7a columna expansión catalunya sobre "hay buenas noticias"

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Page 1: 7a Columna Expansión Catalunya Sobre "Hay buenas noticias"

CATALUNYA

Martes 21 mayo 20132 Expansión

Hay buenas noticias

L levo unos días más molesto de lo normal y con varias moscas detrás de la oreja. Parece que la gente sólo sa-be contar malas noticias y esto me pone de un mal hu-

mor terrible. Ciertamente, el entorno es complejo y la situa-ción es realmente dura. Sin embargo, tener que escuchar quejas en la calle y en la radio que dicen que todo irá mal, ver en la televisión que todo está fatal y leer cosas aberrantes ha-ce que me ponga histérico.

Este exceso de malas noticias me provoca un ardor terri-ble, que hace que acabe mirando otros medios de comunica-ción que hablan de cosas triviales o simplemente me hacen desconectar. Como podría ser, por ejemplo, el fútbol o la fa-mosa telebasura. No digo que los medios no deban dar las malas noticias, porque sí que tienen que informar de ellas, pero también les pido –o puedo decir que la sociedad necesi-ta– que cuenten buenas noticias, porque haberlas las hay.

Por ejemplo, hoy en día se habla mucho de emprendedo-res y hasta corremos el riesgo de hablar de burbuja de em-prendedores. Con todo, es preferible lo mucho que se habla ahora de ello, que lo poco que se hablaba hace diez años.

Hay muchas universidades que se están adentrando en el mundo de los emprendedores y que también están incorpo-rando en su equipo docente a gente experimentada.

Hay muchas más mujeres emprendedoras que hace años y esto es excepcional, porque es un ejemplo más hacia la má-xima igualdad de oportunidades de todos.

Hay muchos más jóvenes que están finalizando sus estu-dios y deben decidir qué hacer, y cada día hay más que ven el emprender como una opción seria. Y esto es bueno.

Hay muchos más comentarios y personas que hablamos del fracaso en nuestra actividad diaria y esto es genial, pues hace que normalicemos una de las barreras más fuertes para emprender y para adaptarnos al nuevo medio.

Hay muchos más entornos que permiten a los emprende-dores encontrarse y compartir entre ellos sus alegrías, penas o retos: JCI, Juzz, Iniciador, LinkToStart, 3DS, Wayra... ¡Ojalá hubieran existido tantos en mis inicios!

Creo que si hiciéramos una lista sobre temas que no fue-ran de emprendedores también podríamos encontrar ejem-plos, como la solidaridad de nuestra sociedad, empresas que se internacionalizan, compañías que sí crecen, produccio-nes deslocalizadas en China que vuelven al país originario, avances importantes en la medicina que salvan vidas...

En un entorno tenso como el actual, no debemos engañar a nadie y tenemos que decir las cosas por su nombre, sean buenas o malas, pero hay que ser conscientes de que infor-mar sólo de malas noticias “intoxica” y esto no conviene a nadie. Nos conviene transmitir también las partes positivas de la situación actual, pues debemos recordar siempre que “la ilusión también se transmite”.

MARIO BERENGUER SE DESPIDE DE VIDACAIXA Después de 42 años vinculado a La Caixa, el hasta ahora director general del hólding asegurador deja la entidad, donde le ha sustituido Antonio Trueba. En 2012, VidaCaixa –líder en previsión social complementaria en España– obtuvo los mejores resultados de su historia.

LA FOTO

VICHY CATALÁN SERÁ EL PROVEEDOR OFICIAL DEL FIATC JOVENTUT DE BADALONA El grupo Vichy Catalán y el club de baloncesto Fiatc Joventut de Badalona han firmado un contrato de patrocinio por un año para que la empresa sea el proveedor oficial de aguas minerales. La firma del acuerdo entre el consejero delegado de Vichy Catalán, Joan Renart, y el presidente del Joventut de Badalona, Jordi Villacampa, (en la fotografía) se hizo coincidir con el partido de baloncesto entre el equipo verdinegro y el Real Madrid.

Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón. Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña. Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-do D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.

Los resultados de Almirall del año 2012 manifiestan que, si se dividen las ventas por área terapéutica, los fármacos res-piratorios son los que obtie-nen mayores ingresos. Así, el área respiratoria del laborato-rio facturó 173 millones de eu-ros el año pasado, lo que supo-ne más del 25% de las ventas. Precisamente, Almirall em-pezó a distribuir en 2012 el nuevo medicamento Eklira,

su producto estrella contra la enfermedad pulmonar obs-tructiva crónica, que consi-guió unos ingresos de 27 mi-llones de euros. El fármaco más vendido del laboratorio en 2012 fue Ebastel (para combatir las alergias), que su-peró los 90 millones en ven-tas. El área terapéutica que aporta menos ingresos a la compañía de la familia Gallar-do es la de urología.

BBVA eligió Barcelona pa-ra reunir la semana pasada a 1.900 responsables de 25 países, como China, Tur-quía y EEUU, además de España, para unas jornadas de directivos. Participaron los miembros del comité de dirección, entre ellos, el presidente, Francisco González, que dijo que el banco “lidera la revolu-ción” hacia la “banca total del siglo XXI”.

Almirall tira del área respiratoria

El BBVA reúne a 2.000 directivos en Barcelona

EMPRESA A EMPRESA

DETRÁS DE

CON ÉNFASIS

ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA

MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR

0E9 DG4,95 20-02 M 94,719 93,209 93,209 93,209 93,209 93,2093 1,329 3.500.000,00 3.308.842,40 6,21

0F6 DG5,75 15-06 M 107,034 107,124 106,988 107,072 107,124 106,9887-107,1240 5,182 6.000.000,00 6.735.301,50 2,26

879 DG4,22 35-04 M 67,000 68,000 67,970 67,985 68,000 67,9700-68,0000 0,277 6.000.000,00 4.095.748,70 7,15

0F6 DG5,75 15-06 M0 106,988 107,108 106,973 107,056 107,108 106,9733-107,1086 5,198 6.000.000,00 6.735.323,60 2,26

0Q3 DG5,25 13-11 M0 100,800 101,000 101,000 101,000 101,000 101,0000 2,603 36.000,00 37.297,20 3,18

0S9 DG5,00 14-04 M0 102,000 102,100 102,100 102,100 102,100 102,1000 0,301 6.000,00 6.144,00 2,76

20-V-13

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