AMBIENTES ORGANIZACIONALES

Ing. Vladimir Arce EspinosaMg. Direccin Comercial y Marketing.

INTRODUCCIONA partir de la dcada de los ochenta el mundo entero empez a registrar transformaciones aceleradas en el mbito de la economa, que sin duda impactaron en el terreno de las organizaciones.

APERTURALa globalizacin apareci, como el nuevo paradigma que llevaba a las organizaciones a experimentar nuevas formas de relacin

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESFrancois Mitterrand escriba: Consideremos a la economa mundial un autntico campo de batalla, en la que las empresas se enfrentan a una guerra sin cuartel. No se hacen prisioneros, quien cae muere.

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESA semejanza de la estrategia militar, el vencedor siempre se inspira en reglas sencillas: la mejor preparacin, los movimientos ms rpidos, la ofensiva en el terreno del adversario, buenos aliados, la voluntad de vencer

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESLa lgica del actor-empresa domina al mundo a partir de la dcada de los ochenta. La idea de la libertad de emprender y las reglas de la empresa parecen dominar el escenario internacional.

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESEl Estado ya no es tan hegemnico; esa libertad de decidir la comparte con la empresa.

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESel sueo americano es el producto que Estados Unidos exporta al mundo mostrando su hegemona poltica y econmica; se piensa que ser global es ser parecido al modelo cultural y econmico gringo, y los pases pretenden occidentalizarse para ser aceptados en la lgica mundial.

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESUna nueva forma del trabajo toma lugar, por las multinacionales y la flexibilizacin del trabajo. el empleo part-time, el teletrabajo, las actividades desde sus casas apoyadas por una computadora, trabajo por horas, dependiendo de las necesidades de la organizacin.

DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESEl orden global est encabezado por corporaciones internacionales, las cuales en algunos casos son ms grandes que las soberanas de las naciones. Por ejemplo: la economa de la empresa automotriz Ford es mayor que la de Arabia Saudita.

EMPRESA POSMODERNAla empresa de los aos ochenta se convierte en esa entidad inmaterial, figura abstracta, universo de smbolos y de formas que logran controlar a los empleados.

EMPRESA POSMODERNALas firmas se expanden por el mundo antes, solo exportaban a travs de una red de distribuidores y proveedores locales. Despus construy sus propias redes de comercializacin. Luego, instala sus propias fbricas, su propia red de ventas y de marketing, en ciertos mercados y en ciertas economas que consideraba claves.

EMPRESA POSMODERNAPor ltimo, se han establecido en diversos puntos del mundo, estandarizando sus sistemas de produccin y comercializacin,

Algunas corporaciones ya han seguido todas esas etapas y se han convertido en imperios mundiales, como es el caso de Mac Donalds, Coca-Cola, Microsoft y otras. En tanto, ms empresas recorren ese camino.

EMPRESA POSMODERNA

Producido por: la rivalidad entre los bloques econmicos, la aceleracin de la innovacin tecnolgica, el proceso de la Comunidad Econmica Europea, la integracin creciente de los mercados financieros y la aprobacin del Tratados de Libre Comercio. Globalizacin, ha impulsado el surgimiento de nuevos modelos de organizacin,

FORMAS ORGANIZACIONALES

AMBIENTES ORGANIZACIONALESEstas nuevas formas de organizacin tienen su origen en la cultura y las instituciones de cada sociedad.

AMBIENTES ORGANIZACIONALESAparecen la modernizacin y la apertura econmica. Los gobiernos tienen que transitar de la etapa del proteccionismo y el establecimiento de barreras arancelarias, para ingresar a la modernizacin econmica

AMBIENTES ORGANIZACIONALESEsto gener empresas maquiladoras, franquicias y alianzas con multinacionales, que arribaron a Mxico en la bsqueda de un nuevo mercado. Eso trajo consigo el establecimiento de nuevas formas de organizacin

AMBIENTES ORGANIZACIONALESCon la economa global tambin se ha puesto de moda la utilizacin de las propuestas, tales como cultura corporativa, cultura de la calidad, reingeniera y flexibilizacin.

AMBIENTES ORGANIZACIONALES

Las empresas en modernizacin se caracterizan por el uso de nuevos esquemas productivosadquisicin de nuevas tecnologasla flexibilizacin de la produccinla reduccin de puestos

AMBIENTES ORGANIZACIONALES

Programas de mejora continuaCrculos de calidad y Reduccin de inventariosEl establecimiento de una relacin poco ms o menos estable con proveedores La adopcin de sistemas de justo a tiempo La exportacin de productos.

AUTOEVALUACIONSegn el material defina y entregue la prxima clase:

Dos conceptos de los ltimos diez aos que modificaron nuestra forma de dirigir las organizaciones. Dos productos que impactaron el mundo de los negocios en Colombia y diga el porque.