ROADMAP TECNOLÓGICO ANTOFAGASTA 2030

Equipo Desarrollo de Roadmaps

Dennis Lewis

Robert Phaal

Claudia Zañartu

Max Johansson

Luis Duarte

José Luis Valenzuela

Martín Ojeda

Marcelo Díaz

Leonardo Maldonado

Rodrigo Rojo

Objetivo

El objetivo principal del proyecto en curso presentado fue “Definir los esfuerzos y

capacidades tecnológicas necesarias para abordar las distintas problemáticas

industriales asociadas a los sectores productivos de la Región de Antofagasta”. Por otra

parte el Roadmapping Tecnológico es una herramienta que se utiliza para conocer las

necesidades en cuanto a productos y servicios que se van a necesitar en un horizonte

de tiempo conocido, determinados por las tendencias y directrices de tal o cual

industria; y por otra parte, cuáles son las tecnologías que los soportarán y las habilidades

y/o conocimientos que se requerirán para mantener un ecosistema de innovación

tecnológica sustentable en el tiempo. Para ello primero es necesario saber sobre qué se

va a realizar el Roadmapping Tecnológico, por lo que es primordial primero definir el

foco sobre el cual se va a aplicar esta herramienta y el contexto en el cual se

desenvuelve el objeto de análisis que se está estudiando.

Actividades Realizadas

De acuerdo a las áreas prioritarias definidas en la ERI de Antofagasta (Estrategia

Regional de Innovación) por una parte, y por otra lo considerado en el proyecto FIC

presentado y adjudicado por DICTUC es que se focalizó el desarrollo y aplicación de la

herramienta Roadmapping Tecnológico en las áreas de Recursos Hídricos, Energías

Renovables No Convencionales, Gestión del Conocimiento, Medio Ambiente y

Biodiversidad y por último Autonomía Alimentaria. Estas 5 actividades de Roadmapping

se diseñaron y planificaron previamente, y finalmente se ejecutaron en el mes de Junio

y Octubre de 2013 con la ayuda y soporte de la Universidad de Cambridge a través del

IfM (Institute for Manufacturing) organismo perteneciente a la Universidad del Reino

Unido mencionada.

Resultados

A partir de los 5 eventos de Roadmapping llevados a cabo se logró levantar y recopilar

una gran cantidad de información que posteriormente se procesó, obteniéndose

conclusiones tanto de las necesidades en cuanto a nuevas tecnologías como a

productos y servicios que se pueden construir a partir de las mismas.

Para el caso de las Energías Renovables No Convencionales se obtuvo como resultado

que las tecnologías a desarrollar debían estar enfocadas hacia la Fotovoltáica, Solar

Termal, Almacenamiento de Energía y Redes. Los productos y servicios que permitirían la

comercialización de estas tecnologías se observó que Productos y Servicios de Energía

Solar, Almacenamiento de Energía Solar, Bombeo de Agua con ERNC (Energías

Renovables No Convencionales), Mayor cantidad de Plantas de ERNC en el Norte de

Chile y por último un mayor Desarrollo de la Grilla Eléctrica conformaban las

necesidades de la Región.

Para el caso de Medio Ambiente y Biodiversidad se obtuvo como resultado que las

tecnologías a desarrollar estaban por el lado de Nuevas Tecnologías para mejorar la

Industria Minera (lixiviación ecológica, control de corrosión, aditivos para flotación,

etc.), Reciclaje y Recuperación de Agua, Recuperación de Suelos y Reforestación,

Reciclaje de Neumáticos y finalmente minimizar la Evaporación de Agua en la Industria

Minera. Con respecto a los productos y servicios se identificó el Reciclaje Minero, la

Optimización del Uso del Agua en la Industria Minera, y las Energías Límpias.

Para el caso de la Autonomía Alimentaria se identificaron las siguientes tecnologías

como fundamentales: Sistema intensivo en Producción Acuícola en Formato de

Recirculación en Tierra, Hidroponía y Aeroponía, Biotecnología en Polímeros y

Materiales, Clasificación de Residuos y Producción de Biogás, Biosensor en Tiempo Real

para Análisis de Calidad Ambiental, Valor Agregado en el Diseño de Alimentos, Planta

de Eco-Productos para la Agricultura, Desarrollo de Técnicas de Extracción en

Sustancias Activas No Convencionales.

En lo que respecta a los productos y servicios que se identificaron como estratégicos a

desarrollar se pueden mencionar Fomento de la Agricultura Doméstica, Producción de

Alimentos Funcionales y Cosméticos, Compost a partir de Desechos Alimenticios, Uso de

Residuos para la Generación de Energía, Fomento de Ganadería de Especies Locales,

Servicios Especializados y Análisis Medioambientales.

Para el caso de Gestión del Conocimiento en Minería se identificaron las siguientes

tecnologías como fundamentales: Plantas Piloto, Realidad Virtual, Inteligencia Artificial,

Robótica Electrónica. Los productos y servicios que podrían facilitar la entrega de estas

tecnologías a la sociedad se observan Diagnóstico de Mantención, equipamiento y

Software, Modelos de Simulación en Mantención, Sistemas Inmersos (AR) para realizar

Mantención.

Finalmente para el caso de los Recursos Hídricos en la Región de Antofagasta se

obtuvieron como tecnologías claves a desarrollar: Tecnologías para Manejar Cuencas y

Niveles, Conocimientos Sobre Niveles de Cuencas y Flujos de Aguas, Equipamiento y

Software para Mejor Uso del Agua, Uso del Agua Salada en Agricultura. Los productos y

servicios que se identificaron como estratégicos en esta área fueron: Análisis de

Mediciones de los Recursos Hídricos y Conocimiento de los Recursos Hídricos de la

Región, Productos para optimizar el Uso del Agua, Nuevos Usos para los Flujos de Aguas

y finalmente Transporte de Aguas.

Roadmap Tecnológico Recursos Hídricos – Región de Antofagasta

Junio 2013

1. Resumen del Diagrama General

1.1 Objetivos & Entregables

1.2 Resumen del Diagrama del Roadmap

1.3 Conectores

2. Principales Contenidos del Diagrama

2.1 Tendencias & Directrices

2.2 Fuentes de Valor

2.3 Tecnologías y Recursos

3. Roadmaps de Tópicos Particulares y Casos de

Negocios

4. Base de Datos Detallada del Diagrama del

Roadmap

Objetivo

• El Gobierno Regional de Antofagasta desea identificar en conjunto con la

industria las futuras tecnologías que cumplan los requerimientos de los Recursos Hídricos los cuales satisfagan futuras tendencias y directrices del mercado a través de fuentes de valor comercialmente atractivos (productos y servicios).

Entregable

• El Taller de Roadmap Tecnológico entregará un Diagrama General de

Roadmap el cual mapeará las tendencias y directrices externas del mercado con tecnologías y otras capacidades conectadas a través de fuentes de valor (productos y servicios).

• Los proyectos de tecnologías prioritarias serán mapeados en mayor detalle en los Roadmaps de Tópicos Particulares y Mini Casos de Negocios

• Un Informe en PowerPoint capturará todos los resultados del taller.

El gráfico en la siguiente diapositiva captura los elementos prioritarios identificados durante el taller. Las prioridades relativas de estos elementos son indicadas con un color diferenciador

mientras más oscuro el color, mayor la importancia.

Tendencia & Directriz Propuesta de Valor Tecnología/Recursos

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Conexiones entre Niveles capturan aspectos clave y generan “Ruta de Control”

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A. Análisis y Mediciones de los Recursos

Hídricos 14 5 4 3 1 1 1 1

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B. Nuevas Innovaciones de Productos para

mejorar el Uso del Agua 14 1 5 5 1 2 2 2

1 3 6 5 2 4 C. Nuevos usos para los flujos de agua12 2 2 2 1 2 1

6 6 5 4 3 5 5 4

D. Aumentar el Nivel de Conocimiento de Recursos

Hídricos 12 3 7 1 1 2 1 2

2 1 1 2 4 2 1 E. Transporte de Agua 7 1 1 3 1

2 1 3 1 3 F. Control del Uso del Agua 5 3 1 4 1 3 1 1

1 1

G. Comerciales del TV para nuevas Tecnologías 4

1 3

Nota: 1. Cuadrados Amarillos indican conexiones. 2. Elementos en “Tendencias & Directrices”, “Productos & Servicios”, y “Tecnología & Recursos” son presentados en orden de prioridad y los números después de cada ítem indican los votos de cada ítem. 3. Los números en cada cuadrado amarillo es el número de veces que las “Tendencias & Directrices fueron conectadas a un “Productos & Servicios” en particular, o un “Producto & Servicio” en particular fue conectado a una cierta “Tecnología & Recursos”. Conclusiones pueden ser extraídas de la fuerza (número de votos) o frecuencia (número de conectores) ocurridos.

Principales Contenidos del Diagrama

Tendencias & Directrices Prioritarias

TÓPICO VOTOS

1. Gestión y Conocimiento de Aguas y Cuencas 12

2. Desalinización 11

3. Usos secundarios del Agua 9

4. Uso del Agua en la Industria Minera 8

5. Transporte del Agua 6

6. Políticas Hídricas 5

7. Conciencia Medioambiental 4

8. Regulación de Aguas 4

Principales Contenidos del Diagrama

Productos & Servicios Prioritarios

TÓPICO VOTOS

A. Análisis y mediciones de los recursos hídricos 14

B. Nuevas innovaciones de productos para mejorar

uso del agua

14

C. Nuevos usos para los flujos de aguas 12

D. Aumentar el Nivel de Conocimiento de Recursos

Hídricos

12

E. Transporte de Agua 7

F. Control del uso del agua 5

G. Comerciales de TV sobre nuevas tecnologías 4

Principales Contenidos del Diagrama

Tecnologías y Recursos Prioritarios

TÓPICO VOTOS

1. Tecnologías para manejar cuencas y niveles 20

2. Desarrollo de habilidades para conocimiento

hídrico

18

3. Conocimiento sobre niveles de cuencas y flujos de

aguas

13

4. Equipamiento y software para mejor uso del agua 11

5. Uso de agua salada en agricultura 9

6. Desarrollo de una cultura del agua mas

responsable

7

7. Suministro de agua en áreas de difícil acceso 4

8. Mejorar flujos de tecnologías dentro del país 4

Tópico Miembros del Equipo

Suministro de Agua en áreas

de difícil acceso

Vicente Olavarvua, Pauline

Thomas, Max Johansson.

Desarrollar una cultura del

agua mas responsable

Yaneska Tapic, Peter O’

Brian, Marcelo Diaz.

Tecnología para manejar

cuencas y niveles

Claudio Verra, Edison

Moraga, Jose Luis

Valenzuela.

Conocimiento sobre niveles

de cuencas y flujos de

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Luis Gómez, Damian

Cordoba, Martin Ojeda.

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de

áre

as r

ura

les, á

rea

s

ind

ustr

iale

s y

vid

a e

n

ge

ne

ral

Acce

so

a

fin

an

cia

mie

nto

A

lto

pre

cio

Menor

costo

de la

energ

ía

Políticas

gubern

am

enta

les

Descripció

n d

e la O

port

unid

ad

Beneficio

s d

e la

Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

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r

Directr

ices d

el segm

ento

de

Merc

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Clie

nte

s P

ote

ncia

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Barr

era

s d

e E

ntr

ada/a

sobre

pasar

Apro

bacio

nes r

equerid

as?

Segm

ento

s n

uevos o

exis

tente

s

Posic

ionam

iento

Com

petitivo

/benchm

ark

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Dim

ensio

nes d

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egm

ento

de M

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maño M

erc

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ota

l C

hile

US

$

Ta

sa d

e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la T

ecnolo

gía

(T

RL)

Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

ades d

e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Hitos d

e G

estión d

e P

roye

cto

s

Tie

mp

o p

ara

lo

gra

r g

an

an

cia

s y

ma

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n e

stim

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Costo

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Com

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Hitos d

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mie

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Rie

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om

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iale

s

Rie

sgos y

barr

era

s c

om

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

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s t

ecnoló

gic

as

Te

ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

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pote

ncia

l p

ara

:

De

be

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mo

s h

ace

rlo p

orq

ue

:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

Rec

urs

os

Híd

ric

os

en

la

Re

gió

n d

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nto

fag

as

ta:

“D

es

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ar

un

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de

l a

gu

a

má

s r

es

po

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ble

” Y

an

eska

Ta

pic

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ete

r O

’Brian

, M

arc

elo

Dia

z

5 ye

ars

5 ye

ars

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Are

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rm

2018

2018

Med

ium

-ter

m

2023

2023

Lo

ng-t

erm

20

28V

isio

n

Me

gatr

en

ds

Soci

al

Tech

no

logi

cal

Envi

ron

me

nta

l & B

iod

ive

rsit

y

Eco

no

mic

Po

liti

cal a

nd

Le

gal

Re

gio

nal

/Cu

ltu

ral

Oth

er

Wat

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Sup

ply

-B

asin

Managem

ent

-T

ran

spo

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-D

esa

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atio

n

-T

reat

me

nt

-E

ne

rgy

-Q

ual

ity

& H

eal

th

Wat

er

Usa

ge

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ssifi

catio

n -

agri, m

inin

g, etc

.

-I

rrig

atio

n

-O

pti

mis

atio

n

-M

ete

rin

g

Wat

er

reco

very

/re

-use

Oth

er

Tech

no

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mic

al

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ne

eri

ng

-Eq

uip

me

nt/

Mat

eri

als

&

De

sign

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ol h

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war

e

-Co

ntr

ol s

oft

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e

Op

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tio

ns

Oth

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R&

D C

apab

ility

Fun

din

g &

Eq

uip

me

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Infr

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ure

Pe

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Par

tne

rsh

ips,

Ne

two

rks,

Alli

ance

s (p

ub

lic,

pri

vate

)

Oth

er

Trends/Drivers Value Streams (Product or Services) Technology Resources

Desalin

izació

n

Concie

ncia

Medio

am

bie

nta

l

Regula

ció

n

de A

guas

Gestió

n y

Conocim

iento

de A

guas y

Cuencas

Política

Híd

rica

Uso s

ecundario

del agua

Com

pre

nder

el

com

port

am

iento

hid

roló

gic

o d

e

cuencas y

flu

jos d

e

agua e

n A

nto

fagasta

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enta

r el

Niv

el de

Conocim

iento

de R

ecurs

os

Híd

ricos

An

ális

is y

me

dic

ión

de

recu

rso

s

híd

rico

s

Con

tro

l d

el

uso

de

l a

gu

a

Te

cnolo

gía

s

para

maneja

r

niv

ele

s d

e

cuenca d

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agua

Com

erc

iale

s

de

TV

pa

ra

nu

evo

s

tecn

olo

gía

s

Nuevos u

sos

para

lo

s flu

jos

de a

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Tra

nsp

ort

e

de

Ag

ua

Equip

am

iento

y s

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ware

para

mejo

r

uso d

el agua

Su

min

istr

o

de

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ua

en

áre

as d

e

difíc

il

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so

Nueva

innovació

n d

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pro

ducto

para

mejo

rar

uso d

e

agua

Conocim

iento

sobre

niv

ele

s

de c

uencas y

flu

jos d

e a

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Uso

de

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ua

sa

lad

a

en

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ricu

ltu

ra

Desa

rro

llo

de

un

a

cu

ltu

ra d

el

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ua

má

s

resp

on

sa

ble

Mejo

rar

flu

jo

de

tecnolo

gía

s

dentr

o d

el

país

Desarr

ollo

de

habili

dades

para

conocim

iento

híd

rico

Me

jora

r la

cu

ltu

ra d

e

dis

po

sic

ión

y

uso

de

ag

ua

a

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vé

s d

e

tecn

olo

gía

• • • • • • • • • • • • • • IP

po

siti

on

• • Ti

me -

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

:

-

gap

s

De

sa

rro

llar

un

a c

ult

ura

de

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ag

ua m

ás

re

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sa

ble

Y

an

eska

Ta

pic

P

ete

r O

’Bria

n

Ma

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Día

z

Mejo

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la

cultura

y

gestió

n d

el

agua a

tra

vés

de la

tecnolo

gía

Ah

orr

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s

Mejo

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agua p

ara

agricultura

Mejo

r

suste

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bili

dad

Menor

impacto

medio

am

bie

nta

l

Me

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lida

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un

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Lo

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l

Com

pa

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s

Min

era

s

Ag

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ltu

ra

Ba

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ras

tecn

oló

gic

as

PI glo

bal de

I+D

regio

nal

Tra

nsfe

ren

cia

tecn

oló

gic

a

US

D

3.2

00

.00

0

Escala

de T

iem

po:

3-

5 a

ños

Pro

mocio

nar

I+D

en s

olu

cio

nes

para

Agua

En

tre

US

D

50

-10

0M

en

los p

rim

ero

s

3 a

ño

s

Reto

rno s

obre

la in

vers

ión e

n

cort

o t

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po

Ahorr

ar

mill

ones d

e

US

D e

n la

Regió

n

Fin

ancia

r

imple

menta

ció

n

de n

uevas

tecnolo

gía

s

Fa

lta d

e

pro

fesio

nale

s

entr

enados

Imple

menta

ció

n

Búsqueda d

e

nuevas

tecnolo

gía

s

(in

tern

acio

nal)

Pro

mocio

nar

el

uso d

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s

nuevas

tecnolo

gía

s

Mejo

rar

la c

alid

ad

de v

ida d

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com

unid

ad

Pro

mocio

nar

el

niv

el de la

Regió

n

Entr

enam

iento

de

Pro

fesio

nale

s

Descripció

n d

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port

unid

ad

Beneficio

s d

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Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

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Directr

ices d

el segm

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Merc

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Clie

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l C

hile

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Ta

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recim

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ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

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ollo

de la T

ecnolo

gía

(T

RL)

Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

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ctu

ra

Exis

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s/N

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Hitos d

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gra

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ma

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stim

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n

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Rie

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gic

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Te

ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

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pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

orq

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:

Te

cno

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ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

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de M

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ric

os

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la

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pa

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tio

nar

cu

en

ca

s

y n

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les

” –

Cla

ud

io,

Ed

iso

n,

Jo

sé

Lu

is

5 ye

ars

5 ye

ars

5 ye

ars

Are

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rm

2018

2018

Med

ium

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m

2023

2023

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20

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en

ds

Soci

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Tech

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reco

very

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Trends/Drivers Value Streams (Product or Services) Technology Resources

Política

Híd

rica

Concie

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medio

am

bie

nta

l

Gestió

n y

Conocim

iento

de C

uencas

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gua

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gu

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su

min

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Flu

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o

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Cu

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conocim

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me

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cu

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ció

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pro

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Te

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ma

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jar

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l A

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• • Ti

me -

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

:

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gap

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niv

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Cla

ud

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Ed

ison

Jo

sé

Lu

is

Asegura

r sum

inis

tro

de a

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Suste

nta

bili

da

d p

ara

Com

pañía

s

Gestio

nar

prim

er

pro

yecto

de

cuencas

Mejo

rar

la

calid

ad d

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ida

para

la

gente

de A

nto

fagasta

Asegura

r

sum

inis

tro p

ara

industr

ia m

inera

No s

e r

equie

ren

apro

bacio

nes

Fa

lta

de

recu

rso

s

2 (

k)

co

mp

añ

ías

Se

gm

en

to

Exis

ten

te

60

0 (

k)

clie

nte

s

Gestión d

e

cuencas y

recurs

os h

ídricos

Flu

jo

Eco

lóg

ico

5-1

0 a

ños p

ara

com

erc

ializ

ació

n

25

% ta

sa

cre

cim

ien

to

10

00

(k)

US

D

Escala

de

Tie

mpo: 12 a

ños

Bajo

posic

ionam

iento

de P

I

Costo

: 20.0

00 (

k)

por

pro

yecto

Rie

sg

o:

Te

cn

olo

gía

exis

ten

te

Falta c

rítica d

e

recurs

os h

ídricos

en e

l m

undo

Co

no

cim

ien

t

o E

xp

ert

o

I+D

Te

ne

mo

s u

na

opo

rtu

nid

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de a

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pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

orq

ue:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

Descripció

n d

e la O

port

unid

ad

B

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s d

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Industr

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Beneficio

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Regió

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Pro

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Únic

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Directr

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Merc

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s/N

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Hitos d

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e P

roye

cto

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Tie

mpo p

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logra

r ganancia

s y

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en e

stim

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Costo

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Desarr

ollo

hasta

Com

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ializ

ació

n

Hitos d

e F

inancia

mie

nto

/Capital

Rie

sgos C

om

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iale

s

Rie

sgos y

barr

era

s c

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

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Re

cu

rso

s H

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co

s e

n l

a R

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ión

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An

tofa

ga

sta

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on

oc

imie

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bre

niv

ele

s

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cu

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ca

s y

flu

jos

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ag

ua

s” –

Lu

is G

óm

ez,

Da

miá

n C

órd

ob

a,

Ma

rtin

Oje

da

5 ye

ars

5 ye

ars

5 ye

ars

Are

a20

13

shor

t-te

rm

2018

2018

Med

ium

-ter

m

2023

2023

Lo

ng-t

erm

20

28V

isio

n

Me

gatr

en

ds

Soci

al

Tech

no

logi

cal

Envi

ron

me

nta

l & B

iod

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rsit

y

Eco

no

mic

Po

liti

cal a

nd

Le

gal

Re

gio

nal

/Cu

ltu

ral

Oth

er

Wat

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Sup

ply

-B

asin

Managem

ent

-T

ran

spo

rt

-D

esa

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atio

n

-T

reat

me

nt

-E

ne

rgy

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ual

ity

& H

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th

Wat

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Usa

ge

-Cla

ssifi

catio

n -

agri, m

inin

g, etc

.

-I

rrig

atio

n

-O

pti

mis

atio

n

-M

ete

rin

g

Wat

er

reco

very

/re

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Roadmap Tecnológico Medio Ambiente y Biodiversidad,

Reducción del Impacto de la Industria Minera Región de Antofagasta

Junio 2013

1. Resumen del Diagrama General

1.1 Objetivos & Entregables

1.2 Resumen del Diagrama del Roadmap

1.3 Conectores

2. Principales Contenidos del Diagrama

2.1 Tendencias & Directrices

2.2 Fuentes de Valor

2.3 Tecnologías y Recursos

3. Roadmaps de Tópicos Particulares y Casos de

Negocios

4. Base de Datos Detallada del Diagrama del

Roadmap

Objetivo

• El Gobierno Regional de Antofagasta desea identificar en conjunto con la

industria las futuras tecnologías que cumplan los requerimientos del Medio Ambiente y Biodiversidad las cuales satisfagan futuras tendencias y directrices del mercado a través de fuentes de valor comercialmente atractivos (productos y servicios).

Entregable

• El Taller de Roadmap Tecnológico entregará un Diagrama General de

Roadmap el cual mapeará las tendencias y directrices externas del mercado con tecnologías y otras capacidades conectadas a través de fuentes de valor (productos y servicios).

• Los proyectos de tecnologías prioritarias serán mapeados en mayor detalle en los Roadmaps de Tópicos Particulares y Mini Casos de Negocios

• Un Informe en PowerPoint capturará todos los resultados del taller.

El gráfico en la siguiente diapositiva captura los elementos prioritarios identificados durante el taller. Las prioridades relativas de estos elementos son indicadas con un color diferenciador

mientras más oscuro el color, mayor la importancia.

Tendencia & Directriz Propuesta de Valor Tecnología/Recursos

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Conexiones entre Niveles capturan aspectos clave y generan “ruta de control”

Nota: 1. Cuadrados Amarillos indican conexiones. 2. Elementos en “Tendencias & Directrices”, “Productos & Servicios”, y “Tecnología & Recursos” son presentados en orden de prioridad y los números después de cada ítem indican los votos de cada ítem. 3. Los números en cada cuadrado amarillo es el número de veces que las “Tendencias & Directrices fueron conectadas a un “Productos & Servicios” en particular, o un “Producto & Servicio” en particular fue conectado a una cierta “Tecnología & Recursos”. Conclusiones pueden ser extraídas de la fuerza (número de votos) o frecuencia (número de conectores) ocurridos.

Tendencias & Directrices Medio Ambiente & Biodiversidad Tecnología & Recursos

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Productos & Servicios

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1 4 2 1 2 3 C. Políticas Ecológicas 6 2 1 1 1

3 3 2 1 1 1 3 D. Energía Limpia 6 1

2 3 2 2 2 E. Educación en Servicios Ecológicos 5 1

3 3 1 1 3 1 2 F. Evaluaciones e Indicadores Ecológicos

1 1

3 2 1 1 4 1 G. Plantar Parques Verdes

2

1

H. Desarrollar Nuevos Sectores en

Acuicultura 1

Principales Contenidos del Diagrama

Tendencias & Directrices Prioritarias

TÓPICO VOTOS

1. Impacto en la población 10

2. Regulación & políticas 9

3. Conciencia Medio Ambiental 9

4. Gestión del Agua 7

5. Distribución justa del Costo Social de

Contaminación - Justicia Medioambiental 6

6. Espacios Verdes 6

7. Impacto de la Industria Minera 6

Principales Contenidos del Diagrama

Productos & Servicios Prioritarios

TÓPICO VOTOS

A. Mejorar Reciclaje en la Minería 9

B. Optimización del Uso del Agua en la Industria

Minera

8

C. Políticas Ecológicas 6

D. Energías Limpias 6

E. Educación en Servicios Ecológicos 5

F. Evaluaciones e Indicadores Ecológicos 4

G. Plantar Parques Verdes 4

H. Desarrollar Nuevos Sectores en Acuicultura 4

Principales Contenidos del Diagrama

Tecnologías y Recursos Prioritarios

TÓPICO VOTOS

1. Nuevas Tecnologías para Mejorar la Ind. Minera 8

2. Reciclar y Recuperar Agua 7

3. Recuperación de Suelos y reforestación 6

4. Reciclar Neumáticos 5

5. Minimizar evaporación en Industria Minera 4

6. Joint venture entre minería y acuicultura 4

7. Sales Fundidas 3

8. Estado del Arte de Cuencas de Agua de la

región

3

9. E-learning 3

Tópico Miembros del Equipo

Reciclar y Recuperar Agua Mauricio Sanchez, Luis

Duarte, Gina Caprioglio.

Reciclaje de Neumáticos Claudio Serey, Sandra

Cortes, Martín Ojeda.

Recuperación de Suelos y

Reforestación

Antonio, M. Teresa, José Luis

V

Nuevas Tecnologías para

mejorar Procesos Mineros

Fabián Veliz, Carlos Claro,

Max Johansson.

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cto

s

• T

iem

po p

ara

logra

r ganancia

s y

marg

en e

stim

ado

• C

osto

de

Desarr

ollo

hasta

Com

erc

ializ

ació

n

• H

itos d

e F

inancia

mie

nto

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Rie

sgos C

om

erc

iale

s

• R

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barr

era

s c

om

erc

iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

• R

iesgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

as

Eq

uip

o:

We

have

a h

igh

- p

ote

ntia

l

opp

ort

unity to

:

We

sh

ou

ld d

o it b

eca

use

:

Te

chn

olo

gy / M

ark

et in

telli

ge

nce

ga

ps

Te

ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

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de a

lto

pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

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ue:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

Rec

icla

r y

recu

per

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gua

Gin

a C

apri

ogl

io

Mau

rici

o S

ánch

ez

Luis

Du

arte

Capacid

ades d

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anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Des

arro

llo

agri

cult

ura

lo

cal

Ah

orr

o

eco

nó

mic

o

Rec

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era-

ció

n d

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osi

stem

as

Men

or

cost

o

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agu

a e

n

min

ería

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ació

n

par

a o

tras

act

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gric

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ura

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as v

erd

es

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ten

er

min

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re

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n

min

era

Segm

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nte

Isra

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USA

Si

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arre

ras

Pe

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Au

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100

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illo

nes

15%

-20%

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te e

n

el m

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P

rop

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ad.

Inte

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lism

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io

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acid

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anu

fact

ura

Ex

iste

nte

Esca

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iem

po

M

iner

ía:

1 añ

o

Agr

icu

ltu

ra:

5 añ

os

Co

sto

de

Des

arro

llo

Med

io

Bar

rera

: p

reci

o

Rec

up

erar

y

Rec

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r 2

0%

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e P

roce

sos

de

Agu

a

Fuen

tes

Alt

ern

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as d

e A

gua

(Pla

nta

s d

e tr

atam

ien

to

de

agu

as

serv

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)

Pre

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n s

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al

(agr

icu

ltu

ra

bio

div

ersi

dad

) $

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pla

nta

s

Incr

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to

sub

sid

ios

Baj

ar c

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erac

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y

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ital

Qu

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clu

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te

cno

logí

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limp

ias

(en

ergí

a so

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b

ioló

gico

s)

Rec

icla

je N

eum

átic

os

Cla

ud

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ere

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and

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ort

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Mar

tín

Oje

da

Imp

acto

de

la

po

bla

ció

n

Dis

trib

uci

ón

ju

sta

del

Co

sto

So

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de

Co

nta

min

ació

n -

Ju

stic

ia

Med

ioam

bie

nta

l

Co

nci

enci

a M

edio

amb

ien

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Imp

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de

la

Ind

ust

ria

Min

era

Nu

evas

ap

licac

ion

es

par

a n

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átic

os

reci

clad

os

Dis

eño

ind

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p

ara

nu

evo

s p

rod

uct

os

Pro

tecc

ion

es

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a ve

híc

ulo

s h

ech

as a

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de

neu

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ico

s re

cicl

ado

s

Vis

ion

Tr

ansf

orm

ar t

od

os

los

neu

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ico

s en

d

esu

so d

e la

in

du

stri

a m

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a en

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rod

uct

os

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valo

r

Mej

ora

r re

cicl

aje

en

Min

ería

A

sfal

to h

ech

o

con

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itiv

os

de

neu

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ico

re

cicl

ado

Rec

icla

je d

e N

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átic

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Exp

erto

s q

uím

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s y

mec

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Pic

ado

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Descri

be t

he

tech

no

log

y p

roje

ct

pro

po

sal an

d b

usin

ess

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Develo

p a

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ele

vato

r sp

eech

Opport

unity

description

• C

usto

mer

benefit

• IM

PIV

A (

)

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• U

niq

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e P

ropositio

n

• P

ositio

n in

Str

ate

gic

Port

folio

• • • • •

Mark

et segm

ent dim

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ns

• T

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l m

ark

et siz

e

• T

ota

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et gro

wth

rate

• P

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nd m

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et share

over

tim

e

Key

technolo

gie

s

deve

lopm

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• S

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of

Readin

ess t

imefr

am

e (

TR

L)

• IP

positio

n

• M

anufa

ctu

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ty

Pro

ject m

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mile

sto

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s

• T

ime - scale

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evenue a

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arg

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ets

• C

ost of

develo

pm

ent

to c

om

merc

ialis

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• F

undin

g m

ilesto

nes

Com

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ial risks

• Lis

t E

nable

rs a

nd B

arr

iers

Technic

al risks

• Lis

t enable

rs a

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arr

iers

• • • • • • • • • • • • • • • • •

Eq

uip

o:

We

have

a h

igh

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ote

ntia

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chn

olo

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ark

et in

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ge

nce

ga

ps

Rec

icla

je d

e N

eum

átic

os

Dis

min

uci

ón

de

Pas

ivo

s M

edio

amb

ien

tale

s

Lleg

ar a

l mer

cad

o

con

pro

du

cto

s d

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ajo

co

sto

y b

ajo

im

pac

to

med

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l

Mej

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Cam

ino

s y

Car

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ras

en

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gast

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May

or

Emp

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en

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Reg

ión

Co

mp

añía

s d

e C

on

stru

cció

n/C

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ras

Co

mp

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Min

eras

Du

eño

s d

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híc

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s

Go

bie

rno

Lo

cal

Ince

nti

vos

po

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esco

nta

min

ació

n

Mat

eria

p

rim

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ás

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ata

Med

idas

de

Co

ntr

ol e

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pro

cesa

mie

nto

d

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átic

os

deb

ido

a la

s em

isio

nes

Reg

ula

cio

nes

y

req

uer

imie

nto

s m

edio

amb

ien

tale

s

USD

1 m

illó

n

anu

al

↑ 1

2%

Esta

do

de

Des

arro

llo

Et

apa

de

Pro

du

cto

A

mp

liam

ent

e p

aten

tad

o

y p

rote

gid

o

Pla

nta

de

pro

du

cció

n

peq

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a en

lo

s in

icio

s

Entr

e 8

mes

es y

1

año

Falt

a d

e co

nfi

anza

C

ost

os

de

Tran

spo

rte

Sep

arac

ión

del

m

etal

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ca

uch

o

(neu

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ico

s)

Llev

ar a

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do

p

rod

uct

os

ino

cuo

s

Co

sto

de

reci

clar

si

gue

sien

do

mu

y al

to

Ad

apta

ció

n d

e te

cno

logí

as p

ara

reci

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n

eum

átic

os

a la

in

du

stri

a m

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a C

hile

na

Vis

ión

: Tr

ansf

orm

ar t

od

os

los

neu

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ico

s d

e la

in

du

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a m

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a en

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rod

uct

os

de

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r

Ince

nti

vos

crec

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tes

po

r d

esh

acer

se d

e lo

s n

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átic

os

en d

esu

so (

Cia

. M

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a)

Co

sto

s cr

ecie

nte

s d

e co

nta

min

ació

n

y p

olu

ció

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hac

en m

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atra

ctiv

o e

l re

cicl

aje

de

neu

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ico

s

Alz

a d

el

cost

o d

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s m

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ias

pri

mas

San

dra

Co

rtes

C

lau

dio

Ser

ey

Mar

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Oje

da

Rec

icla

je N

eum

átic

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Descripció

n d

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port

unid

ad

Beneficio

s d

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Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de

Merc

ado

Segm

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s n

uevos o

exis

tente

s

Clie

nte

s P

ote

ncia

les

Posic

ionam

iento

Com

petitivo

/benchm

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Barr

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s d

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pasar

Apro

bacio

nes r

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as?

Dim

ensio

nes d

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egm

ento

de M

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ado

Ta

maño M

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ado T

ota

l C

hile

US

$

Tasa d

e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la

Te

cnolo

gía

(T

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

ades d

e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Hitos d

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roye

cto

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s

Rie

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s c

om

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

as

Te

ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

ad

de a

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pote

ncia

l p

ara

:

Deberí

am

os h

acerlo p

orq

ue

:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

Rec

up

erac

ión

de

Suel

os

y R

efo

rest

ació

n

An

ton

io, M

. Te

resa

, Jo

sé L

uis

V.

Co

nci

enci

a m

edio

amb

ien

tal

Cat

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o d

el

Suel

o

Edu

caci

ón

en

Se

rvic

ios

Eco

lógi

cos

Imp

acto

de

la

Ind

ust

ria

Min

era

An

ális

is d

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icio

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ec

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ico

)

Po

lític

as

Eco

lógi

cas

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do

s d

e re

cup

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ión

Op

tim

izac

ión

del

u

so d

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gua

en

la In

du

stri

a M

iner

a

Mej

ora

r el

R

ecic

laje

en

M

iner

ía

Rec

up

erac

ión

de

Suel

os

y R

efo

rest

ació

n

Vis

ión

Mej

ora

r el

b

ien

esta

r d

e la

co

mu

nid

ad

Des

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llo

sust

enta

ble

Ob

jeto

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tau

rar

bio

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ersi

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Descri

be t

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tech

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pro

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p a

n

ele

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eech

Opport

unity

description

• C

usto

mer

benefit

• IM

PIV

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)

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• U

niq

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alu

e P

ropositio

n

• P

ositio

n in

Str

ate

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Port

folio

• • • • •

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• T

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• T

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l m

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• P

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• S

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Readin

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imefr

am

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TR

L)

• IP

positio

n

• M

anufa

ctu

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g c

apabili

ty

Pro

ject m

anagem

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mile

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• T

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• C

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pm

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merc

ialis

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n

• F

undin

g m

ilesto

nes

Com

merc

ial risks

• Lis

t E

nable

rs a

nd B

arr

iers

Technic

al risks

• Lis

t enable

rs a

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arr

iers

• • • • • • • • • • • • • • • • •

Eq

uip

o:

We

have

a h

igh

- p

ote

ntia

l

op

po

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use

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Te

chn

olo

gy / M

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et in

telli

ge

nce

ga

ps

Rec

up

erac

ión

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Suel

os

y

Ref

ore

stac

ión

An

ton

io

M. T

ere

sa

José

Lu

is V

.

Mej

ora

r la

ca

lidad

de

créd

ito

de

las

com

pañ

ías

Mej

ora

r re

spo

nsa

bili

dad

eco

-so

cial

, im

agen

, co

mp

ort

amie

nto

m

edio

amb

ien

tal d

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cí

a.

Via

bili

dad

de

ob

ten

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ante

ner

au

tori

zaci

on

es

med

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nta

les

Mej

ora

mie

nto

d

e la

sal

ud

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um

ana

(“ge

nte

fel

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Mej

ora

mie

nto

d

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cal

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vid

a d

e la

co

mu

nid

ad

Segm

ento

de

clie

nte

s ex

iste

nte

El

Est

ado

de

Ch

ile

Sin

bar

rera

s d

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a

Nu

evas

co

mp

añas

m

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as

(ter

mo

-el

éctr

icas

)

No

exi

sten

eq

uip

os

co

n e

l fo

co a

ctu

al

EEU

U/C

anad

á b

ench

mar

kin

g

10.0

0000

0k

USD

Gra

n m

erca

do

Se r

equ

iere

n

apro

bac

ion

es

100%

(c

ort

o p

lazo

)

10 a

ño

s (T

RL)

Po

sici

on

amie

nto

P

rop

ied

ad

Inte

lect

ual

(A

lto

) (s

i)

Nu

evas

ca

pac

idad

es d

e m

anu

fact

ura

12 a

ño

s

Co

sto

de

des

arro

llo?

(co

tiza

ció

n)

Co

tiza

r

Via

bili

dad

fi

nan

cier

a d

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clie

nte

No

se

per

cib

en

Mej

ora

r el

b

ien

esta

r d

e la

co

mu

nid

ad

Res

tau

rar

la

bio

div

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Alg

uie

n lo

ti

ene

qu

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acer

Des

arro

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sust

enta

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Man

ten

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licen

cia

soci

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par

a ex

plo

tar

recu

rso

s n

atu

rale

s

Salu

d d

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mu

nid

ad

---

Pro

tecc

ión

m

edio

amb

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Bu

en

Neg

oci

o

Po

lític

as

Ch

ilen

as

(reg

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cio

nes

)

Nan

o

Tecn

olo

gía

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p

ara

trat

ar e

l ag

ua

(mar

ina

o

do

més

tica

re

sid

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)

Descripció

n d

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port

unid

ad

Beneficio

s d

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Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

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fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de M

erc

ado

Segm

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s n

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exis

tente

s

Clie

nte

s P

ote

ncia

les

Posic

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iento

Com

petitivo

/benchm

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l C

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Ta

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l

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0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la

Te

cnolo

gía

(T

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Hitos d

e G

estión d

e P

roye

cto

s

Tie

mpo p

ara

logra

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Com

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ializ

ació

n

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e F

inancia

mie

nto

/Capital

Rie

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iale

s

Rie

sgos y

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s c

om

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s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

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Capacid

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ctu

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mo

s u

na o

po

rtu

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lto

pote

ncia

l p

ara

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Roadmap Tecnológico Energías Renovables No Convencionales

en la Industria Minera Región de Antofagasta

Junio 2013

1. Resumen del Diagrama General

1.1 Objetivos & Entregables

1.2 Resumen del Diagrama del Roadmap

1.3 Conectores

2. Principales Contenidos del Diagrama

2.1 Tendencias & Directrices

2.2 Fuentes de Valor

2.3 Tecnologías y Recursos

3. Roadmaps de Tópicos Particulares y Casos de

Negocios

4. Base de Datos Detallada del Diagrama del

Roadmap

Objetivo

• El Gobierno Regional de Antofagasta desea identificar en conjunto con la

industria las futuras tecnologías que cumplan los requerimientos de las Energías Renovables No Convencionales en la Industria Minera las cuales satisfagan futuras tendencias y directrices del mercado a través de fuentes de valor comercialmente atractivos (productos y servicios).

Entregable

• El Taller de Roadmap Tecnológico entregará un Diagrama General de

Roadmap el cual mapeará las tendencias y directrices externas del mercado con tecnologías y otras capacidades conectadas a través de fuentes de valor (productos y servicios).

• Los proyectos de tecnologías prioritarias serán mapeados en mayor detalle en los Roadmaps de Tópicos Particulares y Mini Casos de Negocios

• Un Informe en PowerPoint capturará todos los resultados del taller.

El gráfico en la siguiente diapositiva captura los elementos prioritarios identificados durante el taller. Las prioridades relativas de estos elementos son indicadas con un color diferenciador

mientras más oscuro el color, mayor la importancia.

Tendencia & Directriz Propuesta de Valor Tecnología/Recursos

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Tendencias &

Directrices

Energías Renovables No

Convencionales en la

Industria Minera

Tecnología & Recursos

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Productos & Servicios

3 6 5 7 6 3 1 4 2 2 A. Productos y Servicios de Energía

Solar 10 8 7 3 1 1 2 1

2 2 2 B. Almacenamiento Energía Solar 9 6 1 3 4 1 1 2

4 2 3 4 C. Bombeo de Agua con ERNC 9 3 1 1 1 1 1

1 1 1 D. Aumento Plantas ERNC Norte de

Chile 8 4 3 2 2 3 2 2

1 1 1 2 1 2 2 E. Desarrollo de la Grilla 8 3 2 1 1 1

2 1 1 2 2 1 1 1 2 F. Incentivos e Impuestos 7 2 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 G. Uso de ERNC en Emergencias 6

1 1 1 H. Proceso Calentamiento Baja Temperatura

Media Alta 6 1 1

1 1 1 I. Introducir Tracción Eléctrica en

Transporte Minero 4 1 1 1

Conexiones entre Niveles capturan aspectos clave y generan “ruta de control”

Nota: 1. Cuadrados Amarillos indican conexiones. 2. Elementos en “Tendencias & Directrices”, “Productos & Servicios”, y “Tecnología & Recursos” son presentados en orden de prioridad y los números después de cada ítem indican los votos de cada ítem. 3. Los números en cada cuadrado amarillo es el número de veces que las “Tendencias & Directrices fueron conectadas a un “Productos & Servicios” en particular, o un “Producto & Servicio” en particular fue conectado a una cierta “Tecnología & Recursos”. Conclusiones pueden ser extraídas de la fuerza (número de votos) o frecuencia (número de conectores) ocurridos.

Principales Contenidos del Diagrama

Tendencias & Directrices Prioritarias TÓPICO VOTOS

1. Políticas, Legislación e Incentivos 8

2. Desarrollo Tecnológico 8

3. Reducción de CO2 7

4. Apoyo a la Innovación 6

5. Aumento Uso Energía Solar 6

6. Costo Relativo de ERNC vs Energías

Convencionales

6

7. Medición de la Red (Grilla) 5

8. Almacenamiento 5

9. Conciencia de las ERNC 4

10. Infraestructura Local de Apoyo Energías Alternativas 4

11. Concentración de Mercado 4

Principales Contenidos del Diagrama

Productos & Servicios Prioritarios

TÓPICO VOTOS

A. Productos y Servicios de Energía Solar 10

B. Almacenamiento Energía Solar 9

C. Bombeo de Agua con ERNC 9

D. Aumento de Plantas ERNC en el Norte de Chile 8

E. Desarrollo de la Grilla 8

F. Incentivos e Impuestos 7

G. Uso de ERNC para Emergencias 6

H. Proceso Calentamiento Baja Temperatura

Media Alta

6

I. Introducción Tracción Eléctrica en Transporte

Minero

4

Principales Contenidos del Diagrama

Tecnologías y Recursos Prioritarios

TÓPICO VOTOS

1. Mejoramiento I+D 11

2. Fotovoltáico 9

3. Solar Termal 8

4. Almacenamiento 7

5. Redes 7

6. Financiamiento e Incentivos 7

7. Políticas & Regulaciones 4

8. Células de Hidrógeno Combustible 4

Tópico Miembros del Equipo

Mejoramiento I+D Ángel Caviedes, Juan

Carlos Núñez, José Luis

Valenzuela Campos.

Financiamiento e Incentivos José Luis Valenzuela A,

Carlos Finat, Max Johansson.

Solar Termal Carlos Portillo, Marcelo

Cortes, Tania Varas.

Fotovoltáico Luis Pinto, George Braña,

Martín Ojeda.

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ivas

Des

arro

llo

Tecn

oló

gico

Se

r el

Líd

er e

n

la R

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n

Ace

lera

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n e

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V

olv

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un

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m

un

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Des

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llo

Tecn

oló

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ERN

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la R

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uev

a In

du

stri

a

• • • • • • • • • • • • • • IP

po

siti

on

• • Ti

me -

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

:

-

gap

s

Co

sto

En

ergí

a B

ajo

Un

a N

uev

a In

du

stri

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nal

Au

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Co

mp

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ivid

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un

a N

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a M

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acer

N

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s

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Nu

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D

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Tecn

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les

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anje

ros

Car

enci

a d

e in

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s

No

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uie

ren

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rob

acio

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m)

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C

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5

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0 (m

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S$

Glo

bal

C

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bal

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os

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Po

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nto

PI

Nu

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(cr

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ca

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5 a

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s C

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e 5

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S$

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com

pañ

ías

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vad

as

Car

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a d

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nal

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ca

Baj

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Tecn

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gico

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ERN

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sé L

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s

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un

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e n

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n

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unid

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el segm

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Merc

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Segm

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s n

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s

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l C

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l

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gía

s C

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e D

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Te

cnolo

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

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Capacid

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Exis

tente

s/N

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om

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iale

s

Rie

sgos y

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era

s c

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s

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sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

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s t

ecnoló

gic

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Te

ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

ad

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ncia

l para

:

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mo

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:

Te

cno

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s d

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Inte

lige

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erc

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nto

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Ener

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men

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tric

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lica

Infr

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e m

alla

par

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s re

curs

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lico

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s P

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Ener

gía

Sola

r

Infr

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Lo

cal p

ara

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yar

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gías

A

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nat

ivas

Tecn

olo

gías

de

Fuen

tes

de

Cal

or

Incr

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eme

nta

r el

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de

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Mo

dif

icar

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per

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C

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la o

fert

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pro

vee

r a

dis

trib

uid

ore

s I+

D +

i p

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alm

acen

amie

nto

Se

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per

fora

ció

n y

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plo

raci

ón

$

Ince

nti

vos

e im

pu

esto

s

Co

nce

ntr

ació

n

de

Mer

cad

o

Des

arro

llo

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oló

gico

Cre

ar u

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edio

amb

ien

te

just

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po

siti

vo p

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el

des

arro

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s ER

NC

Mej

or

ries

go d

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esar

rollo

a t

ravé

s d

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cen

tiva

r el

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eso

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mer

cad

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• • • • • • • • • • • •

dev

elo

pm

ent

• St

ate

of

Rea

din

ess

tim

efra

me

(TR

L)

• IP

po

siti

on

• M

anu

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uri

ng

cap

abili

ty

Pro

ject

man

agem

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ilest

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es

• Ti

me -

scal

e to

rev

enu

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argi

n t

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ts

• C

ost

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dev

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ent

to c

om

mer

cial

isat

ion

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nd

ing

mile

sto

nes

Co

mm

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al r

isks

• Li

st E

nab

lers

an

d B

arri

ers

Tech

nic

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isks

• Li

st e

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an

d b

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• • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

:

We

hav

e a

hig

h - po

ten

tial

op

po

rtu

nit

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:

We

sh

ou

ld d

o it

bec

ause

:

Tech

no

logy

/ M

arke

t in

telli

gen

ce

gap

s

Dis

min

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el

Co

sto

h

acia

la

Ind

ust

ria

Min

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Fin

anci

amie

nto

e In

cen

tivo

s Jo

sé L

uis

Val

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Car

los

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Max

Jo

han

sso

n

Nu

evo

s p

roye

cto

s m

iner

os

serí

an

con

sid

erad

os

deb

ido

a u

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cost

o e

ner

géti

co

más

co

mp

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ivo

Des

arro

llo d

e u

na

ind

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ria

loca

l en

torn

o

a la

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Acc

eso

a

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inis

tro

s d

e En

ergí

a

Alm

acen

amie

nt

o D

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in

du

stri

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cal y

ag

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or

a lo

s re

curs

os

actu

ales

Cap

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ctu

al

2000

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nve

nci

on

al)

5% a

ño

=>

50%

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020

→

100

0 M

W n

uev

a ca

pac

idad

→

50%

nu

eva

es E

RN

C Gra

nd

es

usu

ario

s d

e En

ergí

a

Bar

rera

s

Mo

dif

icac

ión

de

leye

s su

jeto

a

dis

cusi

ón

po

lític

a

50

0 eq

uiv

alen

te n

uev

a co

nve

nci

on

al

Si

gnif

ica

500

x 3

MW

en

ER

NC

@

2M

US$

/MW

=>

300

0 m

US$

Ener

gía

limp

ia y

co

mp

etit

iva

gen

erad

a lo

calm

ente

Sati

sfac

er

nec

esid

ad d

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esar

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loca

l

Co

mp

etit

ivid

ad d

e la

in

du

stri

a lo

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n

mer

cad

os

inte

rnac

ion

ales

Tran

sfer

enci

a d

e P

I par

a d

esar

rolla

r al

mac

enaj

e b

om

bea

do

co

n

agu

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lad

a

3.00

0 U

S$

MM

al a

ño

20

20

Cre

cim

ien

to

Mer

cad

o 5

%

anu

al

Mej

ora

mie

nto

Se

rvic

io

per

fora

ció

n

Geo

term

al

Des

arro

llo

Cap

ital

H

um

ano

Técn

icas

y

cap

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ades

de

mo

del

amie

nto

y

pro

yecc

ion

es d

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rgo

pla

zo

Mo

del

os

de

com

po

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mer

cad

o

du

ran

te e

l tr

ansc

urs

o d

el

pro

yect

o

Segu

ro d

e P

erfo

raci

ón

“l

o m

ás p

ron

to p

osi

ble

”

Entr

ada

de

Esp

ecu

lad

ore

s

Ap

oyo

del

G

ob

iern

o

Co

nsi

sten

cia

con

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está

nd

ares

fi

nan

cier

os

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Vo

lun

tad

P

olít

ica

Sin

rie

sgo

s te

cno

lógi

cos

Des

arro

llad

ore

s ER

NC

Descripció

n d

e la O

port

unid

ad

Beneficio

s d

e la I

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ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

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fagasta

Pro

puesta

Únic

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alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de

Merc

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Segm

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s n

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s

Clie

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ollo

de T

ecnolo

gía

s C

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cnolo

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RL)

Pro

pie

dad I

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Capacid

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om

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s u

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nid

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ncia

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s h

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cno

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recha

s d

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lige

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o:

Sola

r te

rmal

– C

arlo

s P

ort

illo

, Mar

celo

Co

rtes

, Tan

ia V

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4. A

po

yo a

la

Inn

ova

ció

n

5. M

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r u

so

ener

gía

sola

r

Tecn

olo

gía

Sola

r te

rmal

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alo

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elec

tric

idad

)

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Cal

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mie

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Baj

a Te

mp

erat

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Med

ia

Alt

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C. B

om

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con

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NC

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os

y Se

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Ener

gía

Sola

r B.

Alm

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nt

o E

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cció

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L.

Des

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cen

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d

e M

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• • Ti

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

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gap

s

Sola

r te

rmal

C

arlo

s P

ort

illo

Mar

celo

Co

rtes

Tan

ia V

aras

Red

ucc

ión

Co

2 P

reci

o

Esta

ble

Ges

tió

n d

e la

En

ergí

a (u

so d

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mac

enam

ien

to)

po

drí

a re

emp

laza

r al

ca

rbó

n

Co

nd

icio

nes

Sola

res

Nu

evo

Se

gmen

to

Po

sici

on

ami

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med

io

a al

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Ben

chm

arki

ng

Esp

aña

Bar

rera

: P

reci

o

Ap

rob

acio

nes

: SI

15

00

x 1

012

U

S$/a

ño

6

% a

nu

al

PI =

↑

tecn

olo

gía

&

man

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ctu

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Cap

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ad

baj

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Larg

o P

lazo

p

ara

pro

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o

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tric

o

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p

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o

Rie

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Fin

anci

ero

(i

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rsio

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Act

ore

s In

cum

ben

tes

(ello

s n

o

qu

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otr

os

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entr

en a

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cad

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Nu

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s M

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s

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olo

gía

par

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mac

enaj

e (

bu

en

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acen

aje

co

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cia)

Au

men

tar

el u

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e en

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a te

rmal

y s

ola

r en

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rod

ucc

ión

d

e el

ectr

icid

ad y

en

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rmic

a

Más

C

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os

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Nu

evas

su

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ion

es

Pro

yect

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ión

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Inve

rsió

n e

n

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aest

ruct

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C

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Lega

les

Res

olv

er e

l al

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ien

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mal

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inve

stig

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n e

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carr

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del

ca

lor

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ació

n

Luis

D R

om

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Te

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mo

s u

na

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rtu

nid

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de a

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pote

ncia

l p

ara

:

De

be

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mo

s h

ace

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Te

cno

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s d

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Inte

lige

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Descripció

n d

e la O

port

unid

ad

Beneficio

s d

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Industr

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Beneficio

s p

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egió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de

Merc

ado

Segm

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Roadmap Tecnológico Gestión del Conocimiento en Minería

Región de Antofagasta

Junio 2013

1. Resumen del Diagrama General

1.1 Objetivos & Entregables

1.2 Resumen del Diagrama del Roadmap

1.3 Conectores

2. Principales Contenidos del Diagrama

2.1 Tendencias & Directrices

2.2 Fuentes de Valor

2.3 Tecnologías y Recursos

3. Roadmaps de Tópicos Particulares y Casos de

Negocios

4. Base de Datos Detallada del Diagrama del

Roadmap

Objetivo

• El Gobierno Regional de Antofagasta desea identificar en conjunto con la

industria las futuras tecnologías que cumplan los requerimientos de Gestión del Conocimiento en la Industria Minera las cuales satisfagan futuras tendencias y directrices del mercado a través de fuentes de valor comercialmente atractivos (productos y servicios).

Entregable

• El Taller de Roadmap Tecnológico entregará un Diagrama General de

Roadmap el cual mapeará las tendencias y directrices externas del mercado con tecnologías y otras capacidades conectadas a través de fuentes de valor (productos y servicios).

• Los proyectos de tecnologías prioritarias serán mapeados en mayor detalle en los Roadmaps de Tópicos Particulares y Mini Casos de Negocios.

• Un Informe en PowerPoint capturará todos los resultados del taller.

El gráfico en la siguiente diapositiva captura los elementos prioritarios identificados durante el taller. Las prioridades relativas de estos elementos son indicadas con un color diferenciador

mientras más oscuro el color, mayor la importancia.

Tendencia & Directriz Propuesta de Valor Tecnología/Recursos

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Conexiones entre Niveles capturan aspectos clave y generan “ruta de control”

Nota: 1. Cuadrados Amarillos indican conexiones. 2. Elementos en “Tendencias & Directrices”, “Productos & Servicios”, y “Tecnología & Recursos” son presentados en orden de prioridad y los números después de cada ítem indican los votos de cada ítem. 3. Los números en cada cuadrado amarillo es el número de veces que las “Tendencias & Directrices fueron conectadas a un “Productos & Servicios” en particular, o un “Producto & Servicio” en particular fue conectado a una cierta “Tecnología & Recursos”. Conclusiones pueden ser extraídas de la fuerza (número de votos) o frecuencia (número de conectores) ocurridos.

Tendencias y

Directrices

Gestión del Conocimiento

de Activos Fijos en la

Industria Minera

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Productos & Servicios

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4 2 1 4

B. Equipamiento & Software para

diagnóstico de mantención 9 1 1 2 3 1 1 1 2 1 1

1 4 1 C. Apoyo al Turismo 9

1 1 1

1 1 1 1 D. Modelos de Mantención

programada 8 2 3 1 1 1

1 E. Sistemas Inmersos (AR) para

realizar Mantención 8 1 1 3 2

1 1 F. Salud & Seguridad 5

1 1

1

G. Servicios de atracción de trabajo

extranjero 5 1 1

1 H. Modelo Apoyo Organizacional

(proveedores de intervención directa) 5 1 1

Tecnología & Recursos

Principales Contenidos del Diagrama

Tendencias & Directrices Prioritarias

TÓPICO VOTOS

1. Transferencia Tecnológica desde la Minería

hacia otras Industrias

4

2. Integración de Proveedores 3

3. Mano de Obra (trabajo) Extranjera 3

4. Gestión de Datos 3

5. Turismo 3

6. Innovación 3

7. Entrenamiento 3

8. Mejorar Mantención 3

9. Diversificación de productos & servicios 3

Principales Contenidos del Diagrama

Productos & Servicios Prioritarios

TÓPICO VOTOS

A. Entrenamiento 11

B. Diagnóstico de Mantención, equipamiento &

software

9

C. Apoyo al Turismo 9

D. Modelos de Simulación de Mantención 8

E. Sistemas Inmersos (AR) para realizar

Mantención

8

F. Salud & Seguridad 5

G. Servicios de Atracción de Mano de Obra

(Trabajo) Extranjeros

5

H. Modelo Apoyo Organizacional (proveedores

de intervención directa)

5

Principales Contenidos del Diagrama

Tecnologias y Recursos Prioritarios

TÓPICO VOTOS

1. Entrenamiento 9

2. Plantas Piloto 8

3. Realidad Virtual 7

4. Inteligencia Artificial 7

5. Parques Industriales Tecnológicos 7

6. Robótica Electrónica 6

7. Incentivos para Financiamiento 6

8. Modelamiento 3D 5

9. “Machine learning” (aprendizaje de máquinas) 5

10. Sensores 5

11. Colaboración entre Universidad e Industria 5

12. Desarrollo Software 5

13. Gcapacitación en Mantención 5

Tópico Miembros del Equipo

Inteligencia Artificial Martín Ojeda, Claudio Meneses, Gilda Oro.

Plantas Piloto Álvaro Onelcana, Max Johansson, Juan Ignacio

Zamorano.

Entrenamiento Juan Bekios, Ismael Espíndola, Jose Luis Valenzuela.

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l

ga

ps

Ser

refe

ren

te in

tern

acio

nal

en

la

aplic

ació

n d

e so

luci

on

es p

ara

man

ten

ció

n d

e ac

tivo

s m

iner

os

bas

ado

en

inte

ligen

cia

arti

fici

al

Sust

enta

bili

dad

Eco

nó

mic

a R

egio

nal

- Fa

lta

de

equ

ipam

ien

to (

esp

ecia

lizad

o)

- Fa

lta

de

cen

tro

s d

e in

vest

igac

ión

-

Falt

a d

e tr

abaj

ado

res

pre

par

ado

s (e

xper

tos)

Inte

ligen

cia

Art

ific

ial

Gild

a O

ro

Cla

ud

io M

enes

es

Mar

tin

Oje

da

Descripció

n d

e la O

port

unid

ad

B

eneficio

s d

e la

Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de M

erc

ado

Clie

nte

s P

ote

ncia

les

Barr

era

s d

e E

ntr

ada/a

sobre

pasar

Apro

bacio

nes r

equerid

as?

Segm

ento

s n

uevos o

exis

tente

s

Posic

ionam

iento

Com

petitivo

/benchm

ark

ing

Dim

ensio

nes d

el S

egm

ento

de M

erc

ado

Ta

maño M

erc

ado T

ota

l C

hile

US

$

Ta

sa d

e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la

Te

cnolo

gía

(T

RL)

Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

ades d

e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Hitos d

e G

estión d

e P

roye

cto

s

Tie

mpo p

ara

logra

r ganancia

s y

marg

en e

stim

ado

Costo

de

Desarr

ollo

hasta

Com

erc

ializ

ació

n

Hitos d

e F

inancia

mie

nto

/Capital

Rie

sgos C

om

erc

iale

s

Rie

sgos y

barr

era

s c

om

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

as

Tenem

os u

na o

port

unid

ad

de a

lto

pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

orq

ue

:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

Ro

ad

ma

p: ”G

est

ión

de

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on

oc

imie

nto

” –

Pla

nta

s P

iloto

Inn

ova

ció

n

Sis

tem

as

Inm

ers

os (

AR

)

pa

ra r

ea

liza

r

Ma

nte

nció

n

Pro

pie

da

d

Inte

lectu

al y

Pa

ten

tes

Lu

ga

res p

ara

va

lida

r n

ue

va

s

tecn

olo

gía

s

Co

sto

de

cre

cie

nte

de

pro

du

cció

n d

e

ma

nte

nció

n

Cre

ar

sin

erg

ias

en

tre

un

ive

rsid

ad

es

y c

om

pa

ñía

s

Va

lida

ció

n

Estr

ate

gia

de

Ma

nte

nció

n

Ma

nte

ncio

ne

s

dia

gn

óstica

s

eq

uip

am

iento

y s

oft

wa

re

Asegura

mie

nto

de c

alid

ad y

cert

ific

ació

n

Te

ste

o y

Mo

nito

reo

Rem

oto

En

tre

na

mie

nto

Nu

evo

se

rvic

io d

e

Kn

ow

-Ho

w

Tecnolo

gía

s

(para

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conta

min

ació

n,

pre

sió

n (

altura

),

vib

ració

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Sis

tem

as d

e a

nális

is

de d

ato

s

Se

nso

res d

e

Con

tro

l

Ele

ctr

ón

ico

s

Sim

ula

ció

n d

e

Op

era

cio

ne

s

Te

cnolo

gía

s

(conocim

iento

)

ele

ctr

ónic

a,

quím

ica,

constr

ucció

n

mecánic

a

La

bo

rato

rio

s

Fin

ancia

mie

nto

P

roto

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teste

o

de n

uevas

solu

cio

nes

Cen

tro

Te

cn

oló

gic

o

pa

ra la

Min

erí

a

Re

du

cció

n d

e fa

llas

Me

jora

r p

roce

so

s

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ero

s

Nu

eva

s s

olu

cio

ne

s

en

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a

Alta

co

nfia

bili

da

d y

dis

po

nib

ilid

ad

Nu

eva

s

inn

ova

cio

ne

s d

e

pro

du

cto

s y

se

rvic

ios

• • IM

PIV

A (

)

benefit

• U

niq

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alu

e P

ropositio

n

• P

ositio

n in

Str

ate

gic

Port

folio

• • • • •

Mark

et segm

ent dim

ensio

ns

• T

ota

l m

ark

et siz

e

• T

ota

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ark

et gro

wth

rate

• P

enetr

atio

n a

nd m

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et share

over

tim

e

Key

technolo

gie

s

de

ve

lop

me

nt

• S

tate

of

Readin

ess t

imefr

am

e (

TR

L)

• IP

positio

n

• M

anufa

ctu

rin

g c

apabili

ty

Pro

ject m

anagem

ent

mile

sto

ne

s

• T

ime - scale

to r

evenue a

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arg

in targ

ets

• C

ost of

develo

pm

ent

to c

om

merc

ialis

atio

n

• F

undin

g m

ilesto

nes

Com

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ial risks

• Lis

t E

nable

rs a

nd B

arr

iers

Technic

al risks

• Lis

t enable

rs a

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iers

• • •

Red

ucc

ión

de

Co

sto

s Te

steo

de

Solu

cio

nes

Dis

rup

tiva

s

Solu

cio

nes

pro

bad

as y

cer

tifi

cad

as p

ara

la in

du

stri

a

• • • •

Nu

evo

seg

men

to

Des

arro

llad

ore

s In

du

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a M

iner

a y

de

Pro

veed

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s A

lta

Inve

rsió

n In

icia

l

• • • • •

Inic

io c

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tec

no

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as t

ran

sver

sale

s P

lan

tas

pilo

to e

spec

ializ

adas

y p

erso

nal

izad

as

• • •

Des

arro

llo y

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eño

In

icio

de

Co

nst

rucc

ión

y O

per

acio

nes

A

nál

isis

de

dat

os

Mej

ora

mie

nto

de

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ceso

s C

om

erci

aliz

ació

n c

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o u

n S

ervi

cio

•

Ingr

eso

s d

e La

rgo

Pla

zo

•

Falt

a d

e co

mp

añía

s m

anu

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ure

ras

Eq

uip

o:

We

have

a h

igh

- p

ote

ntia

l

opp

ort

unity to

:

We s

hould

do it because:

Te

chn

olo

gy / M

ark

et in

telli

ge

nce

gaps

Eco

sist

ema

de

inn

ova

ció

n

Dem

and

a d

e in

no

vaci

ón

des

de

la

ind

ust

ria

Red

ucc

ión

de

cost

os

Se r

equ

iere

red

uci

r co

sto

s en

la

ind

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min

era

Lan

zar

nu

evo

s p

rod

uct

os

Co

lab

ora

ció

n e

ntr

e d

esar

rolla

do

res

y la

ind

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Def

inic

ión

de

las

pla

nta

s p

iloto

más

d

eman

dad

as

An

ális

is d

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ato

s

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nta

s P

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A

lvar

o O

nel

can

a M

ax J

oh

anss

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Ju

an Ig

nac

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amo

ran

o

Descripció

n d

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port

unid

ad

B

eneficio

s d

e la

Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de

Merc

ado

Clie

nte

s P

ote

ncia

les

Barr

era

s d

e E

ntr

ada

/a s

obre

pasar

Apro

bacio

nes r

equerid

as?

Segm

ento

s n

uevos o

exis

tente

s

Posic

ionam

iento

Com

petitivo/b

enchm

ark

ing

Dim

ensio

nes d

el S

egm

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de M

erc

ado

Ta

maño M

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ado T

ota

l C

hile

US

$

Ta

sa d

e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do

de D

esarr

ollo

de la

Te

cnolo

gía

(T

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

ades d

e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Hitos d

e G

estión d

e P

roye

cto

s

Tie

mpo p

ara

logra

r ganancia

s y

marg

en e

stim

ado

Costo

de

Desarr

ollo

hasta

Com

erc

ializ

ació

n

Hitos d

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inancia

mie

nto

/Capital

Rie

sgos C

om

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iale

s

Rie

sgos y

barr

era

s c

om

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

as

Te

ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

ad

de a

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pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

orq

ue

:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

Ro

ad

ma

p ”

Ge

stió

n d

el C

on

oc

imie

nto

” –

En

tre

na

mie

nto

Inn

ova

ció

n Sis

tem

as

Inm

ers

os (

AR

)

pa

ra r

ea

liza

r

Ma

nte

nció

n

Me

jora

r

Ma

nte

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n

Re

cu

rso

s H

um

an

os

de

alta

ca

lida

d

Ge

ne

rar

nu

eva

s

ca

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cid

ad

es p

ara

la g

en

te d

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ión

(in

cre

me

nta

r co

no

cim

ien

to)

Eq

uip

am

ien

to

& s

oft

wa

re

dia

gn

óstico

de

ma

nte

nció

n

Tu

rism

o

Mo

de

los d

e

sim

ula

ció

n d

e

ma

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n

En

tre

na

mie

nto

En

tre

na

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En

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en

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as c

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o

turi

sm

o, m

ine

ría

,

inn

ova

ció

n

Rea

lida

d

Vir

tua

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ifu

sió

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Rea

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d

au

me

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da

Ap

oyo

al

Tu

rism

o

E-l

ea

rnin

g (

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lea

rnin

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Univ

ers

ida

de

s

Cen

tro

s

pú

blic

os y

pri

va

do

s

Pro

feso

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Aplic

acio

nes d

e

Dis

positiv

os

Móvile

s

Se

r líd

er

mu

nd

ial

en

el se

cto

r

turí

stico

-min

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En

tre

na

mie

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Descri

be t

he

tech

no

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y p

roje

ct

pro

po

sal an

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usin

ess

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Develo

p a

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ele

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r sp

eech

Opport

unity

description

• C

usto

mer

benefit

• IM

PIV

A (

)

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• U

niq

ue V

alu

e P

ropositio

n

• P

ositio

n in

Str

ate

gic

Port

folio

• • • • •

Mark

et segm

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ensio

ns

• T

ota

l m

ark

et siz

e

• T

ota

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et gro

wth

rate

• P

enetr

atio

n a

nd m

ark

et share

over

tim

e

Key t

echnolo

gie

s

deve

lopm

ent

• S

tate

of

Readin

ess t

imefr

am

e (

TR

L)

• IP

positio

n

• M

anufa

ctu

rin

g c

apabili

ty

Pro

ject m

anagem

ent

mile

sto

ne

s

• T

ime - scale

to r

evenue a

nd m

arg

in targ

ets

• C

ost of

develo

pm

ent

to c

om

merc

ialis

atio

n

• F

undin

g m

ilesto

nes

Com

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ial risks

• Lis

t E

nable

rs a

nd B

arr

iers

Technic

al risks

• Lis

t enable

rs a

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arr

iers

• • •

Incr

emen

tar

ben

efic

ios

de

la in

du

stri

a (m

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a y

turi

smo

) In

crem

enta

r n

úm

ero

de

esp

ecia

lista

s (U

niv

ersi

dad

es y

co

mp

añía

s)

Incr

emen

tar

con

oci

mie

nto

de

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ente

de

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egió

n

Red

uci

r ti

emp

o y

co

sto

s d

e ap

ren

diz

aje

y en

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amie

nto

R

edu

cir

ries

go d

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per

acio

nes

min

eras

rie

sgo

sas

y co

mp

leja

s En

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amie

nto

de

clas

e m

un

dia

l a la

gen

te d

e A

nto

faga

sta

en m

iner

ía y

tu

rism

o

• • • •

Nu

evo

(en

la r

egió

n)

Ind

ust

ria

(min

ería

y t

uri

smo

) P

erso

nas

en

tre

20

-55

añ

os

de

edad

B

ench

mar

k co

ntr

a C

anad

á y

Ale

man

ia (

sim

ula

ció

n C

AV

ES)

Bar

rera

s d

e en

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a (c

reac

ión

de

recu

rso

s h

um

ano

s) =

>alt

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Eq

uip

os

de

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co

sto

(so

ftw

are

& h

ard

war

e)

No

se

req

uie

ren

ap

rob

acio

nes

• •

Ap

rox.

10

0m

USD

2

5%

tas

a cr

ecim

ien

to

• • •

Co

nce

pto

, id

ea n

uev

a 2

añ

os

Po

sici

on

amie

nto

de

PI b

ajo

a m

edio

• • •

3 a

ño

s 1

0m

USD

•

Val

idac

ión

de

la in

du

stri

a (s

ecto

r)

Baj

a ad

op

ció

n d

e la

ind

ust

ria

•

No

se

iden

tifi

can

Eq

uip

o:

We

have

a h

igh

- pote

ntia

l

opp

ort

unity to

:

We

sh

ou

ld d

o it b

eca

use

:

Te

chn

olo

gy / M

ark

et in

telli

ge

nce

ga

ps

Ser

líder

mu

nd

ial e

n s

ecto

r m

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o

y tu

ríst

ico

En

tren

amie

nto

co

n u

so in

ten

sivo

de

tecn

olo

gía

Entr

enam

ien

to e

n t

emas

co

mo

tu

rism

o, m

iner

ía e

inn

ova

ció

n

Rec

urs

os

hu

man

os

de

alta

cal

idad

G

ener

ar n

uev

as c

apac

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es p

ara

la

gen

te d

e la

reg

ión

.

Falt

a d

e es

pec

ialis

tas

en la

ind

ust

ria

min

era

y tu

ríst

ica

Incr

emen

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el c

reci

mie

nto

gen

eral

d

e la

reg

ión

N

uev

as o

po

rtu

nid

ades

de

neg

oci

os

en la

ind

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ria

del

tu

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o

Incr

emen

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calid

ad d

e vi

da

par

a la

s p

erso

nas

de

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egió

n d

e A

nto

faga

sta

Falt

a d

e fi

nan

ciam

ien

to

Falt

a p

erso

nal

co

n c

on

oci

mie

nto

es

pec

ializ

ado

Entr

enam

ien

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Juan

Bek

ios

Ism

ael E

spin

do

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José

Lu

is V

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zuel

a

Descripció

n d

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port

unid

ad

Beneficio

s d

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Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

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fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

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el segm

ento

de

Merc

ado

Clie

nte

s P

ote

ncia

les

Barr

era

s d

e E

ntr

ada/a

sobre

pasar

Apro

bacio

nes r

equerid

as?

Segm

ento

s n

uevos o

exis

tente

s

Posic

ionam

iento

Com

petitivo

/benchm

ark

ing

Dim

ensio

nes d

el S

egm

ento

de M

erc

ado

Ta

maño M

erc

ado T

ota

l C

hile

US

$

Tasa d

e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la T

ecnolo

gía

(T

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

ades d

e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Hitos d

e G

estión d

e P

royecto

s

Tie

mp

o p

ara

lo

gra

r g

an

an

cia

s y

ma

rge

n e

stim

ad

o

Costo

de D

esarr

ollo

hasta

Com

erc

ializ

ació

n

Hitos d

e F

inancia

mie

nto

/Capital

Rie

sgos C

om

erc

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Taller Roadmap Tecnológico Medio Ambiente y Biodiversidad

Región de Antofagasta

Junio 2013

1. Resumen del Diagrama General

1.1 Objetivos & Entregables

1.2 Resumen del Diagrama del Roadmap

1.3 Conectores

2. Principales Contenidos del Diagrama

2.1 Tendencias & Directrices

2.2 Fuentes de Valor

2.3 Tecnologías y Recursos

3. Roadmaps de Tópicos Particulares y Casos de

Negocios

4. Base de Datos Detallada del Diagrama del

Roadmap

Objetivo

• El Gobierno Regional de Antofagasta desea identificar en conjunto con la

industria las futuras tecnologías que cumplan los requerimientos de Medio Ambiente y Biodiversidad en Autonomía Alimentaria las cuales satisfagan futuras tendencias y directrices del mercado a través de fuentes de valor comercialmente atractivos (productos y servicios).

Entregable

• El Taller de Roadmap Tecnológico entregará un Diagrama General de

Roadmap el cual mapeará las tendencias y directrices externas del mercado con tecnologías y otras capacidades conectadas a través de fuentes de valor (productos y servicios).

• Los proyectos de tecnologías prioritarias serán mapeados en mayor detalle en los Roadmaps de Tópicos Particulares y Mini Casos de Negocios.

• Un Informe en PowerPoint capturará todos los resultados del taller.

El gráfico en la siguiente diapositiva captura los elementos prioritarios identificados durante el taller. Las prioridades relativas de estos elementos son indicadas con un color diferenciador

mientras más oscuro el color, mayor la importancia.

Tendencia & Directriz Propuesta de Valor Tecnología/Recursos

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5 2 2 1 C) Compost a partir de desechos alimenticios 6 1 1 1 2 1 1 7

4 1 3 D) Diseño y desarrollo envases biodegradables 5 1 1 1 1 4

3 2 1 E) Uso de residuos para generación de energía 5 1 1

3 2 1 F) Fomento ganadería especies locales 4 1 1 2

6 1 1 2 2 G) Capacitación y entrenamiento agrícola/ acuícola 4 2 1 1 1 1 6

4 1 2 1 H) Programa y fomento en autonomía alimentaria 4 1 1 1 3

16 3 2 1 3 3 4 I) Servicios especializados y análisis medioambientales 4 2 1 1 1 1 6

4 1 1 1 1 J) Alimentación animal en base a residuos orgánicos 3 0

3 1 2 K) Acreditación de producción local 3 0

1 1 L) Producción biofertilizante/plaguicidas naturales 2 0

1 1 M) Cultivo vertical 1 1 1

2 1 1 N) Fiscalización emisiones 1 0

3 1 1 1 O) Alimentación animal con especies nativas 1 0

15 13 13 12 18 10 6 8 1 2 6 1 1 1 1 3 4 1 2 2 2 1 2 3 1 4

Conexiones entre Niveles capturan aspectos clave y generan “ruta de control”

Nota: 1. Cuadrados Amarillos indican conexiones. 2. Elementos en “Tendencias & Directrices”, “Productos & Servicios”, y “Tecnología & Recursos” son presentados en orden de prioridad y los números después de cada ítem indican los votos de cada ítem. 3. Los números en cada cuadrado amarillo es el número de veces que las “Tendencias & Directrices fueron conectadas a un “Productos & Servicios” en particular, o un “Producto & Servicio” en particular fue conectado a una cierta “Tecnología & Recursos”. Conclusiones pueden ser extraídas de la fuerza (número de votos) o frecuencia (número de conectores) ocurridos.

Principales Contenidos del Diagrama

Tendencias & Directrices Prioritarias TÓPICO VOTOS

1. Aprovechamiento de Residuos 7

2. Productos Ecofriendly 6

3. Cluster Alimenticio 6

4. Uso Sustentable de Recursos Nativos 5

5. Capacitación y Asistencia Técnica Agrícola 5

6. Mejoras en Producción Acuícola y Ganadera 4

7. Monitoreo y Evaluación de Riesgo Medio Ambiental 4

8. Uso de Hidroponía 3

9. Desalinización de Agua 2

10. Simplificación de Procesos Gubernamentales 2

11. Recuperación de Suelos 1

12. Tratamiento de Aguas 0

13. Gestión de Recursos Hídricos 0

14. Bioremediación 0

Principales Contenidos del Diagrama

Productos & Servicios Prioritarios

TÓPICO VOTOS

A. Fomento para Agricultura Doméstica 6

B. Producción de Alimentos Funcionales y Cosméticos 6

C. Compost a Partir de Desechos Alimenticios 6

D. Diseño y Desarrollo de Envases Biodegradables 5

E. Uso de Residuos para Generación de Energía 5

F. Fomento de Ganadería de Especies locales 4

G. Capacitación y Entrenamiento Agrícola y Acuícola 4

H. Programa y Fomento en Autonomía Alimentaria 4

I. Servicios Especializados y Análisis Medio Ambiental 4

J. Alimentación Animal en Base a Residuos Orgánicos 3

K. Acreditación de Producción Local 3

L. Producción de Biofertilizantes y Plaguicidas Naturales 2

M. Cultivo vertical 1

N. Fiscalización/Emisiones 1

O. Alimentación Animal con Especies Nativas 1

Principales Contenidos del Diagrama

Tecnologías y Recursos Prioritarios TÓPICO VOTOS

1. Centro de I+D y Proyectos Anillo 5 2. Sistema Intensivo en Producción Acuícola, Formato Recirculación en Tierra

5

3. Hidro y Aeroponía 4 4. Enseñanza y Culturización sobre Medio Ambiente y

Técnicas de Cultivo 4

5. Red Regional de Laboratorios Especializados 4

6. Biotecnología en Polímeros y Materiales 3

7. Clasificación de Residuos y Producción de Biogas 3 8. Biosensor en Tiempo Real para Análisis de Calidad Ambiental

3

9. Valor Agregado en el Diseño de Alimentos 3

10. Planta de Ecoproductos para la Agricultura 3 11. Desarrollo de Técnicas de Extracción, Sustancias Activas No Convencionales

2

12. Software, Cursos Online para Entrenamiento Agrícola 2

13. Compostaje 2

14. Sistema de Abatimiento de Arsénico y MG 2

15. Implementación de Sistemas Multitróficos Integrados 1 16. Implementación de Producción Intensiva en Especies Nativas

1

17. Nuevas Tecnologías para Alimentación de Ganado 1

Tópico Miembros del Equipo

“Hidro y Aeroponía” Hernán Muñoz, Gabriel

Montenegro, Juan Rojas.

“Desarrollo de Técnicas de Extracción de Sustancias Activas No Convencionales”

Gabino Garrido, Ana María Wall, Marisela Valdés.

“Sistema Intensivo Producción Acuícola Formato Recirculación en Tierra”

Fernando Valenzuela, Consuelo Tarragó, Rodrigo Orrego.

“Biotecnología en Polímeros y/o Materiales”

Mario Esparza, Manuel Garrido, Gonzalo Prieto.

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ad

de a

lto

pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

orq

ue

:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

lige

ncia

de M

erc

ad

o:

-Am

bie

nte

co

ntr

ola

do

-E

stab

ilid

ad

-Ase

gura

r ca

lidad

-C

on

tro

l d

e ri

esgo

-May

or

pro

du

cció

n

-Men

or

imp

acto

am

bie

nta

l

Pro

gram

ar

pro

du

cció

n,

man

ejo

de

mer

cad

o

Div

ersi

fica

ció

n

acti

vid

ad

pro

du

ctiv

a

Se p

ued

e im

ple

men

tar

uso

d

e en

ergí

as a

lter

nat

ivas

Man

ejo

de

resi

du

os

Eco

frie

nd

ly

Nu

evo

en

la

reg

ión

May

or

con

tro

l y

pro

du

cció

n

con

tin

ua

Inve

rsio

nis

ta d

e ri

esgo

Es

tad

o a

ctu

al d

e A

cuíc

ola

s,

Pes

qu

eras

y

Alim

ento

s

Bar

rera

de

entr

ada

Solic

itu

d d

e co

nce

sió

n

Med

ian

o/

larg

o p

lazo

~ 6 a

ño

s

Met

od

olo

gías

y

pro

toco

los

M

anu

fact

ura

en

pla

nta

p

roce

sad

ora

2M

M d

e D

óla

res

-P

rove

edo

res

- A

uto

rid

ades

-

Inve

rsio

nis

tas

Cer

tifi

caci

ón

par

a in

gres

o a

l mer

cad

o

Falla

sis

tém

ica

o

del

rec

urs

o h

ídri

co

Val

ori

zar

recu

rso

s m

arin

os

nat

ivo

s d

e

la r

egi

ón

La a

gric

ult

ura

es

un

a in

du

stri

a co

n a

ltís

ima

tasa

d

e d

esa

rro

llo

Am

plio

me

rcad

o

inte

rnac

ion

al

Re

circ

ula

ció

n d

e ag

ua

Cap

acit

ació

n

y as

iste

nci

a té

cnic

a ag

ríco

la

De

sarr

ollo

de

h

err

amie

nta

s b

iote

cno

lógi

cas

op

tim

izac

ión

de

p

rod

ucc

ión

Des

arro

llo d

e té

cnic

as d

e ex

trac

ció

n d

e su

stan

cias

act

ivas

no

co

nve

nci

on

ales

– G

abin

o G

arri

do

, An

a M

aría

Wal

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aris

ela

Val

dés

Pro

du

cto

s Ec

ofr

ien

dly

Uso

su

sten

tab

le

de

recu

rso

s n

ativ

os

Ap

rove

cham

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to

de

resi

du

os

Clu

ster

A

limen

tici

o

Alim

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s p

re-

elab

ora

do

s

Mej

ora

s en

pro

du

cció

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acu

íco

la y

gan

ader

a Pro

du

cto

s d

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to v

alo

r ag

rega

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Lín

ea d

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imen

tos

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cio

nal

es,

nu

trac

éuti

cos,

co

smét

ico

s a

par

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de

des

ech

os

Lín

ea d

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imen

tos

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cio

nal

es,

de

pla

nta

s n

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as i

nm

un

o-

esti

mu

lan

tes

De

scri

be

the

te

chn

olo

gy

pro

ject

pro

po

sal a

nd

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usi

nes

s ca

se

Op

po

rtu

nit

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escr

ipti

on

• C

ust

om

er b

enef

it

• IM

PIV

A (

) b

enef

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• U

niq

ue

Val

ue

Pro

po

siti

on

• P

osi

tio

n in

Str

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ic P

ort

folio

• • • • •

Mar

ket

segm

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dim

ensi

on

s

• To

tal m

arke

t si

ze

• To

tal m

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t gr

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th r

ate

• P

enet

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an

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t sh

are

ove

r ti

me

Key

tec

hn

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gies

dev

elo

pm

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• St

ate

of

Rea

din

ess

tim

efra

me

(TR

L)

• IP

po

siti

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anu

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uri

ng

cap

abili

ty

Pro

ject

man

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ilest

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es

• Ti

me -

sca

le t

o r

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ue

and

mar

gin

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gets

• C

ost

of

dev

elo

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to c

om

mer

cial

isat

ion

• Fu

nd

ing

mile

sto

nes

Co

mm

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al r

isks

• Li

st E

nab

lers

an

d B

arri

ers

Tech

nic

al r

isks

• Li

st e

nab

lers

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d b

arri

ers

• • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

:

We

hav

e a

hig

h - po

ten

tial

op

po

rtu

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y to

:

We

sh

ou

ld d

o it

bec

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:

Tech

no

logy

/ M

arke

t in

telli

gen

ce

gap

s

Hid

rop

on

ía y

Ae

rop

on

ía

Juan

Ro

jas

Her

nán

Mu

ño

z G

abri

el M

on

ten

egro

Descripció

n d

e la O

port

unid

ad

Beneficio

s d

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Industr

ia

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s p

ara

la

Regió

n d

e A

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fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

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de

Merc

ado

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s n

uevos o

exis

tente

s

Clie

nte

s P

ote

ncia

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Posic

ionam

iento

Com

petitivo

/benchm

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ing

Barr

era

s d

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ntr

ada/a

sobre

pasar

Apro

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nes r

equerid

as?

Dim

ensio

nes d

el S

egm

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de M

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ado

Ta

maño M

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ado T

ota

l C

hile

US

$

Tasa d

e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la

Te

cnolo

gía

(T

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

Capacid

ades d

e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

Hitos d

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estión d

e P

roye

cto

s

Tie

mpo p

ara

logra

r ganancia

s y

marg

en e

stim

ado

Costo

de

Desarr

ollo

hasta

Com

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ializ

ació

n

Hitos d

e F

inancia

mie

nto

/Capital

Rie

sgos C

om

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iale

s

Rie

sgos y

barr

era

s c

om

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

o

Rie

sgos y

barr

era

s t

ecnoló

gic

as

Te

ne

mo

s u

na

opo

rtu

nid

ad

de a

lto

pote

ncia

l p

ara

:

De

be

ría

mo

s h

ace

rlo p

orq

ue

:

Te

cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

ligencia

de M

erc

ado:

Ob

ten

ció

n

de

pro

du

cto

s co

smét

ico

s Ej

. an

tiag

ing

Ap

rove

cha

mie

nto

de

resi

du

os

Ap

rove

cham

ien

to d

e m

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ia p

rim

a d

e la

fl

ora

nat

iva

Mer

cad

o

exis

ten

te

Ho

mb

res

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uje

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Pro

pie

dad

in

tele

ctu

al

Esta

ble

cer

técn

icas

no

co

nve

nci

on

ale

s d

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xtra

cció

n d

e co

mp

ue

sto

s b

ioac

tivo

s a

par

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de

resi

du

os

Po

co c

reci

mie

nto

de

las

técn

icas

no

co

nve

nci

on

ales

de

extr

acci

ón

en

la

Reg

ión

Técn

icas

co

n a

lto

co

sto

Cre

cim

ien

to

de

un

7%

Elab

ora

r p

rod

uct

os

de

alto

va

lor

agre

gad

o a

par

tir

de

la f

lora

nat

iva

y re

sid

uo

s d

e fr

uta

s y

vege

tale

s

Dis

min

uye

el i

mp

acto

am

bie

nta

l po

r la

co

nta

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ació

n p

or

resi

du

os

Min

imiz

ar la

so

bre

exp

lota

ció

n d

e la

s es

pec

ies

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ivas

Falt

a d

e r

ecu

rso

s h

um

ano

s ca

pac

itad

os

Cap

acit

aci

ón

y

asis

ten

cia

técn

ica

agrí

cola

Hid

rop

on

ía y

A

ero

po

nía

Hid

rop

on

ía y

Aer

op

on

ía –

Ju

an R

oja

s, H

ern

an M

uñ

oz,

Gab

riel

Mo

nte

neg

ro

Uso

su

sten

tab

le

de

recu

rso

s n

ativ

os

Clu

ster

A

limen

tici

o

Div

ersi

fica

ció

n

pro

du

cció

n e

n

hid

rop

on

ía

Pro

gram

a y

fom

ento

en

au

ton

om

ía

alim

enta

ria

Hid

rop

on

ía

cap

acit

ació

n ,

d

ifu

sió

n y

o

rgan

izac

ion

es

soci

ales

Des

arro

llo d

e cu

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os

nat

ivo

s d

e in

teré

s

Pro

du

cció

n

de

alim

ento

s fu

nci

on

ales

I+D

en

cu

ltiv

os

nat

ivo

s

I+D

en

im

ple

me

nta

ció

n d

e a

ero

po

nía

Hid

rop

on

ía

cap

acit

ació

n ,

dif

usi

ón

y

org

aniz

acio

nes

so

cial

es

Emb

alaj

e El

abo

raci

ón

Tr

ansp

ort

e

Pe

rso

nal

té

cnic

o

calif

icad

o

Co

ord

inac

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de

aso

ciac

ion

es d

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ricu

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res

de

la R

egió

n

Infr

aest

ruct

ura

Eq

uip

amie

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(B

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bas

, PH

, co

mp

reso

res,

ge

ner

ado

res

de

elec

tric

idad

, etc

.)

Insu

mo

s Se

mill

as,

qu

ímic

os,

p

esti

cid

as,

agu

a,

An

ális

is

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ímic

o,

solu

cio

nes

n

utr

itiv

as,

De

scri

be

the

te

cno

logí

a p

roje

ct p

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osa

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bu

sin

ess

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Op

po

rtu

nit

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escr

ipti

on

• C

ust

om

er b

enef

it

• IM

PIV

A (

) b

enef

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• U

niq

ue

Val

ue

Pro

po

siti

on

• P

osi

tio

n in

Str

ateg

ic P

ort

folio

• • • • •

Mar

ket

segm

ent

dim

ensi

on

s

• To

tal m

arke

t si

ze

• To

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arke

t gr

ow

th r

ate

• P

enet

rati

on

an

d m

arke

t sh

are

ove

r ti

me

Key

tec

hn

olo

gies

dev

elo

pm

ent

• St

ate

of

Rea

din

ess

tim

efra

me

(TR

L)

• IP

po

siti

on

• M

anu

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uri

ng

cap

abili

ty

Pro

ject

man

agem

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ilest

on

es

• Ti

me -

scal

e to

rev

enu

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d m

argi

n t

arge

ts

• C

ost

of

dev

elo

pm

ent

to c

om

mer

cial

isat

ion

• Fu

nd

ing

mile

sto

nes

Co

mm

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al r

isks

• Li

st E

nab

lers

an

d B

arri

ers

Tech

nic

al r

isks

• Li

st e

nab

lers

an

d b

arri

ers

• • • • • • • • • • • • • • • • •

Equ

ipo

:

We

hav

e a

hig

h - po

ten

tial

op

po

rtu

nit

y to

:

We

sh

ou

ld d

o it

bec

ause

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Tech

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logy

/ M

arke

t in

telli

gen

ce

gap

s

Des

arro

llo d

e té

cnic

as d

e ex

trac

ció

n

de

sust

anci

as a

ctiv

as n

o

con

ven

cio

nal

es

Gab

ino

Gar

rid

o

An

a M

aría

Wal

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Val

dés

Descripció

n d

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port

unid

ad

Beneficio

s d

e la

Industr

ia

Beneficio

s p

ara

la

Regió

n d

e A

nto

fagasta

Pro

puesta

Únic

a d

e V

alo

r

Directr

ices d

el segm

ento

de

Merc

ado

Segm

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s n

uevos o

exis

tente

s

Clie

nte

s P

ote

ncia

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Posic

ionam

iento

Com

petitivo

/benchm

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ada

/a s

obre

pasar

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nes r

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Dim

ensio

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egm

ento

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maño M

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ado T

ota

l C

hile

US

$

Ta

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e C

recim

iento

de M

erc

ado T

ota

l

5,1

0,2

5,5

0%

Desarr

ollo

de T

ecnolo

gía

s C

lave

Esta

do d

e D

esarr

ollo

de la

Te

cnolo

gía

(T

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Pro

pie

dad I

nte

lectu

al

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e M

anufa

ctu

ra

Exis

tente

s/N

uevas?

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ollo

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Com

erc

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ació

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e F

inancia

mie

nto

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Rie

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om

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iale

s

Rie

sgos y

barr

era

s c

om

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iale

s

Rie

sgo T

ecnoló

gic

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Rie

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era

s t

ecnoló

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ne

mo

s u

na o

po

rtu

nid

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ncia

l p

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Deberí

am

os h

acerlo p

orq

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:

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cno

log

ía / B

recha

s d

e

Inte

ligencia

de M

erc

ado:

Dis

po

nib

ilid

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e p

rod

uct

os

fres

cos

e in

ocu

os

Gen

erac

ión

de

emp

leo

M

asif

icac

ión

de

técn

icas

de

auto

cult

ivo

Exis

ten

te e

n

el m

erca

do

A

ero

po

nía

50

0.0

00

h

abit

ant

es a

pro

x.

Co

mp

eten

cia

Pro

du

cció

n a

gríc

ola

lim

pia

p

ara

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ed

io r

egio

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su

ste

nta

ble

Co

sto

s d

e tr

ansp

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e

Cal

idad

Ex

iste

un

med

io c

reci

ente

C

lima

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rab

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xist

en

Suel

os

salin

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sód

ico

s Su

elo

s ar

eno

sos

no

agr

íco

las

Su

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s co

nta

min

ado

s y

deg

rad

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s

Exis

te u

na

tecn

olo

gía

imp

lem

enta

da

(Kn

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-Ho

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te u

na

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gía

po

ten

cial

me

nte

d

esar

rolla

ble

Cre

cim

ien

to d

e u

n 3

%

Leve

ven

taja

co

mp

etit

iva

po

r d

esar

rollo

de

nu

evas

téc

nic

as

Po

bla

ció

n

regi

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Sin

ve

nta

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ni

des

ven

taja

s

Bar

rera

s sa

nit

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s su

per

able

s

Hid

rop

on

ía

dis

po

nib

le

Aer

op

on

ía p

or

des

arro

llar

(3 a

ño

s ap

rox.

)

Cap

ital

de

trab

ajo

Pro

du

cto

s ec

ofr

ien

dly

Bio

tecn

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gía

en

p

olím

ero

s y

mat

eri

ale

s

Bio

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olo

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en P

olím

ero

s y/

o M

ater

iale

s –

Man

uel

Gar

rid

o, M

ario

Esp

arza

, Go

nza

lo P

riet

o

Ap

rove

cham

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to

de

resi

du

os

Infr

aest

ruct

ura

(U

niv

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dad

es)

Dis

eño

y d

esar

rollo

de

enva

ses

bio

deg

rad

able

s

Rec

urs

os

hu

man

os

- B

iote

cnó

logo

s -

Bio

qu

ímic

os

Fin

anci

amie

nto

C

OR

FO, B

anco

M

un

dia

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I, B

ID

Red

es d

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rove

edo

res

de

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eria

s p

rim

as

(Mu

nic

ipio

s, I

nd

ust

ria

de

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s,

Res

idu

os

do

mic

iliar

ios)

De

scri

be

the

te

chn

olo

gy

pro

ject

pro

po

sal a

nd

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usi

nes

s ca

se

Op

po

rtu

nit

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escr

ipti

on

• C

ust

om

er b

enef

it

• IM

PIV

A (

) b

enef

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• U

niq

ue

Val

ue

Pro

po

siti

on

• P

osi

tio

n in

Str

ateg

ic P

ort

folio

• • • • •

Mar

ket

segm

ent

dim

ensi

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s

• To

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arke

t si

ze

• To

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arke

t gr

ow

th r

ate

• P

enet

rati

on

an

d m

arke

t sh

are

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Conclusiones

A partir de la información levantada y de los resultados obtenidos de las 5 actividades

de Roadmapping Tecnológico que se realizaron, se puede destacar ciertos aspectos

que son propios de cada área o industria por un lado, y por otra parte, también

aspectos comunes que van de la mano con las tendencias y directrices que se

reconocen actualmente.

Con respecto a las Energías Renovables No Convencionales se puede concluir que en

un horizonte de tiempo no muy lejano se requerirán productos y servicios capaces de

suplir las necesidades energéticas básicas y no tan básicas que hoy se genera con

tecnologías convencionales a un alto costo en recursos naturales, capital, impacto en

el medio-ambiente, etc., como lo son las necesidades de iluminación, calor/abrigo,

movimiento motor y otros con tecnologías que si bien no tienen aún el desarrollo,

evolución y escala necesarias para competir con el parque convencional instalado irán

incrementando su nivel de importancia y protagonismo por distintos factores que no

sólo hacen referencia al precio unitario de la energía, sino que a elementos que han

ido tomando relevancia y han demostrado ser tanto o más importantes que

únicamente el criterio unidimensional del precio. Es por esto, que tecnologías nuevas

como fotovoltáicas, solar/termal, almacenamiento, optimización de las grillas y redes,

mayor desarrollo y mejoramiento incremental en las nuevas tecnologías emergentes es

fundamental para no caer en estado de obsolescencia y por ende en costos no

competitivos a nivel internacional.

En lo que se refiere a Medio Ambiente y Biodiversidad los productos y servicios están

orientados al movimiento y tendencias “verdes” o “limpias” donde el énfasis está

puesto en nuevos productos a partir de material reciclado, mejoramiento y

optimización en el uso de los recursos naturales en la industria minera, con una mirada

donde el impacto ambiental toma una relevancia cada vez mayor y comienza a

demostrar que está presente en la conciencia de las personas que son afectadas

directamente por este tipo de actividades, como lo son la población de la Región de

Antofagasta. Las tecnologías que deberán desarrollarse estarán orientadas a cuidar el

uso del agua, a recuperar tanto los materiales en desuso como el reciclaje de los

recursos naturales que son utilizados en la industria minera y adaptar los procesos

propios de la industria minera de forma que el impacto ambiental sea cada vez menos

negativo y que incluso pueda tener algún sub-producto positivo.

Para el caso de la Autonomía Alimentaria los productos y servicios que se identificaron

están orientados hacia la auto-producción alimentaria con el objeto de disminuir la

dependencia de la importación de alimentos desde otras regiones del país, y la

producción de alimentos de formas no tradicionales; por otra parte la utilización de

desperdicios orgánicos para la producción de biogás, diseño y creación de alimentos

funcionales y/o alimentos con valor agregado. Para el soporte de estos productos las

tecnologías que deberán acelerar su desarrollo son principalmente el mejoramiento de

técnicas de producción agro-ganadera en regiones con escasos recursos para

desarrollar este tipo de actividades, por otra parte las tecnologías que tengan relación

con el mejoramiento y la optimización de la producción de especies con respecto a la

tolerancia al calor, sequedad, cambios bruscos de temperatura, etc.

Con respecto a la Gestión del Conocimiento en Minería los productos y servicios que se

requerirán serán intensivos en TIC y por ende se requerirá gran desarrollo en lo

relacionado con desarrollo de software, plataformas informáticas de soporte y manejo

de altos volúmenes de datos, sistemas inteligentes capaces de aprender solos y

retroalimentarse a sí mismos, orientados a la mantención preventiva de equipos y

maquinaria industrial-minera. Las tecnologías que deberán desarrollarse están

orientadas a los algoritmos de simulación de distintos procesos mineros, a la captura

automatizada de datos y almacenaje de los mismos, al desarrollo de nuevos y mejores

sensores con capacidades ya no solo de lectura sino que con ciertos grados de

inteligencia que puedan leer información y enviarla procesada en tiempo real al

sistema o persona correcta.

En lo referente a Recursos Hídricos los productos y servicios se orientan básicamente a

conocer las disponibilidades de los mismos en la Región, que características tienen,

como se comportan, donde se originan, hacia donde se mueven y cuál es su volumen;

por otra parte conocer los distintos usuarios de los recursos hídricos en la Región, la

importancia del agua para ellos y la importancia de su existencia en el medio ambiente

de la Región. Las tecnologías encargadas de llevar estos productos y servicios a los

usuarios son aquellas capaces de leer los flujos de aguas en tiempo real, aquellas

capaces de simular y predecir los comportamientos de los cursos de aguas y napas

subterráneas, su composición, factores que los afectan, etc.

Finalmente, se pueden encontrar aspectos generales y comunes a todas las áreas sobre

las cuales se aplicó la herramienta Roadmapping Tecnológico. En todos los resultados

se puede observar una tendencia hacia la disminución del impacto ambiental

producto de las faenas industriales y mineras, un desarrollo en los procesos mineros e

industriales con miras a cuidar el medio-ambiente, el uso de los recursos naturales, entre

ellos el agua, el cuidado de esta, su reutilización y la minimización de su pérdida. Todos

los Roadmapping arrojaron como resultados mejorar la cantidad y calidad del

conocimiento que se tiene de cada una de las áreas respectivas a partir de mejor

lectura de las condiciones actuales y su dinámica de comportamiento, con el objetivo

de conocer en todo momento las condiciones de cada uno de los aspectos que fueron

materia de estudio de este proyecto.