formulario proyecto "organizer"

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Proyecto servicio

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FORMULARIO DE PROYECTO SERVICIO

EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM2 – SEGUNDOS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo: (ALIAS): InspectionLive

Segmento de Mercado: Adultos

Grupo o Institución Elegida: Inspectoria de 7º a 4º medios- Colegio Salesianos- Puerto Montt.

1.2 Título del Proyecto Servicio: "Organizer"

1.3 Descripción General del Proyecto Servicio: Es el servicio de organizar e habilitar más espacio alos inspectores en sus oficinas reduciendo el espacio que ocupan por ejemplo: los documentos,etc., permitiendo clasificarlos por rangos especificos. Este servicio sera acompañado por el sgtobjeto tecnológico.

Blog:_http://2c-inspectiolive-20-inspectoresemedia.blogspot.com/_ ::Mail: 2c.inspectionlive.20@gmail.com

Nombre del Equipo: InspectionLive

Eslogan: " Con disciplina todo es mejor"

Mail: 2C.inspectionLive.20@gmail.com

Blog: http://2c-inspectiolive-20-inspectoresemedia.blogspot.com/

Grupo Google:

Picasa: http://picasaweb.google.com/2c.InspectionLive.20

Google Sites: http://sites.google.com/site/inspectiolive/

Logotipo:

Institución o Lugar Geográfico Elegido: Inspectores Enseñanza media de 7º a 4º -Colegio Salesianos-Puerto Montt

Dirección: Los melies #368

Encargado Institución o Contacto: Sr Nelson Moreno

Blog:_http://2c-inspectiolive-20-inspectoresemedia.blogspot.com/_ ::Mail: 2c.inspectionlive.20@gmail.com

Blog:_http://2c-inspectiolive-20-inspectoresemedia.blogspot.com/_ ::Mail: 2c.inspectionlive.20@gmail.com

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio

Nombre del Integrante: Edgar BelmarRUN: 18.164.182-7Correo electrónico:

Dirección: Vista hermosa #33 Pobl. Bernardo O`Higgins

Teléfono Contacto: 266917

Cargo: Diseñador

Reemplazante: Investigador

Foto:

Nombre del Integrante: Susan MolinaRUN: 18.412.748-2Correo electrónico: adictayou@hotmail.es

Dirección: Av. los Notros - Villa Cordillera- Volcan Palomo #2131

Teléfono Contacto: 62732640

Cargo: Coordinadora

Reemplazante: Tesorero

Foto:

Nombre del Integrante: Catalina OyarzoRUN:Correo electrónico: caaattytaaa@live.cl

Dirección: Av. Los Notros -Villa Cordillera -VolcanHuichimahuida · #2220

Teléfono Contacto: 276397

Foto:

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Cargo: Vocera

Reemplazante: Diseñador

Nombre del Integrante: Yannilet PeñaRUN:18.608.085-8Correo electrónico: yaniitaaw_@hotmail.com

Dirección:

Teléfono Contacto: 91853945

Cargo: Investigadora

Reemplazante: Coordinador

Foto:

Nombre del Integrante: Camila RamirezRUN: 18.Correo electrónico:

Dirección: Av. Los Notros - Block 950 Dep. 310- Sector Mirasol

Teléfono Contacto: 88551130

Cargo: Secretaria

Reemplazante: Vocera

Foto:

Nombre del Integrante: Luis VidalRUN: 18.472.929-6Correo electrónico: pathooo@live.cl

Dirección: Pobl. Mirador- Esquina Yates #10

Teléfono Contacto: 264785

Foto:

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Cargo: Tesorero

Reemplazante: Secretaria

2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

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Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio)

Coordinadora:

1.- Estar presente en cada paso del sevicio.2.- Mantener el orden3.- Supervisar el trabajo de cada integrante4.- Asignar las tareas de los integrantes de trabajo5.- Organizar las actividades del equipo6.- Reemplazar al investigadora7.- Tomar decisiones democráticamente

Secretario

1.- Tener el cuaderno ordenado2.- En el cuaderno tener toda la información, sugerencias dadas por el profesor3.- Mantener informado al equipo sobre las tareas que hay que hacer clase a clase4.- Escribir los avances, ideas y/o propuestas hechas por el equipo5.- Anotar cualquier idea que sea de utilidad6.- Reemplazar al coordinador7.- Mantener lo escrito en el cuaderno ordenado, limpio posible durante el año

Diseñador .

1.- Diseñar anticipadamente cualquier tarea, actividad que duplique el medio visualo gráfico2.- Consultar con el equipo los materiales más adecuados para diseñar.3.- Participar y opinar en el trabajo4.- Reemplazar a la tesorero5.- Hacer un listado de materiales que se utilizan en los proyectos o trabajosencomendados a mi cargo y entregárselo al tesorero.6.- Informar sobre el avance de diseño, promoción , etc.7.- Recibir y clasificar los materiales que sean comprados y/o donados que se

entreguen

Tesorero

1.- Cotizar lo más posible para ayudar en el presupuesto del equipo2.- Tener ordenado los ingresos y egresos3.- Guardar boletas y cotizaciones4.- Remplazar al secretario5.- Organizar el equipo para comprar materiales mas baratos6.- Imprimir informaciones dadas por el profesor7.- Guardar dinero juntado por el equipo de trabajo

Investigador

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1.- Anunciar información importante2.- Comunicar informaciones necesarias dentro del equipo3.- Comunicar avances al profesor4.- Comunicar los problemas del equipo5.- Dar opiniones y ponerse de acuerdo junto con el equipo6.- Reemplazar al coordinador7.-Informar al equipo de todo lo que dice el profesor

Vocero1.- Representar al grupo2.- Hablar con el grupo respecto al “PROYECTO”3.- Hablar con las personas respectivas de la institución elegida4.-Tener un vocabulario apropiado5.-Mantener informado al grupo6.- Consultar al profesor las dudas del grupo respecto al “PROYECTO”7.- Informar al profesor de los avances del grupo clase clase

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3.- Análisis FODA

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades –Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas delequipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio- Facilitar el orden y acceso de los inspectores a sus archivos.- Tener más espacio en sus oficinas.

Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio- Que no sea bien acogido por los inspectores.- Que no colaboren con nuestro proyecto.

Identifique las principales oportunidades del Proyecto- Que es un servicio factible de hacer.

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto

ESTRATEGIAS FODA

ANÁLISISMATRIZ FODA

FORTALEZA- Unidos- Respetuosos- Tolerantes-

DEBILIDADES- Poca distribución de lastareas- Poco conocimiento de susactividades a realizar--

OPORTUNIDADES- Prestarles ayuda eficasmente

- Organizaciòn deseada por el equipo- Cumplimientos de materiales- Organizaciòn de las cuotasotorgadas por el tesorero.

Mala organizaciòn del equipoMal cumplimiento de las cuotasotorgadas por el tesorero, para larealizaciòn de nuestro proyecto.

AMENAZAS - Trabajar en conjunto ycoordinación

-Mayor coordinación- Mas comunicacion

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- Falta de recursos para ejercerel servicio.- Falta de disposicion de losintegrantes del equipo-

- Poco conocimiento de los cargootorgados por cada uno de losintegrantes del equipo.

- Consultar dudas al profesor

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3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio

Necesidad de espacio dentro del área de trabajo.

3.2 Indique el Objetivo del Servicio- El objetivo pleno del sevicio es facilitar el orden y acceso de los inspectores a sus archivosmas rapidamente, ahorrandoles espacio en su oficina.

3.3 Liste las principales actividades del Servicio- Darles a conocer nuestro servicio a nuestros receptores directos.- Publicitar nuestro servicio, mediante medios como Volantes, Afiches, etc- Ejecutar el servicio.

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3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenadacon las actividades del Servicio a prestar)

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) -Semanas

3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadora

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el servicio en si es una idea innovadora en el sentido en el cual nadie antes nadie lo habiaproyectado y menos con los inspectores de cada nivel.

3.6 El Servicio requiere de registro de Marca yPatente SI

Marque con una X la alternativa. NO X

3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo SI

Marque con una X la alternativa. NO X

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4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de Destinatarios al que se orienta el Servicio

Institución

ColegioSalesianospadre JoseFerandezPerèz dePto Montt-Chile

GrupoSocial Inspectores Sector

GeográficoLosmelies-368 Otro: 65-259542

4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio.(de la Institución, grupo social o sector geográfico)

En general Colegios y perspectivas de oficinas.

4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universoA los inspectores del colegio salesianos, desde 7º a 4º medio.UNIVERSO:1. Marcos Flores (Inspector 2º medios)2.

4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma dedecisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)

1.- ¿ Cuál es la necesidad más insatifecha actualmente?

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Identificación como entidad que controla la disciplina de los alumnos, ya sea a travésde credenciales o publicitar su labor para dar a conocerla en su totalidad, y saber comoalumnos en que nos pueden ayudar (video, volantes, informativos, etc.)

424%

Organizar objetos requizados, perdidos, etc. 741%Organizar archivos para su más rápido acceso 529%Other 16%

En la pregunta 1 que realizamos a nivel de alumnos e inspectores sacamos en conclusion queun 29% de los encuestados encuentran que la necesidad mas insatisfecha es de Organizar losarchivos a nivel de inspectoria

2.-¿ Qué servicio tecnológico les sería más útil?

Credenciales de identificación. 318%Organizador de objetos requizados de los alumnos, perdidos, etc. 741%Organizador de archivos ( autorizaciones, pases para entrar a clases, archivos en generalque puedan ser clasificados.). 529%

Una especie de tabla visible para el alumnado que esté fuera de sus oficinas queespecifiquen el artículo extraviado, para que puedan ser reclamados. 16%

Other 16%

En la pregunta 2 a nivel de los alumnos e inspectores sacamos en conclusion que un 41% delos encuestados encuentra que el servicio tecnologico mas util seria un Organizador de objetosrequizados de los alumnos, objetos perdidos, etc.3.-¿Qué nivel de entendimiento creen ustedes que tienen sus alumnos sobre su labor comoinspectoría?

Muy alto 212%Alto 424%Regular 741%Bajo 424%Muy Bajo00%Nulo 00%Other 00%

En la pregunta 3 los resultados arrojaron quien un 41% de los encuestados encuentran que el

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nivel de entendimiento con los inspectores es regular.

4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)El impacto social que desate este servicio en nuestros receptores, esperamos que seasatifactorio y que queden conformes con él. Esperamos que lo resivan bien el servicio en sí,que vean el cambio dentro de su ambiente donde desempeñan su trabajo y vean en nosotroscomo equipo un buen aporte.En la ejecución del proyecto reflejará nuestro tarbajo desempeñado durante el primersemestre, y al igual que el resivimiento de él.

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5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su ServicioNuestro sevicio en sí no se ve muy asociado facilmente a la tecnologia, pero como sabemoshasta él más mínimo objeto esta relacionado a alguna tecnologia, más bien se puede decir quenuestro servicio esta asociado a una tecnologia más bien básica.

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio

TABLAS5.2.1 Máquinas-Impresora- Computador.- Escaner5.2.2 Herramientas- Tijeras5.2.3 Materiales e Insumos- Cartulinas- Papeles Lustres- Pegamento- Lápices

5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

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6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar)

7.2 Presupuesto de Gastos

7.3 Presupuesto De Insversión

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Presupuesto De Resumen ( Gastos + Insversión )

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

Definición: Se acordaron como equipo una cuota única de $ 500 por integrante, para aci lograr elfinanciamiento de la realización de nuestro servicio.

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7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso

7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas

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7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del ProyectoServicio

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hojaaparte.

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8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)3 Pliegos de cartón Piedra = $7504 Pliegos de cartulina = $4502 Marcadores permanentes = $800

8.2 Fotos

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8.3 Otros

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