administracion (2)
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• La responsabilidad es un valor que está en la conciencia
de la persona, que le permite reflexionar, administrar,
orientar y valorar las consecuencias de sus actos,
siempre en el plano de lo moral.
EXPERIENCIA
PRACTICA
ESCUELA EMPIRICA
• Taylor se enfocaba en el método y herramientas del
trabajo para una mejor eficacia.
ESCUELA CIENTIFICA
Esta teoría intento aplicar los métodos
científico a los problemas administrativos,
para de esta manera alcanzar un gran
eficiencia industrial
origenrepresentant
eaportaciones limitaciones
Surgió a
principios
del siglo xx
en parte
como
solución
para elevar
la
productivida
d
Frederick
Taylor(1856
-1915)
Desarrollo
para cada
elemento del
trabajo.
Aumento de
la eficacia y
productividad
.
No se presto
atención al
talento
humano.
Deshumanizac
ión del trabajo
industrial
• Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un
ingeniero y teórico de la Administración de
empresas.
Escuela humano Relacionismo
El recurso humano comienza a
estudiarse y a tomarse en cuenta
dentro de la empresa
Surge como
respuesta y
oposición a la
escuela
clásica de la
administració
n
Surge la
psicologí
a
industrial
Estudiar el
comportamient
o humano en
el trabajo
Teoría
de la
transició
n
Teoría de las
relaciones
humanas
Contro
l
(criteer
io)
INSUMOS:
Materiales
Humano
Tecnológico
financieros
UNIDAD DE
PROCESAMIEN
TO
RETROALIMENTACION
(Retroalimentacion)
• APORTACIONES
Motivación y moral de
los trabajadores
Estudio de necesidades
Liderazgo
Comunicación formal e
informal
Teoría «X», «Y»
• APLICACIONES:
• TEORIA X
El hombre es vago,
flojo, perezoso.
• TEORIA Y
El hombre es
trabajador, se siente
feliz haciendo lo que le
gusta.
• APORTACIONES
Cibernética
Sistemas abiertos
Empresa como sistema
• APLICACIONES
Procesar datos
Análisis de la
organización
Entorno medio
ambiente
• APORTACIONES
Tipos de autoridad, de
estructuras y
organizaciones.
Análisis de conflictos
• APLICACIONES
Equilibra las funciones
Autoridad
Comunicación
Comportamiento
Estructura (normas,
reglas y políticas)
• APORTACIONES
Administración por
objetivos
Sistemas de
organización
• APLICACIONES
Evitar errores
basándose en
situaciones pasadas
Se compara con otras
empresas
Los objetivos son
conocidos con precisión
• APORTACIONES
Cumplir requisitos
ISO 9000 modelos que
asegura la calidad
• APLICACIONES
Calidad de hacer bien
las cosas a la primera
Hojas de registro
• APORTACIONES
Administración por
valores
Administración por
proyectos
Administración virtual
• APLICACIONES
Capacitar y actualizar
continuamente
Ser mas competitivos
Buscar lideres para
mejorar procesos