sevilla, 2/10/13. metodología de formación diseñada para entrenar profesionales en el proceso...

S e v i l l a , 2 / 1 0 / 1 3

Metodología de formación diseñada

para entrenar profesionales en el

proceso creativo y en las herramientas

creativas para la resolución de

problemas de la empresa o para generar

nuevas ideas.

Aspira a tener un impacto directo sobre el

potencial creativo de las personas, actuando en el

desarrollo de su competencia

Capacidad para aportar nuevas ideas que permitan desarrollar mejoras en los productos o servicios de la

organización, así como en las actividades que se desempeñan durante el trabajo, con el fin de responder a las necesidades

de evolución de la organización.

Personas con conocimiento de su empresa, con poder de decisión para poder llevar a cabo la implantación piloto (liderar o formar parte del equipo en su empresa).

Duración: 50 horas de entrenamiento (35h. presenciales + 15h a distancia)

Satisfacer una necesidad de forma creativa

(solucionar un problema)

Competición

EQUIPOS

CAPITAL HUMANO

Competencias habilidades /actitudes -competencia transversal-

conocimientos -competencia técnica-

colaboración colaboración

Objetivo

COMPETENCIA DESARROLLADA MEDIANTE ENTRENAMIENTO

APLICACIÓN DIRECTA A UNA NECESIDAD EXISTENTE

AUMENTO DE LA POTENCIAL INNOVADOR DE LA EMPRESA