analisis del sector selecciÓn abierta

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ANALISIS DEL SECTOR SELECCIÓN ABIERTA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA EL MANTENIMIENTO Y/O REPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN (INCLUYENDO LOS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES QUE SE PRESENTEN) DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO DE BARRANQUILLA. 2020

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ANALISIS DEL SECTOR

SELECCIÓN ABIERTA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA EL MANTENIMIENTO Y/O REPARACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN (INCLUYENDO LOS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR LAS

ACTIVIDADES QUE SE PRESENTEN) DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS ESCENARIOS

DEPORTIVOS DEL DISTRITO DE BARRANQUILLA.

2020

1. INTRODUCCIÓN EDUBAR S.A. es una empresa de economía mixta del orden Distrital con un capital público superior al 50%, que participa en la ejecución de Planes de Ordenamiento, planes parciales, proyectos de estratificación, valorización, programas de reasentamiento y de adquisición predial, diseños arquitectónicos y técnicos, proyectos urbanísticos de renovación y desarrollo, interventoría y construcción, así como la promoción de sociedades y negocios innovadores. Que dentro del desarrollo del objeto de la empresa esta Planear, acometer y ejecutar conjuntamente con otras entidades descentralizadas, con otros municipios y entidades territoriales del Atlántico o de la Costa Caribe, con las entidades descentralizadas de estos, con la Nación o sus entidades descentralizadas, obras y proyectos que encuadren dentro del objeto de la sociedad y que interesen a la ciudad de Barranquilla o a cualquier otro ente territorial y a una o varias de las entidades públicas territoriales o descentralizadas. EDUBAR S.A. ofrece servicios de renovación urbana dirigidos a introducir modificaciones sustanciales al uso de la tierra y de las construcciones a entes territoriales, entidades estatales y entes privados. En razón a lo anterior, tiene en ejecución diferentes Convenios Interadministrativos y contratos con particulares en los que se desarrollan actividades como; Diseños de Planes de Reasentamiento, Adquisición Predial, Consultorías, Interventorías, y otros. Dentro de la misión de EDUBAR S.A. Esta : "Construir Espacios Urbanos para generar una ciudad competitiva, ambientalmente sostenible y con calidad en el nivel de vida de sus habitantes" y el objetivo estratégico de la sociedad corresponde a "Garantizar auto sostenibilidad y perdurabilidad empresarial de EDUBAR a través de la realización de proyectos de gran impacto socio-económico, innovación tecnológica y gestión eficiente para ratificarla como la organización social líder y de proyectos de Desarrollo Urbano de Barranquilla, y así mejorar la competitividad del Departamento del Atlántico y la Región Caribe". Que la Constitución Política Colombiana en su artículo 2 establece los fines esenciales del Estado y afirma que las autoridades de la República están instituidas para proteger a todas las personas residentes en Colombia en su vida, honra y bienes. Así mismo en su artículo 366 señala que el bienestar general y la calidad de vida de las personas son finalidades sociales del Estado, previendo el constituyente para tales efectos, que en los planes y presupuestos de la Nación y de las entidades territoriales, el gasto público social, tendrá prioridad sobre cualquier asignación. Son entidades territoriales los Departamentos, los Distritos y los Municipios, entre otras, los cuales gozan de autonomía para la gestión de sus intereses, dentro de los límites de la Constitución y la Ley, y les corresponde prestar los servicios públicos que determine la Ley construir las obras que demandan proceso local.

Que según los postulados del artículo 209 de la Constitución Política, las autoridades administrativas deben coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado. Que el Congreso de la República expidió la Ley 136 de 1994, sobre modernización, organización y funcionamiento de los Municipios, la cual previó, entre otras, como funciones de los Municipios, las siguientes: a) Administrar los asuntos municipales y prestar los servicios públicos que determina la ley. b) Ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal. c) Solucionar las necesidades insatisfechas, entre otras, de saneamiento ambiental, agua potable, servicios públicos domiciliarios, directamente y en consecuencia, complementariedad y coordinación con las demás entidades territoriales y de la nación, en los términos que defina la ley. d) Planificar el desarrollo económico, social y ambiental de su territorio, de conformidad con la ley en coordinación con otras entidades. Que el plan de desarrollo SOY BARRANQUILLA 2020-2023, comprende en su capítulo 3 – RETO ATRACTIVA Y PROSPERA, política Recreación y Deportes, numeral 3.2.6.4.1. Proyecto: Escenarios deportivos, establece la necesidad de Mantener, optimizar y adecuar la infraestructura deportiva existente en la ciudad y garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los escenarios deportivos. Que dentro de esas metas, se ha propuesto una Infraestructura deportiva para la masificación de la práctica del deporte y la actividad física, con el fin de que los barranquilleros cuenten con los espacios para la práctica de la actividad física y los deportes, lo cual amerita idearse una estrategia de operación y mantenimiento de los escenarios existentes, con el fin de buscar la masificación del deporte y el incremento del aprovechamiento del tiempo libre por medio de la actividad física. Que el Distrito de Barranquilla, a raíz de la celebración de los XXIII Juegos Centroamericanos y del Caribe, se ha dotado de unos escenarios deportivos en distintas modalidades deportivas, con una alta inversión que a su vez representa el alto compromiso de sostenibilidad, representado en el mantenimiento preventivo y correctivo, lo que amerita contar con una Gerencia en torno a la administración y mantenimiento de estos, que permite llevar el control de todas las actividades necesarias para garantizar el bueno estado y uso de los mismos. Que aunado a lo anterior, la ciudad de Barranquilla se prepara con miras a aspirar a la sede de los Juegos Panamericanos 2027, razón suficiente para garantizar la sostenibilidad de las inversiones realizadas en la infraestructura deportiva de la sociedad. Que entre el DISTRITO DE BARRANQUILLA Y LA EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE BARRANQUILLA Y LA REGIÓN CARIBE S.A. – EDUBAR S.A., se suscribió Contrato Interadministrativo N° CD-58-2020-0692, cuyo objeto es: “GERENCIA INTEGRAL Y COORDINACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE LA

INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO DE BARRANQUILLA”. Que de acuerdo a lo anterior EDUBAR S.A. requiere contratar los servicios para identificar las necesidades en materia de administración, mantenimiento (preventivo y correctivo), así como las reparaciones que se requiera en los escenarios deportivos a saber, entre los cuales se encuentran incluidos: Estadio de béisbol Edgar Rentería, Estadio Romelio Martínez, Parque Distrital de Raquetas, Coliseo Elías Chewing, Coliseo Sugar Baby Rojas, Estado Moderno Julio Torres, Estadio de Atletismo Rafael Cotes, Complejo Acuático Eduardo Movilla, Patinódromo Alex Cujavante, Canchas de Raquetball, Estadio de Softbol, Pista de BMX Daniel Eduardo Barragán Noguera y los demás escenarios deportivos que la entidad indique. De la misma forma determinar el estado actual de los mismos, las necesidades de mantenimientos reparaciones preventivas, la estimación de mantenimientos correctivos y la manera en la cual se pueda llevar una correcta administración de los mismos, a efectos de garantizar su buen uso, evitar el deterioro y dar certeza de la sostenibilidad de los mismos. Finalmente, deberá proponer la manera en la cual se procederá a llevar a cabo las labores y actividades necesarias, así como la contratación y ejecución de dichos servicios. Por tal motivo se hace necesario en estos momentos que EDUBAR S.A. inicie un proceso de contratación para MANTENIMIENTO Y/O REPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN (INCLUYENDO LOS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES QUE SE PRESENTEN) DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO DE BARRANQUILLA A continuación, se menciona la clasificación de las naciones unidas (UNSPSC) aplicadas al

objeto a contratar:

Clasificación UNSPSC

Clase

30190000 Equipo de apoyo para Construcción y Mantenimiento

30191800 Equipos y materiales para construcciones temporales y apoyo al mantenimiento

72000000 Servicios de Edificación, Construcción de Instalaciones y Mantenimiento

72102900 Servicios de mantenimiento y reparación de instalaciones

72101500 Servicios de apoyo para la construcción

72103300 Servicios de mantenimiento y reparación de infraestructura

II. Aspectos Generales Económicos Fuente: https://www.larepublica.co/analisis/anif-2941063/desempeno-del-sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939 (15-04-2020)

El Dane reportó que el PIB del sector de la construcción se contrajo -0,1% en el cuarto trimestre de 2019 (vs. 2,3% un año atrás). Este desempeño se explica por la caída

observada en las edificaciones (-7,1% vs. -0,9%), la cual no alcanzó a ser contrarrestada por el favorable crecimiento de las obras civiles (8,3% vs. 6,7%). La contracción de las edificaciones obedeció a la menor área causada (-8,5% anual en el cuarto trimestre de 2019 vs. -4,5% un año atrás), la cual no logró ser compensada por la recuperación de las licencias otorgadas (6% vs. -6,4%). Al interior del área causada se observaron caídas tanto en el área culminada (-28,3%), como en las áreas en procesos (-1,9%), mientras que el área paralizada aumentó (5,1%). En las obras civiles, se destacan las mayores iniciaciones en (i) vías de agua, puertos y represas (18,7% anual), jalonadas por las inversiones para la recuperación de Hidroituango y los mejoramientos en el puerto de Buenaventura; (ii) otras obras de ingeniería (14%), impulsadas por las mayores ejecuciones presupuestales a nivel de gobiernos locales, propias de los últimos años de mandato; y (iii) carreteras y calles (8,8%), con una reactivación de los cierres financieros de las obras 4G y mayores avances en los proyectos que estaban en ejecución. En el año 2019 (como un todo), el sector de la construcción se contrajo a ritmos de -1,3% (vs. -0,4% en 2018). Este resultado obedeció a la caída de las edificaciones de -7,7% (vs. -0,6%), la cual no alcanzó a ser contrarrestada por el favorable crecimiento de las obras civiles a tasas de 10,7% (vs. 0,4%). En línea con lo anterior, las actividades relacionadas cayeron al -2% (vs. -0,9%). Indicadores de oferta

Según el más reciente Censo de Edificaciones, el área causada (uno de los componentes más representativos del PIB edificador) se contrajo -10,9% en el acumulado anual a diciembre de 2019 frente al -3,2% observado a diciembre de 2018, completando casi dos años en terreno negativo. Este comportamiento se explica por las caídas en los metros causados tanto en el área residencial (-9,7% vs. -3,4%, con una participación de 73% en el total), como no residencial (-14,1% vs. -2,7%, 23% del total). Los metros cuadrados licenciados mostraron un crecimiento de 6% en el acumulado anual a enero de 2020 frente al -6,4% observado al corte de enero de 2019. Esto obedeció a las expansiones registradas tanto en las licencias de vivienda (4,6% vs. -6,6%), como en las no residenciales (10,3% vs. -5,9%). De esta manera, las licencias totales alcanzaron 19,8 millones de m2 en el acumulado anual a enero de 2020, destacándose la participación de las licencias de vivienda (79% del total), seguidas por las de comercio (8%) y bodegas (3%). Al interior del componente no residencial, el mayor crecimiento se observó en el destino de bodegas (17,5%), mientras que el mayor deterioro se reportó en oficinas (-51%). A nivel regional, las mayores expansiones en el área licenciada se observaron en Bogotá (26,5%), Cundinamarca (18,1%), Santander (14,7%) y Valle del Cauca (10,9%). En contraste, en Atlántico (-16,8%) se registraron contracciones. En lo que respecta a la participación por región, se destaca Bogotá, con 21% del total del área licenciada. Le siguieron Antioquia (16%), Cundinamarca (14%), Valle del Cauca (10%), Atlántico (5%) y Santander (4%). Indicadores de demanda Las ventas de vivienda continuaron recuperándose en 2020, con crecimientos de 16,6% en el acumulado anual a febrero (vs. 2,4% un año atrás). Este mayor dinamismo obedeció principalmente a las expansiones observadas en los segmentos VIP-VIS (23,5% vs. 10,7%), pues el segmento No-VIS creció a ritmos moderados (3,1% vs. -9,6%). A nivel regional, las ventas de vivienda registraron los mayores crecimientos en Barranquilla (34,7% en el acumulado anual a febrero de 2020 vs. -9% un año atrás), Bucaramanga (33,3% vs. -16%) y Bogotá (16,3% vs. 15%). Por el contrario, Cali (5,9% vs. 12%) y Medellín (3,1% vs. -12%) reportaron expansiones más moderadas. Aún se observa una sobreoferta en el segmento residencial de estratos altos, así como en el segmento de oficinas, con vacancias tan altas en Bogotá como un 16,4% del total o de 14% a nivel estructural (sin considerar los proyectos nuevos).1 Fuente: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_Itrim20.pdf (13 de mayo de 2020) Durante el primer trimestre de 2020, los pagos en obras civiles registraron un incremento de 8,8%, frente al mismo trimestre de 2019.

1 https://www.larepublica.co/analisis/anif-2941063/desempeno-del-sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939

Durante el primer trimestre de 2020, el grupo de carreteras, calles, caminos, puentes, carreteras sobreelevadas, túneles y construcción de subterráneos presentó un incremento en los pagos de 18,0% frente al mismo trimestre de 2019 y sumó 9,1 puntos porcentuales a la variación anual. Este resultado está explicado principalmente por el crecimiento de los pagos destinados a la construcción, mantenimiento, reparación y adecuación de vías interurbanas.2 Fuente: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ems/bol_ems_abril_20.pdf (12 de junio de 2020)

En abril de 2020, dos de los dieciocho subsectores de servicios presentaron variación positiva en los ingresos totales, en comparación con abril de 2019. En abril de 2020, tres de los dieciocho subsectores de servicios presentaron variación positiva en el personal ocupado total, en comparación con abril de 2019.3 Fuente: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_Itrim20_producion_y_gasto.pdf (15 de mayo de 2020)

En el primer trimestre de 2020pr, el Producto Interno Bruto, en su serie original, crece

1,1% respecto al mismo periodo de 2019pr.

2 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/obras/bol_obr_civi_Itrim20.pdf

3 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ems/bol_ems_abril_20.pdf

Respecto al trimestre inmediatamente anterior, el Producto Interno Bruto en su serie corregida de efecto estacional y calendario decrece 2,4%. Esta variación se explica principalmente por la siguiente dinámica:

Construcción decrece 11,4%.

Industrias manufactureras decrece 4,5%.

Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores decrece 3,9%.

En el primer trimestre de 2020pr, el valor agregado de la construcción decrece 9,2% en su serie original, respecto al mismo periodo de 2019pr. Esta dinámica se explica por los siguientes comportamientos:

Construcción de edificaciones residenciales y no residenciales decrece 16,5%.

Construcción de carreteras y vías de ferrocarril, de proyectos de servicio público y de otras obras de ingeniería civil crece 9,1%.

Actividades especializadas para la construcción de edificaciones y obras de ingeniería civil (alquiler de maquinaria y equipo de construcción con operadores) decrece 8,7%.

Respecto al trimestre inmediatamente anterior en su serie corregida de efecto estacional y calendario, el valor agregado de la construcción decrece en 11,4%, explicado por:

Construcción de edificaciones residenciales y no residenciales decrece 12,4%.

Construcción de carreteras y vías de ferrocarril, de proyectos de servicio público y de otras obras de ingeniería civil decrece 2,1%.

Actividades especializadas para la construcción de edificaciones y obras de ingeniería civil (alquiler de maquinaria y equipo de construcción con operadores) decrece 10,1%.

$116.756.480,00

$52.914.017,00

[VALOR]

2016 2017 2018

ACTIVO CORRIENTE

$178.919.551

$71.490.318

$6.555.905

2016 2017 2018

TOTAL ACTIVO

Respecto al trimestre inmediatamente anterior, el Producto Interno Bruto en su serie corregida de efecto estacional y calendario decrece 2,4% a precios corrientes. Esta variación se explica principalmente por la siguiente dinámica:

Construcción decrece 12,0%.

Explotación de minas y canteras decrece 5,6%.

Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores decrece 4,0%.4

INDICADORES FINANCIEROS Teniendo en cuenta la duración del contrato y la forma de pago se requiere que la empresa que resulte adjudicataria del presente proceso cuente con el suficiente musculo financiero para permitir el desarrollo normal de contrato. Es por esto que para la determinación de los indicadores financieros a evaluar en el proceso se tomó en cuenta el comportamiento de las diferentes cuentas principales del balance general y estado general, tomados de los históricos publicados por la superintendencia de sociedades a través de su programa SIREM, así como también el histórico de los procesos de contratación de este tipo, realizados en los años anteriores en esta entidad territorial. A continuación, se presentan las gráficas de las diferentes cuentas del balance general y estado de resultados,

4 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_Itrim20_producion_y_gasto.pdf

$75.581.399

$22.415.972

$872.323

2016 2017 2018

PASIVO CORRIENTE

$125.121.090

$35.220.971

$3.285.243

2016 2017 2018

TOTAL PASIVO

$53.798.461

$36.269.347

$3.270.662

2016 2017 2018

TOTAL PATRIMONIO

De acuerdo con todo lo anterior esta administración determina luego de realizar un análisis estructurado de la información y en aras de que en el presente proceso exista una pluralidad de oferentes, sin que afecte el desarrollo del mismo, los siguientes indicadores financieros a verificar en los estados financieros de los proponentes que se presenten. Guardando la proporción entre el valor del contrato, su grado de dificultad y el Riesgo asociado al Proceso de Contratación. INDICADORES FINANCIEROS A VERIFICAR: CAPITAL DE TRABAJO (CT): Mayor o Igual a (50%) del presupuesto oficial. LIQUIDEZ: mayor o igual a uno punto dos (1.2) NIVEL DE ENDEUDAMIENTO: Deberá ser menor o igual a setenta por ciento (70%) RAZON DE COBERTURA DE INTERESES: Deberá ser mayor o igual a 1 RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO: Deberá ser mayor o igual a (0.02) RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS: Deberá ser mayor o igual a (0.01) III. Técnico Dado que el deporte tiene incidencias directas sobre el desarrollo de una sociedad, no se debe considerar sólo como una actividad de ocio, sino como una que aporta al desarrollo de cada individuo. Por tal motivo, mantener los espacios deportivos en óptimas condiciones es indispensable y una acción a implementar que no se debe dejar en un segundo plano. El mantenimiento de escenarios deportivos es una acción que se debe cumplir rigurosamente. Así pues, el mantenimiento de escenarios deportivos es fundamental para que estos, que son vitales tanto para la práctica profesional y para la aficionada, aumente su vida útil. Además, un escenario deportivo en óptimas condiciones permitirá velar por la seguridad de los deportistas en general. Para el adecuado desarrollo del contrato, el futuro contratista deberá tener en cuenta cada uno de los manuales de mantenimiento de cada escenario deportivo y deberá realizar los mantenimientos predictivos, preventivos, rutinarios y correctivos que en este se indiquen. El alcance del contrato incluye: El mantenimiento y/o reparación y la administración; para lo cual debe garantizar el suministro de materiales, insumos, repuestos, equipos, personal técnico y de aseo permanente, para realizar trabajos rutinarios, preventivos y correctivos de la infraestructura física de los siguientes escenarios deportivos, de conformidad con el Anexo técnico que hace parte integral del presente proceso.

1. Estadio de béisbol Edgar Rentería

2. Estadio Romelio Martínez

3. Parque Distrital de Raquetas

4. Coliseo Elías Chegwin

5. Coliseo “Sugar Baby Rojas” antes Humberto Perea

6. Estadio Moderno “Julio Torres”

7. Estadio de Atletismo “Rafael Cotes”

8. Complejo Acuático “Eduardo Movilla”

9. Patinódromo “Alex Cujavante”

10. Canchas de Racquetball

11. Estadio de Softbol

12. Pista de BMX “Daniel Eduardo Barragán Noguera”.

13. Estadio de futbol Metropolitano “Roberto Meléndez”.

Lo anterior, sin perjuicio de la inclusión de posibles otros escenarios, atendiendo a las

necesidades y acuerdos presupuestales para ello.

En la administración se encuentra incluido todo lo relacionado con arreglos, reparaciones, aseo, limpieza, adecuación, operación, mantenimiento y preservación de los escenarios deportivos. Las cuales son acciones preventivas y/o correctivas encaminadas a la conservación de las características físicas y funcionales y sostenibilidad de la infraestructura física, función y oferta de los escenarios deportivos. Se debe realizar el mantenimiento rutinario, preventivo y correctivo de los escenarios y conservación de la infraestructura. Se debe mantener las condiciones físicas y de utilización de los escenarios, mobiliario, campos deportivos, zonas de competencia y circulación, paisajismo, edificaciones y espacios en general que conforman los escenarios. Se deberán realizar entre otras las siguientes acciones: administración de escenarios, mantenimiento de áreas de competencia en: grama natural y sintética, cuerpos de agua (piscinas), pistas especiales (patinaje, atletismo, entre otras), superficies sintéticas, entre otras, mantenimiento de infraestructura, mantenimiento de zonas duras y canchas deportivas, mantenimiento de mobiliario urbano y señalización, mantenimiento de maquinaria y equipos, mantenimiento de equipos de aire acondicionado, manejo ambiental. Dentro del alcance del objeto a realizar no se encuentra incluida ni la prestación del servicio de vigilancia ni el pago de los servicios públicos de los escenarios deportivos. REQUERIMIENTOS TECNICOS

1. Aseo de todas las áreas que comprende cada uno de los escenarios deportivos mencionados: a) Área de prácticas deportivas b) Graderías c) Espacios para deportistas y cuerpo técnico d)Cuartos de almacenamiento e)Cuartos técnicos

f)Baños g)Pasillos y corredores interno. Estas actividades abarcan todos los insumos, herramientas y personal necesario para ser ejecutadas.

Nota: Áreas privadas tales como: cafeterías, palcos, locales comerciales y oficinas en arriendo o comodato entre un tercero y la Alcaldía de Barranquilla, no hacen parte, se excluirán de la intervención, teniendo en cuenta que el privado es el responsable de hacer las labores de aseo y limpieza correspondiente. Tampoco hace parte del alcance las zonas externas a los escenarios deportivos, los cuales están bajo el cuidado de ADI.

2. Mantenimiento preventivo de toda la infraestructura interna y de fachada de los escenarios: a) redes eléctricas (no incluye plantas eléctricas ni subestaciones) b) Redes hidráulicas y sanitarias, c) Redes pluviales d) Equipos de bombeo E) Sistemas y equipos de refrigeración f) Redes de comunicaciones y sistemas de alarma g) Cubiertas h) Fachadas i) Acabados internos y externos j) Ascensores. Esto de conformidad con la estrategia que se plantee y apruebe, una vez realizado el diagnóstico.

3. Mantenimiento correctivo de la infraestructura interna y de fachada de los escenarios: a) redes eléctricas (no incluye plantas eléctricas ni subestaciones) b) Redes hidráulicas y sanitarias, c) Redes pluviales, d) Equipos de bombeo, E) Sistemas y equipos de refrigeración, f) Redes de comunicaciones y sistemas de alarma, g) Cubiertas, h) Fachadas, i) Acabados internos y externos, j) Tanques de almacenamiento. Esto de conformidad con la estrategia que se plantee y apruebe, una vez realizado el diagnóstico.

4. Mantenimiento mensual de las zonas de gramas deportivas como son: a) Gramas

naturales tipo bermuda 419 en Estadio Edgar Rentería, Romelio Martínez, Rafael Cotes y Estadio de softbol. B) Grama sintética en estadio Moderno, Jaulas de bateo y bullpen en estadio Edgar Rentería y zonas de práctica y Calentamiento del estadio Romelio Martínez. Incluye la demarcación para los eventos deportivos y su manejo durante los juegos y prácticas. Para el Estadio Edgar Rentería y Softbol también deberá hacer el adecuado mantenimiento de las zonas desnudas y franja de seguridad con los materiales adecuados para ellos.

5. Mantenimiento de las áreas deportivas en maderamen en las canchas de Ráquetbol, y en el Coliseo Elias Chegwin. El alcance comprende el aseo diario y eventual durante los eventos.

6. Mantenimiento y operación de las áreas deportivas del coliseo Sugar Baby, que comprende: ubicación de implementación deportiva de las diferentes disciplinas de acuerdo a la necesidad de cada evento. Armar y desarmar el piso sintético, ring de boxeo, equipos de gimnasia y halterofilia, o cualquier otro deporte que se vaya a practicar.

7. Mantenimiento de la pista de BMX utilizando el estabilizador de suelo NOPOL para

garantizar una adecuada superficie de competencia.

8. Mantenimiento de las 3 piscinas del complejo Eduardo Movilla y sus respectivos sistemas de cloración, filtración y recirculación, incluidas todas las bombas. EL contratista deberá mantener controlada, dentro de los parámetros que la norma establece, la calidad del agua.

9. Mantenimiento de la superficie de rodadura de la pista de patinaje en Vesmaco,

limpiándola 3 veces por semana, o en la frecuencia que requiera en caso de eventos deportivos.

10. Mantenimiento de la superficie de juego de tenis, garantizando que se encuentre

en adecuadas condiciones para juego. 11. Compra y/o recarga de extintores de cada uno de los escenarios deportivos.

EDUBAR S.A. con la finalidad de satisfacer las necesidades de servicios para la realización y ejecución del plan de MANTENIMIENTO Y/O REPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN (INCLUYENDO LOS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES QUE SE PRESENTEN) DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO DE BARRANQUILLA requiere contratar:

ÍTEM DESCRIPCIÓN UNIDAD

GASTOS DE PERSONAL

1 GERENTE GENERAL UND X MES

2 GERENTE OPERATIVO UND X MES

3 COORDINADOR DE INFRAESTUCTURA PARA ESCENARIOS DEPORTIVOS

UND X MES

4 ALMACENISTA UND X MES

5 PROFESIONAL DE INFRAESTRUCTURA UND X MES

6 PROFESIONAL OFICINA ESCENARIOS DEPORTIVOS UND X MES

7 ADMINISTRADOR UND X MES

8 OFICIAL ELECTRICO UND X MES

9 AYUDANTE ELECTRICO UND X MES

10 OFICIAL DE PLOMERIA UND X MES

11 AYUDANTE DE PLOMERIA UND X MES

12 OFICIAL OBRA CIVIL UND X MES

13 AYUDANTE DE OBRA CIVIL UND X MES

14 OFICIAL DE REFRIGERACION UND X MES

15 JARDINERO UND X MES

16 ASEADORES Y MANTENIMIENTO UND X MES

17 SALVAVIDAS UND X MES

18 TECNICO EN PISCINAS UND X MES

19 ESPECIALISTA EN VOZ Y DATOS UND X MES

20 CONDUCTOR UND X MES

21 AUXILIAR ADMINISTRATIVO UND X MES

22 PERSONAL DE APOYO PARA EVENTOS UND X DÍA

23 PROFESIONAL DE COMPRAS UND X MES

24 CUADRILLA DE TOPOGRAFIA CON ESTACION UND X DIA

25 PERSONAL DE OBRAS CAPACITADO PARA TRABAJO EN ALTURA UND X DIA

MANTENIMIENTOS

26 MANTENIMIENTO DEL CESPED NATURAL BERMUDA 419 DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS:ESTADIO DE FUTBOL ROMELIO MARTINEZ, ESTADIO DE BEISBOL EDGAR RENTERIA, PISTA ATLETICA Y CANCHA DE SOFTBOL. INCLUYE RIEGO, AIREACION, FERTILIZACION, NIVELACION, CORTE DE LA GRAMA, VERTICUT, CONTROL DE PLAGAS Y MALEZA Y OTRAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y TODOS LOS EQUIPOS E INSUMOS NECESARIOS PARA SU CORRECTA EJECUCION BAJO LA SUPERVISION DE UN INGENIERO AGRONOMO. NOTA: PARA LOS ESCENARIOS ESTADIO DE BEISBOL EDGAR RENTERIA Y ESTADIO DISTRITAL DE SOFTBOL, EL COSTO INCLUYE EL MANTENIMIENTO DEL AREA DEL INFIELD

MES

27 MANTENIMIENTO DEL CESPED NATURAL BERMUDA 419 DEL ESTADIO DE FUTBOL ROBERTO MELENDEZ. INCLUYE RIEGO, AIREACION, FERTILIZACION, NIVELACION, CORTE DE LA GRAMA, VERTICUT, CONTROL DE PLAGAS Y MALEZA Y OTRAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y TODOS LOS EQUIPOS E INSUMOS NECESARIOS PARA SU CORRECTA EJECUCION BAJO LA SUPERVISION DE UN INGENIERO AGRONOMO. NOTA: PARA LOS ESCENARIOS ESTADIO DE BEISBOL EDGAR RENTERIA Y ESTADIO DISTRITAL DE SOFTBOL, EL COSTO INCLUYE EL MANTENIMIENTO DEL AREA DEL INFIELD

MES

28 ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO ESPECIALIZADO Y SUPERVISIÓN DEL CAMPO DE JUEGO Y FACILIDADES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL ESTADIO EDGAR RENTERIA

UND X DIA

29 MANTENIMIENTO DEL CESPED SINTETICO DEL ESCENARIO ESTADIO MODERNO JULIO TORRES (9000 M2) INCLUYE CEPILLADO, AIREACION, RIEGO, NIVELACION DEL RELLENO Y TODOS LOS EQUIPOS E INSUMOS NECESARIOS PARA SU CORRECTA EJECUCION

MES

30 MANTENIMIENTO DEL CESPED SINTETICO DE LOS ESTADIOS EDGAR RENTERIA (AREA DE BULPEN Y JAULAS DE BATEO) INCLUYE CEPILLADO, Y TODOS LOS EQUIPOS E INSUMOS NECESARIOS PARA SU CORRECTA EJECUCION

MES

31 MANTENIMIENTO PERIODICO Y REVISION TECNICA DEL SISTEMA DE EQUIPOS PARA LAS PISCINAS, INCLUYE EL SISTEMA DE 9 BOMBAS DE FILTRACION,BOMBA REFORZADORA, SISTEMA DE FILTRACION, CONTROLADORES AUTOMATICOS DE PH Y CLORO, TABLEROS DE LOS ARRANCADORES, TORRES DE ENFRIAMIENTO Y SISTEMA DE BORNERAS, NO INCLUYE ACCESORIOS

SISTEMA MES

32 MANTENIMIENTO TRIMESTRAL Y REVISION TECNICA DEL SISTEMA DE EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO CENTRAL HASTA 10 TON , INCLUYE LAVADO DE FILTROS, LAVADO DE EQUIPOS, LIMPIEZA DE SERPENTINAS, REVISION DE CORREAS, POLEAS, MOTORES Y CABLEADO ELECTRICO

UND

33 MANTENIMIENTO TRIMESTRAL Y REVISION TECNICA DEL SISTEMA DE EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO CENTRAL HASTA 30 TON , INCLUYE LAVADO DE FILTROS, LAVADO DE EQUIPOS, LIMPIEZA DE SERPENTINAS, REVISION DE CORREAS, POLEAS, MOTORES Y CABLEADO ELECTRICO

UND

34 MANTENIMIENTO TRIMESTRAL Y REVISION TECNICA DEL SISTEMA DE EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO MINISPLIT , INCLUYE LAVADO DE FILTROS, LAVADO DE EQUIPOS, LIMPIEZA DE SERPENTINAS, REVISION DE CORREAS, POLEAS, MOTORES Y CABLEADO ELECTRICO

UND

35 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE ASCENSOR UND X MES

36 MANTENIMIENTO DE MADERAMEN: INLCUYE PULIDA DE CAPA SUPERFICIAL, APLICACIÓN DE SELLO Y PINTURA. DEMARCACION DE LA CANCHA Y TRATAMIENTO PARA EMBOMBAMIENTO POR CAMBIOS DE TEMPERATURA

M2

EQUIPOS

37 GUADAÑA DE CORTE A GASOLINA, TIPO ACEITE 4 TIEMPOS 10W30 O 10W40; RANGO POR POTENCIA ENTRE 20 Y 38 CC; VELOCIDAD 10.000RPM MÁXIMO; POTENCIA 0,77KW / 1,1HP

UN/MES

38 HIDROLAVADORA A PRESIÓN (PSI) MÁX. 1800. CAUDAL (L/H) MÁX. 350. TENSIÓN (V) 127.

UN/MES

39 MAQUINA ROTATORIA, TAMAÑO DEL PAD: 17 IN, PORTA PAD: 40.6 CM, VELOCIDAD DEL PAD/CEPILLO: 175 RPM, POTENCIA: 1.5 HP, NIVEL SONORO: 63 DBA, CABLE SEGURIDAD: 15.2 M, RUEDAS-ANTI MARCAS: 12.7 CM, 13 AMP

UN/MES

40 MAQUINA SOPLADORA MOTOR DE 4 TIEMPOS; CILINDRAJE 24.5 CC CC; CAPACIDAD DE COMBUSTIBLE (GASOLINA) 0.6 LT; MAX VELOCIDAD DE AIRE: 8,91M³ / MIN.

UN/MES

41 TALADRO PERCUTOR 5/8 DE PULGADA, 550 W DE POTENCIA, 12 VELOCIDADES INCLUYE KIT DE ACCESORIOS

UN/MES

42 TALADRO PERCUTOR 1/2 DE PULGADA, 810 W DE POTENCIA, 2500 RPM INCLUYE KIT DE ACCESORIOS

UN/MES

43 TALADRO PERCUTOR 3/8 DE PULGADA, 550 W DE POTENCIA, 2800 RPM INCLUYE KIT DE ACCESORIOS

UN/MES

44 PULIDORA ELECTRICA MANUAL 4" UN/DIA

45 PULIDORA ELECTRICA 9" UN/DIA

46 ANDAMIOS Y TABLONES UN/DIA

47 ANDAMIO COLGANTE CON GUAYA DE 70 MTS UN/DIA

48 MARCO DE ANDAMIO DE TIJERAS 1,5X1,5 UN/DIA

49 ANDAMIO TUBULAR UN/HORA

50 GRUA HIDRAULICA 6 TONELADAS UN/DIA

51 GRUA HIDRAULICA CON CANASTA UN/DIA

52 EQUIPO DE INSPECCION PARA TUBERIA TIPO INDUSTRIAL UN/DIA

53 DESTAPADOR DE CAÑERIAS DE 100 PIES DE CABLE DE 3/8 DE PULGADA

UN/DIA

54 CAMIONETA MÍNIMO DE 2.000 CC, 4X4 TURBO DIESEL SIN CONDUCTOR

UN/MES

55 ESCALERA DE TIJERA UN/MES

56 PLATAFORMA ARTICULADA (MANLIFT) UN/DIA

57 ASPIRADORA UN/DIA

58 Equipo de soldadura inversor de 200 AMP. Al50% a 40° equipo de soldadura inversor ultra power (95-270V), para soldar electrodos tipo 7018, 6011, 6013, 6010… permite soldar 5/32 al 100% y 3/16 al 80%.

UN/DIA

59 Rotomartillo MAKITA demoledor HR2630 UN/DIA

60 Equipo de soldar ELITE 220 amp, 110/220 vol, ciclo de trabajo 60%, solda 6011,6013,7018, 6010, aceros inox, hierro, niquel, garantia 2 años

UN/DIA

61 Sopladora DUCATI DBL-VA28 a gasolina 27.6 cm3 , 2 tiempos max volumen de aire 10,2m3/minuto

UN/DIA

INSUMOS OBRA CIVIL

62 PINTURA EPOXICA GL

63 PINTURA EPOXICA (COALTAR EPOXICO) GL

64 PINTURA KORAZA O SIMILAR PARA EXTERIORES GL

65 BROCHA DE 1" ETERNA CHINA O SIMILAR UN

66 BROCHA DE 2" ETERNA CHINA O SIMILAR UN

67 BROCHA DE 4" ETERNA CHINA O SIMILAR UN

68 BROCHA O RODILLO PARA APLICAR PRODUCTOS EPÓXICOS TIPO SIKA O SIMILAR

UN

69 CEPILLO DE ACERO UN

70 PINTURA TRAFICO GL

71 DISOLVENTE 3% THINER GL

72 DISOLVENTE DE ESMALTE GL

73 LIMPIADOR DE PINTURA EPOXICA GL

74 PINTURA ACRÍLICA PURA PARA TRÁFICO GL

75 PINTURA ANTICORROSIVA COLOR GRIS GL

76 PINTURA ANTICORROSIVA ROJA CLARA GL

77 PINTURA BARNIZ SINTÉTICO - PINTULACA GL

78 PINTURA DE ESMALTE TIPO PINTUCO O SIMILAR GL

79 PINTURA FLEXIPLAST GL

80 PINTURA VINILTEX ACRILTEX PINTUCO O SIMILAR GL

81 PINTURA VINILTEX TIPO 1A GL

82 QUIETER BASE PARA CELOSIAS EN MADERA x 9.5LT UN

83 RODILLO ANTOGITEO UN

84 RODILLO DE 2" UN

85 RODILLO DE ESPUMA UN

86 RODILLO DE FELPA SUAVE UN

87 TARIMEX PARA CELOSIAS EN MADERA x9.5LT UN

88 ALAMBRE DE AMARRE KL

89 ALAMBRE NEGRO NO. 18 KL

90 A. GRANZON UN

91 ADAPTADOR DE LIMPIEZA D=3". UN

92 ADAPTADOR DE LIMPIEZA D=4". UN

93 ADAPTADOR MACHO D = 1" UN

94 ALBRAY PARA LAVADO DE AIRES ACONDICIONADOS UN

95 ARENA LAVADA - PRESENTACION EN BOLSA UN

96 ASFALTO LIQUIDO MC 70 GL

97 BASE GRANULAR NORMAS INVIAS M3

98 BLOQUE LISO DE 0.15 X 0.20 X 0.40 MTS UN

99 BLOQUE ARCILLA NO. 4 DE 0,10 X 0,20 X 0,40 MTS UN

100 BUJE SOLDADO DE 2" X 1" UN

101 BUJE SOLDADO DE 3" X 2" UN

102 CAOLÍN - BOLSA DE 25 KILOGRAMOS UN

103 CEMENTO GRIS X 50 KL UN

104 CINTA DE PAPEL 75 METROS - 50MM UN

105 CINTA MALLA MURO DRYWALL 30 METROS - 50MM UN

106 CINTA UNION ML

107 CODO DE PRESIÓN 90° D = 1" UN

108 CODO SANITARIO PVC 45º D = 4" UN

109 CODO SANITARIO DE 3" X 45º UN

110 CODO SANITARIO PVC 90° 1/4 CXC D = 3". UN

111 CODO SANITARIO PVC 90°-1/4 CXC D = 4". UN

112 CONCRETO ASFALTICO MDC-19 M3

113 CONDENSADOR DE 35 MICROPARRADIOS A 380VCA UN

114 CONDENSADOR DE 70 MICROPARRADIOS A 380VCA UN

115 CONTACTOR LC 3210 SHNEIDER UN

116 DISCO ABRASIVO CORTE METAL 4 1/2 X 1/8 UN

117 DISCO ABRASIVO REMOCION PINTURA - OXIDO 4 1/2pg UN

118 DISCO DIAMANTADO SEGMENTADO 4 PULGADAS UN

119 DISCO DIAMANTADO SEGMENTADO 7 PULGADAS UN

120 ESTUCO PLÁSTICO GL

121 GAS R22 X 13KG PARA MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS

UN

122 GAS R410 PARA MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS UN

123 GEOTEXTIL NT 3000 M2

124 JUEGO DE RODAMIENTOS 6202 UN

125 LADRILLO COMÚN UN

126 LAMINA DE YESO CARTON (1.22 X 2.44 MTS) E= 1/2" UN

127 LÁMINA DRYWALL DE 1.22 X 2.44 METRO E= 12.7MM UN

128 LIJA 150 , 120 Y 180 UN

129 LIMPIADOR PVC 1/4 UN

130 LLAVE DE CONTROL DE CIERRE RAPIDO, DE PVC, DE D = 1" UN

131 MALLA TIPO CICLON FORRADA EN PVC, CALIBRE 10 M2

132 MASILLA DE 5.4 KG. UN

133 MASILLA DE 28 KG UN

134 PEGANTE POLIURETANO MEDIA BOTELLA UN

135 PERFIL ANGULO PERIMETRAL PARA CIELO RASO DRYWALL E= 0.46 UN

136 PERFIL CANAL PU PARA MURO DRYWALL E= 0.46 UN

137 PERFIL OMEGA CANAL EN LAMINA GALVANIZADA PARA YESO CARTON (2.40 MTS)

UN

138 PERFIL OMEGA POL PARA CIELO RASO DRYWALL UN

139 PERFIL OMEGA PRINCIPAL EN LÁMINA GALVANIZADA PARA YESO CARTÓN (2.40 MTS)

UN

140 PERFIL PARAL PC PARA MURO DRYWALL UN

141 PERFIL VIGUETA CIELO DRYWALL E= 0.46 UN

142 PIH. CODO 90" PV 1/2" UN

143 PIH. CODO DE 90" 1/4 SANITARIO DE 1 1/2" UN

144 PINTURA ACRILICA 100% GL

145 PUNTILLA CON CABEZA 2 LB

146 PUNTILLA DE ACERO KL

147 PUNTILLA DE ACERO DE 3/2" LB

148 SOLDADURA PVC LIQUIDA 1/4" UN

149 TEE PRESION SOLDADA DE 1/2" UN

150 UNION PRESION PVC 1" UN

151 UNION PRESION PVC 3/4" UN

152 UNION PVC SANITARIO 3" UN

153 UNION PVCP DE 1/2" UN

154 PINTURA TIPO ESMALTE EN GENERAL UN

155 RELAY DE 8 PNES UN

156 RELLENO EN GRAVILLA DE 1" M3

157 SELLO MECANICO UN

158 SILICONA UN

159 SUPER MÁSTICO 28 KG UN

160 TEE DE 2" UN

161 TEE DE 3" UN

162 TEE SANITARIA DE PVC D = 4" X 2" UN

163 TEMPORIZADOR UN

164 TORNILLO DE ESTRUCTURA PARA CIELO RASO DRYWALL CAJA

165 TORNILLO FIJADOR CANALETA 90 UN

166 TORNILLO PARA PANEL YESO CAJA

167 TUBERIA SANITARIA PVC D = 1 1/2" UN

168 UNION DE REPARACIÓN PVC D = 4". UN

169 VALVULA DE CONTROL DE 1/2" UN

170 VARILLA CORRUGADA DE 1" UN

171 VARILLA CORRUGADA DE 3/8" UN

172 VARILLA CORRUGADA DE 5/8" UN

173 VARILLA DE 1/4" UN

174 YEE SANITARIA DE PVC. DE 2" UN

175 YEE SANITARIA PVC DE 4" UN

176 YESO - BOLSA DE 25 KILOGRAMOS UN

177 PUERTA EN VIDRIO TEMPLADO DE 10MM INCOLORO, CON PERFIL ZOCALO SUPERIOR E INFERIOR, MANIJA EN ACERO INOXIDABLE Y SELLADO PERIMETRALMENTE CON SILICONA

M2

178 VENTANA EN VIDRIO TEMPLADO DE 10MM INCOLORO SIN PERFORACIONES

M2

179 PELICULA PROTECTORA DE RAYOS UV PARA VIDRIOS M2

180 ESPEJO DE 5MM CON PERFIL 1X1 CON ALETA M2

181 TAPA DE 60 A 90CM EN LAMINA GALVANIZADA CAL 14 FORRADA EN FIBRA DE VIDRIO

UN

182 TAPA DE 15 A 30CM EN LAMINA GALVANIZADA CAL 14 FORRADA EN FIBRA DE VIDRIO

UN

183 LÁMINA DE POLICARBONATO 4MM TRANSPARENTE UN

184 LÁMINA DE ALFAJOR DE ALUMINIO 1/8" M2

185 TUBERIA EN ACERO INOXIDABLE 1 1/2" ML

186 DISCO ABRASIVO MULTICORTE DE 4 1/2" UN

187 GRATA PLANA ESMERIL UN

188 BOLARDO EN TUBERIA GALVANIZADA DE 3" CAL 12,INCLUYE BRIDA, TAPABRIDA Y CADENA Y PINTURA EPOXICA

UN

189 ANCLAJE EPOXICO UN

190 DUCTOLON 3/4" ML

191 DUCTOLON 1" ML

192 RESINA DE FIBRA DE VIDRIO GALON

193 TUBERÍA CUADRADA METÁLICA GALVANIZADA 40X40 CAL 18 UN

194 TUBERÍA CUADRADA METÁLICA GALVANIZADA 50X50 CAL 14 UN

195 TUBERÍA CUADRADA METÁLICA GALVANIZADA 60X60 CAL 1,5MM UN

196 TUBERÍA METÁLICA GALVANIZADA 3" CAL 12 ML

197 PIE DE AMIGO EN ACERO INOXIDABLE UN

198 PUERTA EN LAMINA GALVANIZADA CAL 20 M2

199 CARCAZA DE VÁLVULA UND

200 IMPERMEABILIZACIÓN DE SUPERFICIES CON PINTURA DE POLIUREA M2

201 PUSH DE PARED UN

202 LLAVE DE JARDÍN TIPO PESADA UN

203 REGADERA CASCADA UN

204 PUSH DE MESA UN

205 BRAZO PARA REGADERA UN

206 RECARGA DE EXTINTORES SOLKAFLAM DE 10 LB UN

207 RECARGA DE EXTINTORES MULTIPROPÓSITO DE 10 LB UN

208 EXTINTORES MULTIPROPÓSITO DE 10 LB, INCLUYE BASE PARA COLGAR Y SEÑALIZACIÓN

UN

209 EXTINTORES SOLKAFLAM DE 10 LB, INCLUYE BASE PARA COLGAR Y SEÑALIZACIÓN

UN

210 PUERTA EN ALUMINIO NATURAL M2

211 CERRADURA DE ACCESO DE MANIJA CON LLAVE Y BOTÓN, INCLUYE JUEGO DE 3 LLAVES

UN

212 VÁLVULA FLOTADORA PARA TANQUE DE ALMACENAMIENTO UN

213 MALLA PLÁSTICA PROTECTORA PARA ANIMALES M2

214 Tuberia Sanitaria 2 x 6 mt TUBO

215 Tuberia Sanitaria 3 x 6 mt TUBO

216 Tuberia Sanitaria 4 x 6 mt TUBO

217 Tuberia Sanitaria 6 x 6 mt TUBO

218 SILICONA TRANSPARENTE 280 ML SISTA ANTIHONGOS UN

219 PLACA ETERBOARD 2.44 X 1.22 X 6 MM ETERNIT UN

220 ACRONAL X KG DENSIDAD 50% BASF KG

221 SOLDADURA LIQUIDA 1/8 CELTA/DURMAN UN

222 BOLSA P/EMPACAR (ESCOMBRO) UN

223 BROCA SDS PLUS 1/4 X 6 IRWIN UN

224 BROCA SDS PLUS 1/2 X 10 IRWIN UN

225 Tornillo briston 3/16 UN

226 Tornillo carruage 3/8*1 con rosca UN

227 Tornillo hexagonales 1/2 con rosca UN

228 Punta estria UN

229 Tapa control 30*30 UN

230 Pisa vidrio 1/2*3/8 color aluminio UN

231 Broca demoler concreto sds plus UN

232 Nylon cono UN

233 Platina hierro 1/8 x 1 UN

234 Sika dur 31 adhesivo 0.5 kg UN

235 Tapa registro 20x20 plastico UN

236 LUBRICANTE WD-40 8 OZ ( 226 GR - 277 ML) UN

237 Manguera contra incendio 1-1/2" x 100 ft UN

238 Vulcano gris 55x55 primera UN

239 Italpego blanco con tecnopego UN

240 Boquilla mul J estrecha gris intenso 2kg UN

241 Sika.Feelt x mts UN

242 Escudo cromado lavamanos UN

ELÉCTRICO

243 ADAPTADOR TERMINAL EMT D = 2". UN

244 ADAPTADOR TERMINAL PVC CONDUIT D = 1 1/2" UN

245 ADAPTADOR TERMINAL PVC CONDUIT D = 2 1/2" UN

246 ADAPTADOR TERMINAL PVC CONDUIT D = 2" UN

247 ADAPTADOR TERMINAL PVC CONDUIT D = 3" UN

248 AISLADORES DE 13.2KV UN

249 ALAMBRE DE COBRE THW 10 AWG THHN/NN ML

250 ALAMBRE DE COBRE THW 12 AWG THHN/NN ML

251 ALCOHOL ISOPROPILICO X 20 LITROS PARA LIMPIEZA UN

252 BALA COMPACTA FLUORESCENTE DE 2 X 32 W UN

253 BALA TIPO LED DE 12" UN

254 BALA TIPO LED DE 8" UN

255 BOBINA PARA CONTACTOR LC 3210-220V UN

256 BOMBILLA AHORRADORA DE ENERGIA UN

257 BOMBILLO DE SODIO DE 150 WATTIOS UN

258 BOMBILLO METALAR 1000 WATIOS UN

259 BREAKER ENCHUFABLE DE 1 X 20 A UN

260 BREAKER INDUSTRIAL SHNEIDER DE 3x100 AMP UN

261 BREAKER INDUSTRIAL SHNEIDER DE 3x175 AMP UN

262 BREAKER INDUSTRIAL SHNEIDER DE 3x50 AMP UN

263 BREAKER INDUSTRIAL SHNEIDER DE 3x60 AMP UN

264 BREAKER INDUSTRIAL SHNEIDER DE 3x80 AMP UN

265 BREAKER TOTALIZADOR 1600AMP UN

266 BREAKERS QHS SQUARDY DE 20 AMP UN

267 BREAKERS QHS SQUARDY DE 30 AMP UN

268 BREAKERS QHS SQUARDY DE 40 AMP UN

269 BREAKERS QHS SQUARDY DE 50 AMP UN

270 CABLE 7 HILOS N° 10 X ROLLO DE 100MT UN

271 CABLE 7 HILOS N° 12 X ROLLO DE 100MT UN

272 CABLE 7 HILOS N° 6 X ROLLO DE 100MT UN

273 CABLE 7 HILOS N° 8 X ROLLO DE 100MT UN

274 CABLE ELECTRICO NO. 12 ML

275 CABLE ELÉCTRICO NO. 14 ML

276 CABLE ENCAUCHETADO 3 X 10 ML

277 CABLE ENCAUCHETADO 3X12 ML

278 CABLE XLP #2 ML

279 CAJA PRIMARIA COMPLETA DE 15KV UN

280 CAJA PVC DE 4" X 4". UN

281 CONTACTOR 43A 220-240V ALLEN UN

282 CONTACTOR 65 AMP B220V LC1D65M7 UN

283 CONTACTOR LC 3210 -220V UN

284 CURVA PARA TUBO EMT E = 2". UN

285 FUSIBLE DE EXPULSION 10 A TIPO K UN

286 FUSIBLE DE EXPULSIÓN 3 A TIPO D UN

287 FUSIBLE P/CORTACIRCUITO DISTRI 10 A 15 KV UN

288 FUSIBLE RABO DE RATA DE 100AMP UN

289 FUSIBLES HH UN

290 FUSIBLES HH PARA SECCIONADOR 25 AMPS UN

291 LAMPARA FLUORESCENTE 2 X 32 W, 120 V, ABIERTA TIPO INDUSTRIAL, BALASTRO ELECTRONICO, TUBO T - 8, COLOR 6500, MULTIVOLTAJE, MARCA PHILIPS O SIMILAR, PARA INCRUSTAR

UN

292 LAMPARA FLUORESCENTE DE 2 X 96", DE ENCENDIDO INSTANTANEO, COMPLETA, DE EMPOTRAR

UN

293 LAMPARA HERMETICA 40W UN

294 LAMPARAS HERMETICAS DE 50W UN

295 LINDO BARRA 5000AMP ML

296 LUMINARIA (LAMPARA FOTOCELDA) - AAA UN

297 MINIBREACKER DE 32 AMP UN

298 MINIBREACKER DE RIEL DE 12 AMP UN

299 MINIBREACKER DE RIEL DE 20 AMP UN

300 MINIBREACKER DE RIEL DE 32 AMP UN

301 MINIBREACKER DE RIEL DE 40 AMP UN

302 MINIBREACKER DE RIEL DE 6 AMP UN

303 MINIBREACKER DE RIEL DE 63AMP UN

304 PAÑOS DE ALGODÓN X KILO UN

305 PARARRAYO DE 15KVA UN

306 BREAKER 1 X 50 AMP UN

307 BREAKER DE 1 X 20 AMP UN

308 BREAKER DE 1 X 30 AMP UN

309 LAMPARA DE 2 X 48 CON BALASTRO ELECTRONICO UN

310 PREMOLDEADOS EXTERNOS X JUEGO DE 3 UND UN

311 REACTOR DE 700W UN

312 REFLECTOR LED UN

313 ROLLO CINTA AISLANTE SUPER SCOTH 33M UN

314 TABLERO TRIFASICO DE 12 CIRCUITOS UN

315 TABLERO TRIFASICO DE 18 CIRCUITOS UN

316 TABLERO TRIFASICO DE 4 CIRCUITOS UN

317 TABLERO TRIFASICO DE 8 CIRCUITOS UN

318 TOMACORRIENTE DOBLE CON POLO A TIERRA 120 V. UN

319 TOMACORRIENTE GFCI 120 V UN

320 TUBERIA EMT DE 1 1/2"" X 6MT UN

321 TUBERIA EMT DE 1" X 3MT UN

322 TUBERIA EMT DE 1/2" X 3MT UN

323 TUBERIA EMT DE 2" X 3MT UN

324 TUBERIA EMT DE 3/4" X 3MT UN

325 UNIÓN PARA TUBO EMT D = 2". UN

326 VAQUELITAS UN

327 Cable encauchetado 3x14 M

328 Clabija 3 polo macho UN

329 Toma 3 polo hembra UN

330 Tapa interperie 2x4 UN

331 Lampara de emergencia R1 Sylvanias UN

ASEO

332 ACIDO MURIATICO X GALON UN

333 ACIDO NITRICO X GALON UN

334 AMBIENTADOR EN AEROSOL UN

335 BALDE CON ESCURRIDOR DE 25L UN

336 BALDES RECOLECTORES DE 8LT UN

337 BALDES RECOLECTORES DE 10LT UN

338 BOLSAS PARA BASURA TAMAÑO JUMBO UN

339 CANECA PARA RECOLECCIÓN DE BASURA DE 50 LITROS UN

340 CARRO DE BASURA TAPA PLANA UN

341 CEPILLO DE ALAMBRE UN

342 CEPILLO DE CERDA SUAVE UN

343 CEPILLO IMPERMEABLE 4 CORTES DE CERDA DURA UN

344 CERAS PARA PISOS GL

345 CLOROX BLANQUEADOR DESINFECTANTE LT

346 DESINFECTANTES X 5 GALONES UN

347 DETERGENTE EN POLVO X KL KG

348 ESCOBAS DE LIMPIEZA UN

349 ESPONJILLAS DE LIMPIEZA UN

350 GUANTES DE CAUCHO DE PROTECCION UN

351 LIMPIADOR DIARIO PISOS DE MADERA BONA 4LT UN

352 LIMPIADOR DESINFECTANTE DE PH NEUTRO GL

353 LIMPIAVIDRIOS CON MANGO EXTENSIBLE UN

354 LIQUIDO LIMPIADOR DE VIDRIO X 5 GALONES UN

355 MOPA PLANA DE 50 CM CON MANGO UN

356 PROTECTOR PISOS MADERA Y LIMPIADOR MEZCLA PRECISA GL

357 RASTRILLO PLÁSTICO RECOLECTOR CON MANGO PLÁSTICO O DE MADERA

UN

358 RECOGEDORES UN

359 REMOVEDOR CERA MADERA NATURAL 1000 ML UN

360 SEÑALIZACIONES DE ADVERTENCIA PARA PISO UN

361 TAPABOCAS PARA POLVO X 50 UNIDADES CAJA

362 TRAPERO MICRO FIBRA ANTIBACTERIAL SEMI INDUSTRIAL UN

363 TRAPERO DE ALGODÓN DE 500 GR CON MANGO UN

364 WIPE DE LIMPIEZA KL

365 GUANTE DE LATEX CAJA POR 50 UNIDADES CAJA

366 PUNTOS ECOLÓGICOS DE 3 CANECAS DE 53 LTS UN

367 PAPEL HIGIENICO ROLLO 500 MTS UN

368 TOALLA DE MANOS DESECHABLE PAQUETE DE 150 UND UN

369 MANGOS TELESCÓPICOS DE 12 M UN

370 Detergente en polvo 3.000 g UN

371 Hipoclorito x pimpina UN

372 Trapero UN

373 Escobas tipo dalia UN

374 Papel higienico jumbo 1x8x400 mt UN

375 Bolsa negra canequera UN

376 Jabon liquido 500ML UN

377 Frotez crema multiuso 550 g UN

378 Desinfectante liquido x galon UN

PREVENCION COVID

379 Gel antibacterial 500 ml UN

380 Tapabocas blanco UN

381 Jabon antibacterial UN

382 Caja de guantes latex UN

383 GAFA LENTE CLARO ANTIFOG REF GB-9302 UN

384 GAFA LENTE OSCURO ANTIRAYADURA CB1121AR COBRA UN

385 Termometro infrarrojo UN

386 Termometro digital UN

DEPORTIVOS, ÁREAS DE COMPETENCIA

387 AGENTE DE CONTROL Y ESTABILIZADOR DE SUELO: NOPOL X 55 GALONES

CUÑA

388 ARENA DE TRITURACION INC TRANSPORTE M3

389 ARENA SILICE KG

390 CAPA ELÁSTICA O “SHOCKPAD” M2

391 GRAMA SINTÉTICA EN POLIETILENO (100%) MONOFILAMENTO BICOLOR, Altura de 60mm, Garantía del fabricante de que el producto tiene HALS (estabilizador UV)de mínimo 10,000 ppm , Espesor mayor a 350 micrones sin vena de refuerzo y ensayo de Lisport a 100,000 ciclos de lisport (o mayor a 6000 en el lisport XL, Dtex mayor a 13000 y mas de 100,000 hilos expuestos, backing doble o mayor con recubrimiento en poliuretano o látex. El producto debera cumplir con las mismas caracteristicas, especificaciones y productores que el instalado por el contratista de obra.

M2

392 CESPED SINTETICO PARA REFUERZO DE TALUDES MONOFILAMENTO DE PLIETILENO 30mm COLOR VERDE, GRAMAJE 1000gr/m2 ± 10%, PROTECCION CONTRA RAYOS UV INCLUYE ADHESIVO, CINTAS

M2

393 DURAEDGE PARA INFIELD DE 1,22 TON UN

394 DURAPITCH PARA INFIELD POR 25 KG UN

395 PROSLIDE PARA INFIELD POR 25 KG UN

396 TURFACE PARA INFIELD POR 25 KG UN

397 CILINDRO GASEOSO UN

398 CLORO GRANULADO AL 91% X 25KG UN

399 SULFATO DE ALUMINIO TIPO A X 25KG UN

400 SODA CAUSTICA X 25KG UN

401 ALGICIDA UN

402 KIT COMPARADOR DE PH Y CLORO UN

403 NASA UN

404 PIEDRA LUMBRE X 25KG UN

405 KIT COMPARADOR MINILAB 11 PASOS UN

406 CARRO ASPIRADOR 12 RUEDAS UN

407 CEPILLO DE NYLON DE 18" REF ACERO UN

408 NASA SACAHOJA PRO UN

409 MANGUERA PARA ASPIRAR DE 15 MTS UN

410 ACOPLE RAPIDO DE MANGUERA 1 1/2" CON UNIVERSAL UN

411 MANGO TELESPOCOPIA 8X16 FIBRA VIDRIO UN

412 MEDIDORES DE NPSH UN

413 REJILLA DE FONDO 12X12 ANTIENTRAP . HOMOLOGADA UN

414 BOQUILA INYECCION HIFLO UN

415 BOQUILLA ASPIRAR 2" UN

416 ANALISIS FISICO QUIMICO Y MICROBIOLOGICO UN

417 LAVADO Y DESINFECCION DE TANQUES DE AGUA UN

418 PREPARACIÓN Y PROTECCIÓN DE MADERAMEN UN

419 DESMONTE DE MADERAMEN M2

420 LONA DE PROTECCION PARA MONTICULO Y HOMEPLATE M2

421 FOLDABLE BAT BOX TEMPLATE,4X6 BB M3

422 DM6 DRAG MAT 6' X 3' UN

423 RIGID DRAG MAT, 48" W X 18" L WITH FRONT BAR UN

424 RIGID STEEL MAT DRAG 72"W x 18" WITH FRONT BAR UN

425 DOUBLE PLAY RAKE 36" - #12644 UN

426 RAKE SHORT36 56537 UN

427 24" GENERAL PURPOSE/LIP BROOM UN

428 BROOM72 - 82876 UN

429 36" DUO BROOM W/ 60" STRAIGHT EDGE UN

430 BLACK NON ABS ROLL SQUEEGEE UN

431 SWEET SPOT TAMP HANDLE UN

432 8" X 8" SWEET SPOT TAMP PLATE UN

433 4" X 6" SWEET SPOT TAMP PLATE UN

434 SCUFFLE HOE UN

435 CLEAT CLEANER UN

436 GROUND SLEEVE DIGOUT TOOL- STEEL BLADE WITH WOOD HANDLE

UN

437 STRING WINDER UN

438 WHISKER PLUG FOR 1-1/2" BASE ANCHOR (FW)- BLACK FOAM UN

439 100' PROFLEX HOSE 1" OD UN

440 50' PROFLEX HOSE 1" OD UN

441 PROSHOT HOSE NOZZLE1" UN

442 CONSTANT FLOW NOZZLE, 1" UN

443 PRO MODEL HITTING MAT 6' X 12' GREEN W/ TUFTED WHITE LINES FLOCKED HOMEPLATE

UN

444 TURF PITCHING MAT - 6' X 12' COLOR: GREEN UN

445 ARCOS DE RUGBY UN

446 LONA EN MATERIAL PLÁSTICO DE 300 GR M2

447 PROTECTORES SOLARES (POLARIZADO) DE VIDRIOS M2

448 ARENA PARA TOPDRESSING M3

449 POLVO DE LADRILLO M3

450 MALLA CORREDIZA PARA PROTECCIÓN DE TRIBUNAS EN COLISEO SUGAR BABY

GL

451 MALLA DE NYLON PARA PROTECCIÓN ZONAS DE TRIBUNA Y COSTADOS LATERALES

M2

452 LONA PARA BATTERS EYE M2

453 MECANISMO PLEGABLE CON GUIAS VERTICALES Y HORIZONTALES CON SISTEMA DE GUAYAS Y POLEAS PARA LONA PARA BATTERS EYE

UN

454 TRAJE ON SUIT FLASH 2 UN

455 BOTAS HAZMAX UN

456 AUTOCONTENIDOS MS G1 DE 4500 PSI X 60 MINUTOS UN

457 KIT DE CLORO TIPO A UN

458 ALARMA DE DETECCIÓN DE CLORO GASEOSO, INCLUYE: DETECTOR, SONDA DE MUESTREO DE 3 PIES, LINEA DE MUESTRA EN TEFLÓN DE 25 PIES, KIT DE CALIBRACIÓN, CILINDRO DE CLORO Y CILINDRO RPE

UN

459 CARTELERA INFORMATIVA UN

460 FORROS SILLAS SUPLENTES UN

461 Sello de plomo tipo arandela para cilindros de cloro gaseoso UN

PRECIOS NO PREVISTOS

462 PRUEBA DE NIVELES DE ILUMINACIÓN CON LUXÓMETRO CERTIFICADO, INCLUYE EQUIPO, TRANSPORTE, PERSONAL REQUERIDO PARA LA EJECUCIÓN DE LAS LABORES Y ELABORACIÓN DE INFORME

UN

463 MALLA DE PROTECCIÓN DE NYLON DE ALTA RESISTENCIA CON RECUBRIMIENTO EN ALQUITRÁN CON OJOS DE 6X6 CM

M2

464 GUAYA EN ACERO INOXIDABLE DE 3/16" PARA TENSIONAMIENTO DE MALLAS Y ELEMENTOS COLGANTES

ML

465 GUAYA EN ACERO INOXIDABLE DE 5/16" PARA TENSIONAMIENTO DE MALLAS Y ELEMENTOS COLGANTES

ML

466 POSTE METÁLICO DE 6" ML

467 FORRO PARA PARTIDORES DE PISCINA OLÍMPICA UN

468 CINTA DE DEMARCACIÓN PARA ESCENARIOS EN MADERA M

469 PLATINAS PARA FIJACIÓN DE MADERAMEN UN

470 DISPENSADOR DE AGUA FRÍA CON FILTRO PARA ESCENARIOS DEPORTIVOS

UN

471 GANCHOS PARA FIJACIÓN DE LONA DE PROTECCIÓN DE PISTA DE BMX

UN

472 ALQUILER DE PLANTA ELÉCTRICA DE 250 KVA UN/DÍA

473 ASESOR DE OFICINA DE DEPORTES MES

474 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO TIPO A DE LOS SISTEMAS DE BOMBEO DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS: INCLUYE BOMBAS CONTRAINCENDIO, BOMBAS DE RED DE AGUA POTABLE, BOMBAS DE ESTACIONES ELEVADORAS DE AGUAS NEGRA Y BOMBAS PARA MANEJO DE AGUAS LLUVIA.

MES

475 MANTENIMIENTO TIPO B. BOMBAS CENTRIFUGAS Y SUMERGIBLES, VERTICALES DE 1 A 3 HP

UN

476 MANTENIMIENTO TIPO B. BOMBAS CENTRIFUGAS Y SUMERGIBLES, VERTICALES DE MAS DE 3 HASTA 6 HP.

UN

477 MANTENIMIENTO TIPO B. BOMBAS CENTRIFUGAS Y SUMERGIBLES, VERTICALES DE MAS DE 10 HP HASTA 20 HP

UN

478 SILLETERIA GRADERIA FILT UV UN

479 DISPENSADORES DE PAPE HIGIENICO UN

480 ASPERSOR PARA SISTEMA DE RIEGO 1 pulg RAINBIRD UN

481 ASPERSOR PARA SISTEMA DE RIEGO 3/4 pulg RAINBIRD UN

482 MADERAMEN PARA CANCHAS DEPORTIVOS M2

483 ASIENTO SANITARIO UN

Adicionalmente el contratista deberá tener en cuenta las siguientes obligaciones: 1. Cumplir de buena fe el objeto contratado. 2. El Contratista deberá suministrar todos los elementos de protección personal para

protección del COVID – 19 a todo el personal que haga parte del proyecto. 3. Tener en cuenta y aplicar los manuales de mantenimiento de cada escenario

deportivo. 4. Realizar los arreglos, aseo, limpieza, adecuación, operación, mantenimiento,

preservación de los escenarios deportivos. 5. Adelantar acciones encaminadas al mantenimiento y sostenibilidad de la estructura,

función y oferta de los escenarios deportivos. 6. Efectuar el mantenimiento predictivo, preventivo, rutinario y correctivo de los

escenarios y conservación de la infraestructura. 7. Mantener las condiciones físicas y de utilización de los escenarios, mobiliario, campos

deportivos, zonas de competencia y circulación, paisajismo, edificaciones y espacios en general que conforman los escenarios.

8. Efectuar entre otras las siguientes acciones: administración de escenarios, mantenimiento de campos deportivos en grama natural y sintética, mantenimiento de cuerpos de agua (piscinas), mantenimiento de infraestructura, mantenimiento de zonas duras y canchas deportivas, mantenimiento de mobiliario urbano y señalización, mantenimiento de maquinaria y equipos, mantenimiento de equipos de aire acondicionado, mantenimiento de pistas especiales (patinaje, atletismo, entre otras), mantenimiento de superficies sintéticas, manejo ambiental.

9. Realizar el mantenimiento predictivo, periódico, rutinario y preventivo de acuerdo a lo solicitado, que sean requeridos en los espacios de los escenarios que así lo ameriten (campo deportivo en grama, piscinas, pista de atletismo, entre otros).

10. Asumir los gastos y riesgos que implica el desarrollo del contrato bajo su propia responsabilidad.

11. Desarrollar el contrato en los términos y condiciones establecidas y formuladas en la propuesta.

12. Constituir las pólizas pactadas en el contrato. Contar con la póliza de responsabilidad civil extracontractual y todo riesgo.

13. Pagar los tributos que para tal efecto requiera la normatividad Distrital, departamental y Nacional vigente.

14. Cumplir con las obligaciones legales y contractuales referentes al pago de aportes al sistema integral de la seguridad social y en general de todas las obligaciones que se deriven de las leyes laborales y de seguridad social para con sus trabajadores.

15. Mantener la reserva sobre la información que le sea suministrada para el desarrollo del objeto del contrato.

16. Responder por la calidad de la obra y servicios contratados. 17. Disponer lo necesario para que el objeto del contrato se cumpla a cabalidad conforme

las obligaciones derivadas del contrato. 18. Tomar las precauciones necesarias para la seguridad industrial del personal a su cargo

o servicio y de los particulares, de acuerdo con las normas legales vigentes. 19. Suministrar informes de todos los accidentes de trabajo en el evento en que estos

ocurran; por consiguiente, todas las indemnizaciones serán por cuenta de EL CONTRATISTA.

20. En caso de alguna novedad o emergencia que llegare a surgir en horas no laborales, EL CONTRATISTA deberá estar disponible para atender la misma.

21. Responder por los perjuicios que se causen a EDUBAR S.A. con ocasión de la ejecución del contrato, que constituya responsabilidad del CONTRATISTA o sus empleados o dependientes ocurridos en ejecución del contrato.

22. EL CONTRATISTA queda obligado a señalizar los lugares trabajo, teniendo en cuenta las instrucciones que reciba de la supervisión. La señalización debe ser para uso diurno y nocturno.

23. El contratista deberá tener una persona (Gerente), la cual será el enlace con el supervisor del contrato con facultad de tomar decisiones en las actividades a ejecutar.

24. Cumplir con las especificaciones técnicas establecidas para el cumplimiento del objeto contractual.

25. El contratista deberá estar en capacidad de realizar actividades simultáneas cuando las situaciones lo ameriten previa solicitud del supervisor del contrato.

26. Las demás que se deriven de la naturaleza del contrato y que garanticen su cabal cumplimiento.

27. Disponer del personal necesario requerido según la solicitud del supervisor. 28. Reemplazar en forma inmediata al personal que por incapacidad o cualquier

circunstancia no se presente a laborar. Así mismo, por solicitud del supervisor encargado de ejercer el control de ejecución del contrato.

29. Suministrar los materiales, equipos, herramientas, la mano de obra requerida y el personal idóneo para la ejecución de los trabajos, directamente empleado por EL CONTRATISTA, necesarios para la ejecución del contrato.

30. Cumplir con todas las obligaciones de carácter tributario que la Ley exija en desarrollo del objeto del presente contrato.

31. Disponer de una línea telefónica, celular y de una dirección de correo electrónico, para atender de manera efectiva y permanente, durante las 24 horas del día, los requerimientos que EDUBAR S.A. le formule.

32. En caso de cualquier novedad o anomalía, reportar la situación de forma inmediata, al supervisor del contrato, por escrito.

33. Acatar las indicaciones y observaciones que durante el desarrollo del contrato le imparta EDUBAR S.A. por conducto de quien ejercerá la supervisión.

34. El contratista se obliga a disponer del personal, vehículos y demás elementos necesarios para garantizar el cumplimiento del objeto contractual; los costos de transporte serán asumidos por el contratista. Así mismo, los servicios de cargue y descargue.

35. Vincular para el desarrollo del presente contrato a personas víctimas del conflicto armado o desplazados por la violencia, en una cantidad mínima de dos (2) trabajadores, en la nómina requerida para el proyecto.

36. Las demás derivadas del objeto contractual y las contempladas en la oferta del contratista o cualquier otro documento del proceso.

Regulatorio • Ley 1150 de 2007, por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y la

transparencia en la Ley 80 de 1993 y se dictan otras disposiciones generales sobre la contratación con Recursos Públicos.

• Ley 80 de 1993, Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública.

• Decreto 1082 de 2015, por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del sector administrativo de planeación nacional.

• Ley 1480 de 2011 Por medio de la cual se expide el Estatuto del Consumidor y se dictan otras disposiciones

• Circular Conjunta número 001 de 2020 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el Ministerio de Salud y Protección Social y el Ministerio del Trabajo la cual establece medidas preventivas y de mitigación para reducir la exposición y contagio por infección respiratoria aguda causada por el sars-cov-2 (covid-19).

• Resolución 682 del 4 de abril de 2029 por medio de la cual se adopta el protocolo de bioseguridad para el manejo y control del riesgo del Coronavirus COV1D-19 en el sector de la construcción de edificaciones.

• Resolución Ministerio de Salud y Protección Social No. 898 de 10 de junio de 2020 Adopta el protocolo de bioseguridad para el sector de construcción y obras a ejecutar en los hogares e instituciones habilitadas, para el mejoramiento físico, interno y externo de viviendas, locales comerciales, consultorios, oficinas e instituciones que están operando, para prevenir el contagio del Coronavirus.

… y demás que apliquen a la naturaleza del objeto contractual del presente proceso. IV. Estudio de la Oferta MANTENIMIENTO PREVENTIVO Son los procesos de conservación de las condiciones físicas de la infraestructura; comprenden aquellas acciones que se deben realizar en forma planificada, periódica,

permanente y programada, para prevenir, retrasar o evitar su deterioro y descompostura prematuros, producto del uso normal, para alargar así su vida útil. 5 Corresponde a un programa sistemático de inspección, reparación menor y verificación del estado de las condiciones físicas en cuanto a:

• Instalaciones eléctricas • Instalaciones de iluminación • Instalaciones hidrosanitarias • Instalaciones de gas • Infraestructura de telecomunicaciones • Cubiertas e impermeabilización • Carpintería • Pinturas educativa • Revestimientos • Áreas exteriores • Instalaciones y equipos de emergencia • Instalaciones y equipos de seguridad • Instalaciones de transporte • Movimiento de tierras en edificación • Cimentaciones • Estructuras

MANTENIMIENTO CORRECTIVO Corresponde a las acciones y labores que se deben realizar con el objeto de renovar, recuperar, reparar o restaurar daños o deterioros ocasionados por el uso normal, por falta de mantenimiento predictivo, recurrente y preventivo, por el desgaste natural, por accidentes, por usos inadecuados de la infraestructura u otros factores externos. Requiere inversiones cuantiosas y de mano de obra especializada; dentro de este tipo de mantenimiento podemos incluir las llamadas obras de mejoramiento, por ejemplo: reposición de cubierta, pisos, aparatos sanitarios, cambios de dotaciones por tecnología obsoleta, renovación de mobiliario, etc. En el mercado actual podemos encontrar diferentes empresas que están dedicadas a la prestación del servicio para realizar trabajos preventivos, correctivos, adecuaciones, reparaciones y mantenimiento de infraestructura física, de las cuales podemos mencionar las siguientes: COMPUCONSULTORES, MARTINEZ ANGULO INGENIERIA S.A.S, PROELINCO PROYECTOS E INGENIERIA, FTI & CIA, CONSTRUCTORA CENTRAL DE SERVICIOS PARRA, LOGISTICA REDES DE DISTRIBUCION, entre otras. Las empresas dedicadas a este sector cuentan con personal calificado para realizar las actividades como: Mantenimiento Preventivo y Mantenimiento Correctivo, y así mismo

5 https://www.mineducacion.gov.co/1759/articles-355996_archivo_pdf_manual_uso.pdf

Implementan planes de acción en conjunto con el cliente con el fin de satisfacer las necesidades del mismo. V. Estudio De La Demanda A continuación se presenta información referente a contratos similares al objeto del presente análisis correspondiente a años anteriores:

Año Número Proceso Tipo de

Proceso Entidad Objeto Cuantía Contratista

Experiencia

Requerida

2019 LP - 012 - 19 Licitación

Pública

ATLÁNTICO -

ALCALDÍA

DISTRITO

ESPECIAL,

INDUSTRIAL Y

PORTUARIO

BARRANQUILLA

PRESTACIÓN DE SERVICIO

PARA EL MANTENIMIENTO

Y/O REPARACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN

(INCLUYENDO LOS

MATERIALES NECESARIOS

PARA REALIZAR LAS

ACTIVIDADES QUE SE

PRESENTEN) DE LA

INFRAESTRUCTURA FÍSICA

DE LOS ESCENARIOS

DEPORTIVOS EN EL

DISTRITO DE BARRANQUILLA

$ 9.000.000

000

CONSORCIO OYM

ESCENARIOS

BARRANQUILLA

MANTENIMIENTO

Y/O ADECUACIÓN

Y/O OPERACIÓN Y/O

ADMINISTRACIÓN

DE ESCENARIOS

DEPORTIVOS Y/O

PARQUES Y/O

PLAZAS.

- OPERACIÓN Y/O

ADMINISTRACIÓN

DE ESCENARIOS

DEPORTIVOS Y/O

PARQUES Y/O

PLAZAS, con un

ÁREA INTERVENIDA

NO MENOR DE

CINCUENTA MIL

(50.000) metros

cuadrados.

2017 LP - 005 - 17 Licitación

Pública

ANTIOQUIA -

INSTITUTO DE

DEPORTES Y

RECREACIÓN

DE MEDELLÍN -

INDER

MEDELLÍN

OBRAS DE CONSTRUCCIÓN,

ADECUACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE LOS

ESCENARIOS DEPORTIVOS Y

RECREATIVOS,

ADMINISTRADOS POR EL

INDER DE MEDELLÍN.

$ 5,389,997,806 CONHIME SAS

CONSTRUCCIÓN,

ADECUACIÓN Y/O

MANTENIMIENTO DE

ESCENARIOS

DEPORTIVOS

O

· CONSTRUCCIÓN,

ADECUACIÓN Y/O

MANTENIMIENTO DE

EDIFICACIONES NO

RESIDENCIALES

2017 LP-GC-004-2017 Licitación

Pública

CAUCA -

ALCALDÍA

MUNICIPIO DE

GUAPI

ADECUACIÓN,

MANTENIMIENTO Y

RECUPERACIÓN DEL

COLISEO CUBIERTO “JOSE

DE JESÚS ARANGO” DEL

MUNICIPIO DE GUAPI CAUCA

$ 1,728,572,207 ARMANDO

ESCOBAR ROJAS

Construcción y/o

adecuación y/o

remodelación y/o

rehabilitación de

escenarios deportivos

y/o recreodeportivos

y/o edificaciones

institucionales y/o

cualquier tipo de obras

públicas que tengan

estructura metálica.

- Con la sumatoria de

las áreas de los

MÁXIMO CUATRO

(04) contratos válidos

aportados, se debe

acreditar un ÁREA

IGUAL O MAYOR a

3000 Metros

Cuadrados de pintura

Año Número Proceso Tipo de

Proceso Entidad Objeto Cuantía Contratista

Experiencia

Requerida

y/o enchapes en

muros y pisos.

- Con la sumatoria de

las áreas de los

MÁXIMO CUATRO

(04) contratos válidos

aportados, se debe

acreditar un ÁREA

IGUAL O MAYOR a y

2.000 metros

cuadrados de limpieza

de estructura metálica

con chorro de arena.

2017 LP-04 -2017 Licitación

Pública

TOLIMA -

ALCALDÍA

MUNICIPIO DE

ATACO

CONTRATAR LA

ADECUACIÓN,

MANTENIMIENTO Y

REMODELACIÓN DEL

PARQUE PRINCIPAL DEL

MUNICIPIO DE ATACO-

TOLIMA

$

1,326,462,581.25

BENJAMIN

ORLANDO ARANA

CONSTRUCCIÓN O

RENOVACIÓN DE

PARQUES

2016 LP - 008 - 16 Licitación

Pública

ANTIOQUIA -

INSTITUTO DE

DEPORTES Y

RECREACIÓN

DE MEDELLÍN -

INDER

MEDELLÍN

OBRAS DE ADECUACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE LOS

ESCENARIOS DEPORTIVOS Y

RECREATIVOS,

ADMINISTRADOS POR EL

INDER DE MEDELLÍN

$ 1.973.254.664

$ 1.811.440.611

$ 2.010.628.958

CONHIME SAS

COINTEL SA

UT ESCENARIOS

DEPORTIOS

2016(PROYECTOS

DE INGENIERIA

AVANZADA SAS

40%,

ORGANIZACIÓN

DE INGENIERIA Y

TECNOLIGIA SAS

60%)

CONSTRUCCIÓN,

ADECUACIÓN Y/O

MANTENIMIENTO DE

ESCENARIOS

DEPORTIVOS

O

CONSTRUCCIÓN,

ADECUACIÓN Y/O

MANTENIMIENTO DE

EDIFICACIONES

2014 4162.0.14.10.008-

2014

Licitación

Pública

VALLE DEL

CAUCA -

ALCALDÍA

MUNICIPIO DE

CALI

MANTENIMIENTO ESTADIO

OLÍMPICO PASCUAL

GUERRERO Y ADECUACIÓN

ESTADIO DE ATLETISMO

PEDRO GRAJALES CON

MIRAS A LA REALIZACIÓN

DEL MUNDIAL DE ATLETISMO

DE MENORES CALI 2015

$6,548,985,092

CONSORCIO

ATLETISMO CALI

(FERNANDO

CASTRO

SPADAFFORA

50% - ENRIQUE

LOURIDO

CAICEDO

50%)

El Proponente

interesado en

participar en el

presente proceso de

selección, deberá

acreditar una

EXPERIENCIA

ESPECIFICA, en

contratos de obra

clasificados de

acuerdo al siguiente

códigos UNSPSC:

721413 SERVICIOS

DE CONSTRUCCIÓN

DE FACILIDADES

ATLÉTICAS Y

RECREATIVAS

Experiencia El proponente deberá acreditar experiencia específica en máximo CUATRO (04) contratos terminados antes de la fecha de cierre del presente proceso de selección cuyo objeto y/o actividades hayan contenido la ejecución de: MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIÓN Y/O

OPERACIÓN Y/O ADMINISTRACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y/O PARQUES Y/O PLAZAS. De los contratos aportados válidos para acreditar experiencia, necesariamente debe aportar Un (1) contrato que incluya la OPERACIÓN Y/O ADMINISTRACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y/O PARQUES Y/O PLAZAS, con un ÁREA INTERVENIDA NO MENOR DE CINCUENTA MIL (50.000mt2) metros cuadrados. El valor sumado de los máximo CUATRO (4) contratos aportados debe ser igual o superior al presupuesto oficial expresado en SMLMV (Salarios Mínimos Legales Mensuales Vigentes). En todo caso, se deberá presentar copia de cada contrato, acompañada del respectivo certificado de recibido a satisfacción y/o acta de liquidación VI. Análisis Económico En este análisis nos permite conocer los precios del mercado para esta contratación y los posibles proponentes a participar. A continuación se detalla las conclusiones del proceso: Se realizó invitación por medio de correo electrónico a diferentes firmas dedicadas a

la prestación del servicio que se requiere. La solicitud de cotización fue atendida por las firmas: CU2 INGENIEROS, IMPRODCO y

AMGO CONSTRUCCIONES Teniendo en cuenta que no hay estimado de las cantidades que serán requeridas, y la

necesidad planteada por la dependencia es hasta el agotamiento de los recursos, el estudio de mercado se hace con base en precios unitarios que deberán ser tenidos en cuenta al momento de realizar el proceso.

El promedio unitario se calculó entre las firmas CU2 INGENIEROS, IMPRODCO y AMGO CONSTRUCCIONES las cuales cumplen con las especificaciones establecidas en la invitación a cotizar.

La cotización más económica fue suministrado por IMPRODCO por un valor de $534.442.359.

Este presupuesto es antes del IVA y Administración. El presupuesto oficial para esta contratación es de NUEVE MIL DOSCIENTOS

MILLONES DE PESOS ($9.200.000.000). Se suscribe a los 7 días del mes de julio de 2020

CARMEN REBOLLEDO MORELO JEISON PONCE EBRATT Asesor Externo Jefe Administrativo EDUBAR S.A. EDUBAR S.A.