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Adiós a los jefes,

bienvenidos gefes

(gestores de felicidad)

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Estos son los

convenios de nuestra

Federación

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Cumpleaños de

nuestros

Colaboradores en la

Federación

Ñapa

¡Así los vimos!

Sabías que…

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Contenido

“Existe al menos un rincón del universo que con toda

seguridad puedes mejorar y eres tú mismo”,

Aldous Huxley

Cuando se trata de volar, la naturaleza aventaja a los ingenieros. Al menos eso sugiere un estudio

que compara a los colibríes o picaflores con

uno de los microhelicópteros más avanzados

del mundo.

Los investigadores observaron que, en

términos de energía que necesitan para alzar

su peso en el aire, las aves son por encima

de un 20% más eficientes que el helicóptero.

Sin embargo, el colibrí está a la par con el

artefacto, dicen los autores del estudio

publicado en la revista Interface de la Real

Sociedad Británica.

El investigador principal David Lentink, de la

Universidad de Stanford, California, Estados

Unidos, explicó que el desempeño del vuelo del colibrí fue extremadamente difícil de medir por su

rapidez.

Adiós a los jefes, bienvenidos gefes (gestores de felicidad)

Una persona motivada está un 80% de su tiempo enfocada; una insatisfecha solo se concentra el 50% de su

jornada laboral. Cifras como estas son clave para entender por qué la felicidad se ha convertido en un factor

para aumentar la productividad.

Dicen que encontrar el trabajo perfecto es una labor comparable a la búsqueda de la piedra filosofal. Así,

cada vez es más importante cómo se sienten los trabajadores en una compañía. Es que la “felicidad” laboral

se ha convertido en un factor determinante en los índices productivos. Al menos así lo cree Alejandra Cruzat,

Manager de Recursos Humanos de Michael Page. “La felicidad laboral es algo esencial. Descubrir las

motivaciones de los trabajadores, hacer algo sobre ellas, así como los buenos entornos, los ambientes

facilitadores son un tema clave en la organización”.

“Hoy en día las personas no se fijan sólo en la

remuneración. El lugar y el ambiente de trabajo

son clave. Ya no se busca un “Jefe”, si no que se

buscan “GeFe” (gestores de felicidad). Personas

que den en los motores de motivación: balance

vida y trabajo, inclusión de la familia y en el

trabajo, acceso a la información estratégica y

reconocimiento, entre otros”, afirma Alejandra

Cruzat.

DESAFÍOS PARA EMPRESAS: hay varias formas

de crear mejores ambientes de trabajo que

promuevan empleados más realizados y felices.

“Es importante partir por tener el liderazgo

adecuado al mando de los equipos de trabajo,

pues esto hace una gran diferencia”, señala Pérez.

Ella da cuenta de que es clave generar desarrollo

profesional y ambientes dinámicos e innovadores.

Una de las fórmulas que se están usando para conseguirlo es la de mentorías, área en que se desempeña la

empresa Hardfun. Ellos utilizan una metodología desarrollada por LEGO y MIT para fomentar el trabajo en

equipo. “A través de distintas prácticas, incorporamos “el poder del juego” en cualquier tipo de organización

para lograr aprendizajes que ayudan a comprender el entorno desde un lugar distinto, desarrollando el

pensamiento lateral y creativo, y facilitando las relaciones de un equipo”, dice Roberto Eskenazi, coach de

Hardfun.

GENERACIÓN Y: uno de los grandes retos para las organizaciones son los trabajadores de la “generación

Y” − nacidos entre 1977 y 1994 −. Para ellos “es muy importante mantener un equilibrio entre la vida

personal y laboral y contar con flexibilidad en su trabajo. Ellos buscan mantener una buena calidad de vida,

privilegiándola en cada cargo y trabajo que tengan”, cuenta Suyin Palma, jefe de selección de Adecco.

Agrega que “si no se sienten felices o empiezan a ver que su calidad de vida disminuye, piensan

inmediatamente en cambiarse de empleo”.

Estos son los convenios de nuestra Federación

BENTAS BPO

Bentas BPO ha creado una metodología basada en el conocimiento estratégico y operativo

aplicado al contexto y realidad empresarial de multilatinas, buscando orientar su fuerza de

ventas, implementar las mejores estrategias del mercado, optimizar el proceso comercial,

generar información oportuna y útil sobre desempeño comercial, reducir costos de gestión y

control comercial, innovación y estrategia.

Beneficios

Niveles de intervención en:

Validación comercial

Estructuración comercial

Direccionamiento comercial

CLAVE ESTRATÉGICA

Expertos en consultoría para la Gestión Integral de talento humano, conformado por un

equipo interdisciplinario de profesionales con amplia experiencia, conocimiento y visión.

Beneficios

Gestión integral de talento humano

Elección de talentos

Valoración de potencial

Descripciones de cargos

Gestión del desempeño

Análisis de clima organizacional

Diseño y gestión de modelos por competencias

Planes de formación empresarial

Informes: Marcela Villa Patiño

Coordinadora de Mejoramiento Continuo

Extensión 4192

Informes: Sara Álvarez Serna

Analista de Gestión Humana

Extensión 4335

Cumpleaños de nuestros Colaboradores en la Federación

Luz Marina Mejía Montes, 10 años

Omaira Castaño Aristizábal, 25

Ana Milena Orozco, 10 años

“FENALCO ANTIOQUIA es para mí un gran logro. Me ha

permitido tener un crecimiento personal y profesional,

gracias al apoyo y a la confianza que han depositado en mí.

Llevo a la Federación en mi corazón”.

Me siento muy feliz de tener la posibilidad de laborar en esta gran

empresa. Ha sido una experiencia maravillosa, llena de muchas

vivencias, de conocer muchas personas lindas, que me han permitido

crecer en lo personal y en lo laboral.

De FENALCO ANTIOQUIA resalto la calidad humana, la alegría, el

entusiasmo y el buen ambiente que se siente en todas las áreas y que

me permiten sentirme muy a gusto aquí.

Le agradezco a Dios por todos estos momentos vividos y sentidos en la

Federación.

"Estoy tan agradecida por celebrar este especial momento de mi vida.

10 años de profunda satisfacción al ver un Gremio fortalecido, dinámico

e innovador con un gran equipo de trabajo que vibra con lo que hace,

con vocación de servicio, compromiso y dedicación.

Infinitas gracias a Dios y a todos Ustedes que han sido

fundamentales en estos años de gestión".

¡Las áreas de Servicio al Cliente y

Mercadeo ya son un equipo renovado y

ganador!

¡Así los vimos!

Ambas áreas asistieron a la

capacitación de competencias el

viernes 1 de agosto en Hotel y Parque

Ecológico Piedras Blancas de

Comfenalco.

Les recordamos que esta semana se realizará la jornada ARMONIZARTE y todas

las áreas de la Federación participarán de esta importante actividad.

Por favor separe su espacio de dos horas entre el miércoles 13 al viernes 15 de

agosto con Maria Isadora Montoya en la extensión 4256 o al

correo electrónico: mimontoya@fenalcoantioquia.com.

Desde la Jefatura de Gestión Humana facilitarán los recursos y el apoyo necesario si

lo requieren.