gerencia de los riesgos del proyecto

GESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

Jhon Alejandro Ramos VillarragaJuan Gabriel Reyes Martínez

Javier Andrés Valencia Primero

GESTION DEL RIESGO

• Riesgo: Evento o condición que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto.

• Objetivo de la gestión:

Maximizar las probabilidades y consecuencias de eventos positivos. Minimizar las probabilidades y consecuencias de eventos negativos

Proceso de Implementación

Identificar Riesgos

Análisis Cualitativo

AnálisisCuantitativo

Plan: asignar y Aprobar

Plan: defineacciones

Monitoreo de Riesgos Control de riesgo

Declaración y contexto del riesgo

Clase, prob., impacto y ocurrencia del riesgo

Costos de los riesgos

AsignacionesY planes

aprobados

Plan para contra restar

el riesgo

Reporte desituación

Decisiones

Matriz de Riesgos

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1. Identificación de riesgos.2. Cualificación del riesgo.3. Cuantificación del riesgo.4. Plan de acción.5. Seguimiento y control.

Identificación de Riesgos

Consiste en determinar cuales son los riesgos que podrían afectar el proyecto y documentar las características de cada uno de estos.

En la identificación de riesgos participan el director del proyecto, miembros del equipo del proyecto, clientes y usuarios finales.

Cualificación de Riesgos Evalúa la prioridad de

los riesgos usando la probabilidad de la ocurrencia, el impacto correspondiente sobre los objetivos del proyecto.

Cuantificación de Riesgos

Analiza el efecto de esos riesgos y les asigna una calificación numérica. También presenta un método cuantitativo para tomar decisiones en caso de incertidumbre.

Plan de acciónProceso de desarrollar opciones y determinar acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.

La respuesta al riesgo debe ser:•Congruente con la importancia del riesgo.•Tener un costo efectivo en relación al desafío.•Ser aplicadas a su debido tiempo.•Ser realistas dentro del contexto del proyecto.•Estar acordadas por todas las partes implicadas y a cargo de una persona responsable

Seguimiento y Control

Los planes de respuesta de riesgos deben ser evaluados de forma continua, y actualizados a lo largo de la implementación del proyecto.

Proceso de identificar, analizar, y planificar nuevos riesgos, realizar el seguimiento de los riesgos Identificados y revisar la ejecución de las respuestas a los riesgos mientras se evalúa su efectividad.

Preguntas??