Análisis de la Competencia: “El modelo de

las cinco fuerzas de Porter”

El modelo de las cinco fuerzas de Porter, utiliza un método de análisis, el cual aporta una nueva visión para analizar la situación de competencia que existe dentro del sector industrial, con el fin de estudiar métodos que puedan emplearse en la construcción de ventajas competitivas y sobre estas, desarrollar diferentes estrategias que le permitan a la empresa, resaltar entre otras organizaciones.

La esencia de formular estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su ambiente. La estructura de una industria tiene un efecto muy importante en la definición de las reglas de competencias y las estrategias potencialmente disponibles para cada empresa.

El estado de competencia de una industria depende de cinco fuerzas competitivas:

El objetivo de una estrategia competitiva de una empresa, es posicionarla dentro de su industria, tal que pueda defenderse de la mejor manera contra estas fuerzas. Es necesario conocer las fuerzas de estas industrias y de esta manera identificar debilidades y fortalezas.

Entender una industria y la influencia de las Cinco Fuerzas de Porter sobre ésta, permite tener una visión general para anticipar la competencia y su rentabilidad en el tiempo. Al realizar un análisis por separado y su interacción, permite desarrollar una estrategia favorable y de éxito a la empresa.

Preguntas:

1. ¿A qué fuerza de Porter pertenece el nivel de competencia?2. ¿Qué factor va a determinar la competitividad?3. ¿Cuáles son las cinco fuerzas de competitividad de Porter?4. ¿Cuáles son los errores que se comenten al confundir los atributos visibles

de una industria con la base de su estructura?

Fabiola Espinoza- Giselle Aedo- Constanza CanoCarrera de Fonoaudiología

Administración y Gestión17 de Junio de 2013