electiva trabajo
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER PARA LAEDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO
EXTENCION COL SEDE CIUDAD OJEDA
Reingeniería de procesos
Autores:
Rojas René 23.866.359 (50)
Rojas Manuel 23.480.985 (50)
Deán Edward 25.187.093 (50)
Ciudad Ojeda Enero 2015
INTRODUCCIÓN
La distribución de plantas implica la ordenación de espacios
necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, equipos o
líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el
personal, entre otros; con el objetivo la integración de todos los factores que
afecten la distribución, el movimiento del material según distancias mínimas,
circulación del trabajo a través de la planta, mínimo esfuerzo y seguridad en
los trabajadores y la flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o
implicaciones. La mejor distribución de planta es la que integra a los
hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro
factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.
Para diseñar una redistribución de planta se debe encontrar la mejor
ordenación de las áreas de trabajo, consiguiendo así la máxima economía en
el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los
trabajadores.
De lo antes expuesto, surge la necesidad de este estudio, el cual está
orientado en diseñar un plan de redistribución de planta para mejorar la
actual distribución de planta que posee la empresa Óptica Nacional C.A., de
esta manera, permitiendo que las áreas de trabajo se encuentren ordenadas
para realizar una buena operación en sus procesos, beneficiando tanto al
personal de trabajo como a la producción de la empresa.
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ÍNDICE GENERAL
pp.
1. Estructura Organizacional……………………………………… 4-5
2. Procesos de estructura organizacional…………………….... 6-9
3. Tipos de estructura organizacional………………………….. 10-11
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1) Reingeniería
Es un análisis y rediseño radical ya la concepción fundamental de los
proceso de negocios para lograr mejorar dramáticas en medida como en
costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las
capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas
estratégicas y políticas de una organización. Es un modo planificado de
establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas en los procesos
administrativos, regulativos y sustantivos con la pretensión de elevar
la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad de la red de
producción institucional y alcanzar un balance global positivo.
Importancia
En distintos ámbitos de nuestra vida tenemos como punto de partida la
observación aplicándose sobre lo que será tomado como objeto de estudio
permitiendo así mejora en gran medida la calidad de vida, ingresos
económicos y vida útil de diversos equipos
Características
-Debe ser rápida
-Renovadora
-Enfocada a procesos
-Multiespecialista
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2) Empresa
La empresa óptica nacional, es una empresa multinacional que se dedica a
brindar con la excelencia y la innovación, comprometidos a atender las
necesidades en el ámbito de la salud visual a sus clientes con la fabricación
de lentes y aparatos que permitan mejorar la visión y la calidad de vida en las
personas.
Descripción
La empresa tiene como objetivos Satisfacer las necesidades de los usuarios
en cuanto a promoción, valoración, sostenimiento, recuperación y
rehabilitación de su salud visual; prevención de la fatiga visual, de
enfermedades y accidentes generales y de trabajo, para generar en ellos el
hábito y la cultura del auto-cuidado como estrategia fundamental, para lograr
estilos de vida y trabajo saludables y productivos
Su misión Asegurar que los pacientes mejoren su salud visual y además
obtengan un servicio integral, ágil y oportuno, mediante un equipo de trabajo
con experiencia, idoneidad personal y profesional, que garantice amabilidad
y acompañamiento. En Óptica Nacional, disponemos para la atención de los
usuarios de un local amplio, cómodo y agradable que incluye sala de
espera, recepción, consultorio, equipos de diagnóstico y óptica. Está
orientada a servir a las comunidades y organizaciones de acuerdo a las
políticas generales de salud, preservando las normas éticas en el plano
profesional y humano, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de
vida de las comunidades.
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Descripción de los servicios generales.
Los servicios generales con los que cuenta la Óptica Nacional C.A.,
abarcan una amplia distribución de instalaciones eléctricas para el
funcionamiento continúo de los equipos industriales. Sin embargo, no
cuentan con una planta eléctrica para prevenir inconvenientes en el proceso
de producción, evitar pérdidas económicas, evitar paradas imprevistas en los
equipos así como también la acumulación de trabajo en el sistema
productivo.
Con respecto a las oficinas, éstas cuentan con lámparas fluorescentes
para su iluminación, los pasillos y almacenes también poseen este tipo de
iluminación, todo esto con la finalidad de disminuir los costos de electricidad
además de contribuir con el medio ambiente. Asimismo, posee un sistema de
distribución de aguas blancas y negras de tuberías, equipos y accesorios que
se encuentran dentro de límite de propiedad de la edificación y que son
destinados a suministrar agua libre de contaminación.
Medio ambiente de trabajo.
Los lentes oftálmicos son elaborados de un tipo de resina conocida
como resina CR-39 (Columbia Resina #39) o lo que es lo mismo, la resina de
poliuretano; éste tipo de polímero resulta de la reacción química cuando un
isocianato orgánico se combina con un compuesto que contiene una de
hidroxilo. El principal peligro para la salud asociado con la resina de
poliuretano es la presencia de isocianatos, los cuales son altamente tóxicos y
pueden tener efectos adversos para la salud si no se toman precauciones
cuando se trabaja con el producto
Cuando se seca la resina de poliuretano, a menudo se requiere lijado,
que produce un polvo fino. La exposición puede causar irritación severa de
los ojos y la piel puede experimentar enrojecimiento, hinchazón y ampollas si
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se exponen al polvo durante un período prolongado. Sin embargo, los
peligros para la salud más problemáticos asociados con el polvo de resina de
poliuretano son las que ocurren cuando el polvo es inhalado.
El riesgo por inhalación puede ser mitigado mediante la adopción de
ciertas precauciones. Al lijar la resina de poliuretano, se recomienda usar
papel de lija húmedo para reducir la cantidad de polvo en el aire, y siempre
usar una máscara con filtro y gafas de seguridad. Por consiguiente, en la
Óptica Nacional C.A., este tipo de precauciones son tomadas en cuentas
además de la utilización de guantes y una camisa de manga larga o bragas
para reducir la exposición de la piel. Aunado a esto, la habitación en la que
se trabaja debe estar bien ventilada por lo que el área de producción de
dicha empresa necesita mejorar la ventilación ya que las máquinas y equipos
utilizados generan polvo de resina y hace necesario una mejora en la
ventilación.
Descripción de propuesta y principios utilizados para la redistribución
de la planta.
La empresa Óptica Nacional C.A. presenta una distribución que
genera una gran cantidad de movimientos de acuerdo a la distancia
establecida entre el almacén de materia prima y el área de producción así
como también con el área de control de calidad. Basado en el principio de
mínima distancia recorrida, se propone distribuir los departamentos con el fin
de distanciar el área del comedor del área de producción debido al uso de
materia prima como lo es la resina CR-39 para la realización de lentes
oftalmológicos, la cual genera polvos y residuos tóxicos. Asimismo, se
propone trasladar el área de comedor a lo que actualmente es el almacén de
materia prima y por consiguiente, construir un espacio cerrado para el
almacén en el área que actualmente se utiliza como comedor en la empresa.
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Propuesta de para la redistribución de Planta
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OPTICAL NACIONAL
9
Consultorio 1
Consultorio 2
Sala de contactología
Ventas
Dep
ósit
o
Almacén de Monturas
Administración yContaduríaCr
édito
s y
Cobr
anza
sD
ispe
nsad
or
de
Café
Gerencia
Almacén
Control de
Calidad
Producción
Sala de Espera
Dispensador de Café
Baño
11,2mts
32,1
7 m
ts
Com
edor
CajaServicio Cliente
Baño Dama
Baño Caballero
Baño/Vestidor
Lavadero
Almacén
CONCLUSIONES
Debido a los estudios realizados a la distribución de plantas de la
empresa Óptica Nacional C.A., se pudo presenciar que la distribución
realizan genera una gran cantidad de movimientos de acuerdo a la distancia
establecida entre el almacén de materia prima y el área de producción así
como también con el área de control de calidad.
La mejora se ve reflejada en la reubicación del almacén de materia
prima ya que la empresa no cuenta con una distribución adecuada con
respecto a este y no posee un espacio físico cerrado para el comedor de los
trabajadores.
Por lo tanto se puede decir que existe una mejora significativa en la
redistribución de la planta ya que tiene todo lo necesario para realizar los
procesos de una manera rápida, segura y precisa además se verán
reflejados buenos resultados económicos con la aplicación de esta nueva
distribución.
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Bibliografía
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-
organizacional.htm
http://organizacion-como-sistema-3.blogspot.com/2011/05/estructura-
organizativa-definicion.html
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/
Contenidos/Capitulo6/Pages/6.4/64Caracteristicas.htm
Wikipedia
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