ppt costos (2)

21/04/2321/04/23 11

Costos Costos y presupuestosy presupuestos

21/04/2321/04/23 22

SISTEMAS DE COSTOSSISTEMAS DE COSTOS

21/04/2321/04/23 33

Definición de costoDefinición de costo

“Valor económico de una variable que queremos medir”.

Medir el valor económico de la

actividad de distribución:

Costo de distribución

Medir el valor económico de la

gestión administrativa:

Costo administrativo

Medir el valor económico de la actividad de producción:

Costo de producción

21/04/2321/04/23 44

Costo de la actividad productivaCosto de la actividad productiva

Materia prima

Proceso de producción

Producto terminado

Costo de materia prima

Costo deconversión

Costo de producto

terminado==++

21/04/2321/04/23 55

Variabilidad de los costosVariabilidad de los costos

Capacidad Volumen de Unidades

instalada operaciones producidas

Decisión: a qué nivel de capacidad se trabajará en un período considerando

las variables externas a la empresa.

21/04/2321/04/23 66

Variabilidad de los costosVariabilidad de los costos• Metas de ventas y producción necesaria

para atenderlas

• Egresos que se afectarán por el número de unidades producidas: Costos variables

• Egresos que no se afectarán por el número de unidades producidas: Gastos fijos

21/04/2321/04/23 77

Origen de costosOrigen de costos

• Egresos imprescindibles para la elaboración del producto o prestación de los servicios: Costos directos

• Egresos complementarios al proceso de producción y/o comercialización del producto o servicio: Costos y Gastos indirectos

21/04/2321/04/23 88

La contabilidad y los costosLa contabilidad y los costos

Metas fundamentales de toda valorización:

Mediciónde

utilidades

Controlde

operacionesPlanificación

Necesidad de conocer costos de la empresa

21/04/2321/04/23 99

La contabilidad y los costosLa contabilidad y los costos

Tareas

de la

contabilidad

21/04/2321/04/23 1010

La contabilidad y los costosLa contabilidad y los costos

Tareas

de la

contabilidad

Acumulaciónde egresos

21/04/2321/04/23 1111

La contabilidad y los costosLa contabilidad y los costos

Tareas

de la

contabilidad

Acumulaciónde egresos

Clasificación de los egresos

en costos y gastos

21/04/2321/04/23 1212

La contabilidad y los costosLa contabilidad y los costos

Tareas

de la

contabilidad

Acumulaciónde egresos

Clasificación de los egresos

en costos y gastos

Asignaciónde costos y gastos

21/04/2321/04/23 1313

Sistema de CostosSistema de Costos

Conjunto de procedimientos empleados para:

• Recopilar los egresos en el proceso de producción.

• Asignar los como costos y gastos a los productos elaborados.

• Determinar los costos unitarios de producción.

21/04/2321/04/23 1414

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Clasificación:

• Según el Tipo de Producción

• Según el momento en que se determinan

• Según los Elementos que lo integran

• Según las actividades que se desarrollan

21/04/2321/04/23 1515

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según el Tipo de Producción:a) Por órdenes específicas

b) Por procesos continuos

21/04/2321/04/23 1616

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según el Tipo de Producción:a) Por órdenes específicas - Carácter Lotificado

- Responde a órdenes específicas de producción

- Elementos del costo primo son identificables

21/04/2321/04/23 1717

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según el Tipo de Producción:a) Por órdenes especificas

– El producto o servicio se elabora o presta de acuerdo a las especificaciones dadas por el cliente. Ejemplo: fábricas de muebles, industria de la construcción, servicios en clínicas, empresa de confecciones, etc.

21/04/2321/04/23 1818

Sistemas de costosSistemas de costos

Según el Tipo de Producción:a) Por órdenes especificas

– Los costos se acumulan en una Hoja de Costos por cada pedido.

– Existe un claro control de los elementos de costos, que intervienen en la producción y en cada centro de costo.

21/04/2321/04/23 1919

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según el Tipo de Producción:b) Por procesos continuos: - Producción continua e ininterrumpida

- No es fácil identificar los elementos del costo primo

- Costo unitario = Costo Total / Unidades Producidas•  

21/04/2321/04/23 2020

Sistemas de costosSistemas de costos

Según el Tipo de Producción:b) Por procesos continuos:

– Producción en serie

– Producción estandarizada.– Acumulación de costos por línea de producción

(empresas mineras, empresa textil: línea de camisas, línea de pantalones, etc.).

– Asignación de gastos acumulados por centros de costo.

21/04/2321/04/23 2121

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según el momento en que se determinan:a) Reales o Históricos:

– Se obtienen después de elaborado el producto– Necesario esperar la culminación del período

para acumular costos indirectos

21/04/2321/04/23 2222

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según el momento en que se determinan:b) Predeterminados

– Se calculan antes de la fabricación• Estimados• Estándar

21/04/2321/04/23 2323

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Según los Elementos que lo integran:a) Directos o variables:

- Asigna sólo costos variables de producción

b) Por absorción: - Asigna tanto gastos fijos como costos variables al producto

21/04/2321/04/23 2424

Sistemas de CostosSistemas de Costos Materia Prima

Mano de obra Directa

Jornales Capataces

Sueldos personal de la Planta

Luz y Fuerza Gastos Departamentales:

* Suministros de Fábrica. * Seguros

* Reparaciones * Depreciación * Alquiler de Fábrica

Costo PrimoCosto Primo

Gastos indirectos de fabricación

Costo de producción

21/04/2321/04/23 2525

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Sueldos de Funcionarios Sueldos de oficina

Gastos de Economato y útiles de oficinaAdministración Teléfono

Gastos Legales Pérdida por Cuentas Incobrables

Sueldos de Vendedores Gastos de Comisiones

Venta Gastos de Viaje Publicidad

21/04/2321/04/23 2626

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Costo de Producción

VALOR Costos y gastos Gastos de Adm.

DE totales Gastos de Venta

VENTA Ganancia  

21/04/2321/04/23 2727

Sistemas de CostosSistemas de Costos

Valor de Venta

+   Impuesto General a las Ventas = Precio de venta

21/04/2321/04/23 2828

Definiciones de costosDefiniciones de costos

Materiales Directos

Mano de Obra Directa

Gastos Indirectos de Fabricación

Costo Primo

Costo de

Conversión

21/04/2321/04/23 2929

Elementos del costoElementos del costo

• Materiales (directos e indirectos) • Mano de obra (directa e indirecta)• Gastos indirectos de fabricación (materiales

indirectos, mano de obra indirecta, otros gastos indirectos).

Qué criterio(s) de asignación se utilizará(n)?

21/04/2321/04/23 3030

Materiales DirectosMateriales DirectosSon aquellos que entran directamente en la producción. Están incorporados físicamente en el producto terminado y su costo puede ser fácilmente identificado con el producto.

21/04/2321/04/23 3131

Materiales DirectosMateriales Directos

21/04/2321/04/23 3232

Materiales IndirectosMateriales Indirectos

• Son aquellos que pueden estar incorporados o no en el producto, pero su costo no puede ser fácilmente identificado con el mismo. Por otro lado el monto del costo del material indirecto no es significativo con relación al costo del producto, por lo que resulta más apropiado acumularlo como parte de los costos indirectos de fabricación.

21/04/2321/04/23 3333

Materiales IndirectosMateriales Indirectos

21/04/2321/04/23 3434

SuministrosSuministros

Implementos que se requieren para mantener un fábrica en buen estado.

Ejemplo de suministros son: el aceite para lubricar las máquinas, o el material de limpieza.

21/04/2321/04/23 3535

SuministrosSuministros

21/04/2321/04/23 3636

PEPS

ENTRADAS SALIDAS SALDO ENTRADAS SALIDAS SALDO

COMPRA 1 100 100 1 100 100COMPRA2 100 200 2 200 300COMPRA3 100 300 3 300 600SALIDA1 100 200 1 100 500

50 150 2 100 400SALIDA2 50 100 2 100 300

50 50 3 150 150TOTALES 250 450

DETALLEUNIDADES COSTOVALOR

UNIT

METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS

21/04/2321/04/23 3737

UEPS

ENTRADAS SALIDAS SALDO ENTRADAS SALIDAS SALDO

COMPRA 1 100 100 1 100 100COMPRA2 100 200 2 200 300COMPRA3 100 300 3 300 600SALIDA1 100 200 3 300 300

50 150 2 100 200SALIDA2 50 100 2 100 100

50 50 1 50 50250 550

COSTO

METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS

DETALLEUNIDADES VALOR

UNIT

21/04/2321/04/23 3838

PROMEDIO PONDERADO

ENTRADAS SALIDAS SALDO ENTRADAS SALIDAS SALDO

COMPRA 1 100 100 1 100 100COMPRA2 100 200 2 200 300COMPRA3 100 300 3 300 600SALIDA1 150 150 2 300 300SALIDA2 100 50 2 200 100

250 500

METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS

DETALLEUNIDADES VALOR

UNITCOSTO

21/04/2321/04/23 3939

Dependiendo del método de acumulación de costos, ya sea éste por órdenes o por procesos, el monto total del costo de la mano de obra incurrida en el mes, se cargará a una o más órdenes de productos en proceso, o a uno o más procesos productivos.

Mano de Obra

21/04/2321/04/23 4040

Costos Indirectos de FabricaciónCostos Indirectos de Fabricación

Están constituidos por los materiales indirectos, la mano de obra indirecta, y otros costos indirectos a la construcción (por ejemplo, los seguros de la fábrica, la depreciación de la maquinaria de la obra, etc.).

21/04/2321/04/23 4141

Costos Indirectos de FabricaciónCostos Indirectos de Fabricación

Los costos indirectos de construcción (C.I.C.) son todos aquellos costos necesarios para la buena marcha de la producción, pero su seguimiento económico al producto no es factible.

21/04/2321/04/23 4242

Costos Indirectos de FabricaciónCostos Indirectos de Fabricación

Se selecciona una “base de asignación”, que es un factor tomado como denominador común para distribuir un costo indirecto o un grupo de ellos, con el objeto de costo.Una vez seleccionada la base de asignación, se presupuesta o estima el total a consumir de esta base en el mismo período para el cual se presupuestaron los C.I.C.

21/04/2321/04/23 4343

Costos Indirectos de FabricaciónCostos Indirectos de Fabricación

Se determina la “tasa de asignación”, que resulta de dividir el monto total del C.I.C. entre el total de la base de asignación elegida. Es importante notar que la cifra resultante tiene una cantidad numérica, acompañada de unidades que se conforman por la moneda del C.I.C en el numerador y las unidades físicas de la base de asignación en el denominador.

ESTADO ESTADO dede

PERDIDAS y GANANCIASPERDIDAS y GANANCIAS

21/04/2321/04/23 4545

Estado de ResultadosEstado de ResultadosVENTAS(COSTO DE VENTAS)UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA(GTOS DE ADMINISTRACION)(GTOS DE VENTAS)UTILIDAD (PERDIDA) OPERATIVAINGRESOS FINANCIEROS(GASTOS FINANCIEROS)UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE IMPUESTOS(IMPUESTO A LA RENTA)UTILIDAD (PERDIDA) NETA

MODELO MODELO COSTO VOLUMEN COSTO VOLUMEN

UTILIDADUTILIDAD

21/04/2321/04/23 4747

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO

– Representación algebraica

IT = CT

VV(x) = CV(x) + GF

VV(x) - CV(x) = GF

x (VV - CV) = GF

x = GF .

V V - CV

21/04/2321/04/23 4848

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDADSupuestos Del Modelo

– Función ingresos y costos son lineales– Sincronización entre volumen de ventas y de

producción– Clara diferenciación entre costos fijos y variables– Cambio en alguna variable no altera a las demás (no

siempre se da)– Eficiencia y efectividad de los insumos se mantienen

constantes– Se utiliza sólo una línea de producción. (margen de

contribución por línea y no de un conjunto)

21/04/2321/04/23 4949

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

GF

S/.

Unidades

21/04/2321/04/23 5050

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

CV

GF

S/.

Unidades

21/04/2321/04/23 5151

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

CT

CV

GF

S/.

Unidades

21/04/2321/04/23 5252

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

CT

CV

GF

S/.

Unidades

IT

21/04/2321/04/23 5353

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

IT

CT

CV

GF

PES/.

Unidades

21/04/2321/04/23 5454

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

IT

CT

CV

GF

PES/.

Unidades

Pérdida

Utilidad

21/04/2321/04/23 5555

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Cierre

GF

S/.

Unidades

DF

21/04/2321/04/23 5656

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Cierre

CV

S/.

Unidades

DF

21/04/2321/04/23 5757

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Cierre

CV

S/.

Unidades

DF

DT

21/04/2321/04/23 5858

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Cierre IT

CV

S/.

Unidades

DF

DT

21/04/2321/04/23 5959

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Cierre IT

CV

S/.

Unidades

PC

DF

DT

21/04/2321/04/23 6060

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Cierre IT

CV

S/.

Unidades

PC

DF

DT

Superávit

Déficit

21/04/2321/04/23 6161

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Puntos de Equilibrio y de Cierre IT

CT

CV

GF

PES/.

Unidades

PC

DF

DT

Superávit

Déficit

21/04/2321/04/23 6262

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Puntos de Equilibrio y de Cierre IT

CT

CV

GF

PES/.

Unidades

PC

DF

DT

Superavit

Déficit

Pérdida

Utilidad

21/04/2321/04/23 6363

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDADSupuestos Del Modelo

– Función ingresos y costos son lineales– Sincronización entre volumen de ventas y de producción– Clara diferenciación entre costos fijos y variables– Cambio en alguna variable no altera a las demás (no

siempre se da)– Eficiencia y efectividad de los insumos se mantienen

constantes– Se utiliza sólo una línea de producción. (margen de

contribución por línea y no de un conjunto)

21/04/2321/04/23 6464

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Discrepancias entre Economistas y Contadores• Comportamiento del costo variable por unidad

– Contadores : Constante, no se altera con el volumen de producción. (Costo Variable es

Lineal)

– Economistas : Variable curvilínea

• Comportamiento variable precio y variable demanda

21/04/2321/04/23 6565

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Discrepancias entre Economistas y ContadoresComportamiento del costo variable por unidad

CTC

ITCCTE ITEPEE

PEC

S/.

Unidades

21/04/2321/04/23 6666

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Discrepancias entre Economistas y Contadores Comportamiento variable precio y variable demanda

Contadores : Cambio de precio no afecta demandaEconomistas : Mayor precio menor demanda

21/04/2321/04/23 6767

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO

– Representación algebraica

IT = CT

VV(x) = CV(x) + GF

VV(x) - CV(x) = GF

x (VV - CV) = GF

x = GF .

V V - CV

21/04/2321/04/23 6868

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades Gastos fijos

=.

por vender Valor de Venta unitario – Costo Variable unitario

21/04/2321/04/23 6969

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades Gastos fijos

=.

por vender Margen de contribución unitario

21/04/2321/04/23 7070

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Costos variables = S/. 2.00 Valor de venta = S/. 5.00Gastos fijos = S/. 2,000.00Unidades por vender = “ X ”

21/04/2321/04/23 7171

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades 2,000.00 = __________________

por vender 5.00 - 2.00

21/04/2321/04/23 7272

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades 2,000.00 = = 667 unidades por vender 3.00

21/04/2321/04/23 7373

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - UtilidadVerificación: S/. .Valor de Venta (667 unidades x S/ 5.00) = 3,335.00Costos Variables (667 unid. por S/. 2.00)= (1,335.00) Margen de Contribución 2,000.00Gastos fijos = (2,000.00)Utilidad = 0.00

21/04/2321/04/23 7474

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

IT

CT

CV

CF

PE

S/.

Unidades 667

2,000

21/04/2321/04/23 7575

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades Gastos fijos + utilidad deseada = ___________________________

por vender Margen de contribución unitario

21/04/2321/04/23 7676

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Inversión en activos = S/. 10,000.00Rendimiento deseado = 30% antes de impuestosCostos variables = S/. 2.00 Valor de venta = S/. 5.00Gastos fijos = S/. 2,000.00Unidades por vender = “ X ”

21/04/2321/04/23 7777

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades 2,000.00 + 3,000.00 = __________________

por vender 5.00 - 2.00

21/04/2321/04/23 7878

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades 5,000.00 = _________ = 1,667 unidades

por vender 3.00

21/04/2321/04/23 7979

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - UtilidadVerificación: S/. .Valor de venta (1,667 unidades x S/ 5.00)= 8,335.00Costos Variables (1,667 unid. x S/. 2.00) = (3,335.00) Margen de Contribución 5,000.00Gastos fijos = ( 2,000.00)Utilidad deseada antes de impuestos ( 3,000.00) Utilidad final = 0.00

21/04/2321/04/23 8080

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de EquilibrioIT

CT

CV

CF

PE

S/.

Unidades 667

2,000

5,000 CF´

1,667

PE´CT´

21/04/2321/04/23 8181

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - UtilidadInversión en activos = S/. 10,000.00Reparto de utilidades = 10% después de impuestosRendimiento deseado = 30% después de impuestosCostos variables = S/. 2.00 Valor de venta = S/. 5.00Gastos fijos = S/. 2,000.00Unidades por vender = “ X ”

21/04/2321/04/23 8282

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Gastos fijos + utilidad deseada después imptos Unidades (1 - t)

= _______________________________________ por vender Margen de contribución unitario

21/04/2321/04/23 8383

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

2,000.00 + _4,000.00 Unidades (1 - 0.30)

= por vender 5.00 - 2.00

21/04/2321/04/23 8484

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

2,000.00 + 5,714Unidades = _______________________

por vender 5.00 - 2.00

21/04/2321/04/23 8585

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades por vender = 7,714 = 2,571.33 unidades 3.00

21/04/2321/04/23 8686

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - UtilidadVerificación: S/. .Valor de venta ( 2,571 unidades x S/ 5.00)= 12,856.00Costos Variables (2,571 unid. x S/. 2.00 = ( 5,142.00) Margen de Contribución 7,714.00Gastos fijos = ( 2,000.00)Utilidad deseada antes de impuestos ( 5,714.00) Utilidad final = 0.00

21/04/2321/04/23 8787

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Verificación: S/. .Utilidad deseada antes de impuestos 5,714.00 Impuesto a la Renta 30% de 5,714.00 = (1,714.00)Utilidad deseada después de impuestos = 4,000.00

21/04/2321/04/23 8888

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio IT

CT

CV

GF

PE

S/.

Unidades 667

2,000

5,000 GF´

1,667

PE´

CT¨

7,714 GF´´

CT´´PE´´

2,571

2,000

21/04/2321/04/23 8989

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO

• Cambios en los costos variables unitarios

• Cambios en los gastos fijos

• Cambios en el valor de venta (P)

21/04/2321/04/23 9090

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO

• Cambios en los costos variables unitarios

< costo variable = > margen contribución

> costo variable = < margen contribución

21/04/2321/04/23 9191

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

Cambios en los costos variables

IT

CT´

CV´

GF

PE´S/.

Unidades

CV

CT

PE

21/04/2321/04/23 9292

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO

• Cambios en los gastos fijos

21/04/2321/04/23 9393

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

Cambios en los gastos fijos

IT

CT

CV

GF

PE

S/.

Unidades

GF´

CT´PE´

21/04/2321/04/23 9494

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO

• Cambios en el valor de venta (Precio)

21/04/2321/04/23 9595

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

Cambios en el Valor de venta

(precio)

IT

CT

CV

CF

PES/.

Unidades

IT´

PE´

21/04/2321/04/23 9696

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

Varios Productos

Prod A 30%

Prod B 40%

Prod C 20%

Prod D 10%

21/04/2321/04/23 9797

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDADPunto de Equilibrio

Varios Productos

A B C D

Valores de venta S/. 380 250 450 140

Costos Variables S/. 180 150 300 40

Margen Contribución S/. 200 100 150 100

Gastos Fijos : 1´400,000

21/04/2321/04/23 9898

Punto de Equilibrio

Varios Productos

Margen Contribución ponderado Prod. A 30% x 200 = 60.00

Prod. B 40% x 100 = 40.00

Prod. C 20% x 150 = 30.00

Prod. D 10% x 100 = 10.00

Total 140.00

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

21/04/2321/04/23 9999

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

Varios Productos

1’400,000

Punto de Equilibrio = --------------- = 10,000

140

21/04/2321/04/23 100100

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

Varios Productos

Participación:

A) 30% x 10,000 = 3.000

B) 40% x 10,000 = 4.000

C) 20% x 10,000 = 2.000

D) 10% x 10,000 = 1.000

21/04/2321/04/23 101101

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio Varios Productos

Participación:A) 3,000 x 380 = 1`140,000B) 4,000 x 250 = 1`000,000C) 2,000 x 450 = 900,000D) 1,000 x 140 = 140,000

Total 3`180,000

21/04/2321/04/23 102102

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio Varios Productos

Participación:A) 3,000 x 180 = 540,000B) 4,000 x 150 = 600,000C) 2,000 x 300 = 600,000D) 1,000 x 40 = 40,000

Total 1´780,000

21/04/2321/04/23 103103

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDADPunto de Equilibrio Varios Productos

A B C D TOTALVentas 1’140 1’000 900 140

3’180Costos Variables 540 600 600 40 1’780Margen de Contribución 1

´400Gastos Fijos 1’400Utilidad 0

21/04/2321/04/23 104104

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - UtilidadInversión en activos = S/. 1´000,000.00Reparto de utilidades = 5% después de impuestosRendimiento deseado = 25% después de impuestosCostos variables = Los indicados anteriormente Valor de venta = Los indicados anteriormente Gastos fijos = S/. 1´400,000.00Unidades por vender = “ X ”

21/04/2321/04/23 105105

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Costos fijos + utilidad deseada después imptos Unidades (1 - t)

= _______________________________________ por vender Margen de contribución unitario

21/04/2321/04/23 106106

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

1´400,000.00 + 300,000.00 Unidades (1 - 0.30)

= por vender 140

21/04/2321/04/23 107107

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

1´400,000.00 + 428,571.43Unidades = _______________________

por vender 140

21/04/2321/04/23 108108

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Unidades por vender = 1´828,571.43 = 13,061.24 unids

140.00

21/04/2321/04/23 109109

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio Varios Productos

En unidadesA) 30% x 13,061 = 3,918.37B) 40% x 13,061 = 5,224.40C)20% x 13,061 = 2,612.20D)10% x 13,061 = 1,306.10

Punto equilibrio corporativo 13,061.07 unid.

21/04/2321/04/23 110110

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio Varios Productos

Participación:A) 3,918.37 x 380 = 1`488,987B) 5,224.40 x 250 = 1`306,100C) 2,612.20 x 450 = 1´175,490D) 1,306.10 x 140 = 182,854Total Valores de Venta S/. 4`153,431

21/04/2321/04/23 111111

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio Varios Productos

Participación:A) 3,918.37 x 180 = 705,301B) 5,224.40 x 150 = 783,660C) 2,612.20 x 300 = 783,660D) 1,306.10 x 40 = 52,239Total costos variables S/. 2`324,860

21/04/2321/04/23 112112

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Verificación: S/. .Valor de venta corporativo 4´153,431Costos Variables corporativo ( 2´324,860) Margen de Contribución corporativo 1´828,571 Gastos fijos ( 1´400,000)Utilidad deseada antes de impuestos ( 428, 571) Utilidad final 0

21/04/2321/04/23 113113

COSTO VOLUMEN UTILIDADCOSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad

Verificación: S/. .Utilidad deseada antes de impuestos 428,571 Impuesto a la Renta 30% de S/. 428,571 = ( 128,571)Utilidad deseada después de impuestos = 300 ,000