2° clase 2013 identificación de riesgos
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Prevencin de Riesgos.Prevencin de Riesgos.
TEMAS:
TIPOS DE RIESGOS Y SUS CONSECUENCIAS.
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TIPOS DE RIESGOS Y SUS CONSECUENCIAS.
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS.
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TIPOS DE PRINCIPALES RIESGOS
Los principales riesgos en nuestra industria son:
1. Cortes
2. Quemaduras
3. Cadas del mismo o distinto nivel.
Cortes al picar alimentos
Quemaduras al trabajar con fuego en
la cocina u hornos
Cadas por mantener pisos mojados
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CORTES
Respecto a los Cortes tenemos que tener presente que estosse producen por la incorrecta utilizacin de las herramientas detrabajo, como lo es el cuchillo, tijeras y herramientas cortopunzantes.
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CORTES
Al manipular un cuchillo ten presente:
Seleccionar el cuchillo adecuado Utilizar la tcnica de corte precisa Aplicar las tcnicas de trabajo correctas y adoptar las
medidas de seguridad necesariasmedidas de seguridad necesarias
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CORTESAl cortar ten presente:
1. Colocar una tabla de cortar con una esponja debajo.
2. Fijar la vista en el trabajo, es decir, en el corte que serealiza.
3. Aplicar las tcnicas de corte aprendidas.
4. En caso de no tener conocimiento sobre cmo cortar,informe inmediatamente a su jefe directo.informe inmediatamente a su jefe directo.
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Nunca utilice el cuchillo contra su cuerpo !!!
No deje los cuchillos apuntando hacia fuera de losmesones de trabajo. Deje los cuchillo en un lugarseguro y visible cuando no se utilizan.
Nunca juegue o bromee cuando manipule un cuchillo !!!
CORTES
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CAIDAS
Las Cadas son otro de los principales accidentes en eltrabajo, las cuales se producen por descuidos eimprudencias.
1. Camine con cuidado en todas las reas de trabajo; Nocorra especialmente en la zona de lavado
2. Mantenga los pisos secos de esta forma evitara losresbalones por pisos hmedos o jabonososresbalones por pisos hmedos o jabonosos
3. Las vas de circulacin deben estar despejadas.
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QUEMADURAS
Las Quemaduras es otro de los principales riesgos en lospuestos de trabajo.
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Las quemaduras pueden ser producidas por :calor, electricidad y substancias qumicas quepueden comprometer partes vitales delorganismo.
QUEMADURAS
organismo.
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QUEMADURASQuemaduras en ms del 50% del cuerpo es mortalQuemaduras en ms del 50% del cuerpo es mortal
Cabeza y cuelloCada miembro superiorCara anterior del troncoCara Posterior del troncoCada miembro inferiorGenitales
9%9%
18%18%18%
1%Genitales 1%
ObjetivosObjetivos Prevenir la Infeccin. Calmar el dolor. Prevenir el shock.
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GRADOS DE QUEMADURASQUEMADURAS
GRADOGRADO MANIFESTACIONESMANIFESTACIONES
I Enrojecimiento de la piel(Eritma), compromiso primera capa de la piel.
Dolor
Aparicin de ampollas (flictenas),
ATENCION DE 1ATENCION DE 1rosros. AUX.. AUX.
Sumergir la zona afectada bajoun chorro suave de agua fra
Sumergir la zona bajo un chorro
Trasladar a un centro asistencialcuando la regin comprometida seamuy extensa
No romper ni vaciar las ampolletas
PRECAUCIONESPRECAUCIONES
II
III
Aparicin de ampollas (flictenas),por compromiso de la segundacapa de la piel (dermis).
Dolor intenso.
Destruccin de piel y tejidos, pudiendollegar al hueso.
Aspecto acartonado, color blanconacarado.
Sin dolor (por muerte de terminacionesnerviosas).
Sumergir la zona bajo un chorrosuave de agua fra
Cubrir la zona afectada con unapsito o pao limpio
Trasladar a un centro asistencial
Cubrir rpidamente con un apsitoo pao limpio
Traslado inmediato a un centroasistencial
No romper ni vaciar las ampolletas
No aplicar ungentos ni soluciones
No retirar ropas adheridas
Cubrir zonas lesionadas cuidando deno poner en contacto directamente2 superficies comprometidas: cuello,axila, pliegue anterior del codo, pliegueposterior rodilla; espacios interdigitales.
Si el centro asistencial est lejos delsitio del accidente y el herido estconsciente, d lquidos a tomar enpequeos sorbos en forma continuada
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QUEMADURAS
Las quemaduras se pueden producir por:
4. Dar aviso a viva voz cuando se transporte recipientes con lquidos calientes.
1. Ubicar los recipientes en posicin estable
2. Usar paos para retirar los alimentos del horno
3. Ubicar adecuadamente los mangos de sartenes y ollas que estn expuestos a altas temperaturas.
Por Ejemplo, Nunca encienda la cocina con mecheros o papel!!
4. Dar aviso a viva voz cuando se transporte recipientes con lquidos calientes.
5.No vuelque aceite en el desage. Una vez fro deposteloen recipientes plsticos rotulados para su eliminacin.
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PRODUCTOS QUMICOS
El mal manejo de productos qumicos puedecausar una serie de efectos especialmentesobre las personas y el medio ambiente.
Para evitar daos en la Salud y en elAmbiente siga las siguientesrecomendaciones :recomendaciones :
1. Use los Equipos de Proteccin Personal (EPP) indicados por el proveedor.
2. Utilice la disolucin indicada por el proveedor al manipular cualquier producto qumico.
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PRODUCTOS QUMICOS
4. Asegrese que los envases estn bien cerrados, ROTULADOS y en un lugar ventilado.
5. Use envases originales de los productos qumicos
3. Los productos qumicos deben estar almacenados lejos de los alimentos.
5. Use envases originales de los productos qumicos o los autorizados por la empresa.
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PRODUCTOS QUMICOS
RECUERDE:
Nunca utilice envases de agua mineral o bebidas con productos qumicos.
Los productos qumicos jams deben mezclarse entre s ni mucho menos con cloro.
Siempre rotule los envases con el producto qumico que corresponde.corresponde.
EN CASO DE EMERGENCIA
Contacto con ojos: Lave con abundante agua. Contacto piel: Lave con abundante agua sobre la parte afectada.
Inhalacin: Despeje las vas respiratorias y Salga a tomar aire.
Ingestin: Tome abundante agua y NO induzca al vmito.
En caso de derrame limpie inmediatamente.
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Rombo Productos QumicosSeguridad
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Medidas de Primeros auxilios: En caso de contacto con la piel (Suma Calc y Suma Plaq) lavar completamente con agua mn 15 minEn caso de ingestin: Retirar el producto de la boca, beber 1 a 2 vasos de agua o leche.Obtener atencin mdica
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Azul: Riesgo para la salud0 Normal1 Ligeramente Peligroso2 Peligroso3 Extremadamente Peligroso4 Peligro de muerte
Amarillo: Riesgo de Reactividad0 Producto Estable1 Inestable si se caliente2 Violenta reccin qumica3 Con golpe o calor puede Explotar4 Puede Explotar
Rojo: Riesgo de Inflamabilidad0 No se inflama1 Debe precalentarse para arder2 Entra en ignicin al calentarse moderadamente3 Entra en ignicin a temperaturas normales4 Extremadamente Inflamable
Blanco: EspecialOxy OxidanteAcid AcidoAlk AlcalinoCorr CorrisoW No usar agua
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FUNDAMENTOS DE FUNDAMENTOS DE SEGURIDADSEGURIDAD
La seguridad industrial surge como una necesidad frente al alarmante aumento de la accidentabilidad en el siglo pasado debido al fuerte desarrollo de la industria manufacturera.
1912 En EE UU nace la National Safety Council (Deteccin Evaluacin y Control del problema de los accidentes
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Evaluacin y Control del problema de los accidentes laborales).
1919 Se crea la O.I.T. (Organismo de proteccin de los niveles de vida de los trabajadores.).
1946 Se funda la O.M.S. (Se esfuerza por erradicar las enfermedades epidmicas y elevar el nivel de salud de los pueblos)
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FUNDAMENTOS DE FUNDAMENTOS DE SEGURIDADSEGURIDAD
En Chile : A raz de la tragedia ocurrida en el 1er. Turno del 6 de junio de 1944, en la mina de cobre subterrnea ms grande del mundo (El Teniente), comienzan los verdaderos movimientos en
Seguridad Industrial.
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Se consum el accidente de trabajo ms grande del mundo en minas subterrneas, falleciendo en un solo da 360 trabajadores.
Esta tragedia comenz por un incendio de un tambor con petrleo en la maestranza. La combustin incompleta genero la produccin de monxido de carbono, el cual se disperso por el sistema de ventilacin de la mina.
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FUNDAMENTOS DE FUNDAMENTOS DE SEGURIDADSEGURIDAD
SALUD OCUPACIONAL (OMS-OIT)
Tiene como objetivo promover el ms alto grado de bienestar fsico, mental y social del trabajador en todas las profesiones, protegerlos de los riesgos resultantes de los agentes nocivos y mantener a los trabajadores de manera adecuada a sus aptitudes fisiolgicas y psicolgicas, en resumen, adoptando el trabajo al hombre y cada hombre a sus trabajo.
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trabajo al hombre y cada hombre a sus trabajo.
PROBLEMA QUE ABARCA LA SALUD OCUPACIONAL
A) Accidentes del Trabajo.
B) Enfermedades Profesionales.
C) Desadaptaciones del hombre al trabajo y del trabajo al hombre.
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TECNICA DE INGENIERIATECNICA DE INGENIERIASEGURIDAD INDUSTRIAL:
TCNICA PARA EVITAR LA OCURRENCIA DE DAOS Y LESIONES A LAS PERSONAS MEDIANTE LA IDENTIFICACIN Y CONTROL DE LOS RIESGOS
FUNDAMENTOS DE FUNDAMENTOS DE SEGURIDADSEGURIDAD
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HIGIENE INDUSTRIAL:
CIENCIA DESTINADA A RECONOCER, EVALUAR Y CONTROLAR FACTORES AMBIENTALES QUE PUEDEN CAUSAR ENFERMEDAD (LEY 16.744).
ERGONOMIA:
MEZCLA DE CIENCIAS BIOLOGICAS Y DE INGENIERIA DESTINADAS A LOGRAR LA ADAPTACIN PTIMA ENTRE EL HOMBRE Y SU PUESTO DE TRABAJO.
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LEY 16. 744 CARACTERISTICASLEY 16. 744 CARACTERISTICAS
PREVENIR ACCIDENTES
OTORGAR PRESTACIONES MEDICAS
OTORGAR PRESTACIONES ECONOMICAS
REHABILITAR
REEDUCAR
RESPONSABILIDADES:RESPONSABILIDADES:
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RESPONSABILIDADES:RESPONSABILIDADES: SOLIDARIA (financiamiento por parte empresarial). UNIVERSAL (Protege a todos los trabajadores). INTEGRIDAD (Todos los recursos se destinan a proteger al trabajador). UNIDAD (Beneficios iguales para todos).
CONTINGENCIAS CUBIERTASCONTINGENCIAS CUBIERTAS
ACCIDENTES DEL TRABAJO
ENFERMEDAD PROFESIONAL
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FUNDAMENTOS DE PREVENCIN
La Prevencin de riesgos es el conjunto de actividades destinadas a evitar los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, mediante la aplicacin, entre otras, de dos importantes disciplinas: la seguridad industrial y la higiene industrial.
El objetivo de la seguridad industrial es evitar los accidentes; en tanto, que la higiene industrial tiene como fin controlar y evitar las enfermedades profesionales.profesionales.
El objetivo de la higiene industrial es evitar las enfermedades profesionales, mediante la deteccin, evaluacin y control de agentes contaminantes
Estas dos disciplinas obligadas por la tecnificacin, cambios y modernizacin de los trabajos en general se han desarrollo y la relacin directa que tienen con el factor humano ha generado la necesidad del diseo, implementacin y ejecucin de distintos sistemas de gestin de Prevencin de Riesgos, lo que ha hecho necesario que los riesgos se evalen.
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Riesgo:Podemos definir el riesgo como La exposicin a la posibilidad de ocurrencia deciertas cosas tales como prdida o ganancia econmica, dao fsico, retrasos,dao a la salud pblica, etc. que surgen como consecuencia de seguir un cursoparticular de accin. El concepto de riesgo tiene dos elementos, la probabilidadde que algo ocurra y las consecuencias de si esto ocurre.de que algo ocurra y las consecuencias de si esto ocurre.Tambin lo podemos entender como, el potencial de prdidas que existeasociado a una operacin productiva, cuando cambian en forma no planeada lascondiciones definidas como estndares para garantizar el funcionamiento de unproceso o del sistema productivo en su conjunto.El riesgo incontrolado hace que el logro de los objetivos operacionales seaincierto.
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Las distintas tareas y ocupaciones siempre presentan riesgos es imposible hablar de ceroriesgos, lo normal es que en las empresas se hable de programas de Cero accidentes,cero incidentes o cero prdidas. Pero normalmente estos indicadores no son ajustados100% a la verdad si no que son acomodados a las distintas definiciones que maneja laempresa en su programa de prevencin de Riesgos.Los riesgos en general, se pueden clasificar en riesgo puro y riesgo especulativo.El riesgo especulativo es aquel riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar operder, como por ejemplo las apuestas o los juegos de azar.En cambio el riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidadde perder o no perder pero jams ganar.
El riesgo puro en la empresa a su vez se clasifica en:Riesgo inherente: Es aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separarRiesgo inherente: Es aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separarde la situacin donde existe. Es propio del trabajo a realizar. Es el riesgo propiode cada empresa de acuerdo a su actividad, por ejemplo los mostrados en lasiguiente tabla.
TIPO DE EMPRESA
PRINCIPALES RIESGOS INHERENTES
Transporte Choques, colisiones, volcamientoMetalmecnica Quemaduras, golpes,, atrapamientos
ConstruccinCada distinto nivel, golpes, Atrapamiento
MineraDerrumbes, explosiones, cadas Atrapamiento
Servicios Choque, colisiones, lumbago, cadas
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Riesgo puro Riesgo incorporado: Es aquel riesgo que no es propiode la actividad, sino que producto de conductas poco responsables deun trabajador, el que asume otros riesgos con objeto de conseguir algoque cree que es bueno para el y/o para la empresa, como por ejemploganar tiempo, terminar antes el trabajo para destacar, demostrar a suscompaeros que es mejor, etc.Los siguientes son ejemplos de riesgos incorporados:1.- Clavar con un alicate o llave y no con un martillo2.- Subir a un andamio sin amarrarse3.- Sacar la proteccin a un esmeril angular3.- Sacar la proteccin a un esmeril angular4.- Levantar objetos sin doblar las rodillas5.- Levantar o transportar sobrepeso6.- Transitar a exceso de velocidad7.- No reparar una falla mecnica de inmediato8.- Trabajar en una mquina sin proteccin en las partes mviles
Los riesgos inherentes en una empresa se deben controlar y/o eliminar los que sean posibles, ya que como estos estn en directa relacin con la
actividad de la empresa si estos no lo asumen no puede existir. Los riesgos incorporados se deben eliminar de inmediato
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Causas Bsicas.Las causas bsicas del origen en el caso de los accidentes del trabajo son generadas por fallasadministrativas en la organizacin y estas, dependiendo de los estamentos que afecten dentro de laorganizacin se clasifican en Factores Personales y Factores del TrabajoUtilizando los conceptos antes mencionados de Administracin de control de perdidas tenemos losiguiente:Factores personalesLos factores personales relacionados con la ejecucin de las tareas se presentan en tres aspectosfundamentales que pueden afectar la ejecucin de las distintas tareas de los trabajadores, estos sonNO SABE, NO QUIERE Y NO PUEDERelacionado con lo anterior estos factores personales se pueden asociara a ciertos aspectos, loscuales son los siguientes.
No Sabe: Falta de preparacin formal e informal (dentro de los Sistemas de Gestin enNo Sabe: Falta de preparacin formal e informal (dentro de los Sistemas de Gestin enPrevencin de Riesgos lo informal no existe), capacitacin, entrenamiento, etc. En este sentido esimportante definir antes los perfiles y las competencias necesarias para las distintas funciones(cargos) a realizar dentro de las organizaciones.
No quiere: Este aspecto tiene que ver con aspectos de carcter motivacional, especficamente no serefiere a no realizar las funciones sino que a realizarlas de manera insegura y poco eficiente.
No puede: Este punto se refiere principalmente a impedimentos propios de los trabajadores, loscuales pueden ser de ndole fsico o psicolgico
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Factores del trabajoExplican el por que existen o se crean las condiciones inseguras, Como ejemplos existen los siguientes:1. Supervisin y liderazgo deficientes2. Ingeniera inadecuada3. Deficiencia en las adquisiciones4. Mantenimiento deficiente5. Herramientas y equipos inadecuados6. Estndares deficientes de trabajo. Uso y desgaste.7. Abuso o maltrato
Causas inmediatas:Las causas inmediatas se descuelgan de los factores personales y factores del trabajoAcciones inseguras:
Es la actuacin personal indebida, que se desva de los procedimientos o metodologas de trabajo aceptadoscomo correctos, ya sean escritos o entregados en forma de instruccin verbal por la supervisin de control.Ejemplos No respetar procedimientos de trabajo Trabajar sin autorizacin No usar equipos de proteccin personal Hacer bromas Conducir a exceso de velocidad
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Condiciones InsegurasEn este caso, el factor causal radica en las condiciones de ambiente de trabajoconformado por el espacio fsico, herramientas, estructuras, equipos y materialesen general, que no cumplen con los requisitos mnimos para garantizar laproteccin de las personas y los recursos fsicos del trabajo.Ejemplos: Lneas elctricas sin conexin a tierra Superficies de trabajo en mal estado o resbaladizas Caminos y seales en mal estado. Equipos de levante en mal estado. Correa transportadora sin proteccin.
Factores de accidentes del trabajoLa identificacin de los factores de un accidente de trabajo nos permite realizarun anlisis ms acucioso de estos eventos, siempre con la finalidad de evitar queel accidente en cuestin se repita, aqu encontramos 3 factores:
Fuente: La fuente de un accidente del trabajo es la actividad que realizael trabajador en el momento de accidentarse.
Agente: Es el elemento fsico del ambiente de trabajo que provoca lalesin al trabajador
Tipo de accidente: Es el modo en que se produce el contacto entre elelemento fsico del ambiente de trabajo y el trabajador.
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CAUSAS INMEDIATAS INCIDENTE PERDIDA
ACTOS SUBESTANDARESACTOS SUBESTANDARES
OPERAR SIN AUTORIZACIN
USAR EQUIPOS DEFECTUOSO
NO USAR EPP
OPERARA A VELOCIDAD INADECAUDA
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INADECAUDA
NO RESPERTAR SEALIZACIN
CONDICIONES SUBESTANDARESCONDICIONES SUBESTANDARES
EQUIPOS EN MAL ESTADO
PROTECCIOINES INADECUADAS
FALTA DE ORDEN
RUIDO EXCESIVO
GASES, POLVOS SOBRE LOS LIMITES MAXIMOS PERMITIDOS (D. 594)
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CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALESFACTORES PERSONALESCAPACIDAD FISICA/FISIOLOGIA INADECUADA
CAPACIDAD MENTAL/PSICOLOGIA INADECUADA FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD MOTIVACIN INAPROPIADA
FACTORES DEL TRABAJOFACTORES DEL TRABAJO
PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIN
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PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIN
INGENIERIA INADECUADA
ADQUISICIONES INAPROPIADAS
MANTENCIN DEFICIENTE
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O INADECUADOS
ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
USO Y DESGATE NORMAL ABUSO Y MAL USO
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QUIENES DEBEN ELABORAR I.T.CQUIENES DEBEN ELABORAR I.T.C
MATRIZ DE RIESGOSMATRIZ DE RIESGOS
AQUELLAS PERSONAS QUE POSEEN LA EXPERIENCIA DIRECTA Y SE ENCUENTRAN EN CONTACTO PERMANENENTE CON LAS
LINEAS DE PRODUCCIN, ES DECIR EL OPERADOR APOYADO CON LA LINEA DE MANDO.
TODAS Y CADA UNA DE LAS TAREAS QUE SE REALICEN EN LA EMPRESA DEBEN SER SOMETIDAS A UN ESTUDIO EXHAUSTIVO
Y ANALITICO PARA DETERMINAR SU CLASIFICACIN COMO::
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CRITICA CRITICA
NO CRITICANO CRITICA
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EL INVENTARIO DE TAREAS CRITICASEL INVENTARIO DE TAREAS CRITICAS
SE CONSTITUYE EN LA BASE PARA ESTIMAR LA PREVENCIN /CONTROL DE PRDIDAS A NIVEL DE:
LA PLANIFICACIN
LA IMPLEMENTACIN
EL SISTEMA DE CONTROL
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Elaborar un I.T.C o Matriz de Riesgos, implicaElaborar un I.T.C o Matriz de Riesgos, implica
PREPARAR, IDENTIFICAR, SUBDIVIDIR, VERIFICAR.