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Universidad y Cooperativismo:

Una sólida alianza en la construcción de la

vida democrática

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Se brinda una sólida formación de los

cuadros gerenciales para que se puedan

optimizar los recursos y capacidades de las

cooperativas para el cumplimiento de sus

objetivos.

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Las responsabilidades y funciones -planificar, coordinar, dirigir, evaluar y controlar, exigen una continua interrelación con las distintas áreas funcionales de la organización, con una clara orientación hacia la acción y la toma de decisiones.

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El administrador moderno debe desarrollar las habilidades gerenciales que le permitan diseñar, analizar, implantar y liderar estrategias de negocio de manera eficaz y sostenible.

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El administrador moderno debe entender y responder a las necesidades de las distintas áreas funcionales de las cooperativas con una perspectiva integral.

Diseñar e implantar estrategias y planes de negocio que permitan a las cooperativas identificar oportunidades y crear ventajas competitivas sustentables

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El administrador moderno debe fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.

Evaluar proyectos, medir riesgos, y controlar el desempeño de la cooperativa y el cumplimiento de objetivos.

Anticipar y responder a las fuerzas de cambio que transforman las cooperativas y los mercados.

Expandir la visión del cooperativismo con un alcance global.

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1. Las cooperativas exitosas tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades.

2. A medida que aumentan los mercados y los negocios crecen, también crecen los riesgos que enfrentan las cooperativas

3. El desarrollo de productos y servicios exigirá mayores inversiones en investigación y desarrollo.

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4. Incorporación de tecnología de vanguardia.5. Búsqueda de nuevos mercados.6. Enfrentar los crecientes niveles de inflación7. Internacionalización de los negocios8. Fortalecer y capacitar sus cuadros gerenciales9. Estimular el desarrollo de hombres y mujeres

responsables y solidarios10. Actuar con ética profesional y responsabilidad

social.

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