prÁcticas comerciales contrarias a la libre...

PRÁCTICAS COMERCIALES CONTRARIAS A

LA LIBRE COMPETENCIA

CONTENIDO DE LA CAPACITACIÓN

1. ¿Qué es la Libre Competencia?

2. Obligaciones en materia de libre competencia

3. Consecuencias del incumplimiento

4. El INDECOPI “con dientes”

5. Análisis de casos

6. Situaciones particulares

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¿QUÉ ES LA LIBRE COMPETENCIA?

https://www.youtube.com/watch?v=_z2QV2sDp74

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OBLIGACIONES EN MATERIA DE LIBRE COMPETENCIA

CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS

• Restringen, limitan,reducen la pluralidad deopciones para losconsumidores (efectoexclusorio).

• No hay una lista taxativa deconductas.

• No importa la intenciónsino el efecto exclusorio.

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CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS

COLUSIONES HORIZONTALES

ABUSO DE POSICIÓN DE DOMINIO

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PRÁCTICAS COLUSORIAS

HORIZONTALES

Acuerdos

Prácticas concertadas

Recomendaciones

Decisiones

Decisiones o

Recomendaciones

Incrementar el precio del servicio de transporte de pasajeros en la ruta Juliaca – Puno y viceversa

Transportista 1

EJEMPLO: RECOMENDACIONES

Transportista 2 Transportista 3 Transportista n

Federación de Transportistas, Choferes y Afines

COLUSIONES HORIZONTALES

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• Acuerdos, decisiones, recomendaciones o practicas concertadas

realizadas entre competidores que tengan por objeto restringir o

impedir la Libre Competencia.

CONDUCTAS

.

.

4.La limitacion o

restricción de la

produccion, ventas, el

desarrollo tecnico o las

inversiones

1. La fijación

de precios o

condiciones

comerciales

¿precios más

bajos?

2. El reparto de clientes,

provedores o zonas

geográficas

3.Licitaciones

colusorias

Agricultor

COLUSIONES HORIZONTALES

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Facilitadores de un cartel

a) Gremios y asociaciones

b) Intermediador entre competidores

Empresa exportadora

¿EL INDECOPI TAMBIÉN SANCIONA A EMPRESAS INFORMALES?

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CONSECUENCIAS DEL INCUMPLIMIENTO

RÉGIMEN SANCIONADOR

• Multas millonarias a empresas

En el Perú, las sanciones por infracciones muy graves(carteles) pueden superan las 1000 UIT hasta ellímite máximo de 12% de ingresos brutos del grupoeconómico.

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RÉGIMEN SANCIONADOR

• Multas a personas naturales

Todos aquellos ejecutivos o integrantes de órganosde a dirección y administración de la empresainfractora

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• Multas a gremios o asociaciones

Todos aquellos que faciliten la coordinación de conductas anticompetitivas.

RÉGIMEN SANCIONADOR

• Medidas correctivas e indemnizaciones respectode GREMIOS y/o ASOCIACIONES

RÉGIMEN SANCIONADOR

RÉGIMEN SANCIONADOR

OTRAS CONSECUENCIAS

• Daño reputacional (ejemplo, Farmacias)

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EL INDECOPI “CON DIENTES”

MAYOR INTERVENCIÓN DEL INDECOPI

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VISITAS INSPECTIVAS

• Factor sorpresa (sin previo aviso)• Inspecciones simultaneas en varias empresas

INSPECCIONES INOPINADAS Y SORPRESA

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Visitas inspectivas

Nuevas capacidades del Indecopi

EQUIPO FORENSE

UFED Touch 2 Correos eliminados

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PROGRAMA DE CLEMENCIA

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INCREMENTO DE MULTAS

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Año Caso Multa total

1997 Caso Pollos 1,200 UIT

2013Caso de Oxígeno Medicinal 5,748 UIT

2016 Caso Papel Higiénico 42,385 UIT

2018 Caso GNV 110,602 UIT

ESTO LLEVA A UN INCREMENTO DE CASOS

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1

7

8 8 8

9 9

0

1

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3

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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Casos

CASOS DE GREMIOS

CASO “POLLOS”

CASO 1

ASOCIADO 1

ASOCIADO 2

EMPRESA Y

ASOCIADO 3

EMPRESA X

ASOCIAICÓN PERUAN DE AVICULTURA (APA)

CONCERTACIÓN DE PRECIOS, CONDICIONES DE COMERCIALIZACIÓN Y

VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN

CONDUCTA INVESTIGADA

ELEMENTOS DE PRUEBA

PROBLEMA: SOBREPRODUCCIÓN DE POLLO

CORREO 1:

“MEDIDAS CORRECTIVAS”

CORREO 2:

CRONOGRAMA: MANEJO DE EXCEDENTES (ACUERDO DE BENEFICIO Y CONGELAMIENTO)

CASO 2: Acuerdo de precios en transporte público (2014)

Acuerdo de precios en transporte público

CASO 3: Acuerdo de precios en mango Kent

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