instrumentos para la gestion
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INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
Normas que respaldan el proceso deplanificación del desarrollo territorial
Constitución PolíticaFormulación y aprobación del plan de desarrollo.
Rendición de cuentas. Ley 152 de 1994
Formulación y aprobación del plan de desarrollo. Ejecución.
Evaluación. Rendición de cuentas.
Decreto 111 de 1996Ejecución.
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
Ley 388 de 1997Formulación y aprobación del plan de ordenamiento territorial.
Ley 1098 de 2006Formulación y aprobación del plan de desarrollo.
Ley 715 de 2001Evaluación.
Ley 136 de 1994Rendición de cuentas.
Ley 489 de 1998Rendición de cuentas.
Ley 962 de 2005Rendición de cuentas.
Res 425 de 2008 Planeación en salud
Ley 1122 de 2007Artículo 33. Plan Nacional de Salud Pública. Artículo 2º. Evaluación por Resultados.
NORMAS
POAIPLAN OPERATIVO ANUAL DE
INVERSIONES
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
FASES DE LA GESTIÓN
PlanificaciónFormulación de planes
Aprobación
EjecuciónFísica y financiera
Seguimiento, evaluación y
control
PLAN DE SALUD 1. Integra el componente social.2. Se rige por la Resolución 425
de 1994.3. Se fundamenta en los enfoques
y principios previstos en el Plan Nacional de Salud Pública.
4. Adapta las prioridades y metas establecidas en el PNSP.
5. Incluye los 6 ejes programáticos.
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
1. Planificación Formulación de planes
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL Se rige por la Ley 152 de 1994
Dx General de la situación de salud
Formulación estratégica del Plan
Anexo 1: Plan Indicativo
Plan Plurianual de Inversión
Anexo 2: Plan Plurianual
Plan Operativo Anual POA
Anexo 3: POA
Anexo 4: POAI
2013
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
2. Aprobación
Ley 152 de 1994 Art 41. Plan de acción de las entidades públicas.
Resolución 425 de 2008 Art. 9. Aprobación de los planes operativos anuales
…cada secretaría y departamento administrativo preparará, con la coordinación de la oficina de planeación, su correspondiente plan de acción y lo someterá a la aprobación del respectivo Consejo de Gobierno departamental, distrital o municipal.… salud… estos planes deberán ajustarse a las normas legales establecidas para dichas transferencias.
… conforme a lo establecido en el art. 41 de la Ley 152 de 1994… se realizará antes del 30 de enero de cada vigencia y se remitirán a las Direcciones Territoriales de Salud y al Ministerio de la Protección Social, siguiendo el flujo de información descrito en el anexo Técnico Nro. 5
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
3. Ejecución Física y financiera
Se enmarca en el desarrollo de los procesos
EstratégicosMisionalesDe apoyoDe evaluación
En concordancia con el MECI y SOGC Atención en Salud.
Incluye la gestión de:Recursos financieros y presupuestalesRecurso humano y cultura organizacionalRecursos de informaciónProcesos de gestión de la DTS.
Se utilizan los formatos 3 y 4
Se gestionan los proyectos (Inscritos en el BP)
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
4. Seguimiento, evaluación y control
Utiliza como instrumentos :
1.2.3. POA4. POAI
los formatos :
Informe de Gestión
Rendición de cuentas
Flujo según anexo 5
2 veces al año
Ley 1474 de 2011. Anticorrupción y efectividad del control de gestión pública
Art. 74. Plan de Acción de las entidades públicas:
…a más tardar antes del 31 de enero de cada año, deberán publicar en su respectiva página web el Plan de Acción … deberá estar acompañado del informe de gestión del año inmediatamente anterior… Igualmente su presupuesto…
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
Ejes Programáticos y áreas subprogramEJES PROGRAMATICOS AREAS SUBPROGRAMATICAS
1. Aseguramiento
1 Promocion de la afiliación
2 Identificación y priorización de la población a afiliar
3 Gestión y utilización eficiente de los cupos del RS
4 Adecuación tecnologica y recurso humano para la admon
5 Celebración de los contratos de aseguramiento
6 Administración de las bases de datos de afiliados
7 Gestión financiera del giro de los recursos
8 Interventoria de los contratos del RS
9 Vigilancia y control del aseguramiento
2. Prestación y Desarrollo de Servicios
de salud
1 Mejoramiento de la accesibilidad a los servicios de salud
2 Mejoramiento de la calidad en la atención en salud
3 mejoramiento de la eficiencia en la prest de servicios de salud
3. Salud Pública
1 Acciones de promocion de la salud y calidad de vida
2 Acciones de prevención de los riesgos (biologicos, sociales, ambientales y sanitarios)
3 Acciones de vigilancia en salud y gestión del conocimiento
4 Acciones de gestión integral para el desarrollo Operativo y funcional del PNSP
4. Promoción Social
1 Acciones de promocion de la salud, prevención de riesgos y atención de poblaciones especiales.
2 Acciones de salud en la Red para la Superación de la Pobreza Extrema - Red Juntos
3 Acciones educativas de carácter no formal
5. Prevención, Vigilancia y Control de Riesgos
Profesionales
1 Acciones de promocion de la salud y calidad de vida en ambitos laborales
2 Acciones de inducción a la demanda a los servicios de promoción de la salud y prevención de riesgos en salud y de origen laboral
3 Acciones de inspección, vigilancia y control de los riesgos sanitarios, fitosanitarios, ambientales en los ambitos laborales
4 Acciones de sensibilización para la reincorporación y la inclusión del disacapcitado en el sector productivo
5 Acciones de seguimiento, evaluación y difusión de resultados de la vigilancia en salud en el entorno laboral
6. Emergencias y Desastres
1 Gestión para la identificación y priorización de los riesgos de emergencias y desatres
2 Acciones de articilación intersectorial para el desarrollo de los planes de mitigación y superación de emergencias y desatres
3 Acciones de fortalecimiento institucional para la respuesta territorial ante situaciones de emergencias y desastres
4 Acciones de fortalecimiento de la red de urgencias
Situación futura
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN SALUD
Que se evalúa en la formulación del POAI
Contenidos
Estructura
Criterios Técnicos
Lo exigido por las normas
Ejes programáticosÁreas subprogramáticas
Coherencia
Pertinencia
Consistencia
Claridad de objetivos
Claridad de estrategias
Claridad de programas
Claridad de Metas
Claridad de Indicadores.
Situación inicial
Claridad de actividades
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