bpp tequipos de trabajo

TRABAJO EN TRABAJO EN EQUIPOEQUIPO

Desarrollo Personal 2013-1Desarrollo Personal 2013-1

CapacidadCapacidadFormula acciones para desarrollar su Victoria PúblicaFormula acciones para desarrollar su Victoria Pública.

Indicador de LogroIndicador de Logro•Identifica conductas que permitan desarrollar los hábitos: Identifica conductas que permitan desarrollar los hábitos: ganar-ganar, primero comprender para luego ser ganar-ganar, primero comprender para luego ser comprendido y la sinergia a través de la película “Juego de comprendido y la sinergia a través de la película “Juego de honor”honor”

DINÁMICA OJOS VENDADOS

Los Hábitos de la Gente Los Hábitos de la Gente Altamente EfectivaAltamente Efectiva 44

Modelo de CoveyModelo de Covey

Paradigma del tú: tú cuidas de mí; tú haces o no haces lo

que debes hacer por mí; yo te culpo

a ti por los resultados.

Paradigma del yo: yo puedo hacerlo, yo

soy responsable, yo me basto a mí

mismo, yo puedo elegir.

Paradigma del Paradigma del nosotros: nosotros nosotros: nosotros podemos hacerlo, podemos hacerlo, nosotros nosotros podemos podemos cooperar, cooperar, nosotros nosotros podemos combinar podemos combinar nuestros talentos y nuestros talentos y aptitudes para crear aptitudes para crear

juntos algo más juntos algo más importante.importante.

Hábito 4Hábito 4

Pensar enPensar en

ganar - ganarganar - ganar

Indica que nuestras interacciones deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción.

Nuestras relaciones deben ser ganar-ganar.

Las relaciones distintas a ganar-ganar a largo plazo son ineficaces y perjudiciales.

CUARTO HÁBITO, CUARTO HÁBITO, PENSAR GANAR/GANARPENSAR GANAR/GANAR

LA PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANALA PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANA

Hábito 5Hábito 5

Buscar primero entender,Buscar primero entender,

luegoluego

ser entendidoser entendido

Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista.

Se basa en el refrán popular de "Todo es del color del cristal con que se mire".

QUINTO HÁBITO:BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER

ENTENDIDO

BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDOENTENDIDO

Carácter y Carácter y comunicacióncomunicación

Primero Primero diagnosticar y diagnosticar y luego prescribir.luego prescribir.

Escucha activaEscucha activa

Hábito 6Hábito 6

SinergizarSinergizar

SEXTO HÁBITO: LA SINERGIA

Esencia del Liderazgo Transformador:

(Cooperación creativa y trabajo en equipo).

Surge de valorar diferencias, reuniendo perspectivas diferentes dentro de un

espíritu de respeto mutuo.

Trabajar en conjunto para lograr más

¿SINERGIA?¿SINERGIA?

Un conjunto de personas busca alcanzar objetivos comunes, obteniendo resultados superiores a los que obtendrían individualmente.

Significa que: «El todo es más que la suma de sus partes».

1 + 1 = 3 ó 6, 161 + 1 = 3 ó 6, 16

¿¿GRUPO O EQUIPO?GRUPO O EQUIPO?

GRUPO: Conjunto de individuos que comparten un objetivo común. Sin embargo, cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.

Prieto (2005, p. 26)

EQUIPO: Caracterizado por una actividad sincronizada. El trabajo en equipo es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Un grupo de personas que forman el equipo crea sinergia. Esto significa que complementan sus capacidades en pos de un objetivo, planifican actividades y

comparten la responsabilidad.

DIFERENCIAS :

Independiente Centrados en sí mismos El líder indica que hacer Desconfianza, rivalidad La conformidad se antepone No conocen la visión Consideran el conflicto : perjudicial .

GRUPO

Interdependientes Necesidad de propiedad El líder contribuye al logro Confianza, cooperativismo Asumen nuevos retos Están comprometidos con la

visión Consideran el conflicto : oportunidad para

crecer

EQUIPO

Prieto (2005, pág. 32)

LAS 7 C DE LAS HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

COMPROMISO

CONSTANCIA

CONSECUENCIA

COMPLEMENTARIEDAD

COORDINACIÓN

COMUNICACIÓN

CONFIANZA

Ballenato (2005)

CITAS

““La fuerza radica en las diferencias, no en las La fuerza radica en las diferencias, no en las similitudes”similitudes”

- Stephen R. Covey - Stephen R. Covey

““La clave para la objetividad es aceptar la subjetividad”La clave para la objetividad es aceptar la subjetividad”

- Stephen R. Covey- Stephen R. Covey

““No veo el mundo como es, lo veo como yo soy”No veo el mundo como es, lo veo como yo soy”

- Stephen R. Covey- Stephen R. Covey

THE THE VOCA VOCA

PEOPLE PEOPLE http://www.youtube.com/watch?v=mEDpfJ1PApI

Resolver la página 29 y 30 del portafolio

ACTIVIDADACTIVIDAD   En base al análisis de la En base al análisis de la

película JUEGO DE película JUEGO DE HONOR identifique los HONOR identifique los siguientes hábitos de la siguientes hábitos de la propuesta de covey:propuesta de covey:

- Ganar-GanarGanar-Ganar

- Primero comprender Primero comprender para luego ser para luego ser comprendidocomprendido

- SinergiaSinergia

SINOPSIS: Pág. 184 Módulo

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ballenato, G. (2005). Trabajo en equipo: Dinámica y participación en los grupos. Madrid: Ediciones Pirámide

Lussier, R y Achua, C. (2005). Liderazgo Teoría, aplicación, desarrollo de habilidades. México: International Thomson Editores S.A.

Winter , R (2000) Manual del trabajo en equipo. Madrid. Díaz de Santos.