunicación como PuntoRadio y Solo Radio.

La televisión privada merece un tratamiento aparte porque las cadenas regionales y

locales conviven tímidamente con las nacionales, cuya presencia en la Región es nula salvo para hacer desconexiones publicitarias, situación que es el origen de que las noticias sobre la Región de Murcia hayan estado tradicionalmente postergadas en el ámbito de las televisiones nacionales privadas.

En los últimos años y salvo en el caso de TVM que ya llevaba una trayectoria más larga

en el ámbito regional, hemos observado que algunos grupos multimedia han extendido su actuación a la TV, han nacido nuevas televisiones aprovechando además el impulso que supone la implementación de la TDT (Canal 6, Popular Televisión, etc.) o se han mantenido como sucede sobre todo con los canales de ámbito local. En cuanto a las televisiones públicas

2 Arroyo Cabello, María, Prensa local: contenidos y tendencias en la región de Murcia, VII Congreso de la Asociación de Historiadores de la Comunicación, Barcelona 18-19 de noviembre 2004. 3 Bilbao Fullaondo, J. (et al.), Empresas, periódicos y periodistas en las autonomías, Revista de estudios de comunicación, Universidad del País Vasco, 1997.


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se cuenta con la tradicional presencia de TVE a través de su Centro Territorial de Murcia, así como la nueva televisión autonómica 7 Región de Murcia.

Por último, cabe hacer alusión a la continuidad de las agencias de noticias y al amplio desarrollo del sector de empresas relacionadas con la comunicación y la publicidad, así como el establecimiento de gabinetes de prensa permanentes en prácticamente todas las entidades públicas que disponen de recursos para ello (Ayuntamientos, Comunidad Autónoma, etc.) y en muchas organizaciones privadas, considerando que aun no siendo medios de comunicación en su sentido estricto, también forman parte del sector y son un nicho de empleo para los profesionales del periodismo.

De este modo y según los datos de la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia4, en el panorama de los medios de comunicación se contemplan 103 medios de tipologías muy diversas y específicas que van más allá de la tradicional división entre radio, prensa o televisión, ya que algunas son sólo publicaciones digitales, medios gratuitos o grupos multimedia.

TIPOLOGÍA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN PRESENTES EN LA REGIÓN DE MURCIA

Tipología

Nº %

Diarios regionales 3 2,9 Agencias de noticias 4 3,9 Diarios nacionales con edición regional 1 1,0 Publicaciones no diarias 27 26,2 Revistas sectoriales 10 9,7 Corresponsalías de medios de comunicación nacionales 5 4,9 Prensa gratuita 4 3,9 Publicaciones electrónicas 12 11,7 Emisoras de radio 8 7,8 Emisoras municipales 11 10,7 Televisiones públicas 2 1,9 TDT privadas regionales 3 2,9 TDT privadas locales 4 3,9 TDT públicas de ámbito local 8 7,8 Operadores de telecomunicaciones por cable 1 1,0 Total 103 100

Fuente: elaboración propia a partir de los datos de la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia 2009

4 A falta de directorio completo de los medios de comunicación existentes en la Región de Murcia se toman los datos de la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia como principal fuente de referencia. Consulta realizada el 25/08/2009 en www.carm.es


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1.2. Evolución del sector de los medios de comunicación 2002-2009.

Realizando una comparación en el tiempo y remontándonos al año 2002, la situación era muy diferente y se reducían a 60 empresas de medios las 103 actuales, sin que hubiese presencia de la prensa gratuita o de diarios nacionales con edición regional. Fruto del transcurso de estos siete años también destacan como cambios principales que las publicaciones electrónicas han pasado de ser 2 a 12, las no diarias de 19 a 27 y las televisiones de 5 a 17.

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LA REGIÓN DE MURCIA POR TIPOLOGÍA 2002-2009

Tipología

2009 2002

Diarios regionales 3 3 Agencias de noticias 4 3 Diarios nacionales con edición regional 1 0 Publicaciones no diarias 27 19 Revistas sectoriales 10 7 Corresponsalías de medios de comunicación nacionales 5 5 Prensa gratuita 4 0 Publicaciones electrónicas 12 2 Emisoras de radio 8 5 Emisoras municipales 11 10 Televisiones con presencia en la Región de Murcia 17 5 Operadores de telecomunicaciones por cable 1 1 Total 103 60

Fuente: elaboración propia a partir de los datos de la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia de 2009 y 2002

0

5

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20

25

30

Public

aciones

no

diaria

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Public

aciones

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Revistas

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Emiso

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Prensa

gra

tuita

2002

2009


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Esta evolución se debe a diversos factores como la situación económica existente antes de la crisis, las innovaciones tecnológicas y no tecnológicas, cambios culturales o estrategias de desarrollo de grupos multimedia5, variables que se exponen más detalladamente a continuación.

Situación de auge económico: la bonanza económica experimentada hasta 2007 tenía su fiel reflejo en el mundo de la publicidad y por ende en los medios de comunicación, que habida cuenta de la marcha de la economía y de la progresión de la inversión publicitaria facilitó la creación de nuevos medios de comunicación como sector previsiblemente rentable.

Innovaciones tecnológicas: los avances en nuevas tecnologías han generado, aparte de las consabidas fórmulas de comunicación digital basadas en Internet, la necesidad de actualizar sistemas o plataformas como sucede en el caso de la televisión. La transición hacia la TDT ha originado una nueva oportunidad a la iniciativa privada para participar en el sector de los medios de comunicación a través de las televisiones o bien para extender los canales de medios preexistentes. Cambios culturales: el acomodamiento de la sociedad a las innovaciones por reducirse la brecha tecnológica gracias a la formación, posibilidades y mentalización de la sociedad, así como por el propio relevo generacional, ha permitido el aprovechamiento de Internet como soporte real y eficaz para su utilización como medio de comunicación, facilitando que nazcan medios basados exclusivamente en este formato o que los ya existentes posean un espejo en ellos. Innovaciones no tecnológicas: este tipo de innovaciones tienen relación con la asunción de nuevas concepciones sobre los medios de comunicación convencionales y los diarios gratuitos han sido su máximo exponente. Desarrollo de los grupos multimedia: a imitación de las estrategias establecidas en otras zonas de España y en el contexto de la situación económica boyante que acabamos de describir, algunos medios de comunicación relativamente fuertes o dinámicos llevaron a cabo su expansión multisoporte, aprovechando las economías de escala al partir de un medio de comunicación matriz6 y la necesidad de cubrir un hueco del mercado que por sí solo produjese rentabilidad o bien evitase la entrada de otros competidores, generando un posicionamiento del medio de comunicación principal o del grupo al que pertenece.

� “Te posicionas porque tienes que estar para que nadie ocupe tu lugar”.

� “La tendencia es a crear redacciones multimedia porque se optimizan

costes”. Nota: las referencias entrecomilladas y en cursiva que aparecerán a lo largo de este estudio son discursos literales obtenidos de las entrevistas realizadas a profesionales del sector en el contexto de esta investigación.

5 Un artículo interesante y descriptivo que narra el proceso de expansión del sector desde un punto de vista personal, es el titulado “Los medios de comunicación en la Región de Murcia” de José Luis Vidal Coy publicado en el Informe 2006 del Foro Ciudadano de la Región de Murcia (págs. 251-271). 6 La optimización del personal que trabaja en medios de comunicación cuando hablamos de multimedia se ha visto facilitada y favorecida por las nuevas tecnologías, que permiten la publicación simultánea en varios soportes de la información que se posee: “la foto es la misma tanto si la pones en internet como si la publicas en el periódico, lo importante es que tengas la foto y la puedas usar en varios soportes”.


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1.3. Peculiaridades del sector en la Región de Murcia.

La información obtenida en el proceso de investigación nos lleva a pensar que el sector de los medios de comunicación de la Región de Murcia no posee excesivas diferencias con otras Comunidades Autónomas y especialmente, respecto a otras provincias similares más allá de lo comentado hasta el momento7. Varía el número de medios, el grado de consolidación de la televisión pública autonómica, la mayor aceptación de medios autóctonos especialmente en prensa, etc., pero el sector es considerado parejo al de otras zonas. Sin centrar el objeto de la investigación en la cuestión de las audiencias, simplemente subrayamos las peculiaridades regionales respecto al consumo de medios de comunicación por tipología. La Región de Murcia está muy por debajo de la media nacional (42,1%) en cuanto al consumo de prensa diaria (32,7%), ocupando el puesto número 15 entre las 17 Comunidades Autónomas.

En lo que respecta a la audiencia de radio la media nacional es del 53,1% y la regional del 47,4%, por lo que existe una diferencia de un 5,7%, que aun siendo inferior a la que arroja el nivel de lectura de prensa, convierte a la Región de Murcia en la Comunidad Autónoma que menos consumo de radio realiza..

La tendencia cambia cuando hablamos de la televisión, estando la Región de Murcia en

el puesto número 8 y por encima de la media con un 89,6%, mientras en el conjunto de España el porcentaje es del 88,5%.

% DE POBLACIÓN QUE CONSUME CADA TIPO DE MEDIO 2008

Consumo de medios

Prensa Radio TV

Media nacional 42,1 53,1 88,5 Región de Murcia 32,7 47,4 89,6 Puesto que ocupa la Región de Murcia 15º 17º 8º

Fuente: EGM8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Prensa Radio TV

Media nacional

Región de Murcia

7 Podemos ahondar en las características específicas del sector de la prensa que según la autora Arroyo Cabello en su artículo “La evolución de la prensa en Murcia” (2005:77 y ss) tiene tres rasgos especiales y es que los principales periódicos con presencia en la Región pertenecen a grupos de prensa focalizados en provincias, que su seña de identidad se basa en la proximidad e identidad con el territorio y que no existen diarios propios fuera de la capital que marquen la identidad de otras ciudades regionales respecto a las poblaciones de su zona geográfica. 8 Estos datos del Estudio General de Medios se han extraído a su vez del INE y se refieren a la población mayor de 14 años.


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Otras diferencias o singularidades de la Región de Murcia respecto al resto de autonomías hay que buscarlas en el quehacer diario de los profesionales que la ejercen. En concreto se señalan las barreras al libre ejercicio del periodismo que se originan por el carácter de Comunidad Autónoma uniprovincial donde las instancias de poder se concentran en un espacio limitado y en pocas personas.

Debido a esta característica, la actividad y el contacto con los responsables políticos, agentes sociales e informadores clave es continua y reiterada, además de sucederse con las mismas personas habitualmente. Este trato directo y cercano puede provocar tensiones y rigideces cuando se hieren susceptibilidades al informar sobre una noticia o artículo que no gusta a su protagonista y que lo interpreta como algo personal9.

Como el contacto es continuo, esto constituye un parapeto porque mantiene en el

tiempo fricciones entre el informador y el informante ocasionando reiteradamente que al profesional le achaquen un tipo de conducta personal, tendencia o modo determinado, parcial y subjetivo.

� “Es difícil que a un periodista no le encasillen… existen muchos problemas para tener una etiqueta de profesionalidad”.

� “Luego te encuentras al que está en las ruedas de prensa en la playa o comiendo

en un restaurante”.

La cohabitación del PP y del PSOE en el poder político de los Ayuntamientos y Comunidad por un lado, así como el Estado por otro, aun siendo un elemento coyuntural, también es percibido por algunos periodistas como un rasgo que actualmente diferencia al periodismo regional.

Otras impresiones en mayor o menor grado compartidas por el colectivo de

periodistas referentes a características que diferencian a la Región de Murcia son la existencia de un reputado colectivo de profesionales que son así reconocidos en el resto de España, el exceso de conformidad con cierta visión o discurso único en el tratamiento de las noticias por la mayoría de los medios, su presencia con carácter local en prácticamente todos los municipios de nuestra geografía, un mayor enfoque sobre noticias agrarias por la tradición agrícola regional y la especial proliferación de medios dirigidos para extranjeros debido al fenómeno de la inmigración10.

9 Uno de los periodistas entrevistados ilustraba esta situación sobre la presión del entorno a la que están sometidos por las características de nuestra Región, comentando que en alguna ocasión ha coincidido en sus actividades cotidianas (desayunando en una cafetería) con alguna persona sobre la que en ese mismo día ha publicado un reportaje de investigación sobre actividades ilícitas, experimentando situaciones de rigidez que no se producen en el ejercicio de otras actividades profesionales. 10 En un estudio de 2007 sobre los nuevos residentes de origen comunitario se contabilizaban más de 13 cabeceras de semanarios y diarios editados en inglés y alemán en nuestra Región, además de tres emisoras de radio. En el caso de la población no comunitaria, la proliferación de periódicos, revistas y radios ha sido progresiva en los últimos años y su impacto es sobre todo local o zonal (costa). Para más información ver Sierra Rodríguez, Javier, Estudio sobre las Empresas y los Nuevos Residentes: tendencias y oportunidades de negocio en relación a los nuevos residentes de origen comunitario en la Región de Murcia, Instituto de Fomento de la Región de Murcia, 2007, pág. 109 y ss.


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1.4. Innovación en los medios de comunicación.

a. Innovación tecnológica. En la actualidad y salvo excepciones, todos los medios de comunicación poseen los últimos recursos de carácter tecnológico para el desarrollo de su trabajo. Desde equipos informáticos a software especializado, así como herramientas de edición, maquetación y composición, que han sido implantados en diferente grado en función de la capacidad económica, pero que en general están universalizados por ser progresivamente más asequibles.

Hablando de los principales cambios que ha supuesto la innovación tecnológica y los avances en la sociedad de la información en una escala superior, el mayor de ellos se ha basado en el desarrollo de las posibilidades de Internet y gracias a ellos en la puesta en marcha de versiones digitales de los medios regionales actuales que generalmente han necesitado un proceso prolongado en el tiempo.

Sobre las fuentes de información de Internet que van más allá de ser páginas webs de

medios de comunicación reconocidos, existe una percepción negativa por los profesionales de medios, no sólo porque suponen una amenaza al concepto de medio de comunicación11, sino también porque señalan la baja fiabilidad de mucha información publicada, el exceso de anonimato y el desconocimiento de las fuentes utilizadas.

Ante los portales de información que no son medios de comunicación contraponen las

bondades del mayor análisis, crítica especializada y fiabilidad de aquellos que se basan en el concepto de medio de comunicación tradicional y que tienen su reflejo en Internet o edición exclusiva en este soporte.

Volviendo a la situación de los medios regionales, se distingue una brecha tecnológica,

observando desde algunos muy adaptados (La Verdad, La Opinión, etc.) a otros más moderados cuya presencia en internet es más comedida, estática e incluso prácticamente nula.

La prensa digital ha tenido un vasto auge en el caso de los medios regionales, bien como medios digitales por sí solos o por ser versiones en este soporte de periódicos convencionales, algunos de los cuales se están convirtiendo en referentes en el conjunto de España como es el caso de La Verdad12.

Esta adaptación a los formatos digitales ha conllevado un cambio en los procesos y herramientas de trabajo. Algunos periodistas nos confirman que tienen a su disposición aparatos móviles que son capaces de realizar fotografía, grabar vídeo y audio de alta calidad, lo que les permite complementar la información en las ediciones digitales con imágenes a color, videos y archivos de audio, posibilitando combinar los efectos visuales que permite Internet de modo que se contribuye a dar un mayor calado de las noticias en la sociedad.

En los medios de prensa convencional que poseen su edición digital esta situación provoca nuevos debates como el cobro por el acceso a la información. Las posturas son dispares y están divididas entre aquellos que piensan que la inercia de la gratuidad de la red no

11 En la última encuesta a usuarios de Internet que publica la AIMC se contrasta la mayor dependencia de Internet que poseen sus usuarios como medio de comunicación. Ante la pregunta sobre el medio de comunicación que los usuarios echarían de menos con mayor intensidad, el 43,1% señala Internet, el 30,9% la TV, el 14,5% la radio, el 8,5% los periódicos y el 1,9% las revistas. 12 La Verdad, Vega Media Press y otros diarios digitales poseen foros o la posibilidad de hacer comentarios a las noticias que publican. Según las aportaciones recibidas se apunta que los foros son una herramienta útil porque “suponen una encuesta diaria … un termómetro para conocer lo que realmente interesa … nos orientan sobre los intereses”, además de permitir la interactividad entre la sociedad y el medio. Por el contrario la desventaja de los mismos es el anonimato de quien los utiliza y su incorrecto uso para formular descalificaciones, injurias y mantener “peleas”.


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se puede parar y los que vaticinan que será una tendencia por una cuestión de mantenimiento de costes porque los ingresos que se obtienen por esta vía no son equiparables13 y porque “el acceso a información gratuita desanima que la gente vaya a comprar el periódico”.

El tipo de medios que poseen mayores problemas son las emisoras de radio y canales de televisión, ya que aparte de la escasez de recursos en la mayoría de los que poseen ámbito local, sus retransmisiones a través de Internet están limitadas por el ancho de banda y esto impide una llegada mayor a la audiencia.

Centrándonos en el caso de la radio su situación es dispar. Las emisoras nacionales

con presencia en la Región poseen páginas web en las que se puede escuchar la misma en directo, así como la autonómica Onda Regional. En el caso del resto de emisoras regionales y locales y salvo excepciones la situación es más rudimentaria, sin que exista esta posibilidad o se limite la misma a la descarga de archivos de audio.

Un contexto parecido sucede en el caso de las televisiones, las públicas permiten ver

las emisiones en directo, las privadas de ámbito regional en su mayoría, mientras las locales apenas tienen un reflejo en Internet.

Esta adaptación a las nuevas tecnologías se aprecia como imprescindible para adaptarse a los cambios culturales respecto al consumo de medios y a las exigencias de la sociedad14 y se percibe por los periodistas positivamente. Sin embargo se apunta que ha tenido como elemento negativo un coste humano por la reducción de puestos de trabajo, porque debido a la automatización de procesos que permiten estas tecnologías se ha suprimido mano de obra “innecesaria”. La innovación tecnológica ya ha revolucionado el sector en los últimos años y según las expectativas de muchos entrevistados seguirán haciéndolo y en unas décadas puede cambiar drásticamente la forma de informar y de recibir la información bajo el concepto que tenemos actualmente15.

b. Innovación no tecnológica. En lo que se refiere a la innovación no tecnológica, aunque existen muchas fórmulas y novedades sobre el modo de hacer periodismo y comunicación, nos centraremos en dos cuestiones, por un lado en los diarios gratuitos por haber supuesto una novedad en los últimos años y haber generado muchas inquietudes y por el otro en el fenómeno de la extensión de los gabinetes de comunicación, que aun no siendo una innovación sí lo es su proliferación. Los diarios gratuitos, que entraron con fuerza desde su inicio y con una amplia aceptación por parte del público en general, han tenido un desarrollo constante hasta existir cuatro cabeceras en la Región (Crónica del Sureste, Línea, 20 minutos y Qué!), planteando un nuevo modo de competencia a la prensa convencional y cierta saturación en determinadas zonas de reparto de los mismos16. En el ámbito comercial y publicitario, la competencia generada por la prensa gratuita ha podido afectar al conjunto de medios convencionales, pero según apuntan los periodistas

13 ”El reto de la prensa digital es precisamente que sea rentable … no se ha dado con la fórmula, la publicidad es muy agresiva”. 14 Cabe mencionar que estos cambios son vertiginosos y además constantes. Desde hace algunos meses se ha puesto de moda que las empresas tengan su propia página en redes sociales y en la actualidad medios como La Opinión, Radio Murcia – Cadena Ser o Vega Media Press están presentes en Facebook. 15 En el transcurso de las entrevistas se han citado las posibilidades que podría originar el papel digital, que acompañado de una mayor velocidad de descarga de internet haga desaparecer la prensa en papel tal y como la conocemos ahora. 16 Algunos periodistas de medios gratuitos se muestran optimistas con su futura evolución: “terminaremos ocupando el hueco de los diarios convencionales, se terminará sustituyendo a los medios de pago”.


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entrevistados, principalmente han entrado en competencia con los medios secundarios sin que afecten especialmente a los líderes del sector, cuyas características, difusión y público es diferente.

En este sentido la otra vertiente de competencia es la rivalidad por los lectores de prensa. Las percepciones giran en un doble sentido, por un lado la reducción de la difusión de la prensa de pago está viéndose deteriorada lentamente pero de forma continua por otros fenómenos como el auge de la información en Internet, que se convierte en un producto sustitutivo, o la falta de atractivo para las nuevas generaciones de jóvenes que por el contrario son más proclives a los formatos de los diarios gratuitos y por ello su incidencia se percibe como un elemento acelerador de una tendencia, pero que no es decisiva en sí misma.

En relación a la mayor acogida de la prensa gratuita por los jóvenes, cabe citar al autor

Manuel López (2004:46)17 quien sintetiza la situación de pérdida de interés por los jóvenes en los periódicos convencionales, afirmando tienen más dificultades para incorporarse a ella porque se les ofrece un concepto de prensa más propio de la Guerra Fría que de épocas más actuales como los sucesos de Nueva York del 11-S o de Madrid del 11-M. En otra de sus obras la autora Arroyo Cabello (2006:278 y ss.)18 describe algunas características de la prensa gratuita que han sido decisivas para que ese modelo triunfe entre los jóvenes: “formato de lectura rápida, textos cortos …, una oferta informativa variada, desenfadada y en pequeñas dosis, que requiere el mínimo esfuerzo intelectual y se consume en veinte minutos”. Además afirma que los lectores de ambos tipos de prensa son muy diferentes, focalizando el atractivo de los medios gratuitos en “las mujeres y jóvenes urbanos, de ambos sexos, formados y activos”. Para algunos periodistas entrevistados, tanto de prensa convencional como gratuita, la existencia de este tipo de diarios supone precisamente un elemento positivo ante el contexto de la difícil incorporación de los jóvenes a la lectura de prensa: “con los gratuitos se está perdiendo el miedo a la prensa”. Autores como Fernández Beltrán19 mantienen que la mera existencia de los diarios gratuitos aumenta los hábitos y cultura de lectura, creando nuevos lectores y originando el aumento del consumo del resto de diarios. Por último cabe mencionar que colateralmente a ese debate entre la idoneidad de los diarios gratuitos o no, se incorporan las consideraciones sobre la calidad, prestigio y repercusión de cada tipo. En lo que respecta a la calidad del periodismo hay múltiples versiones y posturas en las que no entraremos en profundidad porque en próximos capítulos se analizan las condiciones reales de los profesionales en cada tipo de medio.

No obstante existe un debate sobre la calidad del periodismo que se ejerce en cada uno de ellos que es matizable en el momento en el que los periodistas que ejercen en medios gratuitos han pasado a trabajar en convencionales o viceversa, o bien lo hacen en ambos tipos al mismo tiempo, por lo que no sería adecuado equiparar cierto nivel de calidad dependiendo del componente humano salvo que incorporemos otras variables relacionadas con las condiciones de trabajo y operativa de la empresa del medio de comunicación.

En lo referente a la extensión de los gabinetes de comunicación, como bien apuntan los entrevistados ha existido una gran proliferación en los últimos años tanto en el sector privado como en el público. En lo que respecta a las entidades públicas prácticamente todas las Consejerías cuentan con algún periodista, al igual que la mayoría de entidades locales, junto a la información que se deriva de la Administración General del Estado y específicamente de la Delegación del Gobierno en Murcia.

17 López, Manuel, Nuevas competencias para la prensa del Siglo XXI, Ed. Paidos, Barcelona, 2004. 18 Arroyo Cabello, María, Los jóvenes y la prensa: hábitos de consumo y renovación de contenidos, Revista Ámbitos núm. 15, Universidad de Sevilla, Murcia, 2006, págs. 271-282. 19

Fernández Beltrán, Francisco, La prensa gratuita se reivindica, Chasqui Revista Latinoamericana de Comunicación num. 86, junio 2004. Disponible en: chasqui.comunica.org


18

En el sector privado las grandes empresas han puesto en dependencia de su Dirección de Marketing o de la Dirección General su propio gabinete de prensa, creando incluso la figura de una Dirección de Comunicación. Es muy habitual que la iniciativa privada recurra a las empresas de comunicación y publicidad para la subcontratación del servicio de gabinete de prensa, actividad que ha ido creciendo en la época de auge económico por el creciente interés hacia el concepto de comunicación diferenciándolo de la publicidad.

Los gabinetes se han convertido en un destino laboral para muchos periodistas y son percibidos como una comodidad para aquellos que trabajan en los medios de comunicación en su sentido estricto. Sin embargo, para los profesionales de medios con mayor experiencia, suponen una amenaza para la calidad del periodismo porque ayudan a la proliferación de un periodismo sistemático que se basa en trasladar a la sociedad las notas de prensa emanadas de gabinetes de comunicación sin un juicio crítico o sin contrastar adecuadamente la información más allá de su fuente.

� “El periodista puede estar de ese lado o de otro, ya no hay una barrera única,

la labor del periodismo también se desarrolla naturalmente en un gabinete”.

� “Los gabinetes tratan de copar la información … su labor es vender el producto, la gestión positiva de la empresa… obviamente en ellos no hay ningún espíritu crítico”.

� “En el gabinete se vende más el intangible que lo que realmente haces, la

apariencia cuenta a veces más que la realidad”.

Por último se indica que algunos periodistas de medios de comunicación apuntan que en la actualidad existe un exceso de gabinetes y notas de prensa, lo que origina a su vez un intenso trabajo de selección de la información relevante, llegando a estimar que solamente el 10% la información recibida a través de notas de prensa es verdaderamente publicable.

� “El problema es la valoración de la información, llega tanta que necesitas más

trabajo diario en valorarla, estratificarla y seleccionarla”. � “Hay información estandarizada que sólo interesa a quien la emite o no tiene

profundidad y es mera imagen”.


19

1.5. Medios de comunicación y sociedad. Los medios de comunicación tienen como función primordial informar, pero suponen un mecanismo integrante de las herramientas de nuestro Estado de Derecho, cumpliendo funciones adicionales como la garantía del control político y de la actuación de las Administraciones Públicas.

Hay que tener en cuenta además que la independencia y objetividad del periodismo y los medios de comunicación no está reñida con la no neutralidad en las posiciones y discurso que mantienen, lo que permite a los medios de comunicación poner énfasis en determinados problemas regionales o situaciones que precisan de sensibilización o visibilidad social. Algunos autores como Lola Frutos20 destacan el papel socializador de los medios de comunicación y su capacidad de influencia en la creación de los discursos sociales y en la concepción de los problemas, llegando a confundir la “opinión publicada” con la “opinión pública”

21.

Esta capacidad de influencia social de los medios de comunicación está generalmente aceptada y origina su concepción como cuarto poder por la proyección que posee en el ámbito público. Además la tendencia es creciente siendo más determinantes e influyentes y aunque se disperse el poder de comunicación entre las diferentes tipologías de medios y soportes, hay que reflexionar que estamos inmersos en la sociedad de la información. Si hace unas décadas el acceso a los medios de comunicación era más restringido por condicionantes económicos y culturales, ahora nos encontramos en una situación de universalización en la que todo el mundo tiene acceso en cualquier momento y lugar. Además a esta realidad se suma la necesidad derivada de que los medios de comunicación “tomen partido”, bien para desempeñar su función de periodismo crítico o bien por las exigencias del mercado, al precisar de una diferenciación o modalidad periodística específica que atraiga un público concreto.

� “O te mojas o no te mojas, o te limitas a trasladar o intervienes … dar claves al lector, al ciudadano sobre lo que está pasando”.

� “Es necesaria una mayor especialización para fomentar el espíritu crítico”.

� “El ciudadano depende de la objetividad o subjetividad del periodista, del

enfoque que le quiera dar a la noticia”.

� “Una noticia controvertida o los comentarios vertidos sobre ella tienen un claro influjo sobre el ciudadano, al existir una presencia continuada el lector la hace suya y por tanto es objeto de debate”.

a. Dimensiones de la trascendencia social de los medios de comunicación. En cuanto a la trascendencia de los medios de comunicación, distinguimos claramente

dos planos, por un lado el social/ciudadano y por otro el institucional/mediático. El primero de ellos se correspondería más bien con el concepto de información a la ciudadanía general y su influencia se ejerce a través de los consumidores de medios directamente, los cuales se empapan de la línea editorial de cada medio, siendo este plano un territorio en el que cada tipo de medio compite entre sus pares debido al diferente impacto que posee cada tipología de medio.

20 Frutos Balibrea, Lola (et al.), El papel de los medios de comunicación en la creación de opinión pública: el agua en Murcia, VI Congreso Ibérico sobre gestión y planificación de aguas, Vitoria, 2008. 21 Algunos entrevistados se refieren a ello como el paso de “informar” a “formar” a su audiencia: “crean su propia realidad que no siempre coincide con la efectiva … presentan la realidad o parte de ella … según la línea editorial se interpreta la política, la economía …”.


20

En lo que respecta a la otra vertiente institucional y mediática podemos caracterizarla

porque la información llega acompañada de una especial fuerza y difusión, alcanzando a las élites de poder e influencia en la Región de Murcia. Aunque sea un factor facilitador, no necesariamente es imprescindible que un medio de comunicación tenga un alto consumo por la ciudadanía para que tenga esta capacidad de influencia, ya que el carácter del medio puede por si sólo ser creador de opinión prestigiada o información emitida con autoridad y llegar por ese motivo o por la inercia de su cotidianeidad y distribución a las élites, influenciándolas y condicionando su actuación22.

Algunos entrevistados se referían a esta capacidad de algunos medios como la posibilidad de emitir información con una autoridad que impide que la misma sea considerada como discutible, incierta o no matizable. Esta legitimidad dota a los medios de comunicación que la poseen de una amplia capacidad de influencia entre los poderes sociales y políticos23.

� “La información es la misma, pero cuando la publican ellos se trata como si fuesen

verdades absolutas”.

La prensa convencional es el paradigma de este tipo de influencia gracias a su soporte, porque es una información estable y recuperable fácilmente en cualquier momento siempre que se posea un periódico, sin tener que esperar a una hora concreta o hacer un esfuerzo más allá de pasar páginas24.

� “La letra impresa queda … uno puede leer y releer…”.

� “La radio y la TV tienen la inmediatez y cercanía, pero si no lo ves en el momento…”

Los diarios gratuitos no los incorporamos en este plano de influencia institucional y mediática porque todavía no han llegado al mismo nivel con la fuerza que posee la prensa convencional25, aunque es conveniente reconocer que en la dimensión social y ciudadana tienen una influencia cada vez mayor y con una tendencia creciente, en este sentido toda la prensa en soporte papel tiene una doble repercusión informativa porque es habitual que las emisoras de radio y otro tipo de medios utilicen la prensa como fuente de información para sus noticias o temas de tertulia.

Por último cabe añadir que desde otro punto de vista, los propios profesionales añaden

al debate la necesidad de buscar una autocontención sobre lo que hacen público, ya que determinadas noticias pueden influir en la sociedad con unos impactos excesivamente alarmistas o negativos, por lo que es necesario reflexionar más sobre el tratamiento de la información especialmente cuando el medio en el que se trabaja tiene una amplia repercusión.

� “Cada vez que publicábamos sobre la gripe porcina los ganaderos vendían

menos”.

� “Deberíamos evitar la alarma social o el mantener la crisis en titulares durante un tiempo … debemos ayudar a la creación de un clima más esperanzador que anime a la nuevas inversiones”.

22 Evitando hacer una referencia expresa al nombre de los medios, es conocido que algunas publicaciones digitales y blogs tienen una difusión ciudadana muy modesta, pero una amplia repercusión e influencia en las élites de poder político. 23 Debido a esta capacidad se señala por la mayoría de los entrevistados que algunos grupos empresariales en la Región de Murcia han entrado en el sector de los medios de comunicación buscando ser participes de dicho poder de influencia. 24 Esto es algo que Internet todavía no ha superado por los tiempos de descarga y la necesidad de una actitud más activa por parte del internauta ante las pantallas previas de publicidad, o la necesidad de buscar la sección en los menús. 25 “Por el hecho de pagar para comprar el periódico, mucha gente piensa que es mejor información”.


21

DIMENSIONES DE LA REPERCUSIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Dimensión

Factores de los que depende

Social/Ciudadana

• Difusión y distribución (volumen y dispersión

geográfica). • Soporte y tipología de medio.

Institucional/mediática

• Distribución entre las élites de poder. • Prestigio y autoridad: del medio o de sus

profesionales.

• Soporte.

b. Valoraciones de la sociedad según los periodistas y medios de comunicación. En las encuestas realizadas a periodistas y medios de comunicación en el marco de esta investigación26, se pidió a los entrevistados su opinión sobre el calado y valoración de la contribución que realiza el periodismo para el desarrollo de la sociedad, tanto en España como en la Región de Murcia.

Los resultados se expresan en la siguiente tabla en forma de media en una escala de 1 (muy poco) a 10 (mucho). A través de los mismos podemos comprobar que los periodistas de la Región consideran elevada la contribución que la profesión ejerce en el desarrollo de la sociedad murciana, ya que la media obtenida es de 7,5 sobre 10. En el caso de los medios de comunicación consultados la media es similar y se sitúa en un 7,2 sobre 10.

Percepción de los profesionales

¿Cree que la profesión contribuye al desarrollo de la sociedad de la Región de Murcia?

Muy poco Mucho

1 2 3 4 5 6 7,5 8 9 10

Percepción de los medios ¿Cree que los medios de comunicación contribuyen al desarrollo de la sociedad en la Región de Murcia?

Muy poco Mucho

1 2 3 4 5 6 7,2 8 9 10 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios de comunicación

y profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009

26 En concreto nos referimos a dos encuestas diferentes. Por un lado la dirigida a periodistas que ha contado con una muestra de 203 personas y se considera técnicamente válida para los objetivos que persigue la investigación y por otro, la destinada a medios de comunicación que fue cumplimentada por 11 empresas y se realizó entre los meses de junio y julio de 2009. La información en detalle sobre las características de ambas encuestas se pueden consultar en la ficha técnica.


22

En lo que atañe a la percepción que poseen los propios periodistas sobre lo que los ciudadanos piensan de su trabajo, los profesionales encuestados creen que la ciudadanía tiene una opinión regular sobre su labor. En una escala de 0 (muy mala) a 10 (muy buena) expresan una media de 5,3 para lo que la sociedad española piensa de ellos y un 5,2 para lo que piensan los murcianos.

Percepción de los periodistas sobre la opinión que la ciudadanía tiene de su trabajo

Muy mala Muy buena En España 1 2 3 4 5,3 6 7 8 9 10 En la Región de Murcia 1 2 3 4 5,2 6 7 8 9 10

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009

Comparando los resultados sobre la contribución social del periodismo, podemos

extraer que los profesionales piensan que su trabajo es útil para la sociedad, pero sin embargo no se ven correspondidos por la consideración que tiene la sociedad de su trabajo.

Sin embargo y ahondando en estas consideraciones, a través de las entrevistas

realizadas se intuye que estos resultados sacan a la luz la existencia de cierta carencia de autoestima profesional, ya que es esperable una opinión más favorable sobre la labor de los periodistas por parte de la sociedad.

� “Eso puede, porque están en contacto siempre con los de siempre, que son los que no

se fían de lo que podamos publicar y por tanto nos trasladan una opinión negativa de nosotros mismos”.

� “Los ciudadanos realmente no opinan así, lo que ocurre es que tenemos poca confianza en lo que se piensa de nuestro trabajo”.

� “La opinión de la calle es que sabemos algo de mucho y nada de algo concreto”. Los medios de comunicación también fueron preguntados por la opinión que creen que los ciudadanos tienen de su trabajo. Para ellos la valoración que la ciudadanía tiene es superior a la expresada por los profesionales, con un 6,4 tanto para los medios de comunicación del conjunto de España como para los de la Región de Murcia.

Percepción de los medios de comunicación sobre la opinión que la ciudadanía tiene de su trabajo

Muy mala Muy buena En España 1 2 3 4 5 6,4 7 8 9 10 En la Región de Murcia 1 2 3 4 5 6,4 7 8 9 10

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios de comunicación en la Región de Murcia 2009

5,3

6,4

5,2

6,4

0

1

2

3

4

5

6

7

En España En la Región de Murcia

¿Qué valoración cree que los ciudadanos tienen de su labor?

Periodistas

Medios de comunicación


23

2. Publicidad y actividad empresarial de los medios de comunicación

2.1. El sector de la publicidad en la Región de Murcia.

En la Región de Murcia hay multitud de empresas que trabajan en el sector de la publicidad y servicios audiovisuales. Si nos centramos en los datos ofrecidos por la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia27, además de los medios de comunicación existen un total de 123 empresas relacionadas, de las que 97 están clasificadas como agencias de publicidad y estudios de diseño, y 26 como empresas de medios audiovisuales.

La evolución de este tipo de empresas ha ido pareja a la eclosión del sector de medios

de comunicación. Recordamos que entre los años 2002 y 2009 el número de medios de comunicación se incrementó en 43, lo que suponía un crecimiento de un 71,7%. Esta situación también se produjo en el ámbito de las empresas de publicidad que eran 52 en el año 2002, experimentando un crecimiento hasta el año 2009 de un 86,5%.

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS DE PUBLICIDAD Y RELACIONADAS 2002-2009

Tipo de empresa 2009 2002 %

crecimiento 2002-2009

Agencias de publicidad y relacionadas 123 52 86,5 Medios de comunicación 103 60 71,7

Fuente: elaboración propia a partir de la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia 2009

97

52

0

20

40

60

80

100

2009 2002

Empresas de publicidad y relacionadas

27 Consultada el 25 de agosto de 2009.


24

2.2. Los medios ante la crisis.

Como es conocido, los beneficios derivados de la publicidad son prácticamente la única forma de financiación real que disponen los medios de comunicación privados de la Región de Murcia. En definitiva son corporaciones empresariales que no están aisladas de los efectos de las coyunturas económicas y están siendo afectadas por una amplia contracción de los ingresos por publicidad debido a la actual coyuntura económica28 en la que estamos inmersos y que se ha agravado especialmente por el escenario de amplia competencia que existe desde hace algunos años en nuestra Región, la ampliación de los plazos de cobro, el fuerte aumento de la morosidad por el impago de anunciantes, entre otros factores, lo que se traduce en falta de liquidez y problemas financieros.

Los medios de comunicación encuestados arrojan para el cierre contable de 2009 unas

expectativas de reducción de la facturación de un 32% respecto a 2008. La tendencia de ingresos según su origen es descendente respecto al año 2008 en todas las tipologías consideradas, cuya importancia según los datos de la encuesta corresponde en un 70% a empresas privadas, 25% a entidades públicas y 5% a particulares.

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios

de comunicación en la Región de Murcia 2009

EXPECTATIVAS DE REDUCCIÓN DE FACTURACIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN REGIONALES

32% respecto a 2008

28 Según la estimación de algunos entrevistados, la facturación en publicidad en la Región de Murcia se ha visto reducida a la mitad en los dos últimos años. El Estudio Infoadex de la Inversión Publicitaria en España 2009 (www.infoadex.es) sitúa la caída de la inversión en medios convencionales en un 11,1% entre 2007 y 2008, siendo especialmente brusca en TV´s locales (25,5%) y diarios (20,4%).

Fuentes de ingresos distribuidas por su origen

70%

25%

5%

Empresas privadas

Entidades Públicas

Particulares


25

La abundante presencia de medios de comunicación públicos y privados, así como la proliferación de otros nuevos y en convivencia con las agencias de publicidad ha provocado un incremento de la competencia y una constante pugna comercial. Esta situación de exceso de oferta ha provocado en los últimos años una mayor dispersión de clientes, lo que implica una menor cuota de anunciantes y por lo tanto una reducción de ingresos.

Los medios de prensa tradicionales han observado que la competencia de la prensa gratuita ha supuesto un deterioro de su capacidad comercial. Además en el caso de las emisoras de radio, los periodistas entrevistados también hacían mención a la existencia de competencia desleal que generan las emisoras piratas, las cuales pueden permitirse unas tarifas de publicidad contra las que no pueden competir las emisoras que poseen su situación normalizada29.

� “Existen muchas emisoras piratas y no se controlan”.

� “Ningún político se atreve a cerrar algún medio aunque no esté legalizado”.

� “Hay una gran cobertura de medios de comunicación pequeños … cada municipio tiene su propia emisora local, así como diarios locales y en ocasiones … sus cadenas de televisión municipales”.

En lo referente a las televisiones la ampliación del número de canales, junto con la puesta en marcha de 7 Región de Murcia30 y las desconexiones de Antena 3, han originado también una competencia creciente. Como en el resto de sectores empresariales, las empresas de medios de comunicación perciben una dilatación de los plazos de cobro y del aumento de los impagados por quiebra o falta de liquidez de los clientes. El 89% de los medios encuestados han notado en los últimos meses esta situación, el 11% percibe que siguen igual y en ningún caso se nota una reducción de los mismos.

Tendencia de los plazos de cobro de las facturas de publicidad

11%

89%

Siguen igual

Se han ampliado

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios

de comunicación en la Región de Murcia 2009

29 Según estimaciones de algunos profesionales consultados, el número de emisoras de radio no normalizadas en la Región de Murcia puede llegar a las setenta y de canales de televisión locales a una veintena de medios. Una de las principales propuestas recabadas para atajar la crisis y facilitar una mejoría del sector pasa por el establecimiento de unos mayores controles sobre los medios ilegales e incluso su clausura. Por el contrario personas entrevistadas que pertenecen a este tipo de medios, alegan que debe ser el mercado quien equilibre la situación y que las Administraciones Públicas deben facilitar la regularización de todos los medios. 30 Durante el transcurso de la investigación se ha planteado sobre la televisión pública 7 Región de Murcia el tradicional debate sobre la obtención de ingresos por publicidad de las cadenas públicas que ya son financiadas con dinero de los contribuyentes, lo que se percibe por las privadas como una competencia desleal, planteando que se siga la dinámica adoptada por TVE de supresión de la misma.


26

Analizando el plazo concreto que los clientes tardan en pagar, la media asciende a 79 días, distinguiendo entre 108 días de demora cuando el cliente es la Administración Pública y de 74 días en el caso de las empresas privadas31.

NÚMERO DE DÍAS PARA EL COBRO

DE LAS FACTURAS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Plazos de cobro

Número de días

Administraciones Públicas 108 Empresas privadas 74 Media general 79


0

20

40

60

80

100

120

AdministracionesPúblicas

Empresaspr ivadas

Media general

Número de días

Por último cabe hacer alusión a otro aspecto que se ha apuntado como intensificador de la reducción de la publicidad y que se refiere a la existencia en los últimos años de una mala gestión por parte de algunas agencias, anunciantes y gestores porque no han realizado una planificación real de las inversiones publicitarias, lo que no ha ayudado a superar la tradicional concepción de la publicidad como gasto32.

� “Existe un bajo índice de fidelización de clientes en publicidad porque se ha hecho una mala gestión de muchos, las empresas hacían publicidad porque todos lo hacían, porque tenían que hacerla, pero como se ha llevado mal ha provocado que lo sigan considerando un gasto”.

31 Estos plazos de cobro de los medios de comunicación, son relativamente mejores que los expresados por el sector privado en otros estudios. En el Barómetro Empresarial de la Comarca de Cartagena del segundo trimestre de 2009 (pág. 18), se obtiene una media de 79,7 días cuando los pagos proceden de las empresas privadas y de 163,4 días en el caso de las Administraciones Públicas. 32

Algunos entrevistados mantienen que las empresas regionales tienen poca tendencia a invertir en publicidad, aunque no es una opinión compartida por todos los entrevistados: “las Pymes no tienen esta cultura adquirida y en muchos casos perciben la inversión en publicidad como un gasto y no como una inversión que les pueda reportar beneficios”, “en los municipios más pequeños este problema es más acusado, ya que a los comercios no les resulta necesario publicitarse”, “eso no es así, lo que es cierto es que falta una cultura de marcas porque apenas tienen presencia en la Región”.


27

2.3. Impactos y efectos de la crisis en el sector. Debido al descenso de ingresos se ha producido el cierre no confirmado de algunos medios de comunicación33 y se están arrastrando problemas endémicos del sector que se intensifican con la crisis, experimentando situaciones de diversa índole tales como reducciones salariales, reajustes de plantilla y su sustitución por recién licenciados o becarios, recorte de gastos34, no contratación de personal de refuerzo, descenso de la estabilidad en el empleo y un mayor nivel de rotación.

Todos estos factores según algunos entrevistados provocan en muchos casos un periodismo de baja calidad, con un reducido nivel crítico especialmente por la incorporación de personal sin experiencia35 o por el exceso de carga de tareas que impide trabajar en profundidad cada uno de los temas o dedicarse de manera especializada a un sector.

Según los datos de la encuesta a medios de comunicación, la reducción de plantilla

afecta al 40% de las empresas, situándose dicho descenso de plantilla en una media del 38,7%. El 50% de las empresas ha mantenido su plantilla igual que el año 2008 y un 10% la ha incrementado, con un aumento medio del 15%.

Evolución del tamaño de plantilla entre 2008 y 2009

40%

50%

10%

Reducción

Mantenimiento

Incremento

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios de comunicación

en la Región de Murcia 2009

• El 40% de las empresas de medios de comunicación ha

reducido plantilla entre 2008 y 2009. • La reducción media de plantilla en las empresas que han

tenido que llevarla a cabo se sitúa en el 38,7%.

33 Al margen de la información sobre el cese de actividad de algunos medios, a juicio de algunos entrevistados los medios que han creado cadenas de televisión en los últimos años están acusando más la crisis por la amplitud de gastos que estas cadenas generan y que previsiblemente volverán a la situación inicial dejando algunos soportes 34 Según afirman determinados profesionales, algunos periódicos han reducido su tirada o su número de páginas: ”es notorio que todos viene reduciendo su tirada, tienden a mantenerse un poco o bajar porque la venta baja por la crisis y la publicidad va un poco hacia la baja, pero hay medios que suben y otros que bajan mas”. 35 Para algunos entrevistados la crisis y la competencia creciente del sector ha llevado a la optimización de la plantillas o a su sustitución por personal sin experiencia y salarialmente más asequible, lo que está originando un descenso de profesionalización del sector. Entre los síntomas de esta caída de profesionalización los profesionales entrevistados señalan la reducción de la información de elaboración propia o la existencia de ruedas de prensa en las que no se formulan preguntas.


28

Desde el punto de vista de los profesionales, el 63% ha percibido que no se han producido despidos o reducción del tamaño de plantilla en su empresa actual. Por el contrario un 35% ha notado que esta situación se ha dado y un 1,5% afirma que su empresa está en proceso de hacerlo.

Percepción de los profesionales sobre la reducciónde plantilla en su empresa actual

35%

63%

2%

Si

No

Estamos en proceso

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales

del periodismo en la Región de Murcia 2009

Los desencadenantes que se plantean como causa para la reducción de plantilla o

estar en proceso de hacerlo son fundamentalmente económicos para la práctica totalidad de empresas según la opinión de los periodistas (95,8%) debido a la situación actual y los recortes de ingresos que han sufrido.

Percepción sobre los motivos de reducción de plantilla

94%

6%

Económicos

Otros




29

La coyuntura económica y el descenso de fuentes de ingresos estables también ha incrementado la vulnerabilidad de los medios de comunicación ante el poder político y económico, especialmente de los más pequeños, con menor autonomía económica o que no poseen el respaldo de un grupo empresarial fuerte36.

La publicidad institucional es percibida como fuente de ingresos para algunos medios, pero también como condicionante al ejercicio de la profesión de sus trabajadores, especialmente ante la coyuntura económica y la debilidad que muestran algunos por su dependencia de este tipo de publicidad, lo que se traduce en tratamientos benévolos o condicionados de la información que se genera sobre esa entidad37.

Las opiniones al respecto son contrapuestas, porque una parte del sector, especialmente la procedente de medios de comunicación más débiles proponen y esperan que las Administraciones Públicas realicen más esfuerzos para estimular el sector y además que lo hagan recurriendo también con un apoyo más fuerte a los medios de comunicación minoritarios. Por el contrario otros profesionales mantienen que existe una desproporción de subvención pública a través de la publicidad institucional y que es preciso reducirla por cuestiones de racionalidad y libertad del mercado, evitando de este modo la situación de un mantenimiento artificial del exceso de oferta. Por otra parte las agencias de comunicación y publicidad en su configuración actual, también condicionan su supervivencia al comportamiento del mercado por su dependencia de los ingresos por comisiones, que además de descender al existir un menor volumen de contratación en algunos casos también ha sucedido por bajar las comisiones que recibían.

Además, desde las agencias de publicidad se observa con preocupación algunas prácticas incrementadas tras el inicio de la crisis como la existencia de dobles tarifas o excesos de descuento por los comerciales propios de los medios, que provocan un efecto de competencia desleal y descrédito del medio ante las agencias y de éstas ante sus clientes por los precios de mercado que ofrecen.

36 En estrecha relación con esta cuestión se apunta que la necesidad de optimizar el personal que trabaja en los medios ha permitido una mayor penetración de la información emitida por gabinetes públicos, ya que la falta de tiempo reduce la capacidad de análisis y profundización en la información por parte de los periodistas. 37 Esta observación no es exclusiva de la publicidad realizada por entidades públicas. En opinión de algunos publicistas, desde hace algunos meses se aprecia con una mayor intensidad esta situación también en el tratamiento y visibilidad de las noticias que tratan sobre intereses de corporaciones privadas.


30

RADIOGRAFÍA DE LOS EFECTOS DE LA CRISIS

DESENCADENANTES

SATURACIÓN DE MEDIOS

V

EXCESO DE OFERTA

V

⇓ FACTURACIÓN < (CRISIS) > ⇑ IMPAGOS

V

PROBLEMAS FINANCIEROS

EFECTOS / IMPACTOS

• Reducción de la capacidad productiva.

• Minoración de las condiciones laborales.

• Descenso de la calidad del periodismo.

• Desaparición de medios.

• Intensificación de malas praxis comerciales.

• Mayor vulnerabilidad de su independencia.


31

2.4. Expectativas a corto plazo. En general las expectativas que se poseen para el sector para el año 2010 son de leve mejoría al igual que en el resto de sectores empresariales, ya que realmente se espera la recuperación para el año 2011. En este punto vamos a citar textualmente algunas opiniones vertidas por entrevistados, ya que ellos reflejan con una mayor fidelidad las expectativas de los profesionales para el próximo año.

� “La situación para el 2010 va a ser de estancamiento, no se cree que vaya a ser peor que 2009, incluso se experimentarán leves mejoras, pero a nivel general los medios van a seguir con muchos problemas hasta que la situación no repunte en 2011”.

Los principales factores que llevan a pensar así a las personas entrevistadas se basan en esa mejoría económica general, pero además en la racionalización del mercado de los medios de comunicación por la propia selección natural del mercado. Se espera que la crisis haga desaparecer a algunos, lo que supondrá la reducción del número de medios y la reconducción de la inversión publicitaria entre los que se mantengan38.

� “Murcia no es una región en inversión publicitaria tan grande como para poder absorber tanta prensa”.

� “Lo único bueno de la crisis es la probabilidad de que quite de en medio a medios que

han surgido sobre la marcha y sin experiencia profesional en base a una época de bonanza económica, así como a los medios piratas”.

� “Dudo que los multimedia sigan en todos los soportes, habrá una detracción en

cualquier momento o abandonarán alguno de ellos”. � “Muchas TDT que están en funcionamiento o en pruebas desaparecerán en el

momento que les toque pagar el transporte de la señal porque no tendrán los ingresos suficientes”.

En relación a estos comentarios, lo paradójico es que todas las tipologías de medios,

agencias de publicidad y testigos entrevistados, esperan superar la crisis y no ser ellos los que se vean gravemente afectados como para desaparecer39.

La expectativa de los medios convencionales es que desaparezcan aquellos con

menos solera, especialmente los diarios gratuitos o los nuevos soportes que han implementado grupos multimedia de su respectiva competencia.

En el caso de las pequeñas emisoras de radio locales, revistas y diarios digitales,

aunque también se ven influenciados por la crisis, existen buenas perspectivas porque sus

38 Tal es la situación económica y de competencia, que la mayoría de los medios ha tendido a bajar o mantener sus tarifas publicitarias, siendo pocos lo que han sufrido incrementos. Algunos profesionales comentan que en un intento de supervivencia, se está llegando a ofrecer publicidad por debajo de los costes del mercado, originando una mayor competencia que a la larga no beneficia al sector. 39 Con la finalidad de perdurar hasta la recuperación económica, algunos entrevistados plantean propuestas como la contención o reducción salarial temporal con la finalidad de evitar despidos, el abaratamiento de la publicidad a través de paquetes más asequibles para estimular su contratación o la mejora de la atención que se ofrece al cliente. Otras personas buscan expectativas ilusionantes en cualquier factor del entorno, citando que por ejemplo la supresión de la publicidad en TVE ayudará a “repartir la tarta” publicitaria, si bien la incidencia real esperada es muy baja o nula porque los principales anunciantes en TVE son grandes marcas y en el caso de los que se anunciaban en las desconexiones regionales esta publicidad sí puede reconducirse, pero la inversión en todo caso llegaría a los medios más masivos y no a los pequeños.


32

gastos fijos no suelen ser excesivamente altos y sus costes de personal son variables o incluso susceptibles de ser reducidos a una pequeña plantilla de colaboradores y el sueldo del empresario/director del medio40.

Por parte de los grupos multimedia, aunque no hay un reconocimiento expreso de las posibilidades de contraer el número de soportes, es esperable que no se produzca un mantenimiento artificial de los mismos y se termine abandonando alguno de ellos. Un indicador sobre las perspectivas para el año 2010 son las previsiones sobre el tamaño de la plantilla de los medios de comunicación. El 70% de los medios consultados esperan mantener la plantilla actual, mientras que un 20% la reducirá y un 10% incrementará la misma, por lo que según estos datos se mitiga el escéptico panorama descrito en las páginas precedentes.

Tendencia esperada del tamaño de plantilla para 2010

20%

70%

10% Reducción

Mantenimiento

Incremento


40 “Los grandes son los que están más afectados por la crisis precisamente por ser grandes, los medios

pequeños o más nuevos nos adaptamos más fácilmente, podemos cerrar delegaciones y no pasa nada”.


33

2.5. Valoración de los sistemas de medición de audiencias. Como última parte de este capítulo, cabe hacer mención de manera sucinta a los resultados de la encuesta dirigida a medios de comunicación sobre el grado de fiabilidad que otorgan a algunos sistemas de medición de audiencias. En una escala de 1 (muy bajo) a 10 (muy alto) el sistema que mayor grado de fiabilidad ofrece a los medios encuestados es OJD con una media de 5,3. Por detrás encontramos los audímetros con 3,2 sobre 10 y el Estudio General de Medios con un 2,9.

Percepción de los medios de comunicación

sobre el grado de fiabilidad de sistemas de medición de audiencias

Muy bajo Muy alto Audímetros 1 2 3,2 4 5 6 7 8 9 10

EGM 1 2,9 3 4 5 6 7 8 9 10

OJD 1 2 3 4 5,3 6 7 8 9 10 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios de comunicación

en la Región de Murcia 2009

0

1

2

3

4

5

6

Audímetros EGM OJD


34

3. Perfil personal y laboral del profesional de los medios de comunicación

A partir de este capítulo procedemos a realizar un exhaustivo análisis de modo

sistemático sobre las preguntas incluidas en la encuesta realizada a 203 profesionales del periodismo de la Región de Murcia. En el desarrollo de este análisis, se ha tenido conciencia de las limitaciones que poseen todos los estudios basados en muestreos y especialmente en este caso concreto debido a las dificultades específicas que existen en el sector para obtener un número de encuestas amplio y distribuido proporcionalmente a la realidad41.

Del proceso de investigación cabe mencionar a modo de introducción previo para el

desglose de los resultados, que se ha podido constatar la existencia de algunas características que influyen o de las que depende la situación laboral de los periodistas. Estas variables se pueden enmarcar en dos categorías, las que obedecen a la situación personal de los profesionales y las que son propias de la empresa en la que se trabaja.

Respecto a las primeras, nos referimos al sexo, la edad, la antigüedad en el medio y el

tipo de contrato, que están intimamente relacionadas y además de su conjunción depende la situación laboral. No obstante existen muchas otras variables que ejercen influencia, pero las descritas son las más notorias o en las que nos centramos porque analizar otras (nivel de estudios) se concibe fuera de las características más decisivas que influyen en las condiciones de trabajo de los profesionales.

En cuanto a los atributos de los medios son principalmente su tipología (radio, prensa,

etc.), la naturaleza del medio distinguiendo entre público o privado y su tamaño en cuanto a número de trabajadores. A partir de estas variables se realiza el análisis de las preguntas de la encuesta en los capítulos posteriores, iniciando el mismo con el tratamiento de aspectos relacionados con características personales de los profesionales de modo que podamos establecer un perfil tipo de los periodistas en la Región de Murcia, basado en el sexo, edad, experiencia en el sector y en la empresa actual, así como la modalidad de vinculación contractual con la empresa en la que desarrollan su trabajo.

PRINCIPALES VARIABLES DE ANÁLISIS QUE INFLUYEN

EN LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS PERIODISTAS

Características personales

• Sexo • Edad

> Antigüedad > Tipo de contrato

Características de la empresa

• Naturaleza: pública o privada. • Tamaño (dimensionado en número

de trabajadores). • Tipología de medio.

41 Las principales barreras que hemos encontrado en la realización de esta investigación es el alto grado de opacidad que existe en el sector. Por un lado el primer impedimento era tener un dimensionamiento adecuado del número de periodistas que ejercen como tales en la Región de Murcia y conocer cómo y con quién contactar. A ello se sumó que es una población especialmente ocupada y por tanto la tasa de respuesta fue muy baja. De los 514 periodistas con los que se tuvo contacto por vía telefónica o e-mail, inicialmente respondieron a la encuesta apenas 34 personas, lo que suponía una tasa de respuesta del 6,6%. A ello contribuyeron situaciones como la temática escogida, que por lo personal de algunos de sus contenidos (condiciones laborales, etc.), no era respondida por las vías iniciales debido a que el contacto se hacía a través del teléfono o por e-mail en el entorno de trabajo. Para poder completar la muestra, se optó por establecer una metodología de recogida de datos presencial, acudiendo a eventos sociales y ruedas de prensa en las que se pudiese encuestar a los periodistas, lo que supuso una mayor tasa de respuesta y permitió alcanzar las 203 encuestas al cabo de varios meses.


35

3.1. Sexo y edad.

El colectivo de profesionales del periodismo se caracteriza por ser una población especialmente joven, aspecto que se puede contrastar con los resultados obtenidos porque entre los 20 y los 39 años se concentra el 68,5% de los encuestados. El 36% tiene entre 20 y 29 años, el 32,5% de 30 a 39 años y en el último intervalo de mayor amplitud (40 a 59 años) está el 31,5%.

Distribución de los profesionales por edad

35%

33%

32%

20 a 29 años

30 a 39 años

40 a 59 años


Por sexos, distinguimos que los hombres con una proporción del 55%, tienen mayor

presencia que las mujeres (45%) en el sector. No obstante la observación más relevante es la tendencia existente que relaciona una menor presencia de la mujer conforme se avanza en edad, de manera que si las mujeres son mayoría y suponen el 58,3% de los profesionales entre los 20 y los 29 años, bajan al 41,5% entre los 30 y los 39 años y reducen su presencia a uno de cada tres profesionales (33,3%) entre los 40 y 50 años.

DISTRIBUCIÓN DE LAS PERSONAS ENCUESTADAS POR SEXO Y EDAD (en %)

Sexo

20 a 29 años 30 a 39 años 40 a 59 años Total

Hombre 41,7 58,5 66,7 55,0 Mujer 58,3 41,5 33,3 45,0 Total 100,0 100,0 100,0 100,0


0

10

20

30

40

50

60

70

80

20 a 29 años 30 a 39 años 40 a 59 años

Hombre

Mujer


36

3.2. Nivel de estudios. En la tabla siguiente podemos observar los datos referidos a los estudios de los

periodistas encuestados. Un 70,6% tiene un nivel de estudios de licenciatura, cifra muy elevada respecto a los titulados medios (diplomado), que suponen el 3% de los profesionales que respondieron a la encuesta42. Sin embargo sólo un 4% de entrevistados posee estudios de posgrado (máster o doctorado). Por debajo de estos niveles de formación, encontramos a los bachilleres o titulados de Formación Profesional con una presencia del 20,4%.

NIVEL DE ESTUDIOS DE LOS PROFESIONALES ENCUESTADOS

Nivel de estudios

Frecuencia %

Licenciado 142 70,6

Bachiller/ FP 45 22,4

Posgrado (máster, doctorado) 8 4,0

Diplomado 6 3,0

Total 201 100,0 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


Licenciado

Bachille r/ FP

Posgrado (máster,doctorado)

Diplomado

• El 70,6% de los encuestados posee una licenciatura. • El 22,4% está en posesión del bachillerato o de un título de formación

profesional.

42 De las entrevistas realizadas se desprende que uno de los principales problemas de la incorporación de nuevos jóvenes al sector, aun siendo titulados, es el conocimiento en profundidad de la historia y la actualidad social. Critican que las nuevas generaciones de jóvenes titulados llegan a trabajar bien formados en técnicas y nuevas tecnologías, pero carecen de preparación de tipo intelectual, de capacidad de crítica e interpretación objetiva.


37

A los profesionales con titulación universitaria se les consultó sobre la carrera específica que habían estudiado. El 60,3% cursó la carrera de Periodismo, seguidos a distancia con un 23,3% los licenciados en Imagen / Comunicación Audiovisual y con un 11,6% los titulados en Ciencias de la Información. Un 10,3% de los encuestados posee alguna carrera no asociada tradicionalmente al campo del periodismo y los medios de comunicación y apenas un 4,8% son Licenciados en Publicidad y Relaciones Públicas43.

TITULACIÓN ESPECÍFICA QUE POSEEN LOS LICENCIADOS Y DIPLOMADOS

Estudios

Frecuencias %

Periodismo 88 60,3

Imagen / Comunicación Audiovisual 34 23,3

Ciencias de la Información 17 11,6

Otras 15 10,3

Publicidad y Relaciones Públicas 7 4,8

Total 161 110,3 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009. Base: pregunta de respuesta múltiple, encuestados con titulación universitaria

A raíz de la exposición de estos datos cabe mencionar una de las preocupaciones presentes en el colectivo y que tiene relación con el intrusismo profesional, debido a que en la práctica no es necesaria la posesión de titulación específica para el ejercicio del periodismo.

o “Por la crisis se está contratando a colaboradores que no son periodistas titulados, lo que provoca un intrusismo superior al de otras comunidades”.

o “Nuestra profesión no es la de medico, el problema es que en nuestro caso

cualquier persona puede convertirse en periodista de la noche a la mañana sin haber pasado por ninguna escuela”.

43 Cabe destacar que un 7,4% del total de los profesionales encuestados poseen doble titulación.


38

Llegado este punto se exponen los datos de la enseñanza universitaria regional

relacionada con los medios de comunicación. Sólo en las universidades de la Región de Murcia se imparten cinco titulaciones relacionadas: Periodismo y Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad de Murcia y Periodismo, Comunicación Audiovisual y Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad Católica San Antonio44.

El número de egresados de las titulaciones descritas en los cursos académicos entre 2004/2005 y 2006/2007 ascendió a 814 personas, de los cuales 392 se titularon en Periodismo, 282 en Publicidad y Relaciones Públicas y 140 en Comunicación Audiovisual45. Nº TITULADOS DE CARRERAS RELACIONADAS CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Titulación 2004-2005 2005-2006 2006-2007 Total

últimos tres años

Comunicación Audiovisual 49 48 43 140 Periodismo 150 123 119 392 Publicidad y Relaciones Públicas 91 90 101 282 Total 290 261 263 814 Fuente: elaboración propia a partir de datos del Centro Regional de Estadística de Murcia CREM

(Titulados de la UCAM y de la UMU)

Egresados 2006-2007

43

119

101Comunicación Audiovisual

Periodismo

Publicidad y RelacionesPúblicas

44 La mayoría de las personas entrevistadas hicieron hincapié en que los salarios del sector son reducidos en comparación con la formación y dedicación requerida en los puestos de trabajo debido a la existencia de un mercado amplio de titulados, lo que origina un exceso de mano de obra disponible 45 Algunos entrevistados mantienen que este exceso de titulaciones tiene una consecuencia negativa al margen del exceso de mano de obra y es precisamente que los estudios relacionados con los medios de comunicación “son una opción más y ello hace que se haya perdido la vocación que existía en épocas anteriores“.


39

3.3. Número de años trabajando en el sector de los medios de comunicación. En la siguiente tabla se muestran los datos correspondientes al número de años que

los entrevistados llevan trabajando en los medios de comunicación y de la que resulta una media global de 9,1 años trabajando en el sector. El mayor porcentaje corresponde a un 32,6% que lleva de 2 a 5 años trabajando en los medios. A continuación se encuentran quienes llevan de 11 a 20 años con un 28%, seguidos por aquellas personas que llevan de 6 a 10 años (22,3%). Las menores cifras las encontramos en los extremos, tanto quienes llevan 1 año o menos trabajando (9,3%), como quienes llevan más de 20 años (7,8%).

NÚMERO DE AÑOS TRABAJANDO EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Nº de años

Frecuencias %

1 año o menos 18 9,3

De 2 a 5 años 63 32,6

De 6 a 10 años 43 22,3

De 11 a 20 años 54 28,0

Más de 20 años 15 7,8



0

5

10

15

20

25

30

35

1 año o menos De 2 a 5 años De 6 a 10 años De 11 a 20 años Más de 20 años

• La media de experiencia de los profesionales es de 9,1 años. • El 9,3% tiene 1 año de experiencia o menos. • El 7,8% lleva más de 20 años trabajando en medios.


40

3.4. Antigüedad en el medio de comunicación. A continuación se analizan los datos correspondientes a la antigüedad en el medio para

el que trabajan actualmente los profesionales encuestados. Podemos observar que la mayoría de ellos (52,1%) llevan trabajando de dos a cinco años, seguidos con un 32,1% de los que llevan trabajando un año o menos en el mismo medio.

Las personas que llevan 6 o más años en la misma empresa son el 15,8%,

distinguiendo un 5,8% entre los seis y diez años, un 8,4% entre once y veinte años y un 1,6 % con mayor antigüedad.

Estos resultados nos viene a decir que la antigüedad de los periodistas en una misma

empresa no es muy alta. De hecho, la media es de 3,9 años, por lo que se supone la existencia de múltiples factores que pueden tener relación como el número de años que lleve funcionando el medio, la reciente incorporación de los encuestados o el nivel de permanencia en las empresas.

ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA ACTUAL

Nº de años

Frecuencias %

1 año o menos 61 32,1

De 2 a 5 años 99 52,1

De 6 a 10 años 11 5,8

De 11 a 20 años 16 8,4

Más de 20 años 3 1,6



0

10

20

30

40

50

60

1 año o menos De 2 a 5 años De 6 a 10 años De 11 a 20años

Más de 20 años

• La antigüedad media en la empresa actual es de 3,9 años. • El 32,1% de las plantillas tienen una antigüedad de un año o menos. • El 1,6% lleva más de 20 años en la empresa actual.


41

a. Tasa de permanencia sobre el periodo trabajado en el sector. Para poder observar con claridad la situación de continuidad en la misma empresa,

exponemos la tasa de permanencia, entendida ésta como el tiempo de antigüedad que una persona posee en su empresa, respecto al total de años en el sector.

De este modo, observamos que globalmente las personas entrevistadas llevan

trabajando en su actual empresa el 42,9% del tiempo que están trabajando en el sector de los medios de comunicación.

Por intervalos en función del número de años trabajando en el sector, observamos que

quienes llevan un año o menos siempre han estado en la misma empresa (100%). Los que tienen entre dos y cinco años de experiencia han destinado el 64% del periodo en la empresa que trabajan en la actualidad.

Entre los seis y los veinte años, la tasa de permanencia se sitúa entre el 32 y 35%,

ascendiendo al 58% del periodo trabajado por los que tienen más de 20 años de experiencia en el sector.

TASA DE PERMANENCIA SOBRE EL PERIODO TRABAJADO EN EL SECTOR DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Años trabajando en medios Nº años trabajando en medios (media)

Nº años en su empresa actual (media)

Tasa de permanencia

1 año o menos 0,9 0,9 100,0 De 2 a 5 años 3,3 2,1 64,1 De 6 a 10 años 7,6 2,5 32,2 De 11 a 20 años 15,4 5,4 35,3 Más de 20 años 24,9 14,4 58,0 Global 9,1 3,9 42,9


0,9 0,9

3,3 2,1

7,6

2,5

15,4

5,4

24,9

14,4

9,1

3,9

0

5

10

15

20

25

1 año o menos De 2 a 5 años De 6 a 10 años De 11 a 20años

Más de 20años

Global

Nº años trabajando en medios(media)

Nº años en su empresa actual(media)

100

64,1

32,2 35,3

58

42,9

0102030405060708090

100

1 año omenos

De 2 a 5años

De 6 a 10años

De 11 a 20años

Más de 20años

Global

Tasa de permanencia


42

b. Antigüedad por tipología de medio. Analizando el número de años trabajando en la misma empresa por tipología de medio

se observa la mayor permanencia en la prensa con 6,3 años, seguido de los gabinetes de prensa/comunicación (5,3 años), la radio (4,3 años) y en televisión la cual se sitúa justo en la media de todo el sector con 3,9 años. Por debajo están la prensa electrónica (2,8 años), las agencias de noticias (2,4 años), las revistas (1,8 años) y la prensa gratuita (1,2 años).

NÚMERO DE AÑOS DE ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA ACTUAL

POR TIPOLOGÍA DE MEDIO

Tipo de medio

Nº años (media)

Prensa 6,3 Gabinete de Prensa/Comunicación 5,3 Radio 4,3 TV 3,9 Prensa electrónica 2,8 Agencia de noticias 2,4 Revistas 1,8 Prensa gratuita 1,2



6,3

5,3

4,33,9

2,82,4

1,8

1,2

0

1

2

3

4

5

6

7

Prensa

Gabine

tes

Radio TV

Prensa

elec

trónic

a

Agenc

ia de

not

icias

Revistas

Prensa

gra

tuita

Nº años


43

c. Relación entre la antigüedad y la edad. En cierto modo la edad y la antigüedad guardan cierta relación por el hecho de que a mayor edad existe una mayor posibilidad de estar trabajando más tiempo y por ende en la misma empresa. No obstante y según los datos de la tabla, podemos observar que las personas que poseen un año de experiencia son principalmente jóvenes con un 50% que poseen entre 20 y 29 años. Entre los dos y los cinco años las proporciones cambian y todos los intervalos edad están en proporciones similares en torno al 30%. A partir de los seis años de experiencia encontramos que el 66,7% son personas entre 40 y 59 años, llegando al 23,3% entre los 30 y los 39 años y con una leve presencia del 10% de los menores de 30 años.

AÑOS DE EXPERIENCIA SEGÚN LA EDAD (en %)

Edad 1 año o menos 2 años 3 a 5 años 6 o más

años 20 a 29 años 50,0 34,0 34,0 10,0 30 a 39 años 36,7 30,0 34,0 23,3 40 a 59 años 13,3 36,0 31,9 66,7 Total 100 100 100 100



0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1 año o menos 2 años 3 a 5 años 6 o más años

40 a 59 años

30 a 39 años

20 a 29 años

• Entre las personas que poseen 2 y 5 años de antigüedad, las

proporciones por edades son similares en torno a un 30%. • El 50% de las personas con un año de experiencia o menos está por

debajo de los 29 años. • El 66% de las personas con seis o más años de experiencia tiene

entre 40 y 59 años.


44

3.5. Modalidad de vinculación a las empresas de medios.

Analizando globalmente todas las formas de vinculación a las empresas de medios de comunicación para el ejercicio de profesiones relacionadas con el periodismo, observamos que un tercio de los encuestados tiene como modalidad un contrato fijo o indefinido (33,3%), y un porcentaje cercano al 30% trabaja como autónomo. Un 15,9% de los profesionales entrevistados poseen un contrato temporal, mientras que 10,9% trabaja sin contrato y un 10,4% está en prácticas. Los datos de la EPA46 para el segundo trimestre de 2009 en la Región de Murcia, reflejan que la proporción de contratos fijos es del 65,3% frente al 34,7% de los trabajadores en temporales, resultando una realidad similar a la que poseen los profesionales de los medios de comunicación regionales, existiendo prácticamente dos indefinidos de cada tres trabajadores por cuenta ajena, con la salvedad de una amplia presencia de autónomos dependientes47, personas sin contrato y alumnos en prácticas. En referencia a las personas que trabajan sin contrato y al margen de la existencia de eventuales relaciones de precariedad laboral, también se engloban en esta categoría tertulianos y articulistas que por razón de vocación, afición u otros motivos realizan tareas altruistamente o con afán lucrativo en los medios de comunicación48.

Aparte y en relación a los alumnos en prácticas, hay una percepción compartida de manera unánime por el colectivo sobre la utilización de los becarios y alumnos en prácticas para suplir bajas, periodos de vacaciones y situaciones análogas en las que ejercen las funciones de periodista como si fuesen personal remunerado del medio.

TIPO DE VINCULACIÓN DE LOS PROFESIONALES A LOS MEDIOS (en %)

Modalidad de vinculación

Frecuencias %

Fijo/ indefinido 67 33,3 Autónomo 59 29,4 Temporal 32 15,9 Trabajo sin contrato 22 10,9 Prácticas 21 10,4 Total 201 100,0


Modalidad de vinculación a la empresa

34%

29%

16%

11%

10%

Fijo/ indef inido

Autónomo

Temporal

Trabajo sin contrato

Prácticas

46 Encuesta de Población Activa. INE: www.ine.es 47 Los trabajadores autónomos dependientes (TRADE) o parasubordinados, son aquellos que apareciendo como autónomos, reúnen en la práctica las características propias del trabajo subordinado. Esta situación es común en los medios de comunicación y constituye un motivo de insatisfacción según los autónomos entrevistados porque su trabajo y condiciones se asimilan al que hacen otros compañeros contratados y desearían regularizar su situación en el régimen laboral si la empresa se lo ofreciese. 48 En función del prestigio y continuidad en el tiempo del tertuliano, colaborador o articulista puede estar recibiendo gratificaciones puntuales al margen de la existencia o no de una relación laboral. En 7 Región de Murcia a los tertulianos habituales se les realiza un contrato de obra y servicio como modo de vinculación a la cadena.


45

a. Modalidad de contrato según antigüedad en la empresa. Para conocer en profundidad la situación respecto al tipo de contrato, hemos cruzado los datos sobre la antigüedad en la empresa con la modalidad que se posee, excluyendo a los autónomos dependientes. La primera observación es que las variedades de vinculación a las empresas se reducen con el paso del tiempo, encontrando cuatro formas diferentes en el primer y segundo año, que a partir del sexto año se reducen a dos. La presencia de los contratos indefinidos tiene un comportamiento creciente conforme se incrementa la antigüedad, siendo del 10,9% de los trabajadores que llevan 1 año, para multiplicarse por cuatro (40%) en el segundo año. Entre el tercer y quinto año llegan al 72,7% y a partir del sexto año prácticamente la totalidad de trabajadores son indefinidos (95%). Los contratos temporales arrancan con una proporción del 21,7% en el primer año, creciendo hasta el 34,3% el segundo. A partir de entonces experimenta una tendencia a la baja, con una presencia del 21,2% entre los que llevan tres y cinco años y del 5% a partir de los seis años de antigüedad. En lo referente a los becarios y contratos en prácticas, existen solamente para un periodo de vinculación de uno y dos años en la empresa, suponiendo el 39,1% de los trabajadores con un año o menos de antigüedad y el 8,6% de los que trabajan dos años en la misma empresa. A la vista del comportamiento de los becarios y trabajadores en prácticas, entendemos que su reducción entre el primer y segundo año alimenta la proporción de personal fijo y temporal, bien porque se incorporen como tales o porque al salir de la empresa el resto de tipologías aumentan proporcionalmente. Una situación similar, aunque más prolongada en el tiempo, sucede con los trabajadores sin contrato, que son el 28,3% de los profesionales con un año de vinculación para bajar al 17,1% en el segundo año y al 6,1% entre los tres y cinco años, sin que se perciba su presencia a partir del sexto año. MODALIDAD DE CONTRATO EN FUNCIÓN DE LA ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA (en %)

Modalidad contractual 1 año o menos

2 años 3 a 5 años 6 o más

años Indefinido 10,9 40,0 72,7 95,0

Temporal 21,7 34,3 21,2 5,0

Sin contrato 28,3 17,1 6,1 -

Prácticas 39,1 8,6 - -

Total 100,0% 100,0 100,0 100,0

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009. Base: periodistas encuestados excepto autónomos

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

1 año o

menos

2 años 3 a 5 años 6 o más años

Indefinido

Temporal

Sin contrato

Prácticas


46

b. Modalidad de contrato según naturaleza del medio. En los medios públicos predomina con mayor intensidad la contratación de indefinidos (63,2%) en comparación a los privados (41,3%) y la temporalidad es muy similar, ligeramente mayor en los públicos. Otras diferencias principales son la existencia de un 20,2% de trabajadores/colaboradores sin contrato en los medios privados que se reducen apenas al 2,6% en los públicos, así como la presencia de un 16,3% de los becarios/personal en prácticas en los privados, que suponen el 10,5% del personal en los públicos.

MODALIDAD DE CONTRATO EN FUNCIÓN DE LA NATURALEZA DEL MEDIO (en %)

Modalidad contractual

Público Privado

Indefinido 63,2 41,3 Temporal 23,7 22,1 Prácticas 10,5 16,3 Trabajo sin contrato 2,6 20,2 Total 100,0 100,0


0%

10%20%30%

40%50%

60%

70%80%

90%100%

Público Privado

Trabajo sin contratoPrácticas

Temporal

Indefinido

• La estabilidad en el empleo se percibe en mayor proporción en los

medios de comunicación de naturaleza pública (63,2%). • En el ámbito privado hay un 20,2% de personas que trabajan sin

contrato.


47

c. Modalidad de contrato en función del tamaño de plantilla. A lo largo de la exposición de los datos en los siguientes capítulos se expondrán los resultados en función del tamaño de la empresa. Nos referiremos así a esta clasificación que está basada en el concepto de tamaño según la plantilla de trabajadores. Las escalas usadas son empresas pequeñas con menos de diez trabajadores, medianas con una plantilla entre diez y cincuenta trabajadores y grandes con una cifra mayor de personal. Entrando en los datos podemos afirmar que las empresas más grandes son a su vez las que mayor proporción tienen de indefinidos (70%), porcentaje que se va reduciendo hasta el 23% en el caso de las empresas con menos de 10 trabajadores. El mayor número de contratos temporales está en las empresas medianas con un 37,5%, por encima de las pequeñas que poseen un 18%. Por el contrario, el recurso a los becarios/personal en prácticas supone el 24% del personal de las empresas pequeñas y el 6% en las grandes, sin percibirse su presencia en las medianas. Otra importante observación es que la totalidad de los casos detectados de trabajo sin contrato se dan en los medios más pequeños con menos de 10 trabajadores.

MODALIDAD DE CONTRATO SEGÚN TAMAÑO DE PLANTILLA (en %)

Modalidad contractual Pequeño.

Menos de 10 trabajadores.

Mediano. De 10 a 50

trabajadores.

Grande. Más de 50

trabajadores. Indefinido 23,0 62,5 70,0 Temporal 18,0 37,5 24,0 Prácticas 24,6 - 6,0 Sin contrato 34,4 - - Total 100,0 100,0 100,0


0%

10%20%

30%

40%

50%60%

70%

80%

90%100%

Pequeño Mediano Grande

Sin contrato

Prácticas

TemporalIndefinido


48

d. Modalidad de contrato en según la tipología específica de medio. El porcentaje de indefinidos por tipología de medios desvela que las situaciones más

estables están en la televisión (63,4%), la prensa (58,6%), los gabinetes (57,1%) y la prensa electrónica (50%). Con menor porcentaje encontramos las agencias de noticias (42,9%), las revistas (40%) y la radio (30%).

Es especialmente llamativa la situación de la prensa gratuita, en la que no se percibe

personal fijo49 y donde hay un 25% de temporalidad, quedando el resto en un 25% en prácticas y un 50% que trabaja sin contrato. Además del caso mencionado, el resto de mayores proporciones de trabajadores sin contrato están en las revistas (60%), la prensa electrónica (50%) y agencias de noticias (52,9%).

MODALIDAD DE CONTRATO SEGÚN TIPOLOGÍA DE MEDIO DE COMUNICACIÓN (en %)

Modalidad contractual

Agencia de noticias

Prensa gratuita

Revistas TV Prensa Prensa elec.

Radio Gabinete

Indefinido 42,9 - 40,0 63,4 58,6 50,0 30,0 57,1 Temporal - 25,0 - 26,8 24,1 - 23,3 28,6 Prácticas 14,3 25,0 - 9,8 10,3 - 26,7 7,1 Sin contrato 42,9 50,0 60,0 - 6,9 50,0 20,0 7,1 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


42,9

0

40

63,458,6

50

30

57,1

0

10

20

30

40

50

60

70

Agenc

ia de

not

icias

Prens

a gr

atuit

a

Revist

as TV

Prens

aPre

nsa

elec

.

Radio

Gabine

te% de trabajadores indefinidos

49 Esta realidad es matizable porque en estos medios de comunicación también trabajan personas que estando indefinidas, adscriben su pertenencia real al medio matriz de otra tipología en el que están realizando su desempeño principal, ocurriendo especialmente en los grupos multimedia.


49

e. Especial referencia a los trabajadores autónomos. Como hemos visto anteriormente, el 29,4% de los encuestados es autónomo y realiza su trabajo principalmente para medios de comunicación en su sentido amplio. En el análisis anterior se han eliminado los autónomos para facilitar la comparación entre el personal que directamente depende de los medios de comunicación, por lo que se realiza una referencia a este colectivo según distintas variables.

• Sexo: son más numerosos los hombres (62,7%) que las mujeres (37,3%). • Edad: los autónomos son más numerosos conforme se incrementa la edad, el 47,5%

tiene entre 40 y 59 años, el 35,5% entre 30 y 39 años y el 16,9% entre 20 y 29 años.

• Naturaleza del medio: el 95% de los autónomos encuestados desarrollan su trabajo para medios privados, solamente el 5% lo hace para entidades públicas.

• Tamaño de plantilla: el 91% de los autónomos trabajan para medios pequeños con

menos de 10 personas. El 5% trabaja para las medianas y el 4% para las grandes.

• Tipo de medio: el 29% trabaja para la prensa electrónica, el 25,4% para las revistas, el 16,9% en la prensa convencional y el 13,6% en las agencias de noticias.

Autónomos por edad

17%

36%

47%

20 a 29 años

30 a 39 años

40 a 59 años

Autónomos según tamaño de plantilla

91%

5% 4%Pequeño

Mediano

Grande

Autónomos según tipología de medio para el que trabajan

14%7%

25%

3%17%

29%

5%Agencia de noticias

Prensa gratuita

Revistas

TV

Prensa

Prensa electrónica

Gabinete



Autónomos por sexo

63%

37%

Hombre

Mujer

Autónomos según la naturaleza del medio

5%

95%

Público

Privado


50

PERFIL DEL PERIODISTA DE LA REGIÓN DE MURCIA

• Edad: persona joven de 20 a 39 años (68,5%)

• Sexo: mayor presencia de hombres (55%)

• Relación sexo y edad: la presencia de la mujer se reduce con la edad. Son mayoría entre los 20 y 29 años y apenas llegan a 1 de cada tres profesionales entre los 40 y 59 años.

• Formación: principalmente titulados superiores (70,6%). El 60,3% de los titulados

estudiaron periodismo o ciencias de la información (11,3%)

PERFIL LABORAL DE LOS PROFESIONALES Experiencia en el sector

• La media de años trabajando en medios se sitúa en 9,1 años. • El 35,8% lleva más de 10 años trabajando en medios.

Antigüedad en la empresa actual

• La media es de 3,9 años.

• El 10% lleva más de 10 años en la misma empresa.

• Del periodo que una persona trabaja en el sector, el 42% lo está desarrollando en su empresa actual.

• La mayor antigüedad la encontramos en la prensa convencional (6,3 años) y los

gabinetes de comunicación (5,3 años). Tipo de vinculación a la empresa

• Un tercio son indefinidos (33,3%), el 29,4% son autónomos dependientes y el 15,9% son temporales.

• Los trabajadores sin contrato y en prácticas suponen el 20% del personal.

TIPOLOGÍA DE EMPRESAS EN LAS QUE EXISTE MAYOR ESTABILIDAD

• Naturaleza del medio: públicos (63%).

• Tamaño del medio: grande, más de 50 trabajadores (63%).

• Tipo de medio: principalmente en TV (63,4%), prensa convencional (58,6%) y gabinetes públicos y privados (57,1%).


51

4. Jornada, dedicación y horarios

En las siguientes páginas se profundiza sobre cuestiones relativas a la jornada, horas

de dedicación y horarios de trabajo de los profesionales de los medios de comunicación. Como en capítulos anteriores, se estudia la situación en estos aspectos en función de las características personales de los profesionales y de la empresa en la que ejercen su trabajo.

4.1. Tipo de jornada.

Los datos referentes al tipo de horario de trabajo ofrecen valores muy similares para la jornada intensiva y la partida, aunque es mayor el número de personas que tienen una jornada intensiva 48,2 %, frente al 42,6 % que trabaja con jornada partida. Podemos observar también la presencia del trabajo a turnos en el sector, que suponen algo más del 9% de los encuestados50.

TIPO DE JORNADA DE TRABAJO DE LOS PROFESIONALES ENCUESTADOS

Horario de trabajo

Frecuencias %

Jornada partida 84 42,6

Jornada intensiva 95 48,2

Turnos 18 9,1

Total 197 100,0


• El 48,2% tiene jornada intensiva, frente a un 42,6% con jornada partida. • El 9,1% realiza su trabajo por turnos.

50 Debido al bajo número de casos de personas que trabajan por turnos no se puede profundizar en el análisis de este colectivo con fiabilidad. No obstante diremos que tras el estudio de los casos se observa que la mayoría del trabajo por turnos está en empresas del sector privado, en los medios de radio y prensa. Son principalmente mujeres con poca antigüedad en las empresas pero de cualquier edad.


52

a. Tipo de jornada según vinculación con la empresa.

En el caso del tipo de jornada y considerando que la edad, el sexo y la antigüedad no arrojan tendencias destacables, analizaremos esta tipología en función de la vinculación con la empresa. Por un lado los indefinidos son los que poseen en menor proporción la jornada intensiva (38,8%), siendo superados por el resto cuyo máximo porcentaje está en los trabajadores sin contrato (57,1%). Según los datos de la tabla parece existir cierta tendencia a establecer una jornada partida normalizada cuanto mayor estabilidad laboral se posee. Las situaciones menos estables como las prácticas o estar sin contrato arrojan los porcentajes más bajos en la jornada partida (19%) y contextos como poseer un contrato temporal (43,8%) o ser autónomo (46,4%) están en posiciones intermedias. Refiriéndonos al trabajo por turnos, la principal proporción está en los becarios y contratados en prácticas (23,8%), seguidos del personal temporal (12,5%).

JORNADA SEGÚN TIPO DE VINCULACIÓN CON LA EMPRESA (en %)

Jornada Autónomo Indefinido Temporal Prácticas Sin contrato

Jornada partida 46,4 53,7 43,8 19,0 19,0 Jornada intensiva 50,0 38,8 43,8 57,1 71,4 Turnos 3,6 7,5 12,5 23,8 9,5 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0



46,450

3,6

53,7

38,8

7,5

43,8 43,8

12,519

57,1

23,819

71,4

9,5

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Autónomo Indefinido Temporal Prácticas Sin contrato

Jornada partida

Jornada intensiva

Turnos

• Los indefinidos trabajan mayoritariamente con jornada intensiva

(53,7%). • Autónomos (50%), personal en prácticas (57,1%) y sin contrato

(71,4%) tienen principalmente jornada intensiva. • El 23,8% de los becarios/personal en prácticas tienen turnos

rotativos.


53

b. Jornada según antigüedad en la empresa.

A la vista de los datos extraídos de la encuesta parece existir cierta correlación entre la antigüedad y la jornada partida. Su evolución es ascendente con la edad, desde un 20,7% en el primer año hasta un porcentaje entre el 44 y 47% entre los dos y cinco años para situarse finalmente en el 63,3% a partir de los seis años de permanencia.

La jornada intensiva reporta un comportamiento inverso de manera paralela, por lo que

resta mencionar la situación del trabajo por turnos que tiene su mayor expresión en las personas que llevan un año o menos en la empresa (15,5%), para ir reduciéndose hasta el 4,3% entre los tres y los cinco años de antigüedad, momento a partir del cual crece hasta el 10% en las personas con seis o más años de permanencia.

TIPO DE JORNADA EN FUNCIÓN DE LA ANTIGÜEDAD (en %)

Jornada 1 año o menos

2 años 3 a 5 años 6 o más

años Jornada partida 20,7 47,1 44,7 63,3 Jornada intensiva 63,8 45,1 51,1 26,7 Turnos 15,5 7,8 4,3 10,0 Total 100 100 100 100


Jornada según antigüedad

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0


Jornada partida

Jornada intensiva

Turnos


54

c. Jornada partida en función de las características de las empresas.

A continuación realizaremos un análisis de la proporción de trabajadores que poseen

jornada partida, excluyendo del mismo los que desarrollan su trabajo a turnos, de manera que podamos observar con mayor nitidez la proporción existente entre cada tipo de jornada según las características de los medios.

• Naturaleza del medio: la jornada partida está presente en un 50% en los medios

privados, reduciéndose al 34,2% en los públicos.

• Tamaño del medio: encontramos que en las empresas medianas está la mayor proporción de jornada partida (66,7%), seguido de las grandes (50%) y pequeñas (40%).

• Tipo de medio: lo más relevante es una proporción de la jornada partida del 75% en la

prensa convencional. El resto de medios con mayor proporción son los gabinetes (56,3%) y las agencias de noticias (53,3%). Los porcentajes más reducidos están en la radio (28,6%) y la prensa gratuita (26,7%).

PROPORCIÓN DE LA JORNADA PARTIDA EN FUNCIÓN

DE CARACTERÍSTICAS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN (en %)

Naturaleza del medio

Público 34,2

Privado 50,4

Tamaño de medio

Pequeño 40,0

Mediano 66,7

Grande 50

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009. Base: periodistas encuestados, excepto los trabajadores con horario en turnos

MAYOR PRESENCIA DE LA JORNADA PARTIDA

• Medios privados: 50,5% • Empresas entre 10 y 49 trabajadores: 66,7% • Prensa convencional (75%), gabinetes (56,3%) y agencias de noticias

(53,3%).

Tipo de medio

Agencia de noticias 53,3 Prensa gratuita 26,7 Revistas 31,6 TV 43,9 Prensa 75,0 Prensa electrónica 38,9 Radio 28,6 Gabinete 56,3


55

d. Tiempo para almorzar entre los trabajadores con jornada continua.

A las personas que tenían jornada partida se les preguntaba de cuanto tiempo disponían para comer, obteniendo una media de 118 minutos que prácticamente equivale a 2 horas de descanso. Al igual que en la pregunta anterior, se analiza el tiempo para almorzar en función de algunas características de los medios en los que trabajan.

Naturaleza del medio: en los medios públicos se superan las dos horas para almorzar (122 min.), mientras que se reduce a 95 minutos en los privados.

Tamaño del medio: en los más grandes hay más tiempo para comer con una media de 127 minutos, seguidos de los pequeños con 118 minutos. En los pequeños hay una media de 101 minutos de descanso.

Tipo de medio: las mayores diferencias las encontramos por tipo de medio. En los que se dispone de más de dos horas es en la prensa convencional y las agencias de noticias (131 min.), así como en la prensa electrónica (130 min.), los gabinetes (123 min.) y las revistas (120 min.). Con duraciones cercanas a los 100 minutos está la prensa gratuita (105 min.) y la televisión (100 min.) y por debajo de esta cifra destaca la duración del tiempo para comer en radio que se reduce a 75 minutos.

TIEMPO PARA ALMORZAR DE LAS PERSONAS CON JORNADA PARTIDA (Media en minutos)


Público 95,0

Privado 122,5

Tamaño de medio

Pequeño 118,4

Mediano 101,7

Grande 127,8

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009. Base: periodistas encuestados con jornada partida

MAYOR TIEMPO DE DESCANSO PARA COMER

• Medios privados: 122 minutos. • Empresas grandes: 127 minutos. • Prensa convencional y agencias de noticias: 131 minutos.

Tipo de medio

Agencia de noticias 131,3 Prensa gratuita 105,0 Revistas 120,0 TV 100,0 Prensa 131,3 Prensa electrónica 130,0 Radio 75,6 Gabinete 123,8


56

4.2. Dedicación semanal. A través del análisis de las encuestas observamos que la dedicación media de un profesional es de 33,5 horas semanales. Por edades la dedicación se sitúa en torno a 34h./semana hasta los 39 años, bajando ligeramente hasta las 32,4 h. entre los 40 y 59 años por lo que estas diferencias son prácticamente imperceptibles. a. Dedicación semanal en función de características personales de los profesionales.

Por este motivo hay que llegar al análisis de otras variables como la antigüedad para observar diferencias significativas. Por un lado los que llevan un año o menos son los que arrojan la menor dedicación semanal en horas (23,7) recordando que este grupo estaba formado por personal temporal, sin contrato o en prácticas. La dedicación sube a 31,9 h. entre los dos y cinco años de experiencia y a 35,2 h. entre los seis y los diez años. La época más relajada con 33,8 h. de dedicación se produce entre los once y los veinte años, a partir de los cuales vuelve a subir con la mayor expresión a 41,1 h. semanales.

Horas de trabajo semanales (media)según antigüedad en la empresa

39,9

26,1

37,632,2

05

10

152025

303540

45


Para conocer en profundidad la situación, desagregamos los datos por modalidad de vinculación a la empresa y encontramos que las personas que más trabajan en número de horas son el personal indefinido (40 h. semanales), grupo que también tenía el mayor índice de trabajo en jornada partida. Las personas sin contrato (20,7 h.), en prácticas (27,4 h.) y autónomos (29,7 h.) son los que menos dedicación tienen en horas.

29,7

40 38,2

27,4

20,7

0

10

20

30

40


Horas de trabajo semanales (media) según modalidadde vinculación a la empresa


57

Relacionando estos datos con el tipo de jornada, observamos que quienes tienen jornada intensiva trabajan menos horas (26,3 h.), seguidos de quienes poseen un horario por turnos (33,7h.), encontrando el mayor número de horas en la jornada partida (41,3 h.).

41,3

26,3

33,7

0

10

20

30

40

50

Jornada partida Jornada intensiva Turnos

Horas de trabajo semanales (media)en función del tipo de jornada


DEDICACIÓN SEMANAL

• Media general: 33,5 horas. • Antigüedad: las horas de dedicación semanal crecen con la antigüedad. • Modalidad de vinculación: indefinidos (40 h.) y personas con contrato

temporal (38,2 h.) son las modalidades con mayor dedicación semanal. • Jornada: existe mayor dedicación en la jornada partida (41,3 h.), mientras

que en la intensiva la media es de 26,3 h.


58

b. Dedicación semanal en función de características del medio de comunicación en el que trabajan. Según la naturaleza del medio descubrimos que en los medios públicos se trabaja un mayor número de horas (40,9 h.) que en los privados (31,6 h.). Esto se puede relacionar con la composición de su personal que es en mayor medida indefinido, lo que implica una dedicación mayor en número de horas, estando las mayores proporciones de otras tipologías de trabajadores que poseen menor dedicación (becarios, sin contrato, etc.) vinculados a los medios privados.

40,9

31,6

0

10

20

30

40

50

Público Privado

Horas de trabajo semanales (media)según naturaleza del medio



Según el tamaño del medio existe una correlación clara con la dedicación, pasando de 28,2 h. en los pequeños a 39,9 h. en los medianos y 41,6 h. en los grandes. De nuevo relacionamos esta realidad con la estabilidad en el empleo, porque existe un porcentaje superior de indefinidos cuanto más grandes son las empresas.

28,2

39,9 41,6

0

10

20

30

40

50


Horas de trabajo semanales (media)según tamaño del medio



59

Por tipología específica de medio observamos la mayor dedicación semanal en los gabinetes (41,3 h.), televisión (40,7 h.) y prensa convencional (38,7 h.), precisamente los medios que mayor tasa de estabilidad en el empleo arrojan. El menor número de horas se observa en las revistas (21,6 h.), la prensa electrónica (25,3 h.), la radio (27,6 h.) y la prensa gratuita (28 h.).

33,9

28

21,6

40,7 38,7

25,3 27,6

41,3

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Agencia denoticias

Prensagratuita

Revistas TV Prensa Prensaelectrónica

Radio Gabinete

Horas de trabajo semanales (media)según tipología de medio


DEDICACIÓN SEMANAL SEGÚN CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

• Naturaleza del medio: mayor dedicación en los públicos (40,9 h.). • Tamaño: se trabaja una media de horas mayor en los más grandes (41,6

h.). • Tipología: se trabaja más en gabinetes (41,3 h.), televisión (40,7 h.) y

prensa convencional (38,7 h.),


60

4.3. Hora de entrada al trabajo.

La principal hora de entrada de los trabajadores del sector es entre las 8:01 y las 10:00 h.(57%), aunque un 13,2% entra más tarde entre las 10:01 y las 13:00 h. y un 9,5% más temprano (a las 8:00 h. o antes). El 9,5% los profesionales se incorpora a trabajar a mediodía entre las 13:01 y las 16:00 h., mientras que un 10,6 % lo hace por la tarde o noche a partir de las 16:01 h. HORA DE ENTRADA AL TRABAJO

Hora de entrada al trabajo

Nº %

8:00 h. o antes 18 9,5 8:01 y 10:00 h. 108 57,1 10:01 y 13:00 h. 25 13,2 13:01 y 16:00 h. 18 9,5 A partir de las 16:01 h. 20 10,6 Total 189 100,0 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


9,5

57,1

13,29,5 10,6

0

10

20

30

40

50

60

8:00 h. o antes 8:01 y 10:00 h. 10:01 y 13:00 h. 13:01 y 16:00 h. A partir de las16:01 h.

Hora de entrada al trabajo (en %)

Analizando individualmente la hora de entrada a cada tipo de medio podemos extraer como principales observaciones la existencia de dos turnos de entrada claros en las agencias de noticias y la prensa gratuita, uno por la mañana de 8:01 a 10:00 h. y otro a mediodía entre las 13:01 y las 16:00 h. En la televisión, prensa convencional y electrónica, revistas, así como en la radio, aun siendo la franja de las 8:01 a las 10:00 h. la más numerosa, el personal tiene distribuido su momento de entrada a lo largo del horario. Por último cabe mencionar que en el caso de los gabinetes la hora de entrada se produce antes de mediodía. HORA DE ENTRADA AL TRABAJO SEGÚN TIPOLOGÍA DE MEDIO (en %)

Hora de entrada al trabajo

Agencia de

noticias

Prensa gratuita Revistas TV Prensa Prensa

electrónica Radio Gabinete

8:00 h. o antes - - - 19,0 2,6 - 26,1 17,6 8:01 y 10:00 h. 86,7 93,3 36,8 57,1 50,0 50,0 34,8 70,6 10:01 y 13:00 h. - - - 14,3 34,2 5,6 13,0 11,8 13:01 y 16:00 h. 13,3 6,7 21,1 7,1 7,9 22,2 4,3 - A partir de las 16:01 h. - - 42,1 2,4 5,3 22,2 21,7 - Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0




61

4.4. Hora de salida del trabajo. La hora de salida de trabajar más habitual es por la tarde en el horario más corriente con un 30,1% entre las 19:00 h. y las 20:30 h., mientras que un 25,1% sale de trabajar entre las 13:00 h. y las 15:30 h51. A primera hora de la tarde entre las 16:00 y las 18:30 h. se marcha el 12%, mientras que por la noche encontramos un 15,3% entre las 21:00 y las 21:30 h. y un 17,5% a partir de las 22 h. HORA DE SALIDA DEL TRABAJO

Hora de salida del trabajo

Nº %

13:00 y 15:30 h. 46 25,1 16:00 y 18:30 h. 22 12,0 19:00 y 20:30 h. 55 30,1 21:00 y 21:30 h. 28 15,3 A partir de las 22:00 h. 32 17,5 Total 183 100,0


25,1

12

30,1

15,3 17,5

0

5

10

15

20

25

30

35

13:00 y 15:30 h. 16:00 y 18:30 h. 19:00 y 20:30 h. 21:00 y 21:30 h. A partir de las22:00 h.

Hora de salida del trabajo (en %)

• Hora de salida: se distinguen dos franjas principales que coinciden con

las habituales, de la jornada intensiva entre las 13 y las 15:30 h. (25,1%) y de la partida entre las 19 y 20:30 h. (30,1%).

• El 15,3 % sale entre las 21 y 21:30 h. y el 17,5% se marcha más tarde de

las 22 h.

51 El 93,5% de estas personas que salen a mediodía se corresponde con aquellos que tienen jornada intensiva.


62

a. Hora de salida según características personales de los profesionales.

En cuanto a los factores de índole personal o individual que pueden tener algún tipo de influencia en la hora de salida y especialmente en la nocturna, a continuación destacamos los principales según edad, antigüedad en la empresa y modalidad de vinculación a la misma.

Por edades encontramos que el mayor ratio porcentual de personas que salen a partir de las 22 h. se da entre los más mayores (40 a 59 años) y los más jóvenes (20 a 29 años), en un porcentaje similar del 20%. Este dato se reduce al 12,3% entre los profesionales de 30 a 39 años.

12,7

20,6

22,8

12,3

11,7

20

0

5

10

15

20

25

30

35

40


Hora de salida (en %) según edad

A partir de las 22:00 h.

21:00 y 21:30 h.



Según antigüedad, observamos que la mayor proporción de personas que salen de trabajar por la noche son los que tienen seis o más años de antigüedad, debido especialmente a la alta proporción que sale después de las 22 h. (35,7%). Además y observando la gráfica vemos claramente una tendencia creciente a salir más tarde de trabajar conforme se posee mayor antigüedad.

15,4

11,5

14,9

17

20

15,6

3,6

35,7

0

5

10

15

20

25

30

35

40


Hora de salida (en %) según antigüedad


21:00 y 21:30 h.



63

Por modalidad de vinculación con la empresa, la proporción de personas que salen a partir de las 22 h. es similar en todas las tipologías analizadas, aunque alcanza su máxima expresión en el 19,4% de la plantilla temporal, seguido de los becarios/personal en prácticas con un 18,8%.

Lo relevante se extrae realizando el mismo análisis con aquellos que salen por la noche a partir de las 21 h., encontrando las mayores proporciones en el personal en prácticas (43,8%), seguido del temporal (38,8%).

11,1

16,7

14,5

17,7

19,4

19,4

25

18,8

15

15

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Autónomo Indefinido Temporal Prácticas Trabajo sincontrato

Hora de salida (en %) según modalidad de vinculación


21:00 y 21:30 h.


• Entre los 20 y los 29 años, así como entre los 40 y 59 años, el 20,6%

termina de trabajar más tarde de las 22 h. • El 35% de las personas con más de seis años de antigüedad se

marcha a partir de las 22 h. • El personal en prácticas y los contratados de carácter temporal son

los que más tarde se marchan del trabajo.


64

b. Hora de salida según características de los medios de comunicación.

Las diferencias en la hora de salida entre los diferentes tipos de medio son amplias. En la prensa gratuita el 66,7% se marcha entre las 13:00 y las 15:30 h., en radio (39,1%) y gabinetes (35,7%) también hay una amplia presencia de aquellos que se marchan a mediodía. Los medios que tienen su horario de salida más repartido son las revistas, televisión, prensa convencional y electrónica y radio, destacando que en estos medios hay una fuerte presencia de los horarios de salida en horas de la noche, especialmente en el caso de la prensa cuyo 16,2% se marcha entre las 21:00 y las 21:30 h. y el 37,8% que lo hace a partir de las 22 h.

HORA DE SALIDA DEL TRABAJO SEGÚN TIPOLOGÍA DE MEDIO (en %)

Hora de salida del trabajo

Agencia de noticias

Prensa gratuita

Revistas TV Prensa Prensa elec.

Radio Gabinete

13:00 y 15:30 h. 35,7 66,7 10,5 14,6 18,9 11,1 39,1 35,7 16:00 y 18:30 h. - 6,7 - 29,3 8,1 16,7 8,7 7,1 19:00 y 20:30 h. 57,1 20,0 52,6 24,4 18,9 38,9 21,7 28,6 21:00 y 21:30 h. 7,1 6,7 26,3 17,1 16,2 11,1 4,3 28,6 A partir de las 22 h. - - 10,5 14,6 37,8 22,2 26,1 - Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


7,1 6,7

26,3

10,5

17,1

14,6

16,2

37,8

11,1

22,2

4,3

26,128,6

0

10

20

30

40

50

60

Agencia denoticias

Prensagratuita

Revistas TV Prensa Prensa elec. Radio Gabinete

Hora de salida (en %) a partir de las 21 h. según tipología de empresa


21:00 y 21:30 h.

La hora de salida del trabajo refleja una de las características intrínsecas del sector porque está en relación al acondicionamiento de los horarios a los objetivos y a la necesidad de llegar en tiempo y forma a las ediciones y programaciones diarias.

Cabe mencionar que según el tamaño del medio encontramos una correlación con la existencia de horas de salida a partir de las 22 h., cuya proporción es del 12% en los pequeños, 15,4% en los medianos y 31,4% en los más grandes. También existen variaciones en función de la naturaleza del medio, en las empresas privadas el 20,4% de los trabajadores finaliza después de las 22 h., mientras que en los medios públicos esta proporción se reduce al 5,6%.


65

5. Días libres, fines de semana y festivos. En el presente capítulo realizamos un recorrido por diversos aspectos relacionados con el uso y disfrute de los días libres, fines de semana, así como días festivos, analizando el porcentaje de personas que trabajan en ellos, siendo una característica intrínseca del sector debido a la continuidad y edición diaria de la programación de la mayoría de los medios de comunicación. 5.1. Días libres de los profesionales encuestados.

El número medio de días que un profesional trabaja durante una semana es de 5,1. Analizando estos datos por variables personales como la edad, la antigüedad, el tipo, tamaño y naturaleza del medio, las diferencias son prácticamente nulas, por lo que nos quedamos con el dato medio de 5,1 días de trabajo y abordamos el análisis desde el punto de vista del día de la semana que se tiene libre, fines de semana y festivos.

Según la dedicación habitual de trabajo, la mayoría de las personas encuestadas no

trabaja en domingo (77,5%) o sábado (74,5%). En lo referente a los días laborales de la semana el porcentaje varía entre un 8% (lunes) y un 3,5% (viernes). Existe un 5,5% de profesionales que sus días de descanso son variables y un 6,5% que trabaja todos los días.

DÍAS QUE NO TRABAJAN LAS PERSONAS ENCUESTADAS

Día que no trabaja

Frecuencia %

Ninguno 13 6,5 Lunes 16 8,0 Martes 14 7,0 Miércoles 9 4,5 Jueves 10 5,0 Viernes 7 3,5 Sábado 149 74,5 Domingo 155 77,5 Variables 11 5,5 Total 384 192,0

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009. Base: pregunta de respuesta múltiple

6,5 8 7 4,5 5 3,5

74,5 77,5

5,5

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ninguno Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Variables

DÍAS QUE NO TRABAJA (en %)


66

5.2. Fines de semana trabajados.

Los datos anteriores se matizan porque fuera de la situación habitual, muchos profesionales deben trabajar algún fin de semana al mes, por lo que se reduce al 57,2% aquellos que no lo hacen ningún fin de semana. El 14,9% de los encuestados trabaja un fin de semana al mes, bajando al 9% quienes lo hacen dos veces y al 7% los que trabajan tres fines de semana al mes. En el caso de los que no tienen libre ningún sábado ni domingo el porcentaje se sitúa en el 11,9%52.

NÚMERO DE FINES DE SEMANA QUE TRABAJA AL MES

Nº de fines de semana

Frecuencia %

Ninguno 115 57,2 Uno 30 14,9 Dos 18 9,0 Tres 14 7,0 Cuatro 24 11,9 Total 201 100,0


0

10

20

30

40

50

60

Ninguno Uno Dos Tres Cuatro

• Los profesionales trabajan una media de 5,1 días semanales. • El 42,8 % trabaja al menos un fin de semana al mes. • El 11,9% trabaja todos los fines de semana.

52 Entrevistado: “la peor característica es que trabajo miércoles, sábado y domingo y no quieren cambiarme a un turno de lunes a viernes”.


67

a. Disfrute de fines de semana en función de características personales. Por edades no expresamos los datos porque prácticamente reflejan los

correspondientes a la media. Por antigüedad existe una pauta que tiende a hacer descendente el número de personas que disfrutan de todos los fines de semana. Entre el primer y segundo año de antigüedad la proporción es del 65 al 68%, reduciéndose al 54,2% entre los tres y cinco años y al 30% con seis o más años.

% personas que no trabajan ningún fin de semana según antigüedad en la empresa

30,0%

54,2%

68,6%65,6%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%




En cuanto a la tipología de vinculación con la empresa, el mayor porcentaje de personas que no trabajan los fines de semana está en los trabajadores sin contrato (73,3%), seguidos de los becarios/personal en prácticas (66,7%) y de los autónomos (66,1%). El personal con relación laboral en la empresa es el que menor número de fines de semana libres disfruta, siendo el 46,3% entre los indefinidos y el 43,8% entre los temporales.

66,1

46,3 43,8

66,7

77,3

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0


% personas que no trabajan ningún fin de semana




68

b. Disfrute de fines de semana en función de características de la empresa.

Según la naturaleza del medio las variaciones son relativamente pocas, destacando que el 53,7% del personal de los públicos no trabajan ningún fin de semana al mes, mientras que este porcentaje asciende al 58,1% en el caso de los privados. Respecto al tamaño de plantilla hay una correlación que indica un menor difrute de los fines de semana conforme aumenta el tamaño del medio. El 68,8% del personal de medios pequeños no trabaja ningún fin de semana, porcentaje que se reduce al 55,6% en los medianos y al 34,6% en los grandes.

68,8

55,6

34,6

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0


% personas que no trabajan ningún fin de semana



Por tipología de medio analizamos el porcentaje de personas que no trabajan ningún fin

de semana y que son más numerosos en las revistas (90%), prensa gratuita (75%) y agencias de noticias (73,3%). Destaca especialmente el bajo porcentaje de personas que disfrutan íntegramente de los fines de semana entre los trabajadores de la prensa convencional, el cual se reduce al 33%.

73,3 75,0

90,0

53,5

33,3

57,9 56,752,9

0,010,020,030,040,050,060,070,080,090,0

Agenc

ia de

not

icias

Prens

a gr

atuit

a

Revist

as TV

Prens

a

Prens

a el

ectró

nica

Radio

Gabine

te

% personas que no trabajan ningún fin de semana al mes




69

Desde otro punto de vista y examinando el porcentaje de trabajadores que desempeñan sus funciones todos los fines de semana, se subrayan los gabinetes con un 23,5% y la prensa con el 23,1%. En casos como la prensa gratuita no se percibe la existencia de trabajadores que estén en su puesto cuatro fines de semana al mes.

6,7

0,0

5,0

9,3

23,1

10,5 10,0

23,5

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

Agenc

ia de

not

icias

Prens

a gra

tuita

Revist

as TV

Prens

a

Prens

a elec

tróni

caRad

io

Gabinet

e

% personas que trabajan todos los fines de semana




70

5.3. Trabajo en días festivos. En una escala numérica de 1 a 10, en la que 1 es la menor frecuencia y 10 se

corresponde con trabajar todos los festivos, en el colectivo de periodistas la media es de 3,75, lo que equivaldría a trabajar en festivos en ocasiones. A continuación realizamos un análisis en función de diversas características personales y de la empresa en la que se trabaja.

En función de características personales.

Edad: a mayor edad, se produce un menor nivel de trabajo los días festivos. Antigüedad en la empresa: a diferencia de lo que se podía esperar se sigue una tendencia creciente con los mayores grados de trabajo en festivos conforme se incrementa la antigüedad53.

Tipo de contrato: el mayor grado está entre los indefinidos y los temporales. Es especialmente bajo en nivel de trabajo en días festivos de las personas sin contrato.

Tipo de contrato

Valor

Autónomo 2,5 Indefinido 5,3 Temporal 5,0 Prácticas 2,6 Sin contrato 1,7

Edad

Valor

20 a 29 años 4,3 30 a 39 años 3,6 40 a 59 años 3,3

Antigüedad

Valor

1 año o menos 2,9 2 años 2,9 3 a 5 años 4,5 6 o más años 5,4

53 Es conveniente realizar la anotación de la diferente escala empleada para la edad y la antigüedad, ya que en una primera lectura puede resultar inverosímil que la antigüedad y la edad lleven tendencias contrarias.

En función de características del medio en el que trabaja.

Naturaleza del medio: en los públicos es más frecuente trabajar los días festivos.

Tamaño del medio: se percibe una mayor intensidad del trabajo en los días festivos conforme aumenta el tamaño del medio, llegando a puntuaciones altas (6,59) en los más grandes.

Tipo de medio: al igual que sucedía con el trabajo todos los fines de semana, las mayores puntuaciones se obtienen en la televisión y la prensa convencional.


Valor

Público 5,6 Privado 3,3

Tamaño del medio

Valor

Pequeño 2,1 Mediano 5,2 Grande 6,6

Tipo de medio

Valor

Agencia de noticias 2,1

Prensa gratuita 1,5 Revistas 1,6 TV 5,6 Prensa 5,2 Prensa elec. 2,0 Radio 3,4 Gabinete 4,4

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a

profesionales del periodismo - Región de Murcia 2009

6. Condiciones retributivas

En el presente capítulo se analizan los salarios de los profesionales encuestados, así como el grado de satisfacción con el mismo. Además se incluyen los resultados relativos a la frecuencia de compensación de días festivos y periodos extraordinarios de trabajo.

6.1. Percepciones salariales.

El 51% de los profesionales encuestados percibe menos de 1.000 € netos al mes, el 31,3% entre 1.000 y 1.500 € y el 10,6% entre 1.500 € y 2.000 €. En el caso de cantidades por encima de los 2.000 € sólo está el 7,1% de los profesionales encuestados.

SALARIO MENSUAL NETO DE LOS PERIODISTAS ENCUESTADOS

Salario mensual neto

Frecuencias %

Menos de 1.000 € 101 51,0

1.000 € a 1.500 € 62 31,3

1.500 € a 2.000 € 21 10,6

Más de 2.000 € 14 7,1



51%

31%

11%7%

Menos de 1.000 €

1.000 € a 1.500 €

1.500 € a 2.000 €

Más de 2.000 €

En la encuesta se incluyó una pregunta relativa a la satisfacción salarial en relación a lo que una persona trabajaba. La media obtenida por los periodistas encuestados es de 4 sobre 10, lo que sitúa la satisfacción media en una consideración de adecuación ligeramente tendente hacia la escasez.

En relación a lo que trabaja, considera que su sueldo es...

Escaso Adecuado Alto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


71


72

El nivel de satisfacción está directamente relacionado con el salario mensual que se percibe y así observamos las puntuaciones en la escala de 0 a 10 que crecen desde 3,3 en los que perciben menos de 1.000 € hasta puntuaciones cercanas a 7 a partir de los 2.000 €.

3,3

4,44,9

6,8 6,7

0

1

2

3

4

5

6

7

Menos de 1.000 € 1.000 € a 1.500 € 1.500 € a 2.000 € 2.000 € a 2.500 € 3.000 € a 3.500 €

Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñado (puntuación sobre 10)




73

6.2. Correlación entre el salario y las circunstancias personales. a. Edad, antigüedad y experiencia en el sector en relación al salario. A través de los datos que se muestran en la siguiente tabla relativos al salario y la edad, podemos extraer que los profesionales tienen unos mayores niveles salariales conforme se avanza en edad. Los más jóvenes tienen mayor presencia (57,1%) entre los que cobran menos de 1.000 €, la cual se va reduciendo con la edad hasta el 41,9% entre los profesionales de 40 a 59 años. Por otra parte los sueldos a partir de 1.500 € crecen desde el 8,6% entre los 20 y 29 años hasta el 10,9% entre los 30 y los 39 años, subiendo levemente hasta el 11,3% entre los 40 y 59 años. Los salarios por encima de 2.000 € se empiezan a percibir a partir de los 30 hasta los 39 años para el 6,3% de los profesionales, cuya proporción se eleva al 16,1% entre los 40 y 59 años.

SALARIO MENSUAL NETO SEGÚN LA EDAD DE LOS ENTREVISTADOS (en %)



Menos de 1.000 € 57,1 54,7 41,9 1.000 € a 1.500 € 34,3 28,1 30,6 1.500 € a 2.000 € 8,6 10,9 11,3 Más de 2.000 € - 6,3 16,1 Total 100,0 100,0 100,0


0

10

20

30

40

50

60


Menos de 1.000 €

1.000 € a 1.500 €

1.500 € a 2.000 €

Más de 2.000 €

Relacionando la edad, con el tiempo trabajado en el sector y la antigüedad, podemos mantener la hipótesis de que la edad es un factor que permite obviamente llevar más tiempo de experiencia en los medios y a su vez en la misma empresa, siendo lo verdaderamente determinante tener una amplia experiencia en el sector y antigüedad en la empresa para conseguir un salario alto.


74

Para extraer conclusiones más sólidas respecto a la hipótesis planteada, hemos

cruzado los datos relativos a las percepciones salariales con el número de años que la persona trabaja en el ámbito de los medios de comunicación. En todos los intervalos, observamos una pauta salarial claramente creciente conforme se posee mayor experiencia en el sector.

De este modo el 93,8% de los jóvenes recién incorporados al sector ganan menos de 1.000 €, porcentaje que decrece hasta el 63,5% entre los que trabajan en medios de 2 a 5 años. De los 6 a los 20 años de experiencia este nivel salarial se mantiene entre el 46,5 y el 40,7%, para reducirse hasta el 14,3% entre los que poseen más de 20 años de experiencia profesional.

Por el lado de los mayores ingresos, observamos que la presencia de quienes ganan

entre 1.500 y 2.000 € aparece tímidamente entre los 2 y 5 años de experiencia, creciendo hasta el 35,7% en los que llevan más de veinte años trabajado. Los salarios superiores a 2.000 euros se perciben a partir de los seis años de experiencia y llegan al 42,9% de los que están más de veinte años trabajando en medios.

Nº DE AÑOS TRABAJANDO EN EL SECTOR DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN (en %)


1 año o menos

De 2 a 5 años

De 6 a 10 años

De 11 a 20 años

Más de 20 años

Menos de 1.000 € 93,8 63,5 46,5 40,7 14,3 1.000 € a 1.500 € 6,3 31,7 37,2 37,0 7,1 1.500 € a 2.000 € - 4,8 9,3 13,0 35,7 Más de 2.000 € - - 7,0 9,3 42,9 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 año omenos

De 2 a 5 años De 6 a 10años

De 11 a 20años

Más de 20años

Menos de 1.000 €

1.000 € a 1.500 €

1.500 € a 2.000 €

Más de 2.000 €

• El salario crece conforme se posee mayor experiencia en el sector.

• El 93,8% de las personas que han trabajado un año o menos en el sector

cobra menos de 1.000 € mensuales.


75

Analizando el número de años que las personas encuestadas llevan trabajando en el medio de comunicación actual, se perciben las mismas observaciones derivadas de la evolución salarial según el tiempo en el sector, pero añadimos que el hecho de trabajar en la misma empresa hace que la evolución salarial sea más dinámica, es decir, que se cobre más.

Según los gráficos, el porcentaje de personas que reciben menos de mil euros se

reduce a mayor ritmo cuando se trabaja en la misma empresa, que si en el mismo periodo se está en varios medios de comunicación diferentes. Cuando hablamos de cuantías superiores a 1.500 € también sucede lo mismo con la tendencia contraria, se percibe más dinero en el caso de la antigüedad en una misma empresa.

Nº DE AÑOS TRABAJANDO EN EL MEDIO DE COMUNICACIÓN ACTUAL (en %)

Salario mensual neto 1 año o menos

De 2 a 5 años

De 6 a 10 años

De 11 a 20 años

Más de 20 años

Menos de 1.000 € 79,7 45,5 27,3 20,0 - 1.000 € a 1.500 € 16,9 40,4 45,5 13,3 - Más de 1.500 € 3,40 14,10 27,30 66,7 - Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,054


% de personas que perciben menos de 1.000 € según el número de años trabajando

93,8%

63,5%

46,5%40,7%

14,30%

79,7%

45,5%

27,3%20,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%


En el sector

En la empresa

% de personas que perciben más de 1.500 € según el número de años trabajando

4,8%

16,3%22,3%

78,6%

3,4%

14,1%

27,3%

66,7%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%


En el sector

En la empresa

54 No se expresan los datos concretos debido al bajo número de personas que poseen más de veinte años de experiencia en la misma empresa.


76

La satisfacción con el salario obtenido también refleja la pauta anteriormente descrita, con una mayor satisfacción conforme se lleva más años trabajando en la empresa, extremo que llevaba aparejado también un mayor salario.

3,64,1 4,2 4,4

0

1

2

3

4

5


Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñadosegún la antigüedad en la empresa (puntuación sobre 10)



• El 51% de los periodistas perciben menos de 1.000 € mensuales. • La edad, experiencia en el sector y antigüedad son factores

relacionados con el salario.

A mayor edad existen más posibilidades de trabajar durante más tiempo. La experiencia en el sector es un factor determinante para percibir un mejor salario. Cuando ese tiempo de experiencia se desarrolla en la misma empresa se acorta el tiempo necesario para obtener un mejor salario.


77

b. Número de horas de trabajo en relación al salario. El número de horas trabajadas también posee su correlación con las percepciones salariales. No se observan nóminas superiores a 1.000 € entre aquellos que trabajan menos de 20 h. y además el porcentaje decrece paulatinamente al elevarse el número de horas trabajadas hasta el 23,3% en el caso de tener un desempeño superior a las 40 h. semanales. Los salarios superiores a 1.500 € comienzan a percibirse entre las 20 y las 34 h. de trabajo semanales en apenas el 3,6% de los casos, elevándose al 19,5% entre las 35 y las 40 h., para llegar al 53,3 % de los profesionales que trabajan más de 40 h. semanales. En lo que respecta a la satisfacción con el salario, sigue la misma pauta que las percepciones, elevándose el grado de satisfacción conforme se aumenta el número de horas de desempeño, por lo que entendemos que no es esta variable la que afecta a la satisfacción, sino que es un reflejo de la mayor retribución existente entre las personas que más trabajan.

SALARIO SEGÚN EL NÚMERO DE HORAS TRABAJADAS (en %)


Menos de 20 h. De 20 a 34 h. De 35 a 40 h. Más de 40 h.

Menos de 1.000 € 100 83,6 27,6 23,3 1.000 € a 1.500 € - 12,7 52,9 23,3 Más de 1.500 € - 3,6 19,5 53,3 Total 100,0 100,0 100,0 100,0


% de personas según salario y número de horas semanales trabajadas

0

20

40

60

80

100

120


Menos de 1.000 €

1.000 € a 1.500 €

Más de 1.500 €

3,6 3,8 3,9

5,2

0

1

2

3

4

5

6


Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñadosegún número de horas de dedicación semanal (puntuación sobre 10)


78

c. Modo de vinculación a la empresa en relación al salario. Según el tipo de contrato podemos observar que las situaciones salarialmente más altas tienen relación con la vinculación contractual. De este modo el 42,4% de los indefinidos perciben más de 1.500 €, mientras sólo el 15,7% de los temporales están en estas circunstancias. Conviene recordar que los escenarios de estabilidad a través de un contrato indefinido son más frecuentes a mayor antigüedad en la empresa, situación en la que también se encuentra una relación con las mayores retribuciones. El 90% de las personas en prácticas y los que no poseen contrato están por debajo de los 1.000 €, rango salarial en el que también encontramos una amplia presencia de personal temporal (62,5%) y autónomos (55,9%).

SALARIO SEGÚN LA MODALIDAD DE VINCULACIÓN A LA EMPRESA (en %)



Menos de 1.000 € 55,9 16,7 62,5 90 90,5 1.000 € a 1.500 € 40,7 40,9 21,9 10 9,5 Más de 1.500 € 3,4 42,4 15,7 - - Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


0%

20%

40%

60%

80%

100%


Salario según tipo de vinculación a la empresa

Más de 1.500 €

1.000 € a 1.500 €

Menos de 1.000 €

La satisfacción vuelve a reflejar la correlación con el salario efectivamente percibido. El mayor grado está entre los indefinidos, seguido de los autónomos que en conjunto perciben salarios más abultados que los temporales. Entre el personal en práctica encontramos un mayor nivel de satisfacción que entre aquellos que no poseen contrato, aun estando en situaciones salariales muy similares.

4,14,6

3,6 3,73,1

0

1

2

3

4

5

Autónomo Indefinido Temporal Prácticas Trabajo sin contrato

Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñadosegún la modalidad de vinculación a la empresa (puntuación sobre 10)




79

d. Nivel de estudios en relación al salario. En este análisis incorporamos los datos desagregados por nivel de estudios, variable que no se ha utilizado en los capítulos anteriores porque los resultados no estaban tan directamente relacionados como en el caso de las percepciones salariales. Como se puede observar el 71,1% de los no universitarios reciben menos de 1.000 € mensuales, porcentaje que se reduce al 45% de los universitarios. Además en el caso de obtener más de 1.500 € mensuales el porcentaje de universitarios llega al 19,9%, mientras que los no universitarios se reducen a menos de la mitad con un 8,9%. Estos datos se relacionan con la mayor proporción que existe de personal no universitario entre las personas que trabajan sin contrato y los que están en prácticas, muchos de los cuales todavía no han acabado sus estudios universitarios y las prácticas forman parte de su itinerario formativo. Además, recordamos que el 93,3% de las personas sin estudios superiores trabajaban en el sector privado, en el que existen salarios más moderados que en el sector público.

SALARIO SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS (en %)


No universitarios Universitarios

Menos de 1.000 € 71,1 45,7 1.000 € a 1.500 € 20,0 34,4 Más de 1.500 € 8,9 19,9 Total 100,0 100,00 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


0%

20%

40%

60%

80%

100%

No universitarios Universitarios

Salario en función del nivel de estudios

Más de 1.500 €

1.000 € a 1.500 €

Menos de 1.000 €

• El 71,1% de los que no poseen titulación universitaria perciben

menos de 1.000 € mensuales, frente al 47,5% de los titulados universitarios.

• Parte de los no titulados se corresponden con becarios y personal

en prácticas que aún no han obtenido su titulación.


80

6.3. Correlación entre el salario y las características de la empresa. a. Salario según naturaleza del medio de comunicación. Distinguiendo los salarios según el tipo de medio en el que se desarrolla el trabajo, observamos que las personas que lo hacen en medios públicos están mejor retribuidos que quienes ejercen su labor en el ámbito privado.

Las personas que cobran menos de 1.000 € mensuales suponen el 62% de los entrevistados de medios privados, mientras que apenas llegan al 7,5% en los públicos. En los sueldos más altos también observamos amplias diferencias, con un 40% en los medios públicos que cobra más de 1.500 €, mientras que en los privados este porcentaje es del 12%55.

SALARIO EN FUNCIÓN DE LA NATURALEZA DE LA EMPRESA (en %)


Público Privado

Menos de 1.000 € 7,5 62,0 1.000 € a 1.500 € 52,5 25,9 Más de 1.500 € 40,0 12,0 Total 100 100


0%

20%

40%

60%

80%

100%

Público Privado

Salario en función de la naturaleza de la empresa

Más de 1.500 €

1.000 € a 1.500 €

Menos de 1.000 €

• En el sector privado el 62% cobra menos de 1.000 € mensuales. • En el ámbito público sólo el 7,5% percibe menos de 1.000 €.

• Los salarios más altos también tienen una presencia superior en

los medios públicos. El 40% de sus trabajadores percibe más de 1.500 €, frente al 12% de los medios privados.

55 Según algunos profesionales entrevistados los mayores salarios en los medios públicos están generando el problema de rivalizar con los privados en la contratación de los profesionales más cualificados, intensificando el problema de la consideración de competencia desleal de los medios públicos frente a los privados.


81

b. Salario según el tamaño de la empresa.

El tamaño del medio también afecta y hay una correlación con salarios más altos conforme se incrementa la magnitud del medio. Las diferencias principales las encontramos en los sueldos más bajos, con un 68,5% que no superan los 1.000 € en los medios pequeños, porcentaje que baja al 37% en los medianos y al 17,6% en los grandes. En cuanto a los sueldos por encima de 1.500 € no hay prácticamente diferencias entre los medianos y grandes (37%), mientras que en los medios pequeños el porcentaje de personas que cobra más de 1.500 € es del 4,5%.

SALARIO EN FUNCIÓN DEL TAMAÑO DEL MEDIO (en %)



Menos de 1.000 € 68,5 37,0 17,6 1.000 € a 1.500 € 27,0 25,9 45,1 Más de 1.500 € 4,5 37,0 37,3 Total 100,0 100,0 100,0


0%

20%

40%

60%

80%

100%


Salario en función del tamaño de la empresa

Más de 1.500 €

1.000 € a 1.500 €

Menos de 1.000 €

• A mayor tamaño de la empresa se incrementan las posibilidades

de tener un mejor salario. • El 17,6% de los trabajadores de medios grandes cobra menos de

1.000 €, frente al 68,5% en los pequeños.


82

c. Salario según la tipología del medio de comunicación. Ahondando en las cuestiones salariales según el tipo de medio se matizan algunos datos anteriores y podemos observar que parte de los sueldos más elevados de los medios públicos pueden proceder de aquellas personas que desarrollan su trabajo en Gabinetes de Prensa y Comunicación, cuyo 56,3% percibe más de 1.500 € mensuales. En lo que respecta a los sueldos por debajo de 1.000 €, están presentes en el 93,8% de los casos en la prensa gratuita, en el 70% en las revistas y en la radio y en el 63,2% en la prensa electrónica. En el resto de medios su presencia es inferior al 50% o incluso imperceptible según la encuesta como sucede en los gabinetes.

SALARIO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE MEDIO (en %)

Salario mensual neto Agencia de noticias

Prensa gratuita Revistas TV Prensa Prensa

elec. Radio Gabinete

Menos de 1.000 € 46,7 93,8 70,0 32,6 45,9 63,2 70,0 -

1.000 € a 1.500 € 40,0 6,3 30,0 53,5 24,3 36,8 10,0 43,8

Más de 1.500 € 13,3 - - 14,1 29,7 - 20,0 56,3

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Agencias Prensagratuita

Revistas TV Prensa Prensaelec.

Radio Gabinetes

Más de 1.500 €

1.000 € a 1.500 €

Menos de 1.000 €

• En los gabinetes no se detectan casos en los que existan

trabajadores que perciban menos de 1.000 €. Además el 56,3% de sus trabajadores cobran más de 1.500 € mensuales.

• En televisión (32,6%), prensa (45,9%) y agencias de noticias

(46,7%) encontramos los menores porcentajes de personas con salarios inferiores a 1.000 €.

• En la prensa gratuita el 93,8% gana menos de 1.000 euros al mes.


83

d. Satisfacción salarial según características del medio.

En general se observa que el grado de satisfacción salarial en función de las características de la empresa en la que se trabaja, depende del nivel salarial que existe en cada medio, sin que se detecten pautas diferentes.

4,9

3,8

0

1

2

3

4

5

Público Privado

Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñado según la naturaleza del medio (puntuación sobre 10)

3,8 4

4,7

00,5

11,5

22,5

33,5

44,5

5


Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñadosegún el tamaño del medio (puntuación sobre 10)

4,5

2,7

4,64,0

3,8 3,53,9

5,7

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

Agencia denoticias

Prensagratuita


Radio Gabinete

Grado de satisfacción salarial en relación al trabajo desempeñadosegún el tipo de medio (puntuación sobre 10)


84

6.4. Compensación de los periodos de trabajo extraordinarios. Utilizando la misma escala que en apartados anteriores donde 1 es “nunca” y 10 “siempre”, los encuestados resaltan con una media de 3,6 sobre 10 la compensación de los periodos de trabajo extraordinarios, lo que significa que no es una pauta habitual.

¿Le compensan los periodos extra de trabajo?

Nunca Siempre

1 2 3,6 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo

en la Región de Murcia 2009. Base: encuestados que perciben algún tipo de compensación

El tipo de compensación recibida no siempre es económica, distinguiendo que ésta

sólo se percibe en el 41,1% de los casos, frente al 52,1 % en el que se compensa con periodos de descanso, alternando ambos tipos en el 6,8% restante.

Tipo de compensación por los periodos extraordinarios de trabajo

52%41%

7%

Periodos de descanso

Compensación económica

Ambos

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo

en la Región de Murcia 2009. Base: encuestados que perciben algún tipo de compensación En función de las características personales de los profesionales cabe resaltar los resultados según la modalidad de vinculación a la empresa. Las situaciones en las que existe una mayor frecuencia de compensación son en el caso de los indefinidos (4,3), seguidos de los temporales y del personal en prácticas (3,3). Con menores frecuencias encontramos a los autónomos (2,7) y a las personas que ejercen sin contrato (2,3).

2,7

4,3

3,3 3,3

2,3

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0


Frecuencia de compensación de los periodos extraordinarios de trabajosegún la modalidad de vinculación (puntuación sobre 10)


85

En cuanto a las características de los medios de comunicación, se observan unas

tendencias a la mayor frecuencia de compensación en los medios públicos (4,2), así como en los de tamaño mediano y grande (3,8).

4,23,4

0

1

2

3

4

5

Público Privado

Frecuencia de compensación de los periodos extraordinarios de trabajosegún naturaleza del medio (puntuación sobre 10)

3,3

3,8 3,8

3

3,2

3,4

3,6

3,8


Frecuencia de compensación de los periodos extraordinarios de trabajosegún tamaño del medio (puntuación sobre 10)

En lo que respecta a la tipología específica de medios de comunicación, la mayor frecuencia de compensación está en la prensa (5), la radio (4,8) y las agencias de noticias (4,2). Por el contrario la menor habitualidad está en los gabinetes (2,5) y en la prensa gratuita (2,8).

4,2

2,8 33,6

3,3

5 4,8

2,5

0

1

2

3

4

5

Agencia denoticias

Prensagratuita


Radio Gabinete

Frecuencia de compensación de los periodos extraordinarios de trabajosegún el tipo de medio (puntuación sobre 10)


86

FACTORES QUE INCIDEN EN LAS PERCEPCIONES SALARIALES

Condicionantes del entorno.

• Alta oferta de profesionales: cinco titulaciones relacionadas con los medios en las universidades (dos en la UMU y tres en la UCAM).

• Alta competencia entre los propios medios de comunicación: necesidad de

ahorro de costes, especialmente en los medios pequeños cuya subsistencia es más débil.

Según características personales.

• Antigüedad en la empresa: confluyen en esta variable la edad y el número de años en el sector, así como la modalidad de vinculación que es más estable (indefinida) conforme avanza el número de años en la empresa.

• Dedicación semanal: los puestos mejor retribuidos están vinculados a una

dedicación superior a 35 h./ semanales.

• Nivel de estudios: los titulados poseen mejores salarios. El nivel de estudios tiene su correlación porque influye en la modalidad de vinculación a la empresa y ésta a su vez con el salario.

Según características del medio de comunicación.

• Naturaleza del medio: en los públicos existen mayores retribuciones.

• Tamaño del medio: a mayor tamaño se incrementa la proporción de trabajadores con mejores salarios.

• Tipo de medio: las mejores retribuciones se obtienen en los gabinetes, televisiones,

agencias de noticias y prensa.

DATO PRINCIPAL

El 51% de los profesionales percibe menos de 1.000 € mensuales


87

7. Condiciones de trabajo complementarias y satisfacción con el puesto

En este capítulo se abordan una serie de cuestiones complementarias a las analizadas en los capítulos precedentes, tales como la realización de múltiples tareas y funciones diferentes en un mismo puesto de trabajo, la existencia de presión, la realización de actividades de formación y el nivel de satisfacción con el puesto de trabajo.

7.1. Multiplicidad de funciones.

La acumulación de múltiples funciones es uno de los aspectos apuntados reiteradamente por las personas entrevistadas como situación cotidiana del trabajo en los medios de comunicación y que impide la realización de un periodismo de calidad, por lo que adquiere especial relevancia el análisis de los resultados de la encuesta al respecto.

� “Es el hombre máquina … sabe escribir, sabe grabar, sabe echar fotos, cubre una noticia, luego una rueda de prensa, tiene que hacerlo todo a la vez … ya que está el chaval allí que grabe una toma, el audio …”.

� “Hay becarios realizando el trabajo de un profesional, redactores trabajando de

cámaras…”

El valor medio obtenido por el conjunto de profesionales encuestados sobre la frecuencia de realización de múltiples funciones y tareas en un mismo puesto de trabajo, alcanza una puntuación de 4,9 sobre 10, constituyendo un valor intermedio en la escala que va de 1 (nunca) a 10 (siempre).

¿Tiene Vd. que hacer al mismo tiempo varios tipos

de funciones/trabajos en su medio?

Nunca Siempre

1 2 3 4,9 5 6 7 8 9 10 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


Analizando las características personales obtenemos una pauta ascendente en el desempeño de estas funciones según los años de antigüedad, desde 4,4 sobre 10 entre los que llevan un año o menos, hasta 6,4 sobre 10 a partir de los seis años de antigüedad. Según la modalidad de vinculación a la empresa, obtenemos la mayor frecuencia entre el personal contratado de carácter temporal (6,6), seguido de los indefinidos (6). Es significativo que los autónomos arrojan la frecuencia más baja con un valor de 3,1 sobre 10.

4,4 4,65

6,4

0

1

2

3

4

5

6

7


Frecuencia de desempeño de múltiples funcionessegún antigüedad (valor sobre 10)


88

3,1

66,6

4,94,3

0

1

2

3

4

5

6

7


Frecuencia de desempeño de multiples funciones (valor sobre 10)

Respecto a las características del medio que pueden influir en la existencia de esta multiplicidad de funciones, aparece una mayor frecuencia en los medios públicos (5,8), mientras que en los privados se recurre menos a la duplicidad de funciones (4,7). En cuanto al tamaño en los medianos se observa más esta situación (6,7), seguido de los grandes (6,4) y a distancia de los pequeños (3,9).

Por tipología específica de medio de comunicación en TV (6,5), gabinetes (5,8) y prensa (5,6) se observan los mayores niveles coincidiendo con ser en los que mayores salarios se cobran, mientras que los más bajos proceden de las revistas (2,6), prensa electrónica (2,7) y agencias de noticias (3,1).

5,8

4,7

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

Público Privado

Frecuencia de desempeño de múltiples funcionessegún naturaleza del medio (valor sobre 10)

3,9

6,7 6,4

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0


Frecuencia de desempeño de múltiples funcionessegún tamaño del medio de comunicación (valor sobre 10)


89

3,1

5,0

2,6

6,55,6

2,7

5,25,8

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

Agencia denoticias

Prensagratuita


Radio Gabinete

Frecuencia de desempeño de múltiples funcionessegún tipo de medio de comunicación (valor sobre 10)



90

7.2. Presión en el puesto de trabajo. La presión en el puesto de trabajo es uno de los motivos que según esgrimen los

entrevistados origina la falta de calidad del periodismo por la inexistencia de tiempo suficiente para ejercer el trabajo adecuadamente. La existencia de presión en el puesto de trabajo obtiene una media de 5,7 sobre 10, lo que viene a significar que su existencia se produce en ocasiones con una periodicidad intermedia y ligeramente tendente a ser frecuente.

¿Considera que existe presión en su puesto de trabajo?

Nunca Siempre

1 2 3 4 5,7 6 7 8 9 10 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


En relación a características personales de los profesionales se observa la percepción de mayor presión conforme se incrementa la antigüedad en la empresa, partiendo de 5 sobre 10 entre las personas que llevan un año o menos, hasta un 6,5 sobre 10 en quienes llevan seis o más años. Según el tipo de vinculación a la empresa se observa la mayor percepción de presión entre los que están contratados de forma indefinida (6,6) o temporal (6,1).

5 5,46,1 6,5

0

1

2

3

4

5

6

7


Frecuencia de percepción de presión en el puesto de trabajosegún antigüedad (valor sobre 10)

5,1

6,66,1

5,34,4

0

1

2

3

4

5

6

7


Frecuencia de percepción de presión en el puesto de trabajo según modalidad de vinculación a la empresa (valor sobre 10)




91

Según las características de las empresas, existe mayor presión en los medios públicos (6,3) y se repite la pauta de mayor presión en los de tamaño mediano (7,1), seguidos de grandes (7) y de los pequeños (4,8). Por tipo de medio destaca la TV (7), prensa (6,7) y gabinetes (6,3), tipologías en las que se obtenían los mayores niveles salariales.

6,3

5,5

5,0

5,5

6,0

6,5

Público Privado

Frecuencia de la percepción de presión en el puesto de trabajosegún naturaleza del medio (valor sobre 10)

4,8

7,1 7,0

0,01,02,03,04,05,06,07,08,0


Frecuencia de percepción de presión en el puesto de trabajosegún tamaño del medio de comunicación (valor sobre 10)

4,9 4,9

3,8

7,0 6,7

4,6 4,8

6,3

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

Agencia denoticias

Prensagratuita


Radio Gabinete

Frecuencia de la percepción de presión en el puesto de trabajosegún tipo de medio de comunicación (valor sobre 10)




92

7.3. Formación. La formación es uno de los temas más apuntados en las entrevistas por su relación con las posibilidades de incrementar la calidad del periodismo gracias a la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y especialización. En todo momento se relaciona esta falta de formación con la inexistencia de unos ritmos de trabajo desahogados y la indisposición de recursos humanos suficientes para afrontar las tareas diarias.

� “Tienen que echar unas horas que son excesivas, impiden que la gente no pueda formarse”.

� “Sin formación los jóvenes entran en la dinámica de los procesos, todo

sistematizado y sin tiempo para mejorar”.

� “Es una asignatura pendiente en los medios de nuestro entorno, falta especialización por la escasez de periodistas o de recursos … lleva a que los periodistas sean hombres orquesta y traten muchos temas sin llegar a tener un conocimiento exhaustivo de ellos”.

� “Esa fase crítica o analítica no se consigue de la noche a la mañana, sino con

el paso de los años y con una fuerte formación de fondo”. Por ello se incluyó en la encuesta una pregunta en la que se pedía puntuar en una escala de 1 (nunca) a 10 (siempre) la realización de actuaciones formativas en la empresa para la que se trabaja. La puntuación global obtenida para la formación en horas de trabajo es de 2,1, lo que significa que prácticamente nunca se recibe formación por parte de la empresa en horas de trabajo. En el caso de la formación fuera de horas de trabajo se alcanza una puntuación de 1,7 sobre 10, lo que describe una situación de la práctica inexistencia de formación fuera del trabajo. Esta situación dibuja un panorama en el cual la formación no es un recurso habitual, si bien es positivo que en caso de realizarse, se da con una mayor frecuencia en horas de trabajo.

¿Recibe formación por parte de la empresa …?

Nunca Siempre

En horas de trabajo 1 2,1 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuera de horas de trabajo 1,7 2 3 4 5 6 7 8 9 10


2,1

1,7

0

0,5

1

1,5

2

2,5

En horas de trabajo Fuera de horas de trabajo


93

Distinguiendo las puntuaciones entre características personales y de la empresa en la que se trabaja, los aspectos diferenciadores más relevantes son los siguientes: Antigüedad: a partir de los 6 años de antigüedad se dan los niveles más altos de formación (2,8), siendo superada esta puntuación por la recibida fuera de horas de trabajo (3,2). Modalidad de vinculación: los mayores niveles de formación en horas de trabajo los encontramos entre el personal indefinido y temporal.

Antigüedad En horas de trabajo

Fuera de ellas

1 año o menos 2,2 1,3 2 años 1,5 1,2 3 a 5 años 2,1 1,9 6 o más años 2,8 3,2


En horas de trabajo

Fuera de ellas

Autónomo 1,9 1,7 Indefinido 2,2 2,1 Temporal 2,3 1,5 Prácticas 2,1 1,4 Sin contrato 1,7 1

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a

profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009

Naturaleza del medio: existe una gran diferencia entre medios públicos y privados, siendo en los públicos en los que mayor formación se da, tanto en horas de trabajo como fuera de ellas.

Tamaño del medio: los mayores niveles están en las empresas medianas.

Tipo de medio: tanto en horas de trabajo como fuera de ellas, destacan los gabinetes, la prensa electrónica y la radio como medios en los que más formación se recibe.


En horas de trabajo

Fuera de ellas

Público 3,0 2,6 Privado 1,8 1,5

Tamaño del medio En horas de trabajo

Fuera de ellas

Pequeño 1,8 1,4 Mediano 3,2 2,9 Grande 2,0 1,8

Tipo de medio En horas de trabajo

Fuera de ellas

Agencia de noticias 2,0 1,4 Prensa gratuita 1,0 1 Revistas 1,5 1 TV 2,1 1,7 Prensa 1,7 1,7 Prensa electrónica 2,8 2,2 Radio 2,5 1,9 Gabinete de Prensa/Comunicación 3,1 2,7

7.4. Satisfacción con el puesto de trabajo.

El nivel medio de satisfacción con el puesto de trabajo es de 5,8 sobre 10, lo que supone una situación de ligera satisfacción respecto al desempeño laboral, arrojando un valor superior a las medias obtenidas en otros apartados estudiados anteriormente.

¿Está satisfecho con su puesto de trabajo?

Nada Mucho

1 2 3 4 5,8 6 7 8 9 10


En función de la antigüedad observamos que hasta los dos años la puntuación obtenida es de 5,4 sobre 10, elevándose hasta 6,3 a partir de los tres años en adelante. Respecto a la modalidad de vinculación con la empresa, su mayor grado se alcanza entre los indefinidos (6,4), seguido de los autónomos (5,8) y de los temporales (5,5). El personal en prácticas (5,3) y quienes trabajan sin contrato (4,8) son los que menor grado de satisfacción arrojan.

5,4

6,3

4,85,05,25,45,65,86,06,26,4

Hasta 2 años 3 y más años

Satisfacción con el puesto de trabajo en funciónde la antigüedad (puntuación sobre 10)

5,86,4

5,5 5,34,8

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0


Satifacción con el puesto de trabajo en funciónde la modalidad de vinculación (puntuación sobre 10)



94

_Aproximación a los medios de comunicación y los profesionales del periodismo en la Región de Murcia_

95

Al igual que en situaciones anteriores, observamos una correlación entre el salario y el nivel de satisfacción, ya que la antigüedad y el modo de vinculación también poseen una relación directa con el salario. De esta manera podemos observar que a mayor salario existe una mayor satisfacción, pasando desde una puntuación media de 5,2 entre aquellos que ganan menos de 1.000 € hasta un 7,4 sobre 10 para los que ganan más de 2.000 €.

5,26,0

6,67,4

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

Menos de 1.000 € 1.000 € a 1.500 € 1.500 € a 2.000 € Más de 2.000 €

Satisfacción con el puesto de trabajo en función del salario (puntuación sobre 10)



Esta afirmación de la especial dependencia del nivel de satisfacción con el salario se corrobora al cruzar los datos con otras características del puesto de trabajo porque no se han encontrado relaciones con situaciones que podrían generar cierta insatisfacción, como la hora de salida o la necesidad de trabajar fines de semana56.

En cuanto a las características de los medios de comunicación se reproducen

básicamente las pautas salariales, una mayor satisfacción en los medios públicos (6,8) y en los de tamaño mediano y grande (6,3).

6,8

5,5

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

Público Privado

Satisfacción con el puesto de trabajo según la naturaleza del medio(puntuación sobre 10)

5,5

6,3 6,3

5,0

5,2

5,4

5,6

5,8

6,0

6,2

6,4


Satisfacción con el puesto de trabajo según el tamaño del medio(puntuación sobre 10)



56 En este sentido hemos detectado incluso niveles de satisfacción entre las personas que trabajan cuatro fines de semana al mes superiores a los que trabajan menos fines de semana al mes.


96

En lo que respecta al tipo específico de medio, la mayor satisfacción la encontramos en los gabinetes (7,1), revistas (6,2) y agencias de noticias (6,1). Por debajo de cinco está la prensa gratuita que posee una puntuación de 4 sobre 10, siendo significativamente más baja que en el resto de medios de comunicación.

6,1

4,0

6,2 6,0 5,8 5,7 5,3

7,1

0,01,02,03,0

4,05,06,07,0

8,0

Agencia denoticias

Prensagratuita


Radio Gabinete

Satisfacción con el puesto de trabajo según tipo de medio(puntuación sobre 10)



DATOS PRINCIPALES

Presión y realización de múltiples tareas/funciones:

• Percepción de frecuencia de situaciones: 4,9 en la realización de múltiples tareas y 5,7 en la existencia de presión en el puesto de trabajo.

• Situaciones más proclives para la presión y desarrollo de múltiples tareas:

medios públicos, medianos y grandes, TV, prensa y gabinetes. Formación:

• Percepción de la frecuencia de recepción de formación: 2,1 en horas de trabajo y 1,7 fuera de ellas.

• Situaciones más proclives para conseguir formación: antigüedad de seis o más

años, personal temporal, medios públicos, principalmente medianos y de gabinetes, prensa electrónica y radio.

Satisfacción con el puesto de trabajo:

• Percepción de satisfacción: 5,8. • Situaciones más proclives para la satisfacción: salario alto, indefinidos, con más

de 3 años de experiencia en medios públicos de tamaño mediano o grande, principalmente en gabinetes, revistas y agencias de noticias.


97

8. Análisis de la situación laboral desde una perspectiva de género

En este capítulo se tratan los principales aspectos analizados en otros anteriores desde una perspectiva de género, diferenciando los resultados obtenidos por hombres y mujeres. No obstante algunos resultados se omiten porque no existen diferencias en la situación desagregada por sexos.

8.1. Nivel de estudios. Como podemos observar por los datos de la tabla, la proporción de mujeres tituladas

es superior a la de hombres. El 74,7% de las mujeres son licenciadas, mientras que el porcentaje se reduce al 67,3% entre los hombres, si bien es cierto que hay una mayor proporción de posgraduados y diplomados entre los hombres cuya diferencia es poco significativa y no resta entidad a la situación descrita.

NIVEL DE ESTUDIOS POR SEXO (en %)

Nivel de estudios

Hombre Mujer

Bachiller/ FP 24,5 19,8 Diplomado 3,6 2,2 Licenciado 67,3 74,7 Posgrado (máster, doctorado) 4,5 3,3 Total 100,0 100,0


0

10

20

30

40

50

60

70

80

Bachiller/ FP Diplomado Licenciado Posgrado

Hombre

Mujer

• El 24,5 % de los hombres posee como titulación de mayor grado el

bachiller o FP. Este porcentaje se reduce al 19,8% en las mujeres. • El 74% de las mujeres periodistas son licenciadas.


98

8.2. Antigüedad y número de años trabajando en el sector.

Respecto al número de años de experiencia en el sector y la antigüedad en la empresa donde se trabaja actualmente, se observan notables diferencias por sexos, percibiendo una presencia de las mujeres en los intervalos temporales que expresan un menor tiempo de permanencia, bien sea en el sector o en la empresa en la que trabajan. Según los datos extraídos, la media de años trabajando en el sector es de 10,6 en los hombres y de 7,3 en las mujeres. Esta diferencia es mucho más abultada en el caso de la antigüedad en la empresa actual porque los hombres tienen una media de 5 años y las mujeres bajan hasta los 2,7 años.

NÚMERO DE AÑOS TRABAJANDO EN EL SECTOR POR SEXO (en %)

Años en el sector

Hombre Mujer

1 año o menos 5,8 13,5 De 2 a 5 años 26,0 40,4 De 6 a 10 años 25,0 19,1 De 11 a 20 años 32,7 22,5 Más de 20 años 10,6 4,5 Total 100,0 100,0

NÚMERO DE AÑOS EN LA EMPRESA ACTUAL POR SEXO (en %)

Antigüedad

Hombre Mujer

1 año o menos 25,2 40,2 2 años 23,3 31,0 3 a 5 años 27,2 23,0 6 o más años 24,3 5,7 Total 100,0 100,0

10,6

7,3

5,0

2,7

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

En el sector En la empresa actual

Número de años trabajando (media)

Hombre

Mujer



• Los hombres poseen unas trayectorias más extensas en el tiempo,

tanto en experiencia en el sector como en antigüedad en la empresa.

• La antigüedad media de las mujeres en su empresa actual es de 2,7 años, mientras los hombres tienen una media de 5 años.


99

8.3. Modalidad de vinculación a las empresas de medios.

La modalidad de vinculación al medio de comunicación también descubre diferencias significativas. El 37,5% de los hombres posee un contrato indefinido, mientras que este porcentaje baja al 28,1% entre las mujeres. Una situación similar sucede con los autónomos que suponen el 33% de los hombres y el 24,7% de las mujeres. Por el contrario, en el resto de modalidades de vinculación hay una mayor proporción de mujeres. El 18% son temporales frente al 14,3% de hombres y el 15,7% son personal en prácticas, mientras que este porcentaje es del 6,3% en el caso de los hombres. En el caso de estar sin contrato, esta situación abarca al 8,9% de los hombres y al 13,5% de las mujeres.

MODALIDAD DE VINCULACIÓN POR SEXO (en %)


Hombre Mujer

Autónomo 33,0 24,7 Indefinido 37,5 28,1 Temporal 14,3 18,0 Prácticas 6,3 15,7 Trabajo sin contrato 8,9 13,5 Total 100,0 100,0


0

5

10

15

20

25

30

35

40


Hombre

Mujer

• Las mujeres tienen mayor presencia entre las modalidades de

vinculación menos estables: personal temporal, prácticas y trabajadores sin contrato.

• Por el contrario los hombres son proporcionalmente más en el

régimen de autónomos y entre el personal con contrato indefinido.


100

8.4. Tipo de jornada y dedicación semanal. Según el tipo de jornada destaca la existencia de una situación prácticamente paritaria

en lo que se refiere a jornada intensiva, estando las diferencias en la jornada partida que es más reducida en las mujeres (37,2%) en comparación a los hombres (46,8%). Esta diferencia se compensa con la otra opción de jornada basada en el horario por turnos en el que está el 14% de las mujeres y el 5,4% de los hombres.

Con la dedicación semanal observamos que las jornadas de los hombres son más

extensas con una media de 34,7 h. semanales, mientras que las mujeres obtienen una media de 31,9 h. semanales.

TIPO DE JORNADA POR SEXO (en %)

Tipo de jornada

Hombre Mujer

Jornada partida 46,8 37,2 Jornada intensiva 47,7 48,8 Turnos 5,4 14,0 Total 100,0 100,0

DEDICACIÓN SEMANAL POR SEXO (%)

Dedicación

semanal

Hombre Mujer

Menos de 20 h. 12,8 9,3 De 20 a 34 h. 20,2 38,4 De 35 a 40 h. 49,5 38,4 Más de 40 h. 17,4 14,0 Total 100,0 100,0

34,7

31,9

30

31

32

33

34

35

Número de horas de trabajo semanal (media)

Hombre

Mujer


• Respecto a los hombres las mujeres tienen mayor presencia en el

trabajo por turnos en detrimento de la proporción de mujeres con jornada partida.

• Los hombres tienen una dedicación superior a las mujeres en 2,6h.

semanales.


101

8.5. Hora de entrada y salida. En lo que respecta a la hora de entrada, cabe destacar que las mujeres tienen mayor

frecuencia en las horas más estandarizadas de 8:01 a 10:00 h. (66,7%), mientras que los hombres llegan al 50% en este tramo horario y tienen su hora de inicio más repartido en otras franjas.

En lo referente a la hora de salida lo más destacable es que los hombres superan en

más del doble (22,6%) la proporción de quienes trabajan más allá de las 22:00 h. respecto al 10,4% de mujeres.

HORA DE ENTRADA POR SEXO (en %)

Hora de entrada

Hombre Mujer

A las 8:00 h. o antes 12,0 6,2 Entre las 8:01 y las 10:00 h. 50,0 66,7 Entre las 10:01 y las 13:00 h. 17,6 7,4 Entre las 13:01 y las 16:00 h. 9,3 9,9 A partir de las 16:01 h. 11,1 9,9 Total 100,0 100,0


HORA DE SALIDA POR SEXO (en %)

Hora de salida

Hombre Mujer

Entre las 13:00 y las 15:30 h. 21,7 29,9 Entre las 16:00 y las 18:30 h. 12,3 11,7 Entre las 19:00 y las 20:30 h. 29,2 31,2 Entre las 21:00 h. y las 21:30 h. 14,2 16,9 A partir de las 22:00 h. 22,6 10,4 Total 100,0 100,0 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


• Los horarios de salida y entrada de los hombres están más

repartidos a lo largo del día. • La proporción de mujeres que entran y salen del trabajo en los

horarios considerados habituales es mayor que en el caso de los hombres.

• El 22,6% de los hombres se marcha de trabajar a partir de las 10 de la

noche, reduciéndose al 10,4% la proporción de mujeres en la misma situación.


102

8.6. Dedicación, días libres, fines de semana y festivos.

En lo que respecta a días libres, fines de semana y festivos hay situaciones dispares por sexo. Por un lado el número de días que se trabaja al mes arroja una media idéntica (5,1), residiendo las diferencias en la media de fines de semana trabajados al mes, 1,2 entre los hombres y 0,8 en las mujeres. De hecho si analizamos el porcentaje de personas que no trabajan ningún fin de semana al mes, en esta situación se encuentra el 52,7% de los hombres, porcentaje que sube al 62,9% entre las mujeres.

5,1 5,1

1,20,8

0

1

2

3

4

5

6

Nº días que trabaja en unasemana

Nº de fines de semanatrabajados al mes

Hombre

Mujer

52,7

62,9

45

50

55

60

65

Hombre Mujer

% de personas que no trabajan ningún fin de semana al mes



• Ambos sexos trabajan la misma media de días semanales (5,1). • Los hombres trabajan 1,2 fines de semana mensuales, siendo algo

inferior en las mujeres con 0,8 fines de semana al mes. • El 52,7% de los hombres no trabajan ningún fin de semana, mientras

que en esta situación está el 62,9% de las mujeres.


103

Analizando específicamente el día de la semana que hombres y mujeres tienen libre,

observamos que la utilización de días laborales para descanso es más habitual en los hombres que en las mujeres, dándose situaciones en las que prácticamente no se observa la presencia de mujeres que trabajen en jueves o viernes (1,1%). Por el contrario las mujeres tienen proporciones por encima del 80 % en el caso de descansar sábados y domingos, porcentaje que es cercano al 70% entre los hombres.

Cabe destacar que existe un 6,8% de mujeres que no trabajan en días variables frente

al 4,5% de los hombres y en contraposición hay un 8% de ellos que no posee ningún día libre a la semana, reduciéndose al 4,5% en el caso de las mujeres.

DÍAS LIBRES DE LA SEMANA POR SEXO (en %)

Días libres de la semana

Hombre Mujer

Ninguno 8,0 4,5 Lunes 8,9 6,8 Martes 9,8 3,4 Miércoles 6,3 2,3 Jueves 8,0 1,1 Viernes 5,4 1,1 Sábado 68,8 81,8 Domingo 71,4 85,2 Variables 4,5 6,8

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009. Base: pregunta de respuesta múltiple

En lo que respecta a la frecuencia de trabajo en días festivos y utilizando una escala de frecuencia de 0 a 10, la intensidad entre los hombres arroja una puntuación media de 4,2 sobre 10, mientras que las mujeres la reducen hasta un 3,2.

Sexo

Frecuencia de trabajo en días festivos

Nunca Siempre Hombres 1 2 3 4,2 5 6 7 8 9 10

Mujeres 1 2 3,2 4 5 6 7 8 9 10

• Las mujeres descansan principalmente en fines de semana. • Es más habitual entre los hombres tener días libres de lunes a

viernes. • Los hombres suelen trabajar en días festivos con una mayor

frecuencia que las mujeres.


104

8.7. Percepciones salariales.

Realizando un análisis por sexos se observa que los hombres perciben más dinero que las mujeres. Por debajo de 1.000 € está el 43,6% de los hombres, frente al 60,2% de las mujeres. Entre 1.000 y 1.500 € el porcentaje de hombres es del 34,5% y el de mujeres 27,3%. Entre los 1.500 y 2.000 € los hombres suponen el 12,7% y las mujeres el 8% y en rangos salariales superiores los hombres tienen una presencia del 9,1%, mientras que las mujeres se reducen a una proporción que supone la mitad (4,5%). Si bien es cierto que los hombres cobran más que las mujeres, es conveniente advertir que la variable edad y número de años trabajado en el sector es fundamental para adquirir un mayor nivel salarial y precisamente la presencia de las mujeres en el sector desciende con la edad, por lo que no se ven beneficiadas de su experiencia en los medios de comunicación.

DISTRIBUCIÓN DEL SALARIO MENSUAL NETO POR SEXOS


Hombre Mujer

Menos de 1.000 € 43,6 60,2 1.000 € a 1.500 € 34,5 27,3 1.500 € a 2.000 € 12,7 8,0 Más de 2.000 € 9,1 4,5 Total 100,0 100,0


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Hombre Mujer

Más de 2.000 €

1.500 € a 2 .000 €

1.000 € a 1 .500 €

Menos de 1 .000 €

• El 60,2% de las mujeres percibe menos de 1.000 € al mes, frente al

43,6% de los hombres. • En los intervalos salariales más altos la presencia de las mujeres es

sensiblemente más reducida. • Los hombres suelen trabajar en días festivos con una mayor

frecuencia que las mujeres.


105

8.8. Condiciones complementarias y consideración de la igualdad.

En relación al título de este apartado que se corresponde con capítulos y contenidos anteriormente analizados, hay que señalar que no existen diferencias por sexos en los niveles de satisfacción con el puesto de trabajo, la consideración del salario respecto a lo que se trabaja, la percepción sobre la existencia de múltiples tareas en el puesto o la recepción de formación tanto en horas de trabajo como fuera de ella. El único aspecto donde se presta una ligera diferencia es en la existencia de presión laboral, en la que se obtiene un valor de 5,9 sobre 10 entre los hombres en la escala de intensidad (1 nunca – 10 siempre) y se reduce a 5,4 entre las mujeres. Al hilo de este apartado incluimos una pregunta no analizada previamente sobre la percepción respecto a la situación laboral de la mujer periodista comparándola con los hombres. El resultado arroja una media de 5,2 sobre 10 significando prácticamente la consideración de una situación de igualdad entre hombres y mujeres. La valoración media obtenida según la opinión por sexos apenas varía, si bien se puede resaltar que las mujeres tienen una media más baja (4,8) y los hombre más alta (5,5%), de manera que partiendo de una situación de igualdad los hombres piensan que las mujeres están algo mejor y viceversa, aunque se reitera la baja intensidad de las diferencias en las puntuaciones obtenidas.

Percepción

¿Cómo considera la situación de la mujer periodista

comparándola a la de un hombre?

Mucho peor Igual Mucho mejor Ambos sexos 1 2 3 4 5,2 6 7 8 9 10

Hombres 1 2 3 4 5,5 6 7 8 9 10

Mujeres 1 2 3 4,8 5 6 7 8 9 10

5,2

5,5

4,8

4,4

4,6

4,8

5

5,2

5,4

5,6

Ambos sexos Hombres Mujeres

Comparación de la situación de la mujer frente a los hombresPuntuación sobre 10. Escala: 1 mucho peor - 10 mucho mejor



• Las mujeres piensan que están laboralmente peor que los hombres y

viceversa, aunque la diferencia entre ambas percepciones es reducida.


106

PERFIL DE LAS MUJERES PROFESIONALES EN COMPARACIÓN CON LOS HOMBRES

• Poseen estudios universitarios en mayor proporción.

• Tienen menos experiencia en el sector, así como antigüedad en la empresa para la que trabajan.

• Su vinculación a las empresas de medios es menos estable: contratos temporales,

prácticas o sin contrato.

• Abundan más en los horarios por turnos y menos en la jornada partida.

• Trabajan menos horas.

• Entran y salen de trabajar en horarios más habituales.

• Trabajan con menor frecuencia en fin de semana y festivos.

• Ganan menos dinero que los hombres y su presencia en los intervalos salariales más bajos es comparativamente más amplia.


107

9. Participación y corporativismo profesional

En el presente capítulo se analizan las principales impresiones mostradas por los periodistas entrevistados y los resultados de la encuesta en relación a la participación de los profesionales en organizaciones, el corporativismo, así como el papel y percepciones que genera el Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia.

9.1. Pertenencia a entidades profesionales. En la Región de Murcia existen diversas asociaciones de profesionales57 de medios de comunicación y entidades relacionadas con sectores conexos. La participación de los periodistas en estas organizaciones es alta y llega al 61,6% del colectivo encuestado teniendo en cuenta que se considera su pertenencia a entidades regionales y a otras de carácter nacional e internacional58.

NIVEL DE PARTICIPACIÓN DE PERIODISTAS EN ENTIDADES PROFESIONALES

Participación en entidades

profesionales

Frecuencia %

Sí 125 61,6

No 78 38,4 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


Si

No

57 En la Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia figuran siete entidades profesiones (consulta realizada el 25 de agosto de 2009): Asociación de la Prensa de la Región de Murcia / Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia, Asociación de Profesionales de Radio y Televisión de la Región de Murcia (ARTV), Asociación de la Prensa Deportiva de la Región de Murcia, Asociación de Informadores de Prensa, Radio y Televisión, Asociación de Informadores Gráficos de Prensa y TV de Murcia, Asociación de Periodistas y Editores Independientes de la Región de Murcia (APEI) y Asociación de Profesionales de la Comunicación Corporativa de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (AMURCO). 58 En este sentido algunos profesionales entrevistados que ocupan puestos directivos en medios de comunicación afirman que es necesario fomentar la participación y especialmente la cooperación entre los propios medios de comunicación regionales para aprovechar sinergias y actuar conjuntamente ante las Administraciones Públicas.


108

Profundizando en el análisis, la siguiente tabla muestra la pertenencia de los periodistas de la Región de Murcia a las distintas entidades que les agrupan. Los datos se basan en una pregunta de respuesta múltiple ante la posibilidad de participar al mismo tiempo en distintas asociaciones o colectivos como sucede por ejemplo con la Asociación de la Prensa/Colegio de Periodistas, entidades donde encontramos el mayor número de casos, con un 40,9% en el caso de la Asociación de la Prensa de Murcia y un 28,6% en el Colegio Oficial59.

A la Asociación de Radio y Televisión pertenece el 13,8% de los encuestados,

seguido de la Asociación de Informadores de Radio y TV con el 8,4%, la Asociación de la Prensa Deportiva (7,4%) y la Asociación de Profesionales de la Comunicación (5,5%). El resto de entidades que tienen una presencia por debajo del 5% son la Asociación de Informadores Gráficos, Periodistas Digitales, Escritores y Fotógrafos de Prensa.

Como hemos visto existe una gran vinculación de los profesionales a diversas entidades. Sin embargo los entrevistados puntualizan que no ven una lógica clara en la abundancia de organizaciones dedicadas a lo mismo en la Región de Murcia, haciendo referencia a muchas de ellas como meras entidades creadas para aumentar la reputación de sus directivos60 y a otras como entidades que aun estando presentes no llegan a cumplir adecuadamente con lo que deberían ser sus cometidos.

ENTIDADES PROFESIONALES A LAS QUE PERTENECEN

LOS PERIODISTAS ENCUESTADOS

Entidades

Frecuencias %

Asociación de la Prensa 83 40,9

Colegio de Periodistas 58 28,6

Asociación de Radio y Televisión (ARTV) 28 13,8

Asociación de Informadores de Radio y TV 17 8,4

Asociación de la Prensa Deportiva 15 7,4 Asociación Española de Titulados y Profesionales de la Comunicación ATEPE

11 5,5

Asociación Informadores Gráficos 8 3,9

Otros61 7 3,4

Asociación Periodistas Digitales 6 3,0

Asociación Escritores 3 1,5

Asociación de Fotógrafos de Prensa 3 1,5

Ninguno 78 38,4

Total 317 156,2 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales del periodismo

en la Región de Murcia 2009 Base: pregunta de respuesta múltiple

59 En la encuesta se realizó un tratamiento por separado de la Asociación de la Prensa y del Colegio de Periodistas, ya que aun siendo en la práctica las mismas entidades, sus asociados todavía no distinguen con claridad la pertenencia a una u otra organización por ser reciente la creación del colegio. 60 “Todos quieren ser cabeza de ratón”. 61 AGRM, APIA (Asociación Periodista de Información Ambiental), AEPC, AGP, Asociación de Periodistas Culturales, Periodistas Internacional, Academia de la Televisión.


109

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Asociación de la Prensa

Colegio de Periodistas

Asociación de Radio y Televisión (ARTV)

Asociación de Informadores de Radio y TV

Asociación de la Prensa Deportiva

Asoc. Profesionales de la Comunicación ATEPE

Asociación Informadores Gráficos

Asociación Periodistas Digitales

Asociación Escritores

Asociación de Fotógrafos de Prensa

• El 61,6% de los encuestados pertenece a alguna organización

profesional. • Las entidades que cuentan con mayor presencia entre los

encuestados son:

� Asociación de la Prensa de Murcia (40,9%). � Colegio de Periodistas (28,6%) � Asociación de Radio y Televisión (13,8%)


110

9.2. El Colegio de Periodistas / Asociación de la Prensa. El Colegio de Periodistas de la Región de Murcia se creó en 200762 y se ha puesto en

marcha en el año 2009 a partir de la elección de su Junta de Gobierno en asamblea celebrada el 18 de mayo de 2009, funcionando en la práctica como entidad sucesora de la Asociación de la Prensa creada en 190663 y agrupando a los titulados en Ciencias de la Información (Periodismo y equivalentes) y a los profesionales que sin dicho título viniesen ejerciendo la profesión de forma reiterada y acreditada64.

Tras la aprobación de la Ley, se inició el proceso de redacción de los estatutos, que

fueron aprobados en el seno de la Asociación de la Prensa y remitidos a examen de los Servicios Jurídicos de la Comunidad Autónoma. Los Estatutos fueron aprobados en abril de 2008 por los socios y en febrero de 2009 obtuvieron la conformidad de los Servicios Jurídicos, publicándose en el BORM en el mismo mes65.

Tal y como expresa su actual presidente Juan Tomás Frutos, el proceso se realizó de

manera comedida para llevarlo a cabo con la mayor transparencia y participación del colectivo de periodistas: “Todo este proceso ha llevado un tiempo y se quería contar con el conocimiento y el visto bueno de todos. No se ha ido deprisa para que todos tuvieran la posibilidad de conocer lo que se estaba haciendo y para que pudieran opinar”.

Precisamente por esta configuración de Colegio Oficial creado por una norma con rango de Ley y considerarse una entidad con trayectoria y trascendencia en el mundo del periodismo regional, cabe incluir un análisis más profundo sobre las actividades del Colegio/Asociación de la Prensa, por lo que se incluyeron una serie de preguntas en la encuesta relativas al conocimiento y valoración de sus actividades y de la organización en su conjunto. Una de ellas analizaba la percepción de los profesionales sobre el conocimiento social del Colegio de Periodistas. La media obtenida fue de un 4,78 sobre 10, lo que indica un conocimiento intermedio, más bien reducido, sobre qué es y qué hace el Colegio. Algunos entrevistados en el contexto de la investigación planteaban la necesidad de impulsar en la sociedad la propia imagen del Colegio y a través de ella la del periodismo y sus profesionales.

Nivel de conocimiento social del Colegio de

Periodistas/Asociación de la Prensa

Poco Mucho

1 2 3 4,78 5 6 7 8 9 10 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


62 Ley 5/2007, de 16 de marzo, de Creación del Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia. BORM 83/2007 de 12 de abril. 63 De hecho, en la Disposición Adicional de la Ley de creación del Colegio, se establece que con independencia de su titulación, podrán ser miembros de pleno derecho del Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia aquellos que pertenecieran a la Asociación de la Prensa de Murcia con anterioridad a la promulgación de esta Ley. 64 La Disposición Transitoria Tercera de la Ley 5/2007, de 16 de marzo, establecía un mecanismo para integrar a los profesionales ejercientes sin título en el Colegio. En concreto se preveía un plazo de seis meses desde su entrada en vigor para presentar las solicitudes de admisión de quienes, sin encontrarse en posesión del título universitario que da acceso o perteneciesen a la Asociación de la Prensa, acreditasen de forma fehaciente una profesionalidad contrastada, antigüedad y continuidad en el ejercicio de la profesión y la realización de funciones específicamente periodísticas. 65 Resolución de la Secretaría General de la Consejería de Presidencia y Administraciones Públicas de 30 de enero de 2009, por la que se dispone la publicación en el Boletín Oficial de la Región de Murcia de los Estatutos del Ilustre Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia (BORM núm. 33/2009 de 10 de febrero).


111

En la siguiente tabla se expresan los resultados relativos al porcentaje de encuestados que conocen algunas actividades y servicios del Colegio, así como la valoración que realizan a cada una de ellas. Lo que más conocen son los actos sociales (59,1%), actividad que obtiene la mayor puntuación de todas las expresadas con un 7 sobre 10, así como las publicaciones (56,1%) que se valora con un 5,7 sobre 10.

El resto de servicios tales como la defensa profesional, formación, comunicación,

beneficios derivados de convenios y otros son conocidos por un porcentaje variable entre el 41% y el 45%. En todos ellos la valoración está por debajo de 6 sobre 10, destacando especialmente la comunicación y los beneficios derivados de convenios, en los que es preciso realizar actuaciones de refuerzo porque su valoración es inferior a cinco.

NIVEL DE CONOCIMIENTO Y VALORACIÓN DE LOS SERVICIOS Y ACTIVIDADES DEL COLEGIO DE PERIODISTAS

Servicios / actividades % de

conocimiento Valoración

media Actos sociales 59,1 7

Publicaciones 56,1 5,7

Defensa profesional y deontológica 45,5 5,9

Formación 44,9 5,0

Comunicación con los colegiados 43,9 4,4

Beneficios para colegiados derivados de convenios 42,9 4,8

Servicios para los colegiados 41,4 5 Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a profesionales


0 10 20 30 40 50 60

Actos sociales

Publicaciones

Defensa profesional y deontológica

Formación

Comunicación con los colegiados

Beneficios para colegiados derivados de convenios

Servicios para los colegiados

Nivel de conocimiento

0 1 2 3 4 5 6 7

Actos sociales

Defensa profesional y deontológica

Publicaciones

Formación

Servicios para los colegiados

Beneficios para colegiados derivados de convenios

Comunicación con los colegiados

Valoración


112

Para completar las percepciones sobre el Colegio de Periodistas, se expresan los resultados de valoración global del Colegio, que obtiene un 4,7 sobre 10 por los periodistas y un 5,5 según los medios de comunicación, lo que supone una puntuación intermedia susceptible de ser mejorada y que tiene su fundamento en las razones que se exponen más adelante.

VALORACIÓN GLOBAL DEL COLEGIO DE PERIODISTAS DE LA REGIÓN DE MURCIA

Valoración del Colegio de Periodistas

Muy mala Muy buena Por los profesionales 1 2 3 4,7 5 6 7 8 9 10 Por los medios de comunicación 1 2 3 4 5,5 6 7 8 9 10

Fuente: elaboración propia a partir de la encuesta a medios de comunicación y profesionales del periodismo en la Región de Murcia 2009

4,2

4,4

4,6

4,8

5

5,2

5,4

5,6

Profesionales Medios de comunicac ión

Valoración del colegio de periodistas

La modesta valoración recibida por la actuación global del Colegio de Periodistas/Asociación de la Prensa, así como por sus actividades individualmente consideradas, se deben a múltiples factores que se exponen a continuación bien como carencias directas del Colegio o como propuestas para suplir las mismas.

Rigideces en el proceso de adhesión al Colegio. Debido a su naturaleza pública y su regulación por Ley, el procedimiento de ingreso en el Colegio de Periodistas debía ajustarse a la normativa aprobada, por lo que no daba margen a la flexibilización de los criterios de admisión o de los plazos establecidos. Esto ha ocasionado que algunos profesionales ejercientes no titulados no se hayan ajustado en tiempo y forma a las excepciones que establece la Ley de creación del Colegio para incorporarse al mismo, bien porque la comunicación no ha llegado o porque no se ha considerado lo estricto del procedimiento por los interesados, por lo que demandan una solución a su situación y manifiestan cierto descontento con el Colegio.

� “Es muy urgente aclarar la situación de compañeros que llevamos en los medios más de 20 años, sin recibir desde hace 20 años otro tipo de ingresos que no sea de los medios de comunicación y aun así, no se nos considera periodistas”.


113

� “Quienes estamos en esta situación y podemos acreditarlo, necesitamos nuestro reconocimiento o carné de prensa como ha ocurrido en otros casos ¿por qué a unos sí y a otros no?”.

� “En la propia asociación hay compañeros en nuestras condiciones ¿Por qué a unos

se les admite y a otros no? Es un tema que hay que debatir sin tapujos o sino la asociación no representará a todos, ni conseguirá avanzar en sus objetivos. Sin aclarar este paso nunca habrá unidad de verdad y siempre iremos caminando a medias”.

Reforzamiento institucional y corporativo. Es notable el número de impresiones tendentes a que el Colegio abarque un mayor número de profesionales, de manera que sea indiscutible y más reforzado el rol que desarrolla, convirtiéndose realmente en un lobby con capacidad de influencia. También en el aspecto institucional se percibe la necesidad de dotarlo de una mayor presencia y notoriedad regional creando una imagen de marca propia, a través de los propios medios de comunicación. Al respecto es conveniente hacer un esfuerzo para lograr la diferenciación del Colegio de Periodistas de su antecesora Asociación de la Prensa, ya que la confusión entre ambas reduce las expectativas que se puedan tener sobre el Colegio.

� “Que piensen que es lo mismo que la Asociación no beneficia porque el Colegio

tiene otro carácter”. � “Les cuesta más saber qué es un Colegio y más aún un Colegio de Periodistas”.

� “Falta explicarlo bien, no es como el resto de Colegios, aquí la adscripción es

voluntaria”.

En cuanto al apoyo mutuo y corporativismo profesional también plantean la necesidad de fomentarlo. Según los datos de la encuesta a periodistas, en una escala de 1 (muy bajo) a 10 (muy alto), la existencia de corporativismo en la profesión obtiene un 4,29, lo que supone un indicador relativamente moderado e incluso bajo. Este fomento del corporativismo debería ir, según demandan, de la realización de actividades en las que se debatan anualmente los principales problemas de la profesión en busca de soluciones y otra serie de actividades que puedan idearse y que posean un marcado carácter corporativo.

Necesidad de aumentar su dinamismo como entidad defensora de la profesión y de los trabajadores. Los entrevistados se refieren al Colegio como la entidad de referencia por la trayectoria y tradición de la Asociación de la Prensa, pero perciben la necesidad de su actuación en campos relacionados con la defensa de la profesión y la realización de actividades que realmente cumplan con las expectativas de un colegio profesional. En cuanto a la actuación como garante de la profesión, se incide en la necesidad de llevar a la práctica el establecimiento de un código deontológico, con normas de ética profesional y una defensa no relajada de los profesionales colegiados en lo relativo a la independencia, dignidad profesional, haciendo extensiva su actuación ante agresiones externas e intentos de vulneración de la independencia y libertad de prensa que a veces sufren.

En lo que respecta a cuestiones laborales se habla de una defensa de los derechos laborales y una mayor implicación en los ambientes de trabajo, haciendo labores de mediación con las empresas de medios para la articulación de convenios colectivos más actualizados a la realidad salarial y condiciones de trabajo actuales.


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Incrementar la comunicación interna y externa. También piden una mayor relación con los colegiados, de carácter mutuo y no exclusivamente del colectivo hacia el colegio cuando se tiene algún problema. Por ello plantean la necesidad de formular cauces estables y periódicos de comunicación con los colegiados y además dejar abierta la puerta a través de nuevas vías para la incorporación de jóvenes profesionales recién titulados.

Bolsa de trabajo única y gestión eficaz de ofertas de empleo. La gestión de una bolsa de trabajo única y eficaz, evitando la dispersión de fuentes de búsqueda de profesionales es otra de las principales necesidades que expresa el colectivo, tanto para ayudar a aquellos que dejan de trabajar en un medio, como para los recién titulados. Además se plantea que a través del contacto con las empresas de medios se llegue de hecho a convertir esa bolsa de trabajo en la única a la que acudan las empresas del sector gracias al compromiso que se pueda llegar con ellas. Celebración de convenios y conciertos con entidades para la asistencia social y beneficios profesionales. Es muy reiterada la insistencia de los periodistas entrevistados sobre la necesidad de que el Colegio firme convenios con terceras entidades que permitan a sus colegiados beneficiarse de ventajas especiales y descuentos. Se citan los de asistencia sanitaria con la seguridad social y mutualidades, entidades financieras, aseguradoras, universidades, entre otras.

Aumentar las acciones de especialización y formación. Cursos de formación para la especialización de los jóvenes titulados, así como la formación continua para trabajadores en activo, especialmente en el campo de las nuevas tecnologías.

Además de estas propuestas se han recogido otras de muy diversa índole, entre ellas incluso que el Colegio actúe para facilitar la normalización de medios de comunicación en los que desarrollan su trabajo periodistas y que actualmente se encuentran en situación alegal. Todas estas propuestas formuladas en positivo, esconden los aspectos negativos y carencias en las que se basan las puntuaciones otorgadas al Colegio de manera global y a sus actividades en particular.


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Conclusiones

El sector de los medios de comunicación en la Región de Murcia ha experimentado un crecimiento amplio en los últimos años, pasando de 60 empresas en 2002 a 103 en la actualidad, gracias a la extensión de novedosos soportes como la prensa digital y los diarios gratuitos o fenómenos como los grupos multimedia y la aparición de nuevos medios de carácter público.

Esta situación ha permitido desarrollar un nicho de empleo para los profesionales del periodismo y ha revolucionado el sector, pero al mismo tiempo lo ha hecho más susceptible a los embates de coyunturas económicas como la que vivimos en la actualidad, intensificando los problemas del ejercicio de la profesión. La competencia creciente ha hecho necesario optimizar costes y esto a su vez ha repercutido en el tiempo que los profesionales poseen para tratar en profundidad la información con el espíritu crítico y analítico que corresponde.

Otro de los factores cruciales en la modificación del panorama de la información ha sido el avance tecnológico, que ha contribuido especialmente a posibilitar innovaciones que descubren nuevas formas de comunicar e informar, modificando los procesos internos de las empresas, lo que en muchos casos ha supuesto una mayor normalización y sistematización de los procedimientos de trabajo. La repercusión de los medios de comunicación en la sociedad y en la actuación de los poderes públicos es innegable, por lo que todos estos cambios y fenómenos han destapado algunos temores en el colectivo como la pérdida de independencia por la mayor dependencia de los ingresos publicitarios de las empresas privadas y especialmente de las Administraciones Públicas. En la actualidad los medios de comunicación están acusando la crisis como el resto de sectores de la actividad económica, con recortes de plantilla, renegociación de contratos e incluso replanteando abandonar algún soporte informativo o simplemente desaparecer como medio de comunicación. Esta situación obviamente no es proclive a la mejora de las condiciones laborales de sus trabajadores, incrementa la presión en el trabajo, la necesidad de realizar multitud de funciones ligadas a un solo puesto y que a su vez sea imprescindible optimizar el rendimiento del personal, lo que a su vez provoca un menor disfrute de días festivos, fines de semana y tiempo libre en general, dejando su huella en la calidad del periodismo con las expectativas que la sociedad espera de él. No obstante el panorama no es tan oscuro como puede deducirse de una primera lectura de estas líneas. Los profesionales del periodismo ya conocen estas características intrínsecas del sector y en líneas generales y comparando con estudios realizados en la Región de Murcia en años precedentes66, la situación no ha empeorado mucho e incluso ha mejorado en algunos casos por el desembarco del ámbito público regional en soportes como la televisión. Además las expectativas de las empresas consultadas estiman que el sector volverá a despegar en el año 2011 y mientras tanto la estimación sobre el tamaño de las plantillas de trabajadores tiende a mantenerse67. Respecto a la situación actual de los profesionales del periodismo y con la previsión de las posibles limitaciones de la encuesta, se dibuja una situación en la cual varían mucho las condiciones de trabajo en función de la antigüedad de las personas en la empresa en la que

66 Ver Tomás Frutos, Juan, La situación laboral de los informadores en Murcia, Selecciones de Infoamérica, Vol. 2007. Disponible en www.infoamerica.org 67 El 70% de las empresas espera mantener la plantilla en 2010, el 20% reducirla y un 10% incrementarla.


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ejercen, así como la naturaleza (público/privado), tamaño y tipo específico de los medios de comunicación. En general la antigüedad es un factor que incide en todos los aspectos, especialmente en la estabilidad del empleo con una mayor presencia de indefinidos y sueldos más altos cuanto más tiempo se ha estado en un medio de comunicación. Lo mismo sucede en las empresas más grandes y en las públicas, y con salvedades en los gabinetes, prensa y televisión, precisamente porque en contraposición trabajan más horas, más fines de semana y días festivos. Describiendo el colectivo de profesionales podemos afirmar que es un colectivo joven cuyo 68,5% posee menos de 40 años, tiene unas proporciones similares por sexos aunque la mayor presencia de mujeres está en los intervalos de menor edad, reduciéndose hasta suponer el 33% de los profesionales entre 40 y 59 años.

La mayoría de profesionales (77,6%) tiene algún título universitario y prácticamente la totalidad posee relación con la profesión, un 83,3% es egresado de la Licenciatura en Periodismo o en C.C. de la Información y el resto se reparten en carreras como Comunicación Audiovisual o Publicidad y Relaciones Públicas.

La experiencia media de trabajo en medios de comunicación es de 9,1 años y la antigüedad en la empresa actual de 3,9 años. Del tiempo que una persona permanece trabajando en el sector, el 42% lo lleva desarrollando en su empresa actual, porcentaje que es bajo porque el 32,1% de los profesionales llevan trabajando menos de un año en su empresa actual y el 52,1% entre dos y cinco años, algo que está relacionado con la composición por edad del colectivo que al ser joven tampoco tiene oportunidad de ampliar sus años de experiencia y con la presencia de nuevos medios cuya trayectoria también es reducida en el tiempo.

El tipo de vinculación a las empresas es muy dispar y destaca la abundante

presencia de figuras que van más allá de las habituales como los contratados indefinidos (33,3%) o los temporales (15,9%). De este modo hay un 29,3% en el Régimen de Autónomos, un 10,9% que ejerce sin contrato y un 10,4% en prácticas.

Si dejamos al margen el resto de figuras, la situación de estabilidad con contrato

indefinido abarca a dos de cada tres trabajadores por cuenta ajena y las mayores proporciones de indefinidos están entre los profesionales con mayor antigüedad y aquellos que ejercen en medios públicos, con más de diez trabajadores y especialmente en televisión, prensa y gabinetes. Por el contrario las situaciones de inestabilidad sin considerar a los autónomos están en los medios privados y pequeños, con mayor intensidad en las radios y la prensa gratuita, destacando también que la posesión de poca antigüedad se corresponde con las situaciones más inestables como estar sin contrato, en prácticas o en situación temporal.

En lo que respecta al tipo de jornada, está en proporciones similares la intensiva

(48,2%) y la partida (42,6%), existiendo un 9,1% de profesionales que trabajan a turnos. La jornada intensiva alcanza su máxima proporción entre los trabajadores en prácticas (57,1%) y sin contrato (71,4%), mientras que el horario por turnos lo hace también entre el personal en prácticas (23,8%) y los temporales (12,5%). La jornada partida es más frecuente entre las personas que tienen más de seis años de experiencia y los que trabajan en medios privados, de 10 a 50 trabajadores y especialmente en el caso de la prensa convencional.

La dedicación semanal media es de 33,5 h. y se amplía en función de otras

características como la antigüedad en la empresa llegando a una media de 39,9 h. semanales entre quienes llevan trabajando seis o más años. Además se observa un mayor número de horas entre los indefinidos (40 h.), los temporales (38,2 h.) y quienes tienen jornada partida (41h.). Según las características de la empresa se trabajan más horas en los medios públicos (40,9 h.), en los grandes (41,6 h.) y por tipología de medio en los gabinetes (41,3 h.), en la TV (40,7 h.) y en la prensa (38,7 h.).


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Sobre la hora de salida del trabajo, el 15,3% lo hace entre las 21 h. y 21:30 h. y el 17,5% a partir de las 22 h. Los segmentos en los que mayores proporciones encontramos de personas que salen de trabajar a partir de las 22 h. son los que llevan seis o más años en la misma empresa (35,7%), los temporales (19,4%) y personal en prácticas (18,8%), así como los trabajadores de prensa (37,8%) y radio (26,1%).

Los fines de semana es habitual ejercer en el sector y así lo hace el 42,8% de los

profesionales, cuyo 11,9% tiene que trabajar todos los fines de semana. También existen factores que se relacionan con ver reducida la proporción de personas que no trabajan los fines de semana, esto sucede entre aquellos con seis o más años de experiencia (30%), los temporales (43,8%) e indefinidos (46,3%), el personal de medios con más de 50 trabajadores (34,6%) y sobre todo en la prensa convencional (33,3%). En el caso de los días festivos las pautas son similares, adicionando los medios públicos y la TV como segmentos en los que es más frecuente trabajar en festivos.

En lo concerniente a los salarios el 51% de los profesionales percibe menos de 1.000€

netos mensuales y el 31,3% entre 1.000 y 1.500 €. Hay un 10,6% con nóminas entre los 1.500 y 2.000 € y el 7,1% cobra por encima de esa cantidad. El nivel salarial es uno de los aspectos que más íntimamente está ligado a variables como la antigüedad en la misma empresa, el número de horas de dedicación semanal, llegando al 66,7% que cobra más de 1.500 € a partir de los 11 años de experiencia y al 53,3% quienes trabajan más de 40 h. semanales. Otros factores como la naturaleza pública del medio, su tamaño mayor de 10 trabajadores o medios de prensa convencional, gabinetes o televisión también facilitan la presencia de mayores salarios.

Como cuestiones complementarias encontramos que la satisfacción con el salario se

interrelaciona con el nivel retributivo más que con cualquier otra característica del trabajo (número de horas, tipo de jornada, etc.) y que la compensación de los periodos extraordinarios de trabajo no se remunera habitualmente y cuando se hace, en el 52% de los casos no tiene carácter pecuniario sino a través de periodos de descanso.

Otras observaciones derivadas de la encuesta nos llevan a establecer que es habitual

la realización de múltiples funciones en un mismo puesto de trabajo o la existencia de presión, pero sin el matiz tan negativo y conocido que se transmite al respecto. Por el contrario la formación es un recurso que prácticamente no se utiliza ni en horas de trabajo, ni fuera de ellas.

Comparando los aspectos anteriores desde una perspectiva de género, las

diferencias más relevantes resultan de la diferente antigüedad y experiencia en el sector de hombres y mujeres, así como los horarios y el disfrute de fines de semana y días festivos, lo que tiene su proyección en las percepciones salariales.

Centrándonos en la antigüedad, el 71,2% de las mujeres están dos o menos años en la

empresa actual, mientras que los hombres se reducen a menos del 50%. Esta variable tenía una amplia incidencia en la modalidad de vinculación a la empresa y en las percepciones salariales, por lo que puede ser una de las causas de su mayor temporalidad y menor retribución.

La modalidad de vinculación refleja un 28,1% de mujeres indefinidas y un 18%

temporales, mientras que en los hombres esta proporción es del 37,5% y 14,3% respectivamente. La principal diferencia entre estos porcentajes más reducidos en las mujeres se compensa con una mayor presencia en las figuras más precarias como son el personal en prácticas (15,7%) y sin contrato (13,5%). En contraste ambas figuras suponen prácticamente el 15% de los hombres.

El tiempo de dedicación de las mujeres es menor al de los hombres en 2,6 h.

semanales, tienen una mayor presencia en el trabajo por turnos y menor en la jornada partida, disfrutando de unos horarios de entrada y salida más habituales con una proporción que reduce a más de la mitad (10,4%) que los hombres (22,6%) la finalización de la jornada a partir de las 22 h. También trabajan con menor frecuencia en fines de semana y días festivos,


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distinguiendo que el 62,9% disfruta de todos sus fines de semana libres, porcentaje que se reduce al 52,7% en el caso de los hombres.

La mayor desventaja comparativa en relación a los hombres está en el salario con un

60,2% de mujeres que recibe una nómina mensual neta por debajo de los 1.000 €, mientras que los hombres se reducen al 43,6%. Además las percepciones económicamente más altas también reflejan mayores proporciones en los hombres con un 12,7% entre 1.500 y 2.000 € y un 9,1% con más de 2.000 €, mientras que las mujeres se reducen al 8% y 4,5% respectivamente.

En lo que respecta a las condiciones de trabajo, finalizaremos las observaciones con el nivel de satisfacción general sobre el puesto que se desempeña, el cual en una escala de cero a diez obtiene una puntuación intermedia de 5,8, oscilando al alza dicho nivel conforme se tienen mayores percepciones retributivas, así como en situaciones de más de tres años de experiencia (6,3), contrato laboral indefinido (6,4), medios públicos (6,8), con más de 10 trabajadores (6,3) y especialmente en gabinetes (7,1).

Por último cabe hacer mención a las cuestiones relativas a la participación de los

periodistas, cuyo 61,6% pertenece en algún tipo de organización siendo la más frecuente el Colegio de Periodistas de la Región de Murcia/Asociación de la Prensa de Murcia. A este respecto, tanto las actividades del Colegio como la valoración que se hace de ellas son susceptibles de mejorar. Fruto de la investigación se resaltan multitud de propuestas realizadas para impulsar su actividad como ente de referencia, algunas sobre la mejora del proceso de adhesión, la actividad corporativa e institucional, la defensa de los colegiados, la comunicación interna y externa, la implementación de bolsa de trabajo y actividades de formación, así como la búsqueda de beneficios para sus miembros a través de convenios y conciertos.

En definitiva se finalizan estas conclusiones habiendo recapitulado las principales

características que describen el panorama actual de los medios de comunicación y de la situación laboral de sus profesionales, las cuales vislumbran un sector singular que ha crecido y cambiado mucho en los últimos años en nuestra Región y en el que las condiciones de trabajo son diferentes a las que podemos encontrar en el resto de actividades económicas más habituales, motivo por el cual se espera que este estudio sirva para arrojar algo de luz sobre la realidad de un colectivo ciertamente opaco en cuanto a su situación laboral y que sin embargo, cumple la función de dotar de transparencia e información a la sociedad de lo que ocurre día a día.


119

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contenidos, Revista Ámbitos núm. 15, Universidad de Sevilla, Murcia, 2006, págs. 271-282.

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de opinión pública: el agua en Murcia, VI Congreso Ibérico sobre gestión y planificación de aguas, Vitoria, 2008.

• INFOADEX, Estudio de la Inversión Publicitaria en España 2009. Disponible en

www.infoadex.es

• López, Manuel, Nuevas competencias para la prensa del Siglo XXI, Ed. Paidos, Barcelona, 2004.

• Martín Sabaris, Rosa María (et al.), ¿Para qué sirven los periodistas? Percepciones

de los y las profesionales de radio y televisión de la CAPV, Revista ZER núm. 14/2003, Universidad del país Vasco. Disponible en www.ehu.es/zer


120

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• Secretaría General de la Presidencia y Portavoz del Gobierno de la Región de

Murcia, Agenda de la Comunicación de la Región de Murcia 2002, Murcia, 2001.

• Sierra Rodríguez, Javier, Estudio sobre las Empresas y los Nuevos Residentes: tendencias y oportunidades de negocio en relación a los nuevos residentes de origen comunitario en la Región de Murcia, Instituto de Fomento de la Región de Murcia, 2007.

• Tomás Frutos, Juan, La situación laboral de los informadores en Murcia, Selecciones

de Infoamérica, Vol. 2007. Disponible en www.infoamerica.org

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Recursos estadísticos.

• Centro Regional de Estadística. CREM www.carm.es/econet

• Instituto Nacional de Estadística

www.ine.es


121

ANEXO: tablas descriptivas de la muestra de profesionales encuestados

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR SEXO Y EDAD

Edad

Magnitud Hombre Mujer Total

Nº 30 42 72 20 a 29 años % 15 21 36 Nº 38 27 65 30 a 39 años % 19 13,5 32,5 Nº 42 21 63 40 a 59 años % 21 10,5 31,5 Nº 110 90 200 Total

Nota: 3 casos sin edad % 55 45 100

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN EL LUGAR DE TRABAJO

Municipio

Nº %

Caravaca de la Cruz 1 0,5

Cartagena 65 32,0 Cieza 1 0,5 Fuente Álamo 1 0,5 Jumilla 1 0,5 Mazarrón 1 0,5 Molina de Segura 4 2,0 Murcia 103 50,7 Toda la Región de Murcia 2 1,0

Torre Pacheco 1 0,5 Varios municipios 22 10,8 Yecla 1 0,5 Total 203 100,0

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN EL TAMAÑO Y NATURALEZA DE LA

EMPRESA (en %)

Tamaño del medio

Público Privado Total

Pequeño. Menos de 10 trabajadores. 2,1 56,5 58,6

Mediano. De 10 a 50 trabajadores.

5,2 8,9 14,1

Grande. Más de 50 trabajadores. 13,6 13,6 27,2

Total 20,9 79,1 100,0

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN

EL MEDIO DE COMUNICACIÓN DE TRABAJO

Tipo de Medio

Nº %

Agencia de noticias 15 7,4 Prensa gratuita 16 7,9 Revistas 20 9,9 TV 43 21,2 Prensa 39 19,2 Prensa electrónica 19 9,4 Radio 30 14,8 Gabinete de Prensa/Comunicación

17 8,4

Otros 4 2,0 Total 203 100,0

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN LA FUNCIÓN/PUESTO DE TRABAJO

Puesto / función

Nº %

Cámara 10 5,0 Editor, realizador, operador 11 5,5 Fotógrafo 28 13,9 Locutor/ presentador 35 17,4 Redactor, guionista 131 65,2 Reportero gráfico 3 1,5 Técnico de sonido/gráfico 2 1,0 Director. Informativos, Comunicación, Redacción

10 5,0

Otros 7 3,5 Total 237 117,9

Base: pregunta de respuesta múltiple


122

aproximación a los - contraclave.es medios.pdf · • francisco martínez campos 7 región de...

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