1. evaluación de la demanda/consumo 2. proyecciones

40
1. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA/CONSUMO 2. PROYECCIONES

Upload: vincent-cabrera

Post on 30-Dec-2015

26 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

1. Evaluación de la Demanda/consumo 2. Proyecciones. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA. Demanda y recursos: balance. Mientras más información se tenga sobre los hábitos de consumo de los usuarios, mejor será la respuesta ante un evento de sequía. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

1. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA/CONSUMO

2. PROYECCIONES

Page 2: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

EVALUACIÓN DE LA DEMANDA

Page 3: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Demanda y recursos: balance Mientras más información se tenga sobre los hábitos de

consumo de los usuarios, mejor será la respuesta ante un evento de sequía.

Muchos usuarios son empresas y la falta de agua puede afectar a la producción y el empleo en caso de una sequía.

Gestión de la demanda: Reducir consumo sin afectar el nivel de vida de la población ni las actividades económicas.

Sequía operacional: resultado de un desbalance entre la oferta y la demanda de agua.

Las opciones de oferta cada vez más costosas por lo que una opción viable es el manejo de la demanda (Agenda del agua 2030)

Page 4: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Medidas para abasto de agua (volúmenes y costo marginal)

Page 5: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Reducción de consumos (1)

Las medidas de menor costo y con mayor potencial recuperación de agua en el contexto urbano, y que por lo tanto se deben priorizar son dos:

1. Reparación de fugas2. Control de presión y Sectorización

Posteriormente:1. Reparación de fugas en red para usuarios industriales2. Reúso para riego en parques3. Reparación de fugas domésticas4. Reparación de fugas para usuarios comerciales

Page 6: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Reducción de consumos (1)

Después, medidas que se pueden instalar en inmuebles del sector público en una primera etapa y promover a través de incentivos en inmuebles privados en una segunda etapa.

1. Sustitución de regaderas2. Mingitorios sin agua3. Enfriamiento en seco

Page 7: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Información para evaluación de demanda

Cobertura Tipos de usuarios Medición Balance de Agua Tarifa y cobranza

Page 8: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Cobertura

http://gaia.inegi.org.mx/scince2/viewer.html

Page 9: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Tipos de usuarios

ResidencialPor lo general son aproximadamente el 95% de las tomas.

Excusados 26%Lavar ropa 21.7%Regaderas 16.8%

Lavabos 15.7%Fugas 13.7%Otros 5.3%

Page 10: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Público Gubernamental

Se refiere a las oficinas de gobierno y a las dependencias gubernamentales.

Generalmente a estos usuarios no se les mide ni se les cobra

En este rubro se encuentran dos tipos de usuarios a los cuales hay que tener en muy en cuenta, que son los hospitales, las escuelas del sector público y las estaciones de bomberos

Page 11: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Consumos, uso público gubernamental

Page 12: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Comercial: En este rubro es importante poner atención al abasto de hospitales y escuelas del sector privado

Es importante identificar el tipo de empresas comerciales establecidas en la localidad.

En zonas turísticas, por ejemplo, las empresas hoteleras representan una fuente de ingresos importante y utilizan agua como un insumo importante para el desarrollo de su actividad.

Page 13: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Consumo de usuarios comerciales

Page 14: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Industrial: Son los usuarios que utilizan el agua como insumo para actividades del sector terciario. En este caso es importante identificar el tipo de industria que existe en la localidad, ya que el consumo de estas es muy variable según el ramo de la actividad al que pertenezca

Page 15: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Ejemplo de distribución de usuarios

Usuarios Padrón (% del total)

Consumo

Facturación

Domésticos 234,456 (94.7)

78.5% 58.2%

Comercial, serv. y/o ind.

12,487 (5) 19.5% 36.2%

Especial (Act. Prod., com. o serv.

486 (.30) 2% 5.6%

Page 16: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Medición

Domésticos Comerciales Industriales

Instalados Funcionando Instalados Funcionando Instalados Funcionando

83% 21% 93% 49% 94% 51%

Page 17: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones
Page 18: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Balance de agua

Volúme

nes

Captació

n

Conducci

ón

Producció

n

(desinfecc

ión)

Distribuc

ión

Facturac

ión

Cobran

za

Procesa

dos100 85 82 60 42 35

Perdido

s0 15 3 22 18 7

Page 19: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Variación estacional

Page 20: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Tarifa y cobranza

Eficiencia Comercial Volumen Cobrado/Vol Facturado Alternativamente:

Ingreso recaudado/Ingreso facturado

Tarifa vs. Costos Ingreso recaudado/Costos operativos

Page 21: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Características de la tarifa

Un primer rango de consumo sería para cubrir necesidades básicas calculado para cada uso, al que se le asignaría la tarifa más baja posible

el segundo rango (superior al básico) no tendría una tarifa única sino que ésta incrementaría progresivamente en el rango

Entre el segundo y el tercer rango se ubicaría un súbito y brusco incremento tarifario para continuar con un tercer escalón inclinado, después tantos escalones como se considere convenientes.

Objetivo: atender las necesidades de los usuarios, dentro de lo que la

propia situación de sequía lo permita; desalentar los posibles excesos, fomentar hábitos de cuidado a la propia infraestructura de los usuarios

para que eviten y resuelvan fugas o sustituyan por otra de mejor eficiencia

recuperar los costos.

Page 22: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Distribución de los cobros

Tomas sin medidor: mayor tarifa

Deben ser la excepción. Se debe buscar la mayor cobertura.

Sin medición, no hay control de la demanda

Page 23: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

2. PROYECCIONES Y ESCENARIOS

Page 24: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Los requisitos para poder llevar a cabo una prospección son los siguientes (Makridakis,1983):

1. Que la información sobre el pasado esté disponible

2. Que la información puede cuantificarse en forma de datos numéricos

3. Que se pueda suponer que algunos aspectos del comportamiento anterior continuarán en el futuro. (supuesto de continuidad)

Page 25: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Relaciones causales

0 50 100 150 200 250 300 3500

50000

100000

150000

200000

250000

Consumo (lhd)

Ing

reso (

$)

Page 26: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Elasticidad Elasticidad ingreso de la demanda

Page 27: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Precio

0 50 100 150 200 250 300 3500.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

Consumo (lhd)

Pre

cio

(p

esos)

Page 28: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Elasticidad precio de la demanda

Page 29: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Ejemplo de prospección

En la ciudad de “San Juan Coatepec” en 2014, el consumo de agua por habitante en la ciudad de fue de 80 metros cúbicos anuales.

La ciudad tenía en ese entonces una población estimada de 788,044 mil habitantes.

Entonces, al multiplicar el consumo per cápita por la población obtenemos que el consumo de agua de toda la población en la ciudad fue de 63 millones de metros cúbicos.

Page 30: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Algunos estudios indican que la elasticidad precio de la demanda de agua en México es de aproximadamente de -0.30,

y que la elasticidad ingreso de la demanda de agua es de alrededor de 0.30.

Entonces, sabemos que si aumentamos el precio en 10%, observaremos una disminución de aproximadamente 3% en la demanda de agua.

De la misma manera, un aumento de 10% en el ingreso generará un aumento aproximado de 3% en la demanda de agua.

Page 31: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

¿Cómo se van a comportar la población y el ingreso de los habitantes?

El CONAPO lleva a cabo proyecciones de población que podemos utilizar para llevar a cabo nuestras proyecciones de demanda.

Para el caso del ingreso, podemos estimarlo considerando el crecimiento de largo plazo del PIB per cápita en México, el cual ha sido ha sido de alrededor de un 2%.

Page 32: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

1n

futuro actualV V r

Por ejemplo, postulemos que en 2014 el PIB per cápita de la ciudad igual a 100 para 2020, tendremos que calcular:112.6

Page 33: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Para el caso del ingreso, podemos estimarlo considerando el crecimiento de largo plazo del PIB per cápita en México, el cual ha sido ha sido de alrededor de un 2%.

Por ejemplo, postulemos que en 2014 el PIB per cápita de la ciudad igual a 100 para 2020, tendremos que calcular:

112.6

Page 34: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Para estimar el consumo de agua, se utiliza la elasticidad ingreso de la demanda mediante la siguiente fórmula:

Page 35: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Ejemplo de proyecciónAño 2014 2020 2025 2030

Población 788,044 853,534 924,998 966,821

PIB per cápita (índice 20014=100) 100 112.6 124.3 137.3

 

Consumo per cápita de agua (m3)

 

80

 

83

 

85.7

 

88.8

 

Consumo de agua de la ciudad (millones

de m3)

 

63

 

71

 

79

 

86

 

Consumo de agua de la ciudad con 40% de

pérdidas (millones de m3)

 

105

 

118

 

132

 

143

Consumo de agua de la ciudad con 20% de

pérdidas (millones de m3)

79 89 99 107

Page 36: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Tarifas Para calcular el impacto de un aumento

de tarifas en el consumo calculamos las nuevas cantidades de la siguiente manera:

Page 37: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Por ejemplo, para calcular el efecto de la política en el año base, se multiplica la cantidad estimada de 80 m3 per cápita y se multiplica por 1 más el cambio en la tarifa (.20) y por la elasticidad precio (-.30), dando como resultado un consumo per cápita de 75.2 m3 y un consumo total de agua de 59 millones de metros cúbicos.

80 X 1+(.20 X -.30)=75.2 75.2 X 788,044= 59 millones

Page 38: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Año 2014 2020

Consumo per cápita de agua (m3) 80 83

Consumo per cápita con aumento de tarifa (m3) 75.2 78

Consumo de agua de la ciudad (millones de m3) 65 77

Consumo de agua de la ciudad con aumento de

tarifa (millones de m3)

59 70

Page 39: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Es muy importante toma en cuenta que estos cálculos solo nos dan una reducción aproximada sobre la base de una elasticidad precio estimada de manera general para la república Mexicana

Además, las disminuciones en el consumo solo se darán siempre y cuando exista medición en todas las tomas de agua, la cobranza sea efectiva y cercana al 100% y que los consumidores que no paguen sean efectivamente sancionados.

Page 40: 1. Evaluación  de la  Demanda/consumo 2. Proyecciones

Dado que estas condiciones rara vez se cumplen en México, se recomienda no llevar a cabo este tipo de medidas como una solución de atención inmediata a la sequía, ya que se termina castigando al usuario cumplido y no tiene el impacto esperado sobre el consumo total de agua en la ciudad.

Se recomienda en cambio fortalecer las condiciones de medición y cobranza y evaluar el ajuste de tarifas para la reducción de consumos en el largo plazo