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grupodelsur asesores Todos los datos económicos se ven de la mejor forma como un género de ciencia ficción particularmente aburrido, pero los datos chinos son incluso más ficcionales que la mayoría. Agréguese un gobierno lleno de secretos, una prensa controlada y el solo tamaño del país, y es más difícil averiguar lo que realmente ocurre en China que en cualquier otra gran economía. Sin embargo, las señales ahora son inconfundibles: China está en grandes aprietos. No estamos hablando de algún retroceso menor sobre la marcha, sino de algo más fundamental. Toda la forma de hacer negocios del país, el sistema económico que ha impulsado tres décadas de increíble crecimiento, ha alcanzado sus límites. Se podría decir que el modelo chino está por chocar con su Gran Muralla, y la única pregunta radica en saber cuán malo será el impacto. Empecemos con los datos, si bien pudieran ser poco confiables. Lo que salta de inmediato al comparar China con casi cualquier otro país, aparte de su acelerado crecimiento, es el balance desigual entre consumo e inversión. Todas las economías exitosas dedican parte de su ingreso actual a la inversión en vez de al consumo, para así acrecentar su capacidad de consumo en el futuro. Sin embargo, todo parece indicar que China solo invierte para expandir su capacidad futura de invertir incluso más. Estados Unidos, reconociendo que es un estimado más bien alto, dedica 70% de su Producto Interno Bruto al consumo; para China, equivale apenas a la mitad de eso, al tiempo que se invierte la mayoría del PIB. ¿Cómo es eso siquiera posible? ¿Qué mantiene el consumo en niveles tan bajos, y cómo han sido capaces los chinos de invertir tanto sin (hasta ahora) toparse con rendimientos marcadamente en descenso? Las respuestas son objeto de intensa polémica. La historia que más sentido tiene, sin embargo, descansa en un viejo discernimiento del economista W. Arthur Lewis, quien argumentó que países en las primeras etapas de desarrollo económico típicamente tienen un pequeño sector moderno a la par de un gran sector tradicional que contiene grandes cantidades de "mano de obra excedente": campesinos subempleados que, en el mejor de los casos, hacen una contribución marginal a la producción económica en general. Esta mano de obra excedente, a su vez, tiene dos efectos. En primer lugar, durante un tiempo ese tipo de países puede invertir profusamente en nuevas fábricas, construcción y así por el estilo sin encontrar un descenso en sus rendimientos, ya que pueden seguir atrayendo nueva mano de obra del campo. Segundo, la competencia de este ejército reservista de mano de obra mantiene bajos los salarios incluso a medida que la economía se vuelve más rica. Todo indica que el principal aspecto que limita el consumo chino es que las familias nunca ven buena parte del ingreso que está siendo generado por el crecimiento económico del país. Una parte de ese ingreso fluye a una elite conectada políticamente; pero, buena parte

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grupodelsura s e s o r e s

Todos los datos económicos se ven de la mejor forma como un género de ciencia ficción particularmente aburrido, pero los datos chinos son incluso más ficcionales que la mayoría.

Agréguese un gobierno lleno de secretos, una prensa controlada y el solo tamaño del país, y es más difícil averiguar lo que realmente ocurre en China que en cualquier otra gran economía. Sin embargo, las señales ahora son inconfundibles: China está en grandes aprietos. No estamos hablando de algún retroceso menor sobre la marcha, sino de algo más fundamental. Toda la forma de hacer negocios del país, el sistema económico que ha impulsado tres décadas de increíble crecimiento, ha alcanzado sus límites. Se podría decir que el modelo chino está por chocar con su Gran Muralla, y la única pregunta radica en saber cuán malo será el impacto.

Empecemos con los datos, si bien pudieran ser poco confiables. Lo que salta de inmediato al comparar China con casi cualquier otro país, aparte de su acelerado crecimiento, es el balance desigual entre consumo e inversión. Todas las economías exitosas dedican parte de su ingreso actual a la inversión en vez de al consumo, para así acrecentar su capacidad de consumo en el futuro. Sin embargo, todo parece indicar que China solo invierte para expandir su capacidad futura de invertir incluso más.

Estados Unidos, reconociendo que es un estimado más bien alto, dedica 70% de su Producto Interno Bruto al consumo; para China, equivale apenas a la mitad de eso, al tiempo que se invierte la mayoría del PIB. ¿Cómo es eso siquiera posible? ¿Qué mantiene el consumo en niveles tan bajos, y cómo han sido capaces los chinos de invertir tanto sin (hasta ahora) toparse con rendimientos marcadamente en descenso? Las respuestas son objeto

de intensa polémica.

La historia que más sentido tiene, sin embargo, descansa en un viejo discernimiento del economista W. Arthur Lewis, quien argumentó que países en las primeras etapas de desarrollo económico típicamente tienen un pequeño sector moderno a la par de un gran sector tradicional que contiene grandes cantidades de "mano de obra excedente": campesinos subempleados que, en el mejor de los casos, hacen una contribución marginal a la producción económica en general. Esta mano de obra excedente, a su vez, tiene dos efectos. En primer lugar,

durante un tiempo ese tipo de países puede invertir profusamente en nuevas fábricas, construcción y así por el estilo sin encontrar un descenso en sus rendimientos, ya que pueden seguir atrayendo nueva mano de obra del campo. Segundo, la competencia de este ejército reservista de mano de obra mantiene bajos los salarios incluso a medida que la economía se vuelve más rica.

Todo indica que el principal aspecto que limita el consumo chino es que las familias nunca ven buena parte del ingreso que está siendo generado por el crecimiento económico del país. Una parte de ese ingreso fluye a una elite conectada políticamente; pero, buena parte

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meramente permanece embotellado en negocios, muchos de ellos de empresas pertenecientes al Estado. Todo es muy peculiar bajo nuestras normas, pero funcionó durante varias décadas. Sin embargo, China ahora ha llegado al "punto Lewis"; por expresarlo vulgarmente, se está quedando sin el excedente de campesinos. Eso debería ser un punto positivo. Los salarios van en aumento; finalmente, al chino común le están empezando a llegar los frutos del crecimiento.

Sin embargo, también significa que la economía china repentinamente enfrenta la necesidad de un "rebalanceo" drástico. La inversión está encontrando actualmente una reducción drástica en los rendimientos y va a caer abruptamente sin consideración a lo que haga el gobierno; el gasto del consumidor debe subir notablemente para ocupar su lugar. La cuestión está en saber si esto puede suceder con la rapidez suficiente para evitar un fuerte bache. Y la respuesta, cada vez más, al parecer es no.

La necesidad de rebalanceo ha sido evidente durante años, pero China sencillamente siguió postergando los cambios necesarios, manteniendo a la divisa subvaluada e inundándola con crédito barato en vez de impulsar a la economía. (Debido a que alguien va a sacar a colación este tema: No, esto se parece muy poco a las políticas de la Fed).

Estas medidas pospusieron la hora de la verdad pero también aseguraron que ese día sería incluso más duro

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cuando llegue. Y ahora, ha llegado. ¿Cuánta importancia tiene para el resto de nosotros? A valores del mercado (que es lo que importa para la perspectiva global), la economía china aún es modestamente mayor a la de Japón; es aproximadamente la mitad de la de EE.UU. o la Unión Europea. Así que es grande pero no descomunal, y, en tiempos ordinarios, el mundo probablemente tomaría a la ligera los problemas de China.

FUENTE DIARIO EL PAIS URUGUAY

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El torneo, que sirvió de antesala al Mundial, atrajo unos 230.000 turistas que viajaron especialmente para ver el

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Del total de turistas en el evento, 85,3% informaron que estaban en la ciudad sede motivados por el evento deportivo.

Fue la antesala del Mundial del próximo año y resultó un éxito para Brasil. De acuerdo a datos del Ministerio del Turismo de este país, el impacto económico de la Copa Confederaciones de la FIFA fue superior a 740 millones de reales (US$ 330 millones).

Así, según las estimaciones, 352 millones de reales fueron para la industria del turismo de manera directa, mientras que 348 millones de reales fueron de forma indirecta.

Del total de turistas en el evento, 85,3% informaron que estaban en la ciudad sede motivados por la Copa Confederac iones . De los v i s i tantes , 62 ,7%

permanecieron, en promedio, durante tres días en la ciudad y 58% se hospedaron en hoteles y posadas.

Los números también muestran que por lo menos 230.000 personas viajaron para asistir a los partidos en las seis sedes del torneo. El resultado consideró el número de entradas vendidas por la FIFA y resultados preliminares de una encuesta de la Fundación Instituto de Investigaciones Económicas (Fipe) sobre el perfil de los turistas de la Copa. (El Mercurio, GDA)

FUENTE DIARIO EL PAIS URUGUAY

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La marca china colocó más de 50 millones de barriles en 2012, superando a firmas como Budweiser o Heineken.

Budweiser, Heineken o Corona deben ser algunas de las marcas más conocidas del mundo de las cervezas, pero no son las más vendidas.

Ese honor le corresponde a Snow Beer, la cerveza china que con 50,8 millones de barriles vendidos el año pasado es la más vendida del mundo.

La empresa es el resultado de un joint venture entre China Resources Enterprise y SABMiller y se ha visto beneficiada por el auge del negocio de la cerveza en China, que en los últimos cinco años ha crecido 29% en volumen y 63% en valor.

El segundo puesto en la lista de las más vendidas es para Bud Light con 45,4 millones de barriles, seguida por Budweiser y sus 38,7 millones de barriles. El cuarto y el quinto puesto son para Corona Extra (30,4 millones) y Skol (29,5 millones), respectivamente.

FUENTE DIARIO EL PAIS URUGUAY

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Gran Bretaña, el mayor productor de energía eólica del mundo, avanza mar adentro con la inauguración de un parque de energía eólica de 630 megavatios, que podría generar suficiente electricidad para medio millón de hogares.

El proyecto inaugurado por el primer ministro David Cameron fue desarrollado por E.ON, DONG Energy y Masdar de Abu Dhabi, y produjo por primera vez electricidad en todas sus turbinas en abril.

El parque eólico, ubicado en la costa sureste de Gran

Bretaña y que tuvo un costo de US$ 2.300 millones está construido a 20 kilómetros mar adentro y contiene 175 turbinas. El proyecto solidifica además la posición de Gran Bretaña como el mayor productor de energía eólica mar adentro a nivel mundial.

Londres apuesta a este tipo de tecnología para ayudar a alcanzar sus objetivos jurídicamente vinculantes de reducir las emisiones de carbono.

Gran Bretaña pretende desarrollar 18 gigavatios (GW) de energía eólica en 2020. Con 3,3 gigavatios actualmente en vigor, es el principal productor de energía eólica del mundo. La generación de otros 15 GW está en carpeta, dijo RenewableUK, una asociación de energía verde de Inglaterra.

FUENTE DIARIO EL PAIS URUGUAY

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El Yacht Club Uruguayo durante la celebración de sus 107 años anunció un plan de obras para recuperar regatas internacionales, además de elevar de 350 a 410 las amarras.

Ha pasado 107 páginas y estamos por abrir una nueva”, dijo el comodoro Sergio Pérez al anunciar el comienzo de obras de dragado en el Puerto del Buceo los primeros días de agosto, en el marco de la celebración de un nuevo aniversario con la participación de autoridades nacionales y departamentales.

El proyecto, que involucra a varios actores, contará con financiamiento del Banco República y aportes de la Dirección de Hidrografía (MTOP), la Armada Nacional –que proveerá análisis de batimetría y apoyo logístico–,

además del firme apoyo de los propios socios del Yacht Club.

El dragado alcanzará una profundidad de -2,5 m. del cero Wharton permitiendo el retorno a Montevideo de regatas internacionales. Junto a las obras de excavación, que deben concluir a fines de noviembre, se realizará una reingeniería de los puestos de amarre que aumentarán de 350 a 410.

El comodoro Pérez adelantó a la intendente de Montevideo, Ana Olivera, que en mayo arribará desde Argentina una de las regatas Buquebus. “Nuestro club es una puerta de entrada de turistas a Montevideo; permanentemente se ven banderas provenientes de muchos países”, sostuvo Pérez.

Fundado en 1906 por un grupo de amigos amantes de la navegación, el Yacht Club Uruguayo actualmente cuenta con unos 1.400 socios. Tuvo su primera sede en un viejo pontón faro, en el puerto de Montevideo. Desde allí pasó a un edificio de dos pisos en tierra, y luego se planeó y construyó la actual torre en el Puerto del Buceo. Inaugurado en 1939, el edificio fue declarado Patrimonio Histórico Cultural en 1997.

FUENTE DIARIO EL PAIS URUGUAY

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La planta, ubicada en Chivilcoy, suspendió temporalmente a los empleados pero con goce de sueldo; tiene problemas para ingresar las suelas que necesita para la confección del calzado.

Las trabas a las importaciones impuestas por el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, afectaron la producción de la empresa Perché, que emplea a más de mil personas y produce para Adidas, en Chivilcoy.

La compañía, dedicada a la fabricación de calzado y filial de la brasileña Paquetá, tuvo que suspender su actividad por la falta de suelas y capelladas que ingresan de Brasil, elementos esenciales para la confección de las zapatillas que se hacen en la planta.

Según consigna el diario La Razón de Chivilcoy , Perché llegó un acuerdo con el sindicato de trabajadores del calzado para suspender el personal hasta el 5 de agosto

con goce de sueldo.Ante ese escenario, el intendente de Chivilcoy, Aníbal Pittelli, informó en declaraciones a la prensa local que se puso en contacto con responsables de la Secretaria de Comercio, que autorizaron la importación de los insumos, aunque la situación podría demandar unos días hasta normalizarse.

"La situación debería estar resuelta, aunque posible que se necesiten algunos días para ajustar la producción hasta la llegada de las suelas desde donde se importan", sostuvo Pittelli

FUENTE DIARIO LA NACION ARGENTINA

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Tras tocar el miércoles pasado su techo máximo en un mes y medio, el secretario de Comercio amenazó a los cambistas; no hay valores de referencias claros.

Las transacciones del dólar blue son casi nulas en la City porteña. Los cambistas, ante las , optan por reducir su actividad al mínimo posible. En ese escenario, las pocas transacciones que se efectuaron ayer fueron a clientes habituales y a turistas.

La divisa estadounidense en el mercado marginal perdió un precio de referencia. Así, si bien algunos operadores informaron que ayer el dólar informal se intercambió a $ 8,50, otros aseguraron que el valor que se debe tomar es el de $ 8,85, previo a los "feriados virtuales".

El secretario de Comercio, , fue claro en su mensaje: nada de operaciones. Sucedió luego de que el miércoles pasado el dólar blue pasara la barrera de los $ 9 para luego cerrar a $ 8,85.

Pero las intimidaciones también llegaron a la bolsa. El contado con liquidación (cotización que surge de la diferencia de precios en que se realizan las compras o ventas de activos bursátiles aquí y en el exterior) operó

presiones oficiales

Guillermo Moreno

con leves variaciones a $ 8,31, luego del "pedido" a distintos operadores bursátiles para que bajen el precio a $ 7,60.

El Gobierno evalúa que el éxito del blanqueo de capitales depende en gran medida de poder controlar el mercado marginal del dólar.

Por su parte, el dólar que se negocia en casas de cambio y bancos de la city porteña operó sin variaciones a $ 5,41 para la compra y a $ 5,47 para la venta. En lo que va del año acumula un ascenso cercano al 11%.

FUENTE DIARIO LA NACION ARGENTINA

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