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Análisis FODA Una Herramienta de análisis

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Page 1: Análisis FODA Una Herramienta de análisis. Qué es? Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad. Tiene el

Análisis FODAUna Herramienta de análisis

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Qué es?

Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad.

Tiene el objetivo de entregar un diagnóstico para poder crear estrategias, planificaciones e identificar capacidades.

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HERRAMIENTA

Es una

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION

muestra

Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO

En base a él

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

F.O.D.A.

Page 4: Análisis FODA Una Herramienta de análisis. Qué es? Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad. Tiene el

F O D AFortalezasOportunidadesDebilidadesAmenazas

Internas Externas

Es posible actuar sobre ellas

Es difícil poder modificarlas

Page 5: Análisis FODA Una Herramienta de análisis. Qué es? Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad. Tiene el

Variables del Análisis FODA:

Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)

Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)

Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)

Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)

Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)

Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)

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Pasos del Análisis FODA: Análisis Externo

Análisis Interno

Determinación de estrategias

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Fortalezas • Elementos positivos• Recursos valiosos • Valor agregado

Ejemplos:• Habilidades y Experiencia• Redes de contacto• Redes de apoyo• Ser conocidos• Clientela leal• Objetivos claros

Debilidades • Factores negativos• Barreras u obstáculos• Perdida valor

Ejemplos:• Poca experiencia• Pocas redes de contacto• Rigidez• Poca capacidad de producción• Falta recursos • Sobreendeudamiento• Desorden

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Oportunidades• Elementos aprovechables del entorno• Sociales, económicos, políticos y tecnológicos

Ejemplos:• Mercado creciente• Amplio mercado• Oportunidad financiamiento• Apoyo organizaciones• Nuevas tecnologías• Subsidio• etc.

Amenazas• Barreras en el ambiente• Peligro para el logro de los objetivos• Sociales, económicos, políticos y tecnológicos

Ejemplos:• Mercado colapsado• Impuestos especiales• Mucha competencia• Poco acceso a recursos• Clientes y/o proveedores con mucho poder

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ESTRATEGIAResponde a•Neutralizar amenazas•Corregir debilidades•Aprovechar oportunidades•Explotar fortalezas

Objetivo:Buscar oportunidades que puedan posicionar de mejor manera la “empresa”.

Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada una de sus actividades

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Análisis FODA

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Oportunidades: Aumento de la demanda de universidades

calificadas. Aumento de las facilidades de ingreso (Becas). Actualmente la educación superior es considerada

como un factor determinante.

Amenazas: Incursión de Universidades extranjeras en el

mercado nacional. Migración rápida del modelo de educación

presencial al virtual. Inestabilidad económica en el núcleo familiar,

situación que provoca temprana deserción.

Ejemplo Universidad de Chile

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Fortalezas: Excelente imagen. 100% de los docentes cuentan como mínimo con

licenciatura. Optimización de las instalaciones que permite brindar mejor

atención a alumnos. Convenios Internacionales.

Debilidades: La deserción en el nivel superior representa problemas. Contrato de personal docente sin el perfil idóneo para

impartir programas de alta calidad. Sistemas educativos virtuales no son todavía una alternativa

real a la educación tradicional.

Ejemplo Universidad de Chile

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Fortalezas

F1 Excelente imagen.

F2 100% de docentes con licenciatura.

F3 Optimización de instalaciones.

F4 Convenios Internac.

Debilidades

D1 Deserción en nivel superior.

D2 Contrato docente sin nivel idóneo.

D3 Educación Virtual ineficiente.

Oportunidades

O1 Perfil demográfico.

O2 Demanda de buenas universidades

O3 Universidad – factor determinante.

Consolidar oferta educativa.

Integrar nuevos modelos educativos.

Fomento intercambios.

Diseñar medidas de retención de alumnos.

Impulsar el estudio postgrado a docentes.

Congruencia entre planes de estudio y demandas del país.

Amenazas

A1 Jóvenes sin tendencia vocacional

A2 Desempleo.

A3 Sit. Eco. del estudiante.

Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas.

Fomentar el trabajo y actividades prácticas antes de concluir estudios.

Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico.

Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas

Factores Externos

Factores Internos

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Ejemplo Análisis FODA: Factores Internos

o Fortalezas:o Excelente imagen (Buena Calidad).o Trabajo Eficiente Elaborando (Plazos cortos).o Soy Responsable.o Me Gradué del curso de habilidades directivas del FOSIS.

o Debilidades:o Me cuesta adaptarme, soy poco flexible.o No soy buena vendedora.o Poseo pocos recursos.o Poca gente me conoce.

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Ejemplo Análisis FODA: Factores Externos

o Oportunidades:o Se abrieron a postulaciones fondos FOSIS.o El Banco del estado está ofreciendo créditos accesibles y seguros.o Aumenta la demanda de mi producto (Se acerca Navidad).o Están haciendo capacitaciones para mejorar el manejo de mi negocio.

o Amenazas:o Aumenta la competencia.o Mis clientes tienen mucho poder.o Falta de colaboración y asociación entre negocios.o Colapsa el mercado.

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Fortalezas

F1 Excelente imagen.

F2 Eficiente.

F3 Responsable.

F4 Tengo Cursos que avalan mi experiencia.

Debilidades

D1 Me cuesta adaptarme.

D2 No soy buen@ vendiendo.

D3 Poseo pocos recursos.

D4 Poca Gente me conoce.

Oportunidades

O1 Postulación a Fondos.

O2 Acceso a créditos.

O3 Aumenta la demanda de mi producto.

O4 Acceso a capacitaciones.

1.- Agrando mi negocio para abarcar mas clientes, comprando maquinaria o contratando personal.

2.- Me perfecciono para aprovechar de mejor manera los actuales recursos y reducir costos para tener mas ganancias.

1.- Hago mas publicidad.

2.- Me asocio con otros empresarios.

Amenazas

A1 Aumenta la competencia. A2 Clientes con mucho poder.

A3 Falta Colaboración.

A4 Colapsa el Mercado.

1.- Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas.

Fomentar el trabajo antes de concluir estudios.

Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico.

Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas

Factores Externos

Factores Internos

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