plan de supervision russo hernandez zabala

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“La más grave carencia de nuestro pequeño mundo

pedagógico, está en la falta de audacia para

impulsar la revisión y el análisis críticos;

en la timidez para proyectar el plano del pensar y el

hacer docente, …;

en la dificultad metodológica para la elaboración

colectiva y solidaria; …”

JULIO CASTRO

FUNCIONES DE LA SUPERVISIÓN

EDUCATIVA:EJE PEDAGÓGICO DIDÁCTICO

COLABORAR EN:

Mejorar las prácticas áulicas.

Mejorar la gestión del centro.

Monitorear los procesos innovadores, para posibilitar la formación integral del

educando, respetando la AUTONOMÍA del Centro y sus Docentes.

•ARTICULAR los PEI.

PARTICIPAR en la EVALUACIÓN promoviendo la co-evaluación y la

autoevaluación.

EJE ADMINISTRATIVO

ORGANIZATIVO

VELAR por el cumplimiento de las normas que

rigen al sistema y por la aplicación de las

políticas definidas por las autoridades.

EJE SOCIO COMUNITARIO

ASESORAR e informar a los distintos sectores

de la comunidad en relación al ejercicio de sus

derechos y el cumplimiento de sus

obligaciones.

MEDIAR entre instituciones o, al interior de

ellas, entre diferentes actores.

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

Es compleja y delicada.

Está en permanente construcción y

reconstrucción.

Se mantiene en un equilibrio frágil por su

multidimensionalidad.

Requiere de saberes específicos para su

gestión y supervisión.

marzo de 2013

¿QUÉ DEBE HACER EL SUPERVISOR?

Facilitar condiciones para la

gobernabilidad.

Creer y potenciar la educabilidad.

Crear condiciones armónicas de

relacionamiento y orientación

Reconocer la alteridad.

Escuchar, dialogar, mediar, apoyar y

comprender a todos los actores.

¿QUÉ DEBE HACER EL EQUIPO DE

DIRECCIÓN?

Fortalecer el diálogo y la consulta

con los actores institucionales y

con el Inspector correspondiente.

Trabajar en redes con otras

instituciones.

marzo de 2013

HOY SE HACE NECESARIO

Sistematizar aprendizajes.

Colaborar en la elaboración

de estrategias de intervención.

que aseguren la inclusión y la

educabilidad.

Gestionar y supervisar instituciones

capaces de aprender.

marzo de 2013

ESA TAREA

DEBE SER DE TODOS LOS ACTORES

IMPLICADOS EN LA EDUCACIÓN.

SE REQUIERE MANCOMUNAR

ESFUERZOS Y CAMBIAR MENTALIDADES.

marzo de 2013

“El mejoramiento de la calidad educativa exige repensar la

tarea de los supervisores, promoviendo encuentros de

reflexión sobre la práctica supervisora a partir de una

autoevaluación que profundice en qué medida su acción

repercute en la mejora del funcionamiento de las

instituciones educativas, en el desarrollo profesional de los

docentes y, fundamentalmente, en la mejora de los procesos

de enseñanza y en los logros de aprendizaje de todos los

alumnos.”

Circular 2/08 de Inspección Técnica del CEIP

ALGUNOS DATOS QUE IMPORTA CONOCER

APORTES PARA EL DIAGNÓSTICO Y

LA TOMA DE DECISIONES

Libros de Acuerdos

Monitor educativo

Memoria anual

Repetición.

Asistencia insuficiente.

Resultados de las evaluaciones

Entrevistas

Estudio de la documentación.

PLAN DE SUPERVISIÓN

Descripción de la situación inicial de cada uno de los ejes:

Identificar avances.

Indicar aspectos a mejorar en cada una de las dimensiones con sus explicaciones respectivas.

Identificar grupos y/o docentes a focalizar con sus respectivas fundamentaciones.

Establecer prioridades.

Marco teórico.

Objetivos generales y específicos.

Acciones.

Técnicas de supervisión

Cronograma tentativo.

Acciones realizadas

Proyecciones.

Bibliografía.

LA SUPERVISIÓN SE PUEDE

DESARROLLAR…

PRESENCIAL

SEMIPRESENCIAL

VIRTUAL

TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO

LA ENTREVISTA

DOCUMENTOS

BOLETINES

EL GRUPO FOCAL

LA ENCUESTA

EL INFORME

EL ASESORAMIENTO en REUNIONES

LA REVISIÓN DE DOCUMENTOS

LA VISITA

OBSERVACIÓN – DEMOSTRACIÓN-EVALUACIÓN

PLATAFORMAS VIRTUALES, MAIL,DRIVE

TÉCNICAS

Es la interacción verbal y no verbal entre supervisor ysupervisado con el propósito de obtener información sobre ellogro de sus objetivos.

Etapas:

a. Inicial. El supervisor crea un clima propicio-horizontalidad,confianza, bajo riesgo- para garantizar un buen desarrollo dela entrevista.

b. Cuerpo. Recoge la información que permita conocer y valorarlas actividades realizadas para el logro de los propósitos deformación.

c. Cierre. Es la finalización de la entrevista con las conclusionesy recomendaciones que el caso amerite.

La entrevista

marzo de 2013

Etapas:

Entrada. Se explica el objetivo de la observación.

Observación de desempeño. Es bueno elaborar PROTOCOLOS, e ir al aula a observar un aspecto por vez. Por ejemplo una visita para ver cómo se interviene en los cuadernos. Otra, para ver cómo se gestionan los tiempos y se equilibra el abordaje de diferentes áreas, otra para ver uso de recursos.PERO: si elegí a un docente porque es débil en determinado aspecto, es ESO lo que debo focalizar.

Salida. Se dialoga con el docente acerca de sus fortalezas y debilidades, brindándole orientación para el mejor logro de sus propósitos educativos.

Próximo paso MODELIZAR con reflexión sobre la misma

La Observación

marzo de 2013

Consiste en la revisión, el análisis y la

evaluación de los documentos de

gestión curricular elaborados por el

maestro: plan anual, proyectos, plan

diario, unidades, registros

administrativos: fichas acumulativas.

SECRETARIO: supervisará cuatro veces al

año auxiliares( vencimiento vacunas,

inasistencias, datos fiables, entre

otros)

La revisión de documentos

marzo de 2013

Es la principal técnica etnográfica para obtener información

Implica vivir con las personas que se estudia para conocer susacciones a través de una interacción intensa.

El observador asume el rol de los individuos e intentaexperimentar sus pensamientos, sentimientos y acciones.

El investigador toma apuntes (notas de campo).

Después, sintetiza las notas hace interpretaciones.

El registro de las observaciones puede responder a preguntascomo: ¿Qué, cuándo, dónde, quienes participan, cómo seinterrelacionan y bajo qué condiciones fue realizada?.

La Observación participante

marzo de 2013

Se utiliza con los miembros de la comunidadeducativa (estudiantes, docentes, directivos ypadres de familia) con la finalidad de recogersus opiniones y recomendaciones respecto a lasacciones pedagógicas y de gestión.

La encuesta

Implica informar a los sujetos del monitoreo,

de los resultados de la visita.

Luego se les brinda el asesoramiento

técnico-pedagógico y de gestión para hacer

los reajustes necesarios que permitan

garantizar el éxito del proceso educativo.

El asesoramiento y la orientación

marzo de 2013

Supone proporcionar información oportuna,objetiva, confiable y útil para tomar decisionesacertadas orientadas a mejorar el procesoeducativo.

Es de carácter formal, verbal y escrito, altérmino del proceso de aplicación de losinstrumentos en cada visita, entrevista o revisiónde documentos, con lasORIENTACIONES,SUGERENCIAS,RECOMENDACIONES Y ACUERDOS a los que sellega.

El informe

marzo de 2013

TRABAJAR DESDE LA VIRTUALIDAD

PREPARACIÓN DE

DOCUMENTOS ej:

informe colectivo de

evaluación.

Materiales para sala

docente.

Visualizar y corregir

planes y / o proyectos.

Seguir el desarrollo de

trabajo en plataforma

HERRAMIENTAS:

Facebook: grupo cerrado

Plataforma Edmodo

Blogs institucionales

E-mail

Google drive.

Wiki

Foros

marzo de 2013

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El cronograma permite organizar en el tiempo y el

espacio las diversas actividades del plan.

Hace visible la secuencia de actividades a realizar, asícomo los responsables y la fecha en que se

ejecutarán.

Actividades Procedimientos Responsables Cronograma

EVALUACIÓN DEL PLAN

Es el análisis crítico de los logros y dificultades

detectados en los procesos pedagógicos, programas y

proyectos gracias a la ejecución del plan de

supervisión y monitoreo.

Deberán precisar los momentos o etapas en que se

realizará la evaluación así como los responsables de

su realización.

marzo de 2013

Proceder a la difusión de las “buenas prácticas”

generando instancias de producción del

conocimiento a partir de la toma de conciencia del

hacer pedagógico sistematizado, impulsando

procesos de aprendizaje institucional e

interinstitucional.

Adaptado de “Documentación, sistematización y socialización de ’buenas prácticas’ en educación”

Carmen Sofía Saracho Cornet:

Stella Maris Peraltai

Congreso Iberoamericano de Educación, Bs. As., 2010

GRACIAS POR VUESTRO TIEMPO.

NOS ENCONTRAMOS: 1o de abril Esc. 88

MIZ Roxana Hernández, Teresita Russo y Daniela Zabala.

13 de marzo de 2013

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