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Depto. Gestión Servicios de SaludSubsecretaría de Redes Asistenciales
Ministerio de Salud
TRABAJO EN RED
Redes en Salud Conjunto de organizaciones
vinculadas en el proceso salud-enfermedad que interactúan coordinadamente dentro de un territorio asignado, mediante vínculos institucionales o contractuales.
Debe asegurar la circulación de recursos y de capacidades resolutivas entre establecimientos de diferentes complejidades.
Trabajo en Red
Estrategia vinculatoria, de articulación e intercambio entre instituciones.
Asociación voluntaria y concertada de esfuerzos, para el logro de fines comunes.
Se basa en la cooperación y la confianza.
La Gestión en Red….
Constituye un modelo de operación del conjunto de establecimientos y
servicios de salud públicos, comunitarios y privados,
de diferentes niveles y tipos de complejidad y capacidad de resolución,
interrelacionados por una serie de procedimientos y estilos de trabajo que
permiten el tránsito de los pacientes entre todos ellos,
de acuerdo al flujo determinado para
cada una de las patologías priorizadas.
Características del Modelo de Atención en Red
•Centrado en el Usuario•Énfasis en lo promocional y preventivo•Enfoque de Salud Familiar•Integral•Centrado en la atención abierta o ambulatoria•Participación en Salud•Intersectorialidad•Calidad•Uso de tecnología apropiada
Aspectos relevantes del Modelo de Atención en Red
•Diseño de Procesos•Roles explícitos•Registros asociados (Información Relevante)•Establecer mecanismos de Referencia y Contrarreferencia •Lenguaje común
Proceso Clínico Asistencial
Prevención y Promoción
Atención de Morbilidad
Especialidades Hospitalización
APS ESPECIALIDADES
Red Social, IntersectorialRed Asistencial
Complejidad Técnico AsistencialComplejidad Social
USuario
Identificación de la necesidad de referir a especialidad
Asignación de hora y citación
Atención del Usuario
ContrareferenciaUSuario
Procesos de Soporte
Pruebas Diagnósticas
Sistemas de Información
Recursos: Personal Suministros
Atención a Usuarios
Farmacia Sistemas telefónicos
Procesos Estratégicos
Planes de Formación _Capacitación
Guías de práctica Clínica
Planes de Cuidado
Control de Gestión
Plan de Calidad
Contratos – Gestión de Compras
Guías de Ref -Contraref
t´ t´ t´
Lista de Espera
Proceso Operativo Clínico Asistencial
t¨: Tiempos de Espera
Redes AsistencialesProceso de Atención Continúa Redes de Atención:
-Estructura (organizaciones)
-Funcionalidad (procesos)
-Dinamismo – Flexibilidad Redes de Atención:
-Conocidas
-Coordinadas
-Aceptadas
-Compartidas
Redes AsistencialesDefinición y reglas del trabajo en Red:
Componentes de la Red Asistencial y qué aporta cada uno a la Red
Lenguaje común: Protocolos y Guías Clínicas
Reglas Claras: - Gestor de Redes - CIRA
Información relevante: Factor de modificación
Considerar………• Análisis de la necesidades epidemiológicas de la
población a cargo (DEMANDA)
• Construir Cartera de Servicios de cada establecimiento y su oferta instalada (OFERTA)
• Determinar los Procesos Clínicos , Estratégicos y de Soporte más relevantes o priorizados
(FUNCIONALIDAD)
• Analizar el Proceso Clínico desde su entrada hasta su salida con sus debilidades y fortalezas determinando sus nudos e interfases (CONTINUIDAD DE ATENCION)
Considerar………• Consensuar con los diferentes actores del Proceso ,el
qué, cuándo el dónde y quién es responsable de dicho Proceso (ROLES)
• Determinar la responsabilidad de cada Establecimiento en estos Procesos Clínicos
(RESPONSABLES)
• Determinar un plan que construya el nivel de resolutividad de cada Establecimiento para cumplir su responsabilidad en la Red (RESOLUTIVIDAD)
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