2. modelos empresariales socialmente responsables

Modelos Empresariales Socialmente Responsables

5 ideas fuerza

1. Participación financiera, RSC y GESTION DE LA CRISISCRISIS

2. Employee ownership EN AUGE

3. Relevo generacional en PYMEs

4. La Responsabiliad Social ≠ Relaciones Públicas

5. Empresas sociales y SERVICIOS DE LA VIDA DIARIA

1. Participación financiera, RSC y

GESTION DE LA CRISIS

1. PARTICIPACIÓN FINANCIERA, RSC Y GESTIÓN DE LA CRISIS

Tendencias: crear más empleo, protegerlo más … tasa de quiebra menor.

PARTICIPACIÓN (K + G + S) = Lealtad, compromiso, disposición a sacrificio colectivo.

Cuando vuelva el crecimiento… despegue más rápido, menores gastos de formación, familiarización.

2. Employee OwnershipEN AUGE

2. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL EN AUGE

Un cambio desapercibido … lleva 30 años en crecimiento, pero…

…sigue a pesar de la Crisis … ¿O DEBIDO A ELLA?

2007 8,4 M empleados

2009 9,3 M2011 9,9 M

EUROPA, particip. en capital(las 2500 empresas más grandes)

USAbastante más y

2. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL EN AUGE

Empresas grandes y emblemáticas … pero igual de importante: MILES de PYMEs

2. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL EN AUGE

Habrá de todo … motivos fiscales, relaciones públicas. No se sabe. Hay que investigar.

Pero muchas auténticas, con una cultura de proyecto compartido entre copropietarios.

ESOPs

COOPs

SALes

3. RELEVO GENERACIONALen PYMEs

3. RELEVO GENERACIONAL EN PYMES

Reto importante… 30%30% PYMEs europeos se acercan.

Compra por parte de trabajadores – solución con múltiples beneficiarios.

¿CÓMO … … hacerlo?… dar a conocer la opción?… financiarlo?… hay formas; hay que estudiar y adaptarlas.

4. La Responsabilidad Social ≠

Relaciones Públicas

4. Responsabilidad Social ≠ Relaciones Públicas

RSC ≠ subir costes, sino… RSC = traer y fortalecer

compromiso de trabajadores.

RSC = atraer y fidelizar clientes.

RSC ↔ Ratios financieros mejores (Forética, 2011)

4. Responsabilidad Social ≠ Relaciones Públicas

RSC = … conciliación … incorporación de productos locales en cadena de valor … Participación … alternativas al despido ... eco-innovación … etc.

EJEMPLOS … CERACASA: cerámicas eco-eficientes, incorporar criterios eco resultados socio-ecológicos y económicos … NH HOTELES: en vez de despedir, reducir sueldo y subvencionar formación

5. La empresa social y servicios de la vida diaria

5. La empresa social y servicios de la vida diaria

Crisis y servicios “públicos”. Necesidad de servicios clave y

creación de empleo. Interés en crear otra forma de

hacer empresa y “hacer servicios” … participativa, participada, con fines sociales, multi-stakeholder

Italia muy extendido y de mucho éxito: coops sociales